客服经理个人年终工作总结

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客服经理年终总结(精选13篇)

客服经理年终总结(精选13篇)

客服经理年终总结客服经理年终总结(精选13篇)客服经理年终总结篇120xx年即将结束,在公司领导及个部门同仁的支持配合下,使自我学到了很多的东西,本事和知识面上都有了很大的提高,在那里十分感激公司能给我这样一个学习和提高的机会。

现将本人一年来的工作总结如下:一、本年度个人工作情景20xx年4月在公司领导的支持和提拔下,因为客户量的增加以及一些繁杂的客户服务解释工作,任客服部主管一职,当时对于我的工作职责范围没有一个准确的定性方向,一开始自我也是因为个人本事有限,初期工作干的不是异常顺畅,在此十分感激领导在我的工作上给予了很大的支持和肯定,使我自我能够尽快的进入工作状态。

3—4月主要工作重点是一期客户合同备案前的更换工作及一期户型变更后给客户的解释确认工作5—6—7月主要负责了商铺户型面积价格的确定,以及商铺销售工作的开展8—9月主要工作重点是二期合同的更换及附带商铺的销售工作10月做了一些交房前的准备工作及房屋内部工程摸底的工作11—12月主要就是一期客户的交房工作以上是本人参与处理过的一部分阶段性的工作。

二、工作当中存在的问题回想在过去一年的工作当中,是做了必须的工作可是没有那项工作做的完整梦想,工作当中需要自我改善和不断学习的地方还是有很多,下头将工作当中存在的不足:1、在工作上普遍做的都不够细致,虽然领导经常强调要做好细节,可是往往有些工作做的还是不到位,不够细致,给以后的工作带来很多的不便及产生很多重复性的工作,严重的影响了工作效率,这个问题小到我自我个人,大到整个公司都存在这样的问题,今后在工作过程当中,必须要注意做好每一个细节。

2、工作不找方法。

我们做的是销售工作,平时我们应当灵活的运用销售技巧,同样在工作当中也应当多去找一些方法。

3、工作不够严谨。

回想过去的工作,有好多事情本来是一个人能够解决的,偏偏要经过几个人的手,有些问题本来应当是一次性解决的,偏偏去做一些重复性的工作,在今后的工作当中必须要把问题多想一想,多找方法提高自我的工作本事。

客服经理年度总结7篇

客服经理年度总结7篇

客服经理年度总结7篇日子悄然流逝,马上就能和今年繁杂的工作说再见了,年度的岗位工作总结已经在工作清单中了。

总结能帮助自己提升工作质量,防止将时间浪费在不必要的部分。

工作总结的写作技巧有哪些呢?请阅读由小编为你编辑的客服经理年度总结,希望对你有所帮助,动动手指请收藏一下!客服经理年度总结(篇1)我于20__年4月接到省分行的调令,调任__x支行客户经理。

在__x支行8个月的工作中,我勤奋努力,注重创新,在自身业务水平得到了不断提高的同时,于思想意识方面也取得了不小的进步。

现将我本人在20__年三个季度的工作情况总结汇报如下:一、熟悉新的环境20__年二季度我在__x支行行长和各条线同事的关心指导下,用较短的时间熟悉了新的工作环境。

在工作中,我能够认真学习各项金融法律法规,积极参加行里组织的各种学习活动,不断提高自己的理论素质和业务技能。

20__年3月至6月,我参加了__金融培训中心举办的afp(金融理财师)资格认证培训,取得参加afp认证考试资格,并于20__年7月顺利通过了afp认证考试。

通过这次全方位的培训和学习,使我深刻意识到自身岗位的重要性和业务发展的紧迫感。

在工作中,我把所学到的理论知识和客户所遇到的实际问题相结合,勇于探索新理论、新问题,创造性的开展工作。

到了新的岗位,自己的工作经验、营销技能和其他的客户经理相比有一定的差距。

且到了新的工作环境,对行内业务往来频繁的对私对公客户都比较陌生,加之支行的大部分存量客户已划分到其他客户经理名下。

要开展工作,就必须先增加客户群体。

到任新岗位后,我始终做到“勤动口、勤动手、勤动脑”以赢得客户对我行业务的支持,加大自身客户群体。

在较短的时间内,我通过自身的优质服务和理财知识的专业性,成功营销了支行的优质客户,提高了客户对银行的贡献度和忠诚度。

二、存在的主要问题1.金融专业知识有待进一步加强。

面对如今市场经济的多样性,银行理财成为越来越多客户的需求,如何能给我行优质客户提供专业的金融信息和理财产品,这就需要提高自身的学习能力和学习主动性,及时掌握最新的财经信息和准确分析未来的经济走势,以提高自身金融专业知识水平;2.针对不同的客户,还应朝细致精准化管理方面进行加强。

客服经理个人年度总结(精选6篇)

客服经理个人年度总结(精选6篇)

客服经理个人年度总结客服经理个人年度总结(精选6篇)总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,为此要我们写一份总结。

总结怎么写才是正确的呢?以下是小编整理的客服经理个人年度总结(精选6篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

客服经理个人年度总结1时间匆忙,每天在充实的工作中度过,转眼又到了年度考核的时间。

在回顾了我在上一年来的情况和发展之后。

我仔细的分析了自己的成绩和行动。

对比过去,我在工作上不仅多了一份成绩,更多了一些热情!这促使我在工作中积极努力的去改进自己,去为工作创造新的成绩!现将我一年来的工作表现总结如下:一、工作方面在上一年的工作方面,我作为xx公司的xx客服,在工作方面我严格遵守公司的规定要求,在服务中履行自己的职责和目标,做到“热情服务、耐心沟通、严守纪律”。

在工作我严格遵守公司的每一项规定,不向客户随意承诺自己职责外的事情,并努力提高自身的服务要求,做到努力让客户满意,展现xx公司的服务形象。

在一年来的工作中,我重视自身的服务能力,一直再向能力出色的同事学习,向领导请教各种经验和技巧。

且在日常我也会利用一些时间来看阅读心理和沟通学方面的书籍,努力提高自身技巧,加强自我的推销和服务能力,让自己能在工作中创造更好成绩。

最终,我通过自身的努力取得了不错的个人成绩,但我明白,自己对比其他同事还有许多不足和问题,为此我还需要更进一步的追求前进和发展,提高自我的能力和目标!二、思想方面作为客服,我认真理解了公司的理念和思想。

借此,我充分认识到,自己作为公司对外的服务人员,自身的表现和形象就意味着客户心中对我们xx公司的形象!这让我认识到了自身的工作虽然简单,但肩上的责任却十分的重要!为此,我在工作的思想上也越发的重视起来。

在工作中,我努力提高自身的`形象和服务能力,并通过对自身态度和思想的反思和调整,保证自身能随时以积极热情的态度展开工作。

客服经理年终工作总结6篇

客服经理年终工作总结6篇

客服经理年终工作总结6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如讲话致辞、报告体会、合同协议、策划方案、职业规划、规章制度、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as speeches, report experiences, contract agreements, planning plans, career planning, rules and regulations, emergency plans, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!客服经理年终工作总结6篇总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况。

客服经理的年度总结模板(精选5篇)

客服经理的年度总结模板(精选5篇)

客服经理的年度总结模板(精选5篇)客服经理的年度总结模板(精选5篇)总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,不如立即行动起来写一份总结吧。

但是却发现不知道该写些什么,下面是小编为大家收集的客服经理的年度总结模板(精选5篇),欢迎阅读与收藏。

客服经理的年度总结120xx年是我自己在公司的第二年,也是我自己学习最多的一年。

在这一年来,我自己所感到高兴的不仅仅是自己在本职工作上的进步,还有和广大公司同仁和谐地相处。

20xx年,在做事方面我自己学会很多,在做人方面也受益颇多。

以上是我自己的真实感言,不是空话套话。

20xx年的整年,我自己主要做的工作是撰写广告文案、市场调研以及参与策划讨论。

在这三大主要工作中,我自己自己觉得广告已经进入一个比较大的进步状态,市场调研能力也取得很大的进步,就是策划方面还有所欠缺。

但和xx年相比,对于策划方面的形势、要求及判断能力都有一定的进步。

1、我自己的进步。

我自己深知,一个人的工作不是靠天赋和优秀的过往,而是需要兢兢业业,百折不挠,锐意创新和尽心尽责。

在xx年年中,我自己的确找到了一些自己的工作方法和工作态度,在借鉴和学习别人的同时,也在创新和坚持自己的方向。

(1)工作状态和同仁相处方面。

刚来公司我自己几乎一无所知,我自己需要褥韬光养晦,我自己自己觉得谁都是我自己的老师,我自己要向任何人学习。

在此期间,我自己不断向大家学习工作的精神状态,试图早日完全融入整个状态,但是我自己这方面做的还不好,没有短时间把自己调整过来。

到了xx年年,我自己逐步找到自己的定位,现今怀着真诚、友好、沟通、协作以及谦卑的态度和公司的每一位同仁相处,时刻学习他们身上的优点,以快乐充实的心态面对工作的每一天。

(2)工作能力及专业知识。

这一年我自己接触最多的是广告文案和地产市场调研。

这两个方面,我自己已有长足的发展,我自己觉得我自己是值得我自己自己肯定的。

客服经理个人年度总结范文(精选8篇)

客服经理个人年度总结范文(精选8篇)

客服经理个人年度总结客服经理个人年度总结范文(精选8篇)总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,快快来写一份总结吧。

你所见过的总结应该是什么样的?下面是小编整理的客服经理个人年度总结范文(精选8篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

客服经理个人年度总结1xx快递在xx经过了三年的风风雨雨,从两个人发展到今天的几十个人和七个承包区,这期间有太多的辛酸。

虽然我来到xx只有一年多的时间,从刚开始进入xx什么都不懂到现在,真的是很不容易!这是我第一次进行岗职陈述,随着快递行业竟争,邮政管理局的认可,公司制度的调整,我们xx面临生存与发展的重大压力!我们所有xx工作人员必须各负其则将xx做大、做强!首先,我要向各位领导及同事对我一年来工作和生活的关心支持表达诚挚的感谢!回顾过去一年的工作:刚到xx任职时我对快递一窍不通,由于公司成立不久,加之人力、物力等方面的局限,因此切身感受到异样的工作氛围,工作忙、节奏快、时间紧、压力大、加之自己从未做过此行业,同时也肤浅的认为快递只不过是给别人送货而已,要说很简单,直到现我才切实感受到快递其实并没有所想的那么简单,它涉及面很广泛,且具有挑战性,同时也会提高个人素质和与他人沟通能力,特别是我们客服人员,面对不同的客户要用不同的语句和语气来与客户沟通,我们的言行举止直接反应了我们公司的声誉和形象。

对每一项快递业务我们必须熟练到应用自如。

对此在这一年里我收获很多,个人修养也提高了一个新的起点,对这份工作我热爱有佳,对照职责认为自己还是称职的。

虽然在一年的工作中我取得了一定的成绩,但也存在着诸多不足:一是由于年轻,工作方法过于简单,在处理问题上还不够成熟;二是在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高;三是综合素质与公司要求相差甚远。

这些不足,在今后的工作中加以改进和克服,虚心向其他同士学习工作和管理经验。

客服经理个人工作总结范文5篇

客服经理个人工作总结范文5篇

客服经理个人工作总结范文5篇工作总结是做好各项工作的重要环节。

通过工作总结,可以明确下一步工作的方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益。

下面就让带你去看看客服经理个人工作总结范文5篇,希望能帮助到大家!客服经理工作总结1时间如白驹过隙,转眼__年已过,在这一年里,虽然没有做出闪闪发光的突出业绩,但在这一年里的工作我也有很多的收获。

在这一年中,让我感受到了公司学习、开放、和谐、创新及宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,感受到了客服部同事们在工作中尽职尽责、身体力行的艰难和坚定。

我要特地感谢同事们对我的帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。

在他们的悉心关怀和帮助,通过自身的不懈努力,自己各方面也取得了一定的进步,现将我的工作情况作如下总结。

一、通过学习和日常工作积累使我对客服工作有了较为深刻和更进一步的认识客服所有的工作就是对公司产品的售后服务,我们公司销售的房屋有毛坯房也有少量精装房。

产品多了客户自然就多,客户对产品的要求及认识都不同。

一切对于我来说,即新鲜也处处存在挑战,领导的变动,新同事加入,协调好各部门的关系是完成好本工作的关键。

在工作中我也有许多不明白的地方,但不会就学、不懂就问,学习是一切进步取得的前提和基础。

在这一年里我认真学习了关于本职工作的各相关资料,再加上日常工作实践中不断的观察、积累经验,使我对客服体系工作流程的认识有了进一步提高。

自己通过学习和领导、同事们的言传身教,使得我的工作才能顺利开展。

二、认真学习岗位知识,工作能力得到了一定的`提高对于一个客服工作人员来说,做客服工作的感受就像是一个学习锻炼一个人的耐力,整个过程感受最多只有勤跑、多问、穷跟。

如果到有一天你已经习惯了这种工作,不再被这种工作厌倦的时候就说明你已经是一个非常有经验的老员工了。

作为一个客服专员,在多年的客服工作中,我一直在不断地探索,企图能够找到另一种沟通能够化解和消融因用户所产生的这种矛盾气氛,这就是客服专员。

客服经理年度个人总结(3篇)

客服经理年度个人总结(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。

转眼间,又到了一年一度的总结时刻。

回顾过去的一年,我作为一名客服经理,在公司的领导和同事们的支持下,始终秉持“客户至上,服务第一”的理念,全力以赴地投入到工作中。

在此,我对自己过去一年的工作进行总结,以期为今后的工作提供借鉴和改进的方向。

二、工作回顾1. 客户服务体系建设(1)完善客户服务体系:在过去的一年里,我带领团队对现有客户服务体系进行了全面梳理,明确了服务流程、服务规范和服务标准,确保为客户提供高效、优质的服务。

(2)提升客户满意度:通过定期开展客户满意度调查,了解客户需求,针对性地改进服务,不断提升客户满意度。

2. 团队管理(1)加强团队建设:注重团队成员的培训和成长,提高团队整体素质,培养了一批优秀的客服人员。

(2)优化工作流程:根据实际情况,对工作流程进行优化,提高工作效率,降低工作成本。

3. 业务拓展(1)挖掘客户需求:深入了解客户需求,为客户提供个性化、定制化的服务方案,拓展业务范围。

(2)加强合作:与公司内部各部门、外部合作伙伴保持良好沟通,共同为客户提供全方位的服务。

4. 应对突发事件(1)提高应急处理能力:针对突发事件,迅速组织团队进行应对,确保客户利益不受损失。

(2)完善应急预案:根据实际情况,不断优化应急预案,提高应对突发事件的效率。

三、工作亮点1. 客户满意度显著提升:通过不断改进服务,客户满意度达到历史新高。

2. 团队建设成效显著:团队成员综合素质得到提高,团队凝聚力增强。

3. 业务拓展取得突破:成功拓展了多个业务领域,为公司创造了新的利润增长点。

4. 应对突发事件能力提升:在面对突发事件时,团队表现出较高的应急处理能力,确保了客户利益。

四、不足与改进1. 客户服务意识有待提高:部分客服人员对客户需求理解不够深入,服务态度有待改善。

2. 团队协作能力需加强:部分团队成员在协作过程中存在沟通不畅、配合不默契等问题。

3. 业务拓展力度不足:部分业务领域拓展缓慢,需加大力度推动业务发展。

客服经理年终总结8篇

客服经理年终总结8篇

客服经理年终总结8篇篇1一、背景在过去的一年里,作为客服经理,我肩负着公司与客户之间的桥梁,承担着解决客户问题、提升服务质量的重任。

在团队的支持与配合下,我努力工作,完成了本年度的工作目标,现就一年的工作进行全面的总结。

二、工作内容及成果1. 客户服务优化在过去的一年中,我始终以提高客户满意度为核心目标,不断优化客户服务流程。

通过深入了解客户需求,对客户服务流程进行了多次调整与改进,确保客户问题得到快速有效的解决。

同时,加强了对客服团队的专业培训,提升了团队成员的服务意识和业务水平。

2. 客户满意度提升通过定期开展客户满意度调查,收集客户反馈意见,针对问题制定改进措施。

在全体团队成员的努力下,客户满意度得到显著提升。

此外,我们还建立了完善的客户回访机制,确保对客户的关怀和问题的及时解决。

3. 客户关系维护作为客服经理,我深知客户关系的重要性。

在过去的一年里,我组织开展了多次客户活动,加强了与客户的沟通与联系。

同时,通过对客户数据的整理与分析,深入挖掘客户需求,积极拓展客户资源,为公司带来了更多的业务机会。

4. 团队建设与管理作为团队领导,我在团队建设与管理方面投入了大量的精力。

通过制定明确的团队目标,激发团队成员的积极性和创造力。

同时,关注团队成员的个人发展,提供培训机会,提升团队整体实力。

三、工作不足及改进措施1. 数据分析能力有待提高尽管我们在客户关系维护方面取得了一定成绩,但在数据分析和应用方面还存在不足。

未来,我们将加强数据分析能力的培养,以便更好地挖掘客户价值,提升服务质量。

2. 沟通能力有待加强在团队协作过程中,有时会出现沟通不畅的情况。

为此,我们将加强内部沟通机制的建立,定期组织团队沟通会议,提升团队成员的沟通能力。

同时,加强与客户的直接沟通,确保信息传递的准确性和及时性。

四、展望未来在新的一年里,我将继续以提高客户满意度为核心目标,不断优化客户服务流程。

同时,加强团队建设与管理,提升团队整体实力。

客服经理个人工作总结5篇

客服经理个人工作总结5篇

客服经理个人工作总结5篇一段时期的工作结束后,相信职场人都有所进步,那么需要写工作总结了,述职报告不仅是工作总结,更是我们对工作的认真负责态度的体现,值得用心对待,以下是本店铺精心为您推荐的客服经理个人工作总结5篇,供大家参考。

客服经理个人工作总结篇120XX年,客服部在公司领导的大力支持和各部门的团结合作下,在部门员工努力工作下,认真学习物业管理基本知识及岗位职责,热情接待业主,积极完成领导交办的各项工作,办理手续及时、服务周到,报修、投诉、回访等业务服务尽心尽力,物业费收取率提高,顺利完成了年初既定的各项目标及计划。

截止到20XX年XX月XX日,共办理交房手续XX户,办理二次装修手续XX户,二次装修验房XX户,二次装修已退押金XX户。

车位报名X户。

以下是20XX年重要工作任务完成情况及分析:一、日常接待工作每日填写《客户服务部值班接待纪录》,记录业主来电来访投诉及服务事项,并协调处理结果,及时反馈、电话回访业主。

累计已达上千项。

二、信息发布工作本年度,客服部共计向客户发放各类书面通知约XX次。

运用微信、短信发送通知累计X条,做到通知拟发及时、详尽,表述清晰、用词准确,同时积极配合通知内容,做好相关解释工作。

三、业主遗漏工程投诉处理工作20XX年XX月XX日之前共发出X份遗漏工程维修工作联系单,开发公司工程部维修完成回单X份,完成率X%。

X月X日以后共递交客户投诉信息日报表X份,投诉处理单X份。

开发公司工程部维修完成回单X份,业主投诉报修维修率X%。

客服部回访X份,回访率X%,工程维修满意率X%。

四、地下室透水事故处理工作20XX年XX月XX日,地下室透水事故共造成X户业主财产损失。

在公司领导的指挥下,客服部第一时间联系业主并为业主盘点受损物品,事后又积极参与配合与业主谈判,并发放置换物品及折抵补偿金。

五、入户服务意见调查工作客服部工作人员在完成日常工作的同时,积极走进小区业主家中,搜集各类客户对物业服务过程中的意见及建议,不断提高小区物业管理的服务质量及服务水平。

客服经理年终总结3篇

客服经理年终总结3篇

客服经理年终总结3篇客服经理年终总结3篇总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进展一次全面系统的总结,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,不如静下心来好好写写总结吧。

那么你真的懂得怎么写总结吗?以下是为大家的客服经理年终总结3篇,欢迎大家分享。

20xx年已经过去了,我在支行领导的关心下,在同事们的帮助中,通过自己的努力工作,取得了一定的工作业绩,银行业务知识也有了较大的进步,个人营销能力也得到极大提高。

首先,工作业绩方面,我在支行领导指导下,努力营销对公客户,成功主办了海珠支行转型以来第一笔授信业务,截至20xx年末,实现总授信额度5。

5亿元,带动对公存款8000多万元,实现]方案-范文'库。

利息收入160多万元,实现]方案-范文'库。

中间业务收入29。

55万元。

个人管户企业XX成功申报为总行级重点客户,并且正协助支行领导积极营销一批XX下游企业。

在小企业营销方面,也成功营销了一家XX企业,利用穿插营销,实现]方案-范文'库。

年末新增对私存款160万元。

在对公客户经理小指标考核方面,我的成绩排在全分行前5位。

其次,通过向领导学习、向产品经理学习、向书本学习,我较全面的掌握了我行信贷业务知识。

一年前我刚转岗公司客户经理的时候,对公司业务和授信产品一知半解,通过一年的学习,我根本掌握了光大银行大部分授信产品的要素,能够通过跟客户交流,根据客户财务状况、担保状况和业务特点,为客户设计合理的授信方案和详细业务产品。

此外,在熟悉业务产品的同时,我积极学习光大银行信贷风险控制措施,作为唯一一名客户经理参加分行举办的第一次信贷审批人考试,顺利通过。

在分行举办的合规征文中,我撰写《构建深入人心的商业银行合规文化势在必行》一文被评为总行二等奖。

最后,在业务营销过程中,认真学习、点滴积累,努力提高个人营销能力。

作为一名客户经理,其职责是效劳好客户,一方面要熟悉自己的业务产品,明白自己能够给客户带来什么,另一方面,要明白客户要什么,尤其是后一方面重要,明白了客户的需求,才能去创造条件满足。

2024年度客服部经理个人总结范文7篇

2024年度客服部经理个人总结范文7篇

2024年度客服部经理个人总结范文7篇篇1尊敬的领导:您好!我是客服部经理,我在此对2024年度的工作进行全面总结,以回顾过去、展望未来。

在过去的一年中,我们客服部全体员工以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展工作,并取得了一定的成果。

现将主要工作总结如下:一、团队建设与人员管理在团队建设方面,我们注重培养员工的团队协作精神和创新意识。

通过定期的团队培训和团队活动,提高了员工的业务水平和团队凝聚力。

同时,我们鼓励员工积极提出新思路和新方法,为团队的发展贡献智慧和力量。

在人员管理方面,我们坚持公平、公正、公开的原则,对员工的工作表现进行客观评价。

通过绩效管理和激励机制,激发了员工的工作积极性和创造力。

同时,我们注重员工的成长和发展,为员工提供培训和晋升机会,实现了员工与企业的共同发展。

二、客户服务与支持在客户服务方面,我们始终坚持客户至上的理念,以提供优质服务为目标。

通过不断优化服务流程和提高服务效率,我们赢得了客户的信任和满意。

同时,我们积极收集客户反馈和建议,不断改进产品和服务质量。

在技术支持方面,我们及时响应客户的技术问题,并提供专业的解决方案。

通过远程协助和现场支持,我们确保了客户系统的稳定运行和高效性能。

三、业务发展与创新在业务发展方面,我们紧密关注市场动态和客户需求,积极开拓新业务领域。

通过不断拓展业务范围和深化客户服务,我们实现了业务收入的稳步增长。

在创新方面,我们注重培养员工的创新意识和能力。

通过定期的创意竞赛和技术培训,我们激发了员工的创新热情和创造力。

同时,我们鼓励员工勇于尝试新事物,为团队的创新发展贡献力量。

四、内部协调与沟通在内部协调方面,我们注重加强部门之间的沟通和合作。

通过定期的部门例会和跨部门协作,我们解决了许多跨部门的问题和难题。

同时,我们建立了有效的内部沟通机制,确保了信息的畅通和团队的协调一致。

在外部沟通方面,我们注重维护企业的品牌形象和社会责任。

通过积极的媒体沟通和公关活动,我们提升了企业的知名度和美誉度。

客服经理年终工作总结(三篇)

客服经理年终工作总结(三篇)

客服经理年终工作总结一、工作概述在过去的一年里,我作为客服经理,主要负责公司客户服务团队的管理和领导工作。

通过与团队密切合作,我们取得了一系列显著的成绩,为公司的发展做出了积极贡献。

二、团队建设与管理作为客服经理,我重视团队建设与管理。

在过去的一年中,我着重培养和塑造团队的核心价值观和团队文化,营造了积极向上的团队氛围。

通过定期团队会议、培训和激励活动,提高了团队成员的专业素质和工作效率。

三、提升客户满意度客户满意度是我们工作的核心指标之一。

为了提升客户满意度,我和团队一起制定了一系列的工作策略和流程。

我们建立了一个客户反馈系统,以及相关的客户服务指标,通过对每一位客户的反馈意见进行分析和整理,我们不断改进和优化我们的服务,从而提高客户满意度。

四、团队绩效管理在过去的一年中,我与团队紧密合作,建立了绩效管理体系,确保每个成员明确目标,并定期对团队成员的工作绩效进行评估。

通过设定具体的工作目标、制定绩效评估标准和提供及时的反馈,我们激励团队成员努力工作,提高工作效率,实现了优秀的绩效。

五、团队能力提升为了提升团队的整体能力,我积极组织了多次的培训和学习交流活动。

我们参加了多个行业会议和培训,不断研究学习最新的客户服务理论和技巧。

除此之外,我还鼓励团队成员之间相互学习和分享经验,提高整个团队的专业素质。

六、问题解决与危机处理在过去的一年中,我们面临了一些困难和危机,但通过团队的共同努力和我的积极引导,我们成功解决了许多问题,并应对了各种意外情况。

在危机处理方面,我与团队一起积极应对,制定有效的解决方案,并及时进行沟通和反馈。

七、反思与展望回顾过去的一年,我深感自己在客服团队管理方面有所进步,但也还有很多需要改进和提高的地方。

我将继续加强团队的协作精神,提升团队成员的专业素养,进一步完善团队的工作流程和制度,为客户提供更好的服务。

同时,我也将不断学习和拓展自己的知识和技能,提高自己在客服管理领域的能力。

客服经理个人年度总结6篇

客服经理个人年度总结6篇

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客服经理个人年终工作总结(4篇)

客服经理个人年终工作总结(4篇)

客服经理个人年终工作总结忙碌的____年即将过去。

回首一年来的工作,感慨颇深。

这一年来我在公司各级领导的关心和支持下、在服务中心全体人员的积极努力配合下、在发现、解决、总结中逐渐成熟,并且取得了一定的成绩。

一、提高服务质量,规范管家服务。

自____月推出"一对一管家式服务"来,在日常工作中无论遇到任何问题,都能作到各项工作不推诿,负责到底。

不管是否属于本岗位的事宜都要跟踪落实,保证公司各项工作的连惯性,使工作在一个良性的状态下进行,大大提高了我们的工作效率和服务质量。

根据记录统计,在"一对一管家式服务"落实的同时,还参加公司组织的各类培训。

主要针对《客户大使服务规范》、《交房接待人员服务规范用语》、《仪态礼仪》、《谈吐礼仪》、《送客礼仪》、《接听礼仪》、〈举止行为〉、等进行培训。

培训后还进行了现场模拟和日检查的形式进行考核,如"微笑、问候、规范"等。

我们根据平时成绩到月底进行奖惩,使我的服务水平有了较大的提高,得到了业主的认可。

二、规范服务流程,物业管理走向专业化。

三、加强培训、提高业务水平专业知识对于搞物业管理者来说很重要。

实践中缺乏经验。

市场环境逐步形成,步入正轨还需一段很长的时间。

这些客观条件都决定了我们从业人员需不断地学习,学习该行业的法律法规及动态,对于搞好我们的工作是很有益处的。

客服是与业主打交道最直接最频繁的部门,员工的素质高低代表着企业的形象,所以公司一直不断地搞好员工培训、提高我们的整体服务水平,我们培训的主要内容有:(一)搞好礼仪培训、规范仪容仪表良好的形象给人以赏心悦悦目的感觉,物业管理首先是一个服务行业,接待业主来访,我们做到热情周到、微笑服务、态度和蔼、这样即使业主带着情绪来,我们的周到服务也会让其消减一些,以便我们帮助业主解决这方面问题。

前台服务人员必须站立服务,无论是公司领导还是业主见面时都要说"你好",这样,即提升了客服的形象,在一定程度也提升了整个物业公司的形象,更突出了物业公司的服务性质。

客服经理年终工作总结三篇

客服经理年终工作总结三篇

客服经理年终工作总结三篇客服经理年终工作总结篇1去年初,我们制定了公司经营目标指标,当时可能各位觉得不太可能完成,因为我们前两个月都是亏损的,但随着时间的推移,我们在年末看到的数字,已经远远超额完成了,这次的年终分配也是预藏了今年二月份的指标,剩余部分拿出了其中百分之二十几作为年终奖励,也就是说,今年二月份大家将看到的数字是第一个月就完成指标并超额,过完年后,第一个月就有好的提成数拿,因为指标高提成也高,员工中努力的还能很快加上工资。

回顾过去的一年,是正方发展历史上极不寻常的一年,去年我们采取了公开指标和公司利润,让每一位员工都明白公司每个月的经营状态,让每一个员工都随正方的成功而心跳,也为正方的危机而心焦,应该说,在透明的经营赢亏数据面前,我们不敢懈怠,我们深感压力与责任。

回顾过去的一年,我们看到好多在公司辛勤努力工作的身边最亲密的同事,有经常熬夜加班的设计部的全体同仁,默默无语、潜心好学、勇于奉献的孙剑雨;急客户所急、想客户所想,笑口常开的陈冰;赢在中国杂志主设计、动作飞快、责任心日增的杨飞;满面春风、好脾气的洪晓兵,他们都是好样的。

策划部中有我们的才女周皆婷,她服务于近十个客户,忙得不亦乐乎却依旧春风满面;有进公司不久,积极上进、虚心好学的赵宏伟;有以博客为宣传工具,大力宏扬正方文化的、慷慨而讲情义的殷徳义;有我们亲爱的刚做了爸爸的植兵大师,他现在兼任两个部门的总监,负责创意和工作协调、把关,任务繁杂,精力消耗很大,但他十六年的专业经历和牧羊座的个性总是能应对各种挑战,有他在正方,我们似乎没有不敢接的策划业务。

当然我们别忘了还有每天服务于客户和同事的的张孝文,由于她的努力并坚持,我们获得了多拿滋这样忠实的客户;司机赵宏伟从来任劳任怨,把出车任务当做上战场的命令,总是安全把各位送达目的地,当然他也花了不少罚金权当交了公税,好在他年底还多了一份安全奖,权当安慰奖得了。

值得我们大书特书的是我们的两位大姐,金一姫,自从负责物料供应以来,她经常在休息天被客户的送货命令所打扰,但她总是不折不扣地完成任务,并按时催缴货款,她对工作认真负责、细心,这一切得益于做财务出身的职业素养,我们期待她在新的一年能更好地把控成本使公司产生更多赢利;樊姐,樊利平,她一人身兼客户经理、办公室主管、出纳三项工作,偶尔还要当一下司机帮助公司其他人员进行业务联络,她的身影是每一个同事最最熟悉的,她不仅仅完成本职内工作,而且对于公司其他人需要帮助的时候,她总是义不容辞地、想方设法地把忙帮到底,她人品正、业务经验足、责任心超强,对于她经手的业务,她都会仔仔细细校对文稿,立争不出工作差错,应该说,我们为拥有这样的大姐感到幸福和欣慰。

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客服经理个人年终工作总结
时间如白驹过隙,转眼xx年已过,在这一年里,虽然没有做出闪闪发光的突出业绩,但在这一年里的工作我也有很多的收获。

在这一年中,让我感受到了公司学习、开放、和谐、创新及宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,感受到了客服部同事们在工作中尽职尽责、身体力行的艰难和坚定。

我要特地感谢同事们对我的帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。

在他们的悉心关怀和帮助,通过自身的不懈努力,自己各方面也取得了一定的进步,现将我的工作情况作如下总结。

一、通过学习和日常工作积累使我对客服工作有了较为深刻和更进一步的认识
客服所有的工作就是对公司产品的售后服务,我们公司销售的房屋有毛坯房也有少量精装房。

产品多了客户自然就多,客户对产品的要求及认识都不同。

一切对于我来说,即新鲜也处处存在挑战,领导的变动,新同事加入,协调好各部门的关系是完成好本工作的关键。

在工作中我也有许多不明白的地方,但不会就学、不懂就问,学习是一切进步取得的前提和基础。

在这一年里我认真学习了关于本职工作的各相关资料,再加上日常工作实践中不断的观察、积累经验,
使我对客服体系工作流程的认识有了进一步提高。

自己通过学习和领导、同事们的言传身教,使得我的工作才能顺利开展。

二、认真学习岗位知识,工作能力得到了一定的提高
对于一个客服工作人员来说,做客服工作的感受就像是一个学习锻炼一个人的耐力,整个过程感受最多只有勤跑、多问、穷跟。

如果到有一天你已经习惯了这种工作,不再被这种工作厌倦的时候就说明你已经是一个非常有经验的老员工了。

作为一个客服专员,在多年的客服工作中,我一直在不断地探索,企图能够找到另一种沟通能够化解和消融因用户所产生的这种矛盾气氛,这就是客服专员。

毕竟大多数的人需要对自己的情绪进行管理,控制和调节。

人无完人,我要活到老学到老。

三、对日常投诉工作处理得当
业主投诉大多都是一些建筑上的瑕疵,都是一些表面观感毛皮,当然也不能否认施工方细节不到位。

偶尔也会有突发性水电的事情,不管什么问题都能让人提高进步。

我以前也处理过很多的投诉,但现在的处理方式和以前不同,我们所负责的范围各有不同。

我们始终用积极的态度应对交房、移交和日常出现的投诉问题,*xx楼商铺xx栋自20xx年xx 月以前正式交付,通过公司各方及部门同事共同努力,交房工作整体进展比较顺利。

与物业公司对接移交公共区域设备实施;4栋楼的电梯共计18台,每台电梯上下反复检查确认清点,初验、复验、到最后接收要经过好几遍流程。

已交付的8栋楼的水电、消防等设备都得一一经手与项目工程,物业公司工作人员现场移交。

最繁琐的工作要算是d2地块消防设备实施,由于各方面的原因,移交了好多次都未能完全移交给物业公司;一些楼栋的消防设备设施不是同一个厂家安装,商铺二次装修造成,地下室各施工单位交叉施工等原因导致监控中心无法联机。

现消防设备实施基本调试完毕,正与物业公司紧张有序的进行中。

工作看是简单,也体现不出业绩,参与的人员上下来回反复都被折腾的身心疲惫。

维修工作是公司售后的重要环节。

公司对维修工作高度重视同时对物业管理提出更高的要求,对维修问题进行汇总分类并上crm系统,每周对维修问题进行跟进。

经过大家共同努力,维修的工作效率明显得到提高,控制反复维修率使业主满意度提升。

业主无法理解新房会出现渗水问题,而且属于共性问题,导致一些业主一度怀疑建筑的整体工程质量并以此作为投诉理由。

公司也是高度重视,不惜代价根治此项问题。

我部连同工程部相关专业人员积极地处理问题的态度上接受了我们维修方案,此渗水问题逐步得以解决。

d2地块地下室顶板发生渗水现象,致使电梯等相关设备
损坏,导致大量业主投诉影响正常的出行,此问题已修复完毕。

一部分设计方面存在问题,消防管及桥架安装不合理,导致业主双层停车位上面无法停车,引起业主投诉,一些顶板漏水滴对车等。

后经我们悉心解释,并采取积极应对措施,给业主先协调一个临时车位停放车辆,化解漏水而无法停车纠纷。

消防管、风管等占用车位上方,经我们多次协调相关部门现场勘察和测量,在允许的合理范围之内整改,我们耐心向业主解释,并积极与业主进行数次沟通,希望获得业主的体谅,妥善将问题得以解决。

20xx年又是一个充满激情的一年,在今后的工作中,我将努力提高自身素质,克服不足,朝着以下几方向努力:1、学无止镜,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。

我将坚持不懈地努力学习各种知识,并用于指导自己工作实践。

2.在以后的工作中不断学习业务知识,通过多。

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