变电工程监理质量及安全管控策略分析

变电工程监理质量及安全管控策略分析
摘要：在居民日常生活质量不断改善的过程中，对电量的需求相对较大，加
快了电力企业的革新发展进程。

电力企业在运营的过程中，应建立完善的变电工
程等基础设施，才能够促进供电作业顺利实施，满足各个地区的电力传输需求。

在变电工程的建设过程中，应对传统的监理工作模式进行整改，加大对变电工程
建设过程的监管力度，并及时解决施工过程中的常见问题。

站在全面化的角度，
对供电传输需求予以分析，提出有针对性的安全控制措施，发挥出监理工作的优
势和效用，通过提高供电输送作业的安全系数，满足各地区的电力资源应用需求。

关键词：变电工程；工程监理；质量提升；安全管控；有效措施
引言：在变电工程的运行过程中，突出了监理工作的实际效用，需要提出有
效措施，保障监理工作的实施质量，确保变电工程能够持续处于稳定的运行状态。

变电工程的安全质量与电力供应作业之间有着紧密联系，为了确保电力供应的持
续性与稳定性，需要打造标准化的监理工作体系，以提高质量为主要目的，提出
具备实际效用的安全控制措施，加大对各供电环节的监理以及管控力度，提高变
电工程运行的安全质量。

一、分析变电工程常见质量安全问题
（一）施工材料和人员问题
在变电工程建设的过程中，突出了施工材料的重要作用，为了保障变电工程
安全性，应筛选高质量的施工材料，确保电力运输作业的稳定性。

对于建筑市场
中所涉及到的材料来说，其种类具有多样性，且质量标准各不相同，形成复杂化
的市场建材运输模式。

在检测材料质量的过程中，若无法采用规范化的检测方法
和质检手段，则会导致大量的劣质材料被投入到变电工程建设作业中，使整体的
工程建造质量无法符合设计方案中的规定要求，在缺乏标准化建设方法的同时，
为安全质量隐患的出现提供了可能性。

对于变电工程中的施工人员来说，由于尚未接受专业完善的培训和教育，导
致相关人员的文化素质水平无法得到有效提升，在难以强化人员安全意识和防范
意识的情况下，使相关安全操作规定无法得到落实，从而削弱了人员对自身的严
格要求。

实际的施工操作与安全规定之间存在偏差，容易降低变电工程施工作业
的安全系数，对整体性的电力运输作业带来不良影响。

（二）现场管理秩序有待加强
变电工程施工作业在落实过程中，所涵盖的范围相对较大，各施工点在分布
阶段存在分散化弊端。

在开展施工现场管理工作时，需要面临复杂化的问题，并
从施工准备人员筛选、材料购进以及设备购买等环节出发，结合现场的实际情况，提出有针对性的安全质量控制措施，导致管理工作具有复杂性。

当管理人员综合
素质水平尚未得到提升，则会限制安全控制措施的实际效用，在开展现场管理工
作时，容易出现混乱化的弊端，并诱发更加严重的质量问题，导致安全措施失去
原有效用，对变电工程的整体质量造成不良影响，无法保障电力运输环节的安全
性与稳定性。

（三）缺乏完善质量监理工作模式
变电工程在建造过程中，所涵盖的专业具有多样性，由于所涉及到的工种各
不相同，所以呈现出了系统化的特性，对人员的专业能力提出了较高的要求，且
整体的施工难度相对较大。

另外，监理人员的规范意识尚未得到加强，会形成人
为干扰因素，导致监理工作质量难以提升，限制了变电工程施工作业的稳定运行。

在受到人为干扰因素的影响时，使变电工程的质量监理工作无法得到有效落实，
在人员缺乏业务能力的情况下，限制了管理团队综合素质水平的提升，并且不利
于保障人员操作行为的规范性，导致各项监管工作在落实阶段存在漏洞，不仅不
利于提高变电工程的安全质量，还会引发更加严重的事故问题。

二、变电工程监理质量与安全管控的有效策略
（一）促进前期准备作业开展，建立完善监理制度体系
在电力企业长久化的发展过程中，应明确各个阶段的建设要求，促进制度建
设的同步进行，通过形成健全、完善的制度体系，并将其应用于电力企业的实践
和发展过程中。

采取有效措施，发挥出监理管理部门的职能优势，加大对监理质
量的控制力度，提高变电工程项目的安全系数。

电力企业在发展过程中，应结合
自身情况，打造完善的监理管理工作制度，确保相关制度体系得以有力执行，站
在整体性的角度，促进电力企业持续发展。

例如：在前期准备阶段，应在建设新型电力监理制度体系时，还应对服务评
价体系建设予以高度重视，以评价电力监理人员为主，确保电力监理工作人员的
服务意识与竞争意识得以加强，并促进电力企业管理工作顺利实施。

建设单位需
要与监理单位之间取得联系，并及时签订委托监理合同，在前期的准备过程中，
应组建项目监理部门人员，使其能够到现场开展查勘作业，为监理规划编制提供
充足的参考依据。

基于细致化的角度，制定相应的监理准则，并对表述文件予以
完善，为建设单位和相关施工组织提供辅助性作用，保障施工图纸设计的准确性
与全面性，促进技术交底工作顺利落实。

在及时开展图纸会审作业的情况下，加
大对图纸内容的监理力度，并结合监理工作的交底情况，发挥出功底会议的实际
效用。

在设置施工组织设计的过程中，还应对数据内容进行全面审批，结合工程
的施工条件，促进场地移交检查作业的开展，并加大对测量结果的审查力度。

在变电工程建设阶段，应在改善并优化电力企业监理制度体系的过程中，要
求电力企业能够积极借鉴国际标准电力监理管理条例内容，并结合自身发展实况，提出有效的改善措施，对目前的电力监理工作制度进行完善。

在培养经理人员服
务意识与竞争意识的过程中，还应积极顺应现代化电力企业的建设与发展需求，
通过打造有针对性的服务模式，结合电力监理管理工作的标准设置，提出完善的
服务要求，保证变电工程管理体系建设的创新性与实效性，提高监理工作的实施
质量，发挥出安全控制作业的实际效用。

另外，在施工过程中进行全面的监理，
应从质量进度、造价控制、安全监督、环保检测、合同信息以及组织协调等环节
出发，保证监理内容的全面性。

在后续竣工环节，通过对竣工报告的充分审核，确保能够对参加工程竣工环
节的相关内容进行全面验收，并签发竣工证书。

除此之外，还应促进承包单位工
程结算作业的有效落实，基于有针对性的审查方式，对工程监理工作进行全面总结，并及时提交与建筑工程相关的档案资料。

对于出现缺陷的情况来说，还应发
挥出责任期监理人员的实际效用，要及时解决缺陷问题并认定合格后，应及时颁
发保修合格证书。

（二）提高工作人员素质水平
在现代化社会经济的发展过程中，加快了变电工程项目的建设进程，为了保
障变电上建设的安全性，应对电力企业提出严格要求，使其能够派遣高素质、高
水平的电力监理管理工作人员。

定期组织人员开展培训工作，全面提高管理人员
的综合能力，促使电力监理管理人员素质水平的提升，通过培养人员优良的素质
和修养，为变电工程项目建设提供充足的人才支持。

使用多种不同类型的管理形式，在大量的实践和管理阶段，促进监理人员管理素质水平的提升。

电力企业在长期化的发展过程中，需要对监理人才团队的培养予以高度重视，在通常情况下是以人才的管理职能和素质水平为主，基于专业化的培训形式，确
保电力监理工作人员能够在管理工作中。

例如：在开展电力监理管理人员培训工
作时，应以提高综合素质为主要目的，对电力企业提出明确要求，使其能够派遣
专业人员为电力监理管理人员提出明确引导，采用集中化的学习和分析方法，对
相关管理数据进行全面探究。

结合电力监理管理工作的规范要求，对此项工作的
重要作用进行分析，使管理人员能够明确自身的职责和义务，充分发挥出自身的
职能效用，在电力企业管理工作中，借助优秀的人才体系，促进电力监理部门管
理能力的提升。

（三）加大材料质量控制力度
在变电工程项目施工作业的实施过程中，需要在前期准备阶段，购进高质量
的基础建设材料，对变电工程的整体质量带来积极影响。

对于应用于施工现场的
材料和构件来说，需要对上述基本元素的采集情况予以全方位检查，并极大对材
料入库、储存、保管以及领用等环节的监督力度，采取抽样检查的形式，对材料
质量进行严格监管，确保材料的规格与质量能够满足变电工程施工作业的规范要求。

对于变电工程施工过程中所使用的关键材料来说，需要在开展质检作业时，
以拆箱检查的形式为主，在多个部门共同配合、共同参与的情况下，结合材料的
拆箱记录进行研究，保障书面记录内容的全面性与完整性。

需要注意的是，应严
禁不合格材料应用于变电工程中，合理规避经济方面的损失，并将合格材料投入
到施工阶段，降低安全事故问题发生几率。

当完成设备检查作业后，若部分设备
中存在缺陷，需要立即将其上报，并结合上级部门所提出的处理方案，待监理人员、设计人员同意并签字后，才能够对问题设备进行处理，要求工程监理部门能
够对最终的处理结果进行二次检查。

在竣工阶段，若出现工程变更等情况时，还需要将变更内容形成书面资料，
将其上报给监理部门，由监理部门人员对此类资料进行审查。

待审查确定合格后，再将其传输至设计部门，由设计部门人员结合变更情况，对设计方案加以完善，
保障设计修改报表填写的完整性与准确性。

由监理部门对设计方案与修改报表进
行审核，当获得审批后，才能够将此类资料应用于变电工程建设作业阶段。

三、优化变电工程监理质量与安全控制成效的措施
（一）开工前期落实安全审查作业
在变电工程施工作业的前期准备环节，要求相关人员能够对各项技术文件予
以严格审查，并结合与工程项目相关的安全文件进行分析，将分包单位所开具的
施工证明包含在内。

在监理人员开展安全审查作业时，应严格遵守规章制度要求，对监理工作体系予以优化并完善，提出有针对性的控制措施，促进变电工程各项
施工任务顺利实施。

在开展变电工程管理工作时，应站在全方位的角度，要求监
理人员能够对工程的施工目标予以分析，加大对工程造价目标的控制力度。

与此
同时，还应派遣专业的监理人员，使其能够对项目中的安全控制措施进行审查，
促进物品清查作业有效落实，促进后续施工作业的有序进行。

在开展审查作业时，应组建高素质、高水平的设计团队，提高变电工程设计水准。

变电工程施工场地
中所涵盖的内容具有多样性，设计单位需要结合实际情况，对前期阶段所制定的
设计方案进行改进，提出有效的升级和优化措施，确保方案内容能够符合变电工
程的施工要求。

（二）科学策划质量监理内容
在开展监理工作的前期准备环节，监理单位需要成立专项形式的部门小组，
使其能够负责变电工程质量监理工作的开展，并打造完善的安全控制体系，促进
管理工作顺利实施，确保各项安全施工监理任务得以有效落实，使各环节监理人
员都能够明确意识到自身的职责和任务。

在开展变电工程安全控制作业时，应派
遣专业的总监理工程师，将其作为安全控制作业的主要负责人，使其他各个级别
的监理人员，都能够与总监理工程师之间保持配合，通过积极落实人员的监理职责，发挥出安全控制作业的实际效用。

首先，应对监理工作策划进行优化并完善，使监理单位能够严格按照法律法
规的具体要求，通过对行业标准的综合考虑，树立明确、清晰的变电工程质量监
理工作目标。

对前期所形成的监理规划进行二次编制，确保方案内容的完善性与
实效性，提高变电质量监理工作的实施水平。

其次，应定期组织监理人员开展培
训工作，提高人员的专业技能水平，使其能够对电力建设方面的专业知识予以全
面了解，并严格遵守法律法规的相关要求，保障监理工作行为的规范性与标准性。

最后，应在开工的准备阶段，促进审查作业顺利落实，派遣专业的监理负责人员，使其能够对工程的设计方案进行审核，并对策划管理方面的文件予以综合考虑，
及时找出施工阶段的问题与不足，并提出有效的监督办法，确保施工单位能够及
时整改不合理部分。

为了保障质量监理工作策划的科学性，需要与公司质安部门之间建立紧密联系，并打造完善的项目安全领导小组，发挥出项目经理的实际效用，使其能够负
责安全总监作业的顺利实施。

提供明确各个环节的技术负责人员安排情况，使此
类人员能够结合项目的实际情况，促进监理工作有序进行。

对于项目当中的各部
门来说，需要在明确负责人员职责和义务的情况下，对多种不同类型的工种进行
分析，以专职形式安排安全监理人员。

在材料员、技术员、机电管理员与各专业
工长之间相互配合的情况下，对各施工班组提出明确要求，发挥出安全生产责任
制的指导效用，促进分包作业有序进行，提高分包环节的专业程度。

（三）强化安全控制，保障监理规范
在执行安全控制措施时，监理人员需要对质量管理等方面的制度予以全面考虑，并与施工单位之间建立良性关系，促进质量管控活动定期开展，营造良好的安全控制作业氛围，提高变电工程安全控制工作的实施水平。

在开展变电工程监理工作时，需要促进危险源控制作业有效落实，根据施工场地中潜在和现有危险源，提出有针对性的防范对策，从根本环节入手，减少危险源发生的可能性。

在变电工程监理作业的实施过程中，为了提高监理工作总体质量，应凭借多样化的监理方法，实现对工程质量的全面管理，为安全管控措施的落实提供支持。

监理人员在从事日常工作时，应自觉配合考核对的开展，通过对监理工作内容和成效进行评价，站在综合性的角度，使监理人员的工作行为和工作意识具备规范性。

结束语：在现代化电力企业的发展过程中，需要结合变电工程的建设要求，发挥出电力监理工作的职能效应，结合变电工程的质量要求，提出完善的管控措施，保障电力监理管理工作体系的健全性，全面提高电力企业的运行质量。

在变电工程建设项目中，应形成智能化的电力监理管理模式，组建高素质、高水平的管理团队，提出有针对性的安全控制措施，保障服务体系建设的完善性，建立安全、稳定的变电工程运行模式，确保变电工程能够持续处于高效化的运行状态，满足各个地区的用电需求。

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