《员工手册培训》PPT课件
员工手册-培训流程
培训流程一、培训目的改善公司员工知识结构，提升员工综合素质，提高员工工作技能，改善员工工作态度。
各项培训应满足公司快速发展需要，提升公司管理人员的管理能力与领导水平，增强员工服务意识与服务水平，帮助员工更好地完成各项工作。
二、培训流程（一）、制定培训计划人事部每年年初统计、分析各部门《培训需求调查》制定全年《培训计划》，报总经理批准后实施各项培训。
（二）、实施培训1、内部培训由人事部根据公司年度培训计划负责具体组织实施培训，包括培训讲师的选择、辅助培训讲师准备培训教材，培训场地和设备的准备等。
在培训过程中需确保以下材料齐全完整：《员工培训签到表》、《内部培训效果评估表》、《培训讲义》、《培训总结》。
2、外部培训（1）计划内培训如属于公司年度培训计划内的外部培训，受训人员按计划接受培训。
培训结束后将所取证书原件交由人事部管理。
如未获得证书且无正当理由，有关费用由受训者本人负担。
（2）计划外培训计划外培训审批程序：拟受培训者OA提出申请→部门审核→人力资源部审核→分管总经理审批，审批通过后参加相关培训，如审批不通过则不能参加培训。
参加培训后须确认取得相关证书（毕业证、资格证、结业证等）交由人事部保管，如未获得证书且无正当理由，有关费用由受训者本人负担。
（三）培训效果评估培训结束后，由人事部组织讲师、受训者对培训进行效果评估。
（四）培训档案管理1、个人培训档案建立员工培训档案，将公司员工所受培训情况在员工培训记录卡上进行登记。
培训记录卡主要记载每位员工进公司以后所受各种培训（包括业余的、专业的、脱产的等各种培训）。
2、公司培训档案建立公司培训档案，内容包括培训时间、地点、内容、培训对象、培训讲师等。
每次培训的归档资料应包括以下内容：培训通知、培训教材或讲义、考核试卷、受训人员签到表、培训效果评估表。
（五）培训风险管理为降低受训员工流失导致各种风险，凡由公司支付培训费用，将和员工签订《外派培训协议书》（具体内容请详见协议），约定服务期。
新版员工手册
新版员工手册欢迎加入我们公司！作为新员工，我们希望为你提供一份详尽的员工手册，以帮助你更好地了解公司的各项规章制度和工作流程。
请仔细阅读以下内容，并遵守其中的规定。
第一章：公司概述1. 公司简介2. 公司使命和价值观3. 组织架构第二章：员工入职指南1. 入职前准备- 提供必要的个人信息和证件- 安排入职时间和地点- 获得所需的培训资料2. 入职流程- 员工登记和签署合同- 领取员工工牌和办公用品- 熟悉公司设施和办公环境- 参加公司介绍会和入职培训3. 入职培训- 公司文化和价值观培训 - 部门介绍和工作职责说明 - 安全和保密措施培训- 业务流程和操作指南培训第三章：员工权益和福利1. 工资和薪资福利- 工资结构和发放方式- 绩效考核和奖励制度- 加班和福利待遇2. 假期和休假政策- 年假和带薪休假规定- 病假和产假政策- 调休和特殊情况请假3. 保险和福利计划- 社会保险和商业保险制度 - 健康和医疗福利- 养老金和退休计划第四章：工作规章制度1. 工作时间和考勤制度- 上下班时间和迟到早退规定 - 考勤打卡方式和管理流程 - 加班和调班安排2. 行为准则和道德规范- 企业道德和职业操守- 行为规范和员工形象要求 - 保密和信息安全准则3. 健康安全和环境保护- 安全意识和事故预防- 急救措施和逃生演习- 环境保护措施和节能减排第五章：职业发展和培训1. 职业发展规划- 岗位晋升和职业路径- 培训和教育机会- 绩效评估和职业规划咨询2. 在职培训和教育- 外部培训和内部培训计划 - 学习和发展资源- 职业技能提升和认证第六章：员工关系和沟通1. 员工支持和福利- 健康和心理咨询服务- 福利活动和员工俱乐部 - 社交福利和员工关怀2. 团队合作和沟通- 团队建设和合作原则- 内部沟通渠道和工具- 反馈和问题解决机制3. 维护良好的员工关系- 尊重和包容的工作环境- 处理冲突和纠纷的方式- 公司文化和集体活动第七章：员工离职管理1. 辞职和解雇程序- 辞职通知和手续办理- 相关离职资料归还- 离职面谈和交接工作安排2. 员工福利待遇- 离职结算和工资清算- 健康保险和退休金申领- 离职证明和推荐信致辞：感谢你阅读我们公司的新版员工手册。
医院员工手册(PPT 81页)
中医临床硕士生导师3人、西医临床硕
士生导师1人;有首批内蒙古自治区名老
蒙医中医专家学术经验继承工作指导老
师3人。
自治区名中医 白玉昊
医院简介
自治区名蒙医 黄脑日布
学科带头人苑海明
市级名老蒙中医 张慧贤
市级名老蒙中医 鲁宏宽
首批内蒙古自治区名老蒙 医中医专家学术经验继承 工作指导老师： 田雨青、黄脑日布、郭伟
医院管理制度
附则 5
（四）用不正当手段骗取、涂改、伪造请假证明以及没 有正常履行书面请假手续、私自口头招呼等行为，均按 旷工处理，医院将根据情节轻重，给予警告直至开除的 处分。 第十六条 本管理办法由医院办公室负责解释。 第十七条 本管理办法自下发之日起实施。
医院管理制度
二、请休假管理办法
总则 1
医院管理制度
考勤奖惩 4
第十三条 对认真遵守劳动纪律，严格执行考勤制度，在一个年度内全勤记录 的员工，除每月发放的交通补助外，医院在次年一月份进行通报表扬并给予一 次性奖励。 第十四条 下列情况视为违反考勤纪律：
（一）无故未按指纹考勤； （二）迟到、早退； （三）旷工； （四）用不正当手段骗取、涂改、伪造请假证明； （五）没有履行正当请假手续； （六）其他违反考勤纪律的行为；
会议、接待文明规范
一、会议文明规范
1、遵守会议纪律，不交头接耳，打瞌睡。 2、不带与会议无关的书报、杂志。 3、在会议召开前，将手机调至震动或无
声状态。 4、遇重大情况要接电话时，轻轻地走出
会场接听。 5、尊重他人发言，不鼓倒掌，不喝倒彩。
会议、接待文明规范
二、接待文明用语
请进、请坐、请喝水。 您好，需要我帮忙吗？ 请稍等，我马上给您办理。 别客气，这是我们应该做的。 谢谢您对我们工作的支持。 请您慢走，再见。
员工手册培训PPT【优质PPT】
一、入职流程 二、劳动合同 三、考勤制度 四、请假制度
五、休假制度 六、加班和调休制度 七、薪酬管理制度 八、公司福利
第一章 人事管理制度
四、员工意识 五、保密条例 六、廉洁条例
第二章 行政管理制度
一、行为规范 二、规章制度 三、发文制度
第一章 人事管理制度
基本工资
绩效工资
其他补贴
月工资
个人相关扣款
奖金
-
+
+
+
第一章 人事管理制度
一、入职流程 二、劳动合同 三、考勤制度 四、请假制度
五、休假制度 六、加班和调休制度 七、薪酬管理制度 八、公司福利
八、公司福利
公司福利
优雅舒适的办公环境。 拎包入住、高端大气的员工宿舍。 烧水壶、茶叶。
三、上午： 8：30-12：00 下午： 14：30-18：00 指纹刷卡记录考勤 漏打卡、无故不打卡均扣费50元/次 因公未打卡，填写《未打卡说明》，部门负责人签字 每月固定休假天数 财务、人力行政6天、工程设计、成本、营销4天 如遇节假日，则加上节假日天数
6
中秋节
3天
7
国庆节
每年11天法定休假日
全体女性员工放假半天，若遇周六、周日，不予另行补假；
8
妇女节
婚 假
法定结婚年龄：男22周岁，女20周岁。 婚假为带薪假。
销假
请假注意事项
请病假的注意事项
1、未经批准休病假或者未按照公司规定提交相关证明材料的，均视为旷工； 2、员工不得采用虚假证明（含骗取、伪造、篡改、涂改病假证明），否则视为违反规章制度的行为并给与旷工处理； 3、因违反治安管理规定或者自杀、自残的行为导致需要停工治疗的，不视为病假，按事假处理。
员工手册培训(三)
不可接受行为
1、工作时间不穿工作服、着装不规范、不整 洁、不带工作证（-20元/次） 2、工作服（含夏装）挽袖子、挽裤腿、不扣 扣子（-10元/次） 3、在工作场所穿超短裙（标准以膝盖上一 寸）、短裤（男/女）、拖鞋（无后跟女 鞋）、搬运工工作时间穿凉鞋（-30元/次） 4、在工作场所梳头、化妆（参加活动除外） （-20元/次）
不可接受行为
43、未经本人许可，翻动、阅览他人办公桌 或电脑里的文件，或动用他人物品（部门 上级查阅办公电脑除外）（-300元/次） 44、未遵守X3发文规则（-30元/次） 45、未经允许查看他人电脑中资料（公司的 检查及共用的除外）（-50元/次） 46、蓄意不服从或抗拒上级领导（辞退并处 罚300元/人）
不可接受行为
47、言行不当、未处理好与客户的关系，给 公司造成不良影响及损失（-200元/次） 48、泄露公司生产、技术、商业等秘密（辞 退并根据情节轻重-1000元/次） 49、讨论、公开自己或他人的薪金（-200元/ 次） 50、恶意行为造成公司重大损失（赔偿公司 全部损失，并另处罚1000-3000元并辞退）
不可接受行为
51、在公司内和班车上言行随意、说脏话粗 话、聚众围观，损害公司形象（-300元— 1000元/次直至辞退） 52、操作机械等设备未挂警示牌，无证操作 （专业操作证）（-100元/次） 53、随地吐痰、乱丢烟头、垃圾等杂物品 （50元/次） 54、公司内驾驶车辆未按要求限速行驶（-50 元/次）
不可接受行为
10、无故不参加早会（-20元/次） 11、因迟到未能参加早会（按迟到标准执行） 12、事后、休后请假一律按不出勤处理（特 殊情况除外）（-100元/次） 13、上班迟到、无故早退2小时以上（旷工） 14、未经批准缺勤或未能按规定时间上班， 又不及时通知主管，致使主管无足够时间 安排替代人员（-50元/次）
员工手册制度专题培训PPT课件
本人不休假的，写申请不休年假报告，报公司批准后，发放相应的工资。
二、婚假
对依国家婚姻法履行正式登记手续的转正员工给予婚假3天，如符合男25周岁、女 23周岁及以上初婚的晚婚条件，给予10天假期。但员工必须在结婚注册日后一年内一 次性取得。婚假岗位工资100%发放。
三、事假
员工因私事必须亲自处理而请的无薪休假为事假，事假期间无薪资。
动/劳务合同 5、如续签劳动/劳务合同，员工需主动、配合签订，不如期签订的到期
合同自动终止。
典藏PPT
典藏PPT
55 7月
考勤制度
典藏PPT
27月 考勤制度
工作时间：
平
时：9：00——18:00
安排站点的员工：8：45——18:30
双 休 及 节假日：9：00——18:30
安排站点的员工：8：45——19:00
典藏仪P容PT 仪表要求
女职员
1.发型文雅、庄重，梳理整齐，长发要用发夹夹好； 2.化淡妆，面带微笑； 3.着公司统一的工作服，佩戴工作牌，
领、袖口无污迹； 4.指甲不宜过长，并保持清洁。涂指甲油时须自然色； 5.不佩戴复杂、新奇的首饰； 6.肤色丝袜，无破洞（备用袜）； 7.鞋子光亮、清洁； 8、不在顾客面前化妆，不穿容易脱落的丝袜 9、用餐后应注意口红的完整 10、全身3种颜色以内。
典藏PPT
辞退的情形：
1、严重违反公司的规章制度、操作规程，符合辞退条件的 2、严重失职、过失或导致公司遭受重大损失的 3、试用期间达不到工作要求标准的 4、通过非正常渠道或虚假手段获得该职位的 5、触犯国家刑事法律的
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离职手续办理
本人填写辞职申请表
部门经理签字批准
行政人事部签字批准 总经理签字批准
【培训课件】百胜餐饮集团(kfc)员工手册
必胜客的传奇 1958年，在美国堪萨斯州的维其塔市，年 轻的卡尼兄弟俩还在念大学期间，就向母 亲借来600美金，在一间只能容纳25个客人 的小屋（Hut），建立了自己第一间售卖比 萨饼（Pizza）的餐厅。小屋后来被取名为 必胜客———Pizza Hut。一年后，随着第 二间必胜客餐厅以特许经营方式在附近市 镇开业，必胜客餐厅的发展越来越迅速， 其分店遍布世界各地。
为了确保“新快餐”的顺利执行，我们： ◆成立“食品健康咨询委员会”，定时召开会议， 对产品的研发、普及饮食健康和营养常识提供专 业指导与建议。 ◆加强产品开发力度，不断创新，特别是蔬菜类 产品和高营养价值食品的研发。 ◆在饮食健康科普宣传方面，充分利用遍布全国 的餐厅，通过餐盘垫纸、宣传单页等向广大消费 者传递食品、卫生、营养、运动常识，引导人们 建立正确的健康饮食习惯。 我们正在努力打造一个中国模式的食品安全体系。 2005年7月25日，“百胜餐饮集团中国事业部特 约食品安全实验室”在伤害正式挂牌成立。
“冠军计划”是每一个人的工作！餐厅的每 位员工，无论其具体承担何种工作，在实 现“冠军计划”的过程中都能发挥重要作 用。 百胜的文化——HWWT(How We Work Together) 百胜的重要资源之一是她的员工，我们以 尊重待人，并培养一个互相关心、沟通顺 畅和积极向上的工作气氛。由此，作为百 胜文化的群策群力、同心同德的原则，将 成为我们在经营管理业务时的重要基础， 其具体表现在以下八个方面：
为客疯狂 Customer Mania ----我们是为客疯狂者！我们的餐厅团队及RSC的 同事都倾听与回应顾客的心声。我们以“Yes”的 态度向顾客提供100%的CHAMPS 相互信任 Belief in People ----我们相互信任，相信所有人都出于好的动机， 鼓励出谋划策并光招多元化的及北京不同的员工 认同鼓励 Recognition ----我们为其他同事的成功而庆祝并乐此不疲
员工手册培训ppt
权利：1、对人事考勤、异动、薪资的复审权。
2、有对各部门组织架构和岗位编制设定的审核权。 3、有对直接下属工作的分配、检查和处罚权。
岗 位 职 责 职责一 人力资源 规划 10% 职责二 工作 分析 10% 职责三 招聘 权重 5% 职责四 培训 权重 20% 职责五 绩效管理 权重
员工手册培训
《员工手册》目录
• • • • • • • • 第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 总经理致辞 金隆酒店简介 劳动条例 员工福利 优质服务 酒店管理制度 安全制度 附则
金隆酒店组织结构图
organizational chart
董事长室
总经理室
总经办
前厅销售 部
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13
第四章 员工福利
一、事假 二、病假 三、婚丧假
员 工 请 假 核 决 权 限 表
裁 决 申 请 员工 班组 长
主管
3天(含)以内
部门经 理
4～7天(含)
总经理
8天以上
领班级
3天(含)以内
直接领导为分部副经理
4～7～7天(含) 8天以上
主管级
直接领导为部门经理
band 1
前 台 接 待
总 机
楼 层 服 务 员
PA 技 术 工
房 务 中 心 文 员
卫 生 班
监 控
保 安 员 3
厨 师
厨 工
保 洁 员
服 务 员
吧 员
迎 宾
万 能 工
采 购 员
职级
1 75
新员工入职培训2—员工手册
尊重 坦诚 参与
雇佣原则
聘用条款
平等就业 聘用合同 健康体检 入职 试用期 提升 调职 第二职业 辞职 解聘 裁员
尊重 坦诚 参与
雇佣原则
• 平等就业 --卓安酒店是公正的雇主。不论种族、肤色、性别、宗教信仰、年龄
及国籍，凡符合条件的应聘者均会被考虑； --内部员工的提升和调职将被优先考虑； --个人教育及工作经历将作为是否录用的条件； --对外招聘广告面向社会和学校。
• 严重违反酒店规章制度，违反操作规程或劳动纪律
• 严重失职、过失或导致酒店遭受重大损失 • 试用期间达不到工作要求标准的 • 通过非正常渠道或虚假手段获得该职位的 • 触犯国家刑事法律的
尊重 坦诚 参与
雇佣原则
裁 员
• 在符合法定条件下酒店有权进行裁员 • 被裁员员工将获得一个月通知期，并根据当地政府有 关规定和酒店制度获得补偿
尊重 坦诚 参与
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
尊重 坦诚 参与
雇佣原则
试用期
所有受聘员工均须经过合同所规定的试用期
试用期终止，由部门经理评估员工的工作表 现，决定：确认员工的聘任/终止合同 试用期期限：1-3个月
尊重 坦诚 参与
雇佣原则
提升
酒店承诺发掘员工潜力，创造个人事业发展机会， 鼓励“从内部提升”员工 工作业绩和工作能力是提升的基本依据
• 违反规定员工，酒店可与其解除劳动合同
尊重 坦诚 参与
雇佣原则
辞职
试用期内：提前7天书面通知；试用期后：提前1个月 书面通知
辞职须获得部门经理批准 员工未经批准擅离职守，将视为旷工，连续旷工3天， 将被解除劳动合同
员工手册 (超详细)
员工手册（超详细）目录第一章总则 (1)第二章人力资源管理 (2)第三章工作守则 (18)第四章商业秘密保护与竞业限制 (21)第五章奖惩管理 (24)第六章职业健康与安全 (30)第七章流程与信息化管理 (36)第八章行政管理 (38)第九章财务管理 (43)第十章咨询和投诉 (49)第一章总则一、员工遵守手册的义务《员工手册》根据国家有关法规及公司相关制度编写，是公司的指导性手册，是公司正常、有序运作的整体规范，是每一位员工必须遵守和执行的行为准则。
在此请每一位员工在开始工作前认真阅读并理解本手册，并在工作中遵守本手册的有关条例。
二、手册的适用公司力求《员工手册》的所有规定符合中华人民共和国现行有效的法律规定。
如《员工手册》的规定违反法律规定，则应以法律规定为准。
在《员工手册》执行过程中，如法律规定发生变化，导致《员工手册》的某些规定违反变化后的法律规定时，应以变化后的法律规定为准。
本手册适用于公司总部各部门、事业部、分子公司等所有员工，所有员工有义务遵守公司的规章制度，同时也必须遵守各分子公司经批准的规章制度。
三、手册的解释和更新《员工手册》的解释权归于公司，公司将委托相关部门对《员工手册》的规定依照中华人民共和国现行有效的法律规定进行解释，这些部门包括但不限于人力部、法务部等。
《员工手册》作为劳动合同的附件，与劳动合同具有同等效力。
公司可以根据经营状况及经营环境的变化以及法律规定的变化，依照合法程序，对手册中的内容进行回顾，增加、删除或修改本手册中所述的规定和流程。
凡是有关员工手册和规章制度的修订或更新，公司将会通过但不限于内部网络平台、邮件通知、职工代表大会讨论、书面通知等方式进行公告或告知。
本手册内容为公司内部专用，请任何员工不要向未获授权的人员泄露本手册内的任何内容。
第二章人力资源管理一、招聘与录用1.1人才引进1.1.1公司用工方式公司用工方式包含但不限于以下方式：劳动合同制员工、劳务合同制员工（如技术顾问）和劳务派遣工（如临时工）等。
员工手册PPT培训资料简单版本
者。 〔6〕在工作区域吸烟者〔陪同客户或政府职能部门人员需吸烟,
限会议室、总经理办公室内〕。 〔7〕煽动怠工或罢工,散播不利于公司之谣言或挑拨劳资双方
编制: 审批：
实施：
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目录
一、入职指引 二、考勤制度 三、薪酬待遇 四、奖罚制度 五、培训、竞升 六、工作行为准则 七、附：例会管理规定
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一、入职指引
1、报道
录用通知指定日期带上相关证件原件与复印件到行
政部→接受证件审核→填写“入职登记表〞→了解
公
司“员工手册〞 →到所聘部门报道
2、上班时间
〔1〕行政班〔周一至周五〕8：30~12：00——
工,并于3日内结算工资。试用期合核由部门主管提
部门主管提出由当事人填写《职员转正申请表》并经
权责总经理核准后次月生效 。
4、离职流程
主动提出离职的员工：试用期须提前7天申请,正式
期须提前三十日提交【员工离职申请书】,经核准
后,于离职当日办理以下离职手续：工作业务交接→
缴回各项工作用品→人事、资产、财务、咨讯物品缴
者。 〔5〕对上级不礼貌或不服从上级工作安排者,且拒绝成认
错误的。 〔6〕因疏忽或失误导致公司设备、物品损失及其他经济损
失为较严重后果者或造成人员十级伤残的直接责任人。
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〔7〕未经许可而擅用本公司公告栏或撕下、涂去任何通告 者。
〔8〕未经许可而擅用本公司或他人之物品者。 〔9〕未经许可而带着或协助外人进入工场者。 〔10〕品行不正、语言粗鲁,言行中对他人造成侮辱或精
《员工手册培训讲义》PPT课件
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行为规范和工作守则
7、员工应遵守公司安全卫生规定，维护工作场所及厂 房四周的安全卫生，防止盗窃、火灾及其他自然或人
为灾害。
8、上岗前三小时内禁止饮酒，醉酒后禁止操作作业； 因业务需要参加宴会招待必须事先经主管总经理批准
。
9、公司因生产经营需要调换员工工作岗位时，员工应
服从公司安排，否则将终止录用关系。
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考勤
3.旷工：无故缺勤或事前不请假或请假未经批准而擅自不出勤者，即为旷工。 ①事假、病假未先办好请假手续，紧急事情未及时补办请假手续，重大疾病未于适当时
间内补办手续，或假满未经续假而擅自不到岗者，均以旷工论处。 ②连续旷工2天以上或年内累计旷工15天以上者，予以除名。
4.脱岗：工作时间未经主管领导批准而擅离职守者，即为脱岗。脱岗处理办法按迟到早 退的处罚规定，因脱岗给公司造成经济损失，视损失程度，轻者罚款30－100元，重者 以损失的30%-100%处罚。
得
蓬头垢面；不梳奇异发型。
2.工作时间不得穿拖鞋；男员工不得穿背心短裤，女员 工不得穿裙装及露腹短衫。
3.男员工不蓄须，不留长发；女员工淡妆上岗。
4.车间一线员工须着工作服上班，并将头发盘入工作帽
内，以确保安全。
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8
行为规范和工作守则
• 第三条：公共场所行为规范 1.公司员工应自觉遵守公司行为规范，维护工作场所的环境整洁和办公秩序，自觉维护公司 的良好形象。 2.上班不迟到、不串岗、不怠工；下班不早退，关好水电门窗，确保安全。 3.文明办公。接听电话讲究礼仪；礼貌接待来访者，热情周到；自觉爱护公共设施，节约使 用办公用品，杜绝浪费和人为损坏现象。 4.员工应彼此团结互助、相互尊重、和睦相处；不散播小道消息。
员工手册培训
员工手册制定员工手册的意义员工手册的定义员工手册的功能作用员工手册的作用Page 2员工手册的定义员工手册主要是企业内部的人事制度管理规范，同时又涵盖企业的各个方面，承载传播企业形象，企业文化功能。
它是有效的管理工具，员工的行动指南。
员工手册的功能“员工手册”是企业规章制度、企业文化与企业战略的浓缩，是企业内的“法律法规”，同时还起到了展示企业形象、传播企业文化的作用。
它既覆盖了企业人力资源管理的各个方面规章制度的主要内容，又因适应企业独特个性的经营发展需要对规章制度制定上的一些完善。
站在企业的角度，合法的“员工手册”可以成为企业有效管理的“武器”；站在劳动者的角度，它是员工了解企业形象、认同企业文化的渠道，也是自己工作规范、行为规范的指南。
员工手册的作用一套完善的员工手册是企业规范化、制度化管理的基础和重要手段（1）正面的教育和引导作用（2）反面的警戒、震慑作用。
员工手册的内容目录第一章总则1第二章企业文化1第三章员工基本要求2第四章招聘、培训及录用3第五章作息时间、节假日及加班4第六章考勤4第七章员工日常行为规范7第八章员工的考核8第九章奖惩条例9第十章员工福利14第十一章员工劳动关系15第十二章附则15第一章总则第1条依据《中华人民共和国劳动法》及其相关法律、法规，为明确公司与员工之间的权利与义务，保障公司的正常生产经营秩序特制定本守则。
第2条本守则是公司员工共同遵守的行为准则，包括企业管理人员、技术操作工、生产人员及其它劳动合同工，是公司与员工签订《劳动合同》的补充内容，具有与《劳动合同》同等的法律效力和约束效力。
第二章企业文化第3条企业简介：是集金属硅生产、加工、销售为一体的出口型企业，产品为多晶硅制造企业提供原材料，公司产品品牌标识：第4条企业精神：诚实守信专注品质勇于创新和谐发展。
第5条企业宗旨：为世界光伏产业提供优质产品,让员工分享企业发展的成果。
第6条公司方针：严谨求实高效创新品质稳定不断开拓持续改进顾客满意。
如何培训及引导员工学习员工手册
7. 体验式培训，增加员工的参与度，员工才是中心， 而不是你。
《员工手册》培训中需要注意
1. 出发点：
➢ 与经管人员不同，对员工层面，要强调《员工手册》的 实用性。（工作指南、福利手册、避雷针……）
2. 侧重Leabharlann ：➢ 不同基础不同情况的员工，培训侧重点不同，例如踏实 而木讷的员工，强调礼仪礼节礼貌；技能熟练经验丰富 的员工强调劳动纪律、职业道德……
《员工手册》培训中需要注意
4. 注重跟踪、反馈、考核：
➢ 培训是一个漫长而且需要不断反复的过程，不要指望一 次的培训能够一劳永逸管用一辈子。《员工手册》的培 训也要成为常态化，利用日常班前会、班后会、部门例 会、巡楼等等时机，不时地重温培训内容，并且跟踪员 工的培训效果，记忆是一方面，践行更重要，将员工践 行《员工手册》的表现与日常激励（表扬、评优等）结 合，树立标兵，模范带头。
《员工手册》试讲
培训师会给每个人指定《员工手册》中的某一部 分内容，请各位思考10分钟，做一个简单的课程 准备，每人5分钟的时间，进行现场试讲。试讲后 由各位学员相互提出自己意见，帮助大家更好地 改善自己的培训。
感谢参与！
汇报结束
谢谢大家! 请各位批评指正
谢谢观赏
《员工手册》的培训原则
1. 入职时必须在“形式上”完成“培训”（为了规避法律风
险）
2. 对培训的内容做到“烂熟于心”。
3. 和员工建立良好的交流氛围，尤其是新员工，予以足 够的关心与尊重，让员工在心理上有归属感和认同感。
《员工手册》的培训原则
4. 循序渐进，记住你不是教育者，你是引导者。
5. 有重点的培训，哪里薄弱针对哪里。