把奥运精神带进职场 管理资料

把奥运精神带进职场管理资料
体育是个好玩意儿，它能拉近人和人之间的距离，制造莫名其妙的亲近感。

平时坐在格子间里冷漠工作的同事，在球场上可能完全是另一副模样。

如果你是公司新来的菜鸟，渴望迅速融入集体的怀抱，那就多参加公司组织的健身活动吧！无论是乒乓球、羽毛球还是游泳馆，只要你坚持和同事三五成群一起行动，他们很快就会把你当成自己人。

职场上似乎有一条不成文的规定：千万不要把同事当成你的朋友。

其实，这话没意思，等于是给自己树假想敌。

聪明的人应该把同事当哥们儿，把上司当朋友，和他们一起工作，一起娱乐，一起看奥运，一起抨击时弊，展望未来。

只要不把同事当成无话不谈的知心朋友，把握好“朋友”和“知己”之间的微妙差距，你就不会被别人卖了还替别人数钱。

另一句话才是颠扑不破的真理——千万不要把同事当成你的敌人。

同事之间的合作，有点类似于排球场上的配合，有主攻手，有传球手，也有自由人。

无论你处在最瞩目的主攻手位置，还是扮演着不太起眼的角色，你都有时机获得发球权。

无论如何，你的上司最看重的还是团队的整体表现。

如果团队配合默契表现出色，即使你不是团队之星，也能分得一杯胜利之饮。

如果团队配合不佳表现糟糕，即使你比其他同事表现的酷了那么一点儿，在上司看来也于事无补，
单人竞技赛场，永远是跑在最前面的那一个才能拿金牌。

但职场从来不是一个人的战斗，需要同事之间的互信合作和良性竞争——这不正是表达“相互理解、、团结和公平竞争”的奥林匹克精神吗？
把体育精神带进职场，这是一种使命。

每个职场人都肩负这一使命，因为良好的职场生态环境有益于每一个体的生存与开展。

必须成认，职场永远是不公平的，居高位者未必德才兼备，被排挤者未必无德无能。

造成这种不公平的原因，可能是墨守成规的人才选拔制度，可能是普遍存在的性别、学历歧视，也可能是拉帮结派的人际圈子效应。

但是，假设能以体育精神来对待人与人之间的竞争，以团队协作和相互理解为根底，把竞争与合作都摆到桌面上来，就有望在局部环境里实现有限度的公平。

奥林匹克需要公平的竞赛环境，职场也一样。

无论是职称、还是360度评估，其实都在追求一个对所有人都尽量公平的衡量标准。

对职场人来说，我们也许不是“标准”的制定者，却无疑是其受益者或受害者。

我们所能做的，就是以体育精神来要求自己，标准自己的职场行为。

至于别人如何钻营下套试图把对手踩在脚下，我们只能用一句散发着奥林匹克精神的话送给他——重要的是参与，不是胜利。

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