温州制鞋企业财务管理问题研究

温州制鞋企业财务管理问题研究
温州是中国著名的制鞋产业基地，拥有众多制鞋企业，财务管理问题一直备受关注。

本文将针对温州制鞋企业的财务管理问题展开研究，分析存在的问题，并提出相应的解决方案。

1. 资金周转周期长
温州制鞋企业通常以批发为主要销售渠道，采购原材料的成本比例较大，由于批发零售的特性，资金周转较慢，导致资金占用时间长，资金利用率低。

2. 融资难题
由于温州制鞋企业一般都是中小型企业，在融资渠道方面较为困难。

传统的银行融资比较严格，对于中小型企业的贷款审批标准较高，融资难题一直困扰着企业的发展。

3. 财务管理水平不高
由于一些制鞋企业的创始人并非专业财务人员，对财务管理的重视程度不够，导致企业在财务管理方面存在较大的问题，比如财务数据不准确、财务预测不准确等。

4. 风险管理不到位
温州制鞋企业在面对市场风险、原材料价格波动、市场需求等方面的风险管理能力相对较弱，缺乏有效的风险管理手段和策略。

二、温州制鞋企业财务管理问题解决方案
1. 加强资金管理
温州制鞋企业需要加强资金管理，通过优化供应链管理，降低存货周转周期，减少资金占用时间，提高资金的利用率。

可以通过与供应商合作，减少成本，提高效率，确保资金的流动性。

2. 拓宽融资渠道
温州制鞋企业可以寻求更多的融资渠道，比如通过银行贷款、担保贷款、企业债券等方式融资，同时可以寻求政府相关部门的支持，获得一定的财政补贴和支持政策。

3. 强化财务管理人员队伍建设
温州制鞋企业可以招聘专业的财务人员，或者培训现有员工，提高财务管理人员的综合素质和业务水平，保障企业财务数据的准确性和财务分析的准确性。

1. 完善财务管理制度
温州制鞋企业应建立完善的财务管理制度，规范企业的财务管理流程，明确财务管理职责和权限，确保财务数据的准确性和真实性。

2. 加强成本管控
温州制鞋企业应加强对成本的管控，减少浪费，提高成本的管理水平，降低企业的生产成本，提高企业的盈利能力。

3. 建立完善的预算管理系统
温州制鞋企业可以建立完善的预算管理系统，针对各项支出进行预算，控制企业的开支，提高企业的资金使用效率。

4. 提高财务数据分析能力
温州制鞋企业可以加强对财务数据的分析，通过财务数据分析，发现问题所在，及时调整经营策略，提高企业的盈利能力和竞争力。

温州制鞋企业的财务管理问题存在较多，但是通过加强资金管理、拓宽融资渠道、强化财务管理人员队伍建设、提高风险管理能力等措施，可以有效解决财务管理问题，推动企业的可持续发展。

温州制鞋企业需要加强内部管理，提高企业的管理水平，适应市场的需求，确保企业的可持续发展。