【优秀文档】2018-2019年diy蛋糕店创业计划书pptPPT演示【通用ppt】
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DIY蛋糕店PPT演示课件
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原料采购表：
采购列表 采购数量 采购单价 采购人员 采购地点 采购日期
29
30
10
3.市场定位分析
• 1)市场细分（根据一般消费者对待蛋糕的态度，可以将整 个蛋糕市场粗略地划分成以下一些小的细分市场）：仅仅 将蛋糕作为糕点，将蛋糕作为有特殊意义的商品，享受制 作蛋糕的过程等群体。
• 2)目标市场：购买食品的普通消费者;想要享受DIY乐趣或 想制作有特殊意义蛋糕的年轻人，家庭;需要筹办特殊活 动的群体。大学生是其主要目标之一。
26
采购安排
采购人数：2名
采购方式：网上采购、实体采购
质量监控：由采购人员负责第一层监控，店 长负责第二层监控
27
采购技巧
• 注意原料的保质期，库存的货尽量用完再 进,以免久放变质。
• 采购人员应随时了解市场信息及原料的变 化，及时通知做店长。
• 对有些因季节或别的原因影响而容易涨价 的原料，可以选择那些较耐贮存的提前在 低价时多采购一些，但一定要保存好。
5
• 店面地址：就近选择在校园内的商业街，那里不但 有稳定的顾客群，而且竞争并不激烈，晚上商业街 也有许多的学生们在那里聊天吃东西。
• 店面布局：DIY蛋糕店主要面向的是广大在校女生， 所以店面主要以女生的喜好为主进行布局，以温馨 风格为主。同时在店内的墙壁上贴上顾客制作蛋糕 的过程和做好的蛋糕，起到很好的宣传作用。
2
市场现状
• DIY蛋糕店凭借独特的创业风格、口味新鲜独特、价格又能获得众人 信赖的口碑，很容易吸引各个阶层消费者。“DIY蛋糕店”是作为21 世纪的黄金产业，西点业近年来在国内呈现出了前所未有的普及和发 展势头，有着广阔的发展前景和巨大发展空间。随着人们的生活水平 和消费水平的提高，西点以它特有的魅力正在吸引着越来越多的消费 者，精美的大蛋糕能庆祝生日并给他们带来温馨的祝福和优雅的情趣 也是一大卖点。从网络调查和实地考察都可以看出目前市场上没有或 很少存在专业而且全面的DIY甜点屋，加上目前是对大学生及年轻人 市场的开发期，新式自主自制的DIY消费模式必然是市场的新宠儿。
原料采购表：
采购列表 采购数量 采购单价 采购人员 采购地点 采购日期
29
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3.市场定位分析
• 1)市场细分（根据一般消费者对待蛋糕的态度，可以将整 个蛋糕市场粗略地划分成以下一些小的细分市场）：仅仅 将蛋糕作为糕点，将蛋糕作为有特殊意义的商品，享受制 作蛋糕的过程等群体。
• 2)目标市场：购买食品的普通消费者;想要享受DIY乐趣或 想制作有特殊意义蛋糕的年轻人，家庭;需要筹办特殊活 动的群体。大学生是其主要目标之一。
26
采购安排
采购人数：2名
采购方式：网上采购、实体采购
质量监控：由采购人员负责第一层监控，店 长负责第二层监控
27
采购技巧
• 注意原料的保质期，库存的货尽量用完再 进,以免久放变质。
• 采购人员应随时了解市场信息及原料的变 化，及时通知做店长。
• 对有些因季节或别的原因影响而容易涨价 的原料，可以选择那些较耐贮存的提前在 低价时多采购一些，但一定要保存好。
5
• 店面地址：就近选择在校园内的商业街，那里不但 有稳定的顾客群，而且竞争并不激烈，晚上商业街 也有许多的学生们在那里聊天吃东西。
• 店面布局：DIY蛋糕店主要面向的是广大在校女生， 所以店面主要以女生的喜好为主进行布局，以温馨 风格为主。同时在店内的墙壁上贴上顾客制作蛋糕 的过程和做好的蛋糕，起到很好的宣传作用。
2
市场现状
• DIY蛋糕店凭借独特的创业风格、口味新鲜独特、价格又能获得众人 信赖的口碑，很容易吸引各个阶层消费者。“DIY蛋糕店”是作为21 世纪的黄金产业，西点业近年来在国内呈现出了前所未有的普及和发 展势头，有着广阔的发展前景和巨大发展空间。随着人们的生活水平 和消费水平的提高，西点以它特有的魅力正在吸引着越来越多的消费 者，精美的大蛋糕能庆祝生日并给他们带来温馨的祝福和优雅的情趣 也是一大卖点。从网络调查和实地考察都可以看出目前市场上没有或 很少存在专业而且全面的DIY甜点屋，加上目前是对大学生及年轻人 市场的开发期，新式自主自制的DIY消费模式必然是市场的新宠儿。
甜品店创业计划书1PPT
06 财务计划
预算分析
人工成本
根据员工数量和薪资水平，计 算人工成本，包括基本工资、 福利和社保等。
营销和广告费用
预留一部分资金用于开业初期 的营销和广告推广。
原材料成本
根据产品种类和配方，计算原 材料成本，包括面粉、糖、奶 油、巧克力等。
租金和物业费
根据店铺面积和地段，计算租 金和物业费。
其他费用
02
03
调整产品策略。ຫໍສະໝຸດ 制定合理的定价策略，保持 价格竞争力。
04
05
不断创新产品，提供多样化 的甜品选择，满足不同消费
者的需求。
经营风险与对策
经营风险：店铺选址不当、员工管理问 题、供应不稳定
与可靠的供应商建立长期合作关系，保 证原材料的稳定供应。
制定完善的员工管理制度，包括招聘、 培训、考核等，确保员工素质和服务质 量。
推广策略
线上推广
利用社交媒体、美食博客、外卖平台等渠道，发布美食图片和优惠 信息，吸引潜在客户。
线下推广
通过举办开业活动、品酒会等形式，吸引顾客进店体验。
合作推广
与旅游景点、电影院等商家合作，共同参与活动和宣传，扩大知名度。
促销活动
1 2
新品试吃
推出新品时，邀请顾客免费试吃，提高购买意愿。
会员优惠
甜品店创业计划书1
目录
CONTENTS
• 概述 • 市场分析 • 产品与服务 • 营销策略 • 运营管理 • 财务计划 • 风险评估与对策
01 概述
项目背景
甜品在中国市场拥有广泛的消 费群体，尤其受到年轻人的喜 爱。
随着生活水平的提高，消费者 对甜品的需求逐渐增加，对品 质和口感的要求也越来越高。
甜品店创业计划书PPT幻灯片
10
3、产品市场竞争力：
本店甜品“色、香、味美”俱全，不添加任何
国家明令禁止的添加剂，健康绿色，吃得放心；
价格比同类甜品便宜；在大学城范围类，17:00
前订货，当天送达；每周推出特点心，买一送一。
4、产品的研究和开发过程：
80﹪的产品是由本店聘请的糕点师自己
研创出的，20﹪的产品则是模仿国内外热
销的甜点并加以改进制作出的。
3
三、项目介绍
→ 项目名称
哎呀呀
→ 经营范围
所有人
→ 项目投资
￥7万
→ 场地选择
北京大学城熙街
→ 项目概述
创办“哎呀呀”蛋糕店 是为了把“健康、营养、
绿色、安全、美味”的产
品和高品质的服务提供给
消费者
4
四、市场分析
（1）甜品行业前景： 通过对北京、上海、广州、西安、成都、重
庆、武汉、厦门、等十九个城市进行市场调查 后发现：80％以上的被调查者都喜欢甜品， 90％的人把甜品作为生活中的一部分。投资 一间甜品店设备店面等等加起来大约为2—5 万元，商业旺区、住宅区都适宜设店。投资成 功的关键是掌握制作技术和获得初期的开店指 导。甜品已经同咖啡音乐一样，意味着时尚、 浪漫和美丽。享受甜品冷饮的美味，追求水果 美食的健康，无论是温润养生的东方甜品还是 华美精致的西方甜品，都已经走进了人们生活 的点点滴滴之中，无限的市场潜力使甜品行业 又将创造一个餐饮神话！
8
五、竞争分析 同行业竞争者
潜在的新参加竞争者 （流动性的威胁）
购买者
供应商
华生元、冠生园、 沁园、元祖等
替代产品
数量多，竞争非常 激烈
购买群体广， 年龄跨度大
供应能力强， 能保证原材料的
3、产品市场竞争力：
本店甜品“色、香、味美”俱全，不添加任何
国家明令禁止的添加剂，健康绿色，吃得放心；
价格比同类甜品便宜；在大学城范围类，17:00
前订货，当天送达；每周推出特点心，买一送一。
4、产品的研究和开发过程：
80﹪的产品是由本店聘请的糕点师自己
研创出的，20﹪的产品则是模仿国内外热
销的甜点并加以改进制作出的。
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三、项目介绍
→ 项目名称
哎呀呀
→ 经营范围
所有人
→ 项目投资
￥7万
→ 场地选择
北京大学城熙街
→ 项目概述
创办“哎呀呀”蛋糕店 是为了把“健康、营养、
绿色、安全、美味”的产
品和高品质的服务提供给
消费者
4
四、市场分析
（1）甜品行业前景： 通过对北京、上海、广州、西安、成都、重
庆、武汉、厦门、等十九个城市进行市场调查 后发现：80％以上的被调查者都喜欢甜品， 90％的人把甜品作为生活中的一部分。投资 一间甜品店设备店面等等加起来大约为2—5 万元，商业旺区、住宅区都适宜设店。投资成 功的关键是掌握制作技术和获得初期的开店指 导。甜品已经同咖啡音乐一样，意味着时尚、 浪漫和美丽。享受甜品冷饮的美味，追求水果 美食的健康，无论是温润养生的东方甜品还是 华美精致的西方甜品，都已经走进了人们生活 的点点滴滴之中，无限的市场潜力使甜品行业 又将创造一个餐饮神话！
8
五、竞争分析 同行业竞争者
潜在的新参加竞争者 （流动性的威胁）
购买者
供应商
华生元、冠生园、 沁园、元祖等
替代产品
数量多，竞争非常 激烈
购买群体广， 年龄跨度大
供应能力强， 能保证原材料的
面包糕点项目创业计划书内容完整动态PPT
技能优势 优势02
敏感度强 优势03
• 政策优势
近年来，为支持大学生创业，各 级出台了许多优惠政策，涉及融 资、开业、税收、创业培训、创业指 导等诸多方面。
高校毕业生(含大学专科、大学本 科、研究生)从事个体经营的，自 批准经营日起，一年内免交个体 户登记注册费等。
自主创业的大学生，向银行申请开业贷款担保额 度最高可为XX万元，并享受贷款贴息。
美味
新鲜
营养
前言
PREFECT
PART01 PART02 PART01 PART01
美味
面包糕点店介绍 市场的调查分析 糕点店创业优势 糕点店创业风险
新鲜
营养
目录
CONTENTS
新鲜
美味
全场满减优惠
基本介绍
PART01
公司概述
01、 02、 03、
开心DIY蛋糕坊成立于20XX年X月份，是一 个拥有独立网店，经营西点食品的专业店铺。
新鲜
美味
全场满减优惠
面包糕点
适用于面包糕点营销/创业计划书/加盟店等
2 内结构及功能 成品区：主要是我们已经做好的产品。 制作区：由顾客DIY
3 目标市场定位：
青年学生、女孩和儿童，年轻女孩子喜欢浪漫时尚个 性，我们为她们提供了DIY食品。
• 销售促进
定期开展配送活动：销售旺季，现做食品往往是 采取“现场品尝”、“买一赠一”或“礼品赠送”等促销 活动。
抽奖活动：每天前十位消费者有机会免费抽奖。 特殊品种会员制销售，增加销量。
从网络调查和实地考察都可以看出目前市场上没有或很少存在专业而且全面的DIY甜点屋，大多因为 产品单一，服务系统化，但即便是这样，他们的生意仍旧很好。
【新】蛋糕创新创业计划书ppt
心和自我价值观的体现，品牌需要不断满足顾客不同的客户提供不同的服务，进而及时 的产品与服务，提高顾客满意度，提升顾客价值。在商品营销方面，将产品定位为年平 情况乐观的大众低价位和高档品
牌并且满足顾客“实惠”、“实用”、“时髦”和“奇特”, 名牌等的要求。对于成员 理，保证顾客信息的安全性。综上，即根据网站各部分管理协调统一，合理安排产品， 的关系。以期达到企业的最
大利润。总结现在跟商家相结合的网站形式并不少，但确越来越难以受到商家的认可甚 而网站要想盈利却又离不开企业、商家，所以现实中常见一些网站为了生存在商家面前 下气，委曲求全，究其根本原
4.3 2.4
4.4 2.5
3.5 1.8
4.5 2.8
类别 1
类别 2
类别 3
类别 4
01
02 03
04
01
04
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05
03
06
01 02
牌并且满足顾客“实惠”、“实用”、“时髦”和“奇特”, 名牌等的要求。对于成员 理，保证顾客信息的安全性。综上，即根据网站各部分管理协调统一，合理安排产品， 的关系。以期达到企业的最
大利润。总结现在跟商家相结合的网站形式并不少，但确越来越难以受到商家的认可甚 而网站要想盈利却又离不开企业、商家，所以现实中常见一些网站为了生存在商家面前 下气，委曲求全，究其根本原
4.3 2.4
4.4 2.5
3.5 1.8
4.5 2.8
类别 1
类别 2
类别 3
类别 4
01
02 03
04
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DIY蛋糕店ppt
开业间：人员：生意旺时请兼职。在销售DIY蛋
糕的同时，可以销售其他西点产品。本店还提供
相机出租，方便举办聚会的学生消费群体。
正常运行后：积极创新，不断推陈出新，敢想敢
做，比人先一步。
定价策略
瓶颈：定价不能过高 由于DIY蛋糕面向的顾客群是年轻人，尤其是以学 生为主，所以DIY蛋糕的定价不能过高。 蛋糕的定价在80～200元，会员将优惠5～20元， 并送精美小礼品一份。节假日进行促销。 采取差异化定价策略，不同款式，型号的价位不
同
经营战略
差异化战略：在店内设有专门的烘焙区，顾客可
根据自己的喜好自己动手制作蛋糕，甜品。同 时店里也提供咖啡，奶茶等饮品以及专门的聚 会，休息场所。 集中一点战略：本小店主要是针对特定的目标市 场，可针对大学生的不同需求推出不同主题的 蛋糕。只要你们想的到，我们就能办的到。
附录
附录1、调查问卷 附录2、数据分析与报告 附录3、开店策划书 附录4、工作进度表
工作分配
组长：陈兴德 ——ppt制作与演讲 组员: 程凯龙 ——资料收集与整理
许永昌 ——调查问卷设计
苏进权 ——调查数据整理与分析
郭华周、张辉——开店策划书
小组成员：叶丹枫 刘娟 陈嫣 李朔
设施布置
a.门店气氛―招呼―笑 容―照明― 空调―味 道―店面音乐； b. 备货陈列―产品分类、 产品类别―时段备货陈 列； C.操作间内各设备机器 如烤箱、打蛋机、面包 醒发箱、工作台的摆放 顺序及位置。
店 面 设 计 图
营销策略
前置准备：发放传单，校内代理，网络宣传，赞
助学校活动等。找好销售定位，采取会员制度。
【精品】2018年diy蛋糕创业计划书pptPPT模板【精选ppt】
项目成员
李大锤
职务名称
郝美丽
职务名称
郝漂亮
职务名称
郝看
职务名称
0 1
0 2 03
请在此输入详细日常工作简介信息, 请在此输入日常工作简介信息.
请在此输入详细日常工作简 介信息,请在此输入.
请在此输入详细日常工作简介信息, 请在此输入日常工作简介信息.
0
请在此输入详细日常工作简 介信息,请在此输入.
请在此输入详细的文字 介绍信息，表达图表的 含义。
产品形式
线下门店
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电脑终端
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手机APP
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行业前景
市场机制
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政策扶持
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起步较晚
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人才缺失
在此添加详细的文字信 息介绍。在此添加详细 的文字。
竞争对手分析
市场不足
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目录
公司与团队
（我们是谁）
项目介绍
（我们做什么）
产品与运营
（我们怎么做）
发展计划
（长期战略目标）
财务与融资
（商务合作方式）
公司与团队
公司介绍 项目成员 公司结构 企业理念
团队介绍 核心成员 公司大事记
公司简介
公司介绍
这里写上你的内容，这里写上你的内容，这里写上你的内容，这 里写上你的内容，
甜品店创业计划书 ppt课件
早……”
经营目标：在中南民族大学建立首家专业甜品 店—甜适甜品，经营范围为中西式甜品。我们 的品种包括冰淇淋类、沙冰刨冰类、糖水类、 羹(露)类、粥类、果汁类、调味乳制品类、布 丁类、药膳滋补炖品类、凉茶类龟苓膏类，中 西式糕点类等。
经营宗旨：甜美、健康、时尚。
管理理念：
(1)尊重餐饮业人员的独立人格 (2)下管一级:上级对下级进行规划管理,下级应 服从上级 的工作指导,尽力完成上级发放的任务. (3)互相监督:管理层监督员工的工作,同时员工也可以向上级 提出自己的意见或见解. (4)营造集体氛围:既要上下属感受到甜品店纪律的严明,也要 关怀员工,让员工感受到来自集体的温暖,有利于加强凝聚力, 提高工作积极性. (5)公平对待,一视同仁,各尽所能,发挥才干
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精品资料
• 你怎么称呼老师？
• 如果老师最后没有总结一节课的重点的难点，你 是否会认为老师的教学方法需要改进？
• 你所经历的课堂，是讲座式还是讨论式？ • 教师的教鞭
• “不怕太阳晒，也不怕那风雨狂，只怕先生骂我 笨，没有学问无颜见爹娘 ……”
节日活动：在新年、端午节、中秋节及西 方的圣诞节，情人节等重大节日，在校内 或店外组织露天主题活动，旨在增强消费 者对心甜产品的印象。活动通过分发快递 活页广告、进行产品知识问题竞答等方式， 给予参与者相应奖励。奖品包括印有心甜 卡通图案的小礼物、优惠券及最新产品品 尝券，每次活动花费约1000～2000元。
开张成本： 桌椅、餐具、厨具、消毒柜等设备
预付店租、装潢
原材料
店名寓意：甜适甜品店——我们希望顾客 买了我们的产品后可以感到甜蜜、舒适， 店名亦有“甜食”“天使”之意
经营目标：在中南民族大学建立首家专业甜品 店—甜适甜品，经营范围为中西式甜品。我们 的品种包括冰淇淋类、沙冰刨冰类、糖水类、 羹(露)类、粥类、果汁类、调味乳制品类、布 丁类、药膳滋补炖品类、凉茶类龟苓膏类，中 西式糕点类等。
经营宗旨：甜美、健康、时尚。
管理理念：
(1)尊重餐饮业人员的独立人格 (2)下管一级:上级对下级进行规划管理,下级应 服从上级 的工作指导,尽力完成上级发放的任务. (3)互相监督:管理层监督员工的工作,同时员工也可以向上级 提出自己的意见或见解. (4)营造集体氛围:既要上下属感受到甜品店纪律的严明,也要 关怀员工,让员工感受到来自集体的温暖,有利于加强凝聚力, 提高工作积极性. (5)公平对待,一视同仁,各尽所能,发挥才干
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精品资料
• 你怎么称呼老师？
• 如果老师最后没有总结一节课的重点的难点，你 是否会认为老师的教学方法需要改进？
• 你所经历的课堂，是讲座式还是讨论式？ • 教师的教鞭
• “不怕太阳晒，也不怕那风雨狂，只怕先生骂我 笨，没有学问无颜见爹娘 ……”
节日活动：在新年、端午节、中秋节及西 方的圣诞节，情人节等重大节日，在校内 或店外组织露天主题活动，旨在增强消费 者对心甜产品的印象。活动通过分发快递 活页广告、进行产品知识问题竞答等方式， 给予参与者相应奖励。奖品包括印有心甜 卡通图案的小礼物、优惠券及最新产品品 尝券，每次活动花费约1000～2000元。
开张成本： 桌椅、餐具、厨具、消毒柜等设备
预付店租、装潢
原材料
店名寓意：甜适甜品店——我们希望顾客 买了我们的产品后可以感到甜蜜、舒适， 店名亦有“甜食”“天使”之意
关于蛋糕店的创业计划书ppt
MORE THAN TEMPLATE
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1.3 公司业务
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01 材练习！加上各科老师布置的作业，几乎连休息的时间
也没有，那还有时
项目简介
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ.1
投资亮点
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02
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也没有，那还有时
项目简介
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ.1
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面包店创业计划书ppt
人人网
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微信营销
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朋友圈推广
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微博营销
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在此添加标题
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利润分析
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30%
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50%
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04 在此添加标题
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LOGO
目录
03
我们怎么做？
产品概述 产品形式 网络营销方案 底面推广计划 代理推广 利润分析
01
在此添加标题
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03
在此添加标题
替换你的文字替换你的文字替 换你的文字替换你的文字 替换你的文字替换你的文字
05
在此添加标题
替换你的文字替换你的文字替 换你的文字替换你的文字 替换你的文字替换你的文字
生产副总
董事会 总经理 行政副总
经营副总
diy甜品创业计划书ppt
15
我们的优势 02
01
01
03
品牌优势
在此录入上述图表的描述说明， 在此录入上述图表的描述说明。
方便快捷
02
在此录入上述图表的描述说明，
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价格优势
03
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17
PART 03
产品与运营
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０2
目 录 / CONTENTS
01
公司与团队
02
项目介绍
03
产品与运营
04
发展计划
05
财务与融资
PART 01
公司与团队
在此录入上述图表的描述说明，在此录入 上述图表的描述说明文字信息。
０4
公司简介
单击此处添加您公司名称
输入标题 在此录入上述图表的描述说明，在此 录入上述图表的描述说明，在此录入 上述图表的描述说明。在此录入上述 图表的描述说明。
添加标题 请在此输入详细的文 字介绍信息，表达图 表的含义。
14
发展前景
信息更安全
请在此处添加文字信 息，表达图的含义请 在此处添加文字。
聊天更顺畅
请在此处添加文字信 息，表达图的含义请 在此处添加文字。
强化市场机制
请在此处添加文字信 息，表达图的含义请 在此处添加文字。
在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的上述图表的综合描述说明入。在此录入上述图表 的综合描述说明，在此录入上述图表的上述图表的综合描述说明入。在此录入上述图表的综合描述说明， 在此录入上述图表的上述图表的综合描述说明入..
我们的优势 02
01
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品牌优势
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方便快捷
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产品与运营
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目 录 / CONTENTS
01
公司与团队
02
项目介绍
03
产品与运营
04
发展计划
05
财务与融资
PART 01
公司与团队
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０4
公司简介
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添加标题 请在此输入详细的文 字介绍信息，表达图 表的含义。
14
发展前景
信息更安全
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聊天更顺畅
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强化市场机制
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在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的上述图表的综合描述说明入。在此录入上述图表 的综合描述说明，在此录入上述图表的上述图表的综合描述说明入。在此录入上述图表的综合描述说明， 在此录入上述图表的上述图表的综合描述说明入..
diy蛋糕店PPT课件
DIY蛋糕店是一个互动的平台，顾客可以在 店内与其他人交流、分享制作经验，增加 了社交互动的机会。
DIY蛋糕店的市场前景
随着消费者对个性化、健康、体验感 的追求，DIY蛋糕店的市场需求逐渐 增加。
互联网的普及和社交媒体的推广也为 DIY蛋糕店的发展提供了更多的机会 和空间。
随着经济的发展和消费水平的提高， 消费者对品质和独特性的要求也越来 越高，DIY蛋糕店正好满足了这一市 场需求。
了解市场需求和竞争状况，为扩张提供决策依据。
品牌推广
通过多种渠道进行品牌宣传，提高知名度，吸引更多顾客。
可持续发展
注重环保、社会责任等方面，实现蛋糕店的可持续发展。
05
案例分析
成功的DIY蛋糕店案例介绍
01
店铺名称
梦幻DIY烘焙坊
02
03
04
地理位置
位于市中心商业区，人流量大
特色服务
提供DIY蛋糕制作体验，有专 业烘焙师指导
营销策略
通过社交媒体宣传，吸引年轻 人群，提供优惠券和会员卡制
度
从案例中学到的经验与教训
01流量大的地方有 助于提高曝光度。
提供特色服务能够吸引 顾客，如DIY烘焙体验。
利用社交媒体进行宣传 推广，扩大品牌知名度。
制定灵活的营销策略， 如优惠券和会员卡制度， 增加客户粘性。
惠政策吸引客户。
06
总结与展望
DIY蛋糕店的发展趋势与未来展望
健康与有机
随着消费者对健康和有机食品的关注 度提高，DIY蛋糕店将更加注重使用 有机原料和健康糖分，提供低糖、低 脂、高纤维的蛋糕选项。
线上线下融合
随着电商和实体店的融合发展，DIY 蛋糕店将拓展线上销售渠道，提供线 上预约、定制和配送服务，满足消费 者便利性需求。
DIY蛋糕店的创业计划书PPT
统一的店面风格、员工着装、产品包装等，营造 专业、温馨的品牌氛围。
线上线下宣传渠道选择
线下宣传
通过传单、海报、户外广告等方式进 行宣传，同时可以合作举办一些烘焙 课程或活动，吸引潜在客户。
线上宣传
利用社交媒体平台（如微博、微信、 抖音等）进行推广，发布产品图片、 烘焙教程等内容，增加品牌曝光度。
促销活动策略制定
设备采购
根据产品需求和预算，选购性价比高的烘焙设备、制冷设备、POS 机等。
设备维护
制定设备维护计划，定期检查、保养设备，确保设备正常运转。
更新计划
关注行业动态，及时升级或更换设备，提高生产效率和产品质量。
员工招聘、培训及激励机制设计
员工招聘
明确岗位职责和任职要求，通过多渠道招聘合适人选。
培训
制定新员工培训计划，包括产品知识、设备操作、服务礼仪等，确 保员工快速上手。
团队管理风险
员工流动、团队协作问题可能影 响运营，需建立良好的激励机制 和团队文化。
财务管理风险
资金链断裂、财务漏洞等问题可 能危及企业生存，需建立严格的 财务管理制度。
库存管理风险
原材料和成品库存管理不善可能 导致浪费和损失，需建立科学的 库存管理制度。
法律法规遵守和知识产权保护
法律法规遵守
严格遵守食品安全、劳动法等法律法规，确保企业合法经营 。
原材料采购与质量控制
优质供应商选择
01
挑选具有良好信誉和稳定质量的供应商，确保原材料的安全卫
生。
严格检验标准
02
对每批次的原材料进行质量检验，确保符合国家食品安全标准
。
定期供应商评估
03
定期对供应商进行评估，以确保其持续提供高质量的原材料。
线上线下宣传渠道选择
线下宣传
通过传单、海报、户外广告等方式进 行宣传，同时可以合作举办一些烘焙 课程或活动，吸引潜在客户。
线上宣传
利用社交媒体平台（如微博、微信、 抖音等）进行推广，发布产品图片、 烘焙教程等内容，增加品牌曝光度。
促销活动策略制定
设备采购
根据产品需求和预算，选购性价比高的烘焙设备、制冷设备、POS 机等。
设备维护
制定设备维护计划，定期检查、保养设备，确保设备正常运转。
更新计划
关注行业动态，及时升级或更换设备，提高生产效率和产品质量。
员工招聘、培训及激励机制设计
员工招聘
明确岗位职责和任职要求，通过多渠道招聘合适人选。
培训
制定新员工培训计划，包括产品知识、设备操作、服务礼仪等，确 保员工快速上手。
团队管理风险
员工流动、团队协作问题可能影 响运营，需建立良好的激励机制 和团队文化。
财务管理风险
资金链断裂、财务漏洞等问题可 能危及企业生存，需建立严格的 财务管理制度。
库存管理风险
原材料和成品库存管理不善可能 导致浪费和损失，需建立科学的 库存管理制度。
法律法规遵守和知识产权保护
法律法规遵守
严格遵守食品安全、劳动法等法律法规，确保企业合法经营 。
原材料采购与质量控制
优质供应商选择
01
挑选具有良好信誉和稳定质量的供应商，确保原材料的安全卫
生。
严格检验标准
02
对每批次的原材料进行质量检验，确保符合国家食品安全标准
。
定期供应商评估
03
定期对供应商进行评估，以确保其持续提供高质量的原材料。
DIY蛋糕店创业计划书ppt课件
（2）、老客户营销：采用会员卡积分制度。
价格战略
（1）成本导向法：根据成本制定蛋糕价格； （2）竞争者导向法：根据竞争者的价格做适当调整； （3）顾客需求法：根据顾客能够承受的范围做出合理的决
策。
火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂 拥而出 或留恋 财物， 要当机 立断， 披上浸 湿的衣 服或裹 上湿毛 毯、湿 被褥勇 敢地冲 出去
营销战略
• Segmentation—市场细分 • Targeting--目标市场 • Positioning—市场定位
火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂 拥而出 或留恋 财物， 要当机 立断， 披上浸 湿的衣 服或裹 上湿毛 毯、湿 被褥勇 敢地冲 出去
营销战略
细分市场：根据一般消费者对待蛋糕的态度，可以将 整个蛋糕市场粗略地划分成以下一些小的细分市场： （1）将蛋糕作为糕点美食 （2）将蛋糕作为有特殊意义的商品 （3）享受制作蛋糕的过程 目标市场：（1）想要享受DIY乐趣或想制作有特殊意 义蛋糕的师生
火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂 拥而出 或留恋 财物， 要当机 立断， 披上浸 湿的衣 服或裹 上湿毛 毯、湿 被褥勇 敢地冲 出去
消费者分析
消费群体构成 消费者理念 总体消费趋势
火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂 拥而出 或留恋 财物， 要当机 立断， 披上浸 湿的衣 服或裹 上湿毛 毯、湿 被褥勇 敢地冲 出去
火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂 拥而出 或留恋 财物， 要当机 立断， 披上浸 湿的衣 服或裹 上湿毛 毯、湿 被褥勇 敢地冲 出去
经营模式
• 1、网络平台：开设本店校园网络平台，在平台上 提供所有蛋糕店需对外开放的信息，食材、蛋糕 模型、烘培工具、本店产品的展示、点心师自创 的优秀蛋糕作品、顾客制作的较有创意有卖点的 作品等等信息。
价格战略
（1）成本导向法：根据成本制定蛋糕价格； （2）竞争者导向法：根据竞争者的价格做适当调整； （3）顾客需求法：根据顾客能够承受的范围做出合理的决
策。
火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂 拥而出 或留恋 财物， 要当机 立断， 披上浸 湿的衣 服或裹 上湿毛 毯、湿 被褥勇 敢地冲 出去
营销战略
• Segmentation—市场细分 • Targeting--目标市场 • Positioning—市场定位
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营销战略
细分市场：根据一般消费者对待蛋糕的态度，可以将 整个蛋糕市场粗略地划分成以下一些小的细分市场： （1）将蛋糕作为糕点美食 （2）将蛋糕作为有特殊意义的商品 （3）享受制作蛋糕的过程 目标市场：（1）想要享受DIY乐趣或想制作有特殊意 义蛋糕的师生
火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂 拥而出 或留恋 财物， 要当机 立断， 披上浸 湿的衣 服或裹 上湿毛 毯、湿 被褥勇 敢地冲 出去
消费者分析
消费群体构成 消费者理念 总体消费趋势
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火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂 拥而出 或留恋 财物， 要当机 立断， 披上浸 湿的衣 服或裹 上湿毛 毯、湿 被褥勇 敢地冲 出去
经营模式
• 1、网络平台：开设本店校园网络平台，在平台上 提供所有蛋糕店需对外开放的信息，食材、蛋糕 模型、烘培工具、本店产品的展示、点心师自创 的优秀蛋糕作品、顾客制作的较有创意有卖点的 作品等等信息。
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备用图标
公司（团队）介绍
公司(团队)简介
组织结构
核心成员介绍
Part 1
1.1 团队简介（模板说明）
5
简约 设计
动画 抢眼
普适 性强
图形 实用
关于框架
1
本模板有常见的创业计划书的逻辑结构，共5章24 小节，精细到三级标题，如“需求分析”、“产品 形式” 、“网络营销方案” 、“地面推广计划” 等都用图形和动画方式表达出来。34张页面构成一 个完整的创业（商业）计划书的模板，具有极高的 参考和实用价值。
团队协同较好
请在这里输入段落文本内容请在 这里输入段落文本内容
时间表
请在这里输入段落文本内容请在 这里输入段落文本内容
没时间缴罚单！…… 快递没来自收！电信营业厅太远！……
工作太忙没时间做饭！
想吃日式料理！
对不良商家投诉无门！
附近快餐店太少！
食品让人不放心！ ……
Part 2
2.2 需求分析
11
找政府办事难问题 食品安全问题 电商诚信问题 店大欺客问题 物业服务水平问题
现实 需求
……
Part 2
2.3 解决了什么问题？
这里输入段落文本这里输 入段落文本这里输入段落 文本这里输入段落文本这 里输入段落文本这里输入 段落文本这里输入段落文 本这里输入段落文本这里 输入段落文本这里输入段 落文本这里输入段落文本 这里输入段落文本这里输 入段落文本这里输入段落 文本
Part 2
2.5 竞争对手
14
市场占有率低 处于起步阶段
98%文字图片可编辑替换的精美PPT模板，推荐下载使用！
创业/商业计划书
汇报人：XXX
模板编号：1067022
diy蛋糕店创业计划书ppt
公司/团队介绍 项目简介
(我们是谁) (我们要干什么)
产品和运营
(打算怎么做)
发展计划
(长远打算是什么)
财务和融资
(花钱与找钱)
以上图标可以更换，文件内有附带更多图标供使用，以便表达不同的主题。
6
李世民
公司总工程师，团队技术总监
长江工商学院研究生，有十余年行业经验，是某领域领军人物。1992年在某公司 担任中层管理；2003年任某公司执COO；2007年担任某公司执行总裁。曾于 2006年、2008年、2012年分别获得某某奖项。
Part 1
1.2 核心成员介绍
7
安妮
公司市场部经理，团队 运营总监
酒 店 管 理 系 统 研 发 部
康 乐 管 理 系 统 研 发 部
无 线 电 子 菜 谱 研 发 部
新 概 念 产 品 研 发 部
售 后 部 门 ①
售 后 部 门 ②
售 后 部 门 ③
项目介绍
项目来源 项目解决的问题 需求分析 行业前景
竞争对手
可行性分析
Part 2
2.1 项目来源
10
遇到了什么头疼的事？
Part 1
1.2 核心成员介绍
唐泽楷
公司总经理，本项目团队负责人
长江工商学院研究生，有十余年行业经验，是某领域领军人物。1992年在某公司 担任中层管理；2003年任某公司执COO；2007年担任某公司执行总裁。曾于 2006年、2008年、2012年分别获得某某奖项。后面还可以填写你的文字后面还 可以填写你的文字。
长江工商学院研究生，有十余 年行业经验，是某领域领军人 物。1992年在某公司担任中层 管 理 ； 2003 年 任 某 公 司 执 COO ； 2007 年担任某公司执 行总裁。曾于 2006 年、 2008 年、2012年分别获得某某奖项。
李斯特
公司副工程师，团队生 产经理
长江工商学院研究生，有十余 年行业经验，是某领域领军人 物。1992年在某公司担任中层 管 理 ； 2003 年 任 某 公 司 执 COO ； 2007 年担任某公司执 行总裁。曾于 2006 年、 2008 年、2012年分别获得某某奖项。
请在这里输入段落文本内容请在 这里输入段落文本内容 请在这里输入段落文本内容请在 这里输入段落文本内容
市场认识较低
请在这里输入段落文本内容请在 这里输入段落文本内容
整体规模小
请在这里输入段落文本内容请在 这里输入段落文本内容
Part 2
2.6 可行性分析
15
主要任务
请在这里输入段落文本内容请在 这里输入段落文本内容
12
1、解决生活麻烦 2、增加幸福感 3、创业孵化！
社区 百科
居家综合问询
社区政务办理 物业管理服务
社区通讯 社区金融 社区健康
社区邮递 社区保险 社区票务
社区 电商
社区O2O服务 商圈交易信使 居家电商服务
社区博彩
社区食品
1、便民
2、利民
3、惠民
Part 2
2.4 行业前景
张子蓝
公司总会计师，团队财 务总监
长江工商学院研究生，有十余 年行业经验，是某领域领军人 物。1992年在某公司担任中层 管 理 ； 2003 年 任 某 公 司 执 COO ； 2007 年担任某公司执 行总裁。曾于 2006 年、 2008 年、2012年分别获得某某奖项。
Part 1
1.3 组织构架
董事会
特许授权合作伙伴 法务部
8
总经理
市场部 经理 市 场 部 品 质 部 采 购 部 综 合 部 财 务 部
某某公司
深圳起点科技有限公司
研 发 部
售 后 中 心
硬 件 测 试 部
工 程 监 督 部
客 服 事 业 部
国 内 事 业 部
海 外 事 业 部
人 力 资 源 部
综 合 部
餐 饮 管 理 系 统 研 发 部
关于换图
2
模板内图片更换方法是对图片点右键->设置对象格 式->填充->填充效果->图片，选择事先准备好的 图片即可。后文遇图均可按此操作
关于元素
3
本模板封面、目录、过渡章节页面各种元素均能移 动，所有图形都能编辑动画，颜色，大小等，不一 定每个图形都能用上，但是表达方式、配色、版式 都是可以借鉴的。
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政策扶持
13
1
2 消费习惯
发展趋势
这里输入段落文本这里输 入段落文本这里输入段落 文本这里输入段落文本这 里输入段落文本这里输入 段落文本这里输入段落文 本这里输入段落文本这里 输入段落文本这里输入段 落文本这里输入段落文本 这里输入段落文本这里输 入段落文本这里输入段落 文本
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