施工企业质量、环境、职业健康安全一体化体系文件的探讨
质量、环境、职业健康安全管理体系学习心得
质量、环境、职业健康安全管理体系学习心得第一篇：质量、环境、职业健康安全管理体系学习心得三体系学习心得——工程技术部、技术管理部、安全管理部公司管理手册自5月15日发布实施以来，我技术管理部、安全管理部和工程技术部组织部门成员认真、系统、全面的学习了质量、环境和职业健康安全管理体系文件，加深了大家对管理体系的理解，有助于进一步落实标准化、规范化管理。
公司质量、环境和职业健康安全管理体系文件于2010年5月15日正式发布实施。
管理体系文件分为三个层次：第一层次：管理手册三体系管理手册是对公司质量、环境和职业健康安全管理体系的全面描述，它是全部体系文件的“索引”，对管理体系的建立与运行有特殊的意义，是管理体系中的A层文件。
公司管理手册确定了公司管理方针：精心设计诚信服务；预防为主保护环境；以人为本和谐发展；科学管理持续改进。
并制定了质量、环境和职业健康安全目标。
管理手册的内容包含了管理体系运行的一系列相关的程序描述，和各部门的职责权限的界定，制定了管理体系的运行准则。
我技术管理部和安全管理部是管理体系运行的主要负责部门，负责管理体系的日常维护、年审和管理体系文件的归档整理。
第二层次：程序文件程序文件就是为了完成管理体系要素所规定的方法。
在书面或文件化的程序中，通常包括活动的目的和范围，做什么和谁来做；何时、何地以及如何做；应采用什么材料、设备和文件；如何对活动进行控制和记录。
其内容是描述实施管理体系要素所涉及到的各职能部门的活动，是管理体系文件结构中的B层文件。
公司根据管理手册和公司运营特点，制定了20个程序文件，用于支持管理手册的相关要求。
程序文件详细的规定了公司运营中各个部门的过程职责，并指导各项管理工作的实际运行步骤和方法。
设计到我工程技术部、技术管理部和安全管理部的程序文件主要有：法律法规和其他要求获取控制程序、环境因素识别和环境影响评价控制程序、危险源辨识和风险评价控制程序、应急准备和响应控制程序、施工安装管理过程控制程序、环境和职业健康安全运行控制程序、文件控制程序、记录程序、合规性评价控制程序、不合格品控制程序、不符合事件处置控制程序、管理体系内部审核程序、改进过程控制程序和管理评审控制程序。
质量、环境、职业健康安全一体化管理体系研究
认 证 机构 同 时 面 临 的一 个 重 要 问题 。
一
容 ， 织对 体系文件 、 源配置 、 组 资 运行控 制要整 合 。如 ： 文件控 制 、
内部 审 核 、 理 方 案 等 。 管
、
管 理 体 系 整 合 概 述
管 理 体 系 整合 指组 织 将 质 量 管理 体 系 、 境 管 理 体 系 、 业 健 环 职 康 安 全 管 理体 系 整合 成 一个 综 合 的管 理体 系 的 过 程 。其 中 组 织 既 可 以实 施 三 个 管 理 体 系 的 整 合 ， 可 以对 其 中 两 个 管 理 体 系 进 行 也 整 合 （ 文 主 要 探 讨 三 个 管 理 体 系 的整 合 ） 本 。
进行 整合 。
他资 源。 （ １试 运 行 ３ １） —６个 月 。
（２培 训 并 聘 任 满 足 整 合 型 管 理 体 系 的 内审 员 。 １）
（３进 行 至 少 一 次 依 据 三 个 标 准 ， 盖 全 部 管 理 部 门 、 位 和 １） 覆 单
要求 的 内 部 审 核 。 （４跟 踪 评 体
２ ． 合 的 条件 与 步骤 １整
２ ．２ 合 后 的 管 理 性 要 求 应 覆 盖 三 个 标 准 的 内容 ， 高 不 ．１ 整 ２． 就
就低 ， 三个标准中最高要求为准 。 以
整 合 型 管 理 体 系是 适 应 三 个 标 准 要 求 的 管 理 体 系 ， 有 三 个 只 标 准 的 全 部 要 求 都 满 足 ， 说 明组 织 建 立 的整 合 型 管 理 体 系能 够 才 确 保 其 质 量 管理 、 境 管 理 、 业 健 康 安 全 管 理 符 合 规 定 的 要 求 ， 环 职 能 够 实 现 组 织 制 定 的 质 量 、 境 和 职 业 健 康 安 全 目标 。 由 于 三 个 环 标 准 的 出发 点 和 目的 不 同 ， 即使 是 对 同 一 管 理 对 象 ， 要 求 也 不 是 其 完 全一 致 ， 进 行 管 理 体 系 整 合 时 ， 本 着 就 高不 就 低 的原 则 进 行 在 应 整 合 ， 以三 个 标 准 中要 求 最 高 的要 求 为 准 。 并 ’ 如 ： Ｏ１ ０ 标 准 和 Ｏ Ｓ Ｓ８０ 标 准 对 管 理 体 系 文 件 没 有 明 Ｉ ４ １ Ｓ ０ Ｈ Ａ １０１ 确 要求 编 制 管 理 手 册 ， ＩＯ ０１ 准 则 明 确 要 求 组 织 编 制 质 量 而 Ｓ ９０ 标 管 理 手 册 ， 上 述 原 则 ， 求 编 制 满 足 三个 标 准 的综 合 管 理 手 册 。 按 要
质量、环境和职业健康安全管理体系整合的思考和探讨
1引言自20世纪80年代后期起，国际上逐渐出现一种现代化安全生产管理体系，20世纪90年代起开始在世界范围内逐渐推广开来。
安全生产管理模式同ISO9000、ISO14000三者被称为“后工业化时代的管理方法”。
质量、环境和职业健康管理体系被各大企业、政府等单位进行应用，以便合理降低人力等资源的浪费、提高企业利益、实现资源利用率的有效提升。
2做好质量、环境和职业健康安全管理体系整合工作的重要意义2.1降低企业支出，合理节约管理成本在我国还没有推行整合三者的相关管理理念之前，大部分企业是通过此三方面的管理部门来分别进行各方面的管理工作的，在此概念得到推广，且付诸实践后，则只需建立一个系统的管理部门即可实现三方面工作的管理。
显而易见，此方法能大大降低企业的部门办公费用，提升员工薪酬及福利等，继而节约其管理成本。
2.2推动企业实现科学化管理，加快国际化进程该一体化管理体系建立后，要求相关企业必须将其生产经营活动实现科学规范化的管理，这样就能使企业重视现代化管理模式，提高其综合管理水平。
此三者的整合有利于提高企业管理模式的科学性、规范性及合法性，且在企业国际化进程等方面具有良好的促进作用。
3三者整合所面临的现实问题3.1部分员工对其认识不够，参与度不高由于企业内部员工个人素养有所差异，致使部分员工对建立该体系的重要性没有明确的认识，且无法透彻解读相关文件，这种现象使得企业在实施该体系时，会在运行监管环节出现漏洞，进而出现政令传递不畅的问题，致使下属员工在执行方面有所欠缺。
该行为对体系的正常运行会产生阻碍，使体系无法发挥应有的作用，无法对企业进行持续、有效的改进[1]。
3.2企业相关文件的编写与现实相脱离，实际作用有所欠缺现阶段各行各业基本都具备该体系的相关文件、概念、框架、基本的模板，部分企业在编写本公司的相关文件时过分借鉴其他公司及行业的体系模板，而忽视了本公司在工作细节、特定岗位职责等方面的现实需求，致使在具体运行时，出现了岗位职责细化不明确、管理权限划分不合理、规章制度实用性不够等问题。
关于质量、环境、职业健康安全管理体系整合及其一体化的探讨
ＱＭＳ、Ｍ Ｓ ＯＨＳ Ｅ 、 ＡＳ （ ｏＨｓ Ｍｓ）
持 续 改 进 的 实践 中 ， 发 现 了 一 些 值 者开始深思 ， 也 是否有可能 寻求设 计一 均 属 于全 面 管 理 ＴＩ Ｓ 的 主 要 成 分 Ｍ ）
得 深思 的问题 。笔者 就减 少 Ｑ 、 个新的构架？ ＭＳ 而在１ ９ 年笔者也有类 其 总 目标 、 针 、 行 、 核 等 存 在 有 ９９ 方 运 审 Ｅ 、 ＭＳ ＯＨＳ Ｓ 大体 系 在建 立 和 实 似 的 萌 想 。 Ａ三
整合与一体化的背景 和面临的难点 ； 门都积累了经验 ， 在某些领域取 得共 融 合 其 他 管 理 要 求 的 协 调 一 致 的 管
济 贸 易 委 员 会 发 出 了 公 告 （０ １ 第 ＩＯ１０ ０ 系 列 标 准 的 实 施 ， 比， 行结 合与交 叉 ， ２０ 年 Ｓ ４０ 进 通过 咨询 和认 ３ 号 ） 发 布 《 业 健 康 安 全 管 理 体 ＯＨＳ １００ 试 行 ， 近 ， ０ 即 职 ＡＳ ８０ 的 最 国际 劳 工 证实践 ． 都不 同程度表达 了希 望整合
安 全 管 理 Ａｎ Ｑｌ ｎ Ｇｕ ｍ Ｌｉ ｌ ａ ａ
关 于 质 量 、 境 、 业 健 康 安 全 管 理 体 系 环 职 整合 及 其 一 体 化 的 探 讨
●徐德 蜀
摘要
ＩＯ９０ 、 Ｏ１ ００ ＯＨＳ Ｓ８ ０ ￣ 大管理体 系的建立、 Ｓ ００Ｉ ４０ 、 Ｓ Ａ １００ － 认证 和持续改进 ． 已成为现 代企业 的管理水平
列标准在全国不断地推行和实施 ， 标 系指导意 见和职业 健康 安全管 理体 更 成 熟 了 。 下 面 简 述 ＱＭ Ｓ Ｅ 、 ＭＳ、 志 着 我 国 在 推 行 质 量 管 理 体 系 系审 核规范 》 ，大大地推 进了现代企 ＯＨＳ Ｓ（ Ａ ＯＨＳ ＭＳ） 个 管 理 体 系 有 三
浅谈建筑施工企业实施质量、环境和职业健康安全认证问题
积极作用 ， 指 出了建筑施工企业实施认证存在 的问题 ， 提 出了对 策和建议 。
【 关键词 】 Ｉ Ｓ Ｏ９ ０ ０ ０ 、 Ｉ Ｓ ０１ ４ ０ ０ ０ 、 ｏ Ｈｓ Ａ ｓ １ ８ ０ ０ ０ ； 三体 系认证 ； 建筑施工企业 ； 对策建议
随着 Ｉ Ｓ Ｏ ９ ０ ０ ０ 、 Ｉ Ｓ Ｏ１ ４ ０ ０ ０、 Ｏ Ｈ Ｓ ＡＳ １ ８ ０ ０ ０认 证 在 世 界 各 国的 深 入 推 运行 的有效性 ． 影响 了提供 施工服务 的高质量 ． 损 害了实施认证 的作 广及广泛应用 ． 近年来 ， 随着我国市场化改革的推进 ， 我 国建筑施工企 用。 这样 就达不 到认证 的效果 ． 长此 以往 ． 会影响认证工作在建筑施工 业越来越认识 到认 证对完善管 理 ， 优化服务 ． 改进质量 ． 防范风险 ， 提 企业 的 推行 。 高 效 益 的 积 极 作 用 目前 ． 越 来 越 多 的 建 筑 施 工 企业 自觉地 实施 认 证 ， ３ 建 筑 施 工 企 业 实 施 三体 系认 证 的对 策 与 建 议 并取得了明显成效 ． 实施“ 三标一体化” 的三合一综合管理体系与认证 ３ ． １ 选 择 了解 建 筑 施 工 的咨 询 机 构 人 员 已成 为 建 筑 施 Ｔ 企 业 贯 标 认 证 工 作 的 一 大 趋 势 和 发 展 的 方 向 建筑 业 是 一 个 专 业 性 很 强 的高 风 险 行 业 ． 具 有 规 范 的业 务 流 程 和 １ ． 建筑 施 工 企业 实施 三体 系认 证 的 作 用 严格的管理特性 。这就要求所聘请 的咨询机构和人员不仅熟 悉标 准 ． １ ． １ 提高管理水平 而且了解 建筑施 工。要选择 既有权威影响 ， 又具有建筑 资质的咨询机 用科学 的、 系统 的和标准化的管理方法全面规范和改进施工 服务 构 同时要求其选 派有建筑施 工业 务咨询资格 的咨询师担任 咨询工 质量， 环境／ 职业 健康安 全状况 ． 将施工服务质量， 环境／ 职业 健康安全转 作 。 变为全员 参与的 自觉行为 ． 提高执行法律 法规的 自觉性 ． 加强 岗位责 ３ ． ２建立结合实 际的管理体系 任． 建立 监控机制 ． 确保获得 预期的质量， 环境／ 安全绩效 ． 使企业 的总 建立一个结合 建筑施工企业实 际的文件化 的质量／ 环境／ 职业健康 体管理水平跃上一个新 的台阶 安全管理体系尤其重要 。在进行体 系诊断和策划时 ． 要满 足标 准的要 １ ． ２增加 中标机会 求， 更要结合建筑企 业的业务流程 实际 ． 重视 管理流程和业务 流程的 从 国际认证 的发展大趋势来看 ． 建筑行业要建立实施多种管 理体 再造或重整 ： 要 把业 务流程 当作独立 的过程来控 制 ． 更要重视 流程与 系． 寻求 多种 认证 ． 它是 国内建筑企业 获得国际贸易通行 证的有效手 流程之间的接 口 管 理 这就要求建筑施工企业编制质量， 环境／ 职业健 段． 符合 国内建筑市场招标 的法规 ． 通 过贯标认证可 以提高企业生存 康安全管理体系文件 时 ， 要抽调施 工一线 的技术 骨干参加 ． 要重 点做 的能力 。随着市场经济运作的不断规范 ． 针对建筑行业工程项 目的招 好现行文件的整合 ， 要广泛 征求全员 的意见 ， 要进行反 复的修改讨论 ． 标活动 ， 出台了没有获得质量 、 环境 、 职业健康安全认证资格 的企业不 要定期进行评审 。 以确保体 系文件 的符合性 、 科学性和可操作性 能参加有关项 目投标 的规定 ， 以确保工程质量 。 面对此情况 ． 建筑行业 ３ ＿ ３成 立 认 证 的 推 进组 织 如果不贯标取证 ， 将会失去相 当多的投标机会。通过贯彻三体 系认证 首先 ， 各个实施认 证的建筑施 工企业要成立 专门组织 ． 加强 对认 管理体系 ． 将大大提高 了中标机会 证工作的组织领导 ． 进行全员 的标准培训 ， 动员全员 的积极参与 其主 １ ＿ ３ 提高经济效益 要职责是 ： ①指 导 、 协调 、 解答实施 认证工作 中的问题和有关 咨询 ： ② 建立职业健康安全管理体系不仅能不断改善职工 的劳动条件 ． 消 组织有关人员就贯彻标准的相关 问题进行研究 和讨论 ： ③ 引导培养熟 除或 降低施工过程 中的风 险， 预防事故的发生 ． 减少伤亡和财产损失 ． 悉施工业务 的咨询认证专业人 员 ：④审查 推荐专业的咨询 和认 证机 同时 ． 也会提高企业的综合经济效益 ． 增强竞争能力 ． 提升企业 的社会 构 。 形象 。 ３ ． ４体系内审与施工质量 、 安全检查工作一体化 建筑施工企业 非常重视施工质量安全 的作用 ．成立有 地位重要 、 ２ ． 建筑 施 工 企 业 实施 三体 系认 证 存 在 的 问 题 权力超脱的检查 组织 ； 培养有业务精通 、 技术熟练 的内审队伍 ； 建立有 ２ ． １ 文件 的可操作性差 管理严格 的内审监督机制 。 这对建筑业依法合规经营 ． 提高 Ｉ Ｓ ０ ９ ０ ０ ０ 、 Ｉ Ｓ ０ １ ４ ０ ０ ０ 、 Ｏ Ｈ Ｓ Ａ Ｓ １ ８ ０ ０ ０ 标准是 一个通用标 准。为适合 操作有序 、 各行业使用 ． 标准本身 只提出了一些通用 的基本 的要求 ． 并没有规定 服务 ， 防范和化解施 工风险发 挥了积极 而重要 的作用 实施三体系标 具体某个行业的运作方法 。 企业应根据 自身的特 点有针对性地设计策 准认 证也很 重视 “ 内部审核” 的作用 。因此 ， 建筑业在实施认 证时 ． 体 划体系 。由于建筑施工企业没有成功的先例可资借鉴 ． 咨询人员 又不 系 内审工作可 由负责施工质量安全 的管理部 门的人员来进行施 工管 了解建筑施 工管理流程 。推行 中出现有按 照标准条 款生搬硬套 的现 理部 门在进行施工 质量 、 安全等检 查时 ． 可 以同时检查管理体 系的运 象。 这样形成的体系 ， 没有紧密结合企业的实际情况 ． 管理体系文件失 行情况。 这样 既可以节约资源 ． 又能相互促进 ． 确保组织综合管理水平 去 了可操作性 ， 最终使得所 建立管理体 系流于形式 ． 甚 至造成管理工 的提高。 作和认证工作的脱节 ３ ． ５ 充分识别潜在危险源 针对建筑业是 高风险行业 的特 点 ． 进行体 系策划时 ． 要结 合组织 ２ ． ２对危险源的识别不充分 建筑业是高风险行业 ， 存在着诸多潜在的危险源。 如坍塌伤人 、 高 的实际 ， 全面 、 认真、 充分地识 别其存在 的所有潜在 危险源 并对其潜 空坠落 、 坠落伤人 、 职业病 、 烫伤 、 触 电、 人 身伤亡 、 火灾 、 机械伤害等 在危险源形成的原因从 管理上 、 操作 上， 客观上 、 主观上 ． 宏观上 、 微观 等。 但 是 由于 建 立 体 系 时 对 这 些潜 在 的危 险 源 了解 不够 、 认识不到 ． 而 上进行全面认 真地分析 ， 并 分别制定 出具体 的管理 方案 通过管理方 建筑从 业人 员又缺乏预防措施控 制的知识． 因此造 成预防措施的策划 案 的实施 ， 起 到控 制和防范风 险的 目的 不全面 ， 不具体 ， 最终致使 预防措施 在建筑业 的应 用不 足 ． 对危险源 的 三体 系认证过程是一个持续改进 的过程 ． 我们建筑施 工企业不断 识别 不充分 ， 控 制不到位 ． 不能确实消除潜 在的不合格 寻找薄弱环节 ， 寻找缺陷加 以克服 ． 在更 高的水平上求 得再次提高 ． 如 ２ ． ３ 施 工服务提供 过程控 制不严 此 循环往复永 无止境 ● 由于没有聘请 专业的建筑施 工咨询认证机 构 ． 缺少专业的咨询认 证人 员 ， 咨询认 证人员在帮助建筑施 工企业 进行体 系策划和进行体系 【 参考文献 】 审核时 ， 只重视 了各类 组织管理的共性标准 的应 用 ． 而对 “ 产品实现 ” ［ １ ］ 《 质量管理体 系标准》 ， 国家质量技术监督局 ， 中国标准 出版社 ， ２ ０ ０ ０ ， １ ２ ． 这一具体 的影 响产 品质量 的关键过程 ， 则要求不多 ． 关 注不够 ． 控制不
企业质量、环境、职业安全健康管理体系整合
浅谈企业质量、环境、职业安全健康管理体系的整合摘要：简要介绍了企业质量管理、环境管理和职业安全健康管理三个体系整合的必要性和可行性、整合模式及方法步骤。
关键词：质量管理；环境管理；职业安全健康管理；整合前言：当今，市场竞争日益加剧，企业为提高自身的管理优势，在竞争中立于不败之地，不断引入国际先进的管理模式和方法。
很多企业在iso9001质量管理体系认证取得成功的基础上相继开展了职业安全健康管理和环境管理体系认证工作。
一个企业开展两个或以上的管理体系认证的已为数不少。
为了提高管理效率，企业将质量、环境和职业安全健康管理这三个体系整合在一起运作并开展认证，已然成为一种趋势。
一、企业质量、环境、职业安全健康管理三体系整合的必要性和可行性由于企业发展的需要，很多企业在不同时间或是不同认证机构通过了iso9001质量体系认证、iso14001环境管理体系认证和职业安全健康管理体系认证。
各自独立运作实施内审、外审时对各生产工序和审核力量而言有重复性之赘和资源上的浪费。
因此，三体系整合在一起就显得十分必要和迫切。
质量、环境和职业安全健康管理这三个体系虽然在关注的焦点、解决的问题和目的这几个方面有明显的不同，但是这三体系建立所依据的标准的管理原理、管理原则、管理方法是相同的。
从运行模式上来看，iso9001、iso14001、ohsas18001管理体系标准基于“策划-实施-检查-改进（pdca）”的运行模式，其兼容性极强，使三体系整合在一起成为可能。
因此将三个体系整合在一起，实行一体化管理和认证，有利于策划、资源配置，确定互补的目标并评价企业的整体有效性，大大减少企业的管理成本，提高企业管理体系的运行效率。
二、企业质量、环境、职业安全健康管理三体系整合的模式1.体系要素模式质量、环境和职业安全健康管理三体系的立脚点都在于每一个过程之中。
大家在每一个过程中都要考虑三个问题，即：工作的要求和标准（质量）、存在哪些危险及如何避免（安全健康）、会产生哪些环境问题及如何控制（环境）。
健康安全一体化管理体系的探讨
健康安全一体化管理体系的探讨建筑企业一体化的管理是我国建筑企业管理的发展趋势，同样也是顺应着国际的标准化发展趋势。
这对我国的建筑一体化实施具有深远的意义。
我国颁布的《质量管理体系要》、《环境管理体系规范及使用指南》、《职业健康安全管理体系及规范》等条例中均与国际的标准相同，这给企业提供了许多切实的管理手段，现已成为我国建筑行业一体化管理模式的主要参考依据。
这些在管理标准上达到的共识，为我国建筑行业的发展提供了理论依据。
一、质量、环境、职业健康体系的一体化管理的必要性在我国建筑企业的管理中，面临了许多比较现实的问题，本文就将对质量、环境、职业健康管理融入到建筑企业的管理中去，实现管理的一体化构架，尽量做到满足顾客的质量要求，同时还可以保护到员工的职业健康安全。
而建筑企业的一体化管理体系，就是将质量、环境、职业健康安全等问题考虑进去，明确管理的目标，构建合理的管理体系，合理的对管理人员进行分配和利用，最终使得建筑行业在质量、环境、职业健康安全等方面都得到有效的管理。
因此，我们要做到以下几个方面，第一，为建筑企业提供一个连贯的管理思路，在内部管理系统制定的过程中，结合各个影响因素和相互关系，以整体的协调作用来完善对管理行业的补充；第二，充分的利用人力资源这一优势，组建合理的管理体系。
质量、环境、职业健康管理体系对人力资源的要求较高，在对岗位的设定和职权的限定方面都比较严格。
尤其是在建立单独的组织机构中，对人员的调整和整合都是较为重要的；第三，要有效的提高工作人员的工作效率，这就要求管理人员对资源设备的运行进行充分的考虑，在对文件和管理进行审批后，结合实际的标准进行有预防性的考虑，进而提高工作人员的工作效率；第四，要注重复合型人才的培养计划，在对整个企业的管理中，最重要的就是对员工素质和综合能力的培养工作，通过整合管理体系的构建和学习，切实做好培养综合素质能力的复合型人才；第五，切实做到对工程成本的降低，在实现了资源共享，提高工作效率后，减少日常检查和审批工作，就可以降低工程的管理成本，这样可以使工程利益的最大化实施。
质量环境职业安全健康一体化管理体系的探讨
质量环境职业安全健康一体化管理体系的探讨质量环境职业安全健康一体化管理体系（简称QHSE一体化管理体系）是一种将质量管理、环境管理、职业安全健康管理三个方面的管理要求融合在一起的管理理念，是将企业各项管理制度和标准有机结合起来，形成整体、协同、高效的管理系统。
本文将从以下三个方面进行探讨。
一、QHSE一体化管理体系的意义与作用QHSE一体化管理体系的最终目的是优化企业的效益和质量，使其满足国际标准和法律法规的要求。
实施QHSE一体化管理体系可以为企业带来以下几个方面的好处。
1. 降低企业成本：QHSE一体化管理体系能够整合企业内部的各种管理制度和标准，从而减少重复工作、降低成本。
2. 提高管理效率：QHSE一体化管理体系能够使企业的管理体系变得更加系统化和标准化，在管理方面更加迅速、准确、高效。
3. 提高企业竞争力：实施QHSE一体化管理体系可以提高企业的企业形象和信誉度，增强企业在市场中的竞争优势。
4. 优化企业环境和劳动条件：QHSE一体化管理体系强调企业的环境和职业安全健康，能够提高企业的生产效率，同时也为员工创造更为安全和健康的工作环境。
二、QHSE一体化管理体系的核心要素QHSE一体化管理体系的核心要素包括：1. 建立合理的组织结构和职责管理制度：企业要根据自身特点和运营情况，建立合理的组织机构和管理制度，明确各个部门的职责和管理范围。
2. 制定合理的标准和规范制度：实施QHSE一体化管理体系需要制定各种标准和规范制度，包括质量、环境、职业安全健康、安全生产等标准和规范。
3. 实施绩效评估和持续改进：QHSE一体化管理体系需要对企业的各项管理制度和标准进行绩效评估和评估，及时发现问题和改进措施。
4. 加强人员培训和宣传：在实施QHSE一体化管理体系的过程中，必须加强员工的培训和宣传，提高员工的安全意识、环保意识和质量意识。
三、实施QHSE一体化管理体系的步骤1. 确定实施QHSE一体化管理的目标和计划。
建筑企业质量、环境、职业健康安全一体化管理体系的设计
建筑企业质量、环境、职业健康安全一体化管理体系的设计建筑企业质量、环境、职业健康安全一体化管理体系的设计随着社会的进步和发展，建筑企业面临着越来越多的挑战和责任。
质量、环境以及职业健康安全是建筑行业最重要的管理方面之一。
为了确保建筑企业能够持续发展并在竞争激烈的市场中保持竞争优势，设计一个完善的质量、环境、职业健康安全一体化管理体系是非常必要的。
一体化管理体系的设计需要全面考虑质量、环境和职业健康安全管理的要求和标准，遵循相关的国家法规和国际标准。
同时，建筑企业需要根据自身的特点和实际情况进行个性化的设计和改进。
首先，建筑企业应建立高效的质量管理体系。
这意味着企业需要建立明确的质量目标和策略，制定标准化的工作流程和操作程序。
同时，企业需要建立有效的监控和评估机制，持续改进质量管理水平。
此外，建筑企业还需要加强供应链的管理，确保从供应商到最终产品的质量稳定可靠。
其次，建筑企业应注重环境保护。
环境问题已成为社会关注的焦点，建筑企业在设计一体化管理体系时应充分考虑环境管理的要求。
企业应制定环境保护政策，加强环境监测和评估工作，减少资源和能源的消耗，降低废弃物和污染物的排放，积极推动可持续发展。
最后，建筑企业要重视职业健康安全管理。
建筑行业是一个高风险的行业，安全事故频繁发生。
因此，建筑企业应以安全为首要考虑，确保建筑过程中的员工健康和安全。
企业应设立职业健康安全管理团队，制定相关管理政策和措施，并加强培训和意识教育，提高员工的职业健康安全意识。
总之，建筑企业质量、环境、职业健康安全一体化管理体系的设计对于企业的可持续发展至关重要。
企业应根据国家标准和实际需求，全面考虑质量、环境和职业健康安全管理的要求，建立一套符合自身特点的管理体系并不断完善和改进。
只有这样，建筑企业才能更好地履行社会责任，提升企业竞争力，取得长期发展。
浅谈建筑企业质量、环境、职业健康安全管理体系一体化
浅谈建筑企业质量、环境、职业健康安全管理体系一体化发表时间：2010-01-15T09:57:59.750Z 来源：《建筑科技与管理》2009年第6期供稿作者：薛广玉[导读] 加入世界贸易组织以来，我国对建筑企业的质量、环境、职业健康安全管理的标准“等同采用”了国际管理标准薛广玉（滁州市第二建筑安装工程有限公司安徽滁州 239000）【摘要】加入世界贸易组织以来，我国对建筑企业的质量、环境、职业健康安全管理的标准“等同采用”了国际管理标准。
质量、环境、职业健康安全管理这三个标准发布的对象和目的虽然各不相同，但它们之间相互联系、相互作用、有相同的理论基础。
并有标准要素间的兼容性，体系的文件构架和运行模式上基本相同或相似的。
这就为质量、环境、职业健康安全管理一体化有了可行性。
【关键词】质量；环境；职业健康；管理体系；一体化Discuss integration of construction enterprises with quality, environment, occupational health and safety management systemXue Guang-yu(Chuzhou second Construction and installation Engineering Co., Ltd.ChuzhouAnhui239000) 【Abstract】WTO accession, China's construction enterprises to the quality, the environment, occupational health and safety management standard, “tantamount to the adoption of” the international management standards. Quality, environment, occupational health and safety management standards issued by the three objects and purposes although different, but inter-linkages between them, the interaction has the same theoretical basis. Between the elements and standards of coMPatibility, system architecture and operation of the document model is basically the same as or similar. This quality, the environment, occupational health and safety management has been the feasibility of integration.【Key words】Quality; Environment; Occupational health; Management system integration 随着我国加入世界贸易组织以来，建筑业在经济建设中也起着重要的角色，对国际标准的接受和使用势在必行。
建筑企业质量、环境、职业健康安全管理一体化分析
建筑企业质量、环境、职业健康安全管理一体化分析摘要：市场经营体制的改变，使得各行各业之间竞争日益激烈，尤其是随着建筑工程的逐渐增多，建筑企业之间的竞争逐渐白热化。
建筑企业想要获取更多的竞争力，就必须从质量、环境以及职业健康等角度出发，克服各方面管理的困难寻找突破点，制定完善的管理体系，提高工程管理质量。
本文就建筑企业质量、环境以及职业健康安全管理一体化措施进行了分析。
关键词:建筑企业；质量；环境；职业健康；安全管理质量、环境以及职业健康是建筑企业安全管理的重要内容，是提高企业市场竞争力的主要因素，为了做好相关管理工作，必须要结合行业特点，制定相应的一体化管理体系，即将质量管理、环境管理以及职业健康管理体系有效的融为一体，确保三者的协调性、合理性，提高管理的效果。
如何保证一体化管理体系模式的有效性，保证管理体系能够完全满足管理工作要求，是整合管理体系应首要解决的问题。
一、建立建筑企业安全一体化管理体系必要性建筑工程管理为一项系统性以及复杂性很高的工作，因为涉及到的内容众多，在管理工作的开展中也将遇到更多的困难。
质量、环境以及职业健康是影响建筑工程管理工作有效性的三个主要因素，而针对三个方面管理要点制定管理体系，将决定企业需要设置三套组织机构，并编制三套体系文件，这样就往往会造成相互之间的交叉混乱，彼此之间相互影响降低管理效率[1]。
而建立质量、环境以及职业健康安全管理为一体的管理体系，可以基于管理系统原理，从整体上进行分析，在达到管理资源节约的基础上，不断提高整体效益。
工程建设过程中的管理工作中，三者之间并不能完全分割开来，正如施工质量中受人员以及环境因素影响，在施工项目的现场管理中，管理人员不能将质量、安全施工以及环境保护分割开来。
这样建立一体化管理系统，可以基于行业产品生产特点，将各分项系统融合在一起，即能够规范施工质量，又能保证安全与绿色施工，降低了管理成本。
管理工作效率的提升，对提高产品综合效益具有重要作用，进而能够以最少的代价帮助企业在市场竞争中获取更大的优势。
探讨质量、环境、职业健康安全管理体系的整合
探讨质量、环境、职业健康安全管理体系的整合发表时间：2019-06-18T10:16:36.403Z 来源：《中国建筑知识仓库》2019年01期作者：艾蓬[导读] 摘要：在企业运营的过程中，必须针对影响企业发展的因素进行分析，从而促进企业的进步和发展。
管理人员要针对企业的管理工作进行研究，重视质量、环境、职业健康这几种非常核心的元素。
本文就对质量、环境、职业健康安全管理体系的整合进行了简单的分析，对于企业的管理水平的提升具有积极的作用。
1质量、环境、职业健康安全管理体系整合的意义站在企业管理体系发展趋势的角度来看，企业管理活动中涉及各个方面的管理内容，如物资管理、信息管理、人力资源管理等。
各项管理工作对于企业的发展都具有非常重要的影响，在实际的管理中，如果是按照每个部分的管理状况，列出单独的管理体系，那么就会增加管理的工作量，而且降低管理的效率。
在现有的质量、环境、职业健康安全管理体系的基础上，探讨三者间的关联性，并在此基础上，建立起相关的整合管理体系，能有效地进行资源的优化整合。
对于企业运行效率的提升具有非常重要的作用，而且还能提升企业的管理水平，促进企业的管理体系朝着国际化的方向发展。
在进行长期的发展和研究中，很多专业人士都证实了这三者进行整合的可行性。
现代管理理念中，要求相关的管理措施具有系统化、全面化的特征，这就需要充分的考虑质量、环境、职业健康安全管理体系各自的运行特点及其关联性，对三者的一体化进行有效地分析。
2质量、环境、职业健康安全管理体系的关联性在对企业进行管理的时候，质量、环境、职业健康安全管理体系的运行有着不同的特点，而且也有一些不相关的地方。
然而这几个体系在特点、目标方面，却存在一些关联度。
因为存在这些关联度，所以进行整合的时候，可以更好的兼容。
质量、环境、职业健康安全管理体系的关联度体现在以下方面：2.1质量、环境、职业健康安全管理体系的基本思想相同三大管理体系在制定的过程中，其所应用的基本逻辑思路是大致相同的，应用了相同的管理体系思想及方法。
质量、环境、职业安全健康一体化管理体系的探讨
质量、环境、职业安全健康一体化管理体系的探讨——兼谈整合型管理体系徐德蜀研究员(中国劳动保护科学技术学会)【摘要】企业进行经营活动的效益的优劣，十分重要的手段取决于经营管理的艺术，采用先进的、符合国际标准的管理体系，又成为入世后国际市场公平竞争的必要条件。
一个文明生产的企业的管理体系是由若干专业性极强的分支管理体系组成。
现代化企业的管理效率及生产效益要达到新的目标，必然需要建立整合型管理体系。
笔者仅就质量、环境、职业安全健康三个管理体系的整合及一体化发表自己的观点；对其一体化的背景、原则及模式进行探讨；对国内三个管理体系整合与一体化存在的难点进行分析；对推进三个管理体系的一体化进程应注意的问题，提出几点建议；对我国QMS、EMS、OSHMS一体化工作寄予三点希望。
【关键词】质量环境职业安全健康管理体系整合一体化1 管理体系的整合型趋势我国“入世”后，对企业的现代化管理及进入国际市场竞争，提出了更高的要求，同时也为我国工业发展带来了新的机遇和挑战，特别是在推行和建立质量管理体系（QMS）、环境管理体系（EMS）和职业安全健康管理体系（OSHMS）过程中，笔者发现：（1）三个体系中一些要素内容重复；（2）三个体系中一些条款及解释出现不协调；（3）每个体系的建立均需为内审、外审创造条件、培养一批专业技术人才；（4）每建立一个管理体系，都有其独立性，由于体系建立的先后及其地位的差异，为企业整体化全面管理增加了协调的难度；（5）企业要建立多个专业管理体系，在人力、物力、财力及时间方面都带来了较重的负担；（6）企业对若干个体系的管理和持续改进，由于有限资源分散，降低了整体管理的效率。
为此，企业（生产经营单位）对分支（专业）管理体系的整合与一体化就提出了迫切要求，而认证审核及体系咨询的中介机构组织与之积极呼应，可以说，国内外工业企业都在管理体系一体化方面，进行探索和实践，取得成功经验和可喜的进展。
2002年10月，国际标准化组织公布了ISO19011：2002，将ISO9000与ISO14001整合，成为质量与环境管理体系审核的一体化国际性的标准。
质量、环境和职业健康安全一体化管理体系探讨
质量、环境和职业健康安全一体化管理体系
探讨
1 质量、环境和职业健康安全一体化管理体系
随着科技发展和社会进步，产品质量、环境和职业健康安全也日
益受到重视。
企业必须走向质量、环境和职业健康安全一体化管理体
系（Integrated Management System，简称IMS），实现质量、环境和职业健康安全的高效共同管理，最大限度地提高综合效益。
2 质量、环境和职业健康安全的管理
质量的管理是客户满意度的保证，产品质量的提高是保障经济利
润的关键。
所以，企业对于质量的控制要做到更加严格、细致。
环境
的管理主要是保护自然环境，确保客户及员工都能够接受安全可靠的
产品与环境。
职业健康安全的管理则要严格把控企业生产和工作环境，确保各项安全措施，降低可能发生的安全风险。
3实施质量、环境和职业健康安全一体化管理体系
在实施质量、环境和职业健康安全一体化管理体系时，企业需要
实行以下几项具体措施。
首先，要建立健全一贯的文件管理制度，确
保各种文件资料的完整性。
其次，需要建立高效的组织管理，包括确
定责任分工，要求有效的和谐管理等。
再次，要制定详细的实施方案，让管理制度变得实际可行，以及制定质量、环境和职业健康安全管理
政策，落实管理体系实施。
质量、环境和职业健康安全的管理一直被视为企业经营成功的关键，因此实施质量、环境和职业健康安全一体化管理体系，不仅仅可以使企业取得节约成本的收益，更重要的是可以确保企业及其产品形象，提升行业竞争力，促进企业发展。
浅谈质量、职业健康安全、环境“三标一体”体系建设应注意的问题
浅谈质量、职业健康安全、环境“三标一体”体系建设应注意的问题【摘要】本文从质量、职业健康安全、环境“三标一体”管理体系建设过程中应注意的要点出发，结合日常业务开展的实际，从企业实际能力、体系推进过程中领导作用、全员意识、认证对企业的促进作用以及认证后应注意的几个方面问题展开论述，对目前质量、职业健康安全、环境“三标一体”管理体系的运行作了进一步探讨。
【关键词】质量；职业健康安全；环境；三标一体陕西中烟工业有限责任公司及所属五家工厂于2010年开始了质量、职业健康安全、环境“三标一体”体系建设，于2012年通过了体系认证，体系建设与运行，对理清管理职责、理顺业务流程、规范基础管理方面取得了较好成效。
1 量力而行所有企业都不是很容易就能掌控审核认证的，一定的管理以及经济实力是必须要具备的条件。
部分企业参与贯标认证为了得到认证证书，最后还是功亏一篑，非但没有达到证书，还造成了人力和物力的亏损，最后得不偿失；也会有一些企业只是为了拿到证书，虽然通过了认证，但是不会规范管理，进而增大企业内耗，使员工和领导对认证体系产生顾虑甚至抵触情绪，证书进而变成了一纸空文。
公司与工厂需要大力支持规范管理与国际接轨，假如企业的规章制度基本健全，每个部门组织机构以及管理职责就已经完备。
通过最高管理者的讨论决定便可以正式进行贯标认证。
2 领导作用公司、工厂的领导对质量、职业健康安全、环境和贯标工作的观念以及态度直接影响着贯标工作的进程，这就是说一个企业体系建立、维持并规范运行的垫脚石与后盾是领导的重视。
贯标工作初期，企业的最高管理者应该万分留意，将贯标工作列为全年工作计划的头等大事，并需要投入了大量的时间与精力，深度理解体系文件，以身作则，同时制定完善的奖惩制度，将企业员工融入积极的贯标氛围中。
3 全员参与其实管理层的重视仅仅是贯标工作的基本，全体员工的参与和支持才是关键，假如体系建设光有领导的重视，缺失基层人员的严格执行，那么体系便是形同虚设。
实现质量、环境、职业健康安全管理体系一体化认证的思考(5页)
实现质量、环境、职业健康安全管理体系一体化认证的思考摘要：质量体系2000版换版后，及时开展环境、安全体系的认证，已势在必行。
本文介绍了环境、安全标准及其认证的知识与同行业的发展情况，就集团公司开展一体化管理体系认证进行了初步策划。
在中国加入“WTO”和全球经济一体化的新形势下，建筑施工企业在通过ISO9001认证后，建立实施环境管理体系（ISO14000）、职业健康安全管理体系（OHSAS18000）已成为新形势下规范的建筑市场准入的一项重要的先决条件。
目前，北京、上海等基建项目多、投资量大的地区已率先要求建筑企业制定、实施环境方案，并要求企业持有ISO14001认证证书。
国家经贸委、国家安全生产局今年也加强了推行安全管理体系工作的力度。
为了在新形势下有效提升集团公司管理水平和市场竞争能力，在通过ISO9001质量管理体系换版及复评认证后，建立和实施环境管理体系（ISO14000）、职业健康安全管理体系（OHSAS18000）已提到重要议事日程。
下面就三个体系认证整合所做的调研与分析如下：一、关于ISO14000（环境管理体系）在国家标准化组织（ISO）于1996年推出ISO14000（环境管理体系）系列标准（国际标准GB/T24000-1996）以来，至今全世界已有数万家企业通过了环境认证，全球500强和一些大型跨国公司几乎全部通过认证。
从亚洲取得环境认证的国家分部和行业分布来看，出口导向性的国家和行业态度积极，如日本已有一万多家通过认证。
随着我国加入“WTO”，北京获得2008年奥运会的主办权，集团公司无论是要进入北京巨大的奥运建筑市场和经济活跃的上海、江浙、东南、华南沿海地区，还是要扩大在国内、国际的市场份额，建立实施ISO14000（环境管理体系），尽快通过环境体系认证，都是势在必行。
经我们了解，目前铁路工业与施工企业不少单位已经将此项工作列入日程，机车车辆工厂已有多家通过了认证，建设总公司的11、13、17、18、20集团公司已经进入认证程序，很快即可获得认证。
质量、环境和职业健康安全一体化管理模式探讨(通用版)
质量、环境和职业健康安全一体化管理模式探讨(通用版) The safety management system includes identifying hazards, preparing plans, rectifying hidden dangers, and establishing management mechanisms.( 管理体系)单位：_______________________部门：_______________________日期：_______________________本文档文字可以自由修改质量、环境和职业健康安全一体化管理模式探讨(通用版)质量、环境和职业健康安全三个体系的异同相同点：具有相同的管理原则，即“以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、与供方互利的关系”；总要求一致，均强调适用的广泛性，适用的主体是各行各业及各种类型的组织；逻辑思路和框架结构大部分相似，均按照“最高管理者承诺——建立方针、目标（指标）规划（方案、策划）——强调文件、记录的重要作用——按照运行产品/服务实现/过程实施控制——对过程、控制结果进行监视、测量——评价方针、目标、过程、结果的适宜性和有效性——持续改进”的顺序进行构思和排列条款；文件框架结构相同，都是按管理手册、管理程序、支持性文件三个层次编制的，均要求管理手册涉及企业的全部（或主要）活动。
不同点。
阐述的目标和对象不同，质量管理体系，对与产品有关的过程进行控制，以不断增强顾客满意。
环境管理体系，规范企业的环境行为，强调资源的合理利用，预防污染，倡导环境保护，以可持续发展满足相关方（主要指社会）的要求。
职业健康安全管理体系，消除或降低企业的职业健康安全风险，改进业绩，预防事故发生，满足员工及利害关系者的要求；切入点不同：质量管理体系将产品生产的质量管理分为管理职责、资源管理、产品实现和测量分析改进四个子过程，分别按顺序进行系统控制。
试论质量、环境、职业健康安全一体化管理体系的理解要点
经济管理试论质量、环境、职业健康安全一体化管理体系的理解要点倪开锋 中国煤炭地质总局第一勘探局摘要：在社会高速发展大潮中，地区建筑工程建设项目持续增加，高效的施工管理是建筑施工效益最大化的必要基础，质量、环境以及人员职业健康安全都是企业管理过程中不可忽视的重要层面。
因此，本文从不同角度入手客观阐述了质量、环境以及职业健康安全的一体化管理体系，在无缝衔接过程中全面提升一体化管理水平，在保证现场环境以及人员职业健康安全基础上达到提质增效的目的，同步实现建筑工程建设的质量以及效益两大层面战略目标。
关键词：质量；环境；职业健康安全；一体化管理体系；理解要点中图分类号：F061.3 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2019)033-0021-03地基与基础工程是整个建筑工程建设的重要一环，桩基管理是建筑地基与基础工程项目施工中一项重要而繁杂的工作。
同时，在社会、经济二者持续发展中，建筑企业之间的竞争日渐激烈，必须持续提升经济效益，而这必须强化对建筑工程建设全过程的管理。
建筑企业要深化把握环境、质量以及职业健康安全三大层面的联系，在要点理解、反思总结基础上整合、完善对应的一体化管理体系，在协调统一过程中最大化降低安全、质量等风险系数，在管理效率、建设效益持续提高中客观呈现建筑地基与基础工程的实用价值。
一、质量、环境以及职业健康安全的管理体系随着社会深化发展，作用到质量、环境、职业健康安全三个层面的安全管理体系也在动态变化，这是时代发展的必然结果。
ISO 组织在具体问题具体剖析基础上联系质量、环境、职业健康安全三大层面管理中新的情况以及问题，发布了相关的管理标准。
2015年，ISO组织在把握各方面实际情况基础上发布了IanISO9001：2015《质量管理体系要求》、ISO14001：2015《环境管理体系要求及使用指南》。
2018年，ISO组织在与时俱进、统筹兼顾基础上发布了对应的ISO45001：2018《职业健康安全管理体系要求及使用指南》，和2015年发布的质量、环境两大层面管理体系标准相互作用，在质量以及环境、职业健康的安全性提高方面起到重要导向作用，有着较广的应用范围，涉及化工、建筑等多个领域。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
Ｏｃ ｕ ａｉｎ ｌＨｅ ｌ ｎ ｓ ｆｔ ｆＣｏ ｓｒ ｃｉｎＥｎ ｅ ｐ ｉｅ ｃ ｐ ｔｏ ａ ａ ｔ ａ ｄ Ｓ ａ ｅｙｏ ｎ ｔｕ ｔ ｔｒ ｒｓ ｓ ｈ ｏ
Ｋｅ ｏ ｄ ：ｑ ａ ｉ ； ｎ ｉ ｎ ｎ；ｏ ｃ ｐ ｔ ｎ ｌ ｅ ｌ ｎ ａｅｙ ｎ ａ ｋ ｇ ｎ ｇ ｅ ｔ ｙ ｔｍ；ｑ ａｉ ｎ ｇ ｍｅ ｔ ｙ Ｗ ｒ ｓ ｕ ｌ ｙ ｅ ｖｒ ｍｅ ｔ ｃ ｕ ａｉ ａ ｈ ａ ｔ ａ ｄ ｓ ｆ ｔ；ｏ ｅ ｐ ｃ ａ ｅ ｍａ ａ ｍｎ ｎ ｓｅ ｔ ｏ ｏ ｈ ｓ ｕ ｌ ｙ ｍａ ａ ｅ ｎ ； ｔ ｑ ａｉ ｕ ｈ ｎ ｉａ ｉｎ ｅ ｎ ｔ ｌｔ ｎｅ ｔｒ ｒ ｅ ｕ ｌ ｙａ ｔ ｅ ｔ ｔ ； ｏ ｓｎ ｃ ｉ ｕｅ ｐ ｉ ｓ ｔ ｃ ｏ ｏ ｓ Ａｂ ｔ ａ ｔ ｈ ｍｐ ｅ ｎ ａ ｉｎ ｏ ｎ ａ ｋ ｇ ｅ ｔ ｃ ｔ ｎ ｆ ｒｑ ａｉ ，ｅ ｖｒ ｎ ｎ ，ｏ ｃ ｐ ｔ ｎ ｌｈ ａ ｔ ｎ ａ￣ ｙ ｗｉ ｓｒ ｃ ：Ｔ ｅ ｉ ｌｍｅ ｔｔ ｆｏ ｅ ｐ ｃ ａ ｅ ｃ ｒ ｆ ａ ｉ ｏ ｕ ｌ ｙ ｎ ｉ ｍｅ ｔ ｃ ｕ ａ ｉ ａ ｅ ｌ ａ ｄ ｓ ｔ ｔ ｏ ｉ ｉ ｏ ｔ ｏ ｏ ｈ ｌ ｌ ｂ ｎ ｅｆ ｃ ｉｅ ｍｅ ｎ ｏ ｏ ｓｒ ｃ ｉｎ ｅ ｔ ｒ ｒｓ ｓ ｔ ｍｐ ｏ ｅ ｔ ｅｒ ｍａ ａ ｅ ｎ ｎ ｕ ｌ ｙ ｃ ｎ ｒ １ Ｂｕ ｏ ｏ ｄ ｓｇ ｅ ａ ｆ ｔ ａ ｓ ｆｒ ｃ ｎ ｔｕ ｔ ｎ ｅ ｐ ｅ ｏ ｉ ｒ ｖ ｈ ｉ ｅ ｖ ｏ ｉ ｎ ｇ ｍｅ ｔａ ｄ ｑ ａ ｉ ｏ ｔ ． ｔ ｏ ｔ ｗ ｔ ｅ ｉｎ ｈ
ｏ ｅｐ ｃ ａｅｃ ｒｉｃ ｔ ｎｔａ ｇ ｔｎ ｅ ｔ ｎｉｎ ｎ ａ ｋ ｇ ｅｔ ａｉ ｈ ｔ ｉ ｆ ｏ ｍｉｈ ｅ ｄａｔ ｔ ． ｅ ｏ
中图 分 类号 ：Ｖ １ ；Ｕ １ Ｔ ５ ２ Ｔ ７４
文 献标 识 码 ： Ｂ
近 几 年 来 ． 着 全 球 经 济 一 体 化 和丰 会 主 义 市场 经 济 体 随 ＿ 卜 制 的 建立 ．我 国建 筑 施 工 企 业 为在 激 烈 的市 场 竞 争 中求 得 生存 和 发 展 ． 仅 要 向顾 客 提 供 满 意 的 产 品 和 服 务 ． 要 允 不 还 分识 别评 价ｊ 满 足 顾 客 干 相 关 方 潜 在 的 需 求 。 南 于 建 筑 行 １ ｕ 业 产 品 的 特殊 性 ． 范 管 理 、 高 过 程 控 制 能 力 已 成 为 各 施 规 提 工 仓 业 的共 识 。冈 此 ， 实施 Ｉ Ｏ ０ ０标 准 认 证 成 为众 多建 筑 Ｓ ９０ 企 业 提 高 管 理 水平 的 一 条 捷 径 ， ０ ０ ０认 证证 已 成 为建 Ｉ ９０ Ｓ 筑 市场 默 认 的 准 人 证 司时 ， 筑 市 场 相关 方 对 环 境 、 ，ｌ 建 职业
段． 而如何进行文件的策划 与编制是建立一体化管理体 系的荧键。为此 。 分析丁施工企业建立一体化管理体系的必
要 性 和 一体 化 文件 的可 行 性 ， 对 一 体 化 体 系 文 件 的 策划 与 编 写 工 作 ， 及 一 体 化 认 证 应 注 意 的 问 题进 行 了介 绍 。 并 以
体 化 体 系文件 的探讨
任 建斌
（ 武警 水 电第一 总队 ， 西 南宁 ５ ０ ２ ） 广 ３ ０ ８
关键词 ： 量 ； 境 ； 质 环 职业 健 康 安 伞 ； 体 化管 理 体 系 ； 一 质量 管 理 ； 质量 认 证 ； 工 企 业 施 摘 要： 实施 质 量 、 境 、 业 健 康 安 全 体 系 一 体 化 认 证 将 成 为 建 筑 施 工 企 业 提 高 管 理 水 平 和 产 品质 量 的 有 效 于 环 职
Ｒｅ ｉｎ） ｎＪａ １ｎ ｉ
（ｈ ｓ Ｂ ｉ ｄ ｆ ｈ ｙ ｒｐ ｗ ｒ ｒｏ ｓｏ ｔｅＡ ｍ ｄＰ ｌ ｅ Ｎ ｎ ｉｇ ｕ ｎ ｘ ３ ０ ８ １ ｅ １ｔ ｒ ａ ｅｏ ｅＨ ｄ ｏ ｏ ｅ ｏ ｐ ｆｈ ｒ ｅ ｏ ｃ ， ａ ｎｎ Ｇ ａ ｇｉ ０ ２ ） ’ ｇ ｔ Ｔ ｉ ５
维普资讯
第３ ２卷第 ４期
２０ 年 ４ ０６ 月
水 力 发 电
文章 编 号 ： ５ ９ ９ ４ （０ ６ ０ — ０ ７ ０ ０ ５ — ３ ２ ２ ０ ）４ ０ １ － ３
施 工 企 业 质 量 、 境 、 业 健 康 安 全 ． 环 ． 职
一
ｄ ｓ ｒｂ ｓ ｔ ｅ ｄ ｓ ｎ ａ ｄ ｐ ｅ ａ ａｉ ｎ ｏ ｏ ｕ ｎ ｓ ｆｒｐ ｃ ａ ｅ ｍａ ａ ｅ ｎ ｙ ｔｍ ｎ ｔ ａ ｄ ｅ ｓ ｄ ｔ ｅ ａ ｐ ｃｓ ｏ ｈ ｅ ｃ ｅ ｈ ｅ ｉ ｎ ｒ ｐ ｒ ｔ ｆ ｄ ｃ ｍｅ ｔ ｏ ａ ｋ ｇ ｎ ｇ ｍｅ ｔｓ ｓ ｉ ｇ ｏ ｅ ａ ｄ ｉ ｄ ｒ ｓ ｅ ｈ ｓ ｅ ｔ ｆｔ ｅ
ｇｖ ｓ ａ ｃ ｏ ｎ Ｏ ｔ ｅ ｎ ｃ ｓ ｉ ｆｔ ｅ ｐ ｃ ａ ｅ ｍａ ａ ｅ ｎ ｙ ｔ ｍ ｎ ｈ ｅ ｓｂ ｌ ｙ ｏ ａ ｋ ｇ ｅ ｔ ｃ ｔ ｎ Ｉ ａｓ ｉｅ ｎ ａ ｃ ｕ ｔｔ ｈ ｅ ｅ ｓｔ ｏ ｈ ａ ｋ ｇ ｎ ｇ ｍｅ ｔｓ ｓｅ ａ ｄ ｔ ｅ ｆ ａ ｉｉ ｔ ｆｐ ｃ ａ ｅ ｃ ｒｉ ａ ｉ ． ｔ ｌ ｙ ｉ ｉ ｆ ｏ ｏ
ａ ｄ ｐ ｅ ａ ｅ ｔ ｅ ｄ ｃ ｍｅ ｔｗｉ ｅ ｃ ｉ ｃ ｌｔ ｓａ ｌ ｈ ｎ ｆｔ ｅ ｐ ｃ ａ ｅ ｍａ ａ ｅ ｎ ｙ ｔｍ． Ｔ ｅ ｅｂ ｅ ｔ ｉ ｐ ｐ ｒ ｎ ｒｐ ｒ ｈ ｏ ｕ ｎ ｌ ｂ ｒ ｉａ ｏ ｅ ｔ ｂ ｉ ｍｅ ｔｏ ａ ｋ ｇ ｎ ｇ ｍｅ ｔ ｓ ｓｅ ｌ ｔ ｓ ｈ ｈ ｒ ｔｒ ｈ ｓ ａ ｅ