基于能力与环境的营销创新网络模式

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基于市场环境变化的营销渠道创新分析

基于市场环境变化的营销渠道创新分析

适 应 当 代 信息 技 术 的发 展 . 应该充分的利用现代网络渠道 . 建 立 专 业 的 网 络 营 销 渠道 , 加 大 对 于 网络 开 发 队 伍 的 培 训 , 提 高 网 络 开 发 队 伍 的 素 质、 水 平 与 能力 。 另外 , 企 业还 应 该 加 强 对 于 经 销 商 的培 训 力 度 . 增 强 经
已有 的 营 销 渠道 . 做好对于原先已有的营销渠道的监督审查工作 . 对 于
那些落后 的营销渠道 , 企 业 甚 至 可 以抛 弃 , 做到从零开始 , 使 得 企 业 做
到 从 市 场 背 后 打 开 市场 。最 后 , 企 业 在 实 际 的营 销 渠 道 制 定 中 , 还 应 该
展. 就 必 须 在 营 销 渠 道 创 新 方 面 下功 夫 , 只 有 这样 才 可 以 获得 较 快 速 的 发展 。 新 时期 新 背景 下 。 加 强 基 于 市 场 环 境 变 化 的 营销 渠道 创 新 的 分 析
所 谓 的营 销 渠 道 , 就 是 销 售 通路 , 即 将 商 品 快 速 送 到 每 一 个 目标 终 端 消 费 者 的沟 渠 或 道 路 。 成 熟 的 销 售 渠 道 能 够 使 每 一 个 愿 意 或 希 望 购 买商 品 的消 费者 快 速 方 便 地 买 到 商 品 ,管 理 良好 的 渠 道 对 销 售 有 良好
经 济 论坛
基 于市场环境变化 的营销 渠道创新分析
肇庆 工商职 业技 术 学院 黄 细芬
摘要: 随 着我 国社 会 主 义 市 场 经 济 的 不 断 完 善 , 我 国正 处 于新 的 一
轮 营 销 渠 道 变 革 的 大 潮 流 当 中 。企 业要 想 获得 更 快 速 、 更 高 质 量 的 发

多渠道营销的创新模式和实践

多渠道营销的创新模式和实践

多渠道营销的创新模式和实践随着互联网技术的快速发展,多渠道营销已经成为了越来越多企业竞争的必备手段。

与传统的单一渠道营销相比,多渠道营销不仅可以提高品牌曝光率和用户粘性,还可以降低营销成本,提高ROI(投资回报率)。

然而,要实现多渠道营销的效果并不容易。

首先,要考虑到不同渠道的用户特征和接受能力,根据情况有针对性地制定营销策略。

其次,要协调不同渠道的宣传形式和内容,有机地整合各种资源。

最后,还需要通过有效的监测和数据分析,及时调整和优化营销方案,不断提升营销效果。

以下是几种多渠道营销的创新模式和实践。

1.社交媒体营销社交媒体作为目前最为热门的营销渠道之一,可以通过微博、微信、QQ等多种社交平台,吸引用户关注,提高品牌知名度。

近年来,随着短视频平台的崛起,企业也开始将短视频营销纳入到社交媒体营销计划中。

比如,一些知名品牌通过短视频营销,在微信、抖音等平台上制作或松散的短视频专题,引起用户的注意,并将其引导至企业官网或电商平台进行产品选择和购买。

2.微信生态营销微信一直以来都是企业营销的重要平台。

除了推送信息、分享优惠活动等常规营销方式,还可以通过微信生态营销来提升品牌效果。

微信生态营销是指利用微信生态系统中的各种功能,例如微信公众号、小程序等,来实现品牌推广和互动的营销方式。

例如,不少企业通过微信公众号和小程序打造自己的品牌,并且开展各种互动活动(例如签到送积分、抽奖等),以此来提升用户粘性和品牌忠诚度。

3. KOL营销KOL营销是指通过知名人士、网红或社交达人等,来宣传品牌或产品的营销方式。

与传统的明星代言不同,KOL营销更注重达人的专业性和亲民性。

基于微博、微信、抖音等社交平台的发展,KOL营销的影响力也越来越大。

很多企业都会寻找符合自身品牌形象或产品特色的达人,与其进行合作,推出定向营销计划。

例如,一些美妆品牌通过和美妆博主合作,推出专属产品套装,并在博主的渠道上进行测评,以此来赢得粉丝的信任和购买。

电子商务的创新模式与营销策略

电子商务的创新模式与营销策略

电子商务的创新模式与营销策略随着互联网技术的不断发展以及移动终端的普及,电子商务已经成为了一个不可或缺的商业模式。

随着市场竞争日益激烈,电子商务企业需要不断创新自己的模式与策略,才能在市场中获得更多的机会与优势。

一、电子商务创新模式1. 移动电商随着智能手机、平板电脑等移动终端普及,移动电商已经成为了一种新的电子商务模式。

移动电商可以突破时间和空间的限制,让消费者在任何时间和地点都能够进行购物。

同时,移动电商也可以借助移动终端的语音和位置服务等特点,为消费者提供更加个性化和便捷的服务。

2. 社交电商社交电商是一种基于社交媒体的电子商务模式,通过社交网络的传播和分享,让消费者进行商品推荐、购买和评论等交互行为。

社交电商可以提高商品的曝光率和传播效率,同时也可以让消费者获得更多的商品信息和购买体验。

3. 云端电商云端电商是一种基于云计算技术的电子商务模式,通过强大的数据分析和处理能力,对消费者进行个性化推荐和定制化服务。

云端电商可以更加精准地把握消费者的需求和偏好,提供更加符合消费者需求的商品和服务。

二、电子商务营销策略1. 社交营销社交营销是一种基于社交媒体的营销策略,通过社交网络的传播和分享,让消费者进行品牌推荐、口碑营销和互动活动等交互行为。

社交营销可以提高品牌的曝光率和传播效率,增强品牌的口碑和认知度。

2. 内容营销内容营销是一种基于内容的营销策略,通过创造优质的内容,吸引消费者的关注和兴趣。

内容营销可以提高消费者对品牌的认知度和青睐度,同时也可以提高网站的流量和粘性。

3. 移动营销移动营销是一种基于移动终端的营销策略,通过移动应用、移动网站、移动广告等多种手段,让消费者在移动终端上获得品牌信息和购物体验。

移动营销可以提高品牌在移动端的曝光率和用户体验,提升用户的购买意愿和忠诚度。

综上所述,电子商务的创新模式和营销策略是电子商务企业能否在市场中获得成功的重要因素。

只有通过不断创新和实践,才能获得更多的市场机会和优势。

互联网+时代的渠道变革与创新

互联网+时代的渠道变革与创新

互联网+时代的渠道变革与创新在当今这个互联网+时代,信息技术的飞速发展正在重塑着商业世界的格局,其中渠道的变革与创新成为了企业发展的关键因素。

传统的渠道模式在新的市场环境下面临着巨大的挑战,而那些能够积极拥抱变革、勇于创新的企业则获得了更多的发展机遇。

互联网+时代的一个显著特点是信息传播的快速与广泛。

在过去,企业的产品和服务信息往往通过有限的渠道传递给消费者,如电视广告、报纸杂志、实体店铺等。

而如今,互联网让信息的传播变得几乎没有边界,消费者可以通过搜索引擎、社交媒体、电子商务平台等多种渠道轻松获取所需的产品和服务信息。

这种变化使得企业必须重新审视和优化自己的渠道策略,以确保能够在众多的信息中脱颖而出,吸引消费者的关注。

以电子商务为例,它的出现彻底改变了传统的销售渠道。

消费者不再需要亲自前往实体店铺购物,只需轻点鼠标或触摸屏幕,就可以在家中浏览并购买来自世界各地的商品。

对于企业来说,电子商务平台不仅降低了运营成本,还扩大了市场覆盖范围,能够更精准地满足消费者的需求。

然而,这也带来了激烈的竞争。

在电子商务的海洋中,企业要想脱颖而出,就必须不断提升产品质量、优化服务体验,并运用大数据等技术手段进行精准营销。

社交媒体的兴起也是互联网+时代渠道变革的重要表现。

微信、微博、抖音等社交媒体平台成为了企业与消费者互动的重要场所。

企业可以通过发布有趣、有用的内容吸引粉丝关注,建立品牌形象,同时还可以通过社交媒体收集消费者的反馈,及时调整产品和服务策略。

此外,社交媒体上的用户口碑传播效应十分强大,一条好评或差评可能会迅速影响众多潜在消费者的购买决策。

因此,企业必须重视社交媒体渠道的管理和运营,积极与消费者进行互动,维护良好的品牌声誉。

除了销售渠道的变革,互联网+时代还为企业的营销渠道带来了创新的机遇。

传统的广告投放方式如电视广告、户外广告等效果逐渐减弱,而基于互联网的数字营销则成为了主流。

搜索引擎优化(SEO)、搜索引擎营销(SEM)、内容营销、电子邮件营销等手段能够更精准地定位目标客户,提高营销效果。

试论网络时代的企业深度营销创新

试论网络时代的企业深度营销创新

个个 区域 大市场 划分成若 干个 小的营销单位 .以 目标
管理 的方式 , 策划终端 系统促销 , 维 护品牌形 象 , 以 期
大市场等 时期 传统 营销模式强调供应者 的主动性 和
客 户 的显 性 需 求 .是 一 种 信 息 不 对 称 情 况 下 的销 售 模
实现销售 的最 大化与市 场人员效率的最优 深度 营销
的历次变革 . 以 往 的 营 销 主 要 是 基 于 观 念 的变 化 . 大 致
图 1 深 度 营销 的 系 统结 构
【 收 稿 日期 】 2 0 1 3 - 1 0 — 0 9 【 作者简介 】 喻 亮( 1 9 8 0 . 9 一) , 男, 汉, 江西南昌, 经济学硕士 , 江 西 广 播 电视 大 学 ( 江西工程职 业学院) 讲师 , 主要 研 究 方 向 为 市场
者 主 要深 入研 究 深 度 营 销 的 相 关 问 题 .希 望 在 市 场 低 迷 的现 实 商业 环 境 中 .帮 助商 家 寻 找 到 一 条 可 以扩 大
利 润 的 营 销 之路


深 度 营 销 的概 念 、 意 义 与 本 质
互 联 网 已 经 将 世 界 紧 密 地 联 系 在 一 起 .通 过 互 联
( 二) 企 业 深 度 营 销 的 内 容 1 . 深 度 服 务 渠 道 服 务 是 营 销成 败 的关 键 、 企 业 必 须 制 订 经 常 性 的访 问 计 划 , 与 客 户进 行 深 度访 谈 . 以此 了解 客 户 的现 实 需 求 和 经 营 管 理 中的 难 题 .掌 握 供 货 环节 的 问题 . 提 出应 对 方 案 深 度 服 务不 仅 能 强 化 客 户 忠诚 度 . 而 且 能 促 进 公 司 管 理 水 平 的提 高

数字经济环境下企业营销策略创新

数字经济环境下企业营销策略创新

数字经济环境下企业营销策略创新作者:延璐来源:《今日财富》2024年第05期数字经济时代,企业的营销模式发生了较为明显的变化,消费群体越来越重视线上消费。

线上消费过程会产生大量数据信息,可以为企业营销策略的实施与优化提供参考。

因此,企业必须基于原有的营销基础,结合数字经济的要求进行创新,形成“线上+线下”营销模式。

对比线下营销,线上营销有着一定差异,包括销售渠道不同、消费群体多样等,这要求企业推进营销创新,借助数字化技术提升企业营销水平。

数字经济环境下,人们的生活和互联网发展密切相关,很多营销行为开始向线上转移。

这要求企业应该与时俱进,推进线下的销售模式向线上销售转变,将线上与线下完美结合,以数据为导向,加强对产品、价格、渠道和促销的管理与创新,以更好地适应新时代发展要求,这不仅可以提升企业利润,实现销售额和销售业绩的增长,也能促使企业在数字经济的大背景下实现可持续、稳定、和谐发展。

为此,本文将结合数字经济环境,对企业营销策略进行探究分析,希望提高企业在数字经济市场的核心竞争力。

一、数字经济环境下企业营销分析数字经济时代,市场营销环境出现新的变化。

比如传统营销模式一般为单向沟通,而随着数字经济环境的影响,消费者可以在线上与企业进行交流沟通,不仅帮助消费者更好地了解产品,也能为消费者提供个性化、精准化的服务。

要想适应数字经济环境,就需要企业促进数字化转型,利用数字化技术推进营销创新,包括价格创新、渠道创新以及促销创新等,进一步增强企业营销的市场竞争力,从而保障企业长久发展。

二、现阶段企业营销创新存在的问题(一)缺少对数字营销的认知由于受到传统营销模式的影响,企业在营销创新方面不积极引入数字化技术,对数字营销存在认识误区。

比如部分企业认为数字营销就是通过手机、电脑、平板等开展营销活动,将营销渠道由线下改为线上,未对营销内容、营销思维进行更新,无疑会影响数字营销的效果。

(二)缺乏个性化营销模式以往企业在营销过程中,营销方法单一,缺乏个性化营销。

浅析大数据时代下的企业营销模式创新

浅析大数据时代下的企业营销模式创新
一、大数据对企业营销所产生的积极意义 大数据时代对企业营销所产生的积极作用主要体现在 两点:第一,大数据中拥有较大的价值增值空间,通过对大 数据技术的合理运用,能够帮助有关人员第一时间掌握顾客 所需以及市场变化等方面的信息,能够帮助企业在市场中获 得足够的主动权,可以通过数据挖掘、数据储存以及数据分 析等手段,对信息价值进行最大限度挖掘,可以达到有效推 动企业营销战略的目标;第二,大数据技术的应用,能够对 企业营销理念创新形成有效推动,企业可通过对大数据技术 优势的借助,准确掌握消费者消费行为与消费心理,依照分 析结果构建起健全的顾客资料数据库,对营销方案针对性进 行保证,从而帮助企业获得到更多的经济收益。 二、大数据时代下企业营销变革 (一)消费者决策过程方面 在传统营销模式中,消费者决策是以信息内容分析与 信息获取为基础的,而此种信息来源主要以广告与亲友方面 来源为主,相对较为闭塞。在信息高速发展时期,消费者的 信息获取渠道会变得更加广泛,网络精准推广以及消费者主 动搜索会直接增加消费者信息来源,使相应数据量出现急剧 增加的情况,此时消费者决策信息数据来源变得更加丰富, 但同时也存在着信息孤岛以及数据量激增的问题,消费者购 买决策过程发生着较大的变化,大数据技术在信息收集以及 分析等各环节中都得到了十分广泛的应用。 (二)企业营销策略方面 以往企业在进行营销策略制定时,企业多会按照以往 消费者消费数据进行制定,信息数据存在着严重的滞后性 以及脱节性,与市场瞬息变化的形势并不相符,很容易会 使企业失去商机,所制定的营销策略也存在着与市场需求 严重不符的问题,产品市场销售情况自然可想而知。而互 联网技术的迅速崛起,使得消费者的购买方式发生了较大 的改变,企业营销关注点也随之发生了变化,开始逐渐由 技术向信息方向进行转期
观的经济效益。在实施互联网络营销时,企业一方面要对 互联网营销渠道予以足够关注,按照网络营销发展趋势, 做好自身发展战略调整工作,通过积极开展网络营销的方 式,开发自身客户群,以吸引到更多优质的客户;另一方面 要把握主要客户群,挖掘客户心理诉求,对其展开精准营 销,通过对其中商机进行准确把握的方式,力争为企业获 得到更多的市场份额,以此扩大企业的自身竞争优势。

创意的五种思维模式

创意的五种思维模式

创意的五种思维模式1. 引言1.1 概述创意思维是指能够独立和创新地解决问题的思考方式。

在当今竞争激烈的时代,创意思维对于个人和组织来说都显得十分重要。

然而,要提高自己的创意思维能力并不容易,需要掌握一些有效的思维模式。

本文将介绍五种常见且实用的创意思维模式:流线型思维模式、层次型思维模式、网络型思维模式、场景型思维模式和融合型思维模式。

通过对每种思维模式进行深入剖析和详实阐释,我们可以更加全面地了解它们在不同领域中的应用。

1.2 文章结构本文共分为八个部分。

首先,在引言中我们会提出本文所要讨论的问题,并简要介绍文章结构和目录内容。

接下来,我们将逐一介绍五种创意思维模式,并通过应用实例来说明其在各个领域中的应用。

最后,我们将总结各种创意思维模式的重要性和应用价值,并展望未来创意思维模式发展的趋势和前景。

1.3 目的本文的目的是为读者提供关于创意思维模式的全面了解,帮助他们培养和拓展自己的创意思维能力。

通过阅读本文,读者将能够更好地理解和应用不同的创意思维模式,并在实际工作和生活中获得更多的启发和创新。

希望本文能成为一个有益的指南,帮助读者在各个领域中运用创意思维来解决问题。

2. 创意的五种思维模式创意是指对问题的新颖、独特和有价值的想法或解决方案。

为了培养创意思维能力,我们需要掌握不同类型的思维模式。

以下是五种常见的创意思维模式。

2.1 流线型思维模式流线型思维模式是一种直线逻辑思考方式,侧重于逐步解决问题并按照一个明确的方向前进。

在这种模式下,人们通过分析问题、提出解决方案,并进行实施和评估来达到目标。

这种思维模式注重架构和执行,强调有效性和效率。

2.2 层次型思维模式层次型思维模式将问题分解成不同层级和组成部分,并通过理清它们之间的关系来寻求解决方案。

在这个模式中,人们会先理解问题的整体结构,然后逐步深入到每个组成部分,并对其进行详细分析。

通过建立层次结构,人们可以更清晰地理解问题,并提供多个角度的解决方法。

网络营销课程标准

网络营销课程标准

<<网络营销>>课程标准一、课程性质《网络营销》是电子商务专业的一门主干课程。

《网络营销》是以互联网技术为基础的高新技术与营销资源融合在一起的新的营销模式,网络营销具有营销的共同性,同时,又具有它独有的特性。

网络营销作为促成商品交换的企业经营管理手段,它是企业基于互联网上的电子商务活动中最基本的重要的商业活动。

《网络营销实务》课程是电子商务专业学生在完成《市场营销》、《电子商务概论》、《计算机网络技术基础》等课程学习之后开设的一门必修的专业核心课程,主要培养专业学生运用现代互联网技术开展营销活动的技能,对于专业学生从事营销与贸易活动的核心能力形成具有重要作用。

《网络营销实务》课程遵循“以学生为中心,以能力为本位”的指导思想,按照职业岗位工作的基本内容来设计教学内容,提倡在“学中做”和“做中学”的教学理念,注重培养学生的自主性学习能力和创新创业能力。

网络营销作为一种全新营销模式,对传统市场营销有着重大的影响和冲击。

它影响传统营销策略、营销战略、营销组织。

网络营销与传统营销是一个整合的过程。

作为网络经济时代营销创新的表现形式,是任何开展营销活动的企业不可回避的课题。

因此为了满足实践对网络营销知识的需要,作为电子商务专业和经营类专业的主干课程,网络营销的基本理论.基本概念及基本程序方法掌握的扎实与否,将直接影响到学生对本专业知识的掌握,因而在电子商务专业和其他企业经营管理,市场营销专业的学科体系中占有重要的地位。

通过教学,要求学生具备网络营销策略与网络品牌战略制订、网络营销管理等方面的知识与能力;具有对网络营销环境、网络消费者行为模式客观分析并准确定位网络营销目标市场的能力,具有网络市场调研方案策划与实施的能力,掌握一定的网络促销技巧。

二、课程设计思路《网络营销实务》课程的设计思路:本课程学分为3,计划课时56课时,理论与实践教学的课时分配比例为2:1。

该课程主要依据网络营销与策划应用的实际来设置相应的内容。

营销战略策略分析五力模型

营销战略策略分析五力模型

营销战略策略分析五力模型营销战略是为了推广和销售产品或服务而采取的一系列行动和决策。

五力模型是麦肯锡咨询公司的创始人迈克尔·波特提出的一种分析工具,用于评估一个行业的竞争环境。

这个模型包括客户的议价能力、供应商的议价能力、替代品或服务的威胁、潜在竞争者的威胁以及现有竞争者之间的竞争程度。

以下是基于五力模型的营销战略策略分析:1. 客户的议价能力:客户的议价能力是指客户在购买产品或服务时是否能够对价格进行谈判或要求折扣。

如果行业中客户的议价能力很强,那么企业需要采取措施来应对这种压力。

比如,可以通过提供高品质的产品或服务来增加客户的忠诚度,提高产品或服务的附加价值,或者通过创造独特的品牌形象来降低对价格的敏感度。

2. 供应商的议价能力:供应商的议价能力是指供应商对企业提供的原材料或其他资源的定价能力。

如果供应商的议价能力很强,企业可能会面临较高的成本压力。

为了应对这种情况,企业可以寻找多个供应商,建立稳定的供应链关系,并与供应商进行有效的协商和合作。

3. 替代品或服务的威胁:替代品或服务的威胁指的是消费者可以选择替代品或服务,而不购买企业的产品或服务。

如果存在高度替代性的产品或服务,企业的市场份额可能会受到威胁。

为了应对这种威胁,企业可以提高产品的差异化,定位目标市场的特定细分,加强品牌形象和市场宣传,以吸引更多的消费者。

4. 潜在竞争者的威胁:潜在竞争者的威胁指的是其他企业可能进入到行业中,与企业展开竞争。

如果行业进入门槛比较低,潜在竞争者的威胁就会更大。

为了降低潜在竞争者的威胁,企业可以通过技术创新,提高产品或服务的质量和效率,建立强大的品牌和忠诚客户群体等手段来增强竞争优势。

5. 现有竞争者之间的竞争程度:现有竞争者之间的竞争程度可以通过行业的集中度和竞争行为来评估。

如果存在多个强大的竞争对手,企业可能需要采取不同的策略来保持竞争优势。

比如,通过差异化、低成本或专注于特定细分市场等方式来与竞争对手区别开来。

基于SWOT模型的支付宝模式分析及营销策略建议

基于SWOT模型的支付宝模式分析及营销策略建议

基于SWOT模型的支付宝模式分析及营销策略建议随着移动支付的普及和大众化,支付宝作为中国移动支付主要力量之一在市场竞争中已经展现出了强劲的竞争优势。

本文通过SWOT分析,深入探讨了支付宝的优势、不足、机遇和威胁,并提出了适合支付宝的营销策略建议。

一、优势1. 先发优势:支付宝作为中国最早开展移动支付的企业之一,其在线支付、转账、理财等方面的业务已经得到了广泛的用户认可。

2. 核心技术:支付宝作为全球领先的第三方支付平台之一,其核心技术得到了不断的更新和升级,具有较高的安全性和可靠性。

3. 巨大的用户群体:截至2021年,支付宝月活跃用户数已经超过7.5亿,这种庞大的用户基数为其在市场竞争中提供了极大的优势。

4. 强大的合作能力:支付宝与各大商业银行和电商平台都有广泛的合作,拥有齐全的跨境支付能力,这对它的商业拓展提供了广泛的支持。

二、不足1. 安全问题:虽然支付宝的核心技术得到了不断更新,但是安全问题一直是用户担心的问题之一。

2. 手续费问题:支付宝在某些服务中收取较高的手续费,会给消费者带来一定的负担。

3. 竞争加剧:支付宝的竞争对手逐渐增多,市场份额存在一定的压力。

4. 系统服务问题:支付宝在用户反馈问题时,处理时间较长,给用户使用带来了一定的不便。

三、机遇1. 产业升级:随着中国数字化和经济的进一步升级,移动支付市场未来将会更大,支付宝拥有更多的机会通过各种创新来扩大市场份额。

2. 物联网技术发展:随着物联网技术的发展,支付宝将借助智能设备和大数据技术的拓展,扩大在移动支付市场的领先地位。

3. 国际市场拓展:加强与国际支付机构的合作,并借助中国的‘一带一路’倡议,将支付宝的业务推向世界舞台。

四、威胁1. 政策风险:随着政策的不断变化和监管的加强,支付宝等第三方支付平台可能面临着更严格的政策和法规的限制。

2. 竞争压力:越来越多的移动支付平台进入市场,支付宝面临着更大的压力。

3. 安全风险:随着黑客攻击、网络钓鱼等风险的不断增加,支付宝等平台的安全性面临更大的威胁。

基于SWOT模型的支付宝模式分析及营销策略建议

基于SWOT模型的支付宝模式分析及营销策略建议

基于SWOT模型的支付宝模式分析及营销策略建议SWOT分析是一种对企业内外部环境进行全面分析的方法,它通过分析企业自身的优势和劣势,以及外部环境的机会和威胁,为企业的战略决策提供重要的参考依据。

本文将以SWOT分析为工具,对支付宝的商业模式进行分析,并提出相应的营销策略建议。

一、SWOT分析1.优势支付宝作为中国领先的第三方支付平台,具有以下优势:(1)品牌效应:支付宝作为阿里巴巴集团旗下的产品,具有良好的品牌口碑和用户信赖度。

(2)创新能力:支付宝在支付领域不断进行创新,推出了扫码支付、口碑、蚂蚁花呗等产品,满足了用户在支付和消费领域的多样化需求。

(3)用户基础:支付宝拥有庞大的用户基础,用户活跃度高,形成了较为完善的生态系统。

2.劣势(1)监管压力:随着第三方支付行业的快速发展,监管日益严格,支付宝需要不断调整自身业务模式以适应监管政策。

(2)安全问题:支付宝在用户账户安全等方面仍存在一定隐患,需要持续加强支付体系的安全性建设。

(3)竞争压力:第三方支付行业竞争激烈,支付宝需要不断创新,以保持自身的竞争力。

3.机会(1)消费升级:随着经济的快速发展,中国消费者的消费水平和消费习惯不断升级,为支付宝提供了更多的发展机会。

(2)科技创新:随着科技的不断发展,移动支付、区块链、人工智能等新技术将为支付宝提供更多发展机遇。

(3)国际市场:作为中国领先的第三方支付平台,支付宝有望拓展国际市场,开拓海外业务。

4.威胁(3)用户隐私:随着互联网时代的到来,用户隐私保护日益受到关注,用户信息泄露可能给支付宝带来负面影响。

二、营销策略建议支付宝应进一步发挥其在中国市场的品牌优势,加大品牌推广力度,提升品牌影响力,提高用户粘性和忠诚度。

2.加强安全防护支付宝需加强用户账户安全保护,完善支付体系的安全性建设,有效应对网络安全威胁,提高用户使用支付宝的信任度。

3.创新支付产品支付宝应进一步加大对支付产品的创新力度,满足用户在支付和消费领域的多样化需求,提升用户体验和服务质量。

基于创业导向的《网络营销》课程改革与创新

基于创业导向的《网络营销》课程改革与创新

上 ,本 文通 过 我 院 在 《 网络 营 销 》课 程 教 学 中 的一 些探 索 和 实 实 践 中 以小 组形 式 开 设 网店 ,但 由于 实 践环 节 受 一定 课 时 或诸 践 ,提 出 了一 些 思 考 和建 议 。 提 出 了在 实 践 教学 过 程 中充 分 利 多 因素 的影 响 ,往 住 店 铺 刚开 设 完成 ,实 训课 程 就 结 束 了 ,网 用 企 业 资 源进 行 网络 营销 的主 要 业务 流 程 处理 ,从 而使 学生 掌 店 的后 期 运 作得 不到 老 师 的指 导 与监 督 ,大 多数 学 生缺 乏继续
才培 养 的 全过 程 ,加 快 建 立和 完 善创 新创 业 教 育课 程 体 系 。 ” 就业 顺利 与 否造成 了很 大 的影 响。
近 几年 来 ,大学 生 就 业形 势 日益 加剧 ,各 高 校 纷 纷加 强 创业 教 育 ,鼓 励 学 生 自主 创 业 ,促 进 创 业 带动 就 业 。 随着 互 联 网 的 不
党 的 十八 大 报 告 提 出 了要 通 过 引导 劳 动 者 转 变就 业 观念 ,
教学 效果 不理 想。
2 当前 网络 营销 教 学内 容现状
许 多 院 校 在 《网络 营 销 》课 程 教 学 中 ,将 课 程 内容 进 行
了删减 ,大 多数 院校 将课 程 定 位于 网络 营 销 实务 ,在 课 程 教学
期 末考 核 的 方 式 ,而 形 成 性 考 《网络 营 销 》课 程 对于 电子 商 务 专 业 特 别 是 电 子 商 务 创 方 式 仍 然采 用 的是 形 成 性 考核 + 核 很 多情 况 变成 了授 课 教 师对 学 生考 勤 的 记录 。传 统 的期 末 考 业 而 言 至 关 重要 ,各校 在 教 学 过 程 中也 纷 纷 对课 程 内容 和教 学 方法 和 手段 等 方面做 了许 多改 革 ,但 是 纵 观 这 些 改革 在 一定 程 核 方式 也 是 采 用试 卷 形 式进 行 ,包括 主 观 题和 客 观 题 如名 词 解 度 上 仍 然 忽视 了对 学 生创 业 技 能 的培 养 ,无 法 有效 提 升 教学 效 释 、填 空、 选 择题 、 简 答题 等 题 型 ,大多 数学 生 都 已经形 成 了

基于网络环境的市场营销研究性学习之开展

基于网络环境的市场营销研究性学习之开展

基于网络环境的市场营销研究性学习之开展【摘要】市场营销是一门实践性很强的课程。

笔者在多年实践经验的基础上,从运用网络展开课题研究、网络环境中合作学习研究、运用网络开展研究性模拟学习这三个方面总结在网络环境中如何开展市场营销研究性学习。

【关键词】市场研究网络环境合作学习市场营销是一门强调实践性的课程。

这门课程的特点是要求学生不仅全面了解市场营销的理论和知识;还需要学生分析市场信息,并联系企业开展营销活动。

所以,市场营销的教学不仅仅被定格在教室,应该是多空间、多角度、多方式和开放性的。

这就需要在教学中引入研究性学习的方法,通过理论联系实践,提高市场营销教学的实效性。

在当今互联网信息时代,网络技术在教育领域获得了广泛的应用。

本文笔者在多年实践教学经验的基础上,探索在网络环境中,开展市场营销研究性学习的策略。

一、运用网络,展开课题研究市场营销是一门和心理学、经济学、行为学、管理学、统计学等学科都密切结合的学科。

这特点是非常有利于以问题为中心的研究性学习开展。

研究性学习是紧紧围绕选题、论证课题、实证研究这三个阶段展开的。

在这研究的过程中,获得信息资料是非常重要的。

在当今网络环境开放性的特点,能提供大量关于社会和生活方面信息和各种学科方面的信息资源。

而且,伴随着研究性学习中对课题研究的深入,学习者需要了解大量不同的信息,这就需要费劲精力去搜寻。

而互联网带来的是人类知识的信息库,为研究性学习的开展提供多层次、多方位、多角度的文献资料以及解决问题的多种思路;同时还使研究性学习的信息来源变得快捷、丰富,节省时间,提高了学习的效率。

从这些都可指导,网络与研究性学习的有机整合,是学生获得知识,开展研究性学习的良好载体。

因此教师在开展市场营销课程的研究性学习的时候,可以充分利用网络资源。

研究性学习强调的是以学生为主体;为此,教师可以在网上创设一个有利于学生交流的空间,如qq群、bbs、论坛等网络的聊天室。

在电子公告栏处介绍一个实例,引起学生的思考,产生问题;并允许学生在网上讨论,并且形成自己的观点;然后教师根据这些观点,帮助学生形成研究的课题,之后交给学生独立去研究。

信息化时代的企业经营模式

信息化时代的企业经营模式

信息化时代的企业经营模式随着信息化时代的到来,企业的经营模式也发生了很大的变化。

传统的企业经营模式已经不再适用于新的市场环境,因此,企业需要不断地改变自己的思维方式,采用更加灵活、创新的经营模式来应对市场的变化。

一、变革的背景信息化时代的到来,将人们的生活带入了一个全新的时代。

互联网、智能手机、社交媒体等新兴科技已经深刻地改变了人们的生活方式和消费习惯。

随着消费者的需求不断地变化,传统企业所采用的经营模式已经无法满足市场需要。

传统企业经营模式主要是基于产品的生产和销售,企业所拥有的资源主要是物质和资本,因此企业发展的重点是如何提高生产效率和降低成本,以实现盈利。

但是在信息化时代,人们对产品的需求已经发生了很大的变化,他们更加注重产品的质量、服务、体验和社交性。

因此,传统企业需要调整自己的经营模式,从以产品为中心转变为以用户为中心。

二、新的企业经营模式在信息化时代,企业需要采用更加灵活、创新的经营模式来应对市场的变化。

新的企业经营模式主要包括以下几个方面:1.以用户为中心在信息化时代,企业应该将用户放在第一位,以用户为中心来开发产品,并不断地优化用户体验,提高用户的满意度和忠诚度。

企业可以通过调研市场,分析用户数据,以及与用户的互动来了解用户的需求和反馈,从而不断地改善产品和服务。

2.创新营销策略在信息化时代,传统的广告和宣传已经不再有效。

企业需要采用更加创新的营销策略来吸引消费者的注意力。

比如,可以通过社交媒体来与用户进行互动,利用内容营销来吸引用户的兴趣,以及采用创新的促销活动来提高销售额。

3.资源整合在信息化时代,企业需要整合各种资源来提高企业的竞争力。

资源包括人力、物力、财力以及社会资源等。

企业可以通过与其他企业合作,利用各种联盟和平台来整合资源,从而实现资源的共享和优化。

4.敏捷决策在信息化时代,市场变化非常快,企业需要能够快速地应对市场的变化。

因此,企业需要建立起敏捷决策的机制,能够快速地采取行动来应对市场的变化。

基于“情境体验式”网络营销课程教学模式创建与评价机制

基于“情境体验式”网络营销课程教学模式创建与评价机制

3 、网上开店 的基本流 利用 C 2 C淘宝电子商 务平台 ,注册开店 ,网店 6

企业的销 售额及企
业 评 价
( 三 ) 考核 要 点
了解 网络营销基础知识,掌握 网店 的基本概念 , 1 、网上开店前调研 熟悉 网店经营模式 ,通过 搜索引擎 和网上零售 平 台进 行 网上 调 研 8
网店经营与管理是集合 了学生个人素质 ,能力 习惯 ,专业知识 ,沟 通技 巧 ,营销能力等多项要求 ,我们在设计考核要点的时候具体分为 以 下大模块 。
模块 考核重点 考核说明 比例 总计


了解 网络营销消 费习惯 ,分析 网络 营销产 品策 网 上 开店 商 品定 位 略 6

个人诚信 、产 品诚 信、经 营诚 信 ( A B类 诚信 为本 店铺提供 个人身 份证 、网店认证 截 图.C 5 %
职 业 道德
网店产 品的进货渠道
教学任务 实训 内容 学时
9 、 实 训 总 结 报 告撰 写


计 -
6 4
四 、 网络 营 销课 程 改革 评 价 机 制
以课程考核以过程考核为主 ,重点考核学生的职业技能 ,利用所学 解决实 际问题能力及创新合作 的职业素质。该本实践课程成绩评定 的具 体操作如下 : ( 一 )考核标准: 为积极鼓励学生在 网店经营过程中创造 出更多更贴近社会需求 、自 己兴趣爱好 的网店 ,我们将 网店具体分为以下几类 ,不同类别的 网店考 核标准的侧重点略有不同 ,尽量做到突出该类 网点的特色为依据 。
基 于 情 境体 验 式 网络 营 销 课 程教 学 改革 内容 基 于 情 境 体 验 式 网 络 营销 课 程 教 学 改 革 是指 网络 务

新零售时代下的营销战略与创新模式

新零售时代下的营销战略与创新模式

新零售时代下的营销战略与创新模式第一章:新零售时代的背景与概念新零售时代是指由阿里巴巴集团提出的一种新的市场模式,它基于互联网技术、数据分析、物联网等新型技术,通过线上线下融合的方式,打造出数字化的全渠道购物体验。

在这种模式下,消费者可以通过线上平台购物,线下实体店自提,甚至是实现无人售货。

新零售时代的到来,极大地改变了人们购物的习惯和方式,提升了消费者对购物体验的要求,也为企业带来了更多的营销机会和创新空间。

第二章:新零售时代下的营销策略1. 个性化定制在新零售时代,消费者对于商品的个性化需求日益增长,企业需要通过数据分析、人工智能等技术手段,为消费者提供个性化、贴心的服务。

例如,通过消费者的浏览历史、收藏记录等大数据分析,提供个性化的商品推荐,提高销售转化率。

2. 社交化营销社交媒体已成为人们日常生活中不可或缺的一部分,企业需要通过社交媒体平台与消费者进行互动,在社交化的环境下推广品牌,增强品牌美誉度和用户黏性。

例如,打造微信、微博等社交平台的品牌形象,开展线上营销活动,增加用户粘性和互动性。

3. 多层次营销在新零售时代,企业需要通过多个层次进行营销,从而实现覆盖面更广、更全面的效果。

例如,通过线上社交平台、品牌官网、第三方电商平台等多种渠道进行营销,从不同的角度、多个层次吸引消费者的关注。

4. 无接触式营销随着科技的不断发展,无接触式营销也越来越受到企业的重视。

例如,通过VR/AR技术、虚拟试穿等方式,在线上为消费者提供仿真试衣、试妆等体验,从而提升用户购物体验。

第三章:新零售时代下的创新模式1. 无人零售无人零售是新零售时代下比较新颖的一种营销模式,在这种模式下,通过智能技术,让消费者在无人店铺中购买商品。

例如,天虹小店、盒马无人超市等,都是无人零售模式的代表。

2. 云店模式云店模式是将传统实体店向线上转化的一种模式。

在这种模式下,品牌商将商品展示和销售都搬到线上,并采用O2O的模式,让消费者在线上下单,线下实体店提供售后服务、配送等服务。

探析市场营销学课程教学创新

探析市场营销学课程教学创新

探析市场营销学课程教学创新摘要:市场营销学是经济管理学科的重要专业基础课程,以培齐和提高学生理解市场营销基本原理、分析市场营销机会、设计营销战略及营销组合的能力为教学目的,对培养能适应快速变化的经济环境的高素质、综合性和创造性人才具有至关重要的作用.本文结合笔者自身的教学和思考,针对当前市场营销学课程教学中存在的系列问题。

提出了一定的创**议和意见.关键词:市场营销学;案例教学;网络辅助教学:情景式教学一、市场营销学课程特点及其对教学的要求。

市场营销学理论的经验性与运用的性市场营销学是基于经济学、管理学、学和心理学等学科的理论知识.结合市场经济环境中企业的经营而来的.其概念、规律和方法都带有很强的经验色彩.并且。

在市场营销学的过程中.其理论知识体系的构建和完善也主要依赖于市场主体的成熟经验积累。

XX但是.市场营销学理论在企业中.又具有明显的权变性特征。

一方面,理论的总结和总是落后于现实的企业市场营销管理:另一方面。

经验理论运用的环境背景也在不断变化中.不存在放之四海皆准的规律和原理,这些都给市场营销学理论的运用带来了巨大挑战.市场营销学理论的科学性与运用的艺术性市场营销学在长达一个世纪的过程中.已经逐步了相对完整的基础理论体系.针对企业的市场营销管理提出了科学性的管理流程。

同时,利用信息技术、数学和统计模型进行了理论研究和创新.提出了带有普遍性的原则、模式和方法。

XX 然而。

在当前经济全球化的竞争市场中,企业面对越来越多的不确定的、难以影响和控制的环境因素。

企业市场营销人员需要采用越来越柔性化的应对措施,善于学习和创造性、艺术性地解决企业营销管理中的实际问题。

基于上述而言。

市场营销学的教学不仅要源于企业,也要用于企业.不仅耍使学生获得系统的基础理论知识,更重要的要锻炼学生将知识转化为解决实际问题的营销能力。

XX二、市场营销学课程教学中存在的问题分析市场营销学是经济管理学科的重要专业基础课程,长久以来.历经多次教学,不断引入新的教学方法和手段,教学效果取得了长足进步。

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键因素。
中 图分 类号 :E 3 T93
文献标 识码 : A
文章 编号 :0 99 4 (00 2~ 26 0 10 — 1X2 1) 70 3— 2
1引言 自改革 开放 至今的很 长一段 时 间里 , 国 的大部分 企业 基本上 是模仿 西 我 方 营销模 式 。随着我 国经济 的迅猛 发展 ,市场 经济竞 争 日益激烈 ,市场环 境 H趋复 杂,企业 不仅仅 要考 虑国 内的市 场,还 要远眺 国 际舞台 。这 就要 求企 业 必须依 靠 自身 的不断 创新才 能谋 求更长 远 的发展 , 因此 , 营销模 式 的探 索  ̄ E 新成 为现代 新型企 业必 然的选 择 。 得 ・ r, JJ 彼 德鲁 克说:“ 业有且 只有两 项 企 基 本职 能:营销 和创新 ,只有 营销和 创新才 能产 生 出经 济效 果 ” 这 是迄今 为 , j关 于营 销创新 的较早 的理 论描述 。所谓 营销创 新就是 企业 为 了应 对营 销环 } : 境 的变化 , 结合 企业 自身 的资源条 件和营 销能 力实力 , 寻求在 营销 要素方 面 或 要素组 合方面 的突破 过程 。该过 程 的主要 目的在于 改变 消费者 认知 ,树 立 客 户对产 品或服 务 的信 任度 ,从而 激励购 买行 为 ,最 终为 企业带 来利润 。因 此 ,营销 创新 的过程是 复杂 多变 的,呈现 出一种 动态 互动 的模式 ,以消 费者 需求 为起 点,要 充分研 究市场 需求 。企业 首先通 过市场 调查 等手段 敏锐 的发
理 论 网络模式
曲建奎
( 州石油 机械 研究所 兰 甘肃 兰州 70 0) 3 00 【 摘 要 ] 新 能力 是 当今经 济环 境下 企业 发展 的 重要 力量 , 创 企业 要制 胜 知识经 济 时代 、提 升核心 竞 争力 ,就 必须大 力 开展 营销 创新 。本 文 以营销 创新 能 力的新 视角 ,结合成 功 的营销模 式创 新案例 , 析 了企业 的 自主 、合作 及模仿 营销创 新模 式 。并 从宏观 与微 观两个 范畴探 讨影 响营销 刨新 网络模式 选择 的关 分
如 著 名企业 国美 电器 与 电影 (- 》 的联合 营销 是 一个 基 于合 作创 新 (- f -机 理念 的成功 案例 。它将商 业与 文化完 美结 合,找到 了将营 销触 角伸 向文化领 域 的最 佳 “ 入点 ” 切 。国美 只在 《 手机 》的 电影海报 上简 单的 写 了一句 话: 买 “ 手机 到国美 , 们 的选择 ” 然 后让 《 我 , 手机 》 组的众 明星签 下 了 自己的名字 , 剧 这样相 当于 这些 明星都在 为 国美作广 告 。通 过此 次联合 营销 ,国美手 机的市 场份额 迅速 上升 ,被评 为 2 0 年 “ 03 十大手 机销 售市场 ” ,同时 《 手机 》也获 得了票房保证 。 2 4 知识 自主刨瓤 个 现代 化 的 企业 ,有 了恰 当 的经 营理 念 ,历经 模仿 、合 作创 新 过程 最终就 应该 切入知 识 自主 化进 程。营销 自主创 新 是指企业 以 自身的研 究开发 为基础 ,实现营销 能力 的提升 以及营 销模 式的创 新 。这种 模式 具有较 强 的率 先性 ,初期 率先者 都处于 完全独 占性垄 断地 位 ,能获得超 额利 润 ;而 后期追 随者要 经过 一段 时间的市 场适应 才能进 入这 个营销 创新 成果领 域 。但 是 同时
2 2模 仿创 新
营销 自主创 新又 需要很 高的技 术条件 、资源 投入 ,且风 险性 大。其创 新过程 为: 分析 内部营 销现状 一 一确定可创 新域 一一建 立创新集 群 一一创新 可行性 分析 一一 自主研 究开 发一 一投入营 销 实践 一一后 续渐 进创 新 这 一阶 段要 注 重 品牌创 新 和特 色创 新 ,努力 打造 本 企业 的 名牌 。针对 所 有 的营销主 体 ,通 过 网络 等 高科技辅 助手 段 ,可 以规范 化地建 立 以客户为 中心 的企业 市场营销 格局 , 建立和 维系客 户忠 诚度 , 高企业 核心竞 争力 , 提 提 高 品牌 知 名度 ,建 立 完 善而 虚 拟 的 客 户服 务 中心 ,拓 展 市 场 容量 。 3营销 创新 体 系的构 建 营销 是一 种 有 一定 技巧 性 的技 术手 段 ,随着 网络 等新 型 科技 ,而 且包 含了更 深层 的观念 革命 。它是 目标营销 、直 接营销 、分散 营销 、顾客 导 向营 销、双 向互 动营销 、远程 或全球 营销 、虚拟 营销 、无纸化 交 易、顾客 参与式 营 销 的综合 。互联 网络作 为跨 时空传输 的 “ 导体 媒体 ,可 以为顾客 所在 超 地 提供 及时 的服务 ,同时互 联 网络 的交 互性可 以 了解 顾客 需求 并提供针 对性 的响应 ,因此 ,互联 网络 可 以说是信 息时代 中最 具魅力 的营销 工具 。网络将 企业和 消费 者连在 一起 ,给 企业 提供 了 - 全新 的销售 渠道 。这种新 渠道不 一 种 仅 简化 了传统营 销 中的多种 渠道 的构成 ,而且 集销 售 ,售 前 、售后服 务 ,商 品与 顾 客 资料 查 询 于一 体 ,因此 具 有 很 大 的优 势 。 网络 营销 渠道 能使 生产企 业直 接面 对消 费者 ,将 货物 展现在 他们 面前 , 并 回答有 关产 品的信 息咨询 ,接 受订单 。对 中间商 的选择 与传统 的要求 发生 了一定 的变化 ,非凡 是选择 国外 中间商 不再 是 以代 理商 为主 ,唱主角 的是负 责 送货 的寄售或 销售 代理 。企业 在应用 过程 中应不 断完 善这种 渠道 ,以吸引 更多 的消 费者。 () 1结合 相关产 业 的公司 , 同在 网络上 设 点销售系 列产 品。 用这 种方 共 采 式 可增加 消 费者 的上 网意愿 和消 费动机 , 同时也 为消费 者提供 了较 大的便利 , 增 加 了渠道吸 引力 。例如 :计算 机生产 商 同软 件商 、网络服 务商 等联 合进行 促 销和销 售 。2 企业 网站上 设立 虚拟店 铺 ,通 过三 维多媒 体设计 ,形成 网上 () 优 良的购 物环境 ,并 可进行 各种 新奇 的、个性 化 的,随一 定时 期、季 节、消 费者类型 变化而 变化 的店面 布置 以吸 引更多 的消费 者进入 虚拟 商店购物 。虚 拟 商店可 2 小时营 业 , 务全球顾 客 ,并可设 虚拟售 货员 或网上 导购 员回答 4 服 专 业性 问题 ,这 一优 势是 一般 商店所 不 能 比拟 的 。3 消费者在 决 定购买 后 , () 可 直接利 用 电子 邮件进 行在 线购物 ,也 可通过 划拨 电汇付 款 ,由企 业通 过邮 局 邮寄或 送货上 门进 行货物 交割 。现在 网络并 不十 分发达 ,尤其 是网上 付款 安全 性 问题 并没 有彻底 解决 ,这种 “ 网上交 易,网 下付款 ”将持 续一 段时 问, 但 随着 网络技术 的 日新月异 ,网上 交易 必将会 愈来 愈完善 。( )选 择合 适的 4 销售 代理 。 网络 营销面对 全球 顾客 , 业必须 在各 国建立 相应 的代理 网点 , 企 以 保 证按 时送货 ,销路 畅通 。( )网络营 销与银 行结 算联 网,开发 网络 结算系 5 统 ,将 网上销售 的结算 与银 行转账 系统联 网,使 消 费者能够 轻松地 在 网上购 物 、网上 结算 。 网络营 销正在 使营 销渠道 发生着 变革 。由于网络 营销可 不受地 域和 时间 的限制 ,从 而使企 业可 以不必 借助批 发 商和零 售商 的营销努 力 即可实现 产品 销 售 , 只 要 ��

现 营销竞 争中 的新需求 ,制 定营销 创新 战略来迎 合此 需求 ,再分析 企业营 销 能力 并 结合 当地 消费者 或 『场 的实 际情况 ,灵 活机动 的建 立营 销创 新模 式 , 1 了 并 时时根 据市场 的不确 定性来 补充这 个创 新模式 ,最终 形成较 为适 宜的营 销 体 系 。 营销 模式 是否恰 当最关 键 的则要通 过市场 来验 证 , 用创新 的营销 方 运 式 推广产 品 , 进行 市场 实践 , 个营销创 新过 程中贯 穿着营 销知 识的积 累 , 整 运 用和 管理 ,并最 终 反 馈 到系 统 的营 销模 式 上 来 ,完 善 和更 新 营 销 体 系 。 2企 业营销 创新 体系 的实 现路 径 智力 资 本是 知 识经 济 时代 的最 重要 优 势 , 随着 我 国买 方 市场 的 出现 , 企业 之 间的竞争 也步入 战 国时代 ,各路诸 侯各显 神通 ,纷纷积 极 出动寻求 商 机 ,探索 营销模 式,探讨 建立 如何 使企业产 品常 新 ,必须 对企业 营销 策略 从 根 本 上进 行 改 革与 创 新 。本 节将 从 以下 几个 方 面 展 开 : 2 1 理念创 新 理 念创新 是 企业营 销 的先导 , 进 入现代 化 的 中国企业 ,应加 强 以下几 个方 面 的营销理念 :首 先是树 立全球 一体化 的营 销理念 ,也就 是要 具各 国际 视野 , 现代 化大 生产本 身的客 观规律 必然 要求 实现全 球化分 工 , 集散性 生产 , 在这 一经 济规律 的驱动 下 ,许 多产 品都 已成为全 球产 品 ,许 多支柱产 业也 己 成为 国际支 柱产业 ,特别 是实 力雄厚 的跨 国公司 , 早已把 全球市 场置 于 自己 的营 销 范 围 内 ,以一 种 全球 营 销 观念 来 指 导公 司 的营 销 活动 。
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