室外工程施工方案

精明（西安）阎良一期厂区

室外工程施工方案

一、工程概况：

精明（西安）阎良一期厂区建设工程，位于西安市阎良区飞豹路，距迎宾路300 米。该工程由精明（西安）金属科技有限公司投资兴建，西安阎良国家航空高技术产业基地建设工程质量安全监督站监督，陕西新西北建筑勘察设计有限公司设计，西安新业建设咨询有限公司监理，陕西建工集团机械施工有限公司承建。

本工程室外施工内容包括室外雨污水管道、室外给水管道、室外消防管道、室外热力管道、路灯照明、混凝土道路面等工程。

①排水采用生活污水与雨水分流制管道系统，污水设一个排出口，穿越厂区北侧泾惠渠后，排入市政污水检查井，坡度为0.004。

（②道路设雨水口，收集雨水排入雨水管道。雨水设一个排出口，排入厂区北侧市政雨水检查井，雨水主管道坡度为0.002，雨水口连接管径均为DN200，深度为

0.8m，坡度为0.01。

③给水系统从北侧飞豹路自来水管接入DN100厂区给水引入管一根，供水压力为

0.40MPa,可采取覆土1m,坡度随地面坡度。

（④消防给水采用临时高压系统，由地下站房加压供给，共设地上式消火栓

10套，管道埋深可采取覆土1.2m,坡度随地面坡度。

⑤室外排水雨水和污水采用双壁波纹管，胶圈连接。雨水管径分别为①300、

①400①500①600 一期厂区雨水检查井34座，路边雨水口62座，污水管径为①30Q 污水检查井36座。所有消防管、给水管直埋部分：DN> 50给水管采用钢丝网骨架塑料复合管，电热熔连接；DNV50采用镀锌钢塑复合管，螺纹连

接采用环氧煤沥青冷缠带做加强防腐层

⑥厂区主道路宽6m,双坡路；次道路宽4m,单坡路，道路纵坡控制在

0.25%〜8%,横坡控制在1%。

二、总体施工日期计划安排：

室外工程计划开工日期为10月6日，计划工期75日历天，竣工日期为2012

年12月19日。

三、施工总体部署：

根据施工现场实际情况，将室外管网分为四个施工流水作业区域，分别以

Y30、Y32，Y34、Y36将雨、污水管网东西划分，承“ U”字型。第一区域为东侧消防通道及压铸车间南侧；第二区域为机加车间与办公楼之间；第三区域为厂区西侧；第四区域为办公楼前。各区域计划开、竣工日期为：

一域施工时间：计划开工10月6日〜10月22日竣工。

二区域施工时间：计划开工10月23日〜11月9日竣工。

三区域施工时间：计划开工11月10日〜11月26日竣工。

四区域施工时间：计划开工11月27日〜12月19日竣工。

四、主要工程的施工方法：

1、雨污水及给水管道的施工

1）施工流程

粗砂护管、沟道回填崛

2）沟槽开挖

挖土按照1: 0.33放坡系数，挖土时要检查沟底标高是否符合要求，在挖土

达到预定深度时，打入木桩，标明槽底土基的标高。

如挖超深、不可覆土，应采用3：7灰土回填夯实。

沟槽底部应及时开挖排水沟和积水井，将雨天积水及时排出，以保证槽底土质符合规定要求。

3）管道基础与管道铺设

在施工前对市政接管点的检查井、阀门井的标高和管径进行实测复测。可根据现场实际情况对给水栓的位置进行调整，施工时应注意管道之间的协调，当管道相碰时，按照压力管让自流管，小管让大管的原则进行。雨水口及检查井在施工时应注意与道路施工的配合。电缆与给水管道交叉处，应躲让给水管道。

管道基础施工顺序如下：挖土到规定深度时，钉入基础木桩，用水准仪校其坡度，整理槽底浮土，排除沟槽积水，钉出沟槽中心桩，然后采用3：7灰土整平夯实至设计标高。

管道基础达到要求后可开始管道铺设。

排管工序分为下管的准备工作、下管、铺设（稳管），接口等。

下管采用人工下管，在下管前，定出两端检查井中心位置，管子依次摆放在沟槽边缘。铺设（稳管）排管前要用水准仪复测标高，排管的次序是从下游排列到上游，排管采用中心线法，即在两端检查井处正确定出中心位置，将管道依次连接摆放，直至完毕，最后进行闭水试验，合格达到规范要求后方可回填。

4）砌筑检查井、进水口

砖砌检查井的砌筑方法：根据检查井尺寸，先做混凝土垫层，在混凝土基础面上放线，定出中心，量出内径，用砖沿四周铺放，注意留出错缝位置，砖铺设

整齐后，砖缝尖填塞碎砖，然后用M7.5 水泥砂浆灌缝，砂浆务必嵌实砌缝。砖

与砖之间砂浆要饱满，抹面砂浆M5 号水泥砂浆，以确保检查井不漏水。

检查井粉刷完毕后，按放检查井盖座，并在窨井座和井口连接处用砂浆抹接。

5) 沟槽回填

沟槽回填可在管道施工验收后进行，回填必须按设计要求将中粗砂回填至管顶，再采用素土按照施工规范要求分层回填夯实，回填不允许采用建筑垃圾和腐殖土，必须符合规范的有关规定。

2、混凝土道路施工

施工流程

测量放样一基层准备一碾压夯实一安装模板一设置伸缩缝T隐蔽工程验收f砼浇筑f 振捣f收水抹面f湿润养护f拆模f割缩缝f填缝。

五、施工期间的人员、机械及材料组织：

1、人员组织：现场以项目经理为主，配备技术负责1人，技术员1 人，施工员

4人，安全员1 人，瓦工班组组长1人，瓦工4 人，小工30 人，水电工

15 人。

2、机械：轮式挖机1台，50T装载机1台，砂浆搅拌机1台，打夯机3 台。

六、各项保证措施：

1 、工期保证措施

本工程室外施工将面临冬季期间施工，对工期影响较大，根据我公司以往在保证质量前提下，快速施工的成熟经验，如何加快工程进度是关键，如何按目标要求工期完成，必须推出强有力的工期保证措施：

(1) 强化管理，实行项目经理负责制，项目经理对施工全过程负责，根据工期目标，统一指挥，精心组织，协调作战；落实好劳动力及时进场，并依据施工

进度计划组织好材料进场。确保施工不因劳动力、机具、材料的进场而延误工期。

(2)充分利用机械施工，减轻劳动强度，提高工效，加快施工进度。并做好详细的技术交底及安全交底工作。

(3)根据总进度计划，编制切实可行的周计划。

(4) 加强现场的施工管理

在技术负责人领导下，做好施工图纸的会审工作，将施工中可能会发生的专业设计协调不到位及其他各类问题，在施工前给予解决。加强与设计院的密切合作，确保因设计末协调好引起的返工量少。

加强对现场工人在每道工序开始前进行技术交底、工序过程中监督和工序结束后的验收工作，合理安排劳动力，避免工作间断造成窝工损失，确保各阶段计划按期完成。

2、质量保证措施

施工员根据施工技术方案、工艺标准、质量计划，对施工班组长和操作人员进行技术交底。

技术交底一律通过书面形式进行，由施工员和班组长认可后，交至每一个工人。技术交底原件由施工员保存，将其整理后交现场资料员归档，备查备用。

七、安全生产管理