基于VMD开发工具的敏捷测试实施研究.doc
敏捷测试方法与实践
敏捷测试方法与实践敏捷测试方法是一种在软件开发过程中快速、灵活地进行测试的方法论。
它强调与开发团队紧密合作，通过频繁的迭代和快速反馈来增强软件品质。
本文将介绍敏捷测试方法的基本原则，并探讨如何在实践中应用这些方法来提高测试效率和软件质量。
一、敏捷测试的原则敏捷测试方法遵循以下原则：1. 迭代和增量测试：敏捷团队采用迭代开发方法，将整个开发周期划分为多个小的迭代周期。
在每个迭代中，测试团队与开发团队紧密合作，进行持续测试和修复缺陷。
2. 自动化测试：通过自动化测试脚本能够减少手动测试的工作量，提高测试效率。
敏捷团队应该优先考虑自动化测试工具和框架的选择和使用。
3. 持续集成与持续交付：敏捷团队应该实施持续集成和持续交付的流程，以确保软件的可靠性和稳定性。
4. 优先级管理：测试团队需要与业务团队紧密合作，了解需求的优先级，并根据优先级制定测试计划和策略。
5. 软件质量改进：敏捷测试团队应该持续关注软件质量指标，并通过持续改进来提高测试过程和方法。
二、敏捷测试的实践方法在实践中，敏捷测试团队可以采用以下方法来提高测试效率和软件质量。
1. 用户故事与测试用例：敏捷测试团队应该与业务团队紧密合作，参与用户故事的编写和评审过程。
同时，将用户故事转化为测试用例，明确每个功能的预期行为和结果。
2. 预先编写测试脚本：在每个迭代开始之前，测试团队应该预先编写测试脚本。
这样可以在开发过程中快速执行测试，并及时发现缺陷。
3. 结对测试：测试团队成员可以与开发团队的成员进行结对测试。
通过这种方式，可以加快反馈速度，及时修复问题，并促进团队合作与沟通。
4. 分析和优化测试环境：测试团队需要定期分析和优化测试环境，以确保测试的准确性和稳定性。
包括配置测试环境、搭建测试数据和模拟真实用户场景等。
5. 持续集成与自动化部署：敏捷测试团队应该积极参与持续集成和自动化部署的流程，确保开发的功能能够及时集成和测试，并尽早发现问题。
三、敏捷测试的挑战与解决方案虽然敏捷测试方法在提高测试效率和软件质量方面具有很多优势，但也面临一些挑战。
基于敏捷测试的软件测试实践教学
���� ��用例��
功能��、BUG 跟踪、回� ��、系���、�收��
图 1 软件测试课程综合实践开发测试模型
过该平台，可以控制学生项目开 发 测 试 流 程， 减 少 文 档 的 撰 写， 让开发测试透明化，方便教师全
2.2 综合案例设计
面掌握学生在项目开发中进行测试的全过程。平
在课程安排中，教学案例是课程设施的关 台基于 Jenkins 持续集成工具，整合了多种测试
1 现状分析
软件测试课程目前在很多高校都是作为软件 工程专业中独立课程开设的，但课程内容、教学 方法和手段方面的更新速度往往跟不上行业专业 技术的发展。在软件测试的教学上，各高校在理 论及实践上一直在探索新的教学经验与方法，但 软件测试课程内容比较抽象，且与之相互影响的 软件工程相关课程较多，因此很难在教学内容及 教学手段上形成有效共识。目前该课程在本科教 学中主要存在的问题如下。
全过程软件及全过程测试。
3.�元��
2.3 综合测试实践平台搭建
4.持�集成
2.静�代���
敏捷开发具有五个价值观：沟 通、简单、反馈、勇气、谦逊 [7]，
用�需求 5.代���
与重� 用例
需求分析
��
迭代��
1.�一���范
��
�布
而基于此价值观，在综合实践过程 中，简化开发流程，强调学生组 内沟通，并为学生的系统测试项 目搭建相关的持续集成平台。通
第3期 2017 年 3 月 10 日
计算机教育
Computer Education
文章编号：1672-5913(2017)03-0155-05
155
中图分类号：G642
基于敏捷测试的软件测试实践教学
软件研发敏捷测试流程的建立与实施
软件研发敏捷测试流程的建立与实施在如今快速发展的软件开发领域，敏捷方法已经成为了许多企业的首选。
敏捷开发注重灵活性和快速响应客户需求，因此在研发过程中测试流程的建立和实施显得尤为重要。
本文将探讨软件研发敏捷测试流程的建立和实施方法。
一、概述敏捷测试流程的建立与实施需要综合考虑多方面的因素，包括团队规模、项目需求、开发周期等。
其主要目标是确保软件在快节奏的开发过程中保持质量和可靠性。
二、测试策略和规划在敏捷软件研发中，测试策略和规划是成功的关键。
首先，需要明确定义测试的目标和范围。
随后，根据项目的需求和计划制定测试计划，确定测试时间和资源分配。
三、敏捷测试团队建设建立一个高效的敏捷测试团队对于实施敏捷测试流程至关重要。
团队成员需要具备良好的沟通和协作能力，并且在项目中承担不同角色。
例如，测试工程师可以负责执行各项测试任务，而测试经理负责协调和监督整个测试团队的工作。
四、测试任务和时间分配在敏捷软件研发中，测试任务的及时完成对于整个项目的进展至关重要。
因此，合理地分配测试任务和时间表是关键。
测试任务可以根据优先级进行排序，并结合开发进度进行分配。
五、测试自动化和持续集成为了加速测试过程和提高效率，使用测试自动化工具是必不可少的。
通过自动化测试工具，可以减少手动测试的工作量，并能够快速、准确地发现问题。
同时，采用持续集成的方法可以实现频繁地集成和测试代码，及时发现和修复缺陷，提高整体的软件质量。
六、缺陷管理和跟踪在敏捷测试流程中，缺陷管理和跟踪是非常关键的环节。
通过建立一个缺陷管理系统，可以追踪和记录缺陷的状态和修复进度。
及时解决缺陷可以避免其对项目进展的影响，并提高软件的质量。
七、持续改进和反馈机制敏捷测试流程的建立与实施是一个不断改进的过程。
团队成员应该定期回顾和评估测试流程的效果，并根据反馈结果进行相应的调整和改进。
通过持续改进，可以进一步提高测试的效率和质量。
八、总结在软件研发敏捷测试流程的建立与实施过程中，需要明确测试的目标、建立高效的团队和分配测试任务和时间，同时采用自动化测试和持续集成的方法。
敏捷测试方案
敏捷测试方案在当今快节奏的软件开发环境中，敏捷测试方案日益受到关注和重视。
敏捷测试是一种软件测试方法，旨在与软件开发的迭代周期保持同步，并在保证软件质量的同时提供快速反馈。
本文将探讨敏捷测试方案的重要性、核心原则以及实施过程中的最佳实践。
一、敏捷测试的重要性敏捷测试在软件开发过程中扮演着至关重要的角色。
与传统的瀑布模型相比，敏捷测试更加注重持续集成、快速反馈和紧密合作。
它有助于在软件开发的早期阶段就发现和解决问题，提高产品质量并节省开发时间和成本。
通过及时反馈，敏捷测试能够帮助开发团队迅速发现和修复问题，减少后期回溯所需的时间和资源。
同时，敏捷测试还有助于迭代改进和持续创新，帮助团队及时适应用户需求的变化，并提供可靠、高质量的软件。
二、敏捷测试的核心原则1. 测试与开发并行：敏捷测试要求测试团队与开发团队密切合作，并在开发过程的早期阶段就开始执行测试。
测试人员应该参与需求分析和规划，并与开发人员一起制定测试策略和测试计划。
2. 自动化测试：为了保证测试的快速反馈和持续集成，敏捷测试强调自动化测试的重要性。
自动化测试可以提高测试效率，减少人为错误，并在短时间内执行大量测试用例。
3. 集成测试：敏捷测试鼓励团队在每个迭代周期结束时进行集成测试，以确保不同模块的正确集成和整体功能的稳定性。
4. 持续改进：敏捷测试推崇持续改进的思想，要求团队始终保持学习和创新的态度。
通过及时回顾和反思，团队可以不断改进测试过程和流程，提高质量和效率。
三、敏捷测试的最佳实践在实施敏捷测试方案时，以下几个最佳实践值得注意：1. 紧密合作：测试团队应与开发团队建立紧密的合作关系，及早介入项目，并与开发人员频繁沟通和协作。
测试人员应积极参与需求讨论和规划，帮助澄清需求，从而确保测试策略和测试计划的准确性。
2. 制定明确的测试策略：在敏捷开发过程中，测试策略非常重要。
测试团队应根据项目的特点和需求，制定一套适合的测试策略，包括测试涵盖范围、测试工具和自动化测试程度等。
基于VMD开发工具的敏捷测试实施研究.doc
基于VMD开发工具的敏捷测试实施研究摘要P8_VMD可视化开发工具旨在代替传统的Eclipse,为P8平台应用开发人员提供一个可视化图形配置的操作环境。
经过实践，传统的测试方法很难满足在VMD开发工具开发过程中，需求持续变化，模块功能不断迭代、版本变吏速度快的特点，为了进一步提高测试效率, 规范测试流程，充分利用开发工具开发过程特点，VMD测试小组将对比传统测试方法的不足,探索新的测试方法，基于敏捷测试理论进行测试实施，以满足当前开发过程中的测试需求。
本文通过介绍新职员赵筝在VMD小组的参与情况，结合敏捷测试的技术特点，深入探讨在vmd工具的开发过程中如何应用敏捷测试提高测试效率，其与传统测试的过程与结果的对比，以及详细的可行性分析。
关键词：VMD可视化开发工具、敏捷测试目录目录1绪论 (2)1.1研究背景 (2)1.2研究意义 (2)1.3研究内容与难点 (3)1.4论文结构 (3)2敏捷测试技术理论及工作流程 (4)2.1敏捷测试介绍 (4)2.1.1敏捷测试的概念 (4)2.1.2与传统测试对比 (5)2.2VMD开发工具与当前测试情况 (7)2.2.1VMD工具架构 (7)2.2.2VMD目标及使用 (7)2.2.3VMD角色管理 (9)3VMD测试实践总结 (9)3.1VMD1.0版本测试情况介绍 (9)3.2VMD1.0版本测试总结 (11)4基于敏捷测试的VMD3.0版本测试分析 (12)4.1VMD3.0版本的敏捷开发的背景 (12)4.2依赖VMD开发的敏捷测试设计 (12)5总结与展望 (16)5.1 展望及改进建议 (16)1绪论1.1研究背景新一代VMD可视化开发工具是一个客户端的开发工具，其建立在IBM的RSA平台的基础上，旨在以流程图生成用户所需的java代码，使用对象为各开发中心项目组的开发人员。
主要开发技术为Eclipse的插件开发技术。
相比于传统的Eclipse开发工具，VMD旨在将P8交易逻辑可视化、结构化、并能够从流程图中反映交易实现业务逻辑，最终做到开发代码的高效性、一致性，并旦增加开发资产的可复用性。
结合敏捷开发的软件测试实践
结合敏捷开发的软件测试实践在当今快速发展的软件开发领域，敏捷开发方法因其能够快速响应变化、提高开发效率和交付价值而备受青睐。
然而，要确保敏捷开发项目的成功，软件测试起着至关重要的作用。
本文将探讨在敏捷开发环境中，软件测试的实践方法和策略，以及如何有效地将测试融入到敏捷开发流程中。
敏捷开发强调快速迭代和持续交付，这对软件测试提出了新的挑战和要求。
在传统的开发模式中，测试往往在开发阶段结束后才开始，而在敏捷开发中，测试需要与开发同步进行，甚至更早地介入，以确保软件的质量和稳定性。
首先，敏捷测试需要采用更灵活的测试策略。
由于敏捷开发中的需求和功能不断变化，测试计划也需要随之动态调整。
测试人员需要与开发团队紧密合作，及时了解需求的变更，并相应地更新测试用例和测试策略。
这就要求测试人员具备快速应变的能力，能够在短时间内对新的需求和功能进行有效的测试。
其次，自动化测试在敏捷开发中扮演着重要的角色。
为了提高测试效率，减少重复劳动，大量的测试工作需要通过自动化来完成。
例如，单元测试、接口测试和回归测试等都可以通过自动化工具和框架来实现。
通过自动化测试，可以快速地对代码的修改进行验证，确保软件的基本功能不受影响。
同时，自动化测试还可以在夜间或无人值守的情况下运行，大大提高了测试的效率和覆盖率。
在敏捷开发中，持续集成和持续部署（CI/CD）也是关键的环节。
测试人员需要参与到 CI/CD 流程中，确保每次代码的提交和部署都经过充分的测试。
通过持续集成工具，可以在代码提交后自动触发构建和测试流程，及时发现和反馈代码中的问题。
而持续部署则可以将经过测试的软件快速部署到生产环境，实现快速交付价值。
此外，敏捷测试还注重探索性测试和用户故事的验证。
探索性测试可以帮助发现一些隐藏的问题和潜在的风险，而用户故事的验证则可以确保软件满足用户的需求和期望。
测试人员需要从用户的角度出发，对软件进行深入的探索和测试，发现那些在传统测试方法中容易被忽略的问题。
基于敏捷开发模式的软件测试流程研究
基于敏捷开发模式的软件测试流程研究近年来软件开发领域的不断发展，对软件测试提出了更高的要求。
基于敏捷开发模式的软件测试流程应运而生。
在软件测试的整个流程中，敏捷开发模式成为了一种非常流行的开发模式，因为它允许团队更加有效地协作，同时更快地交付产品。
在本文中，我们将探讨基于敏捷开发模式的软件测试流程的一些主要方面。
需求分析与产品规划在基于敏捷开发模式的软件测试流程中，需求分析和产品规划非常重要。
为了确保敏捷开发流程的成功性，需求分析和产品规划必须在项目初期进行。
在这个阶段，开发人员和测试人员必须了解客户的需求，以确定团队需要开发的功能和非功能需求。
同时也需要制定测试计划以及测试场景，以便对开发的产品进行充分的测试，并且在整个测试过程中需要不断的进行迭代，以满足不断变化的需求。
持续集成持续集成是基于敏捷开发模式的软件测试过程中至关重要的一环。
它意味着团队成员需要通过代码集成来确保产品的质量，并自动化执行测试用例和交付构建。
尽管普通的软件开发模式可能需要很长时间的整合测试，但是基于敏捷开发模式的持续集成可以使团队更加频繁地集成代码和测试，并在测试过程中更快地发现错误和缺陷。
这可以帮助团队在早期的阶段就发现和解决问题，从而减少了后续修复错误所需的时间和成本。
自动化测试基于敏捷开发模式的软件测试过程通常需要大量的测试用例，因此它需要自动化测试工具的支持。
自动化测试意味着通过自动化测试用例来执行测试，而不需要人工干预。
这将使测试速度更快，更高效。
通过自动化测试，测试人员可以更快地保证产品的质量，并可以在时间压力下更快地进行测试。
迭代开发在基于敏捷开发模式的软件测试流程中，迭代开发是必不可少的。
迭代开发意味着开发团队按照预定的时间开发一小部分功能，然后进行测试和交付下一个迭代。
这可以帮助团队在开发过程中快速适应需求变化，并迅速向客户交付产品。
其中测试人员有足够的时间进行测试，并提出有关产品的反馈意见。
结语基于敏捷开发模式的软件测试流程强调开发团队的协作和交付速度，需要团队成员协调性和高度的开发经验。
敏捷开发下的测试策略与实施
敏捷开发下的测试策略与实施在当今快速发展的软件开发领域，敏捷开发已成为众多团队的首选方法。
敏捷开发强调快速迭代、灵活应变和持续交付价值，这对测试工作提出了新的挑战和要求。
在这种背景下，制定合适的测试策略并有效地实施至关重要，它直接关系到软件产品的质量和项目的成功交付。
一、敏捷开发的特点与对测试的影响敏捷开发的核心特点包括迭代式开发、频繁交付、客户紧密合作以及团队的高度协作。
这些特点对测试工作产生了多方面的影响。
首先，迭代周期的缩短意味着测试时间也相应减少。
传统的冗长测试流程在敏捷环境中不再适用，测试人员需要在更短的时间内完成有效的测试工作。
其次，频繁的交付要求测试能够快速跟上开发的节奏，及时提供反馈，以便开发人员能够迅速进行调整和改进。
再者，客户的紧密参与使得需求可能在开发过程中不断变化，测试范围和重点也需要随之动态调整。
最后，团队的高度协作要求测试人员与开发人员、产品经理等密切沟通，共同解决问题，确保项目的顺利推进。
二、敏捷开发下的测试策略1、测试驱动开发（TDD）测试驱动开发是敏捷测试中的重要策略之一。
在编写代码之前，先编写测试用例，然后根据测试用例来编写代码，以确保代码的正确性和可测试性。
这种方法可以促使开发人员在早期就考虑到代码的质量和可维护性，同时也为测试人员提供了清晰的测试依据。
2、持续集成与持续测试持续集成是指频繁地将开发人员的代码集成到主干代码库中，并进行自动化构建和测试。
持续测试则是在持续集成的基础上，对集成后的代码进行各种类型的测试，如单元测试、集成测试、功能测试等。
通过持续集成与持续测试，可以尽早发现问题，降低修复成本。
3、探索性测试探索性测试是一种基于经验和直觉的测试方法，测试人员在对软件系统有一定了解的基础上，通过自由探索和尝试，发现潜在的问题和缺陷。
这种测试方法可以补充自动化测试的不足，尤其适用于需求不明确或变化频繁的情况。
4、基于风险的测试基于风险的测试是根据对项目风险的评估来确定测试的重点和优先级。
敏捷开发与敏捷测试
敏捷开发与敏捷测试敏捷开发与敏捷测试是一种流行的软件开发与测试方法论，通过迭代与增量的方式，促使开发团队更加灵活、高效地交付优质的软件产品。
在传统的瀑布式开发模式下，软件开发与测试是相对独立的过程，而敏捷开发与敏捷测试的实践则强调开发和测试的紧密协作，以达到更好的项目成果。
敏捷开发是一种以人为本、迭代反馈的开发方法。
它注重团队合作、迅速响应变化、持续交付和持续改进。
敏捷开发强调交付可工作软件的优先级，并鼓励开发人员与利益相关者紧密合作，以及面对面的沟通。
敏捷开发的核心原则是通过不断迭代和反馈来满足客户需求，快速适应变化的业务环境。
敏捷测试是一种适应敏捷开发的测试方法。
在敏捷测试中，测试团队与开发团队密切协作，将测试整合到整个开发过程中，以减少缺陷的产生并提高产品质量。
敏捷测试注重早期测试、持续测试和自动化测试，以快速发现和修复缺陷，并确保软件始终处于可交付状态。
在敏捷开发中，开发和测试一起工作，不再是线性的过程，而是相互交织的过程。
开发人员和测试人员共同参与需求分析、任务规划、编码和测试等环节，实现了开发与测试的紧密结合。
敏捷开发强调团队协作，使开发人员和测试人员之间的沟通更加频繁和高效。
测试人员在项目初期就参与需求分析和任务定义，从而更好地理解客户需求，减少需求误解导致的开发差错。
敏捷测试的核心是持续测试和自动化测试。
持续测试意味着测试人员在整个开发周期中持续进行测试活动，包括需求分析、单元测试、集成测试、系统测试等。
自动化测试是敏捷测试的重要手段，通过工具和技术实现测试脚本的编写和执行，快速、准确地发现软件的缺陷。
自动化测试不仅提高了测试的效率和准确性，还可以快速回归和重复测试，保证软件的稳定性和质量。
此外，敏捷开发与敏捷测试还注重交付可工作软件的概念，即在每个迭代周期结束时，交付可运行的软件产品。
这样可以及时获取客户的反馈，验证需求的正确性，调整项目方向，提高软件的用户价值。
总之，敏捷开发与敏捷测试是一种灵活、高效的软件开发与测试方法论。
敏捷开发环境下的软件测试实施
敏捷开发环境下的软件测试实施在当今快速发展的科技时代，软件的开发速度和质量都面临着巨大的挑战。
敏捷开发作为一种高效的开发方法，已经在众多企业中得到广泛应用。
然而，与之相伴的软件测试工作也需要相应的调整和改进，以适应敏捷开发环境的特点和需求。
敏捷开发强调快速迭代、持续交付和用户反馈。
在这种环境下，软件测试不再是传统的在开发后期进行的孤立活动，而是贯穿整个开发过程的重要环节。
首先，敏捷开发环境下的软件测试需要更紧密的团队协作。
测试人员不再是独立于开发团队之外的“旁观者”，而是与开发人员、产品经理等密切合作的“参与者”。
在敏捷团队中，每日的站会、迭代计划会议、回顾会议等都为测试人员提供了与其他成员交流的机会。
通过这些交流，测试人员能够更好地理解项目的目标、需求的变化以及开发的进度，从而及时调整测试策略和计划。
例如，在一次敏捷开发项目中，开发人员在站会上提到了一个新的功能模块的架构调整。
测试人员立即意识到这可能会影响到相关的测试用例，于是在会后与开发人员进一步沟通，及时修改了测试计划，确保了新模块的测试能够顺利进行。
其次，敏捷开发中的测试需要具备快速响应变化的能力。
由于需求的不断变化和迭代的频繁进行，测试用例也需要随之快速更新。
这就要求测试人员能够灵活地调整测试计划和用例，以适应新的需求和变更。
假设在一个电商项目中，原本计划的促销活动规则在临近上线时发生了改变。
测试人员迅速对相关的测试用例进行了修改和补充，重新进行了测试，确保了系统在新规则下的稳定性和准确性。
再者，自动化测试在敏捷开发环境中扮演着至关重要的角色。
手动测试虽然在某些情况下仍然不可或缺，但自动化测试能够大大提高测试效率，减少重复劳动。
通过编写自动化测试脚本，可以快速地对软件的核心功能和常见场景进行回归测试，节省了大量的时间和人力。
比如，在一个移动应用的开发项目中，测试人员利用自动化测试工具对登录、注册、搜索等常用功能进行了自动化测试。
每次新的迭代版本发布后，只需运行自动化测试脚本，就能够快速地发现是否有功能出现了问题。
敏捷开发环境下的软件测试实施
敏捷开发环境下的软件测试实施在当今快速发展的科技领域，敏捷开发已成为软件开发的主流方法之一。
它强调快速迭代、持续交付价值以及对变化的灵活响应。
然而，这种敏捷的开发模式也给软件测试带来了新的挑战和机遇。
在敏捷开发环境下，如何有效地实施软件测试，确保软件质量，成为了众多团队关注的焦点。
敏捷开发的特点决定了其与传统开发模式在流程和节奏上的显著差异。
在敏捷开发中，项目被分解为多个短周期的迭代，每个迭代通常持续一到几周。
开发团队在每个迭代中完成一部分功能的开发，并及时进行集成和测试。
这种频繁的交付和反馈机制要求测试工作能够紧密跟上开发的步伐，实现快速、高效且准确的测试。
在敏捷开发环境下，软件测试的目标不再仅仅是发现缺陷，更重要的是为项目提供及时的质量反馈，帮助团队做出明智的决策。
测试人员需要与开发人员、产品经理等密切合作，共同理解项目的需求和目标，以便更好地制定测试策略。
测试策略的制定是软件测试实施的关键环节。
在敏捷开发中，由于需求的不断变化和迭代的快速进行，测试策略也需要具备灵活性和适应性。
测试人员需要根据每个迭代的具体需求和风险，合理分配测试资源，确定测试的重点和范围。
例如，对于新开发的功能，可能需要进行更全面的功能测试和集成测试；而对于已经稳定的功能，则可以侧重于回归测试，以确保修改没有引入新的问题。
测试用例的设计在敏捷开发中也需要有所调整。
传统的详细、预先编写大量测试用例的方式可能不再适用。
敏捷环境下，测试用例更倾向于简洁明了，重点突出。
测试人员可以先编写一些关键的测试用例，随着开发的推进和对需求的深入理解，不断补充和完善。
同时，探索性测试在敏捷开发中也发挥着重要作用。
通过探索性测试，测试人员可以更深入地挖掘软件的潜在问题，发现一些在预先设计的测试用例中未涵盖的情况。
自动化测试是敏捷开发中提高测试效率的重要手段。
通过自动化测试，可以快速执行重复的测试任务，节省时间和人力成本。
例如，对于回归测试，自动化测试可以在短时间内对大量的功能进行验证，确保软件的稳定性。
软件测试中的敏捷开发与测试实践
软件测试中的敏捷开发与测试实践在软件测试中，敏捷开发与测试实践是非常重要的。
敏捷开发是一种以客户需求为导向，通过迭代、自组织和跨功能团队协作来快速交付软件的方法。
敏捷测试则是指在敏捷开发环境中，测试团队与开发团队紧密合作，通过持续测试来保证软件质量。
在敏捷开发与测试实践中，测试团队需要与开发团队紧密合作，共同制定测试计划和测试策略。
测试团队应该在项目早期就参与进来，与开发团队一起分析用户需求，制定用户故事和验收标准。
在敏捷开发过程中，测试团队要与开发团队保持高效的沟通，及时反馈bug并与开发人员一起解决问题。
另外，在敏捷开发与测试实践中，持续集成与持续交付也是非常重要的。
持续集成是指开发人员将代码频繁地集成到共享代码库中，通过自动化测试来确保每次集成都是正常的。
持续交付则是指不断地将软件交付给客户，使客户能够及时地体验到软件的功能。
通过持续集成与持续交付，可以提高软件开发的效率，缩短交付周期。
此外，在敏捷开发与测试实践中，自动化测试也是不可或缺的一环。
自动化测试可以大大提高测试的效率，减少人工测试的工作量。
开发团队和测试团队应该共同制定自动化测试的计划，选择合适的自动化测试工具，并编写稳定可靠的自动化测试脚本。
通过自动化测试，可以在较短的时间内对软件进行频繁的测试，及时发现问题并解决。
总的来说，敏捷开发与测试实践是一种灵活、高效的软件开发与测试方法。
在敏捷开发中，测试团队需要与开发团队紧密合作，持续地进行测试，确保软件质量。
通过持续集成、持续交付和自动化测试，可以提高软件开发和测试的效率，加快软件交付的速度。
希望各个团队能够在实践中不断总结经验，不断改进，共同提高软件开发与测试的水平。
敏捷开发中的测试实践
敏捷开发中的测试实践在当今快速发展的软件开发领域，敏捷开发方法因其能够快速响应变化、提高开发效率和产品质量而备受青睐。
然而，要实现敏捷开发的成功，有效的测试实践是不可或缺的重要环节。
敏捷开发强调团队的协作、快速迭代和对变化的适应能力。
在这样的环境下，测试不再是开发过程的最后一道关卡，而是贯穿于整个开发周期的持续活动。
测试人员不再是孤立的角色，而是与开发人员、产品经理等紧密合作的团队成员。
首先，敏捷测试注重早期介入。
在需求讨论和设计阶段，测试人员就参与其中，理解项目的目标和用户需求。
通过这种方式，测试人员能够在开发工作开始之前，就对系统的行为和预期结果有清晰的认识，从而更好地规划测试策略和编写测试用例。
早期介入还能帮助发现潜在的问题和风险，为项目的顺利进行提供保障。
在敏捷开发中，测试用例的设计也有其独特之处。
由于需求的不断变化和迭代，测试用例需要保持灵活性和可维护性。
测试人员不再仅仅依赖于详细的、预先编写好的测试用例，而是更多地采用基于风险和场景的测试方法。
他们会关注系统的关键功能和高风险区域，优先设计和执行这些部分的测试用例。
同时，测试用例也会随着项目的进展不断更新和补充，以适应新的需求和变化。
自动化测试在敏捷开发中扮演着至关重要的角色。
通过使用自动化测试工具和框架，可以大大提高测试效率，减少重复劳动。
例如，对于回归测试，自动化测试能够快速执行大量的测试用例，确保新的代码更改没有引入新的问题。
然而，需要注意的是，自动化测试并不能完全取代手工测试，在一些需要人工判断和探索性的测试场景中，手工测试仍然是必不可少的。
持续集成和持续部署（CI/CD）也是敏捷测试的重要组成部分。
每当开发人员提交新的代码，都会触发自动化的构建和测试流程。
如果测试失败，能够及时反馈给开发人员，让他们迅速定位和解决问题。
这种快速的反馈机制有助于及时发现和修复缺陷，提高代码质量。
另外，敏捷团队中的沟通协作至关重要。
测试人员需要与开发人员保持密切的沟通，及时交流测试过程中发现的问题。
基于敏捷开发方法的软件项目实施方案
基于敏捷开发方法的软件项目实施方案一、引言随着信息技术的不断发展和应用范围的扩大，软件项目的实施变得日益重要。
作为一种灵活、快速而又高效的开发方法，敏捷开发在软件项目实施中被广泛应用。
本文将针对基于敏捷开发方法的软件项目实施方案进行探讨，从项目背景、目标、方法、计划、风险等方面进行详细分析。
二、项目背景在介绍具体项目之前，首先需要了解项目的背景。
本项目是一个企业级软件开发项目，目标是打造一款智能化的管理系统，以提高企业的管理效率和决策水平。
由于竞争激烈，市场需求变化快速，因此需要采用敏捷开发方法，以快速响应市场变化，持续交付高质量的软件。
三、项目目标本项目的主要目标是在规定时间内交付稳定可用的软件版本，以满足企业的业务需求。
同时，项目还要求高度参与用户，以确保软件的功能和界面符合用户的期望。
此外，项目还要注重团队合作、持续集成和自动化测试的实施，以提高软件质量和开发效率。
四、项目方法1. 团队组建与角色分配：根据敏捷开发的原则，软件项目团队应由多个功能互补的角色组成，包括项目经理、产品负责人、开发人员和测试人员等。
每个角色的职责应明确，以保证项目的顺利进行。
2. 项目计划与迭代：项目计划应按照敏捷开发的原则进行制定，将项目按照迭代的方式进行开发。
每个迭代的周期一般为2-4周，每次迭代都有一个明确的目标和交付物。
在每次迭代结束后，团队应进行回顾，总结经验教训，并对下一次迭代进行规划。
3. 用户参与与反馈：用户在整个项目过程中应积极参与，包括需求讨论、用户故事编写、验收测试等环节。
用户的反馈对于产品的优化和改进非常重要，因此项目团队应充分倾听用户的意见和建议，并及时跟进和响应。
4. 迭代开发与持续集成：在项目开发过程中，团队应采用迭代开发的方式，即将整个开发过程划分为多个迭代，每个迭代都有一个可工作的软件版本。
同时，团队还应使用持续集成工具进行自动构建、自动测试和自动部署，以确保代码的稳定性和质量。
如何在敏捷开发中实施有效的测试策略
如何在敏捷开发中实施有效的测试策略敏捷开发（Agile Development）作为一种灵活的软件开发方法，注重快速交付高质量的软件。
然而，敏捷开发也需要有效的测试策略来确保软件的质量和稳定性。
本文将介绍如何在敏捷开发中实施有效的测试策略，以提高软件的可靠性和用户满意度。
1. 设定明确的测试目标在敏捷开发中，测试目标应当与软件项目的目标和需求保持一致。
测试目标可以包括功能完备性、性能优化、易用性等。
在每个迭代周期开始前，测试团队应与开发团队和产品负责人明确沟通，并确定每个迭代期望实现的测试目标。
2. 制定测试计划测试计划是测试策略的基础，它应当包括测试方法、测试范围、测试计划、测试资源等内容。
测试团队应当在项目开始前制定详细的测试计划，并不断更新和优化。
测试计划应包括每个迭代的测试目标、测试重点、测试阶段和测试环境等信息。
3. 全员参与测试在敏捷开发中，测试不仅仅是测试团队的责任，而是全员的责任。
开发团队、产品负责人和测试团队应紧密合作，形成协同作战的局面。
开发人员应自测代码并解决问题，产品负责人应参与功能验收和用户验收测试，测试团队则负责整体测试和问题跟踪。
4. 高效的自动化测试自动化测试是实施有效测试策略的关键之一。
敏捷开发要求快速交付，因此传统的手工测试方法往往不能满足需求。
测试团队应当重视自动化测试工具的使用，编写可重复运行、稳定可靠的自动化测试脚本，以提高测试效率和覆盖率。
5. 根据优先级进行测试在敏捷开发中，项目需求往往是日益演变的。
测试团队应根据需求的优先级制定测试策略，以确保核心功能和高风险区域的测试覆盖。
对于低优先级的需求，可以使用较少的测试资源进行测试。
这样可以确保核心功能的质量，同时减少因需求变化而造成的测试工作浪费。
6. 频繁的持续集成和持续测试持续集成和持续测试是敏捷开发中至关重要的环节。
通过频繁地集成和测试代码，可以尽早发现和修复问题，提高软件交付的质量和稳定性。
测试团队应编写自动化测试脚本，并与持续集成环境集成，以实现持续测试。
以敏捷开发为基础的软件测试方法探索
以敏捷开发为基础的软件测试方法探索随着互联网的迅速发展，软件开发行业变得越来越重要，也变得越来越竞争激烈。
在这个变化日新月异的行业中，敏捷开发已经成为了一种常见的方法论，它是在不断变化的需求之下，通过快速地迭代，不断地提高软件质量和用户体验的一种开发模式。
而敏捷开发也对软件测试带来了一些新的挑战。
本文将探讨以敏捷开发为基础的软件测试方法，为大家带来一些探索和思考。
一、敏捷开发与软件测试的结合敏捷开发强调快速迭代和反馈，但这也给软件测试带来了一些挑战。
敏捷开发的迭代周期较短，对测试产生了压力。
传统的软件测试方法以验收测试和集成测试为主，需要等到软件的开发全部完成才能进行测试，而这种方法在敏捷开发中已经难以满足要求，因为在短时间内完成所有功能的开发几乎是不可能的，更何况用户还需要快速的反馈和修改。
这种情况下，如何快速进行测试，保证软件的质量和稳定性成为了一个重要的问题。
敏捷开发的方法所强调和提倡的是一种持续集成、持续交付的思想，这也促使了一些新的测试方法的出现。
持续测试、持续集成、自动化测试等这些新的测试方法，都是为了快速迭代、快速反馈而产生的。
这些新的测试方法让软件测试可以更快地反馈问题，从而使软件开发得以更为高效地进行。
二、敏捷测试的核心原则敏捷测试的核心原则是快速反馈、自动化测试和测试驱动的开发。
快速反馈是指测试人员及时反馈测试结果，让开发人员能够及时修复问题。
自动化测试则是指使用一些自动化的测试工具和脚本，将测试流程自动化，大幅提高测试效率和测试质量。
而测试驱动的开发则是将测试融入到开发过程中，让测试成为开发的一部分，这样可以提前发现问题，从而减少开发的成本和时间。
三、如何在敏捷开发中进行软件测试在敏捷开发中，软件测试师需要了解用户需求和功能特性，从而编写测试用例和测试计划。
同时，软件测试师需要保持与团队的通信和联系，及时反馈测试结果，以便及时修复问题。
传统的开发流程中，测试是在开发完成后进行的，而在敏捷开发中，测试成为了开发的一部分，测试人员和开发人员共同参与到开发中。
电脑软件开发的敏捷开发方法与实践
电脑软件开发的敏捷开发方法与实践随着互联网的快速发展，电脑软件开发成为了一个不可缺少的领域，而如何提高软件开发的效率和质量已经成为了每个软件从业人员关注的焦点。
而敏捷开发作为一种高效的软件开发方法，在近年来备受青睐。
本文旨在简要介绍电脑软件开发的敏捷开发方法，以及如何在实践中落地。
一、敏捷开发方法的简介敏捷开发是一种快速迭代的开发方法，其最主要的目的是将软件产品在保证其高效的情况下，尽早交付给客户并不断改进。
与传统的软件开发方式相比，敏捷开发具有以下的特点：1. 高度迭代性：敏捷开发强调在短时间内多次迭代，不断优化软件的质量和功能。
2. 用户参与度高：敏捷开发将用户置于优先级最高的地位，以实现更好的用户需求满足。
3. 高度自组织性：团队成员自主决定任务和技术实现细节，并保证任务在时间和资金等方面的可行性。
4. 立刻可行性高：敏捷开发强调及早发布、及早反馈，从而尽早地确保软件的可行性和用户需求满足性。
总体而言，敏捷开发旨在快速、高质量地构建适合客户需求的软件产品。
下面将介绍敏捷开发的实践方法。
二、敏捷开发实践方法敏捷开发中常用的实践方法包括：1. 计划会议：团队成员约定下一阶段的任务和计划;从而确定下一步的开发任务，对软件开发任务进行优化。
2. 站立性会议：每个成员对本周和下周的任务进行简述，并研讨遇到的问题、下周的任务、优化改进等。
3. 发布会议：将软件产品的新版本发布给客户，收集客户反馈并进行相关的优化。
4. 前期策划：在项目开始前，开发团队要进行一定的前期策划，包括需求定义、用户参与度调查等，并准备足够的资源。
5. 灵活反馈：根据客户反馈，及时对已有的软件版本进行优化和改进，并在下一次迭代中及时升级。
通过以上实践方法的应用，可以有效提高软件开发的效率和质量。
三、敏捷开发的优缺点敏捷开发方法以其高速、高效、高质量、高用户满意度的优缺点而受到广泛关注。
优点：1. 快速、高效：敏捷开发能够更快速地推进项目进展，并更好地保证开发效率。
基于敏捷开发的软件测试实践
基于敏捷开发的软件测试实践为了满足不断变化的市场需求和快速交付软件产品的要求，许多软件开发团队开始采用敏捷开发方法。
敏捷开发方法强调快速迭代、灵活性和协作性，以实现更高质量的软件交付。
在敏捷开发的过程中，软件测试被视为一个至关重要的环节，确保软件质量和用户满意度。
本文将介绍基于敏捷开发的软件测试实践。
一、敏捷开发方法概述敏捷开发是一种基于迭代和增量的软件开发方法，强调团队协作和灵活性。
与传统的瀑布模型相比，敏捷开发更加迭代和自适应，允许开发团队根据用户反馈和需求变化进行快速调整。
在敏捷开发中，常见的方法包括Scrum和极限编程（XP），其中Scrum是最广泛使用的方法。
二、敏捷测试的原则敏捷测试是与敏捷开发相结合的一种测试方法。
它强调测试团队和开发团队的协作，在整个开发过程中进行持续的测试和反馈。
以下是敏捷测试的几个原则：1. 早期测试：敏捷测试强调在开发过程的早期进行测试。
通过及早发现和修复问题，可以降低后期修复成本，并提高软件质量。
2. 自动化测试：为了实现快速的迭代和交付，敏捷测试鼓励自动化测试。
自动化测试可以提高测试的效率和准确性，减少人工测试的工作量。
3. 持续集成：敏捷测试与持续集成相结合，确保软件的稳定性和一致性。
持续集成要求频繁地将代码集成到主干，然后进行自动化测试和部署。
4. 跟踪和报告：敏捷测试需要及时跟踪和报告测试结果。
通过清晰的报告和指标，可以帮助团队评估软件质量和测试进度。
三、敏捷测试实践敏捷测试包括多种实践和技术，以下是几个常见的实践：1. 用户故事测试：用户故事是敏捷开发中常用的需求描述方式。
测试团队可以根据用户故事编写测试用例，并与开发团队一起验证和确认需求。
2. 探索性测试：敏捷测试鼓励测试团队进行探索性测试。
通过灵活的思维和实验，测试人员可以发现潜在的问题，并提出改进建议。
3. 集成测试：敏捷开发要求频繁地集成代码，因此集成测试变得尤为重要。
集成测试可以验证不同模块之间的交互是否正常，以确保整个系统的正常运行。
敏捷开发模式下的测试实践
敏捷开发模式下的测试实践敏捷开发模式激发了软件行业的新一轮变革，其强调快速实现具备商业价值的软件开发，并且注重团队合作、持续反馈和灵活适应变化。
在敏捷开发中，测试实践起着至关重要的作用，它有助于保证软件质量、减少错误率、提高工作效率。
本文将就敏捷开发模式下的测试实践进行探讨，并介绍一些有效的实践方法。
一、在敏捷开发周期中嵌入测试在敏捷开发模式中，测试不再是一个后期的阶段，而是贯穿整个开发周期的重要环节。
测试团队应该与开发团队紧密合作，从项目的开始到结束都参与其中。
测试人员应该早早介入需求分析、规划任务，并在每个迭代开始之前制定详细的测试计划。
这种嵌入式的测试方式可以及早发现问题，确保软件在每个迭代中都具备高质量。
二、自动化测试是关键在敏捷开发模式下，快速迭代和频繁发布的要求使得传统的手动测试无法满足需求。
因此，自动化测试成为敏捷测试实践中的关键步骤。
通过自动化测试工具和脚本，可以快速执行大量的测试用例，减少人为错误，并提高回归测试的效率。
同时，自动化测试也为团队提供了更多时间去专注于更具挑战性的测试工作，如探索性测试和性能测试。
三、持续集成与持续交付在敏捷开发模式中，持续集成和持续交付是关键的实践活动。
通过持续集成，开发人员可以频繁地将代码进行整合和测试，确保软件质量。
测试团队应该与开发团队协作，制定持续集成的测试策略，并参与到集成测试中。
同时，持续交付也需要测试团队的支持，他们要确保每个交付的版本都符合高质量标准，并且可以快速投入市场使用。
四、跨功能团队合作在敏捷开发中，团队合作是至关重要的。
测试人员不再是“测bug”的角色，而是与开发人员、产品经理和客户紧密协作的成员。
跨功能团队合作意味着测试人员需要与团队其他成员密切沟通、分享信息，并及时提供反馈。
测试人员应该参与需求讨论和评审，并确保开发人员理解测试的需求和限制。
这种紧密的合作有助于减少误解、加速问题解决和优化软件的质量。
五、持续学习和提升在敏捷开发模式下，技术和工具的变化非常迅速，测试人员需要不断学习和提升自己的能力。
敏捷测试实践与相关问题研究的开题报告
敏捷测试实践与相关问题研究的开题报告一、选题背景分析随着敏捷开发思想的不断流行和发展，软件测试也呈现出了一种全新的趋势——敏捷测试。
与传统的瀑布模型相比，敏捷测试更强调快速、高效、优质、灵活的测试方式，以适应快速迭代的开发环境。
因此，越来越多的企业开始采用敏捷测试方法，促进项目的快速交付和迭代改进。
在实践敏捷测试的过程中，我们发现仍然存在一系列问题和挑战，如如何选择适合的测试方法、如何确保测试质量等等。
因此，探究敏捷测试实践与相关问题的研究，对于进一步推动敏捷测试的发展和实践具有重要意义。
二、研究目的和意义本研究旨在探究敏捷测试实践，发现其中存在的问题和挑战，并提出相应的解决方案。
具体来说，研究的目的包括：1. 分析敏捷测试的实践特点，深入了解其优缺点和应用场景；2. 探究敏捷测试中存在的问题和挑战，例如测试方法选择、测试人员能力要求、测试质量保证等；3. 研究针对这些问题和挑战的解决方案，例如测试自动化、持续集成、测试团队培养等；4. 提出一套完善的敏捷测试实践指南，以供企业实践和参考。
三、研究内容和范围本研究主要涉及敏捷测试实践和相关问题的研究，具体研究内容包括：1. 敏捷测试的概念、特点、原则和实践方法；2. 敏捷测试中存在的问题和挑战，包括但不限于测试方法选择、测试人员能力要求、测试质量保证等；3. 针对敏捷测试中存在的问题和挑战的解决方案，例如测试自动化、持续集成、测试团队培养等；4. 敏捷测试实践指南，对企业进行实践和参考。
本研究主要研究范围是敏捷测试的实践和其中存在的问题和挑战。
本研究主要探究敏捷测试的相关理论和方法，重点关注敏捷测试在实践中遇到的问题和挑战，以及如何在实践中解决这些问题和挑战。
四、研究方法和步骤本研究采用综合研究方法，包括文献资料收集、案例研究、深度访谈等。
具体步骤如下：1. 收集相关文献资料，如学术论文、统计数据、行业报告等，了解敏捷测试的研究现状和相关问题；2. 对目前的敏捷测试实践进行案例研究，收集敏捷测试实践中的问题和经验；3. 针对敏捷测试实践中存在的问题和挑战，进行深度访谈，了解各方面的实践经验和解决方案；4. 分析收集到的数据和信息，总结敏捷测试实践中存在的问题和挑战，提出相应的解决方案；5. 综合研究结果，撰写研究报告。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
基于VMD开发工具的敏捷测试实施研究摘要P8_VMD可视化开发工具旨在代替传统的Eclipse,为P8平台应用开发人员提供一个可视化图形配置的操作环境。
经过实践，传统的测试方法很难满足在VMD开发工具开发过程中，需求持续变化，模块功能不断迭代、版本变吏速度快的特点，为了进一步提高测试效率, 规范测试流程，充分利用开发工具开发过程特点，VMD测试小组将对比传统测试方法的不足,探索新的测试方法，基于敏捷测试理论进行测试实施，以满足当前开发过程中的测试需求。
本文通过介绍新职员赵筝在VMD小组的参与情况，结合敏捷测试的技术特点，深入探讨在vmd工具的开发过程中如何应用敏捷测试提高测试效率，其与传统测试的过程与结果的对比，以及详细的可行性分析。
关键词：VMD可视化开发工具、敏捷测试目录目录1绪论 (2)1.1研究背景 (2)1.2研究意义 (2)1.3研究内容与难点 (3)1.4论文结构 (3)2敏捷测试技术理论及工作流程 (4)2.1敏捷测试介绍 (4)2.1.1敏捷测试的概念 (4)2.1.2与传统测试对比 (5)2.2VMD开发工具与当前测试情况 (7)2.2.1VMD工具架构 (7)2.2.2VMD目标及使用 (7)2.2.3VMD角色管理 (9)3VMD测试实践总结 (9)3.1VMD1.0版本测试情况介绍 (9)3.2VMD1.0版本测试总结 (11)4基于敏捷测试的VMD3.0版本测试分析 (12)4.1VMD3.0版本的敏捷开发的背景 (12)4.2依赖VMD开发的敏捷测试设计 (12)5总结与展望 (16)5.1 展望及改进建议 (16)1绪论1.1研究背景新一代VMD可视化开发工具是一个客户端的开发工具，其建立在IBM的RSA平台的基础上，旨在以流程图生成用户所需的java代码，使用对象为各开发中心项目组的开发人员。
主要开发技术为Eclipse的插件开发技术。
相比于传统的Eclipse开发工具，VMD旨在将P8交易逻辑可视化、结构化、并能够从流程图中反映交易实现业务逻辑，最终做到开发代码的高效性、一致性，并旦增加开发资产的可复用性。
VMD开发技术支持小组负责此工具的完整开发生命周期，从最初的需求分析到开发、测试，再到版本发布、缺陷修复以及产品维护。
其中，测试是一个必不可少的环节，它把控着最终的产品质量，及时发现程序错误，联系开发人员，及时修改缺陷，以满足设计需求。
在VMD快速的开发过程中，VMD测试小组责任重大，为尽可能达到需求标准，须仔细分析VMD的开发特点，有针对性的采用适当的测试方•法,按时按量的完成测试任务。
敏捷测试是其中的选择之一，本文将结合VMD开发的自身特点，着重对敏捷测试应用的可行性进行分析。
1.2研究意义VMD工具的测试与传统的银行业务系统的测试颇有不同，因此不适用于传统的测试方法进行测试，传统测试中，测试环节在开发环节之后，两者相互独立，不直接沟通，且传统测试不太追逐效率，尽可能保证案例覆盖率等测试标准，流程清晰复杂。
对比来看，VMD 测试由于产品性质与开发周期的不同，导致测试流程以及测试的侧重点均和传统测试有较大差距。
结合VMD产品周期较短，且须及时、持续地响应客户频繁的反馈等特点，敏捷测试便成为VMD测试员不得不考虑的途径。
敏捷测试即是不断修正质量指标，正确建立测试策略，确认客户的有效需求能得以圆满实现和确保整个生产的过程安全的、及时的发布最终产品1.3研究内容与难点本文主要以研究敏捷测试在VMD项目中的可行性分析为主。
从VMD的角度出发，结合VMD的开发特点，对比不同版本的VMD 测试情况，提出使用敏捷测试的可行性。
例如，由于各个节点功能会因彼此的复杂性不同，开发周期也会有所差别，先开发完成的模块完全可以先进入测试阶段，尽早发现模块质量问题从而反馈至开发人员，持续地进行验证，而不是等到所有代码完成后才开始测试，这也包括参与到单元测试和集成测试中。
除此之外，本文还将从测试流程、测试方法等方面论证敏捷测试的可行性和优势所在。
再经过总结、对比，发掘当前的测试问题以及描述将来的优化方向1.4论文结构本论文共分为五章。
第一章，绪论（即本章）。
介绍论文的研究背景、研究意义、研究内容以及论文的组织结构。
第二章，敏捷测试工作流程及技术理论综述。
介绍VMD开发技术支持组的测试工作流程现状及需要的技术理论基础。
第三章，介绍了学员一年中参加的主要实践，以及学员在项目中的思考和总结。
第四章，敏捷测试集成VMD开发的实施。
在了解相关测试理论基础、参与测试实践的基础之上，结合VMD开发的特点阐述如何使用敏捷测试的方•法设计测试案例，安排测试流程，分析测试结果。
第五章，总结与展望。
本章在对敏捷测试理论、方法和流程、系统开发与应用等方面的学习总结基础上，提出了个人对于VMD测试技术和流程等方面的建议。
2敏捷测试技术理论及工作流程2.1敏捷测试介绍2.1.1敏捷测试的概念什么是“敏捷测试” ？敏捷测试既不是一种方法（如黑盒方法、白盒方法等），也不是一种方式（如探索式测试）。
因为在敏捷测试中可以采用已有的各种方法，包括白盒方法、黑盒方法；在敏捷中也可以采用探索式测试，也可以采用基于脚本的测试。
那敏捷测试是什么？敏捷测试应该是一套解决方案、一•类测试操作与管理的框架、一组实践或由一定顺序的测试活动构成的特定的测试流程。
就像Scrum 一样，Scrum可以理解为敏捷方法的具体实现的框架、一组实践或具体的解决方案。
简单地说，敏捷测试就是顺应敏捷开发方法、力求达到质量和效率平衡的一系列的测试实践。
Wikipedia是这样描述敏捷测试的：Agile testing is a software testing practice that follows the principles of agile software development. Agile testing involves all members of a cross-functional agile team, with special expertise contributed by testers, to ensure delivering the business value desired by the customer at frequent intervals, working at a sustainable pace.它强调敏捷测试是遵守敏捷开发方法原则之下的软件测试实践，由跨功能敏捷团队的所有人员参与（包括测试人员以其专业特长的特殊贡献）以保证持续的、快速的业务价值交付。
所以要理解敏捷测试，我们要仔细看一下“敏捷宣言”：4-个体与交互重于过程和工具1可用的软件重于完备的文档』客户协作重于合同谈判上相应变化重于遵循计划制定洌试计划 设计厕试用例 完成准则2.L2与传统测试对比如同功能集成测试处对行内业务交易系统测试，传统测试的流程 大致如下：第一步：准备产品设计文档，确定测试策略，制定测试计划，主 要完成分析准备工作。
第二步：根据文档分析结果，设计测试用例，保证测试用例的测 试覆盖率以及其他一系列测试指标。
第三步：执行测试。
执行测试主要是搭建测试环境，执行测试用 例。
执行测试时要进行进度控制、项目协调等工作。
第四步：提交缺陷。
这里要进行缺陷审核和验证等工作。
第五步：消除软件缺陷。
通常情况下，开发经理需要审核缺陷， 并进行缺陷分配。
程序员修改自己负责的缺陷。
在程序员修改完成后, 进入到回归测试阶段。
如果满足标准，那么正常结束测试。
第六步：撰写测试报告。
对测试进行分析总结。
可见，传统测试具有以下特点：各个流程处理的顺序清晰，各节点耦 合度较小，进程拆分明显，测试过程有严格的规范计划，与开发部门 沟通相对较少，且测试工作开始于开发之后等特点。
再通过上文对敏 捷测试概念的总结对比可以看出：“沟通”非常重要敏捷测试更强调人的作用，强调测试人员与开发人员之间的沟 通。
以启动准则 回归测试消除软件缺陷往我们总要等到产品的一个正式版本发布，才可以开始测试，否则过多的介入会打乱开发计划。
而现在，敏捷测试告诉我们，在产品开发过程中就要介入测试。
此外，在传统的功能测试中，当一个测试人员发现并提交一个bug时,需要在QC中写大量的文字来描述bug 的环境以及bug的重现步骤，并流转到FLPM平台发送邮件，以通知对应开发人员修复bug,整个流程冗长，且如果文字描述不够清楚，开发人员很可能无法确定bug。
而在敏捷测试中，测试人员所需要做的，是与开发人员直接沟通，把问题说清楚，让他能够准确的理解你的意思，甚至包括你对于该bug的分析。
接下来一切就十分好办了。
到这里，其实我们已经能感受到，测试的角色定位已经变了。
因为敏捷开发中，要对质量负责的是整个团队，这一目标就要求测试人员不再是一个独立的质量监督部门，而是要融入到整个团队中，成为开发中不可分割的一部分O2）调整测试用例的粒度业界通常认为，测试员最重要的技能就是写用例，通过用例来表达测试思想。
我想，即使是到了敏捷时代，这个技能仍然是第一位的。
只是，如果你的用例写得过于详细和复杂，那么在团队开始响应变化的时候，你就会措手不及了。
至于粒度到什么程度才是合适的呢?那就要看个人的能力，是否强大到能随时调整一份复杂和详细的用例的程度。
一般不推崇十分详细的用例，因为有些很细节的地方，也没有文档可以参考。
敏捷的最直接的特点就是快速，如果设计的用例粒度太细，那是很难开展敏捷测试的。
3）更多的人参与测试当测试人员已经不再是一个独立的测试部门时，需要进行测试的也就不只是测试人员了。
开发人员也要自测，不同的人可以得到不同的结果，这样才能使我们对产品有全面的把握，才能时刻的知道产品下一步应该怎样“响应变化”。
并且开发人员的自测使他亲自体验自事傩制」数据字典■模型校验■缓存W3 豌•图形的管理和维护 • UML 2.2模型管理•流程及对象管理 己开发的系统，甚至可能由此得出进一步的改进优化方案，这些将是 日后开发，更迭版本最有价值的信息。
2.2 VMD 开发工具与当前测试情况2.2.1 VMD 工具架构可视化开发工具VMD 是建立在IBM 的RSA 平台的基础上开发 的以流程图生成代码为目的的开发工具。
主要开发技术为Eclipse 的 插件开发技术、RSA 模型框架、EMF 、SWT Design. JET 等。
其主 要功能模块包括VMD 视图和其视图下的构建发布、模型构件、数据 结构、联机服务等，以及一些技术组件，如数据字典、模型校验等。
VMD 逻辑架构图: RSA •良好的Java 及其他语言平台支持 • Clearcase 版本控制支持•提示/校验等辅助功能EclipseHStBS2.2.2 VMD 目标及使用VMD 目标是以模型驱动开发，在使用VMD 开发时，首先通过界面 导航配置建立相关模型，再通过此模型经过格式化生成相应代码。