监理资料员课件111111111111
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监理资料 PPT课件
致： （监理单位） 兹报验 年 月 日至 年 月 日的： □ 1 施工年进度计划。 □ 2 施工季进度计划 □ 3 施工月进度计划 附件： 1．上期进度计划完成情况及分析； 2．本期进度计划的示意图表、说明书； 3．本期进度计划完成分部/分项工程量； 4．本期进度期间投入的人员、材料（包括甲供材料）、设备计划。 承包单位（章）： 项 目 经 理： 日 期： 监理审核意见： 专业监理工程师： 日 期： 1．同意 □ 2．不同意 □ 项目监理机构（章）： 总 监 理 工 程 师：
1.工程质量情况分析 2.工程计量与工程款支付 3.合同变更及工程延期 四、本月监理工作小结 1.对本月进度、质量、工程款支付等方面情况的综合评价
2.本月监理工作情况 3.有关本工程的意见和建议 五、下月监理工作打算 为保证工程质量、进度、造价所采取的措施计划 其他： 项目监理机构(章)：山东省监理协会建设监理中心 总 监 理 工 程 师：×××(手签)
第二节 进度控制资料
一、进度控制资料主要有： 1、工程开工报审表 2、施工进度计划（调整计划）报审表 3、工程暂停令表 4、临时延期申请表 5、复工报审表 6、临时延期审批表 7、工程最终延期审批表等内容。
1、工程开工报审表用于承包单位申请工程项 目开工。 如整个项目一次开工，只填报一次；如工 程项目中涉及较多单位工程，且开工时间 不同，则每个单位工程开工都应填报一次。 承包单位应对表中所列项目准备工作逐 一落实，自查符合要求后在该项“□”内 打“√”，同时报送相关证明资料。 对具备开工条件的工程，总监理工程师 签署意见中应明确开工日期。
4、工程临时延期申请表
致：×××监理协会建设监理中心 根据施工合同条款 第13.1、13.2 条的规定，由于非承包方原因停水、停电原 因。我方申请工程延期2天，请予以批准。 附件： 1.工程延期的依据及工期计算： （每天按8小时工作时间计算） 16小时÷8小时=2(天) 合同竣工日期：2005年l2月31日 申请延长竣工日期：2006年1月2日 2.证明材料： (1)停电通知/公告； (2)停电通知／公告。 承包单位(章)：×××建筑工程有限责任公司 项 目 经 理：×××(手签) 日 期：
1.工程质量情况分析 2.工程计量与工程款支付 3.合同变更及工程延期 四、本月监理工作小结 1.对本月进度、质量、工程款支付等方面情况的综合评价
2.本月监理工作情况 3.有关本工程的意见和建议 五、下月监理工作打算 为保证工程质量、进度、造价所采取的措施计划 其他： 项目监理机构(章)：山东省监理协会建设监理中心 总 监 理 工 程 师：×××(手签)
第二节 进度控制资料
一、进度控制资料主要有： 1、工程开工报审表 2、施工进度计划（调整计划）报审表 3、工程暂停令表 4、临时延期申请表 5、复工报审表 6、临时延期审批表 7、工程最终延期审批表等内容。
1、工程开工报审表用于承包单位申请工程项 目开工。 如整个项目一次开工，只填报一次；如工 程项目中涉及较多单位工程，且开工时间 不同，则每个单位工程开工都应填报一次。 承包单位应对表中所列项目准备工作逐 一落实，自查符合要求后在该项“□”内 打“√”，同时报送相关证明资料。 对具备开工条件的工程，总监理工程师 签署意见中应明确开工日期。
4、工程临时延期申请表
致：×××监理协会建设监理中心 根据施工合同条款 第13.1、13.2 条的规定，由于非承包方原因停水、停电原 因。我方申请工程延期2天，请予以批准。 附件： 1.工程延期的依据及工期计算： （每天按8小时工作时间计算） 16小时÷8小时=2(天) 合同竣工日期：2005年l2月31日 申请延长竣工日期：2006年1月2日 2.证明材料： (1)停电通知/公告； (2)停电通知／公告。 承包单位(章)：×××建筑工程有限责任公司 项 目 经 理：×××(手签) 日 期：
监理资料员培训ppt课件
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3、分包单位资格报审表（用A3表）
附件： （1）分包单位营业执照、企业资质等级证书、特
殊行业施工（生产）许可证。 （2）分包单位业绩。 （3）拟分包合同，拟分包工程的内容和范围。
（4）专职管理人员和特种作业人员登记表（或成 员名单）。 （5）管理人员和特种作业人员资质复印件。分包 单位资格报审表，由总包项目经理在分包工程开
项目管理资料员专业知识培训
1
一、监理资料员的工作素质
1.能及时完成总监安排的工作内容 2.能及时收集、整理现场文件资料及影像
资料 3.有较强的文字功底及组织能力 4.工作仔细、认真、负责
2
二、建设工程监理资料收集分类 与归档管理
（一）建设工程监理文件档案资料 管理基本概念
*建设工程监理文件档案资料的管理，是指 监理工程师受建设单位委托，在进行建设工程 监理的工作期间,对建设工程实施过程中形成的 与监理相关的文件和档案进行收集积累、加工 整理、立卷归档和检索利用等一系列工作。建 设工程监理文件档案资料管理的对象是监理文
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（十二）监理记录
1、监理日记。监理员对检查施工投入的人力、材料、主要设备及其 使用、运行状况做好记录并签字。各专业监理工程师对监理工作实施 情况做好记录并签字，日记由总监或总监代表每天审阅签况。
2、旁站监理记录。旁站监理员应如实准确记录内容包括：检查质检 员到岗和特殊工种人员持证上岗及施工机具、材料准备情况，核查进 场材料、设备、商砼的质量检验报告和见证取样情况，监督关键部位、 关键工序的施工执行施工方案及强制性标准情况，及时发现和处理旁 站过程中出现的质量问题，记录应有质检员和监理员签字。
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。
件档案资料，它们是工程建设监理信息的主要 载体之一。
3、分包单位资格报审表（用A3表）
附件： （1）分包单位营业执照、企业资质等级证书、特
殊行业施工（生产）许可证。 （2）分包单位业绩。 （3）拟分包合同，拟分包工程的内容和范围。
（4）专职管理人员和特种作业人员登记表（或成 员名单）。 （5）管理人员和特种作业人员资质复印件。分包 单位资格报审表，由总包项目经理在分包工程开
项目管理资料员专业知识培训
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一、监理资料员的工作素质
1.能及时完成总监安排的工作内容 2.能及时收集、整理现场文件资料及影像
资料 3.有较强的文字功底及组织能力 4.工作仔细、认真、负责
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二、建设工程监理资料收集分类 与归档管理
（一）建设工程监理文件档案资料 管理基本概念
*建设工程监理文件档案资料的管理，是指 监理工程师受建设单位委托，在进行建设工程 监理的工作期间,对建设工程实施过程中形成的 与监理相关的文件和档案进行收集积累、加工 整理、立卷归档和检索利用等一系列工作。建 设工程监理文件档案资料管理的对象是监理文
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（十二）监理记录
1、监理日记。监理员对检查施工投入的人力、材料、主要设备及其 使用、运行状况做好记录并签字。各专业监理工程师对监理工作实施 情况做好记录并签字，日记由总监或总监代表每天审阅签况。
2、旁站监理记录。旁站监理员应如实准确记录内容包括：检查质检 员到岗和特殊工种人员持证上岗及施工机具、材料准备情况，核查进 场材料、设备、商砼的质量检验报告和见证取样情况，监督关键部位、 关键工序的施工执行施工方案及强制性标准情况，及时发现和处理旁 站过程中出现的质量问题，记录应有质检员和监理员签字。
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。
件档案资料，它们是工程建设监理信息的主要 载体之一。
监理资料员培训讲座PPT 精品
2.设备安装类分项工程的划分
划分的依据：一般按工种及设备类型进行划分；有时也根据工程特点，按系统、区
段划分。可分为234项。 例如 室内给水系统子分部工程，可按设备类型和系统划分为 给水管道及配件、给水设备、 消防系统等分项工程，另外还有防腐、绝热2各分项。
6.检 验 批
以一栋30层高的住宅楼施工为例，其主体结构验收过程中，混凝土分项工程的验 收，是极其重要的一个内容。然而，从基础到屋顶的所有混凝土施工质量都属于这个 分 部工程，如果想在一次检验中解决这个分部工程的质量问题，几乎是不可能的。 原因：1.工程量太大。须几万或几十万立米混凝土。难于一次解决。 2.难以确定验收方法。实际工程中，对于使用的各种不同性能、强度等级、 品种的混凝土，很难建立一种完善、全面的验收方法。 3.风险太大。将如此大量的混凝土作为一个分项工程，以一次性的方式完 成 验收，具有极大的风险。局部、个别的缺陷和问题就可能影响整个分项工程的验收， 而 造成难以挽回的影响。 4.影响施工进度。按照过程控制的原则，墙面的混凝土施工工序质量验收 合 格之后，后面的工序才可以干。显然，行不通。
4.子分部工程
划分子分部工程的原则：方便施工和验收，便于分清责任。对于使用功能多且比较复杂的项目， 可将分部工程划分为若干个子分部工程。与3类9种分部工程相对应，子分部工程可进一步划分为67种。 但是，同一个工程，不一定都可包含这67种。 划分子分部工程的依据：按材料的种类、施工特点、施工程序、专业类别、设备系统等不同来划 分。 （1）结构类型的分部工程
可划分为365项
划分的原则:把分部工程进一步划分成分项工程，以便于验收，更便于分清责任。
1.建筑—结构类分项工程的划分
划分的依据：按主要工种、材料、施工工艺、设备类型进行划分。可分为131项。
(ppt版)建设工程监理资料员培训
〔9〕旁站监理的措施与方法。
附：旁站监理程序图
第十八页，共三十五页。
第五章 监理工作记录
第一节 施工组织设计报审资料 一、施工组织设计分类(fēn lèi) 二、施工组织设计报审程序
三、施工方案报审表
第十九页，共三十五页。
第二节 施工测量放线报审资料(zīliào)
一、施工测量放线资料编制要求 二、施工测量放线报验申请表
第十二页，共三十五页。
第二节 整
监理(jiān lǐ)规划的编制与调
一、监理规划的编制
1、监理规划的编制依据
2、监理规划的编制要求
3、监理规划的编制程序
4、监理规划编制资料收集与归类
第十三页，共三十五页。
第三章 监理实施细那么 监理实施细那么是根据监理规划 (guīhuà)，在落实了各专业的监理责任后， 由专业监理工程师编写，并经总监理工 程师批准，结合工程具体情况和掌握的 工程信息，制定的第十四针页，共三对十五页。 工程工程中某一
第三十页，共三十五页。
监理工作日志记录内容
⑤施工图交接、工程变更的有关事项(shìxiàng)；
⑥所发监理通知(书面或口头)的主要内容及签发、接
收人； ⑦建设单位、施工单位提出的有关事宜及处理意见；
⑧工地会议议定的有关事项及协调确定的有关问 题；
⑨工程质量事故(问题)及处理方案；
⑩异常事件及对施工的影响情况；
第二节 监理工程部各类人员的职责
总监(zǒnɡ jiān)理工程师的职责 专业监理工程师的职责 监理员的职责
第四页，共三十五页。
监理资料管理的依据： ?建设工程监理标准?GB50328-2000 ?建设工程资料管理规程?JGJ/T185-2021 ?建设工程文件归档整理标准?GB/T50328-2001 ?山西省建筑工程施工资料管理规程?
附：旁站监理程序图
第十八页，共三十五页。
第五章 监理工作记录
第一节 施工组织设计报审资料 一、施工组织设计分类(fēn lèi) 二、施工组织设计报审程序
三、施工方案报审表
第十九页，共三十五页。
第二节 施工测量放线报审资料(zīliào)
一、施工测量放线资料编制要求 二、施工测量放线报验申请表
第十二页，共三十五页。
第二节 整
监理(jiān lǐ)规划的编制与调
一、监理规划的编制
1、监理规划的编制依据
2、监理规划的编制要求
3、监理规划的编制程序
4、监理规划编制资料收集与归类
第十三页，共三十五页。
第三章 监理实施细那么 监理实施细那么是根据监理规划 (guīhuà)，在落实了各专业的监理责任后， 由专业监理工程师编写，并经总监理工 程师批准，结合工程具体情况和掌握的 工程信息，制定的第十四针页，共三对十五页。 工程工程中某一
第三十页，共三十五页。
监理工作日志记录内容
⑤施工图交接、工程变更的有关事项(shìxiàng)；
⑥所发监理通知(书面或口头)的主要内容及签发、接
收人； ⑦建设单位、施工单位提出的有关事宜及处理意见；
⑧工地会议议定的有关事项及协调确定的有关问 题；
⑨工程质量事故(问题)及处理方案；
⑩异常事件及对施工的影响情况；
第二节 监理工程部各类人员的职责
总监(zǒnɡ jiān)理工程师的职责 专业监理工程师的职责 监理员的职责
第四页，共三十五页。
监理资料管理的依据： ?建设工程监理标准?GB50328-2000 ?建设工程资料管理规程?JGJ/T185-2021 ?建设工程文件归档整理标准?GB/T50328-2001 ?山西省建筑工程施工资料管理规程?
监理员培训课程讲义PPT课件
四、工程质量的特点
（一）建设工程作为产品结合其生 产特点有四个方面：
1、产品的固定性和生产的流动性； 2、产品多样性和生产的单件性； 3、产品形体庞大、高技术、生产周 期长、有风险
4、产品的社会性、生产的外部约束 性。
第一章第一节建设工程质量控制概述P48序8
（二）工程质量本身有5个方面的 特点： 1、影响因素多； 2、质量波动大； 3、质量隐蔽性； 4、终检的局限性； 5、评价方法的特殊性。
第一章第一节建设工程质量控制概述P47序6
（二）影响工程质量的因素 就是人、机、料、法、环五个方 面，简称4M1E 1、人员素质（Man) 2、工程材料(Material) 3、机械设备(Machine) 4、方法(Method) 5、环境条件(Environment)
第一章第一节建设工程质量控制概述P48序7
第二章 第一节 概述P57序20
p57页的图3-1系统图对三个环 节的控制概念表达得很清楚。
（二）按物质形态转化的阶段 控制质量，即投入的物质资源 控制-过程控制-产品产出质量控 制，过程控制即对5个影响因素 （即4M1E）进行全面控制。
第二章 第一节 概述P57序21
（三）按工程项目施工层次划分 的系统控制过程 建筑工程项目按国家统一标准可 以划分为单位工程、分部工程 （子分部工程）、分项工程、检 验批等层次。 施工作业的工序质量控制是最基 本的质量控制。
第二章第二Leabharlann 施工准备的质量控制P71序35⑦所提出的施工工艺、方法是否合理、 切合实际； ⑧施工图和说明书中涉及的标准、图集 、规范、规程等是否具备 7、严把开工关（开工条件审查） 8、监理组织内部的监控准备工作 如建立监理组织机构、进行责任分工、 编制监理规划、监理实施细则、建立有 关台账制度、办理见证送检卡、配备监 理仪器设备、熟悉合同、招标文件、设 计文件、有关规范标准等等。
（一）建设工程作为产品结合其生 产特点有四个方面：
1、产品的固定性和生产的流动性； 2、产品多样性和生产的单件性； 3、产品形体庞大、高技术、生产周 期长、有风险
4、产品的社会性、生产的外部约束 性。
第一章第一节建设工程质量控制概述P48序8
（二）工程质量本身有5个方面的 特点： 1、影响因素多； 2、质量波动大； 3、质量隐蔽性； 4、终检的局限性； 5、评价方法的特殊性。
第一章第一节建设工程质量控制概述P47序6
（二）影响工程质量的因素 就是人、机、料、法、环五个方 面，简称4M1E 1、人员素质（Man) 2、工程材料(Material) 3、机械设备(Machine) 4、方法(Method) 5、环境条件(Environment)
第一章第一节建设工程质量控制概述P48序7
第二章 第一节 概述P57序20
p57页的图3-1系统图对三个环 节的控制概念表达得很清楚。
（二）按物质形态转化的阶段 控制质量，即投入的物质资源 控制-过程控制-产品产出质量控 制，过程控制即对5个影响因素 （即4M1E）进行全面控制。
第二章 第一节 概述P57序21
（三）按工程项目施工层次划分 的系统控制过程 建筑工程项目按国家统一标准可 以划分为单位工程、分部工程 （子分部工程）、分项工程、检 验批等层次。 施工作业的工序质量控制是最基 本的质量控制。
第二章第二Leabharlann 施工准备的质量控制P71序35⑦所提出的施工工艺、方法是否合理、 切合实际； ⑧施工图和说明书中涉及的标准、图集 、规范、规程等是否具备 7、严把开工关（开工条件审查） 8、监理组织内部的监控准备工作 如建立监理组织机构、进行责任分工、 编制监理规划、监理实施细则、建立有 关台账制度、办理见证送检卡、配备监 理仪器设备、熟悉合同、招标文件、设 计文件、有关规范标准等等。
监理资料讲课课件
标准化管理概述
通过制定和实施标准，对监理资 料进行规范化的管理，确保资料
的统一性和规范性。
标准化管理的优势
提高资料质量、促进资料互认与交 流、降低管理风险。
标准化管理实施
制定资料管理标准、建立标准化管 理体系、加强标准执行与监督。
监理资料的专业化管理
专业化管理概述
通过专业化的管理手段对监理资 料进行管理，提高资料的专业性
监理细则的编制
具体指导监理工作的操作性文件
监理细则是在监理规划的基础上，由项目监理机构的专业监理工程师针对项目的具体情况制定的，用 以具体指导监理工作的操作性文件。它主要包括专业工程的特点、监理工作的流程、控制要点及目标 值、监理工作的方法及措施等。
监理日志的编制
记录监理日常工作的文件
监理日志是监理工程师在项目实施过程中，对每日的重要工作内容和施工现场情况进行的记录，是反映监理工作水平、工作 成效和问题处理等情况的重要依据。它主要包括天气情况、施工情况、人员情况、材料情况、机械情况、安全情况等方面的 记录。
监理资料的信息化管理
信息化管理概述
通过信息技术手段对监理 资料进行管理，实现资料 的数字化、网络化、智能 化。
信息化管理的优势
提高资料管理效率、降低 管理成本、方便资料查询 与共享、促进信息交流与 沟通。
信息化管理实施
建立信息化管理系统、培 训管理人员、制定信息化 管理规范和流程。
监理资料的标准化管理
监理月报的编制
反映项目进展和监理工作的定期报告
监理月报是监理单位每月向业主提交的一份反映项目进展和 监理工作的定期报告。它主要包括本月工程形象进度完成情 况、工程质量、安全文明施工等方面的情况，以及下月施工 计划和需要协调解决的问题等。
通过制定和实施标准，对监理资 料进行规范化的管理，确保资料
的统一性和规范性。
标准化管理的优势
提高资料质量、促进资料互认与交 流、降低管理风险。
标准化管理实施
制定资料管理标准、建立标准化管 理体系、加强标准执行与监督。
监理资料的专业化管理
专业化管理概述
通过专业化的管理手段对监理资 料进行管理，提高资料的专业性
监理细则的编制
具体指导监理工作的操作性文件
监理细则是在监理规划的基础上，由项目监理机构的专业监理工程师针对项目的具体情况制定的，用 以具体指导监理工作的操作性文件。它主要包括专业工程的特点、监理工作的流程、控制要点及目标 值、监理工作的方法及措施等。
监理日志的编制
记录监理日常工作的文件
监理日志是监理工程师在项目实施过程中，对每日的重要工作内容和施工现场情况进行的记录，是反映监理工作水平、工作 成效和问题处理等情况的重要依据。它主要包括天气情况、施工情况、人员情况、材料情况、机械情况、安全情况等方面的 记录。
监理资料的信息化管理
信息化管理概述
通过信息技术手段对监理 资料进行管理，实现资料 的数字化、网络化、智能 化。
信息化管理的优势
提高资料管理效率、降低 管理成本、方便资料查询 与共享、促进信息交流与 沟通。
信息化管理实施
建立信息化管理系统、培 训管理人员、制定信息化 管理规范和流程。
监理资料的标准化管理
监理月报的编制
反映项目进展和监理工作的定期报告
监理月报是监理单位每月向业主提交的一份反映项目进展和 监理工作的定期报告。它主要包括本月工程形象进度完成情 况、工程质量、安全文明施工等方面的情况，以及下月施工 计划和需要协调解决的问题等。
资料员培训课件
资料员培训课件焊钉接检验批质量验收记录一般紧固件连接检验批质量验收记录高强度螺栓连接检验批质量验收记录零件及部件加工检验批质量验收记录零件构件组装检验批质量验收记录预拼装检验批质量验收记录单层结构安装检验批质量验收记录多层及高层结构安装检验批质量验收记录网架结构安装检验批质量验收记录压型金属板检验批质量验收记录防腐涂料涂装检验批质量验收记录防火涂料涂装检验批质量验收记录附录G 钢结构工程有关安全及功能的检验和见证检测项目G.0.1 钢结构分部（子分部）工程有关安全及功能的检验和见证检测项目按表G规定进行。
表G 钢结构分部（子分部）工程有关安全及功能的检验和见证检测项目附录H 钢结构工程有关观感质量检查项目H.0.1 钢结构分部（子分部）工程观感质量检查项目按表H规定进行。
表H 钢结构分部（子分部）工程观感质量检查项目4.3.1条焊接材料的品种、规格、性能等应符合现行国家产品标准和设计要求检查数量：全数检查。
[返回]检验方法：检查焊接材料的质量合格证明文件、中文标志及检验报告等。
4.3.2条重要钢结构采纳的焊接材料应进行抽样复验，复验结果应符合现行国家产品标准和设计要求。
检查数量：全数检查。
[返回]检验方法：检查复验报告。
5.2.1条焊条、焊丝、焊剂、电渣焊熔嘴等焊接材料与母材的匹配应符合设计要求及国家现行行业标准《建筑钢结构焊接技术规程》JGJ81的规定。
焊条、焊剂、药芯焊丝、熔嘴等在使用前，应按其产品说明书及焊接工艺文件的规定进行烘焙和存放。
检查数量：全数检查。
[返回]检验方法：检查质量证明书和烘焙记录。
5.2.2条焊工必须经考试合格并取得合格证书。
持证焊工必须在其考试合格项目及其认可范畴内施焊。
检查数量：全数检查。
[返回]检验方法：检查焊工合格证及其认可范畴、有效期。
5.2.3条施工单位对其首次采纳的钢材、焊接材料、焊接方法、焊后热处理等，应进行焊接工艺评定，并应依照评定报告确定焊接工艺。
检查数量：全数检查。
资料员培训课件
编制施工资料管理计划 进行工程资料分类与分卷，建立施
工资料章、节、项、目
第6章 施工资料收集台帐
建立施工资料收集登级制度 建立施工资料台帐
第7章 施工资料交底
确定施工资料交底的对象 确定施工资料交底的内容
第8章 收集、审查与整理施工资料
进行施工资料（C类）的收集、审 查和整理
进行竣工（D类）资料的收集、审 定和整理
第4章 工程施工工艺和方法
4.1地基与基础工程 岩土工程分类 基坑（槽）开挖、支护及回填的主
要方法
4.3钢筋混凝土工程 常见模板的种类 钢筋工程施工的主要工艺流程 混凝土工程施工的主要工艺流程
4.5防水工程 防水工程的主要种类 防水工程施工的主要工艺流程
4.2砌体工程 砌体工程的分类 砌体工程施工的主要工艺流程
施工单位的安全责任的有关规定 施工单位的质量责任和义务的有关
规定
1.2《安全生产法》 生产经营单位的安全生产保障的有关规定 从业人员的权利和义务的有关规定
1.4《劳动法》、《劳动合同法》 劳动合同法和集体合同的有关规定 劳动安全卫生的有关规定
第2章 工程材料的基本知识
2.1无机胶凝材料
9.2建设行业从业人员的职业道德
了解一般职业道德要求 熟悉个性化职业道德要求
9.4建设行业职业道德建设的现状、 特点和措施
了解建设行业职业道德建设的现状 连接建设行业职业道德建设的特点 熟悉加强建设行业职业道德建设的措
施钢结构安装施工的主要工艺流程
资料员专业专业管理实务
02
考试大纲
第1章 建筑工程资料管理相关的规定和标准
砌筑砂浆的组成材料及砂浆配合比 的概念
第3章 施工图识读、绘制的基本知识
3.1施工的基本知识 房屋建筑工程施工图的组成、作用
工资料章、节、项、目
第6章 施工资料收集台帐
建立施工资料收集登级制度 建立施工资料台帐
第7章 施工资料交底
确定施工资料交底的对象 确定施工资料交底的内容
第8章 收集、审查与整理施工资料
进行施工资料（C类）的收集、审 查和整理
进行竣工（D类）资料的收集、审 定和整理
第4章 工程施工工艺和方法
4.1地基与基础工程 岩土工程分类 基坑（槽）开挖、支护及回填的主
要方法
4.3钢筋混凝土工程 常见模板的种类 钢筋工程施工的主要工艺流程 混凝土工程施工的主要工艺流程
4.5防水工程 防水工程的主要种类 防水工程施工的主要工艺流程
4.2砌体工程 砌体工程的分类 砌体工程施工的主要工艺流程
施工单位的安全责任的有关规定 施工单位的质量责任和义务的有关
规定
1.2《安全生产法》 生产经营单位的安全生产保障的有关规定 从业人员的权利和义务的有关规定
1.4《劳动法》、《劳动合同法》 劳动合同法和集体合同的有关规定 劳动安全卫生的有关规定
第2章 工程材料的基本知识
2.1无机胶凝材料
9.2建设行业从业人员的职业道德
了解一般职业道德要求 熟悉个性化职业道德要求
9.4建设行业职业道德建设的现状、 特点和措施
了解建设行业职业道德建设的现状 连接建设行业职业道德建设的特点 熟悉加强建设行业职业道德建设的措
施钢结构安装施工的主要工艺流程
资料员专业专业管理实务
02
考试大纲
第1章 建筑工程资料管理相关的规定和标准
砌筑砂浆的组成材料及砂浆配合比 的概念
第3章 施工图识读、绘制的基本知识
3.1施工的基本知识 房屋建筑工程施工图的组成、作用
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（3）了解建筑企业承包方式、合同签订、施工预算、现场经
济活动分析管理的基本知识。 （4）了解设计、施工验收规范和安全生产的法律法规、标准 及规范。 （5）了解现场施工程序及各种关键数据。
tszyj—zly001版
资料员培训课件 资料员入门
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二）项目资料员岗位职责
（1）认真贯彻上级主管部门的各项规定，钻研业务，熟悉有关法律、 法规技术规范及有关文件，配合技术负责人，进一步完善工程资料。 （2）认真执行档案法，严格收集整理好各种原始资料； （3）能进行文书处理工作，作好收发文登记等台帐； （4）负责整个工程的档案资料的收集、分类、整理及归档工作； （5）经常深入现场，了解施工进度，掌握质量情况，确保资料的真实 性，做到资料与工程同步； （6）负责有关工程图纸、文件的收发工作，并及时整理、归档； （7）负责整理分阶段验收资料和交户竣工资料； （8）负责竣工后资料的移交及时办理验收后移交手续； （9）参加工程图纸会审，做好设计变更登记、传递工作，真实、全面地 收集各项验收记录。
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如何做好一名资料员？
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如何做好一名资料员
（一）项目资料员必须具备的知识
（1）了解国家或项目所在地的各级政府有关档案管理的规定。 （2）具有一定的专业知识，文书处理基本知识，具有计算机 应用 基本知识和现代化管理基本知识。
• 4.实行监理的工程，监理单位代表建设单位认真执行监理职责， 分别对勘察、设计、施工文件实施监督、检查，并签署意见。
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监理单位的职责
1、应协助建设单位监督、检查工程文件的形成、积累、立卷及归档。 并在工程竣工验收前（监理工作总结、工程竣工结算审查意见书除外）， 由项目总监理工程师组织对监理资料进行整理后，向建设单位移交（监理 资料在移交、归档前必须由项目总监理工程师审核并签字）。 2、应按合同和规范要求将本单位形成的监理文件立卷后移交建设单位 二套（其中一套为原件），自行保存一套。
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今天我开始学习资料管理了
探索，才会发现 要求，才能得到 敲门，门才会为你而开！
—————《圣经---马泰服役》
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什么是工程资料？
• 工程资料：是在整个工程建设过程中，包括
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（10）协助项目技术负责人做好建筑市场、质量、成本、进度等信 息的收集整理工作； （11）工程竣工后，及时收集整理好工程竣工资料，确保资料、 图纸齐全、准确，并按规定保存、送档。 （12）加强资料的日常管理和保护工作，定期检查，发现问题及时 向总监或分管经理汇报，采取有效措施，保证资料完善、安 全。 （13）按照资料保管期限定期鉴定资料，做好资料的借阅、复印等 管理工作。
城建档案馆单位职责
（1）负责接收、保管和利用城建档案的日常管理工作。 （2）负责对城建档案的编制、整理、归档工作进行监督、 检查、指导，对国家和市重大工程的建设工程档案
编制、整理、归档工作应指派专业人员进行指导。
（3）受市规划行政主管部门的委托，在工程竣工验收 前，应对列入城建档案馆接收范围的工程档案进行 预验收，并出具工程档案预验收认可文件。
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建设工程项目全寿命周期===资料收集整理自始至终
立项设计审批阶段
施工阶段
竣工验收阶段
保修阶段
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建筑市场“三大主体”
设计 甲方 勘察
还有哪些？ 档案馆 安监站
监理 乙方
公安
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（4）工程资料应实行分级管理，由建设、监理、施工单位主管
技术负责人组织本单位工程资料的全过程管理工作。建设 过程中工程资料的收集、整理和审核工作应有专人负责，
并按规定取得相应的岗位资格证书。
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建设单位资料管理职责
• 建设单位责任
（1）设专人负责收集和汇总各参建单位的工程资料，整理归档 为城建档案，按有关规定在规定的时间内办理移交手续。 （2）负责监督和检查各参建单位工程资料的形成、积累和组卷 工作 。 （3）必须向参建各方提供真实、准确、齐全的与建设工程有关 的资料。 （4）对须建设单位签认的施工技术资料及时签署意见。
施工过程中形成的应当归档保存的各种图纸、
表格、文字、音像材料等技术文件
的总称。
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资料管理的意义
•
保证城市建设规范化 保证工程竣工验收及办理备案和产权 维护企业经济效益和社会信誉 开发利用建筑工程资料提高企业的管理水平
建设 工程 资料 管理 意义
从立项、审批、施工到竣工验收等一系列活动 中直接形成的文字、图表、声像、图纸等各种 形式的资料。 它是工程建设及竣工交付使用的 必备条件，也是工程进行检查验收、管理、使 用、维护、改建和扩建的依据。
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“资料”的概念
资料：是施工企业根据有关法律管理规定，在
质监站
资料员培训课件 资料员守则
收
集
整 检 查
理
归
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档
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资料管理岗位职责
• 各方通用职责
（1）工程资料的形成应符合国家及地方相关法律、法规、施工质
量验收标准和规范、工程合同与设计文件等规定。 （2）工程各参建单位应将工程资料的形成和积累纳入工程建设 管理的各个环节和有关人员的职责范围。 （3）工程资料应随工程进度同步收集、整理并按规定移交。
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施工、勘察、设计监理单位资料管理职责
• 1.应按合同和规范要求将本单位形成的工程文件立卷后向建设单 位移交。 • 2.建设工程项目实行总承包的，总包单位负责收集、汇总各分包 单位形成的工程文件。各分包单位应将本单位形成的工程文件整 理、立卷后及时移交总包单位。 • 3.建设工程项目由几个单位承包的，各承包单位负责收集、整理 立卷其承包项目的工程文件，并应及时向建设单位移交。