道德讲堂宣讲工作制度

道德讲堂宣讲工作制度
一、总则
为加强社会主义精神文明建设，提高全体员工的道德素质，推动企业健康发展，根据国家有关法律法规和党的方针政策，结合本公司实际，制定本制度。

二、道德讲堂的组织与管理
1. 公司成立道德讲堂领导小组，负责公司道德讲堂的日常工作。

2. 道德讲堂设有一名负责人，负责组织实施各项工作。

3. 各部门、各单位要积极配合道德讲堂的工作，共同推动道德讲堂的开展。

三、道德讲堂的宣讲内容
1. 宣传党的路线、方针、政策和法律法规。

2. 宣传社会主义核心价值观，弘扬中华优秀传统文化。

3. 宣传职业道德、家庭美德、社会公德等方面的知识。

4. 宣传公司的企业文化、企业精神、企业理念等。

5. 针对公司员工的思想实际，开展心理健康、人际沟通等方面的讲座和培训。

四、道德讲堂的宣讲形式
1. 定期举办专题讲座，邀请专家、学者、优秀员工等进行授课。

2. 组织观看道德教育影片，引导员工学习先进典型。

3. 开展道德论坛、道德沙龙等活动，让员工交流道德感悟。

4. 利用公司内部媒体，如网站、微信公众号等，宣传道德知识。

5. 结合公司实际，开展各种形式的道德实践活动。

五、道德讲堂的宣讲要求
1. 宣讲内容要贴近实际、贴近生活、贴近员工，具有针对性和实用性。

2. 宣讲形式要多样化，注重互动性和参与性，提高员工的积极性和主动性。

3. 宣讲语言要通俗易懂、生动形象，注重启发思考和引导实践。

4. 宣讲人要具备一定的道德素养和演讲能力，能够感染和带动员工。

六、道德讲堂的宣讲安排
1. 道德讲堂每年举办不少于4次，每次不少于2小时。

2. 各部门、各单位要按时参加道德讲堂活动，不得无故缺席。

3. 道德讲堂活动要提前做好准备，确保活动顺利进行。

4. 每次活动结束后，要进行总结和评估，及时发现问题，不断改进工作。

七、道德讲堂的激励与考核
1. 对在道德讲堂活动中表现突出的个人和集体，给予表彰和奖励。

2. 将道德讲堂活动纳入部门、单位年度考核，对组织不力、效果不佳的，进行通报批评。

3. 员工参加道德讲堂活动的情况，纳入个人年度绩效考核。

八、附则
1. 本制度自发布之日起实施。

2. 本制度的解释权归公司道德讲堂领导小组。

3. 根据实际情况，公司可以对本制度进行修订和完善。

通过以上制度的制定和实施，我们将努力把道德讲堂建设成为传播正能量、弘扬道德精神的重要阵地，为公司的发展和员工的成长提供强大的道德支撑。