运费统计月报表
仓储物资的资料管理
仓储物资的资料管理1仓储管理基础资料的主要内容凭证、单据类基础资料：收料单、发料单、退料单、退料通知单、调整单、报废单、损溢单、盘亏（事故损失）单、盘盈单。
记录类基础资料：验收记录、送检记录、班组工作日记（含巡回检查记录）、保管保养记录、电话记录、仓储管理工作自检记录及整改记录等。
账册类基础资料：物资明细账（包括实物台账）、报废物资明细账。
报表类基础资料：收发存汇总表（核对表）、仓库基本工作量汇总表、余额汇总表、库存物资盘点报表及其他仓储管理报表。
2仓储管理基础资料填写一般要求字迹工整清晰，手工填写（或系统录入）内容齐全，数字真实准确，相关数据对应相符，印章、签字齐全；文字说明等记述清楚、简洁；单据、记录按规定方法顺序编号，不空号和重号；除物资冲销单、物资退料单的数量、金额用红色签字笔或钢笔填制外，其他单据、凭证类基础资料应用蓝（黑）色签字笔或钢笔填制；各类基础资料填写错误时，不允许用刮、擦、贴、补、涂改液等非正规方式进行更改，正确的方式是在记错的数字及写错的文字上用红色签字笔或钢笔划一道横线，由填写人盖章，再用蓝（黑）色签字笔或钢笔在错处上方写上正确的数字或文字；各类基础资料应保持其原始性与完整性，不得随意损坏、更改和更换。
3仓储管理基础资料装订3.1仓储管理基础资料装订的一般要求单据、凭证类基础资料按月分物资大类装订成册；账册类基础资料按年分物资大类装订成册，每册前有汇总账页；记录类基础资料按规范表格印制成册；报表类基础资料按规定填报时间（月、季、半年、全年）装订成册；工程项目物资管理的保管基础资料一般按工程项目及物资大类进行装订。
3.2账册装订账册按物资类别分类装订，顺序为：装订顺序由上到下：封面——账前页——账页——堆垛记录（装订在相应的账页后）；每本账封皮应标明大类号及账本号。
3.3单据装订及印制装订顺序：物资凭证封面——物资收发存汇总表（核对表）——收发存余额汇总表——仓库基本工作量汇总表——入库单——入库单附件（货票、运单、供货商送货清单等）——移库单（移收）——调整单——盘盈单——出库单或发料单——发料单附件（运料单、调拨通知单等）——移库单（移发）——报废单——盘亏（事故损失）单——储存损耗单（损溢单）。
销售内勤工作总结及规划()
目标
1
2
3
独立的人格
成功＝能力+态度
没有做不到，只有 想不到
内勤的烦，也别忘微笑 再急，也要注意语气 再苦，也别忘坚持 再累，也要有激情
服务
善用同理心，学会控 制自己的舌头
是自我形象的展 示
换位
多问一句把事情搞明白， 搞明白比高智商更重要
是对他人的尊
理解 重
沟通
是高效率的体 现
不要急着说、不要抢着说， 而是要想着说 。
心态
学会转移 摆正心态
集中精力
不被无意义的事情 干扰，专心工作。 压抑时听听音乐、 看看书或唱歌
学会暂停
降低期待值，放低对自己 和别人过高的要求。
售内勤需及时将此订单情况上报至总经理，最终由综合办考核
• 送销货单
财务内勤每月月初和财务对帐，制作送销货单（一式三联）客户一联，财务一联，存根一联； 制作时需将出库单和发货通知单数量核对一致后填写， 如单据中的发货数量、型号等存在异议，需认真填写《客户往来货品异议处理表》，并由总经理审阅签 字； 如发货后的货品因质量或其他不可控因素等问题无法按照购货协议交货或价格变更，需由业务员申请领 导签字批准后的单据为依据再制作送销货单；
关部门； 文件按类别，分类摆放，方便查找。
订单受理
• 购货协议
业务员与客户确认订单信息后业务员填写购货协议（一类为针对一般客户简洁版购货协议；另一类为购 销合同），业务员需将合同每项条款内容详细填写并由办事处负责人审核之后通过传真方式传真到公司
本部
• 销售订单
公司本部收到传真后，销售内勤通过购货协议制定销售订货单（一式三联）财务一联，销售部一联，存 根一联，业务员与销售内勤充分沟通，对于产品信息内容及价格的变更及时上报，款到发货订单应由财
物流统计工作总结5篇
物流统计工作总结物流统计工作总结5篇总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况，不如静下心来好好写写总结吧。
那么我们该怎么去写总结呢？下面是小编为大家收集的物流统计工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
物流统计工作总结1时光如流星划过，瞬间即逝。
进入公司工作已经一年零半载，记得我是在夏日初始的五月末进入本公司的，那时对本工作的工作流程不熟，业务不精，环境也很生疏，但经过那几个月的锻炼、，并在领导和同事们的悉心指导和帮助下，使我取得了很多进展。
这份工作虽然技术性不高，但需要勤劳细心，每天的工作都有很多新问题发生，需不断学习，并在第一时间去解决问题，这就需要向有经验的同事虚心学习，总结经验来不断提升自己的业务水平和专业技能。
还要借助有关书籍不断给自己“充电”，以了解物流仓储管理方面的知识，并在日常工作中认真贯彻落实以备后用。
现将我XX年的工作做如下总结：1、根据物流发货信息统计结果，XX年累计发货307票，其中代收货款总计140496元，产生直接物流费用总计28631元，其中分别为保价费173元、运费22828元、送货费5630元，基本完成了公司各位销售人员的订单发货要求。
2、准确及时的完成了公司及各位销售经理的接货送货工作，客户无异议，销售无异议，领导无异议，很好的保证了公司产品从采购、生产、加工、销售到直接送达客户整个供应链的流通顺畅。
3、严格遵守了公司对驾驶人员的各项基本要求，不酒驾，不疲劳驾驶，不违反交通规则，安全驾驶，爱护车辆。
XX年零事故、零剐蹭、两次违章记录均已妥善处理。
4、按时保养车辆，有问题适时维修，目前公司车辆依然保持了较好的车况，其中帕萨特因为已经过质保期，所以不再将其送往4S店保养，而是选择在威佳保养，直接将其保养费用较以往降低1/4左右;而且已熟悉车辆年审流程，已不用再找社会黄牛党，也直接将费用节省1/3，只此两项为公司节省了一笔开支。
U8运输管理
Yonyou Software Corporation
基础数据-选项-运输清单控制
运输清单上车号必须存在于车辆档案 如果企业需要对运输的车辆进行严格 登记和管理则需要建立车辆档案并要 求在运输清单上进行选择。 依据其他单据生成运输清单时严格控 制数量 控制承运商数据权限 依据运输清单生成其他单据按签回数 量生单 默认按签回数量运费结算 设置运输清单进行运费计算时是否按 签回数量计算
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统计分析报表-发货运输费用统计表
统计每笔发货明细相关的运输费用（按运费摊销后的结果）
Yonyou Software Corporation
统计分析报表-运输费用明细表
运输费用明细表：显示每笔发货相关明细运杂费，并提供预计费用与实际费 用的差额分析，便于运费监控考核
Yonyou Software Corporation
业务处理-运输清单 -1
支持先开具托运清单通知承运商运输，然 后依据承运商派车信息补录相关信息或承 运商直接远程进行派车信息录入，系统支 持启用承运商（供应商）数据权限。
运输清单类型：包括采购运输清单、调拨运 输清单、发货运输清单、其他运输清单四种 类型，另如果对铁路运输按照车皮进行记录 则需要使用铁运调拨清单、铁运发货运输清 单
应用价值
• 提高物流中心工作效率 • 规范运输报价管理及运输费用结算控制
• 货物运输在途状态监控
• 使得利用ERP系统所管理的供应链业务流程更加清晰完整
Yonyou Software Corporation
运输管理业务流程
采购部
开始 运输计划
物流中心
是 是否制 定运输 计划 是
8个亚马逊成本利润表格
$/£/€ 费 $/£/€
$/£/€
$/£/€
$/£/€
$/£/€
总成本 $/£/€
毛利润 销售额利润率
$/£/€
（%）
美金
7
空派
21
3.00
0.11
12.00
12.00
5.00
0.62
3.28
1.80
0.96
11.99
13.79
9.65
2.34
19%
美金
7
海运
21
3.00
0.11
12.00
12.00
三.亚马逊FBA成本核算及定价表
四.FBA利润和售价计算表
五.US亚马逊成本利润估算表
六.海运利润核算
七.空运利润核算
八.销售数据分析统计表
5.00
0.96
11.99
13.16
9.21
2.78
23%
二. 亚马逊自发货成本核算及定价表 对于亚马逊的运营，其成本主要为：
1,产品自身成本 2.平台成交佣金 3.发往亚马逊仓库的头程运费。（因为现在的产品基本都是走亚马逊物流即 FBA ） 4.亚马逊配送 FBA 费用 5.退货（可通过后台报表看出每个月的退货率以及总的退货率，且由于退回至亚马逊仓库的，也并不一定会不 能销售。也是有一定的比率，下面我将会总结过往几个月亚马逊的退货率及报废率，将其算入到成本里）。
8个亚马逊成本利润核算表格
亚马逊运营平常会用到各种表格，之前分享的选品表格相信很多卖家都领到，并参 考使用了。 一.listing利润表
产品利润预估
币种
汇率 $/£/€
运输方式
采购成本RMB
采购成本 ($/£/€)
《电子商务物流管理》实验报告
在“预入库确认”程序画面中, 单击左上角的确认按纽, 并输入预入库日期, 货主代码以及货物代码等中的一项或几项, 单击“查询”, 程序显示符合条件的记录。单击需要确认的入库货物记录行, 然后单击“确认”, 进入“预入库确认”画面, 单击确认记录行, 使其显示“√”, 确认后单击“退出”。
单击系统主菜单中的“库存管理”, 菜单显示库存管理下拉框, 单击下拉菜单中的“盘存差异表”, 进入盘存差异表统计程序画面。基本操作参照“盘点清单打印”。
单击系统主菜单中的“库存管理”，菜单显示库存管理下拉框，单击下拉菜单中的“盘存差异表”，进入盘存差异表统计程序画面。基本操作参照“盘点清单打印”。
一、实验目的
在系统主菜单中单击“车辆管理”, 出现车辆管理下拉菜单, 单击下拉菜单中的“驾驶员查询”, 进入“驾驶员查询”程序画面。单击“日常查询”或“月度查询”选择统计查询的时间范围；输入统计日期或驾驶员范围, 然后根据需要单击“生产汇总表”、“运费明细表”、“燃料明细表”等功能按钮, 进行各报表的统计查询。统计查询完成单击“退出”
实践二:库存盘点与库存查询
实验1 库存盘点
实验2 库位、库存查询
一、实验目的
掌握库存盘点的操作
二、实验内容
1.盘点受理新增；2.盘点清单打印
3.盘点确认
三、实验步骤
操作流程: 盘点受理新增→确认→盘点。
1.盘点受理新增
单击系统主菜单中的“库存管理”, 菜单显示库存管理下拉框, 单击下拉菜单中的“盘点受理”, 进入产品盘点处理查询程序画面。在“盘点处理查询”画面直接单击“新增”, 进入“盘点处理新增”, 输入盘点日期, 客户代码, 仓库代码后单击“读取数据”, 程序显示盘点信息, 新增处理完成单击“退出”。
财务统计员岗位职责
财务统计员岗位职责岗位职责1.负责向公司报送月报表，包括物料平衡表、产值产量快报、产量台账、产值台账，每月1日报送；技术经济指标报表、主要指标月报表每月5日前报送。
2.负责向公司报送年报表，包括生产等各个方面报表20多个。
3.负责统计好集团月报表和本单位月报表中相关指标，及时发至共享文件夹。
4.负责统计计算甩废运输检斤单，分别统计运至地点，并定期去门卫取回厂外运输单核对，每月核算甩废运费。
5. 每月按测量人员出具的测量数据根据合同相关规定核算两个外委车队矿岩运费，并按财务要求编制相关报表。
6.每月1日向财务报送物料移交单、外委运输费用等相关报表。
7.每月负责向公司报送外委生产结算单，按矿石运输、矿石铲装、岩石运输、岩石铲装、甩废运输分别编制汇总。
8.每月负责调整ERP四级相关数据。
9.负责向统计局报送月报表、季报表和年报表等相关多个报表。
10.负责向工促局报送月报表两个。
11.负责画销售中心18个人员考勤。
统计员兼成本核算员的岗位职责一、统计员岗位职责1、在部门经理的领导下从事生产系统的综合统计工作。
2 、负责对各有关部门报生产部的统计报表的真实性进行复核。
负责向上级或对外填报各种统计报表，对报出的各种统计数据的真实性、准确性、及时性负主要责任。
4、负责对销售合同和材料采购合同的录制，，复核工作。
5、完成领导临时安排的其他工作。
5、生产信息收集处理，根据每天收集的各车间的生产日报表加以归纳汇总，为统计分析准备原始资料。
6、每月按要求编制统计报表，如实反映生产状况。
二、成本核算岗位职责1、严格遵守国家和公司的成本开支范围和费用开支标准，结合公司生产经营特点和管理要求，制定成本核算方法。
2、按照成本核算办法的规定，确定成本核算对象，正确归集，分配生产成本与费用，做到数字准确，内容真实。
3、每月按时编制成本核算表。
4、每月按时编制工资核算表。
5、协助有关部门定期对自制半成品以及产成品进行盘库，核对产品库存情况。
公司经营数据管理规范
经营数据管理规范1目的为科学规范的确定数据信息的收集、统计分析、结果呈报的方式、方法和途径，实现数据管理的标准化，特制订本规范。
2范围本规范适用于企管部所归口管理的各项数据信息的收集、统计、分析和结果呈报过程的控制。
3职责企管部长负责确定经营数据信息的内容、收集、统计分析和结果呈报的方式、方法和途径；企管部绩效专员负责本规范的执行；各单位按照本规范要求按时准确提供数据信息。
4要求4.1数据信息的收集4.1.1收集的方式和方法绩效专员按照表1的要求进行数据信息的收集：各数据产生单位在呈报数据报表时要符合下列要求：a)符合表1的呈报形式、上报时间的要求；b)表1中的关键数据信息详实、准确；c)数据信息中的异常信息要有科学、详尽的原因分析。
4.2数据信息的统计分析4.2.1统计分析数据应用于：a) 经营管理过程分析和决策；b) 基础条件、资源、技术和管理的改进；c) 偏离的分析和纠正、纠正措施、预防措施；d) 内部管理绩效的评价和实施奖惩。
4.2.2企管部的绩效专员按照下列要求开展统计分析工作：a) 按照表1的呈报周期要求开展统计工作；b) 对关键数据信息的变化趋势进行趋势分析；c) 对异常数据信息进行科学的原因分析。
4.3数据信息的结果呈报企管部的绩效专员在完成统计分析后，以电子版的形式24小时内呈报企管部长。
4.4数据信息的异常情况处置企管部长在收到统计分析报告后，针对异常数据信息组织责任单位进行原因分析，并制定纠正预防措施，进行跟踪落实。
5相关文件《数据管理程序》、《数据统计报告规则》6记录《统计分析报告》。
《铁路运输收入管理规则》
《铁路运输收入管理规则》第一章总则第一条为规范铁路运输收入管理工作，根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国铁路法》以及国家颁布的有关财经法规、政策，制定本规程。
第二条本规程所称的铁路运输收入，是指铁路运输企业在办理客货运输业务和辅助作业中，向旅客、托运人、收货人核收的票款、运费、杂费等运输费用的总称。
第三条铁路运输收入管理工作是指对铁路客货运输票据、运输进款资金运动和运输收入实现的全过程进行监督与管理。
其基本任务是：（一）监督客、货营业单位正确核收各种运输费用。
（二）负责运输收入进款资金的管理，确保运输收入完整和资金的及时缴拨。
（三）对各项运输收入进行审核和会计核算，编制会计报表，提供准确的运输收入数据信息。
（四）为各经济主体之间的资金结算和运输收入清算提供准确的运输收入数据信息。
（五）负责铁路客货运输票据的印制、供应、使用和保管等管理工作，保证运输生产的需要。
（六）负责编制铁路运输收入预算，并组织落实。
（七）查处各种侵犯铁路运输收入的违章违纪行为。
第四条各铁路运输企业均应在本级设置运输收入管理部门，负责本企业的运输收入管理工作。
第五条本规程是铁路运输企业进行铁路运输收入工作的基本规范和管理运输收入的依据。
本规程适用于中国境内的所有铁路运输企业。
第二章运输收入及其构成第六条铁路运输收入分为客运收入、货运收入、铁路建设基金、代收款。
（一）客运收入是指铁路运输企业在办理旅客运输业务和辅助作业中，使用铁路运输票据，按规定向旅客、托运人、收货人核收的票款、运费、杂费。
（二）货运收入是指铁路运输企业在办理货物运输业务和辅助作业中，使用铁路运输票据，按规定向托运人、收货人核收的运费、杂费。
（三）铁路建设基金是指铁路运输企业在办理货物运输业务过程中，使用铁路运输票据，按规定向托运人、收货人核收的经国家批准征收的铁路建设基金。
（四）代收款是指铁路运输企业在办理旅客、货物运输业务和辅助作业中，使用铁路运输票据或其他专用票据，按规定向旅客、托运人、收货人核收的下列费用：1.国际联运应清算给外国铁路的旅客票价收入，行李、包裹、货物运杂费；内陆与香港直通运输中应清算给有关铁路方的旅客票价收入，行李、包裹、货物运杂费。
单位报销托运费和快递费的表格
单位报销托运费和快递费的表格篇一：总公司费用报销制度费用报销管理制度(讨论稿)为加强公司财务管理，规范费用报销行为，本着有利工作、控制开支的原则，根据企业的实际情况，特制定如下费用报销管理制度。
第一部分费用开支范围和报销标准一、交通费1、因工作需要，连续乘坐火车路程在15小时以上，经分支企业、部门负责人批准可安排乘坐硬卧。
在特殊情况下，经公司批准可乘坐飞机。
2、市内交通应尽量乘坐班车、公交车、地铁，如因事情较急、道路不熟等特殊情况可乘坐出租车及其他交通工具。
3、公司派遣驻外机构人员平时回乡探亲，由分支企业或部门负责人自行掌握。
部级或其他干部被公司召回参加会议、述职等情况，视同因公出差。
4、公司派遣驻外机构人员和公司聘用的非建湖籍科级以上人员（含享受科级待遇的人员）春节回乡探亲乘坐交通工具，由分支企业和部门编制方案报公司批准。
5、按标准乘坐交通工具的费用凭票据实报销（必须注明路线）。
超标准乘坐交通工具，费用按乘坐规定交通工具的费用报销。
二、住宿费1、凡出差到有驻外办事处或分支企业的城市，应在驻外办事处或分支企业住宿。
如遇会务、陪客或其他工作原因确需在外住宿的，须经部级以上负责人批准。
2、出差住宿费凭有效票据在标准范围内报销。
出差住宿费报销标准为：出差北京、上海、广州、深圳、海南、珠海每人每天80元，其他省会城市每人每天60元，中等城市（地级市）每人每天40元，其他地区（含县级市）每人每天30元。
超出标准的部分由个人承担30%。
部级或其他干部如确因工作需要超出标准住宿的，由分支企业或部门负责人自行掌握，凭有效票据据实报销。
三、出差补助1、补助标准：长期驻外人员在所在省市出差，补助标准为：中餐、晚餐每人每餐10元。
2、在驻外办事处或分支企业就餐的，不予报销相应的就餐补助费。
3、在外就餐费用已报销的人员，不再报销相应的就餐补助费。
4、长途出差夜间乘车超过12点钟，加报15元夜餐补助费。
5、符合公司规定回乡探亲的，途中予以就餐补助，补助标准按出差标准执行。
cif运费会计处理
cif运费会计处理CIF运费会计处理CIF运费是指在国际贸易中，卖方将货物运输至目的港口时所支付的运费。
CIF是指成本、保险费和运费（Cost, Insurance, and Freight）的缩写。
在贸易合同中，CIF价格是指卖方按照合同约定负责将货物运输至目的港口，并承担货物在运输过程中的损失和风险，直到货物抵达目的港口为止。
对于卖方来说，CIF运费是一个成本项目，需要进行会计处理。
在贸易合同中，卖方通常会在发票中将CIF运费列明，并将其计入货物的总成本中。
卖方在货物出口时，需要将CIF运费的支付情况记录下来，以便后续的会计处理。
在会计处理中，卖方需要将CIF运费的支付记录记入应付账款中。
具体来说，卖方在支付CIF运费时，应将其记入资产负债表中的“应付账款”科目下。
这样，卖方就将CIF运费的支付情况记录了下来，并且在财务报表中能够清晰地展示出来。
卖方还需要将CIF运费的支付情况记入成本费用中。
在财务报表中，卖方将CIF运费计入销售成本或经营费用中，以反映出CIF运费对销售利润的影响。
具体来说，卖方可以将CIF运费计入销售成本中的“运输费用”科目下，或将其计入经营费用中的“运输费用”科目下。
卖方还需要将CIF运费的支付情况记入利润表中。
在财务报表中，卖方将CIF运费计入利润表中的“销售费用”科目下，以反映出CIF运费对销售利润的影响。
这样，财务报表就能够全面地展示出CIF运费对企业经营业绩的影响。
需要注意的是，CIF运费的会计处理需要符合相关的会计准则和规定。
卖方在进行会计处理时，应遵循财务会计准则和国际贸易的相关规定，确保会计处理的准确性和合规性。
同时，卖方还应当保留好相关的凭证和票据，以备将来的查验和审计。
CIF运费在国际贸易中是一个重要的成本项目，需要进行会计处理。
卖方在支付CIF运费时，应将其记入应付账款和成本费用中，并将其计入利润表中，以反映出CIF运费对企业的影响。
卖方在进行会计处理时，应遵循相关的会计准则和规定，确保会计处理的准确性和合规性。