第七章会计信息系统建设
会计信息系统建设
会计信息系统建设会计信息系统建设是指为了满足企业的会计信息处理需求，通过运用现代信息技术手段和方法，建立起自动化的、规范化的会计信息处理和管理系统的过程。
会计信息系统的建设对于企业的决策支持、成本控制、风险管理等方面具有重要意义。
本文将就会计信息系统建设的重要性、建设过程及注意事项进行探讨。
一、会计信息系统建设的重要性会计信息系统建设对于企业而言具有重要的意义。
首先，会计信息系统能够提高会计信息的准确性和可靠性，减少人为操作可能造成的错误。
其次，会计信息系统建设可以实现会计信息的实时更新，及时提供准确的财务报表和经营分析报告，为企业的决策提供有力的支持。
此外，会计信息系统建设还能够有效控制企业的成本，并加强对企业的内部控制。
因此，企业应高度重视会计信息系统的建设，并合理配置资源，进行系统的规划和实施。
二、会计信息系统建设的过程会计信息系统建设是一个系统工程，需要经过以下几个步骤进行：1.需求分析：在开始建设之前，企业需要对自身的会计信息处理需求进行全面的分析和调研。
包括了解企业的业务流程、财务管理需求、决策支持需求等。
通过对需求的分析，可以确定建设目标和范围，为后续的系统设计和实施奠定基础。
2.系统设计：根据需求分析的结果，对会计信息系统进行详细的设计。
包括数据库结构的设计、系统界面的设计、流程图的制作等。
在设计过程中，需要综合考虑系统的可靠性、安全性、易用性等因素，确保系统能够满足企业的实际需求。
3.系统开发：在系统设计完成后，需要进行系统的开发和编码工作。
这是一个技术密集的阶段，需要相关的技术人员进行系统编码、测试、调试等工作。
在开发过程中，需要对系统进行不断地优化和改进，确保系统的稳定性和性能。
4.系统实施：系统开发完成后，需要进行系统的实施工作。
包括对系统进行安装、数据迁移、培训等。
在实施过程中，需要对相关人员进行培训，确保他们能够熟练运用会计信息系统，进行日常的会计信息处理工作。
5.系统运维：系统实施完成后，并不意味着工作的结束。
会计信息系统的建立与运行
会计信息系统的建立与运行会计信息系统（Accounting Information System，缩写为AIS）是指为满足会计信息处理和决策需求而建立和运行的一系列相互关联的系统、过程和技术。
会计信息系统的建立与运行对于企业的发展和经营管理至关重要。
本文将探讨会计信息系统的建设、运行以及其在企业经营管理中的作用。
一、会计信息系统的建设1. 确定需求在建立会计信息系统之前，企业需要明确自身的会计信息处理和决策需求。
这需要深入了解企业的经营模式、业务流程以及管理层的决策需求，以确定会计信息系统的功能和目标。
2. 设计系统结构根据企业的需求，设计会计信息系统的结构，包括数据采集、处理、存储和输出等方面。
系统结构的设计应该合理，并与企业的业务流程相匹配，以确保信息的准确性和及时性。
3. 选择技术工具在建立会计信息系统时，需要选择适合企业需求的技术工具和软件应用。
这些工具和应用应该能够满足企业的数据处理和管理需求，并且易于操作和维护。
4. 数据库设计会计信息系统的数据库设计是关键的一步。
在设计数据库时，需要考虑数据的结构、关系以及数据的完整性和安全性。
一个良好设计的数据库能够提高数据的管理效率，并便于后续数据查询和分析。
5. 系统测试和上线在会计信息系统建设完成后，需要进行系统测试，以确保系统的稳定性和功能的正常运行。
测试应该包括功能测试、性能测试和安全性测试等方面。
在测试通过后，系统才能正式上线，并投入日常使用。
二、会计信息系统的运行1. 数据采集与录入会计信息系统的运行离不开数据的采集和录入。
企业需要及时、准确地采集和录入各类业务数据，例如销售数据、采购数据、财务数据等。
数据的采集和录入应该遵循一定的规范和流程，以确保数据的准确性和完整性。
2. 数据处理与分析会计信息系统能够对数据进行自动化的处理和分析。
这包括对原始数据的分类、汇总和统计等操作，以生成财务报表和管理报表等。
数据的处理和分析有助于企业了解经营状况、风险和机会，并为管理层的决策提供支持。
财务管理中的会计信息系统建设
财务管理中的会计信息系统建设一、引言财务管理在企业中的地位至关重要，它为企业的决策提供了支持和指引，而会计信息系统建设作为实现财务管理的基础设施之一，是一项必不可少的工作。
本文将从会计信息系统建设的主要内容、建设流程、建设中需要注意的问题以及建成后的效果等方面进行探讨。
二、会计信息系统建设的主要内容会计信息系统建设主要包括以下几个方面：1．数据输入子系统：负责本企业财务和会计有关的数据的记录。
2．数据处理子系统：指核算、记账、汇总、调整等。
3．数据输出子系统：管理企业报表、财务分析报告、财务计划与预算等。
4．系统集成子系统：将其他系统或子系统与会计信息系统之间数据的传输与交换互通。
三、会计信息系统建设流程1．需求分析需求分析是会计信息系统建设的第一步，其目的是了解目前的财务管理情况以及企业的需求和愿望，为后续工作提供准确的依据。
2．系统设计在需求分析的基础上，进行概念设计、物理设计和逻辑设计等，最终形成可行的系统设计方案。
设计需考虑系统功能、性能、界面、数据库等方面。
3．编写程序编写程序是会计信息系统建设的核心环节，编写程序过程中需要考虑程序设计规范、代码复用、编写文档等问题。
4．测试与安装调试系统编写完成后，需要对整个系统进行全面的测试与调试，确保各个子系统之间的通讯和数据的完整性，最后在运行环境中进行安装调试。
5．系统运行及维护系统成功运行和应用之后，需要进行日常维护，包括数据备份、定期升级、错误修复等。
四、会计信息系统建设中需要注意的问题1．预算控制会计信息系统建设必须保证在预算下完成，不然会超过预算，增加企业费用。
2．技术选型应根据企业的需求、生产过程、预算和未来的发展规划来选择技术和工具。
3．培训和使用系统开发完成之后，应该及时进行培训，提高使用者的水平。
五、会计信息系统建成后的效果1．提高决策效率会计信息系统建设的好处在于将会计部门的所有信息整合，提高决策效率，从而节省成本。
2．减轻人力流失的压力会计信息系统有利于减轻人工的压力和人力的流失，降低会计人员的工作强度。
会计信息系统建设
会计信息系统建设随着信息技术的快速发展，会计信息系统在企业中的重要性日益凸显。
会计信息系统的建设是企业管理现代化的重要组成部分，对于提高企业的运行效率、加强内部控制、准确反映企业财务状况具有重要意义。
本文将以会计信息系统建设为主题，探讨企业在建设会计信息系统中需要考虑的四个关键要素：信息技术、组织架构、数据管理和信息安全。
一、信息技术信息技术是会计信息系统建设的基础，它包括硬件设备、软件系统和网络设施等方面的建设。
首先，企业应根据自身规模和业务需求，选择合适的硬件设备，如服务器、计算机终端和打印设备等，并确保设备的正常运行。
其次，在软件系统方面，企业需要选择适合自身业务特点的会计软件，并进行定制化的配置，以满足企业的报表要求和管理需求。
最后，完善的网络设施是保障信息传输和共享的基础，企业应建立安全稳定的局域网和互联网连接，提供高效便捷的信息交流平台。
二、组织架构组织架构是会计信息系统建设的重要环节，涉及到企业内部的职责划分、权限管理和决策层级等问题。
在会计信息系统建设中，企业应明确会计部门的职责和权限，建立科学合理的岗位设置和工作流程，保证会计信息的录入、处理和输出的准确性和时效性。
同时，企业还应合理划分权限，建立严密的内部审计机制，确保会计信息的安全和可靠性。
另外，建立决策支持系统，利用会计信息为企业管理层提供有针对性的决策参考。
三、数据管理数据管理是会计信息系统建设中的核心工作，它关系到企业日常运营和决策的基础数据。
企业应制定科学的数据管理规范，包括数据的采集、存储、处理和维护等环节。
首先，企业需要建立完善的数据采集机制，确保会计信息的来源准确可靠，避免错误信息的输入。
其次，建立安全可靠的数据存储系统，采用数据库技术存储和管理会计数据，保证数据的完整性和一致性。
此外，企业还应建立有效的数据处理机制，包括数据分类、处理流程和数据验证等环节，确保会计信息的及时性和准确性。
四、信息安全信息安全是会计信息系统建设中的一项重要任务，涉及到企业的财务数据和商业机密的保护。
会计信息系统的建设与运用
会计信息系统的建设与运用简介：会计信息系统是指通过计算机和相关技术手段对企业的财务数据进行收集、处理、分析和报告的系统。
会计信息系统的建设和运用对于企业的财务管理和决策具有重要意义。
本文将从以下几个方面详细介绍会计信息系统的建设和运用。
一、会计信息系统的建设步骤1.需求分析：企业首先需要明确自身的财务管理需求，包括财务数据的收集、处理和报告等方面的需求。
2.系统设计：根据需求分析的结果，确定会计信息系统的整体结构和功能模块，并设计相应的数据流程和界面。
3.软硬件配置：选择合适的硬件设备和软件系统，根据系统设计的要求进行配置。
4.系统开发：根据系统设计的要求，进行系统的开发和测试，并对系统进行修复和优化。
5.数据迁移：将企业已有的财务数据迁移到新系统中，确保数据的完整性和准确性。
6.系统上线：确保系统的正常运行并提供培训和技术支持，以便员工能够顺利使用系统。
二、会计信息系统的运用1.财务数据录入和处理：通过会计信息系统，企业可以将财务数据以电子化的方式进行录入和处理，避免了手工操作可能带来的错误和延误。
2.财务报表生成：会计信息系统可以根据财务数据自动生成各种财务报表，如资产负债表、利润表和现金流量表等。
这样，企业管理层和投资者可以及时了解到企业的财务状况和经营成果。
3.财务分析和决策支持：会计信息系统可以对财务数据进行分析和比较，提供给企业管理层重要的数据指标，例如财务比率、成本分析和盈利能力分析等。
这些数据对于企业决策具有重要意义，可以帮助企业做出更准确和科学的经营决策。
4.内部控制和风险管理：会计信息系统可以加强企业的内部控制，通过权限设置和审计功能，确保财务数据的安全和完整。
此外，会计信息系统还可以帮助企业发现和应对潜在的财务风险。
5.与其他管理系统的集成：会计信息系统可以与其他管理系统进行集成，如人力资源管理系统、库存管理系统等，实现各个管理模块的数据共享和交互，提高企业内部管理的效率和准确性。
会计信息系统建设
会计信息系统建设会计信息系统的建设是现代企业管理的重要组成部分，它不仅能够提高企业的会计工作效率，还能够为企业的决策提供准确可靠的数据支持。
本文将围绕会计信息系统建设展开论述，包括系统选型、设计与实施等方面的内容。
一、会计信息系统的重要性会计信息系统是企业核心管理系统之一，它承担着记录、处理和报告企业经济活动的任务。
通过会计信息系统，企业能够系统地记录各项业务交易，实时掌握企业财务状况，并生成各种财务报表，为企业管理决策提供可靠的数据基础。
二、会计信息系统的选型在进行会计信息系统建设前，企业需要根据自身的需求和特点选择适合的系统。
系统选型包括以下几个方面的考虑：1. 业务覆盖范围：企业应根据自身的业务特点选择适合的会计信息系统，包括财务核算、成本管理、预算管理等功能模块。
2. 数据集成与共享：会计信息系统应能够与其他企业管理系统（如人力资源管理系统、供应链管理系统）进行数据集成，实现数据的共享和交互。
3. 报表生成与分析：会计信息系统应具备灵活方便的报表生成和数据分析功能，满足企业对财务报表和业务分析的需求。
三、会计信息系统的设计与实施会计信息系统的设计与实施是一个复杂的过程，需要充分考虑企业的需求和实际情况。
具体步骤如下：1. 需求调研与分析：企业应组织相关人员对会计信息系统的需求进行调研和分析，明确系统功能和性能要求。
2. 系统设计与开发：根据需求分析结果，企业可以选择自行开发系统或者采购现有系统。
在设计系统时要考虑系统的稳定性、安全性和易用性。
3. 测试与优化：在系统开发完成后，企业应进行全面的测试，并对系统进行优化，确保系统的性能和功能达到预期效果。
4. 培训与推广：企业应对相关人员进行培训，提高其使用会计信息系统的能力，并通过内部推广加强员工对系统的认可和使用。
四、会计信息系统的运维与管理会计信息系统的运维与管理是系统建设后的重要环节，它包括以下几个方面的内容：1. 数据管理：企业应建立健全的数据管理制度，包括数据备份、存储和安全控制等措施，确保数据的完整性和可靠性。
会计信息系统建设与管理
会计信息系统建设与管理1. 简介会计信息系统是指在会计管理中采用计算机技术进行数据处理和信息产生的系统。
它是现代企业管理的重要组成部分，对于提高会计工作效率、加强内部控制、提供决策支持具有重要意义。
本文将介绍会计信息系统的建设与管理，包括系统需求分析、系统设计与实施、系统运维与管理等方面。
2. 系统需求分析系统需求分析是会计信息系统建设的第一步，它包括对企业会计业务流程的分析、对系统功能和性能的需求分析、对数据处理和信息输出的需求分析等。
通过系统需求分析，可以明确系统的目标和功能，为后续的系统设计与实施提供指导。
在进行系统需求分析时，需要与企业的会计部门和相关部门密切合作，了解其业务流程和需求，同时考虑到企业的规模、结构和发展目标。
3. 系统设计与实施系统设计与实施是会计信息系统建设的核心环节。
在系统设计阶段，需要根据系统需求分析的结果，确定系统的结构和功能模块，设计数据库和用户界面等。
同时，还需要制定系统实施计划，包括系统开发、测试和上线等具体步骤。
在系统实施阶段，需要组建专业的开发团队，进行系统的程序编写、数据库构建、功能测试等工作。
同时，还需要对系统进行培训，以便用户能够正确地使用系统。
系统实施结束后，还需要进行系统的验收和评估，确保系统达到预期的效果。
4. 系统运维与管理系统运维与管理是会计信息系统建设的后续工作，它包括系统的运行维护、数据的备份与恢复、安全管理、性能优化等。
系统运维与管理的目标是确保会计信息系统的稳定运行和高效使用。
在系统运维与管理过程中，需要建立健全的管理机制，包括制定运维计划、设立运维团队、建立运维手册等。
同时，还需要定期进行系统性能监控和故障排查，及时维护和修复系统的问题。
另外，还需要加强系统的安全管理，包括用户权限管理、数据备份与恢复、防止系统入侵等措施。
同时，还要根据企业的发展需要，不断优化系统的性能，提高系统的稳定性和安全性。
5. 总结会计信息系统建设与管理是企业管理的重要环节，它对于提高会计工作效率、加强内部控制、提供决策支持十分重要。
会计信息系统建设
会计信息系统建设在当今数字化时代，企业的运营和管理越来越依赖于高效、准确的信息系统。
会计信息系统作为企业管理信息系统的重要组成部分，对于企业的财务决策、资源配置和运营管理起着至关重要的作用。
本文将探讨会计信息系统建设的重要性、目标、关键要素以及实施过程中可能面临的挑战和应对策略。
一、会计信息系统建设的重要性1、提高工作效率传统的手工会计处理方式繁琐且容易出错，而会计信息系统能够实现自动化的数据录入、处理和报告生成，大大减少了重复性工作，提高了财务人员的工作效率，使他们能够将更多的时间和精力投入到财务分析和决策支持等更有价值的工作中。
2、确保数据准确性和可靠性会计信息系统通过严格的内部控制和数据验证机制，能够有效减少人为错误，确保财务数据的准确性和可靠性。
准确的财务数据是企业做出正确决策的基础，有助于降低决策风险，提高企业的竞争力。
3、实时信息获取现代化的会计信息系统能够实时收集和处理财务数据，为企业管理层提供及时的财务信息，帮助他们快速了解企业的财务状况和经营成果，及时做出调整和决策，以适应市场变化。
4、支持企业战略决策会计信息系统能够提供丰富的财务分析和决策支持工具，帮助企业管理层进行成本控制、预算管理、绩效评估等工作，为企业的战略规划和决策提供有力的数据支持。
5、加强内部控制良好的会计信息系统能够建立健全的内部控制体系，规范财务流程，明确职责分工，防止欺诈和舞弊行为的发生，保障企业资产的安全。
二、会计信息系统建设的目标1、满足企业财务管理需求会计信息系统应能够满足企业日常的财务核算、报表编制、财务分析等基本财务管理需求，同时能够适应企业业务的发展和变化，具有一定的灵活性和可扩展性。
2、提高信息质量系统应确保财务数据的准确性、完整性、一致性和及时性，为企业提供高质量的财务信息，以支持决策制定。
3、实现信息共享与集成会计信息系统应与企业其他业务系统（如销售管理系统、采购管理系统、人力资源管理系统等）实现无缝集成，实现信息的共享和流通，避免信息孤岛的出现。
会计信息系统建设
会计信息系统建设会计信息系统建设是指企业或机构运用现代技术手段，通过采集、处理、存储、分析和报告会计信息的过程，以提高会计信息的质量和效率，达到更好的管理与决策结果。
随着信息技术的飞速发展，会计信息系统在企业管理中的作用不断凸显。
本文将探讨会计信息系统建设的重要性、关键步骤以及面临的挑战。
一、会计信息系统建设的重要性会计信息系统建设具有以下重要性：1. 信息化时代的要求：随着信息技术的迅猛发展，企业或机构需要将传统的手工会计转变为电子化会计，以应对信息化时代的挑战。
2. 提高会计信息质量：会计信息系统能够提供更加准确、可靠和及时的会计信息，提高信息质量，为企业决策提供重要参考。
3. 提高会计信息处理效率：会计信息系统能够自动化处理会计业务，提高处理效率，减少人工错误和重复劳动。
4. 增强内部控制：会计信息系统能够实现对业务流程的监控和审计，增强内部控制，减少潜在的风险和漏洞。
5. 促进与其他系统的集成：会计信息系统能够与其他管理系统进行集成，提高信息共享和协同效率，实现全面的企业管理。
二、会计信息系统建设的关键步骤会计信息系统建设需要经过以下关键步骤：1. 系统需求分析：通过与企业相关部门的沟通，明确会计信息系统的具体需求，包括会计核算、财务管理、成本管理等方面。
2. 技术选择与准备：根据需求分析，选择适合企业规模和管理模式的会计信息系统，并进行相关硬件和软件的准备。
3. 系统设计与开发：根据需求分析结果，进行会计信息系统的整体设计和开发，包括数据库设计、界面设计、功能模块开发等。
4. 系统测试与验证：在系统开发完成后，进行系统测试，验证系统的功能完整性和准确性，确保系统能够正常运行。
5. 系统上线与应用：在系统测试通过后，将会计信息系统正式上线，并进行培训和推广，确保系统能够得到广泛应用。
三、会计信息系统建设面临的挑战会计信息系统建设过程中面临以下挑战：1. 技术选型困难：由于市场上存在众多的会计信息系统供应商，选择适合企业需求且具备稳定性的系统成为一个挑战。
会计信息系统建设要点知识点总结
会计信息系统建设要点知识点总结在当今数字化的商业环境中，会计信息系统已成为企业财务管理的重要工具。
一个高效、准确、安全的会计信息系统不仅能够提高财务工作的效率和质量，还能为企业的决策提供有力支持。
下面将对会计信息系统建设的要点知识点进行总结。
一、系统规划与需求分析会计信息系统的建设首先需要进行系统规划和需求分析。
这一阶段的工作就像是为建筑绘制蓝图，决定了系统的基本框架和功能。
要明确企业的战略目标和财务业务流程。
了解企业未来的发展方向，以及当前财务工作中存在的痛点和问题。
比如，是手工记账效率低下，还是数据不准确导致决策失误？与各部门进行充分沟通，收集他们对会计信息系统的需求。
财务部门需要更便捷的记账和报表生成功能，销售部门可能关注客户信用管理和销售数据分析，采购部门则希望能更好地跟踪供应商账款。
对现有系统进行评估，看看哪些部分可以保留和改进，哪些需要全新开发。
同时，要考虑系统的可扩展性，以适应企业未来的业务增长。
二、系统选型在明确需求后，接下来就是选择合适的会计信息系统。
市场上有各种各样的软件可供选择，包括通用型和行业特定型。
考虑系统的功能是否满足企业的需求。
除了基本的会计核算功能，如总账、应收应付、固定资产管理等，还要看是否具备预算管理、成本核算、财务分析等高级功能。
系统的易用性也很重要。
界面是否友好，操作是否简便，员工能否快速上手，这些都会影响系统的推广和使用效果。
供应商的信誉和技术支持能力也是关键因素。
一个有良好口碑的供应商能够提供及时、有效的技术支持和售后服务，确保系统的稳定运行。
还要考虑系统的成本，包括软件购买费用、实施费用、维护费用等，要在预算范围内选择性价比最高的方案。
三、数据管理数据是会计信息系统的核心，数据的准确性、完整性和安全性至关重要。
建立完善的数据录入规范，确保原始数据的准确无误。
对数据录入人员进行培训，明确数据格式、编码规则等要求，减少错误数据的产生。
进行数据备份和恢复策略的制定。
会计信息系统第七章
As Selecte zjrq, zcbh,zcmc,’RMB’,zcyz,ljzj,jzzb) From gzcp , zjjz
统
Where gzcp.zcbh= zjjz.zcbh
Select zcbh,zcmc, bb,yz,ljzj,jzzb
From gzmx_v
Where rj=zjrq and zcbh between (bh1 and bh2)
会
计
1.采购管理
信 息 系 统
2.仓库管理 3.固定资产领用管理 4.固定资产档案管理 5.设备大修及更新改造管理
6.固定资产的清查核资管理
第7章 固定资产管理与核算
7.1.4 固定资产的使用部门的职责
会
1.编制设备维修计划
计
根据设备的运行状况和生产的任务，确定合适的维
信
修时间，预计维修费用，提前将维修计划提交固定资产 的管理部门。
第7章 固定资产管理与核算
(3) 本系统的最终输出
会
计 信
1.各部门各类固定资产的增、减、变动和结存情
息
况统计表
系
2.固定资产使用现状统计表
统
3.处理情况统计表
第7章 固定资产管理与核算
2. 系统的输出原理
会
计
固定资产的输出都是以固定资产卡片为主，
信 息
以资产编号、变动类别、卡片号为关联对象，实现
(3) 资产变动类别码
会 号
会
计
信
息
年
月 类别 码
顺序号
系
统
6位
2位
位数不限
第7章 固定资产管理与核算
7.2.3 数据库设计
会
计 信
会计信息系统建设
会计信息系统建设随着社会的不断进步和经济的高速发展，会计信息系统的建设变得越来越重要。
会计信息系统的建设不仅可以提高企业的管理效率，还可以为企业提供可靠的财务信息，从而帮助企业做出正确的决策。
本文将从需求分析、系统设计、实施与测试、运行与维护等方面论述会计信息系统建设的重要性和注意事项。
一、需求分析会计信息系统建设的第一步是进行需求分析。
在进行需求分析时，首先需要明确企业的会计信息系统的目标和功能。
企业可以通过调研和和分析内外部环境，确定自身的会计信息系统建设目标，例如提高财务报告的准确性、加快财务信息处理速度等。
同时，还需要明确系统所需的主要功能，例如账务管理、财务分析、成本控制等。
通过需求分析，企业可以有效地确定会计信息系统建设的方向和重点。
二、系统设计在需求分析的基础上，企业需要进行系统设计。
系统设计主要包括软件和硬件的选择、数据库的设计等。
在软件选择上，企业可以根据自身的需求选择适合的会计信息系统软件。
在硬件选择上，企业需要根据系统的规模和并发性要求进行选择，并考虑未来的扩展需求。
此外，企业还需要进行数据库的设计，确保数据的安全和高效分析。
三、实施与测试在系统设计完成后，需要进行系统的实施和测试。
实施过程中，需要考虑系统上线所需要的时间和资源，并安排合适的人员进行系统的安装与配置。
同时，还需进行系统的测试，包括功能测试、性能测试和安全测试等，确保系统能够满足需求，并保证系统的稳定性和可靠性。
四、运行与维护系统实施和测试完成后，系统需要进行正式运行并进行后续的维护。
在系统运行阶段，企业需要确保系统的稳定性和数据的安全性。
定期进行系统数据的备份和恢复，及时处理系统故障和数据异常，确保系统的可靠运行。
同时，还需要与软件供应商保持联系，及时获取最新的软件版本和补丁，以保证系统的安全性和功能的完善。
总结会计信息系统建设对于企业的发展和经营管理起着至关重要的作用。
通过需求分析、系统设计、实施与测试以及运行与维护等步骤，企业可以建设出高效、准确、安全的会计信息系统。
会计信息系统的建设与管理
会计信息系统的建设与管理1. 引言会计信息系统在现代企业中起着至关重要的作用。
本文将探讨会计信息系统的建设与管理，包括系统的构建、功能需求、数据管理、安全性和维护等方面。
2. 会计信息系统的构建2.1 系统规划在建设会计信息系统之前，首先需要进行系统规划。
这包括确定系统的目标、范围和计划等。
系统目标应该明确，并与企业的发展战略保持一致。
2.2 系统设计会计信息系统的设计需要考虑到企业的业务流程和需求。
设计阶段需要确定系统的模块和功能，以及信息的流程和交互。
3. 功能需求3.1 会计核算会计信息系统应能够支持企业的核算需求，包括财务会计、成本会计和管理会计等。
系统应能够准确记录和计算企业的财务数据。
3.2 财务报告系统应具备生成财务报告的功能，包括利润表、资产负债表和现金流量表等。
这些报告对于企业的决策和经营管理非常重要。
3.3 预算管理会计信息系统应能够支持预算管理，包括预算编制、执行和控制等功能。
这有助于企业做好财务规划和资源分配。
4. 数据管理4.1 数据采集会计信息系统需要能够方便地采集各类财务数据，包括源文件的录入和数据的导入等。
数据采集的过程应严格控制数据的准确性和完整性。
4.2 数据存储系统应提供安全、稳定的数据存储和管理功能。
企业的财务数据应妥善保存，并支持备份和恢复操作。
4.3 数据分析会计信息系统应提供数据分析的功能，以便企业进行财务分析和决策支持。
这包括数据报表、图表和统计分析等工具。
5. 安全性5.1 访问控制会计信息系统的安全性需要通过访问控制来实现。
只有授权的用户才能够登录和操作系统，以防止数据被非法访问或篡改。
5.2 数据加密系统应具备数据加密的功能，以保护敏感数据的安全性。
加密可以有效防止数据在传输和存储过程中被窃取。
6. 系统维护6.1 故障排除会计信息系统的维护包括及时处理系统故障和问题。
对于系统出现的错误和异常，需要进行快速排查和修复。
6.2 更新升级随着技术的不断发展，会计信息系统也需要进行更新和升级。
会计信息系统建设与管理
会计信息系统建设与管理一、概述会计信息系统是指通过计算机技术和网络通信技术，将会计核算和信息管理进行整合，实现会计数据的采集、处理、存储和应用的系统。
它在企业的管理中起到了至关重要的作用。
本文将探讨会计信息系统的建设与管理。
二、会计信息系统的建设过程1. 系统规划会计信息系统建设的第一步是进行系统规划。
在规划阶段，需要明确系统的目标和功能需求，并制定相应的计划和时间表。
同时，还需要考虑投入、组织和人员培训等方面的问题。
2. 数据收集和整理在系统规划完成后，需要进行数据收集和整理的工作。
这一步骤包括了对企业内部各个业务部门的数据需求的调研和分析，以及对外部环境因素的考虑。
通过这一步骤，可以确定系统所需的相关数据。
3. 系统设计和开发在数据收集和整理完成后，需要进行系统的设计和开发。
系统设计是根据数据需求和功能需求，将系统的架构和模块进行合理的划分和安排，确保系统的稳定性和高效性。
系统开发则是根据设计方案，利用程序编写技术进行实现。
4. 系统测试和上线系统设计和开发完成后，需要进行系统测试和上线。
通过测试，可以验证系统的功能和性能是否满足需求，并进行相应的调整和优化。
一旦测试通过，系统正式上线，开始运行和应用。
三、会计信息系统的管理1. 安全管理会计信息系统的安全管理是至关重要的。
企业需要建立完善的安全策略和措施，确保系统的数据不受恶意攻击和损害。
同时，还需要对系统进行定期的备份和恢复，保证数据的安全性和完整性。
2. 数据管理会计信息系统的数据管理包括数据的采集、录入、处理、存储和应用。
企业需要建立规范的数据管理流程，并制定相应的数据管理政策，确保数据的准确性和及时性。
同时，还要对数据进行备份和归档，方便后续的查询和分析。
3. 维护与升级会计信息系统的维护与升级是系统长期稳定运行的关键。
企业需要建立专门的系统维护团队，并制定相应的维护计划。
同时，还需要定期对系统进行升级和优化，以适应不断变化的业务需求和技术发展。
财务管理制度中的会计信息系统建设
财务管理制度中的会计信息系统建设在现代企业的财务管理中，会计信息系统的建设起着至关重要的作用。
它不仅仅是传统会计工作的辅助工具，更是支持决策、提高效率和保障财务数据安全的重要系统。
本文将围绕财务管理制度中的会计信息系统建设展开论述。
一、会计信息系统建设的背景意义会计信息系统（Accounting Information System，AIS）是企业财务管理的重要组成部分。
随着信息技术的迅猛发展和企业信息化的推进，传统的手工会计已经无法满足企业的信息管理需求。
建设会计信息系统能够提高财务数据的及时性、准确性和可靠性，同时也提高了管理决策的科学性和高效性。
二、会计信息系统建设的必要条件为了成功建设和运行会计信息系统，必须具备以下几个条件：1.明确的目标和需求：企业需要明确建设会计信息系统的目标和需求，从而指导系统的设计和开发。
目标和需求应该与企业的长期战略和发展目标相一致。
2.合理的规划和预算：会计信息系统建设需要进行系统的规划和预算，包括实施计划、时间安排、资源投入等。
规划和预算的合理性将直接影响项目的顺利进行和成果的达成。
3.专业的团队和技术支持：会计信息系统的建设需要有一支专业的团队来负责项目的实施和管理。
团队成员应该具备相关的专业知识和技能，并能够结合企业的实际情况进行系统的设计和开发。
4.完备的硬件和软件设施：会计信息系统需要有稳定的硬件和软件设施来支持系统的运行。
企业需要根据系统的规模和需求来选购和配置相应的设备和软件。
三、会计信息系统建设的步骤会计信息系统的建设是一个复杂而系统的过程，通常包括以下几个步骤：1.需求分析：在建设会计信息系统之前，需要进行详细的需求分析，明确系统的功能和性能要求。
需求分析是系统设计的基础，决定了系统的功能、界面和流程等。
2.系统设计：根据需求分析的结果，进行系统的设计工作。
设计包括数据库设计、界面设计、流程设计等。
设计应该符合会计信息系统的规范和标准，同时也要考虑到系统的可维护性和扩展性。
会计信息系统的建设
会计信息系统的建设在当今数字化的时代，企业的运营和管理越来越依赖于高效、准确的信息系统。
会计信息系统作为企业管理信息系统的重要组成部分，对于企业的财务管理、决策支持以及战略规划都具有至关重要的作用。
本文将探讨会计信息系统的建设，包括其重要性、建设过程中的关键环节以及可能面临的挑战和应对策略。
一、会计信息系统的重要性1、提高财务工作效率传统的手工会计处理方式不仅繁琐，而且容易出错。
会计信息系统能够自动化处理大量的数据，如记账、算账、报账等，大大减轻了财务人员的工作负担，提高了工作效率。
同时，系统能够快速生成各种财务报表和分析报告，为管理层提供及时、准确的财务信息。
2、提升财务数据的准确性和可靠性会计信息系统通过预设的规则和流程进行数据处理，减少了人为因素导致的错误。
系统还能够对数据进行实时校验和审核，确保财务数据的准确性和一致性。
此外，系统的备份和恢复功能能够保障数据的安全性，防止数据丢失或损坏。
3、支持企业决策制定准确、及时的财务信息是企业决策的重要依据。
会计信息系统能够提供多维度的财务分析，帮助管理层了解企业的财务状况、经营成果和现金流量，从而做出合理的决策。
例如，通过成本分析，企业可以优化生产流程，降低成本；通过财务比率分析，企业可以评估自身的偿债能力和盈利能力，制定合理的融资和投资策略。
4、加强内部控制和风险管理会计信息系统可以设置权限和审批流程，规范财务操作，防止舞弊和违规行为的发生。
系统能够实时监控财务活动，及时发现异常情况，并发出预警信号，帮助企业识别和防范风险。
二、会计信息系统建设的关键环节1、需求分析在建设会计信息系统之前，企业需要对自身的业务流程、财务管理需求以及未来的发展规划进行深入的分析。
明确系统需要实现的功能，如账务处理、固定资产管理、预算管理、成本核算等，以及对系统性能、安全性、兼容性等方面的要求。
2、系统选型根据需求分析的结果，企业需要选择合适的会计信息系统软件。
在选择过程中，要考虑软件的功能、易用性、稳定性、售后服务以及价格等因素。
会计信息系统建设
会计信息系统建设一、引言会计信息系统是指在企事业单位内建立起来的，以满足会计信息管理需要为宗旨的信息系统。
随着信息技术的发展，会计信息系统的建设在企业管理中起着至关重要的作用。
本文将探讨会计信息系统建设的必要性、建设过程中的关键问题以及建设后的运营与维护工作。
二、会计信息系统建设的必要性会计信息系统的建设对企业来说是必不可少的。
首先，会计信息系统可以提高会计工作的效率。
通过电子化处理和自动化操作，减少了手工会计的工作量，提高了工作效率，减少了错误发生的概率。
其次，会计信息系统可以加强企业的内部控制。
系统化的数据录入和处理过程可以减少数据篡改的可能性，有效减少内部操作风险。
此外，会计信息系统可以提供及时、准确的财务信息，为企业管理层提供决策支持。
三、会计信息系统建设的关键问题在会计信息系统建设过程中，需要解决以下关键问题：1.系统需求分析：清楚地了解企业的会计信息管理需求，明确系统的功能、流程和业务需求。
2.系统设计：根据需求分析的结果，进行系统架构设计，包括数据库设计、界面设计、功能模块设计等。
3.系统实施：根据设计方案，进行系统的开发、测试和上线。
4.数据迁移：将原有的会计数据迁移到新系统中，并进行数据的验证和纠错。
5.培训与支持：组织培训，帮助员工尽快熟悉和掌握新系统的使用方法，同时提供技术支持和维护服务。
四、会计信息系统的运营与维护会计信息系统建设完成后，需要进行系统的运营和维护工作，包括以下方面：1.数据管理：定期备份和恢复数据，确保数据的安全性和完整性。
2.系统更新：根据业务需求和技术发展，及时进行系统的升级和更新，以满足企业的信息管理需求。
3.故障排除：及时处理系统故障和错误，确保系统的正常运行。
4.安全管理：加强系统的安全管理，防范信息泄露和黑客攻击。
五、会计信息系统建设的风险与挑战会计信息系统建设也存在一些风险与挑战，需要引起足够的重视：1.高成本：会计信息系统建设需要一定的投入，包括硬件设备、软件开发、培训等方面的费用。
会计信息的系统建设企业会计信息系统与财务软件
会计信息的系统建设企业会计信息系统与财务软件会计信息的系统建设企业会计信息系统与财务软件随着科技的不断进步和制度的完善，企业会计信息系统在日常的财务管理中发挥着越来越重要的作用。
而财务软件作为支撑和实现企业会计信息系统的重要工具，也越来越受到企业的关注和重视。
本文将探讨企业会计信息系统的建设及其与财务软件的关系。
一、企业会计信息系统的概述企业会计信息系统是指在企业内部建立起来的，通过信息技术手段实现企业财务信息管理的系统。
它旨在提高企业财务管理的效率和精度，能够及时、准确地获取、分析和报告企业的财务信息。
企业会计信息系统通常包括以下几个核心模块：会计核算模块、财务报告模块、成本管理模块、预算管理模块等。
企业会计信息系统的建设需要考虑到企业的实际情况和需求，在系统的设计和实施中，需要充分了解和把握企业的业务流程和财务管理的需求，以确保系统的合理性和实用性。
另外，建设过程中需要充分运用信息技术手段，合理选择和配置硬件设备和软件系统，确保系统的稳定性和安全性。
二、财务软件在企业会计信息系统中的作用财务软件是支撑和实现企业会计信息系统的重要工具，它通过运用计算机技术和专业的会计知识，提供了一套完善的财务管理解决方案。
财务软件能够帮助企业实现财务核算、财务报表编制、成本控制、预算管理等功能，极大地提高了财务管理的效率和准确性。
财务软件的选择对于企业会计信息系统的建设至关重要。
在选择财务软件时，企业需要充分考虑自身的实际需求和预算限制，选择适合自己的财务软件。
此外，还需考虑软件的稳定性、安全性、易用性和可扩展性等方面，确保软件能够与企业的会计信息系统相互衔接，实现信息的流通和共享。
三、企业会计信息系统与财务软件的关系企业会计信息系统和财务软件是相辅相成的关系，互为支撑和实现的工具。
企业会计信息系统是一个更为广泛的概念，涵盖了财务软件以及其他有关财务管理的要素。
而财务软件则是企业会计信息系统的核心工具之一，通过提供各种财务管理功能实现企业会计信息系统的目标。
财务管理制度的会计信息系统建设
财务管理制度的会计信息系统建设财务管理制度的会计信息系统建设对于企业的财务管理和决策具有举足轻重的影响。
随着信息技术的不断进步与发展，传统的手工会计已经无法满足企业对于高效、准确、及时的财务信息处理与分析的需求。
因此，建立一个科学合理的会计信息系统成为了财务管理制度中的一项重要任务。
会计信息系统是指利用现代计算机技术，通过对企业各类经济活动进行数据采集、处理、存储和报告，提供给企业管理者和外部利益相关者的一个信息处理系统。
通过会计信息系统，企业能够实时获得财务信息，并采取针对性的管理措施，以实现财务决策的科学化、规范化和有效性。
在进行财务管理制度的会计信息系统建设时，需要考虑以下几个方面的内容：一、需求调研与分析企业在建设会计信息系统前，应首先进行一定的需求调研和分析。
了解企业的财务管理制度、业务流程以及目标和需求，确定在会计信息系统中需要包含的功能模块、数据采集和处理方式等，并制定建设计划和时间表。
二、系统设计与开发在系统设计阶段，需要根据需求调研结果，确定系统的整体架构和模块划分，并制定详细的功能需求和技术要求。
随后，进行系统开发，包括软件开发、数据库设计、界面设计以及安全管理等。
同时，还需进行系统的测试和调试，确保系统的稳定性和准确性。
三、数据的采集与处理财务管理制度的会计信息系统的核心目标是进行财务数据的采集和处理。
因此，需要建立相应的数据采集机制，将企业各个部门的财务数据实时采集并存储于数据库中。
同时，要确保数据的准确性和完整性，进行数据清洗和校对，并实现数据的分类和整合。
四、报表与分析功能一个完善的会计信息系统应具备丰富的报表与分析功能，能够根据企业的需求生成各类财务报表和管理报表，并提供多样化的数据分析和决策支持。
通过这些功能，管理者能够及时了解企业的财务状况和经营情况，并做出正确的决策。
五、安全与权限控制财务数据对企业而言具有极高的敏感性，因此，在会计信息系统建设中必须重视安全和权限控制。
会计信息系统的建设
项目管理－明确项目实施步骤
• 根据项目的目标、范围和计划在不同阶段 明确项目实施的具体步骤，并严格按照项 目实施步骤进行项目建设。表9-2给出了某 企业项目实施的步骤。P345-346
主要内容
• 第一节 会计信息系统的IT平台构建 • 第二节 会计软件的选择策略
• 第三节 会计信息系统的实施
• 第四节 会计信息系统的验收
定期集中ＩＴ平台的两种形式
根据管理和控制的要求不同，定期集中模式 又分为帐集中与表集中两种不同ＩＴ平台：
• 账集中ＩＴ平台 • 表集中ＩＴ平台
实时集中与定期集中IT平台的比较
混合集中ＩＴ平台
• 混合集中ＩＴ平台是指在B/S技术或者B/S ＋C/S应用体系支持下，采用实时集中和定 期集中ＩＴ平台共存的混合形式，它具有 实时集中和定期集中的共同特征。
会计软件的招标
• 当企业对多家商品化软件有了感性认识后， 为了保证会计软件选择的公正性和合理性， 可以对会计软件信息招标。
招标说明书应该包括哪些内容？
建议：请企业管理者讲解他们招标的过程！！！让同学们理解招标过 程。目前很多企业开展了会计信息系统构建的招标活动，学生踏上工 作岗位马上就会遇到这一问题。
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集团合并报表编制流程
生成合并报表 调整后的个别报表 生成工作底稿
个别报表调整底稿
个别报表调整凭证 报表数据采集
自动生成抵销分录 自动对账 内部交易数据采集
定义抵销关系
定义抵销项目 定义集团单位结构 定义报表
集团财务管理之全面预算管理
资产减值准备
资产盘点 资产组装拆卸 资产评估
集团财务管理之全成本管理
策略与管理 研发 设计 生产 营销 配送 服务 价值链
现代企业管理会计
项目
产品
定单
责任中心
。。。
全面成本管理——项目成本
直接收入、成本
NC 业务 系统
管 理 会 计 平 台
项目成本
间接收入、费用
成 本 分 配
其他 业务 系统
数据交 换平台
混合集中IＴ平台
混合集中ＩＴ平台是指在B/S技术或者B/S＋C/S应用
体系支持下，采用实时集中和定期集中ＩＴ平台共存 的混合形式，它具有实时集中和定期集中的共同特征。
NC集团财务管理应用模式
应用模式 信息管理系统部署 管理需求
实时监控： 在线操作 将业务发生的数据实时 进入到主数据库中，以支持 对业务过程的监控。
第七章 会计信息系统的建设
第一节 会计信息系统的IT平台构建 第二节 会计软件的选择策略
第三节 会计信息系统的实施 第四节 会计信息系统的验收 第五节 会计信息系统的管理
会计信息系统的IT平台构建
会计信息系统是一个人机相结合的系统，其基本构成包括：
硬件资源 软件资源 信息资源 会计人员等
构建方案可以归纳为三种：
实时集中 定期集中 混合集中
实时集中ＩＴ平台
一般采用B/S(浏览器/服务器）应用体系结构 管理中心（总部）设立服务器 整个集团只使用一套会计软件 所有分支机构全部通过网络进行日常业务处理，并将所有数 据全部实时传递到管理中心的服务器上进行集中存储 服务器由管理中心进行统一维护与管理 管理中心（总部）统一设置（如人员权限、会计科目等）来 实现整个集团财务信息的集中管理。
集团管理特点
适用具有以下特点的集团： 集团内部核心资源集中 调配和监控，如资金、人力 资源、关键设备、关键物料 等，销售政策、会计政策等 基础规范集中制定、统一执 行。
集中应用（在线式）
一套NC
主数据库
一套NC 集中应用（离线式）
主数据库
增量传送 周期性监控： 适用具有以下特点的集团： 集团内部主要业务、核 心业务集中管理，具体业务 在下属单位分散执行，集团 只做集中监控。
甲分公司预测资金余额
日期 乙分公司预测资金余额
日期
集团 范围的 集团公司预测资金余额
资金平衡
日期
集团财务管理之资产管理
建立集团资产核算和管理体系，实现有效的资产集中管理与监控
资产预算 资产请购 资产采购 资产统计分析 费用分摊 计提折旧
资产报帐付款
在建工程管理 资产增加 资产处置 资产调拨 资产变动
定期集中ＩＴ平台
一般采用C/S（客户/服务器）技术或者B/S应用体系 上级主管单位与其下属分支单位都运行统一的会计软
件，但各单位都设立有数据库服务器 在日常工作过程中，各下级单位财务管理人员通过本 单位的服务器进行业务处理，并将数据保存在本地的 服务器中 在一定时期（如每月、每周、每日）通过网络等传输 介质将各下级单位的财务数据上传到集团的数据服务 器中进行集中管理 集团可以对下属成员的账簿进行查询、统计、汇总、 分析 形式：账集中ＩＴ平台;表集中ＩＴ平台
销售额/应收账款 6 应收账款周转率 =销售收入/平均应收账款 7 存货周转率 销售额/固定资产 =销售成本/平均存货 成长能力
8 销售增长率 销售额/净资产 =销售收入（期末-期初）/期初
合计 10 人均净利增长率 =净利增长率/职员总数
合计
9 净利增长率 =（期末净利润-期初净利润）/期初
25 25 15 10 10 10 5 100
主管
经理 待办事务 消息中心
总经理
出纳
主管会计
报销单 业务员
交办事务
凭证
动 态 会 计 平 台
审批未通过
明细账
总账
请购单 经办员
报表
下级单位
下级单位
下级单位
上级单位
下级单位
下级单位
集团财务管理之典型应用——预警平台
通过预警平台，对企业未来事件预警，对各种异常、重要情况报警
全面成本管理——产品成本
成本对象 成本内容 责任成本
品种、分批、分步 产品成本
材 料 消 耗
人 工 费 用
作 业 量 消 耗
。 。 。
成本类型
集团财务管理之财务分析
各级公司 管 理 者
实时分析： 财务状况、经营成果 获利能力 。。。
沃尔比重体系
财务指标综合分析 标准比率实际比率
比例 标准评分 得分
三级公司 （公司账套）
责任中心 （部门）
责任中心 （部门）
细化的权限管理实现集中管理 （公司权限、功能权限、 数据权限、业务字段权限）
集团财务管理之集中核算——“协同”
通过广域网、局域网，实现集团内部的跨单位、跨地域协同操作
跨单位制单
跨单位审核 北京总部 跨单位查询
凭证协同 单据协同 广州分公司 应付单 上海分公司 应收单
第1周
第2周
第3周
第4周
1日
2003年度计划（日）
2日 3日 4日
集团总体预算 本部 A公司 B公司 C公司 A子公司预算
预算编制流 程 自上而下 自下而上 A1公司 A2公司 A3公司 A4公司 A1分公司预算 销售部 行政部 财务部 车间 销售部预算
甲业务员 乙业务员 丙业务员 全面的财务、业务预算 预算之间存在因果和联动关系 生产计划
多套NC 分步应用（数据仓库）
主数据库 数据库
数据仓库 采集数据
多套NC 混合应用模式
离线端
主数据库 满足多种集中管理需求 数据库 适用于具有以上综合 管理特点的集团公司。
NC集团财务解决方案网络部署(在线式)
集团
统一的基础设置 实时监控 预算管理 资金管理 报表管理 …… 集 团 分 公 司 分 公 司 分 公 司 分 公 司 分 公 司
动态资金管理——资金预测1
现金流出
应付管理
应付单 应收单
现金流入
发票 发票
销售合同
应收管理
采购管理
采购订单 采购合同
销售订单
销售管理
报帐中心
费用支出预算
杂费 工资费用 其他收入预算
报帐中心
工资管理
贷款到期 预留款
现金 预测
存款到期
总
帐
总
帐
现金持有量
其 它
动态资金管理——资金预测2
资金管理帮助集团了解各分子公司的资金供求状况，及时调拨资金， 达到在全集团范围内资金的最合理化运用。
销售计划 生产计划 采购计划 费用计划 损益表 资金预算 资产负债表
资金流入
资金流出 投资计划
资金流出
日常资金管理
应收管理
筹投资管理
筹资投资活动所 产生的资金流量
报账中心 票据管理
应付管理
经营活动所产生的 资金流量
短期资金预测
资金流入: 销售定单 应收款 应收票据 存款到期 经常性收入
资金流出: 采购定单 应付款 应付票据 贷款到期 经常性支付
NC全面预算管理内容
下一个预算周期
预算体系建立
•销售起点型 •生产起点型 •专项起点型 •。。。
预算编制
•自上而下 •自下而上 •零基预算 •弹性预算 •表间关系 •业务关系 •。。。
预算控制
•刚性预算 •柔性预算 •总额控制 •分项控制 •提示、报警 •。。。
预算分析
•异常因素 •结构分析 •完成分析 •对比分析 •执行分析 •图形化 •。。。
实际比率 标准比率 差异 每分调整比率 调整分标准分值 得分
1 2 3 4 5 6 7
赢利能力指标 流动比率 （=流动资产/流动负债）
净资产/负债 2 销售净利率 =净利润/销售收入
4 自有资本比率 = 销售成本/存货
1 总资产净利率 =净利润/平均资产总额
3 净值报酬率 资产/固定资产 =净利润/平均股东权益 偿债能力 5 流动比率 =流动资产/流动负债
销售计划 名称 销售数量 单价 金额
名称 生产数量
单位 辅助
采购计划
单价 金额 费用计划 金额 科目 财务计划 辅助项 发生额 营业费用－差旅费 营业费用－招待费 差旅费 招待费
名称 采购数量
部门 收支项目 预算的编制方法：表间关 系、业务关系、快捷方式 等
全面预算管理——预算分析
单 位 时 间
多角度、多层次的预算分析
借：销售成本 贷：产成品
借：原材料 贷：材料采购
借：材料采购 应交税金 贷：应付账款
借：应付账款 贷：银行存款
集团财务管理之典型应用——管理会计平台
通过管理会计平台满足企业对项目、课题、工程等的管理需求
销售管理
库存管理
生产制造
固定资产
采购管理
报帐中心 应收管理 存货核算 成本管理 工资福利 应付管理
预算调整
•周期性调整 •有痕迹调整 •调整的版本 •。。。
预算模拟
•多种周期 •多种模型 •动态修订 •。。。
计划预算之间存在者因果关系和联动关系， 完整的模拟和反映出企业未来一段时期内的经营状况
全面预算管理——预算编制
总体规划 2002年 2003年 2004年 2005年 2003年度计划（季） 预算编制 的周期 一季度 二季度 三季度 四季度 2003年度计划（月） 1月份 2月份 3月份 4月份 2003年度计划（周）