建设工程项目管理答案----
《建设工程项目管理》真题及答案
2010年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案一、单项选择题 1、建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过（）使项目目标得以实现。
A．项目策划和项目组织 B．项目控制和项目协调 C．项目组织和项目控制 D．项目策划和项目控制【答案】D 2、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（）。
A．管理目标分工B．管理职能分工 C．管理责任分工 D．管理权限分工【答案】B 3、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解,然后（）. A．确定项目管理的各项工作流程B．分析项目管理合同结构模式 C．明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务 D．分析组织管理方面存在的问题【答案】C 4、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（）。
A．管理工作流程 B．物质流程 C．信息处理工作流程 D．设计工作流程【答案】A 5、为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制( ）。
A．组织结构图B．任务分工表 C．工作流程图 D．工作一览表【答案】C 6、在项目的组织工具中,用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是（）。
A．管理职能分工表 B．工作任务分工表C．项目结构图 D．组织结构图【答案】C 7、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定( ）。
A．项目建设的总目标 B．如何实现项目的目标 C．项目建设的指导思想D．如何组织项目的建设【答案】D 8、在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由( ）承担。
A．业主 B．分包单位 C．施工总承包管理单位 D．施工总承包单位【答案】C 9、对建设工程项目进度目标进行分析和论证，其目的是（）。
A．论证进度目标实现的经济性B．确定调整进度目标的方法 C．制定进度控制措施 D．论证进度目标是否合理【答案】D 10、清理高层建筑施工垃圾的正确做法是（ ). A．将各楼层施工垃圾装入密封容器后吊走B．将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走 C．将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理 D．将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理【答案】A 11、施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种（ )成本计划。
《建筑工程项目管理》思考与练习参考答案
第1章建筑工程项目管理概论1．什么叫项目简述项目的基本特征。
什么叫工程项目简述工程项目的特征和分类。
【解答】1）项目是指在一定的约束条件下，具有特定目标的一次性任务。
2）项目通常具有如下基本特征：项目的一次性或单件性；项目的目标性和约束性；项目具有生命周期。
3）工程项目是项目中数量最大、也是最为典型的一类项目。
一般是指为某种特定的目的而进行投资建设并含有一定建筑或建筑安装工程的建设项目。
4）工程项目具有以下特点：工程项目具有明确的建设目标；工程项目具有一次性；工程项目具有不可逆转性；工程项目具有一定的限制性；工程项目投资风险大，管理复杂。
5）工程项目按专业不同可分为建筑工程项目、公路工程项目、水电工程项目、港口工程项目、铁路工程项目等。
同一工程项目，参与建设的各方常赋予其不同的名称。
投资方或政府部门常称工程项目为建设项目；设计者称所设计的工程项目为设计项目；工程监理称所监理的工程项目为监理项目；工程咨询称所咨询的工程项目为咨询项目。
2．什么叫项目管理简述其特点。
什么叫工程项目管理简述工程项目管理的特点。
【解答】1）项目管理是指在一定的约束条件下，运用系统的理论和方法，对项目进行计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动。
项目管理的目的是保证项目目标的实行。
2）项目管理的特点：（1）每个项目都有特定的管理程序和管理步骤（2）项目管理以项目经理为中心（3）项目管理应使用现代管理方法和技术手段（4）项目管理过程中应实施动态管理3）工程项目管理是以最优实现工程项目目标为目的，在一定的约束条件下，对工程项目进行的有效的计划、组织、指挥、协调、控制等专业化管理活动。
4）工程项目管理的特点：（1）工程项目管理的一次性（2）工程项目管理的全过程性、综合性（3）工程项目管理的强约束性3．简述工程项目的建设程序。
【解答】工程项目的全寿命周期包括项目的决策、实施和使用三大阶段。
又可详细地划分为七个阶段：项目建议书阶段→可行性研究阶段→编制设计文件阶段→建设准备阶段→建设实施阶段→竣工验收阶段→项目后评价阶段。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案单选题（共45题）1、成本管理的任务和环节的正确程序是：（）。
A.成本核算.成本计划编制.成本控制.成本分析.成本考核B.成本控制.成本计划编制.成本分析.成本核算.成本考核C.成本计划编制.成本控制.成本核算.成本分析.成本考核D.成本控制.成本核算.成本分析.成本考核.成本计划编制【答案】 C2、招标人对已经发出的招标文件进行必要的澄清和修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少（）日前，以书面形式通知所有招标文件接受人。
A.7B.10C.15D.21【答案】 C3、在任何情况下，业主在按照履约担保提出索赔之前，皆应（），说明导致索赔的违约性质。
A.通知承包人B.通知监理人C.通知工程师D.通知担保银行【答案】 A4、施工总承包管理的特点包括()。
A.招标时就可确定施工工程总造价B.有利于业主对施工质量的控制C.业主不需要委托施工监理D.招标必须在全部设计完成后进行【答案】 B5、按事故后果的严重性程度，一次事故中死亡10人以上的职业健康事故是（）。
A.轻伤事故B.重伤事故C.重大伤亡事故D.特大伤亡事故【答案】 D6、施工现场处置方案的主要内容不包括（）。
A.事故特征B.注意事项C.应急组织与职责D.应急物资与装备保障【答案】 D7、编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在（）中考虑不可预见费。
A. 前期工作B. 主要分项工程C. 企业管理费D. 施工成本考核【答案】 B8、建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量检查阶段的主要任务是( )。
A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案B.展开工程项目的施工作业技术活动C.对计划实施过程进行各种检查D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正【答案】 C9、关于施工成本控制的说法，正确的是（）。
A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B.要做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序C.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的【答案】 B10、某施工承包商进行土方开挖工程，按合同约定5—10月份的计划工作量为24000m3，计划单价是24元／m3；到10月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为21000m3，实际单价为30元／m3。
二级建造师《建设工程项目管理》试题库及答案(最新版)
二级建造师《建设工程项目管理》试题库及答案（最新版）一.单选题1.从风险角度而言，以下合同中承包商不承担风险的合同是()。
A.单价合同B.总价合同C.变动单价合同D.成本加酬金合同正确答案：D2.某钢门窗安装工程，工程进行到第二个月末时，已完成工作预算费用40万元。
已完成工作实际费用为45万元，则该项目的成本控制效果是（）。
A.费用偏差为-5万元，项目运行超出预算。
B.费用偏差为5万元，项目运行节支C.费用偏差为5万元，项目运行超出预算D.费用偏差为-5万元，项目运行节支正确答案：A3.在施工过程中编制的月度施工计划和旬施工作业计划，都属于（）施工进度计划。
A.控制性B.实施性C.指导性D.规划性正确答案：B4.江南工业工程公司任命李某为华都芯片生产基地建设项目经理。
李经理为此组建了项目团体，运用工作任务分工表进行了任务分工。
这种分工表可以明确表示()。
A.工作任务及其责任者B.决策职能及其责任者C.筹划职能及其责任者D.监督职能及其责任者正确答案：A5.某工程项目在确定了工期目标后，为保证项目按期完成，项目经理进一步确定了每月的进度目标，则这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中属于()。
A.将工程进度目标逐层分解B.定期比较工程进度的实际值和计划值C.收集工程进度实际值D.确定进度控制周期正确答案：A6.工程项目的施工总进度计划属于（）。
A.项目的控制性施工进度计划B.项目的指导性施工进度计划C.项目施工的年度施工计划D.项目的实施性施工进度计划正确答案：A7.下列属于项目动态控制技术措施的是（）。
A.调整进度管理的方法和手段B.调整工作流程组织C.改进施工方法D.强化合同管理正确答案：C8.对需要旁站监理的钢结构施工，施工企业至少应当在钢结构安装前（）小时，书面通知监理企业派驻工地的监理机构。
A.24?B.36?C.48?D.60?正确答案：A9.建设项目工程总承包的核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到（）。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案单选题（共45题）1、下列分析方法中,属于专项成本分析方法的是( )。
A.采购保管费分析B.人工费分析C.成本盈亏异常分析D.管理费分析【答案】 C2、招标人对已经发出的招标文件进行必要的澄清和修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少（）日前，以书面形式通知所有招标文件接受人。
A.7B.10C.15D.21【答案】 C3、下列选项中，不属于分部工程划分原则的是（）。
A.专业性质B.施工特点C.施工程序D.施工工艺【答案】 D4、质量控制点应选择那些技术要求高、施工难度大、对工程质量影响大或是发生质量问题时（）的对象进行设置。
A.损失大B.隐患大C.危害大D.波级大【答案】 C5、与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是（）。
A.合同总价一次性确定，对业主投资控制有利B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价C.所有分包工程都需要再次进行发包，不利于业主节约投资D.分包合同价对业主是透明的【答案】 D6、在签订合同的谈判中，为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险，招标人和中标人一般通过()约定风险承担方式。
A.确定合同价格条款B.确定价格调整条款C.调整工程范围D.调整合同款支付方式【答案】 B7、在编制成本支出计划时，要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在()安排适当的不可预见费。
A.措施费B.主要的分项工程中C.主要的分部工程中D.预备费【答案】 B8、按照我国现行管理体制，施工方项目经理()。
A.是施工企业法定代表人B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C.是一个技术岗位，而不是管理岗位D.须在企业项目管理领导下主持项目管理工作【答案】 B9、当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用( )。
（2013）A.单价合同B.固定总价合同C.变动总价合同D.成本加酬金合同【答案】 D10、关于招标信息的发布与修正，下列说法正确的是（）。
2024一建《建设工程项目管理》真题及答案解析
2024一建《建设工程项目管理》真题及答案解析一、单项选择题1.固定资产投资项目资本金是指在项目总投资中的（）。
A.建筑安装工程费用与设备工器具费用总和B.铺底流动资金C.建筑安装工程费用D.投资者认缴的出资额【参考答案】D【参考解析】所谓资本金，是指在项目总投资中由投资者认缴的出资额。
2.根据《国务院关于投资体制改革的决定》，对于企业不使用政府投资建设的项目,实行的投资管理制度是（）。
A.审批制或核准制B.核准制或登记备案制C.审批制或承诺制D.承诺制或登记备案制【参考答案】B【参考解析】根据《国务院关于投资体制改革的决定》（国发[2004]20 号），按照“谁投资、谁决策、谁收益、谁承担风险”的原则，政府投资项目实行审批制，对于企业不使用政府投资建设的项目，一律不再实行审批制，区别不同情况实行核准制或登记备案制。
3.建设工程开工时间是指工程建设文件中规定的任何一项永久性工程（）的时间。
A.施工场址既有建筑物开始拆除B.施工场地平整或临时设施开始施工C.施工用临时道路开始施工D.第一次正式破土开槽开始施工【参考答案】D【参考解析】建设工程经批准开工建设获取施工许可证后，即可进入施工阶段。
工程开工时间是指该工程设计文件中规定的任何一项永久性工程第一次正式破土开槽开始施工的时间。
4.与传统的设计一招标一建造（DBB）模式相比，采用工程总承包模式的不足是（）。
A.建设单位前期工作量大B.建设单位合同管理负担重C.不利于缩短建设工期谈D.不利于建设单位控制工程造价【参考答案】A【参考解析】采用工程总承包模式的不足：①道德风险高。
由工程总承包单位同时负责工程设计与施工，与传统的DBB 模式相比，建设单位对项目的控制要弱一些，有可能会发生工程总承包单位为节省资金而采取一些不恰当行为。
同时，由于建设单位倾向于将大量风险转移给工程总承包单位，因此，当风险发生且导致损失时，工程总承包单位有可能通过降低工程质量等行为来弥补其损失。
2023年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及答案分析
2023 年一级建造师《建设工程项目管理》真题一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.下列关于数理统计方法中，属于ABC 管理法的是（）。
A.排列图法B.分层法C.直方图法D.因果分析法2.组织论观点认为系统的组织是由（）决定。
A.系统目标B.系统活动C.系统结构D.系统流程3.根据《建筑施工组织设计规范》，按照编制对象不同，施工组织设计分为（）。
A.施工组织总设计、单位工程施工组织设计、施工方案B.单位工程施工组织设计、分部分项施工组织设计、施工方案C.单位工程施工组织设计、施工方案、专项施工指导书D.施工组织总设计、分部分项施工组织设计、总体施工部署4.建设工程项目实施的策划时间是（）。
A.在建设项目立项之后B.在建设项目施工招标之前C.在建设项目可行性研究之后D.在建设项目建议书批准之后5.在建设项目实施过程中发生索赔项目或者承包商有索赔机会时，承包商首先应提交的文件是（）。
A.索赔意向通知B.索赔初步意见C.索赔报告D.索赔款项计算6.下列施工合同计价方式中，对承包商最有利的是（）。
A.变动单价合同B.固定总价合同C.固定单价合同D.变动总价合同7.质量管理活动中检验不严引起质量事故，质量事故发生的原因是（）。
A.技术原因B.社会、经济原因C.人为事故D.管理原因8.在国际上，民用项目总承包工程多数使用（）描述项目。
A.项目投资B.项目构造C.项目功能D.项目质量9.以工程施工方案为依据，通过施工预算编制的成本计划是（）。
A.竞争性成本计划B.实施性成本计划C.指导性成本计划D.预测性成本计划10.根据《招投标法实施条例》，投标保证金不应超过合同估算价的（）。
A.2%B.3%C.5%D.10%11.装配式建筑施工中，预制混凝土构件出厂时的混凝土强度不应低于设计强度的（）。
A.50%B.90%C.75%D.100%12.需要更换总监理工程师的，需要在（）天前向委托人书面申请。
2022年一级建造师《建设工程项目管理》考试真题答案及解析
2022 年一级建造师《建设工程项目管理》考试真题答案及解析一、单项选择题（共70 题，每题 1 分。
每题的备选项中，只有一个最符合题意）1.建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的（)。
A．决策阶段、实施阶段、使用阶B．实施阶段C．设计阶段、施工阶段、保修阶段D．施工阶段【答案】B【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。
参见教材P14。
2.下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是（）。
A．人B．方法C．工具D．组织【答案】D【解析】系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。
参见教材P。
3.管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（)A.项目组织设计文件B．项目任务分期表C．工作任务分工表D．管理职能分工描述书【答案】D【解析】管理职能分工由多个环节组成，包括提出问题、筹划、决策、执行、检查。
参见教材P30 一31。
4.下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是（)。
A．业主方项目管理的组织结构B.生产运营期经营管理总体方案C．编码体系的建立D．实施期组织总体方案【答案】D【解析】决策期组织策划：决策期的组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程、实施期组织总体方案、项目编码体系分析。
参见教材P39.5.建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的()。
A．组织柔性化B．组织集成化C．组织扁平化D．组织高效化【答案】B【解析】建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化。
参见教材P42。
6.采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由（）进行。
A．施工总承包单位B．施工总承包管理单位C．业主方D．监理方【答案】B【解析】采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由施工总承包管理单位进行。
建设工程项目管理试题答案3
建设工程项目管理试题答案一、单项选择题1．（）是项目最基本、最主要的特征。
A．一次性B．目标明确C．整体性D．制约性2．不属于项目的选项是（）。
A．一座酒店的建 B．科研课题 C．生产啤酒 D．写一篇论文3．（）是指在一个建设项目中，具有独立的设计文件，建成后可以独立发挥生产能力或工程效益的项目。
A．单位工程 B．单项工程 C．分部工程 D．分项工程4．建设项目按其（）不同，划分为基本建设项目和更新改造项目。
A．用途B．规模C．性质D．阶段5．企业为扩大生产能力而增建的生产车间，属于（）。
A．新建项目B．扩建项目C．迁建项目D．恢复项目6．施工项目的范围是由（）界定。
A．建设法规B．可行性研究C．监理合同D．工程承包合同7．施工项目的管理主体是（）。
A．建设单位B．设计单位C．施工单位D．监理单位8．计划、组织、指挥、协调、控制是项目管理的（）。
A．基本作用B．基本性质C．基本职能D．基本内容9．项目实施阶段的项目管理的主要任务是（）。
A．确定项目的定义B．通过管理使项目的目标得以实现C．确定项目的范围D．通过经营使项目的目标得以实现10．监理单位所开展的项目管理属于（）项目管理。
A．业主方B．设计方C．施工方D．总承包方11．施工单位项目管理主要在项目的（）阶段进行。
A．设计B．施工C．招投标D．实施12．各类项目管理中，（）项目管理是核心。
A．业主方B．设计方C．施工方D．供货方13．建设项目的投资、质量、进度目标之间的关系是（）。
A．对立B．统一C．对立统一D．无关系14．建设项目管理各项任务中，（）是最重要的任务。
A．质量控制B．进度控制C．投资控制D．安全管理15．供货方项目管理主要在项目（）阶段进行。
A．决策B．设计C．施工D．实施16．建设项目总承包（EPC），主要在项目的（）阶段进行。
A．决策 B．设计 C．施工 D．实施17．政府部门对工程项目建设过程中实施的管理形式主要是（）。
2022国家开放大学《建筑工程项目管理》形考1-4答案
2023国家开放大学《建筑工程项目管理》形考1-4答案形考1一、判断题1.由于项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象。
（A）判断题（2分）2分A.对B.错2.建筑工程项目管理是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
（A）判断题（2分）2分A.对B.错3 .项目实施期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目决策期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
（B）判断题（2分）2分A.对B错4 .建设单位项目负责人对工程质量承担全面责任，不得违法发包、肢解发包，不得以任何理由要求勘察、设计、施工、监理单位违反法律法规和工程建设标准，降低工程质量。
（A）判断题（2分）2分A.对8 .错9 .施工单位项目经理应当按照经审查合格的施工图设计文件和施工技术标准进行施工，对因勘察设计导致的工程质量事故或质量问题承担责任。
（B）判断题（2分）2分A.对10 错6 .项目的投资目标、进度目标和质量目标之间只有矛盾的一面，没有统一的一面。
（B）判断题（2分）2分A.对B错7 .项目管理组织是指实施或参与项目管理，且有明确的职责、权限和相互关系的人员及设施的集合，包括发包人、承包人、分包人和其他有关单位为完成项目管理目标而建立的管理组织，简称为组织。
（A）判断题（2分）2分A.对8 .错8 .影响一个建设项目系统目标实现的主要因素有组织、人、方法与工具等因素。
（A）判断题（2分）2分A.对9 .错10 控制建设项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施,其中组织措施是最重要的措施。
（A）判断题（2分）2分A.对B错11 .组织论是一门学科，它主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织，其中，组织结构模式和组织分工是一种动态的组织关系，工作流程是一种静态的组织关系。
建设工程项目管理--考试题及答案 (2)
建设工程项目管理复习题答案二、多项选择题。
（30小题）三、简答题。
（16小题）1.建设项目基本建设程序的内容是什么?答：分十大阶段：⑴项目建议书阶段；⑵可行性研究阶段;⑶选址阶段；⑷设计阶段；⑸确定建设总进度,列入年度计划；⑹建设准备阶段；⑺施工阶段；⑻生产准备阶段；⑼竣工验收阶段；⑽建设项目后评价阶段。
2. PDCA循环工作方法的基本步骤是什么?答:共有八个步骤。
第一步：调查分析现状，找出存在的质量问题。
第二步：分析原因和影响因素。
第三步：找出影响质量的主要因素。
第四步：制定改善质量的措施，提出行动计划，预计效率，并具体落实到执行者、时间、地点、完成方法等方面.第五步：组织对质量计划或措施的认真贯彻执行。
第六步:检查采取措施的效果。
第七步：总结经验,巩固成绩，进行标准化。
第八步:提出尚未解决的问题并找出原因，转到下一个PDCA循环中去。
3.建设工程项目招标和投标的基本条件各是什么?答：招标单位的基本条件：⑴设计文件已经过审批。
⑵建设用地已经征用.⑶建设资金、设备和主要材料已经落实.⑷标底及招标文件已经审定.⑸有建筑许可证。
投标单位的基本条件:⑴有营业执照。
⑵企业资质符合招标工程的要求。
⑶国外施工企业必须有国内银行担保。
4. 建设工程项目招标程序是什么？答：招标程序有：⑴申请批准招标；⑵制定招标文件；⑶确定标的，报送审批；⑷发布招标广告或招标通知书；⑸对投标企业进行资格审查;⑹投标企业购买或领取招标文件；⑺勘查工程现场，解答疑问；⑻投标企业报送标书；⑼开标;⑽评标定标,发出中标通知书。
5. 工程质量的检查方法有哪些?答：工程质量的检查方法有（1）按关系分为：自检、互检、专业专职检查；（2）按范围分:全数检查、抽样检查；(3)按手段分:直观检查（目测、手模）、仪器测试。
6. 投标程序是什么?答:投标程序有：（1）报名参加投标;(2）提交投标申请书及企业资质、业绩证明文件;（3）接受资格审查；（4）购买或领取招标文件;(5）研究招标文件，编制标价、制作标书；（6）参加招标会议,到工程现场勘查；（7）修改标价和承包方案；（8)填写标书，密封并按期送达;（9)参加开标；（10)起草承包合同；（11）非中标单位按规定退还招标文件。
建设工程项目管理-题库
建设工程项目管理-题库1、属于施工现场的环境保护技术措施的是（）A、实行环保目标责任制；B、加强检查和监督工作；C、保护和改善施工现场的环境, 进行综合治理;D、要执行国家、地区、行业、企业有关环保的法律、法规和规章制度；答案： D2、属于重大风险的措施是（）A、不必采取措施，不必保留文件B、需要监控措施的维持情况C、测定并限定降低风险的预防成本；D、为降低风险有时必须配给大量的资源投入；答案： D3、资本金收益率和投资各方收益率应与出资方（）期望收益率相比较,判断投资方收益水平。
A、最低B、最高C、平均D、各自答案： A4、投资回收期(P t)与行业基准回收期(P 0)比较, 当P t （）P 0时,表明项目投资能在规定的时间内收回，可以考虑接受该项目。
A、 =B、〉C、〈D、》答案： D5、采用“Agengy”CM模式时，以下说法不正确的是（）A、 CM单位仅以业主的咨询和代理的身份进行工作。
B、 CM单位与设计单位之间是协调关系,对其只能提出合理化建议, 没有指令权。
C、 CM 单位参与施工过程，但不负责分包和发包。
D、 CM经理对进度和成本作出保证。
答案： D6、建设工程项目建设参与各方有哪些？答案：业主、承包商、建筑师／工程师、分包商、供应商、工料测量师7、外部环境协调包括哪些方面？答案：政府管理部门、资源供应方面、生产要素方面、社区环境方面8、项目决策和实施策划的基本内容有哪些？答案：项目决策和实施策划的基本内容有环境调查与分析、项目定义和目标论证、组织策划、管理策划、合同策划、经济策划、技术策划、风险分析9、建设工程项目策划的特点有哪些？答案： (1) 建设工程项目策划的特点(2) 坚持开放型的工作原则(3) 策划是一个知识管理的过程(4) 策划是一个创新求增值的过程(5) 策划是一个动态的过程10、CM模式的适用范围是什么？答案：设计变更可能性较大的建设工程；时间因素最为重要的建设工程；因总的范围和规模不确定而无法准确定价的建设工程。