人力资源规划_休假程序
某公司休假管理制度
某公司休假管理制度第一章总则第一条为规范公司员工的休假行为，提高员工的工作积极性和效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有在职员工。
第三条公司鼓励员工在工作之余适当休息，保持身心健康，提高工作效率。
第二章休假种类及申请方法第四条公司员工享有年休假、事假、病假、婚假、产假、陪产假等各种休假权利。
第五条员工向其直接主管提出休假申请，经主管审批后方可休假。
第六条年休假应提前向公司人事部门提出申请，经批准后方可休假。
第七条事假应在请假前说明事由并填写请假单，经主管批准后才可休假。
第八条病假需要提供病假证明，并在病假结束后提交给公司人事部门备案。
第九条婚假、产假、陪产假需提供相关证明文件，经公司人事部门批准后休假。
第三章休假期限及薪酬待遇第十条年休假的天数根据员工的工龄和职务等级确定，具体由公司人事部门制定并公布。
第十一条事假、病假、婚假、产假、陪产假的休假期限根据具体情况确定，一般不超过规定的天数。
第十二条休假期间，员工按照规定享受相应的薪酬待遇，不得因休假而影响正常工资的发放。
第十三条员工在休假期间不得从事与公司业务无关的工作，否则将被认定为违规行为。
第四章休假管理第十四条公司每年都会制定假期安排表，提前通知员工各类休假时间安排，并做好假期的调配。
第十五条公司对员工的休假申请进行及时审批，并保证员工的休假权益不受侵犯。
第十六条公司对员工的休假记录进行统一管理，确保员工休假时间的规范性和合理性。
第五章违规处理第十七条员工未经批准擅自休假或未按规定报备休假事由的，将会被视为违规行为。
第十八条对于违规休假的员工，公司将按照公司规定的程序和制度对其进行相应的处罚。
第十九条对于严重违规行为的员工，公司有权采取降级、解雇等措施，严惩不贷。
第六章附则第二十条本制度自发布之日起正式实施，如有违反，由公司人事部门负责解释。
第二十一条公司保留对本制度的最终解释权，并有权对本制度进行适时修改。
第二十二条本制度自公布之日起实施，废止以前的有关休假管理制度。
公司休假管理制度模板
公司休假管理制度模板第一章总则第一条为规范公司员工的休假管理，提高员工的工作效率和生活质量，制定本制度。
第二条公司员工休假管理应遵循公平、公正、合理、便民的原则，根据国家法律法规、公司规章制度以及人员需求情况，合理安排员工休假。
第三条公司员工休假制度适用于公司全体员工，包括全职员工、兼职员工等。
第四条公司员工休假包括年假、事假、病假、产假、婚假、丧假等各类假期。
第五条公司员工应当按规定的程序请假，未经批准擅自休假者将受到相应的处理。
第二章年假第六条公司员工享有带薪年假，员工的年假天数按照实际工龄和公司规定而定，具体可查阅公司人事规章制度。
第七条员工应提前书面申请年假，获得部门主管的批准后方可休假。
第八条公司鼓励员工合理使用年假，避免年假积累过多。
第九条员工因公暂借年假时，需提供证明材料；因私借年假时，需事先报备并经主管批准。
第十条员工因自身原因无法休完年假时，可与公司商议延迟休假或折算工资。
第三章事假第十一条公司员工享有带薪事假，事假包括私人事务、家庭原因等情况，员工享有一定天数的事假。
第十二条员工请事假应提前书面申请，并需事假期间提供事由或相关证明。
第十三条员工连续请事假超过2天的，需提供医院或公安机关出具的证明。
第十四条员工滥用事假者，公司有权对其进行相应的处理。
第四章病假第十五条公司员工享有带薪病假，员工应在病假期间积极配合治疗，不能随意外出。
第十六条员工患重病或需要长期疗养的，可与公司商议延长病假或调整工作安排。
第十七条员工连续病假超过3天的，需提供医院出具的病假证明。
第十八条员工滥用病假者，公司有权对其进行相应的处理。
第五章产假第十九条妇女员工生育产假按照国家相关规定执行，公司将给予相应的照顾和支持。
第二十条产假期间，公司将安排其他员工替岗，确保工作正常运转。
第二十一条妇女员工可根据个人情况合理延长产假，需提前向公司提出书面申请。
第二十二条公司妇女员工在产假结束后，可申请陪护假，公司将根据实际情况给予协助和支持。
休息休假管理制度内容
休息休假管理制度内容一、基本原则1. 公司遵循国家相关法律法规，制定和执行休息休假管理制度。
2. 尊重和保障员工的休息休假权利，营造良好的工作氛围。
3. 统一管理，合理安排，确保员工的休息休假权益。
二、休息休假的类型1. 年假：员工工作满一年，享受带薪休假，假期根据入职日期和实际工作时间计算。
2. 带薪病假：员工生病需要请假，公司提供带薪病假制度，需提供病假证明。
3. 事假：员工因私人事务需要请假，可享受事假，需提前申请和报批。
4. 婚假：员工结婚可享受带薪婚假，根据婚姻法规定的天数安排。
5. 产假：女员工生育可享受产假，提前告知公司并提供居民身份证和孕妇健康证明。
6. 陪产假：男员工可以申请陪产假，需提前通知公司并提供配偶生育证明。
7. 哺乳假：产假结束后，女员工可享受哺乳假，提供医生书面的证明即可。
三、休息休假的申请和批准1. 员工需提前填写休假申请表，并经过直接主管部门审批。
2. 确保休假期间工作没有受到影响，必要的工作交接和安排要提前完成。
3. 若休假申请被驳回，需提供合理理由并在合理时间内重新提交申请，公司保留驳回申请权利。
四、休息休假的管理与监督1. 人力资源部门负责休息休假的管理与监督，确保制度的执行和落实。
2. 建立休假档案，记录员工的休息休假情况，包括请假原因、时间、审批人等。
3. 定期进行假期的统计和分析，及时发现和解决休假管理中的问题。
五、对违规休假的处罚1. 对于恶意请假、违规请假的员工，公司将依据相关规定进行处罚。
2. 严重影响工作进度和团队协作的员工，公司将采取相应的处罚措施。
3. 对于频繁违规请假的员工，公司将进行报批，并可能导致员工被扣除相应的绩效奖金。
六、特殊情况的处理1. 遇到突发事件导致员工需要请假，公司将优先安排员工休假，避免事故的发生。
2. 遇到重要项目或会议需要员工加班工作，公司将根据工作量和需要安排适当的休息和补偿。
3. 员工因公外出或需要出差，公司将按照相关规定和程序安排和审批行程。
公司员工休假规章制度
公司员工休假规章制度第一章总则第一条为了保障员工的权益，提高员工的工作效率，公司特制定员工休假规章制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工和临时员工。
第三条公司员工休假包括年假、病假、事假、婚假、产假、陪产假、丧假等。
第四条公司员工休假的管理原则是公平、公正、依法。
第五条员工休假应当提前申请，经主管领导批准后方可生效。
第六条员工休假期间，应当遵守公司规章制度，不得违规违纪。
第七条公司每年将发布年度休假计划，员工可根据计划合理安排休假时间。
第二章年假第八条公司员工享有带薪年休假。
第九条员工的年休假天数根据入职时间计算，具体规定如下：（一）入职满一年以上不满十年的，享有5天带薪年休假；（二）入职满十年以上的，享有10天带薪年休假。
第十条员工申请年休假应提前提交申请，经主管领导批准后方可休假。
年休假应当在同一年内使用完毕，否则将视为自动放弃。
第十一条公司将根据员工的实际情况，合理安排年休假的使用时间，以确保不影响公司的正常运转。
第三章病假第十二条员工因病需要休假的，应当及时向公司请假，并提供病假证明。
第十三条病假的休假期限根据医生的证明和公司的规定确定。
第十四条员工连续患病休假超过三天的，应当提交健康证明，否则按旷工处理。
第四章事假第十五条员工因特殊原因需要请假的，可申请事假。
第十六条事假的休假期限由公司规定，不得超过三天。
第十七条事假应提前向主管提交请假申请，并说明事由。
第五章婚假、产假、陪产假、丧假第十八条员工结婚的，可享受带薪婚假。
第十九条员工产假、陪产假的休假期限按照国家规定执行。
第二十条员工因家庭成员去世需要请假的，可享受带薪丧假。
第六章异地休假第二十一条员工异地休假需要提前向公司申请，经批准后方可实施。
第二十二条异地休假期间，员工应当做好工作交接，并保持与公司的联系。
第二十三条员工异地休假的期限不得超过一个月。
第七章违规处理第二十四条员工违反本规章制度，擅自休假或者未经批准休假的，将按旷工处理。
公司部门休假管理制度
公司部门休假管理制度一、目的和原则本制度旨在确保员工能够合理安排工作与休息时间，预防过度劳累，保障员工的身心健康，同时确保公司运营的连续性和效率。
制度遵循公平、合理、透明的原则，适用于公司全体员工。
二、休假类型1. 年假：员工在公司工作满一年后，根据国家规定和公司政策享有相应天数的年假。
2. 法定假日：员工享有国家法定的节假日休息。
3. 病假：员工因病需要休息时，可按照公司规定申请病假。
4. 事假：员工因私事需要请假时，需提前向部门经理申请。
5. 婚假、丧假等特殊假期：按照国家规定和公司政策执行。
三、申请流程1. 员工需提前填写休假申请表，注明休假类型、时间及原因。
2. 部门经理审批后，提交至人力资源部备案。
3. 紧急情况下，员工可电话通知直接上级，事后补交休假申请。
四、休假安排1. 部门应根据工作实际情况和员工个人需求，合理安排员工的休假计划。
2. 员工应尽量避免在公司高峰期或项目关键时期申请休假。
3. 员工休假期间，部门应做好工作交接，确保工作的连续性。
五、休假期间的管理1. 员工休假期间应保持通讯畅通，以便紧急情况下的联系。
2. 未经批准，员工不得擅自延长休假时间。
3. 违反休假规定者，将根据情况给予相应的处罚。
六、休假记录与考核1. 人力资源部负责记录员工的休假情况，并进行年度汇总。
2. 员工的休假情况将作为年度绩效考核的参考之一。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施，由人力资源部负责解释。
2. 如有特殊情况，可根据实际情况灵活调整，但需经过公司高层批准。
公司休假管理制度范本
公司休假管理制度范本第一章总则第一条为了规范公司员工的休假管理，提高员工的工作效率和积极性，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司的全体员工，包括正式员工、实习生和临时工等。
第三条公司采取弹性工作制，员工可根据个人情况、工作需要和公司规定进行休假安排。
第四条公司将根据员工的实际工作情况、个人需求和公司的运营需求来制定和调整员工的休假计划。
第五条本制度的解释权归公司人力资源部门所有。
第二章休假类型第六条员工可享有的休假类型包括：年假、事假、病假和婚假。
第七条年假：员工在公司连续工作满一年后，可享有带薪年假。
具体休假天数根据员工工龄和公司规定来确定。
第八条事假：员工因特殊事由需要请假时，可享有事假。
经过上级主管领导批准后即可请假。
第九条病假：员工因疾病需要请假时，可享有病假。
需提供病假条或医疗证明。
第十条婚假：员工结婚时可享有婚假。
具体休假天数由公司规定。
第三章休假流程第十一条员工在请假前需提前向上级主管领导请假，并填写请假申请表。
第十二条请假申请表需注明请假日期、请假原因以及请假天数等内容，并需经上级主管领导批准后方可生效。
第十三条员工在请假期间需保持通讯畅通，及时与公司保持联系。
第十四条请假期满后员工需按时返岗，如需延长请假时间需提前向公司申请，并经公司批准后方可延期。
第十五条请假期间发生意外或突发事件，员工需及时通知公司，由公司给予相应的帮助和支持。
第十六条员工须准确填写请假记录，并按照公司规定提交相关申请材料。
第四章休假管理第十七条公司将设立休假管理系统，用于记录员工的休假情况和休假记录。
第十八条公司将建立健全的休假制度，对员工的休假情况进行统一管理和监督。
第十九条员工在休假期间需遵守公司规定，不得擅自离岗或外出。
第二十条公司将建立健全的考勤制度，对员工的休假情况和出勤情况进行记录和统计。
第二十一条公司将定期对员工的休假情况进行审核和汇总，对不合规员工进行相应的处理。
第二十二条公司将根据员工的休假情况，对员工的工作业绩和工资进行评定。
人力资源合规管理全流程手册
人力资源合规管理全流程手册人力资源合规管理全流程手册是企业内部对人力资源合规管理的规范性文件，主要包括员工招聘、用工合同管理、劳动关系协调、薪酬福利保障、劳动法律风险防范等内容。
以下是一些人力资源合规管理全流程手册的参考内容。
一、员工招聘1. 招聘流程规范化：明确招聘需求、发布岗位招聘信息、筛选简历、面试评估、背景调查、录用决策等。
2. 工作职责和资格要求明确：详细阐述岗位职责和所需的技能、经验、学历等条件，确保招聘过程公平合规。
3. 禁止歧视性问题：明确禁止在招聘过程中基于性别、种族、年龄、婚姻状况等因素做出不公平的歧视。
二、用工合同管理1. 合同的签订与变更：明确双方签订劳动合同的程序和要求，以及变更合同的授权及流程。
2. 合同内容规范：确保劳动合同包括双方的基本信息、岗位职责、工资福利待遇、工作时间、休假制度、解除合同条件等相关内容。
3. 合同备案与维护：明确劳动合同的备案要求，并建立合同档案管理制度，包括合同的存档、保密和保管等。
三、劳动关系协调1. 人事档案管理：建立员工人事档案管理制度，记录员工入职、异动、离职等情况，确保人事信息准确、完整。
2. 内外部投诉处理：建立公司内部投诉处理机制，明确处理流程和责任人，以及保护举报人的权益。
3. 绩效评估与薪酬管理：确立公平合理的绩效评估与薪酬管理制度，明确绩效考核标准和薪酬激励政策。
四、薪酬福利保障1. 薪酬结构和发放标准：明确薪酬结构和发放标准，包括基本工资、绩效奖金、津贴补贴等。
2. 社会保险和福利制度：明确员工参加的社会保险种类和缴费比例，以及提供的福利待遇，如医疗保险、养老保险、带薪病假等。
3. 工时和休假制度：明确员工的工作时间和休假制度，保障员工的工作时间合理，休假权利得到尊重。
五、劳动法律风险防范1. 劳动法律法规宣贯：向员工普及劳动法律法规的基本知识，加强员工的合规意识和法律风险防范意识。
2. 劳动争议解决机制：建立劳动争议解决机制，明确员工投诉受理程序、调解、仲裁和诉讼等路径。
公司休假流程管理制度
公司休假流程管理制度第一章总则为规范公司员工的休假管理，提高工作效率和员工福利，制定本制度。
第二章休假类型1. 带薪休假：根据公司规定及员工工龄，员工享有带薪年假、病假、婚假、产假等带薪休假。
2. 无薪休假：员工如需休假但已用尽带薪休假，可向公司提出无薪休假申请。
第三章休假申请1. 员工应提前按公司规定提交休假申请，经部门领导同意后方可休假。
2. 员工休假需提前至少一个工作日申请，特殊情况可向人事部门提出紧急休假申请，需要提供相关证明材料。
3. 员工休假期间，应及时更新假期计划，以便于公司排班和工作安排。
第四章休假管理1. 公司应建立假期登记制度，将员工的休假情况及具体安排记录在册。
2. 在特殊情况下，如员工因病无法提前请假，应在痊愈后尽快向公司提交请假申请，补办相关手续。
3. 对于频繁请假或休假过长情况的员工，公司有权对其进行调查和约谈，必要时可采取相应措施。
第五章休假补偿1. 带薪休假期间，公司将按照国家相关法律法规对员工进行相应的工资补偿。
2. 无薪休假期间，公司不向员工支付任何补偿。
3. 对于长期无法工作的员工，公司有权对其进行工资调整或合同解除。
第六章休假纠纷解决1. 对于因休假引发的纠纷，公司将通过内部协调和调解的方式加以解决。
2. 若内部无法协商解决，员工可向法律机构提出申诉，公司将积极配合处理。
第七章附则1. 本制度自发布之日起生效，公司保留对本制度的最终解释权。
2. 对于制度内容的调整或修订，公司将提前通知员工并征求意见。
3. 未尽事宜，按照公司其他相关规定执行。
以上为公司休假流程管理制度的主要内容，希望员工遵守并严格执行，共同维护公司的正常秩序和健康发展。
谢谢！。
公司人事休假管理制度
公司人事休假管理制度第一章总则为规范公司员工的休假管理，提高员工工作效率，保障员工的权益，制定本制度。
第二章休假种类及申请1. 定期休假：公司员工每周六日为休息日，如遇法定节假日，员工可享受法定假期。
2. 年假：公司员工入职满一年后，可享有带薪年假。
3. 病假：员工因病需要休假的，需提供相关证明，并按规定申请病假。
4. 事假：员工遇到特殊情况需要休假的，可向主管申请事假。
第三章休假管理流程1. 请假流程：员工需提前向主管提出休假申请，主管审核后将请假申请报人事部审批。
2. 休假记录：人事部将员工的休假信息记录在员工档案中，包括请假事由、时间等。
3. 休假补偿：员工享有带薪年假，在离职时可按照公司规定的休假补偿标准进行结算。
第四章休假政策1. 年假：员工入职满一年后，可享有带薪年假，年假按照工作年限和公司政策确定。
2. 病假：员工因病需休假的，需提供相关病假证明，病假期间工资照发。
3. 事假：员工因私人原因需休假的，可向主管提出事假申请，事假期间需提交请假事由。
第五章休假管理制度的宣传与执行1. 人事部将休假管理制度向公司全体员工进行宣传，让员工了解相关规定。
2. 主管需严格执行休假管理制度，对违反规定的员工进行处理。
3. 员工需遵守公司的休假管理制度，如有特殊情况需向主管请假说明情况。
第六章休假管理的监督与检查1. 人事部对公司员工的休假管理进行定期检查，确保员工的休假权益得到保障。
2. 主管需对员工休假情况进行记录，及时汇报人事部。
3. 对违反休假管理制度的员工，人事部需进行处理，并及时通知主管。
第七章附则1. 本制度自颁布之日起生效。
2. 对本制度的解释权归公司人事部所有。
以上为公司人事休假管理制度，希望公司员工遵守相关规定，健康有序地进行休假管理。
公司人事休假管理制度
公司人事休假管理制度第一章总则一、为规范公司员工休假管理，维护企业正常运转，促进员工的健康与工作效率，特制定本制度。
二、本制度适用于公司所有职工，包括全职、兼职及临时人员。
三、员工休假的具体管理由公司人力资源部门负责执行。
第二章休假种类及规定一、年休假：员工在公司连续工作满一年后，享有带薪年休假，具体天数根据员工累计工龄确定，具体办法由公司根据国家法律规定制定。
二、事假：员工因私人事务需要离开工作岗位时，可请事假，但需提前申请并经主管权限批准，事后需提供请假理由及相关证明。
事假按实际请假天数扣减工资。
三、病假：员工因生病需请假时，可请病假，需提前向公司汇报，提供病假证明。
病假期间产生的工资按公司规定发放。
长期患病者需提供医院证明，经公司批准后可享受带薪病假。
四、婚假：员工结婚时，可享受带薪婚假，具体天数根据公司制度规定。
五、产假：女性员工生育时，可享有带薪产假，产前需要提前向公司请假并提交相关证明，产后需提供医院出生证明。
产假期间产生的工资按公司规定发放。
六、陪产假：男性员工在其配偶生育时，可享有带薪陪产假，具体天数根据公司制度规定。
七、丧假：员工家庭成员遭遇重大丧失时，可请丧假，提供相关证明。
丧假期间产生的工资按公司规定发放。
第三章休假管理流程一、员工需提前向主管提出请假申请，说明请假事由及具体日期。
二、主管审核确认后将请假申请交由人力资源部门备案。
三、人力资源部门对员工请假申请进行审核，并将请假结果通知员工及主管。
四、员工请假期间需保持电话畅通，随时接受公司通知。
五、员工请假期满需准时返岗，逾期未归的，将被视为自动离职。
六、公司可根据实际情况对员工请假进行调整或延期处理。
第四章休假管理注意事项一、员工应按照公司制度规定申请休假，未经批准擅自离岗者，将被视为违纪处理。
二、员工休假期间请保持手机畅通，如有特殊情况需及时通知公司并提交相关证明。
三、员工请假需提前做好交接工作，确保工作顺利进行。
四、员工病假需提供真实病情证明，否则将被视为旷工处理。
人力资源管理体系工作流程图(很全很完整)
绩效评价 考勤 薪酬
绩效管理-—评估 被评估人
评估人(部门）
人力资源部
总经理
关联规程
4
工作表现
自评
评价
个人 报告 书
绩效是否符合 N 岗位要求 保持
Y
培养
晋升
奖励
培训
处罚
待岗
不续签
确认
不 同 意
同意
评价结论 改进计划
辞退 沟通
一次申诉
评价
备案
绩效评 估表
受理调查
N
维持原
结论
绩效考核
劳动合同 人才储备 岗位调整
人力资源部工作流程图
人力资源部工作流程图（总图）
公司发展战略 组织结构设置
工作分析 定岗定编
组织 结构图 机构职责 职位说明书 年度编制计划
招聘
绩效管理 考核 评估
薪酬福利 薪酬 福利
培训发展
岗位 调整 人才 储备
培训
职业 生涯
员工关系
……
劳动合同 入职
试用转正 考勤 休假 档案 奖惩 离职
员工活动
入职培训
满足发展 知识技能
在职培训
选择培训方式
选择培训课程
制定培训场地
确定预算
制定培训计划 实施培训计划
N 审批
Y
培训测试
培训效果 评估
近期
远期
记录 培训档案
人才储备 绩效评估 工作分析
绩效评估 档案
劳动合同 员工
人力资源部
法务部
备注
11
亲笔签名 个人留存
确定 签署 合同 类别
合同制 退休人员 临时人员
消请假
审 批
Y
人力资源六大板块内容是什么
人力资源六大板块内容是什么人力资源六大板块内容是什么人力资源是很多企业关注的内容，然而很多的企业都不知道人力资源的板块知识。
下面为您精心推荐了人力资源六大板块，希望对您有所帮助。
一、人力资源规划：包括战略、组织、制度、人员、费用的人力资源规划;二、招聘与配置：通过合适的招聘途径，建立配套的招聘流程，对不同板块的人员使用不同的招聘方式，借助专业的人才测评工具，为企业源源不断输送需要的人才;三、培训与开发：做好全年培训规划，利用不同的培训方式，将培训逐级逐层的展开，对培训前，中，后三个过程进行管理，最后将培训的成果使用在工作中;四、薪酬管理：建立薪酬设计的标准，结合岗位评价，层级关系，薪酬调查和模型的建立，确定薪酬的构成(一般包括基本，岗位，年功，涨幅，绩效，佣金，加班费，福利，津贴)，注意薪酬设计的要点(总成本控制，激励性，同时看企业处在什么阶段，什么样的品牌知名度)，最后进行薪酬的满意度考察(没有信心，就慎用);五、绩效管理：确定企业考核的目的，建立考核体系，同时确定考核指标，具体操作时间，方式，评估，等级等因素来支撑，把握最关键的绩效面谈，最后对评估结果使用(薪酬调整，晋升，降职，培训)，实现绩效管理的目的;六、员工关系管理：主要包括劳动关系，法律问题和投诉，员工的活动和协调，心理咨询服务，员工冲突管理，内部沟通管理，晋升降职管理，劳动纪律，辞退解聘和裁员以及岗位轮换等。
企业人力资源的战术计划招聘计划针对人力资源所需要增加的人才，应制定出该项人才的招聘计划，一般为一个年度为一个段落，其内容包括：计算各年度所需人才，并计划考察出可有内部晋升调配的人才，确定各年度必须向外招聘的人才数量，确定招聘方式，寻找招聘来源。
对所聘人才如何安排工作职位，并防止人才流失。
人才培训计划人才培训计划是人力计划的重要内存，人才培养计划应按照公司的业务需要和公司的战略目标，以及公司的培训能力，分别确定下列培训计划：新进人才培训计划;专业人才培训计划;部门主管培训计划;一般人员培训计划;人才选送进修计划;考核计划。
人力资源管理的范畴
人力资源管理的范畴人力资源管理（Human Resource Management, HRM）是企业管理的一个重要职能领域，专注于员工的招聘、培训、评估、奖励、福利和整体管理。
人力资源管理的范畴广泛，覆盖了一系列与人才获取、发展和维护有关的活动和策略。
以下是人力资源管理的主要范畴：1. 人力资源规划：- 需求预测：预测组织未来的人力资源需求。
- 供给预测：预测内部和外部劳动市场的潜在供给。
- 人员规划：制定计划以满足未来的需求和改善人力资源的供需平衡。
2. 招聘与选拔：- 招聘策略：制定吸引人才的策略和程序。
- 选拔过程：筛选简历、面试、评估和挑选合适的候选人。
- 招聘渠道：运用各种渠道发布职位空缺信息。
3. 培训与发展：- 入职培训：为新员工提供必要的公司文化和岗位技能培训。
- 继续教育：鼓励员工参加培训课程，促进个人和组织的成长。
- 职业规划：帮助员工规划职业道路，提供晋升和发展机会。
4. 绩效管理：- 目标设定：为员工设定明确的工作目标和绩效标准。
- 绩效监控：跟踪员工的工作表现和目标完成情况。
- 绩效评价：定期进行绩效评估，提供反馈和激励措施。
5. 薪酬与福利：- 薪酬结构：设计公平且具有竞争力的薪酬体系。
- 福利计划：提供健康保险、退休金、带薪休假等福利。
- 奖励制度：通过奖金、提成、股权等方式激励员工。
6. 员工关系：- 劳资关系：处理劳动合同、集体谈判和员工投诉。
- 工作环境：营造安全、健康、积极的工作氛围。
- 多样性与包容性：推动工作场所的多元化，尊重和价值差异。
7. 退休与离职管理：- 退休计划：为即将退休的员工提供咨询和支持。
- 离职程序：办理员工离职手续，进行离职面谈，收集反馈。
8. 法律遵从与风险管理：- 遵守劳动法规：确保人力资源政策符合国家法律法规。
- 风险管理：预防和降低与雇佣相关的潜在风险。
人力资源管理的目标是通过有效管理组织内的人力资源，提高员工的工作满意度和生产效率，最终实现组织目标和提升组织的整体竞争力。
休假管理制度及模板
休假管理制度及模板一、宗旨为了更好地维护员工的权益，提高员工的工作效率和工作满意度，公司特制定休假管理制度。
本制度是公司《员工手册》的重要组成部分，适用于公司的全体员工。
二、休假种类1. 年假：员工在公司工作满一年后即可享有带薪年假。
年假的天数根据员工的工龄逐年递增，具体天数详见公司《员工手册》。
2. 带薪病假：员工因病需休息时，可以享有带薪病假，具体天数和规定详见公司《员工手册》。
3. 事假：员工因特殊原因需要请假，公司将根据实际情况批准事假，但事假不享有薪资报酬。
4. 婚假：员工结婚时可享有带薪婚假，具体天数详见公司《员工手册》。
5. 产假、陪产假：女性员工在生育期间可享有产假，男性员工可享有陪产假，具体天数详见公司《员工手册》。
三、休假申请1. 员工需提前向所属部门主管提出休假申请，申请需填写《休假申请表》，并附上相关证明材料。
2. 部门主管需在收到休假申请后，及时审批并签字，将休假计划录入公司考勤系统。
3. 若员工请假时有特殊情况，需提前告知部门主管并说明原因。
4. 若员工请长假（如带薪年假、产假等），需提前一个月以上向部门主管提出申请，并经人力资源部审批。
四、休假期间的规定1. 员工在休假期间需保持电话畅通，以便公司有重要事务通知员工。
2. 如员工因病请病假，需在休假期间保持与公司的联系，并按规定时间提供病假证明。
3. 员工在休假期间要保持公共秩序，不得从事任何违法、违规行为。
4. 若员工在休假期间有需要提前返岗，需提前告知部门主管并经部门主管批准。
五、违规处理1. 若员工擅自请假，未经审批或未按规定时间提供请假证明的，将视为旷工并按公司规定进行处罚。
2. 若员工在休假期间违反公司规定，公司将根据情节轻重进行处理，严重者可能会被辞退。
六、审批流程1. 员工填写《休假申请表》后，先提交给所属部门主管审批。
2. 部门主管审批后，将休假计划录入公司考勤系统，提交给人力资源部进行备案。
3. 人力资源部对休假申请进行审核，若符合规定则予以批准。
2024年人力资源的工作计划（四篇）
2024年人力资源的工作计划一、人事管理方面根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。
规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。
配合采购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。
有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工，同时加强内部的培训管理工作。
二、行政工作方面⒈办理好各门店的证照并如期进行年审工作。
⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。
⒊联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。
⒋对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采购办公用品。
三、公司管理运作方面⒈顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。
完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。
在日常工作中，及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。
⒉逐步完善公司监督机制。
有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。
基于这个原因，本年度加强了对员工的监督管理力度。
⒊加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。
作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。
提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。
根据董事长对安徽公司“两个认识、三个制订、四个统一”的指示精神，____年公司面临着重要的发展机遇，在人力资源管理方面，人力资源部全体员工将积极主动地按照集团经营目标和实现提供人力资源保障，结合安徽公司人力资源现状，制订安徽公司____年度人力资源计划。
从自我出发认识企业、认识自己，在集团和公司领导正确的领导下，统一思想、统一认识、统一指挥、统一行动，服务好产业项目及各部门正常工作的运行，发挥团队效应，使员工的素质得到有效的提升，为企业的发展奠定坚实的人力资源基础。
公司员工管理制度休假
公司员工管理制度休假
一、目的与原则
为保证员工的合法权益，维护工作与生活的平衡，根据国家有关劳动法律、法规的规定，结合公司实际情况，特制定本休假管理制度。
本制度旨在明确员工休假的种类、条件、程序及管理要求，确保休假制度的规范运行。
二、休假种类
1. 年假：员工在公司工作满一年且累计工作时间不少于12个月的，可享受带薪年假。
2. 病假：员工因病需要休息的，凭医院证明可请病假。
3. 事假：员工因私事需请假处理的，可申请事假。
4. 婚假、丧假、产假等特殊假期按照国家规定执行。
三、申请流程
1. 员工需提前向直接上级提出休假申请，并填写《休假申请表》。
2. 上级审核后，需报人力资源部门备案。
3. 紧急情况无法提前申请的，应在休假后的第一个工作日内补办手续。
四、审批权限
1. 普通员工请假不超过3天的，由直接上级审批；超过3天的，需报部门负责人审批。
2. 部门负责人级别及以上人员请假，须报公司高层管理人员审批。
五、休假期间的管理
1. 休假员工应确保工作交接到位，不影响公司正常运营。
2. 如遇特殊情况需提前终止休假的，员工应立即通知上级并返回岗位。
3. 未经批准擅自延长休假时间的，将按旷工处理。
六、休假记录与监督
人力资源部门负责记录员工休假情况，并对休假制度执行情况进行监督。
七、附则
本制度自发布之日起实施，由人力资源部门负责解释。
如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
公司休假申请审核
公司休假申请审核一、背景概述休假是员工享受劳动权益的一项重要权利，也是公司为了保障员工工作与生活的平衡而设立的制度。
然而，为了确保休假审批的公正和合法性，公司需要对休假申请进行审核，以便合理安排人力资源和项目进度。
二、休假申请审核程序1. 员工提交申请员工在确定休假时间后，需按公司规定将休假申请书递交给人力资源部门。
申请书应包括以下信息：员工姓名、工号、所属部门、休假时间段、休假类型（带薪/无薪休假、病假、产假等）、休假事由。
2. 部门经理审批人力资源部门收到员工休假申请后，将该申请转交所属部门经理审批。
部门经理需根据以下几个方面进行审核：- 休假期间对部门工作的影响- 休假时间是否与团队成员的休假时间冲突- 该员工在过去的休假申请中的表现3. 人力资源部门审核部门经理审批通过后，人力资源部门将会对休假申请再次进行审核。
审核的主要目的是：- 核实申请资料的完整性和真实性- 判断申请是否符合公司休假政策和法律法规的要求- 评估休假申请对公司整体运营的影响4. 审批结果通知人力资源部门会在审核完成后将审批结果与意见及时通知申请人。
如果申请审核通过，员工可按照休假时间计划进行安排。
如果申请未通过，人力资源部门需向员工解释具体理由，并尽可能提供合理的申诉渠道。
三、休假申请的特殊情况处理1. 紧急情况的处理若员工遇到突发情况，如突发疾病、家庭紧急情况等需要立即休假的情况，应在休假前尽可能通知相关部门负责人，并提供相关证明材料。
2. 高峰期的休假处理在公司运营中可能存在某些高峰期，如项目发布前、财务年度末等，此时员工休假需根据实际情况进行调整。
公司应与员工充分沟通，协商寻找最佳解决方案，避免对工作进度和团队协作产生不利影响。
四、休假申请审核的原则和注意事项1. 公平公正原则所有休假申请都应遵循公平、公正、透明的原则进行审核，杜绝任何形式的不公平对待和歧视。
2. 合理性原则休假申请需合理安排，有利于员工身心健康和工作效率的提升。
人力资源各个模块细分
人力资源模块细分为：①人力资源规划、②招聘与配置、③培训开发与实施、④绩效考核与实施、⑤薪酬福利、⑥员工关系管理，六大模块+⑦职业生涯管理、⑧人事管理、⑨企业文化，共九大模块具体细分：一、人力资源规划：1、组织机构的设置，2、企业组织机构的调整与分析，3、企业人员供给需求分析，4、企业人力资源制度的制定，5、人力资源管理费用预算的编制与执行；（国际人力资源管理1、职业生涯发展理论2、组织内部评估3、组织发展与变革；4、计划组织职业发展；5、比较国际人力资源管理综述6、开发人力资源发展战略计划7、工作中的绩效因素8、员工授权与监管）二、人力资源的招聘与配置：1、招聘需求分析，2、工作分析和胜任能力分析，3、招聘程序和策略、4、招聘渠道分析与选择，5、招聘实施，6、特殊政策与应变方案，7、离职面谈，8、降低员工流失的措施三、人力资源培训和开发：1、理论学习，2、项目评估，3、调查与评估，4、培训与发展，5、需求评估与培训，6、培训建议的构成，7、培训、发展与员工教育，8、培训的设计、系统方法，9、开发管理与企业领导；开发自己和他人，10、项目管理：项目开发与管理惯例。
四、人力资源绩效管理：1、绩效管理准备阶段，2、实施阶段，3、考评阶段，4、总结阶段，5、应用开发阶段，6、绩效管理的面谈，7、绩效改进的方法，8、行为导向型考评方法，9、结果导向型考评方法。
五、人力资源薪酬福利管理：（补偿、激励和收益）1、薪酬，2、构建全面的薪酬体系（岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整、人工成本核算），3、福利和其它薪酬问题（福利保险管理、企业福利项目的设计、企业补充养老保险和补充医疗保险的设计）4、评估绩效和提供反馈。
六、人力资源的员工和劳动关系：1、就业法，2、劳动关系和社会，3、行业关系和社会，4、劳资谈判，5、工会化和劳资谈判（安全、保安和健康、安全和健康项目安全和健康的工作环境，促进工作场所的安全和健康管理职业健康和安全）人力资源管理与竞争1、人力资源管理与竞争优势，2、人力资源管理的发令以及环境，3、人力资源规划，4、工作分析，5、人员招聘6、培训和发展员工7、员工绩效评估8、提高生产力方案。
员工年假申请流程
员工年假申请流程员工年假申请流程作为人力资源行政专家，我将为您介绍员工年假申请流程。
年假是员工在工作期间享受的休假权益，允许员工在工作之外得到适当的休息和放松。
以下是员工年假申请的一般流程：1. 了解公司政策：在开始年假申请之前，员工应该仔细阅读公司的年假政策。
这将包括年假的积累方式、使用规则和申请程序。
确保员工清楚了解公司对年假的要求和限制。
2. 计划年假：员工应提前计划好自己的年假。
这包括确定休假的时间、持续时间和希望的休假方式（如连续休假或分散休假）。
员工应尽量提前与团队和上级沟通，以确保休假期间工作的顺利进行。
3. 填写申请表格：员工需要填写年假申请表格。
表格通常包括员工的个人信息、申请的起止日期和休假天数等。
员工应确保填写准确和完整，并在需要时提供任何必要的支持文件。
4. 提交申请：填写完申请表格后，员工需要将申请提交给人力资源部门。
这可以通过电子邮件、在线申请系统或直接交给上级进行。
5. 等待批准：人力资源部门将审查员工的年假申请。
他们会考虑员工的申请时间、团队的工作安排和其他员工的休假情况。
一般情况下，人力资源部门会在一定时间内回复员工的申请。
6. 接受或调整申请：如果申请被批准，员工将收到一份年假批准函。
如果申请被拒绝或需要进行调整，员工将收到一份拒绝或调整通知，并可能需要与上级或人力资源部门进一步沟通。
7. 记录年假：一旦年假申请被批准，员工需要在公司的年假记录系统中记录休假时间。
这有助于确保员工和公司都能准确追踪和管理年假的使用情况。
8. 享受年假：员工在获得年假批准后，可以按照申请的时间和方式享受年假。
在休假期间，员工应尽量放松和恢复精力，以便在回到工作岗位时更加充满活力。
总结：员工年假申请流程包括了解公司政策、计划年假、填写申请表格、提交申请、等待批准、接受或调整申请、记录年假和享受年假等步骤。
通过遵循这些步骤，员工可以顺利申请和使用年假，实现工作与生活的平衡。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
休假程序
1.0目的
为确保公司进行有秩序的管理休假而制定。
2.0适用范围
适用于*公司所有员工。
3.0责任
各部门主管、经理。
4.0程序内容
4.1病假
·员工休病假，超过1天要出具医院开具的假条。
·员工休病假的时限，应以假条上的时间为准，遇节假日不顺延。
·从员工转正开始，员工每年可享受5天带薪病假。
·员工带薪病假休满之后，如果因病仍不能上班，则应申请进入医疗期，公司将根据病情决定是否批准其进入医疗期，员工只有在患难以治愈的病或非常严重的慢性病时方可进入医疗期，进入医疗期的，其待遇按公司医疗期制度执行。
不批准进入医疗期的，员工又确实不能上班，按无薪病假待遇，员工连续休经公司批准的无薪病超过十五天以后，公司按照国家有关规定，每月发给全市最低工资60％的基本生活费、按其基本生活费的标准缴纳养老保险。
并按规定报销医药费，其他待遇不再享受。
待合同期满，不再续定劳动合同。
·员工无论休何种病假，必须按时递交有效的医生论断证明，请部门经理批准。
否则按旷工处理。
4.2年假
·公司规定员工的年假为：12天/年
·上班满6个月可开始休假(满一个月则享有一天年假)
·年假遇节假日顺延
·员工休年假必须考虑有关客户的要求及所在部门的工作安排，休年假必须提前两周申请，并经主管同意。
·公司希望员工利用年假的机会使身心得到调整。
人力资源部将在每个自然年度开始时，通知每位员工应享受的年假。
该年假的有效期为一年时终止，不再累计。
·员工如愿意放弃年休假，年假期间的工资按日工的基本工资的2倍计算。
4.3工伤假
·员工在工作期间发生工伤事故，直接主管应立即到现场调查受伤情况，并立即作出处理，并进行报告至CEO和人力资源部。
·公司根据医生的诊断确定是否需要给予工伤假。
·员工休工伤假享受全薪。
·员工休工伤假期间，应按照公司的要求定期到指定医院进行检查。
4.4婚假
·女职工年满23岁前结婚有薪婚假3天（24小时）
·女职工年满23岁后结婚有薪婚假10天（56小时）
·男职工年满25岁前结婚有薪婚假3天（24小时）
·男职工年满25岁后结婚有薪婚假10天（56小时）
·男、女职工婚前体检可享受半天全薪假。
4.5产假
·产假所涉及的假期，均应包含节假日，即遇节假日不顺延。
·员工妊娠期间每月可享受半天全薪假以供月检。
·员工生育可享受90天全薪产假。
·年龄24周岁以上生育第一胎者，可延长一个月带薪产假。
·如遇难产，可凭医院证明增加有薪产假15天。
·多胞胎生育的，每多生一个婴儿，增加产假15天。
·男员工可以在妻子生育后享有一天陪产假。
·女员工生育后的第一次流产，公司将依据医生的诊断证明给予15天带薪假，以后的流产全部按无薪病假计算。
4.6丧假
·父母、养父母、继父母、配偶父母、配偶或子女死亡：8天（64小时）
·祖父母、兄弟姊妹死亡：4天（32小时）
4.7倒休假
·员工在休息日加班后，经部门经理批准，可以享受因休息日加班产生的倒休假。
·员工休倒休假时，须考虑部门工作的安排，并应提前二周申请，经主管同意。
·员工休倒休假时，应在请假单后附有部门经理批准倒休的加班申请单（参见加班制度）。
·倒休假只限当年有效。
4.8公共假日
员工享受下列法定公共假日
·五一节：三天
·新年：一天
·春节：三天
·国庆节：三天
·女员工可在妇女节享有半天公休（遇休息日不顺延）
如国家政策有调整，则遵循国家政策。
4.9事假
·事假系无薪假，公司根据工作安排决定是否批准员工休无薪假
·事假最长不超过二周。
4.10请假批准权限：
请假日期1－3天
（包括3天）
3－12天
（包括12天）
12天以上
批准人直属上级部门经理总经理
直接主管在一个月内对同一员工批准假期时限为5天，5天以上由部门经理批准。
4.11请假程序：员工填写请假单,报主管、经理批准后，送至人力资源部。