保洁年度工作计划表

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保洁年度工作计划表wode

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保洁年度工作计划表wode一、总体目标本年度保洁工作的总体目标是提升整体环境卫生质量,确保单位内外环境整洁、有序、舒适。

通过全面加强保洁管理,提高全员保洁意识,有效解决单位保洁存在的问题,为员工提供一个舒适的工作和生活环境。

二、工作范围1. 单位内部区域的日常保洁,包括办公区、会议室、厕所、楼梯、电梯间等。

2. 单位外部区域的日常保洁,包括门口、走廊、停车场等。

3. 定期对单位内外环境进行大扫除,包括清洁玻璃、擦拭墙面、清理垃圾等工作。

三、工作计划1. 月度计划(1)每月初制定月度保洁工作计划,明确责任部门和责任人,制定工作重点和目标。

(2)每周召开保洁工作例会,及时总结上周工作,分析存在问题,调整工作计划。

2. 日常保洁工作(1)对办公区、会议室等区域进行日常清扫和地面干净打扫。

(2)对厕所、楼梯、电梯等区域进行日常清洁,保持良好卫生环境。

(3)对门口、走廊、停车场等区域进行日常清理。

3. 定期保洁工作(1)每季度对单位内外环境进行大扫除,包括清洁玻璃、擦拭墙面、清理垃圾等工作。

(2)每半年对办公区、会议室等区域进行深度清洁,包括地毯清洗、家具擦拭等工作。

四、保洁质量管理1. 建立健全保洁工作考核制度,对保洁人员进行定期考核。

2. 配备必要的保洁工具和设备,确保保洁工作的高效完成。

3. 建立严格的保洁工作流程,确保每个环节的任务清晰明了。

五、人员培训1. 对新入职保洁人员进行入职培训,包括工作流程、安全注意事项等内容。

2. 对老员工进行定期培训,提升保洁技能和质量意识。

六、环境安全1. 加强对环境卫生安全隐患的排查,及时消除安全隐患。

2. 建立健全的垃圾分类和清运制度,确保垃圾处理规范。

七、经费管理合理管理保洁经费,确保保洁工作的正常进行。

八、应急处理建立健全应急处理机制,对突发环境卫生事件进行及时处理。

以上就是本年度的保洁工作计划表,希望通过全体员工的共同努力,能够按照计划,完成好每一项保洁工作,为员工提供一个干净、整洁、舒适的工作环境。

2024年物业保洁工作计划表范本(5篇)

2024年物业保洁工作计划表范本(5篇)

2024年物业保洁工作计划表范本日期: 时间段: 工作内容:1月1日 08:00-10:00 清理物业大厅10:00-12:00 擦拭楼道扶手、护栏等公共区域1月2日 08:00-10:00 扫除小区公共区域10:00-12:00 擦拭垃圾箱、垃圾桶等设施1月3日 08:00-10:00 清洗公共厨房10:00-12:00 打扫小区花坛、公共绿地1月4日 08:00-10:00 擦洗小区停车场10:00-12:00 扫除小区内道路1月5日 08:00-10:00 清洁物业办公区域10:00-12:00 维护小区门禁系统1月6日 08:00-10:00 擦拭电梯门、墙面等10:00-12:00 物业设施巡检及维修1月7日 08:00-10:00 打扫物业后院10:00-12:00 擦拭小区公共设施玻璃等1月8日休息1月9日 08:00-10:00 清理小区游乐场10:00-12:00 擦拭小区广告牌、指示牌1月10日 08:00-10:00 维护小区照明设施10:00-12:00 擦拭小区立柱、栏杆1月11日 08:00-10:00 扫除小区公共楼梯10:00-12:00 清理小区水池、喷泉1月12日 08:00-10:00 维护小区门锁系统10:00-12:00 擦拭小区宣传栏1月13日 08:00-10:00 打扫小区道路排水沟10:00-12:00 维护小区标志牌1月14日 08:00-10:00 擦拭小区围墙10:00-12:00 清理小区垃圾处理区1月15日休息以上是2024年1月份的物业保洁工作计划表范本,根据情况可以进行调整和修改,确保工作的有序进行和高效完成。

在每一项工作中,要严格按照操作规程进行,确保工作质量。

同时,要定期对物业保洁工作进行评估和总结,及时发现问题并加以改进,提高服务质量,满足住户的需求。

2024年物业保洁工作计划表范本(二)一、工作目标1. 提高物业保洁工作的质量和效率。

保洁工作年度工作计划表格

保洁工作年度工作计划表格

保洁工作年度工作计划表格日期: ___________部门: 保洁部姓名: ___________日常工作任务|工作量|任务负责人|完成时间|备注-------------------------------------------------------------------1、清洁办公室和公共区域|每天清洁办公室、会议室、洗手间、走廊、餐厅等公共区域环境|保洁人员|每天|根据实际情况灵活调整工作时间2、处理垃圾|收集办公室和公共区域的垃圾,并进行分类处理|保洁人员|每天|保证垃圾及时清理,不得堆放3、擦拭清洁|擦拭办公桌、椅子、玻璃窗、门把手等物品|保洁人员|每天|保证办公室内物品干净整洁4、地面清洁|地板清洁、地毯清洁、地面擦拭|保洁人员|每周|根据地面情况,灵活调整清洁频次5、卫生间清洁|卫生间内部及周边地面清洁、卫生间物品擦拭|保洁人员|每天|保证卫生间整洁干净6、环境消毒|对办公室、公共区域、卫生间等场所进行定期消毒|保洁人员|每周|确保环境卫生,预防传染病7、绿化保养|办公区域绿化植物的浇水、修剪、清理等工作|保洁人员|每周|确保植物生长健康8、特殊活动清洁|如公司会议、活动场地的清洁工作|保洁人员|按照活动安排|根据具体活动时间进行安排9、设备维护|保洁工具和设备的定期维护和清洁|保洁人员|每月|确保清洁工具设备完好10、定期检查|对各区域环境进行定期检查,确保各项清洁工作的质量和效果|保洁主管|每月|及时发现问题,并进行整改年度工作重点及目标:1、提高工作效率,保证每项日常工作任务的质量和效果;2、加强对环境卫生的管理和监督,确保办公室环境清洁整洁;3、配合相关部门的工作,保证特殊活动场所的清洁工作;4、做好设备维护和保养工作,确保清洁工作的工具设备完好;5、努力提高保洁工作质量,争取得到员工和领导的一致认可。

备注:以上工作计划表格为年度保洁工作计划,具体任务内容和完成时间根据实际情况进行调整,但需保证工作质量和效果。

物业保洁绿化年工作计划

物业保洁绿化年工作计划

一、前言为提高小区环境卫生质量,营造一个舒适、宜居的生活环境,本年度物业保洁绿化工作计划如下:一、总体目标1. 确保小区环境卫生整洁,绿化带美观,公共设施完好。

2. 提高员工业务水平,增强服务意识,提高业主满意度。

3. 建立健全保洁绿化管理制度,提高工作效率。

二、具体工作内容1. 清洁工作(1)每日清扫小区道路、绿化带、公共设施等,确保环境卫生。

(2)每周对小区各区域进行彻底清洁,包括地面、墙面、玻璃、楼梯等。

(3)每月对小区公共区域进行大扫除,包括垃圾箱、消防设施、绿化带等。

(4)对小区垃圾进行分类处理,提高垃圾回收利用率。

2. 绿化工作(1)定期修剪绿化带,保持绿化植物整齐美观。

(2)及时浇水、施肥,确保绿化植物生长良好。

(3)清除杂草,防止病虫害的发生。

(4)对损坏的绿化设施进行维修,确保绿化带美观。

3. 公共设施维护(1)定期检查小区公共设施,确保设施完好。

(2)及时维修损坏的设施,保障业主生活便利。

(3)加强公共设施保养,延长使用寿命。

4. 员工培训(1)定期组织员工参加业务培训,提高员工业务水平。

(2)加强服务意识教育,提高员工服务质量。

(3)定期开展团队建设活动,增强团队凝聚力。

5. 业主沟通(1)定期与业主沟通,了解业主需求,及时解决业主反映的问题。

(2)开展业主满意度调查,不断提高服务水平。

三、工作措施1. 建立健全保洁绿化管理制度,明确责任分工,确保工作落实。

2. 加强员工管理,提高员工综合素质,确保工作质量。

3. 加强与业主沟通,了解业主需求,提高业主满意度。

4. 定期对保洁绿化工作进行自查,发现问题及时整改。

5. 加强与相关部门的协调配合,共同维护小区环境卫生。

四、总结本年度物业保洁绿化工作计划将严格按照以上内容执行,确保小区环境卫生整洁,绿化带美观,公共设施完好。

同时,我们将不断改进工作方法,提高服务质量,为业主创造一个舒适、宜居的生活环境。

物业保洁月度工作计划表格

物业保洁月度工作计划表格

物业保洁月度工作计划表格引言物业保洁工作是社区管理中非常重要的一项工作,它直接关系到居民生活的舒适度和社区整体形象的卫生态势,因此,制定物业保洁月度工作计划表格,对于提高物业服务质量、保证生活环境和社区形象的顺畅发展至关重要。

本文主要目的是为物业保洁工作提供一份规范、可操作的工作计划表格,以优化工作流程,提高保洁效率,确保社区卫生环境的良好状态。

工作计划表格月度保洁工作计划表格保洁内容工作时间执行人员工作量备注公共区域地面清扫每月1日-10日保洁员A、B每天清扫无死角保证地面整洁楼道和楼梯清扫每月11日-20日保洁员C、D每天清扫无死角必要时清理难以清洁的污渍垃圾清运每月21日-28日保洁员E、F每天定时清运垃圾保证垃圾不溢出公共设施卫生每月29日-30日保洁员A、B、C、D、E、F不定时对公共设施进行清洗保证公共设施洁净月度保养工作计划表格保养内容工作时间执行人员费用备注公共区域地面翻新每季度1日-10日保洁员A、B、C、D、E、F0.5万/次必要时进行设备采购楼道和楼梯深度清洗每年年初和年末保洁员C、D0.3万/次保证楼梯和楼道整洁公共设施卫生深度清洗每年年底保洁员A、B、C、D、E、F1.2万/次必要时进行设备采购工作计划表格的实施方案为了确保工作计划表格能够落地实施,我们需要采取以下几个实施方案:保洁员日常工作流程规范1.对于月度保洁工作计划表格中的保洁内容,需要严格按照执行时间和工作量进行实施,对于保洁员不规范的保洁行为进行及时纠正。

2.在保洁工作中,必须保证二次污染,交叉感染等问题,对于工作中产生的垃圾需要制定专门的处置方法并严格执行。

工作计划表格实施过程的监管1.社区管理员需要对工作计划表格的实施过程进行监管,对于保洁工作内容的合理性进行评估,以提高工作效率和保洁质量。

2.对于工作计划表格实施过程中出现的问题及时进行处理和改进,在保证工作计划表格严格执行的同时,不断改进工作质量和效率。

小区保洁年度工作计划表5篇

小区保洁年度工作计划表5篇

小区保洁年度工作计划表5篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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2025年保洁年度工作计划的

2025年保洁年度工作计划的
2025年保洁年度工作计划以提升保洁服务质量、提高客户满意度、拓展市场份额、提高保洁设备和技术水平、加强团队建设、优化管理流程和成本控制为核心目标,为公司的发展奠定坚实基础。
《篇二》2025年保洁年度工作计划
为确保保洁服务的优质与高效,满足客户需求,提升公司形象,结合市场需求及公司发展目标,制定2025年保洁年度工作计划。
3.提升客户满意度
(1)定期回访客户,收集意见和建议。
(2)针对客户需求,定制化服务。
(3)完善售后服务,设立快速响应机制。
4.拓展市场渠道
(1)积极参加行业交流会,扩大人脉资源。
(2)与物业、社区合作,开发新客户。
(3)利用网络平台,提高公司知名度。
5.强化团队协作
(1)组织团队建设活动,增强团队凝聚力。
(2)设立明确的岗位职责,提高工作效率。
(3)开展内部竞聘,激发员工潜力。
6.创新保洁技术
(1)引进环保型保洁设备,提高清洁效果。
(2)研发新型清洁剂,降低对环境的损害。
(3)鼓励员工创新,提升保洁技术水平。
2025年保洁年度工作计划以增强保洁人员能力、优化保洁服务流程、提升客户满意度、拓展市场渠道、强化团队协作、创新保洁技术为核心目标,旨在为客户更优质、更高效的保洁服务,实现公司可持续发展。
2025年保洁年度工作计划的
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2025年保洁年度工作计划
2025年保洁年度工作计划以提高保洁服务质量,提升客户满意度为核心,结合公司发展战略和市场需求,合理安排工作计划,确保年度目标的顺利实现。
二、具体计划
1.提升保洁服务质量
(2)设立明确的岗位职责,提高工作效率。

小区年度保洁工作计划表

小区年度保洁工作计划表

小区年度保洁工作计划表小区年度保洁工作计划表1每日清洁工作(1)辖区(楼)内道路清扫二次,整天保洁;(2)辖区(楼)内绿化带,如草地、花木灌丛、建筑小品等处清扫一次;(3)楼宇电梯间地板拖洗两次,四周护板清抹一次;(4)楼宇各层楼梯及走廊清扫一次,楼梯扶手清抹一次;(5)收集每户产生的生活垃圾及倾倒垃圾箱内的垃圾,并负责清运至指定地点。

每周清洁工作(1)楼宇各层公共走廊拖洗一次(主要指高层楼宇,可一天拖数层,一周内保证全部拖洗一遍);(2)业户信箱清拭一次;(3)天台(包括裙房、车棚)、天井和沟渠清扫一次。

每月清洁工作(1)天花板尘灰和蜘蛛网清除一次;(2)各层走道公用玻璃窗擦拭一次(每天擦数层,一个月内保证全部擦拭一次);(3)公共走廊及路灯的灯罩清拭一次。

此外,楼宇的玻璃幕墙拟每月或每季擦拭一次;花岗石、磨石子外墙拟每年安排清洗一次;一般水泥外墙拟每年安排粉刷一次等。

定期检查物业管理公司可将每日、每周、每季、每年清扫保洁工作的具体内容用记录报表的形式固定下来,以便布置工作和进行定期检查。

小区年度保洁工作计划表2一、保安管理1)、做好小区的治安管理,维护良好的治安秩序。

2)、对各规章制度和岗位职责进行学习,特别是新入职队员的培训。

继续做好小区内安全保卫工作,确保小区的正常秩序,给业主提供一个安全、舒适、幽雅的居住环境。

确保小区六年无任何刑事案件发生。

3)、加强部门内部力量的梯队建设,努力培养骨干力量。

4)、做好小区的消防安全工作,力求做到全年无任何消防安全事故。

5)、加大军事训练力度,在20__年度中使部门员工的整体军事素质得到质的提高。

6)以绩效考核指标为标准,实行目标管理责任制,明确保安部各级工作职责,责任到人,通过检查、考核,真正做到奖勤罚懒,提高员工的工作热情,促进工作有效完成。

二、工程维护保养管理1)对整个小区的电气、给排水、消防、对讲监控及公共设施等设备设施的运行管理、维修和保养,确保小区的各项设备设施正常工作2、加强对装修户进行监督管理。

小区保洁工作计划表

小区保洁工作计划表

小区保洁工作计划表篇一:小区保洁日常计划安排小区保洁日常计划安排每日保洁计划每周保洁计划每月保洁计划外包管理说明:1、依据公司体系文件结合签订的保洁合同制定该计划。

2、上表中关于“项目、频次及标准”等的描述出现体系文件与保洁合同条款内容差异的,以标准高的一项为准。

3、保洁工作程序及具体操作标准请各项目依据本计划结合项目自身特点另行制定。

4、请各项目环境督导根据上表中内容每日巡查,各项目主任每周抽查。

5、质量管理部将在每月的品质检查中依据该表内容进行保洁检查。

XX物业管理有限公司20XX年1月篇二:物业保洁工作计划保洁工作计划由于爱家名邸物业刚刚成立,现正处于物业前期介入阶段。

各方面工作都在陆续开展。

爱家名邸属于全封闭高档住宅小区,对保洁的服务质量、服务要求必然要达到更高的层次。

为业主居住提供一个整洁、舒适、优美的生活环境。

一、完善各项管理制度,形成配套的考核、监督机制。

20XX年,我们将在原来的基础上,修改、完善各项管理制度,建立系统的绩效考核机制。

改变以前“人管人”的被动状态,培养员工的自觉、自律意识,从而走向”制度管人,制度约束人”的良性轨迹。

进一步加强对人的管理,并把各项工作标准进行细化、量化,一方面,便于操作人员熟悉自己该怎么做,该作到什么程度;另一方面,方便管理人员的考核、监督,减少个人的主观因素。

工作中,坚持“定人、定岗、定时、定标准、定任务”的“五定”方针,对具体的工作采取有效的措施,加强对操作人员的管理,优化人员结构,更有利于以后拓展工作的开展。

二、执行首问责任制。

实施首问责任制要求本部门员工需掌握的信息量加大,如酒店、办公楼各方面信息、各重要领导日常习惯等等,还有员工处理事情的灵活应变能力,对客服务需求的解决能力。

我部门会广泛搜集资料,加强培训学习,扩大自已的知识面,以便更好的为业主方提供服务。

首问责任制会从20XX年元月份正式执行,部门将在业主投诉的问题上下功夫,实行“谁主管谁负责”,对所出现的问题一查到底,决不滞留积压问题,并做好处理问题的档案管理工作。

保洁年度消杀工作计划表

保洁年度消杀工作计划表
保洁年度消杀工作计划表
计划起始日期: [起始日期] 计划结束日期: [结束日期]
月度工作计划
公共区域
- 更换废纸篓垃圾袋
- 清理卫生间,更换洗手液
- 擦拭办公桌、文件柜表面
2 月 - 深度清洁地毯、窗帘
- 擦拭门窗表面,清理窗台灰尘
- 清理仓库、储藏室,整理物品
- 消毒楼梯扶手、楼梯踏板 - 消毒办公室门把手、开关按钮等
- 消毒共用电脑、键盘、鼠标 - 消毒文件柜表面、抽屉内部
总结与备注:
[总结每月的工作完成情况,记录发现的问题,以及需要特别关注的事项。]
3 月 - 清理办公室灯具,更换灯泡
- 擦拭墙壁,检查并修复破损部分
- 擦拭窗户,确保玻璃干净透明
4 月 - 清理会议室设备,检查投影仪、音响等
- 擦拭办公椅、沙发,更换座套
- 擦拭电脑、显示器表面
5 月 - 清理楼梯扶手,确保清洁卫生
- 擦拭空调表面,更换空调滤网
- 清理花草绿植,更换土壤
6 月 - 清理休息区域,整理休息椅
- 擦拭墙角、天花板灰尘
- 检查并更换洗手液、纸巾等
消杀工作 - 消毒公共设施、共享工具 - 消毒电梯按钮、扶手、门把手等 - 消毒会议室桌椅、会议设备
- 消毒办公室难以清洁的角落 - 消毒空调出风口、过滤网 - 消毒办公椅、座椅等 - 消毒公共走廊、楼梯 - 消毒水龙头、洗手池 - 消毒咖啡机、水壶等 - 消毒电梯内部、按钮 - 消毒办公桌面、电话器具等

保洁工作计划表

保洁工作计划表

保洁工作计划表保洁工作计划表1包房清洁组:1.清洗垃圾桶。

2.清洁KTV包房及走廊风口。

3.全面清理功放及电视柜。

4.音响全面抹尘及沙发脚部清洁。

5.大理石台全面清洁及打蜡。

6.全面清洁家具并上蜡。

7.洗手间地漏口及吊灯内清洁。

抹尘组:1.全面清洁所有吊灯。

2.所有消防器材抹尘清洁。

3.清洁空调口、排风口及风门。

4.电脑柜、家具柜清洁打蜡。

5.地角线、边角线全面清洁。

6.大理石台面打蜡。

吸尘组:1.吸各楼层走廊墙毯及沙发底部。

2.吸大厅墙毯及卡座沙发底部。

3.全面吸各楼层所有地毯。

4.全面清洁吸尘机。

抹铜组:1.全面清洁各楼层房门框顶部铜。

2.全面清洁大厅地角线铜。

3.全面清洁大厅天花铜。

4.大厅天花铜上油。

玻璃清洁组:1.全面清洁1层包房顶棚玻璃及洋酒柜玻璃。

2.刮各楼层包房顶棚玻璃。

3.刮各楼层走廊天花玻璃。

4-全面刮大厅高处玻璃及各酒吧台内玻璃。

5.全面清洁外墙招牌玻璃。

杯具清洗组:1.舞池、舞台木地板打蜡。

2.全面清洗大厅地板。

3.大门口地板打蜡。

4.总统房地板打蜡。

5.地毯、墙毯、沙发随时清洁。

地毯清洗组:1.漂洗所有扎壶、冰桶。

2.漂洗所有果盘。

3.全面漂洗碗具。

4.全面漂洗洛杯。

5.全面漂洗水杯。

6.全面漂洗红酒杯。

保洁工作计划表21月份1:楼道楼梯除尘,楼道窗户玻璃清洗。

2:清理楼宇内易燃物品,清扫天台。

3:擦拭园区路灯,清理卫生死角。

4:年底卫生大扫除。

2月份1:楼道楼梯除尘,楼道窗户玻璃清洗。

2:春节后卫生彻底清洁,不锈钢保养。

3:清理楼顶平台,冲洗雨棚,楼层电梯门擦拭。

4:地下车库拖洗,门头清扫,垃圾分类。

3月份1:大堂地面清洗,楼道窗户玻璃清洗。

2:清扫天台,清洗单元门口台阶。

3:楼道车库除尘,清理各岗卫生死角。

4:环境消杀,冲洗雨棚。

4月份1:楼顶天台清扫,清扫单元门口。

2:楼道玻璃清洁,擦拭楼道管井门。

3:楼宇内电梯设备层清理,环境消杀。

4:清理园区杂物,全部垃圾桶清洁消毒。

保洁工年度工作计划表

保洁工年度工作计划表

保洁工年度工作计划表一、工作目标1. 提升服务质量,确保每一处清洁得当;2. 高效执行日常保洁工作,保证环境整洁;3. 确保设施设备的正常使用和维护;4. 配合园区安保工作,确保园区的整体安全。

二、工作内容1. 日常保洁工作1)办公区域的日常清洁工作,包括地面、桌椅、墙面、门窗、卫生间等的清洁卫生; 2)公共区域的日常清洁工作,包括走廊、电梯、楼梯、门厅等的清洁卫生;3)户外区域的清洁工作,包括花园、草坪、停车场等的清洁卫生;4)定期对公共设施、设备进行清洁保养。

2. 应急处理1)及时处理突发事件,如泄水、排污等;2)清除垃圾、杂物等,并保持区域整洁;3)协助搬运重物、清理障碍物,保障日常工作秩序。

3. 环境美化1)定期修剪花草,清理枯叶、杂草等;2)合理布置绿化植物,保持园区绿意盎然;3)清洁、维护和保养设施设备,确保园区环境卫生。

4. 设施设备维护1)对园区内部设施设备进行定期维护和保养,确保正常使用;2)及时发现设施设备的故障,并及时通知维修人员进行维修处理;3)对设施设备进行定期清洁、消毒、维护,保持设施的整洁与安全。

5. 安保配合1)定期检查园区安全隐患,及时上报并处理;2)与安保人员配合,确保园区的安全和秩序;3)协助安保人员做好日常巡逻和警戒工作。

三、工作时间1. 日常工作时间为早上8:00-下午5:00,每天工作8小时;2. 如有特殊情况,需要加班或临时调整工作时间,需提前报备并通过相关负责人批准。

四、工作方法1. 完成每日任务清单,确保每项任务得到执行;2. 提高工作效率,合理安排工作时间,提高工作效率;3. 注意工作细节,保证每一项工作做到位;4. 加强团队合作,协助同事共同完成工作任务;5. 遵守园区相关规定和制度,保持良好的工作态度。

五、工作标准1. 严格按照保洁工作流程进行操作,确保保洁工作质量;2. 对所管辖区域定期检查,确保环境整洁;3. 工作单位对设施设备的保养和维护,确保正常使用;4. 配合园区安保工作,确保园区整体安全;5. 熟悉并遵守相关的操作规程和安全生产制度。

保洁周工作计划表格

保洁周工作计划表格
以下是一个保洁周工作计划表格的简单模板,用于安排保洁人员的工作任
扫地、拖地、擦窗、清洁卫生间等
[负责人1]
[日期2]
擦拭家具、擦洗玻璃、整理公共区域等
[负责人2]
[日期3]
垃圾清理、垃圾分类、垃圾桶更换等
[负责人3]
[日期4]
清洁地毯、地板护理、消毒处理等
[负责人1]
[日期5]
擦拭电器设备、保养器具、整理物品等
[负责人2]
[日期6]
室外环境清理、花草养护、道路清扫等
[负责人3]
[日期7]
休息日
-
请注意,以上仅为一个简单的模板示例,实际的保洁工作计划表格可能会更加详细和具体,根据你所在的实际情况进行调整和扩展。你可以根据保洁工作的需要,具体列出每个工作任务的细节和要求,并安排相应的负责人进行执行。

保洁工作计划表

保洁工作计划表

保洁工作计划表一、工作目标。

保洁工作的目标是确保环境卫生,提高员工工作和生活的舒适度,营造一个整洁、清新的工作环境。

二、工作内容。

1. 日常清洁工作,包括清扫地面、擦拭桌椅、清洗卫生间、清理垃圾等;2. 特殊清洁工作,如地毯清洁、窗户清洁、地板打蜡、家具保养等;3. 环境卫生监测,对工作环境进行定期检查,及时发现问题并解决;4. 环境卫生宣传教育,通过宣传教育活动,提高员工对环境卫生重要性的认识。

三、工作计划。

1. 制定每日保洁工作计划,明确每个工作岗位的具体任务和时间安排;2. 每周进行一次特殊清洁工作,如地板打蜡、窗户清洁等;3. 定期进行环境卫生监测,每月一次全面检查,及时整改问题;4. 每季度开展一次环境卫生宣传教育活动,提高员工对环境卫生的重视程度。

四、工作要求。

1. 保洁工作人员要认真负责,按时按质完成工作任务;2. 管理人员要加强对保洁工作的管理和监督,确保工作质量;3. 所有员工要积极配合保洁工作,保持工作环境的整洁。

五、工作效果评估。

1. 每月对保洁工作进行一次绩效评估,发现问题及时改进;2. 定期进行员工满意度调查,了解员工对工作环境的满意度;3. 根据评估结果,及时调整和改进工作计划和工作要求。

六、工作风险及应对措施。

1. 工作中可能出现的风险,清洁用品不当使用导致伤害,环境清洁监测不到位导致环境卫生问题;2. 应对措施,加强对清洁用品的使用培训,定期进行环境清洁监测,及时发现问题并解决。

七、工作总结。

1. 每季度进行一次保洁工作总结,总结工作中的经验和不足,提出改进措施;2. 根据总结结果,不断优化工作计划和工作要求,提高保洁工作效率和质量。

以上为保洁工作计划表,希望全体员工认真执行,共同营造一个整洁、舒适的工作环境。

保洁年度工作计划

保洁年度工作计划

保洁年度工作计划保洁年度工作计划(精选篇1)__年1月-2月16日开场后:1.做会所及各岗位全面清洁;清洁男女浴室内地毯、石材养护(基础保养一次)地毯清洁的费用为:180+60=240x6=1440元石材养护费用为15元/㎡x205㎡=3075元2.协调开场后场下出发站有关供水系统事宜,保障日常运营,洗浴用水供应及排水沟地清洁除味3.对各岗位公共设施进行检查,有无冻、漏水现象及时清洁、上报有关部门4.各岗位卫生死角,保障质量,并做好防火防盗设施安全5.对封场期间值班人员做好日常清理工作,安排好休班,并对春节期间工作做好准备,及时最是人员清扫炮皮等工作(节假日主管将跟进工作)6.协调练习场完成好整体运营工作7.遇雨雪天气做好供水系统防冻工作及时的数到客人防滑等安全防范工作,清理积雪除冰等工作3月份完成日常维护工作外做好每周、每月工作计划,按周完成各岗位门窗地面卫生洁具等其他设施的全面清洁工作,每周并对练习场岗位协助清洗玻璃、地面死角各一次4月中旬完成石材养护一次,迎接运营高峰的到来,将外围车场前后院进行集中清理,保障正常日常运营5月份为运营旺季,加强对接待区域的清洁密度,做到本色清洁,不留盲区,不留死角并协助运营部完成各种活动的整洁工作任务6月份有少量的蚊蝇出现了,开始对练习场比较超市的岗位容易滋生蚊虫的地方进行消杀了做好处理,各岗位完成周计划,同时推进月计划的完成,以抓细节为主,做好员工专业知识培训,协助练习场清理地面死角,每周一次玻璃清洁各一次7、8月天气转热,防暑降温工作应做好,为员工安全防止有细菌流感等现象做好长期通风准备,每天上下午各一次消杀,及时有效的服务可用区域及一线员工遇阴雨天气及时清扫积水,为客人及时提供帮助。

保障好浴室内排水给水系统,天热让客人冲好澡,轻轻松松度好每一天9月运营忘记又开始了,做石材保养迎接十月的高峰期,各岗位日常维护,各岗位全面消杀清理死角,清理浴室内给排水系统通常,不留异味,做好员工服务培训工作10月客流量增多,关注服务质量加强员工服务意思对接待区域外围车场等处加大巡视。

保洁年度工作计划量化

保洁年度工作计划量化

保洁年度工作计划量化一、背景介绍保洁工作是一个重要的企业管理环节,直接关系到企业形象和员工的工作环境。

一个整洁、清爽的工作环境可以提高员工的工作积极性和效率,同时也能给客户和访客留下良好的印象。

因此,制定一个科学合理的保洁年度工作计划,对于保持工作环境的整洁和卫生是至关重要的。

二、目标制定1. 提高保洁工作效率:通过合理的工作安排和流程优化,提高保洁人员的工作效率,减少工作时间和资源的浪费。

2. 提升保洁服务质量:通过培训提升保洁人员的技能水平,不断改进工作方法和工作标准,提供优质的保洁服务。

3. 完善保洁设备和工具:更新和维护保洁设备和工具,确保其正常使用,提高保洁工作的效果和质量。

三、工作内容1. 清洁工作1.1 日常清洁工作:包括办公区、会议室、洗手间、走廊、楼梯等公共区域的清洁工作。

1.2 特殊清洁工作:根据需要进行地毯清洁、地板抛光、窗户清洁、家具清洁等特殊清洁工作。

1.3 垃圾分类处理:保洁人员需要进行垃圾分类,按规定的分类标准进行处理。

1.4 病害防治:及时发现和处理病害现象,采取相应的防治措施。

2. 保洁设备和工具维护2.1 定期检修保洁设备:定期检修和保养保洁设备,确保其正常工作。

2.2 维护保洁工具:及时更换损坏的保洁工具,保证保洁工作的顺利进行。

3. 培训和学习3.1 培训保洁人员:定期组织保洁人员参加相关培训课程,提升其专业技能和工作素质。

3.2 学习新知识和技能:保洁人员要积极学习新的保洁方法和技能,不断改进工作方法。

3.3分享经验和交流:建立保洁人员之间的交流平台,分享工作经验和技巧,提高整个团队的工作水平。

四、工作安排1. 制定月度工作计划:根据实际情况和需求,制定每个月的保洁工作计划,并将其落实到实际工作中。

2. 定期检查和评估:定期检查保洁工作的执行情况,及时发现问题并进行纠正。

评估保洁工作的效果,制定改进措施。

3. 不定期巡查:不定期进行巡查,检查工作环境和保洁质量,及时发现问题并予以解决。

工业保洁年度工作计划表

工业保洁年度工作计划表

工业保洁年度工作计划表
一、引言
工业保洁是指对工业生产场所进行清洁、卫生和环境管理工作,旨在提高生产效率、改善劳动条件、减少事故、保护环境。

为了做好工业保洁工作,提高企业形象,提高员工工作积极性,改善环境质量,经过充分的调查研究和分析,在实际业务操作中,制订了一套完善的工业保洁年度工作计划表,并实施。

二、年度工作目标
1. 提高生产效率
2. 改善劳动条件
3. 减少事故发生率
4. 保护环境
5. 提高企业形象
三、年度工作方案
1. 组织人员
2. 配置设备
3. 制定工作计划
4. 实施工作
5. 监督检查
6. 效果评估
四、具体工作内容
1. 清洁设备
2. 清洁场所
3. 处理垃圾
4. 设立保洁制度
5. 宣传教育
五、评估和调整
1. 常规评估
2. 不定期评估
3. 效果调整
六、总结
工业保洁年度工作计划表中的所有工作内容,旨在达到提高生产效率、改善劳动条件、减少事故、保护环境等目标,为企业的可持续发展和员工的健康工作环境做出积极的贡献。

并且在实施过程中,能够有所总结和调整,为下一个年度的工作提供经验和参考。

学校保洁年度工作计划表

学校保洁年度工作计划表

学校保洁年度工作计划表一、总体目标:本年度保洁工作的总体目标是保持学校环境的整洁、卫生,提供一个安全、舒适的学习、工作环境,确保学生、教职员工的身心健康。

二、工作重点:1.日常保洁工作:(1)教室保洁:保持教室清洁整齐,包括桌椅、黑板、地面等的清洁工作,及时清理垃圾,定期擦洗地面。

(2)公共区域保洁:包括学校大门、走廊、楼梯等公共区域的清洁工作,保证公共区域的干净整洁。

(3)教学楼外墙清洗:定期清洗教学楼外墙,保持建筑面貌整洁。

2.特殊保洁工作:(1)晨检卫生:每天早晨进行晨检卫生,检查教室内卫生状况,及时清理垃圾,擦洗地面。

(2)厕所卫生:每天对厕所进行多次清洁,保持厕所卫生,并定期进行消毒。

(3)食堂保洁:定期对食堂进行彻底的清洁,保证食堂环境卫生。

三、具体工作计划:1.制定日常保洁工作计划:(1)按照每日、每周和每月进行分类,制定保洁工作内容和时间。

(2)制定教职员工的清洁责任分工,明确每个人的工作内容。

(3)编制检查表,定期检查保洁工作的绩效。

2.增加保洁力量:(1)招募合格的保洁员,提高保洁队伍的数量和质量。

(2)组织保洁员进行培训,提高他们的工作技能和业务水平。

(3)明确保洁员的工作岗位和工作职责,确保工作分工合理。

3.加强设备和材料管理:(1)定期检查保洁用具和设备的状况,确保设备完好,及时维修或更换损坏的设备。

(2)建立保洁用品和消毒用品的库存管理制度,确保及时补充和消耗平衡。

(3)制定相关制度和规范,加强保洁用品的管理和使用。

4.加强保洁工作的宣传和教育:(1)通过校园广播、通知、公告等形式,宣传保洁工作的重要性和保洁要求。

(2)定期开展学生、教职员工的环境教育活动,培养他们的卫生习惯。

(3)加强学生对保洁员的尊重和理解,建立良好的学校卫生意识。

四、工作考核和奖惩:1.制定绩效考核制度:(1)根据保洁工作的要求,制定绩效考核指标和工作评分标准。

(2)定期进行绩效评估,评选优秀保洁员,并将评估结果反馈给保洁员。

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( 工作计划 )
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保洁年度工作计划表Annual cleaning work schedule
保洁年度工作计划表
20XX年,保洁部在集团领导的大力支持、物业公司经理的正确领导下,秉承公司“您的满意是我们永恒的追求“的宗旨,不断壮大,努力工作,圆满完成了工作任务。

20XX年,除了要一如既往地作好本职工作,坚定“服务“的理念外,还要开拓工作思路,今年我部门工作重点主要有以下几个方面:
1、完善各项管理制度,形成配套的考核、监督机制。

07年,我们将在原来的基础上,修改、完善各项管理制度,改变以前“人管人“的被动状态,从而走向“制度管人,制度约束人“的良性轨迹。

进一步加强对人的管理,并把各项工作标准进行细化、量化,一方面,便于操作人员熟悉自己该怎么做,该作到什么程度;另一方面,方便主管人员的考核、监督,减少个人的主观因素。

工作中,坚持“定人、定岗、定时、定标准、定任务“的“五定“方针,对具体
的工作采取有效的措施,加强对操作人员的管理,优化人员结构,更有利于以后工作的开展。

2、树立服务品牌。

服务品牌的树立,有利于企业的知名度,对一个部门也是一样,有利于提高部门的影响力,更有利于增强部门的凝聚力,目前,我们本着“清扫一户,洁净一户,满意一户“的原则,为业主提供家政服务,得到业主的好评,在业主心中树立了良好的形象。

3、确定两个工作目标。

即达到青岛市A类物业卫生标准和达到经济效率化的目标。

根据小区定位及物业服务定位,我们保洁部会为业主创造一流的生活环境而不懈努力,工作严格执行A类物业卫生标准,并能力争创青岛市十佳物业公司。

在做好保洁工作的同时,我们会做好废品收购及家政服务工作,限度地减员增效,提高物业的经济效率。

4、外挂一个家政服务公司。

一方面,由于我们保洁人员素质不同,工作质量有所差异,所做的家政服务的效果也不同;另一方面,目前轮流作业的形式,也不便于人员的管理。

外挂家政公司,在保
证服务质量,规范内部管理的同时,我们还可以提取一定的服务费用。

5、建立一个垃圾中转站。

随着业主入住的不断增加,小区垃圾不断增加,垃圾的清运、中转、处理,是保洁工作的一个重要内容。

希望在集团领导的大力支持下,尽快建立一个中转站。

6、保洁与绿化的统一整体性与不可分隔性。

保洁、绿化都是小区环境管理的一部分,小区离开了保洁,就会出现脏、乱、差的现象;小区离开了绿化,就不会有花草树木。

如果两者属于不同的部门,就会出现年前两者相互矛盾、相互推委、相互扯皮的现象。

建议把两者合并为环境部。

XXX创意设计
Your Name Design Co., Ltd.。

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