施工组织设计编写规范

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施工组织设计(项目质量计划)编制导则

施工组织设计(项目质量计划)编制导则

施工组织设计(项目质量计划)编制导则1 目的和适用范围1.l 目的本导则规定了编制施工组织设计(项目质量计划)的主要内容及方法,以确保其能够用以科学指导施工,使施工全过程处于受控状态。

1。

2 适用范围本导则适用于单位工程施工组织设计(项目质量计划)的编制,特殊工序应根据工程实际情况编制专项施工技术措施或方案。

2 引用文件及术语2。

l 引用文件《质量手册》《质量体系程序文件》《规范》《标准》2.2 术语采用GB/T19000-2000 idt IS09000:2000标准和集团《质量手册》中的有关术语.3 封面格式a)施工组织设计(项目质量计划)标题如:××××工程施工组织设计(项目质量计划)b)施工承包方全称如:天元建设集团有限公司第×工程公司c)编制日期如:××××年××月××日4 主要内容4.l 目录列出施工组织设计(项目质量计划)各项内容的题目和页码。

易出现的问题:1、目录中所列的内容及顺序与导则规定不一致或相矛盾。

导致方案中编写顺序颠倒,介绍不清,审查不清。

2、页码不对。

4.2 编制依据说明所编施工组织设计(项目质量计划)的编制依据。

如:集团《质量手册》、《程序文件》;工程全部施工图纸及其标准图;工程地质报告;地形图和工程测量控制网;工程预算文件和资料;工期、质量和成本控制目标;有关的国家方针、政策;主要规范、标准、规程;类似工程施工经验和技术新成果等。

易出现的问题:主要规范、标准、规程的引用有重复、作废版本或列举不全面,缺乏本工程中应该用到的主要规范、标准,导致针对性不强.主要原因在于对工程施工图纸不了解,不知道图纸中有哪些专业要求,所以不知道应该采用哪些规范.只是简单的复制,未深入实际.4。

3 工程概况2施工组织设计编制导则 TYJTQMSⅢ-007(2)第 3 页共23 页4。

施工组织方案编制原则与规范方案要求

施工组织方案编制原则与规范方案要求

施工组织方案编制原则与规范方案要求施工方案编制原则及规范要求___2018年8月21日一、施工方案编制原则1、施工方案定义根据《建筑施工组织设计规范》GB/T 的定义,施工方案是以分部(分项)工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案,用以具体指导其施工过程。

施工方案是为工程项目编制的具体作业文件,通过对施工实施过程中所耗用的人力、材料、设备等资源在工期的要求下进行技术经济分析,从中选择安全可靠、切实可行、经济合理的最优施工工艺和方法。

施工方案以专业工程为对象,制定专业工程施工工艺,部署专业工程资源、工期,明确HSE和质量等要求。

施工方案直接指导专业工程施工,保证专业工程施工质量和安全生产,配置专业工程资源,保证专业工程工期。

2、编制原则施工方案应有针对性和可行性,能突出重点和难点,并制定出可行的施工方法和保障措施。

方案能满足工程的质量、安全、工期要求,并且施工所需的成本费用低。

具体地说,编制方案首先必须从实际出发,切实可行,符合现场的实际情况,有实现的可能性。

编制方案在资源、技术上提出的要求应该与当时已有的条件或在一定时间能争取到的条件相吻合,否则是不能实现的,因此只有在切实可行的范围内尽量求其先进和快速。

在制订施工方案时,必须保证在竣工时间上符合合同的要求,并能争取提前完成。

为此,在施工组织上要统筹安排,均衡施工,在管理上采用现代化的管理方法进行动态管理和控制。

工程建设是百年大计,要求质量第一,保证施工安全是每个参与人及全社会的要求。

因此,在制订方案时应充分考虑工程质量和施工安全,并提出保证工程质量和施工安全的技术组织措施,使方案完全符合技术规范、操作规范和安全规程的要求。

此外,施工方案还应该在降低成本、增加效益、应用技术创新等方面进行优化。

尽量降低施工成本,达到经济合理的方案,并增加施工生产的盈利,同时控制直接和间接费用,采取措施减少非生产人员。

技术上应使用先进技术、工艺和新材料,通过技术创新提高效率,降低成本。

实施性施工组织设计编制规范

实施性施工组织设计编制规范

实施性施工组织设计编制规范篇一:实施性施工组织设计编制目录及要求说明一、根据实施性施工组织设计编制原则、内容、程序及其要求,编写了本目录以及要求。

若业主另有要求,按要求结合本目录编制。

二、施工组织设计的核心是其施工方案、施工方法及各项保证措施,是企业施工能力、施工经验、值信度、企业的组织和管理水平等等综合实力的反映,故编制的方案要具有针对性和可操作性,具有技术先进性。

三、施工组织设计制定时应考虑与工程成本的关系,做到经济合理(实施施组编制目录及要求中5.施工方案及施工技术组织措施中已提出)。

即:施工方案与施工进度的关系(方案中安排的施工顺序和作业组织形式是否满足合同工期要求);施工方案与施工成本(即直接成本)的关系(资源组合的不同有不同的施工成本,是否小于工程合同价且成本最低);施工进度与施工成本的关系(满足合同工期要求且施工成本小于合同价或至少等于合同价的施工进度才是合理的进度。

目前在项目施工过程中由于种种原因项目开工即要求加快施工进度,此时施组方案调整更要注意与工程成本的关系,同时为索赔等工作做好准备)。

随着公司承揽工程项目的扩展,项目管理模式的多样,其施组方案制定要切实可行并具有技术先进性外,经济合理是其重点之一。

要处理好施工组织设计与施工成本的关系,才能事先预测按编制的施工组织设计指导施工所形成的盈利水平。

四、实施性施工组织设计文整装订顺序封面——业主、监理报审表——公司会审表——目录——正文(文字部分)——附件及附表——封底页码统计封面、报审表、会审表、附件及附表、封底不参与页码统计,目录及正文部分按顺序编码。

五、实施性施工组织设计编制目录及要求中红字部分仅对当条目的注释、说明。

实施性施工组织设计编制目录及要求1、编制说明及依据1.1 编制说明对实施性施工组织设计编制范围及编制深度进行说明,根据公司施工策划给出的专项施工方案编制清单,以表格形式进一步明确专项方案编制责任人、计划完成日期、专家论证会召开日期(若有)等有关计划安排。

施工组织设计编写要求及范本

施工组织设计编写要求及范本

关于进一步规范施工组织设计(方案)编写的通知公司所属各单位:施工组织设计(方案)是施工现场组织施工的纲领性文件,是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。

通过严格执行施工组织设计(方案)又可以很好提高施工人员安全生产和文明施工意识,从而树立起良好的施工形象。

但目前有的施工组织设计(方案)编制中只是对技术规范照搬照抄,而未对具体工程的特点进行有针对性的规划和设计,没有起到指导施工作用。

特对施工组织设计(方案)的编写进行规范。

一、施工组织设计(方案)的编制原则1 、认真贯彻执行国家对工程建设的各项方针政策、法律、法规及有关行政规章制度,严格基本建设程序和施工程序。

2、认真贯彻执行有关的施工标准和验收规范、操作规程,以确保施工质量和安全。

3、优先采用适用于本公司的技术上先进、经济上合理的施工方法和关键技术。

4、科学合理地组织施工,优化施工方法,合理安排冬、雨季施工项目,保证施工的连续性和均衡性。

5、尽量减少临时设施的建设,合理存储物资,科学有效地布置施工平面,紧凑安排,减少施工用地。

二、施工组织设计(方案)的编制要求及审批程序(一)施工组织设计及施工方案的编制应符合下列规定:1、计划投资 100 万元以上或施工费用测算在 20万元以上的项目编制施工组织设计。

2、计划投资 100 万元以上或施工费用测算在 20万元以上的项目但施工工艺简单工程编制施工方案,如:毛石护坡,道路铺垫渣石,绿化工程等。

3、计划投资 100 万元及以下或施工费用测算在 20 万元及以下项目编制施工方案。

4、公司确定为样板化施工的重点工程单独编制样板工程施工方案,其它工程在施工组织设计或施工方案最后一章编制样板工程施工方案。

样板工程施工方案编写详见油建公司样板化施工实施手册。

5、目次顺序列出各章、节的编号,结构层次清晰。

6、文件内容符合法律、法规及设计要求。

制图标准清晰,符合国家有关制图的规定。

7、文字阐述层次清楚,用词准确严谨,简练易懂。

施工组织设计及方案编制规定

施工组织设计及方案编制规定

施工组织设计编制管理规定(CCESCC/WI-19)1 目的施工组织设计是指导施工的全面性技术文件。

通过编制施工组织设计,对工程进行总体施工技术管理规划,使工程规范化、标准化,满足施工要求,满足质量、环境、职业健康安全管理体系的要求。

施工组织设计应体现工程的总体状况,为公司提供施工的全局和重点部位的依据。

2 适用范围本规定适用于公司所有承建工程项目的施工组织设计编制、审核、批准和实施全过程的管理。

3 职责3.1 公司工程技术管理部对规定实施归口管理。

3.2 国家重点及特殊工程由公司工程技术管理部组织有关部门编制,由总工程师负责审定,总经理批准。

3.3 公司项目部承建的一般工程,由项目部技术科组织编制,项目部总工程师负责审定,项目部经理批准。

3.4 分(子)公司单独承建的工程,由其技术科或分(子)公司所属项目部技术组组织编制,分(子)公司总工程师或项目部技术负责人审定,分(子)公司经理或项目经理批准。

3.5 根据工程情况,工程技术管理部、各项目部技术科(组)、各分(子)公司技术科负责对施工组织设计的实施情况进行检查控制。

4 工作程序4.1 施工组织设计编制内容及要求4.1.1 编制说明a)应说明工程性质,如新建、扩建、技术改造工程、国外引进项目及建设的目的意义。

b)应说明主要编制依据(包括质量、安全、环境三个体系文件),并列出依据资料、文件的全称、文件号或代号。

4.1.2 工程概况a) 建设项目的规模b) 工程特点c)主要项目工程量d)建设地区特征e)施工条件f) 项目管理特点及总体要求4.1.3 施工部署a) 项目的质量、进度、成本及安全目标b) 明确施工组织机构及其职责c) 划分各施工单位承担任务范围和施工区段d) 确定项目工程施工顺序,划分施工阶段,提出各阶段的施工目标。

e) 明确主攻项目和穿插施工项目及其建设期限f) 拟投入的最高人数和平均人数g) 项目管理总体安排4.1.4 主要施工方法及施工机械选择a) 主要施工方法包括:主导工程、关键部位、特殊部位的施工方法。

施工组织设计编写规范

施工组织设计编写规范

施工组织设计编写规范3基本规定3.0.1施工组织设计按编制对象,可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。

3.0.2施工组织设计的编制必须遵循工程建设程序,并应符合下列原则:1符合施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面的要求;2积极开发、使用新技术和新工艺,推广应用新材料和新设备;3坚持科学的施工程序和合理的施工顺序,采用流水施工和网络计划等方法,科学配置资源,合理布置现场,采取季节性施工措施,实现均衡施工,达到合理的经济技术指标;4采取技术和管理措施,推广建筑节能和绿色施工;5与质量、环境和职业健康安全三个管理体系有效结合。

3.0.3施工组织设计应以下列内容作为编制依据:1与工程建设有关的法律、法规和文件;2国家现行有关标准和技术经济指标;3工程所在地区行政主管部门的批准文件,建设单位对施工的要求;4工程施工合同或招标投标文件;5工程设计文件;6工程施工范围内的现场条件,工程地质及水文地质、气象等自然条件;7与工程有关的资源供应情况;8施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。

3.0.4施工组织设计应包括编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施工现场平面布置及主要施工管理计划等基本内容。

3.0.5施工组织设计的编制和审批应符合下列规定:1施工组织设计应由项目负责人主持编制,可根据需要分阶段编制和审批;2施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批;单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批;施工方案应由项目技术负责人审批;重点、难点分部(分项)工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审,施工单位技术负责人批准;3由专业承包单位施工的分部(分项)工程或专项工程的施工方案,应由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批;有总承包单位时,应由总承包单位项目技术负责人核准备案;4规模较大的分部(分项)工程和专项工程的施工方案应按单位工程施工组织设计进行编制和审批。

施工组织设计、施工方案、技术交底的编制要求和编制标准

施工组织设计、施工方案、技术交底的编制要求和编制标准

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5.5主体结构 5.5.1主体结构模板工程 5.5.2主体结构钢筋工程 5.5.3主体结构混凝土工程 5.5.4钢结构工程 5.5.5预应力工程 5.5.6砌筑工程
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5.6装饰工程 5.6.1楼地面工程 5.6.1.1地面基层施工 5.6.1.2楼地面面层施工 5.6.2墙面、天棚装饰工程 5.6.2.1外墙面施工 5.6.2.2内墙面施工 5.6.2.3天棚施工 5.6.3门窗工程 5.6.4幕墙工程
3.3施工程序 3.3.1总体施工程序 3.3.2基础施工程序 3.3.3主体结构施工程序 3.3. 4装饰工程施工程序 3.4项目管理总体安排 3.4.1施工组织机构 3.4.2项目经理部人员的分工及各职能 部门的权限
• 4、施工准备 • 4.1现场准备
• 结合实际阐明开工前的现场安排及使用情况, 如施工水源、电源、热源的引入;生产、办 公、生活临时设施;雨水、污水管沟;材料、 垃圾堆放场地及临时围墙和施工道路设施等。 • 4.2技术准备
• 为完成本项工程所需要的技术准备工作,如 技术培训、图纸会审、测量方案(高程引测 与建筑物定位等);计量工作计划;新技术、 新工艺、新材料、新设备推广计划等。
• 4.3劳动力准备 • 4.4施工机具及设备准备
• 根据工程特点,按施工阶段正确选择大 型施工机械设备,并列出设备的规格、 型号、主要技术参数及数量。 • 4.5材料准备 • 4.6资金准备
• 因此,施工组织设计是统一目的、协调 核心、科学管理及优化组合的高层次施 工管理文件。 • 施工组织设计可分为施工组织总设计和 单位工程施工组织设计,这里主要讲一 下单位工程施工组织设计的编写方法。
• 二、施工组织设计编写的内容要求 • 1、工程特点及施工条件分析(合同条件、现场条 件等) • 2、履行施工承包合同所必须达到的工程质量总目 标及其分解目标,确定各种质量保证措施,建立 健全质量管理体系。 • 3、履行施工承包合同所必须达到的工程工期总目 标及其分解目标,确定各种工期保证措施。 • 4、工程所必须达到的工程安全生产及文明施工总 目标及其分解目标,确定各种安全生产保证措施, 建立健全安全生产管理体系。 • 5、质量管理的组织机构,人员及资源的配置计划。 • 6、为确保工程质量所采取的施工技术方案、施工 程序。

施工组织设计及施工方案编制要求

施工组织设计及施工方案编制要求

施工组织设计及施工方案编制要求一、规范化要求工程施工调查报告、施工组织设计、施工方案及其他技术资料应采用规范化文件格式,文件用纸采用A4型纸(210mm ×297mm),文字一律从左到右横排(除图中标注外),排版一般每页28行,每行排28个字,正文字号宜用四号宋体字,排版整洁、美观,文整清晰。

文档插入图均采用CAD按比例制作,所附图表要有表号、图号等并进行必要说明。

文档内插入图纸的制图标准参见《中铁上海工程局有限公司工程制图标准实施性指导意见》。

施工技术管理文件应真实客观,质量符合要求,在规定时间内完成,满足施工生产需要。

二、实施性施工组织设计的编制内容施工组织设计编制内容主要包括:(1)编制依据、原则、范围;(2)工程概况:①项目概况;②本标段(管段)施工范围及主要施工内容;③项目相关单位及联系方式;④工程造价、合同工期;⑤本标段(管段)工程设计概况(附主要图示、主要工程数量表、构造物表)及主要设计标准。

⑥自然条件,含地形地貌、水文、地质、气象条件、沟渠涵塘表、管线表、特殊地段表等。

⑦施工条件,含交通、通讯、水、电、物资、机械情况等。

(3)工程特点与重难点分析,并制定针对性措施。

(4)管理目标,含安全、质量、工期、创优规划、文明施工等。

(5)施工任务划分及队伍部署。

(6)项目组织机构及职责分工,含管理机构、安全、质量、环保管理体系框图及职责分工表。

(7)施工进度安排。

应分析确定关键线路、主要工序作业时间,说明主要节点控制工期,分段落、分专业编制工期计划,要用横道图、网络图、斜率图反映工期安排。

(8)施工准备①临时工程建设(绘制施工总平面布置图):驻地建设(分析配置规模、确定标准、绘制平面布置图等)、搅拌站或其他类型的拌合站(分析应用段落、确定规模及场地大小、料仓布置等)、临时便道(标准、工程量)、临时便桥或栈桥(形式、标准、孔跨布置、工程量表等)、临时施工场地(地点、用途、规模、标准)、施工用水(来源、布设、用量分析等)、施工用电(用量分析、配置地点及标准型号、数量)、工地通信(主要反映采用方式)、征地拆迁(分地点段落、数量及计划拆迁时间,需列表反映)。

施工组织设计编写规范

施工组织设计编写规范

目录1.总则2.基本规定3.施工组织设计内容4.投标施工组织设计的编写5.实施性施工组织设计的编写1 总则1.1为保证公司承建工程施工组织设计编写的科学化、规范化,避免编写过程中出现形式主义,提高工作效率,降低成本,制定本规范。

1.2本规范适应于中建五局广东公司承建工程各阶段施工组织设计的编写。

1.3本规范依据国家标准《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001、中建五局施工组织设计(方案)管理办法、中建总公司《建筑工程施工组织设计编制大纲》的基本原则编制。

1.4编写施工组织设计除执行本规范外,尚应符合国家现行有关法律、法规和强制性标准的规定。

2 基本规定2.1施工组织设计根据不同的编制阶段,可分为投标施工组织设计和实施性施工组织设计。

2.2对于大型建设项目或建筑群,施工组织设计可分为施工组织总设计和单位工程施工组织设计。

2.3投标施工组织设计的编制原则应符合国家标准《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001中项目管理规划大纲的要求,实施性施工组织设计的编制原则应符合国家标准《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001中项目管理实施规划的要求。

2.4对于企业施工工艺标准中有的内容,施工组织设计可不编写,但应注明引用的企业施工工艺标准的相应章节题目。

对于三个体系管理文件中有的内容,可用管理体系文件代替施工组织设计中相关章节内容。

2.5实施性施工组织设计必须在工程项目开工前进行编制,严禁边施工边编制或施工完毕补编。

2.6投标施工组织设计编制前应熟悉、掌握招标文件和施工图纸,到现场进行实地调研并搜集有关施工资料。

2.7施工组织设计的编制应遵循下列指导思想:2.7.1根据实际情况制定合理科学的施工方案和施工工艺;2.7.2采用现代建筑管理原理、流水施工方法和网络计划技术,组织有节奏、均衡和连续地施工;2.7.3认真编制各项实施计划,严格控制工程质量、工程进度、工程成本,确保安全生产和文明施工,做好环境和历史文物保护;2.7.4充分利用施工机械和设备,提高施工机械华、自动化程度,改善劳动条件,提高生产效率;2.7.5科学安排台风、雨季、夏季高温施工,保证施工生产的均衡性与连续性;2.7.6尽可能利用永久性设施和组装式施工设施,科学地规划施工总平面,努力减少施工设施建造量和施工用地;2.7.7投标方案除以上还须满足招标文件的需要。

施工组织设计及施工方案编制要求

施工组织设计及施工方案编制要求

工程施工调查报告、施工组织设计、施工方案及其他技术资料应采用规范化文件格式,文件用纸采用 A4 型纸(210mm× 297mm),文字一律从左到右横排(除图中标注外) ,排版普通每页 28 行,每行排 28 个字,正文字号宜用四号宋体字,排版整洁、美观,文整清晰。

文档插入图均采用 CAD 按比例制作,所附图表要有表号、图号等并进行必要说明。

文档内插入图纸的制图标准参见《中铁上海工程局有限公司工程制图标准实施性指导意见》。

施工技术管理文件应真实客观,质量符合要求,在规定时间内完成,满足施工生产需要。

施工组织设计编制内容主要包括:( 1 )编制依据、原则、范围;( 2 )工程概况:①项目概况;②本标段(管段)施工范围及主要施工内容;③项目相关单位及联系方式;④工程造价、合同工期;⑤本标段(管段)工程设计概况(附主要图示、主要工程数量表、构造物表)及主要设计标准。

⑥自然条件,含地形地貌、水文、地质、气象条件、沟渠涵塘表、管线表、特殊地段表等。

⑦施工条件,含交通、通讯、水、电、物资、机械情况等。

( 3 )工程特点与重难点分析,并制定针对性措施。

( 4 )管理目标,含安全、质量、工期、创优规划、文明施工等。

( 5 )施工任务划分及队伍部署。

( 6 )项目组织机构及职责分工,含管理机构、安全、质量、环保管理体系框图及职责分工表。

( 7 )施工进度安排。

应分析确定关键路线、主要工序作业时间,说明主要节点控制工期,分段落、分专业编制工期计划,要用横道图、网络图、斜率图反映工期安排。

(8)施工准备①暂时工程建设(绘制施工总平面布置图):驻地建设(分析配置规模、确定标准、绘制平面布置图等)、搅拌站或者其他类型的拌合站(分析应用段落、确定规模及场地大小、料仓布置等)、暂时便道(标准、工程量)、暂时便桥或者栈桥(形式、标准、孔跨布置、工程量表等) 、暂时施工场地(地点、用途、规模、标准) 、施工用水(来源、布设、用量分析等)、施工用电(用量分析、配置地点及标准型号、数量)、工地通信(主要反映采用方式)、征地拆迁(分地点段落、数量及计划拆迁时间,需列表反映)。

施工组织设计编制、审批和备案管理规定

施工组织设计编制、审批和备案管理规定

为了规范项目施工中施工组织设计、施工技术方案的编制、审批和备案管理工作,满足公司技术管理要求,特制定本规定。

本规定所指的施工组织设计包括项目实施性施工组织设计、重要单位(项)工程施工组织设计、暂时用电组织设计、爆破工程施工组织设计(施工方案)等,也包括部份分项工程施工组织设计(或者施工方案)。

合用范围:1、本规定合用于公司在建工程中施工组织设计、暂时用电组织设计、爆破工程施工组织设计等。

对规模较大分部份项工程和专项工程的施工方案,也应按照本规定执行。

2、行业、地方对施工组织设计管理有不同规定的,合用其规定。

3、对危(wei)险性较大的分部份项工程编制的专项安全技术方案,应按照公司《危(wei)险性较大分部份项工程专项施工方案编制、审批和备案管理规定》要求执行,不合用于本规定。

施工组织设计由总承包项目部负责组织编制。

其中,专业工程实行分包的,其专项施工组织设计(专项方案) 可由专业承包单位组织编制。

施工组织设计在施工前 28 天(监理/业主有要求时按其要求)由项目部/专业公司总工程师或者技术负责人组织有关专业技术人员编制。

爆破工程施工组织设计及技术设计由爆破专业技术人员组织编制。

暂时用电组织设计由电气专业技术人员组织编制。

施工组织设计应包括编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施工现场平面布置及主要施工管理计划等基本内容。

安全管理计划应根据本工程时间情况制定详细可行的安全管理措施。

施工组织总设计的内容见附件 1。

单位工程、专项工程施工组织设计主要内容见附件 2。

主要分部份项工程施工方案编制内容见附件 3。

爆破作业施工方案编制要求 (1)爆破技术设计 1)爆破技术设计分说明书和图纸两部份,应包括以下内容:①工程概况,即爆破对象、爆破环境概述及相关图纸,爆破工程的质量、工期、安全要求;②爆破技术方案,即方案比较、选定方案的钻爆参数及相关图纸;③起爆网路设计及起爆网路图;④安全设计及防护、警戒图。

施工组织设计编制依据

施工组织设计编制依据

施工组织设计编制依据
标题:施工组织设计编制依据
引言概述:
施工组织设计是施工项目管理中的重要环节,它直接影响到施工工程的质量、进度和安全。

施工组织设计的编制依据是指在进行施工组织设计时需要遵循的相关规范、标准和要求。

本文将从法律法规、工程设计文件、施工合同、技术标准和施工现场条件等五个方面详细介绍施工组织设计的编制依据。

一、法律法规
1.1 施工组织设计编制依据的法律依据
1.2 施工组织设计编制依据的规范标准
1.3 施工组织设计编制依据的相关要求
二、工程设计文件
2.1 工程设计文件对施工组织设计的要求
2.2 工程设计文件中的设计参数和技术要求
2.3 工程设计文件对施工方法和工艺的规定
三、施工合同
3.1 施工合同中的施工组织设计约定
3.2 施工合同对施工组织设计的审查和确认程序
3.3 施工合同中的变更管理和补充协议
四、技术标准
4.1 技术标准对施工组织设计的规范要求
4.2 技术标准对施工工艺和安全措施的要求
4.3 技术标准对施工设备和材料的选择和使用要求
五、施工现场条件
5.1 施工现场地形、地质和环境条件
5.2 施工现场的暂时设施和施工条件
5.3 施工现场的安全、卫生和环保要求
结论:
施工组织设计的编制依据是多方面的,包括法律法规、工程设计文件、施工合同、技术标准和施工现场条件等。

惟独严格按照这些依据进行编制,才干保证施工组织设计的科学性、合理性和可行性,从而确保施工工程的质量和安全。

希翼相关从业人员能够深入了解这些依据,做好施工组织设计的工作。

建筑工程施工组织设计文件编制规范

建筑工程施工组织设计文件编制规范

建筑工程施工组织设计文件编制规范1. 引言建筑工程施工组织设计文件是在建筑工程施工过程中编制的重要文件,其编制规范和质量直接影响施工过程的顺利进行以及工程质量的控制。

为了保证施工组织设计文件的准确性、完整性和规范性,制定本规范。

2. 编制要求2.1 文档格式施工组织设计文件应采用Markdown文本格式进行编写,以便于查看和编辑。

Markdown是一种易于阅读和书写的纯文本格式,具有结构清晰、简单易懂的特点。

2.2 文档结构施工组织设计文件应包括以下基本结构:•标题:包括文件标题、编制单位、编制时间等信息;•目录:列出各章节的标题,方便查找和导航;•引言:介绍施工组织设计文件的背景、目的和重要性等信息;•施工组织设计方案:具体描述施工组织设计方案,包括施工方案、工序计划、安全措施等;•资源需求:列出施工过程中需要的各种资源,包括人力、材料、设备等;•风险评估:对施工过程中可能出现的风险进行评估和控制;•质量控制:描述施工过程中的质量控制措施和要求;•安全控制:描述施工过程中的安全控制措施和要求;•环境保护:描述施工过程中的环境保护措施和要求;•进度管理:描述施工过程中的进度管理措施和要求;•施工组织图:以图表形式展示施工组织结构和流程。

2.3 语言简明施工组织设计文件应使用简明、通俗的语言,避免使用过多的行业术语和复杂的表达方式。

文件中的文字应准确、清晰地表达各项内容,并符合语法规范。

2.4 图表清晰施工组织设计文件中的图表应清晰明了,具有足够的分辨率和细节,以便读者能够准确理解和使用。

3. 编制流程3.1 规划和准备在编制施工组织设计文件之前,需要进行规划和准备工作。

包括确定编制的目的和范围,收集相关资料和信息,明确编制的时间和计划等。

3.2 确定结构和内容根据建筑工程的实际情况,确定施工组织设计文件的整体结构和各个章节的内容。

包括施工方案、工序计划、安全措施、资源需求等。

3.3 编写和审核按照确定的结构和内容,编写施工组织设计文件的各个章节。

深圳市施工组织设计编写规范

深圳市施工组织设计编写规范

1 总则1.0.1 为保证建设工程施工组织设计编写的科学化、规范化,避免编写过程中出现形式主义,提高工作效率,降低成本,制定本规范。

1.0.2本规范适用于深圳市建设工程各阶段施工组织设计的编写。

1.0.3本规范依据国家标准《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001的基本原则,结合实际情况和工程实践经验编制。

1.0.4 编写施工组织设计除执行本规范外,尚应符合国家现行有关法律、法规和强执性标准的规定。

2 术语2.0.1 施工组织设计 construction organization plan以施工项目为对象进行编制,用以指导其建设全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。

2.0.2 项目管理规划大纲 planning outline for construction project management由企业管理层在投标之前编制的,旨在作为投标依据、满足招标文件要求及签定合同要求的文件。

2.0.3项目管理实施规划 execution planning for construction project management在开工之前由项目经理主持编写的,旨在指导施工项目实施阶段管理的文件。

2.0.4 招标文件 document of inviting public bidding作为建筑产品需求者的建设单位向可能的生产供给者(承包商)详细阐明购买意图的一系列文件,也是投标单位编制投标书的主要客观依据。

2.0.5 施工方案 working scheme以单项施工项目或其中的某一个分部分项工程为对象进行编制,用以指导其施工全过程并重点考虑施工方法,机械设备利用,劳动力和材料安排的具体文件。

2.0.6 质量管理体系 quality management system企业管理体系的一部分,包括为制定、实施、实现、评审和保持质量方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。

施工组织设计编写规范

施工组织设计编写规范

施工组织设计编写规范施工组织设计是工程建设项目中一个极为重要的环节,它对工程建设的成功与否有着至关重要的作用。

一个好的施工组织设计,可以有效地指导施工工作的安排和实施,保障施工质量,提高工程建设的效率。

因此,在编写施工组织设计时,需要遵守一定的规范和要求。

一、编写步骤施工组织设计的编写过程包括如下步骤:1.明确编写目的和编写依据。

2.搜集相关资料和现场调查,初步了解工程情况。

3.按照法律法规、规范、设计文件等要求,制定施工组织设计的内容和格式。

4.制定实施计划和施工方案,包括施工过程、施工方法、施工机具和人员编制等。

5.涉及工期、质量和安全的措施与方法编制。

6.编写完稿并进行评审。

7.最终确定施工组织设计,并进行备案审批和审查。

二、编写内容施工组织设计的主要内容包括:1.工程概况,包括工程名称、位置、建设单位、建设内容、规模、工期等。

2.实施计划和方法,包括施工过程、施工方法、施工机具和人员编制等。

3.施工安全措施和管理,包括安全生产计划、安全生产管理机构、安全生产教育和培训、安全生产检查和考核等。

4.工程质量控制和管理,包括材料的质量控制、施工工艺的质量控制、现场检测与控制等。

5.工程环境保护措施和管理,包括建筑垃圾处理、工地清洁、环境保护设施等。

6.施工组织机构和施工人员管理,包括工程项目部、项目经理、监理人员、工程班组、工人队伍等。

7.施工资金预算及投资计划,包括工程材料、设备和人工费用、资金拨付和管理等。

8.工程验收、竣工和移交,包括竣工验收、竣工报告、技术文件和资料归档等。

三、编写规范编写施工组织设计需要遵守以下规范:1.编写内容要求全面,准确,不漏项、不遗漏。

2.编写内容要具有可操作性,能够指导实际的施工工作。

3.编写内容要符合国家有关法律法规、规范、标准以及项目合同、设计文件等要求。

4.编写语言要简明、通俗易懂,避免使用复杂难懂的技术术语。

四、总结施工组织设计编写是一个系统性的工作,需要去框架化整个工程建设项目,设计好整个过程,才能使整个施工阶段有序、安全、高效地进行。

施工组织设计编写规范

施工组织设计编写规范

施工组织设计编写规范施工组织设计是建筑施工过程中的重要文件,它对于施工过程的安全、质量和进度都有着重要的影响。

在编写施工组织设计时,需要遵循一定的规范和标准,本文将介绍施工组织设计的编写规范。

一、施工组织设计的要求和目的施工组织设计是为了规范施工过程,保证施工工作的安全、合理、高效完成,其要求和目的主要包括以下几点:1.排除施工过程中可能出现的危险和隐患;2.合理规划施工周期和进度,确保按时完成施工任务;3.安排合理的施工流程和施工方式;4.确定施工过程中所需的人力、物力、财力等资源;5.保证施工质量和工程质量,避免出现施工质量问题。

二、施工组织设计编写的基本要素施工组织设计的编写应包括以下基本要素:1. 项目信息包括项目名称、施工地点、业主单位、建设单位、总包单位、监理单位、设计单位等信息。

2. 工程概况包括工程名称、地理位置、基本项目参数、建筑设计参数、结构设计参数。

3. 施工组织设计的范围明确施工组织设计的编写内容、编写阶段、编写人员等信息。

4. 安全及技术措施包括工程环境及其安全措施、工程设备及其安全措施、工程材料及其安全措施、工程施工部位的施工安全措施等。

5. 施工计划明确施工顺序及其时间安排,包括施工阶段划分、主要工序工艺路线、主要机具设备及其利用、动态施工组织图、施工周期及进度计划等。

6. 施工管理措施包括施工组织管理、质量管理、安全管理、信息管理、经济管理等内容。

7. 施工资源配置明确施工资源需求数量、类型等信息,包括人力、机械、材料、资金等。

三、施工组织设计编写流程施工组织设计的编写应按照以下流程进行:1. 确认施工任务施工组织设计的编写要依据建设工程的设计文件和监理单位下达的目标、任务及其施工技术要求来进行。

2.组织工程信息收集收集施工所需的工程信息,包括工程构造、施工技术措施、设备配置、质量要求、安全技术要求等。

3. 完成施工方案编制根据施工任务要求和信息收集,编制施工方案,确定施工组织设计采用的施工方法、施工顺序及其主要工艺流程等。

施工组织设计编制规范

施工组织设计编制规范

4施工组织设计的内容4.1一般规定4.1.1施工组织设计的内容应具有真实性,能够客观反映实际情况。

4.1.2施工组织设计的内容应涵盖项目的施工全过程,作到技术先进、部署合理、工艺成熟,针对性、指导性、可操作性强。

4.1·3施工组织设计中分部分项工程施工方法应在实施阶段细化,必要时可单独编制。

4·1.4施工组织设计中大型施工方案的可行性在投标阶段应经过初步论证,在实施阶段应进行细化并审慎详细论证。

4·1.5施工组织设计涉及的新技术、新工艺、新材料和新设备应用,应通过有关部门组织的鉴定。

4·l·6施工组织设计的内容应包括常规内容和施工方法,同时根据工程实际情况和企业素质,可增设附加内容。

4.2常规内容4.2.1施工组织设计的常规内容应包括下列各方面:1、编制依据及说明;2、工程概况;3、施工准备工作;4、施工管理组织机构;5、施工部署:6、主要项目施工方法7、施工现场平面布置与管理;8、施工进度计划;9、资源需求计划;10、工程质量保证措施;ll、安全生产保证措施;12、文明施工、环境保护保证措施;13、雨季、台风及夏季高温季节的施工保证措施。

14、新技术、新工艺、新材料和新设备应用;15、总承包管理与协调;4.2.2工程概况宜包括下列内容:l、工程构成状况:2、各专业工程设计概况:3、建设项目的现场条件。

4.2.3施工准备工作宜包括下列内容:l、需要业主完成的施工准备工作;2、施工单位的准备工作。

4.2·4施工管理组织机构宣应包括下列内容:l、施工管理组织机构设置:2、项目经理部决策层岗位职责和各管理部门职责;3、项目主要管理人员证书复印件。

4.2.5施工部署宜包括下列内容:1工程总体目标;2工程总体施工方案。

4·2·6施工现场平面布置与管理宜包括下列内容:l、施工现场各个不同阶段的平面布置:2、施工临时用水:3、施工临时用电;4、施工现场平面管理规划。

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目录1 总则2 术语3 基本规定4 施工组织设计的内容4.1 一般规定4.2 常规内容4.3 施工方法4.4 附加内容5 投标施工组织设计的编写6 实施性施工组织设计的编写附录A 施工组织设计版面样式条文说明附件施工组织设计编写中的常见问题1 总则1.0.1 为保证建设工程施工组织设计编写的科学化、规范化,避免编写过程中出现形式主义,提高工作效率,降低成本,制定本规范。

1.0.2 本规范适用于深圳市建设工程各阶段施工组织设计的编写。

1.0.3 本规范依据国家标准《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001的基本原则,结合实际情况和工程实践经验编制。

1.0.4 编写施工组织设计除执行本规范外,尚应符合国家现行有关法律、法规和强执性标准的规定。

2 术语2.0.1 施工组织设计 construction organization plan以施工项目为对象进行编制,用以指导其建设全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。

2.0.2 项目管理规划大纲 planning outline for construction project management由企业管理层在投标之前编制的,旨在作为投标依据、满足招标文件要求及签定合同要求的文件。

2.0.3项目管理实施规划 execution planning for construction project management在开工之前由项目经理主持编写的,旨在指导施工项目实施阶段管理的文件。

2.0.4 招标文件 document of inviting public bidding作为建筑产品需求者的建设单位向可能的生产供给者(承包商)详细阐明购买意图的一系列文件,也是投标单位编制投标书的主要客观依据。

2.0.5 施工方案 working scheme以单项施工项目或其中的某一个分部分项工程为对象进行编制,用以指导其施工全过程并重点考虑施工方法,机械设备利用,劳动力和材料安排的具体文件。

2.0.6 质量管理体系 quality management system企业管理体系的一部分,包括为制定、实施、实现、评审和保持质量方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。

2.0.7 环境管理体系 environment management system企业管理体系的一部分,包括为制定、实施、实现、评审和保持环境方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。

2.0.8 职业健康安全管理体系 occupational health and safety management system企业管理体系的一部分,包括为制定、实施、实现、评审和保持职业健康安全方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。

2.0.9 施工工艺标准 construction technology operating specification施工企业为达到不低于国家标准所规定的质量指标,依据企业自身积累的施工经验而编制并在企业内部强制使用的施工操作说明书。

2.0.10 横道图 program bar chart将一项工程分解成若干项工序(或工作),每项工序(或工作)用一横线表示,并将横线置于时间坐标之上,用以表示整个计划中各项工序(或工作)的起始时间和持续时间的工序流程图。

2.0.11 网络图 program network diagram一种由一系列箭杆和圆圈(节点)所组成的网状图形,用以表示整个计划中各项工序(或工作)的先后次序所需要时间的逻辑关系的工序流程图。

2.0.12 资源需求计划 resource distribution plan施工项目所需求的资源包含劳动力、建筑材料、预制加工品、施工机具、生产工艺设备及施工设施共六种。

1劳动力需要量计划:根据施工方案、施工进度和施工预算,依次确定专业工种、进场时间、劳动量和工人数,然后汇集成表格形式,作为现场劳动力调配的依据。

2 建筑材料需要量计划:根据施工预算工料分析和施工进度,依次确定材料名称、规格、数量和进场时间,并汇集成表格,作为备料、确定堆场和仓库面积以及组织运输的依据。

3 预制加工品需要量计划:根据施工预算和施工进度计划而编制,作为预制品加工订货、确定堆场面积和组织运输的依据。

4 施工机具需要量计划:根据施工方案和施工进度计划而编制,作为落实施工机具进场的依据。

5 生产工艺设备需要量计划:根据生产工艺布置图和设备安装进度而编制,作为生产设备订货、组织运输和进场后存放的依据。

6 施工设施需要量计划:指根据项目施工需要,确定相应施工设施,通常包括施工安全设施、施工环保设施、施工用房屋、施工运输设施、施工通讯设施、施工供水设施、施工供电设施和其他设施。

2.0.13 施工现场平面布置project layout plan在施工场地范围内,以紧凑合理、尽量减少施工用地为原则,合理布置各类施工机械、规划施工道路、确定各施工区域位置和场地面积、确定办公及生活设施的位置和面积、确定施工用水电管网位置。

2.0.14 工程质量目标 construction quality abject根据建设项目施工图纸和工程承包合同要求,确定建设项目施工质量应达到的水平。

常见的质量目标为:合同范围内全部工程施工质量达到国家施工质量验收规范的要求。

业主亦可与承包商通过协商,确定质量目标为达到市优工程、省优工程、国家优质工程等。

2.0.15 成本控制措施 construction cost control项目经理部在项目成本形成的过程中,为控制人、机、料消耗和费用支出,降低工程成本,达到预期的项目成本目标,所进行的成本预测、计划、实施、核算、分析、考核、整理成本资料和编制成本报告等一系列活动。

2.0.16 项目施工风险 project construction risk通过调查、分析、论证,预测可能使施工方产生损失的不确定因素发生的发生概率及其后果。

2.0.17 施工风险防范 construction risk prevention in project承包商在对施工项目进行风险识别和衡量之后,根据风险的性质、发生概率和损失程度,以及承包商自身的状态和外部环境,针对各种风险采取不同的防范策略。

常用的防范风险策略有回避风险、转移风险、自留风险、利用风险等。

3 基本规定3.0.1 施工组织设计根据不同的编制阶段,可分为投标施工组织设计和实施性施工组织设计。

3.0.2 对于大型建设项目或建筑群,施工组织设计可分解为施工组织总设计和单位工程施工组织设计。

3.0.3 施工组织设计必须在工程项目开工前进行编制,严禁边施工边编制或施工完毕补编制。

3.0.4 投标施工组织设计的编制原则上应符合《建设工程项目管理规范》GB/T50326中项目管理规划大纲的要求,实施性施工组织设计的编制原则上应符合《建设工程项目管理规范》GB/T50326中项目管理实施规划的要求。

3.0.5 对于企业施工工艺标准中有的内容,施工组织设计可不编写,但应注明引用的企业施工工艺标准的相应章节题目。

3.0.6 对于通过质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系认证的企业,可用三项管理体系文件代替施工组织设计中相关章节内容。

3.0.7 施工组织设计编制前应熟悉、掌握招标文件和施工图纸,到现场进行实地调研并搜集有关施工资料。

3.0.8 施工组织设计的编制应遵循下列指导思想:1 根据实际情况制定合理科学的施工方案和施工工艺;2 采用现代建筑管理原理、流水施工方法和网络计划技术,组织有节奏、均衡和连续地施工;3 认真编制各项实施计划,严格控制工程质量、工程进度、工程成本,确保安全生产和文明施工,作好环境和历史文物保护;4 充分利用施工机械和设备,提高施工机械化、自动化程度,改善劳动条件,提高生产率;5 科学安排台风、雨季、夏季高温施工,保证施工生产的均衡性和连续性;6 扩大预制装配范围,提高建筑工业化程度;7 尽可能利用永久性设施和组装式施工设施,科学地规划施工总平面,努力减少施工设施建造量和施工用地;8 优化现场物资储存量,确定物资储存方式,尽量减少库存量和物资损耗。

3.0.9 施工组织设计中的施工方案、进度计划和现场平面布置宜在多种方案的基础上,经过比较,从中择优。

3.0.10 编制分部分项工程施工方法时,应有侧重点,对于工艺简单的分部分项工程仅可概括说明。

3.0.11 施工组织设计编制的依据和借用的素材应是现行有效的,不得引用国家废止的文件和标准。

严禁在施工组织设计中使用国家、省、市明令淘汰和禁止的建筑材料和施工工艺。

3.0.12 施工组织设计的编制程序和人员资格应符合下列规定:1 编制人、审核人、审批人应具备施工经验和管理经验;2 投标施工组织设计应由企业经营部门和技术管理部门负责编制和审核,企业技术负责人审批;3 实施性施工组织设计应由项目技术负责人组织编制,项目经理和企业技术管理部门审核,企业技术负责人审批;4 分包单位的施工组织设计应由分包单位编制和审核,并报总包单位审批;5 施工组织设计应盖企业法定图章,分包单位施工组织设计应加盖分包单位法定图章。

3.0.13 施工组织设计内容的表述方式宜符合下列规定:1 文字用词规范,语言表述标准,概念逻辑清晰;2 依据的法律、法规、文件和标准应写出全称、文件号和发布日期;3 图表设计合理、清晰,格式全文统一;4 用文件或标准的有关内容替代施工组织设计的相关内容时,应注明该内容在文件或标准中的位置(页码)。

3.0.14 施工组织设计的版式风格宜符合下列规定:1 投标施工组织设计的版式风格和装订要求应符合招标文件和政府相关文件的规定;2 封面封面内容应包括工程名称,编制人、审核人和审批人签字,企业名称,编制日期。

封面样式可参照附录A。

3 纸张文字部分宜用A4纸,横道图、网络图和其它图形部分宜采用A4、A3或A3加长纸。

4 A4纸的页面边距上、下、左、右侧页边距宜为25㎜;装订线应在左侧,其距离宜为8㎜;页眉边距宜为15㎜,页脚边距宜为17.5㎜。

5 字体、字号、字符间距和段落间距正文部分的字体宜采用小四宋体常规字形;正文部分的标题字体宜采用四号宋体常规加粗字型;正文部分的字符间距宜采用标准值;正文部分的段落间距宜采用固定值26磅。

6 页眉、页脚页眉宜标识出工程名称和章节名称,页脚宜标识出施工企业名称和页码,页眉和页脚中的字体宜采用5号宋体常规字形。

7 页码除证书复印件外的A4纸页码宜连续编排,页码位置宜位于页脚右侧;A3纸可不编排页码。

8 章节条款编排顺序施工组织设计一般分成多个章节,每章的第一页可分开,打上该章节的名称;章、节题目宜居中,文章中的各种小标题应醒目。

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