企业文化讲解

企业文化讲解
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一、企业文化的概念
企业文化，简单来说就是一家企业内部价值观、行为准则、观念和行为的综合体，既是企业的一种新家庭观，也是企业心理面貌的反映。

利润不是企业文化的唯一标准，它把“经营绩效”与“企业价值创造”进行了有机的结合，侧重于“有价值的行为”，其核心内容在于“价值观”。

二、企业文化的特点
企业文化具有深远影响力、长期存在性、普遍共性和可变性。

1、深远影响力：企业文化是一种深远的影响力，具有社会文化的精神内涵，可以影响企业的经营活动，影响企业管理和员工行为，改善企业的动力。

2、长期存在性：企业文化是持久不变的，它不但是一种思想，还体现在经营战略、管理制度、企业精神等方面，并可以传承发展数十年、甚至几百年。

3、普遍性：企业文化是普遍的，不仅局限于企业，还传播到公司的供应商、客户和员工等外部的涉众，从而确立了企业的价值及其社会地位。

4、可变性：企业文化是可变性的，它可以不断地发展、完善和改革，以更好地适应行业竞争和发展的需要。

三、企业文化的功能
1、凝聚力：企业文化是企业理念和价值观的集合，可以凝聚企业内部的力量，增强员工的凝聚力，共同奋斗，实现企业的目标。

2、激励力：企业文化可以赋予企业一种激励力，激发员工的积极性和创造性，从而促进企业的发展。

3、营销力：企业文化可以赋予企业一定的营销力，从而有利于企业向外部形成良好的形象，增加企业的知名度，赢得客户的信任。

4、约束力：企业文化可以为企业发展提供一定的约束力，从而有利于规范员工的行为，提高企业经营管理的水平。

四、企业文化的建设
1、构建价值观：企业价值观的形成是企业文化建设的基础，企业应从业务理念、企业精神、企业行为准则等多方面形成核心价值观，实现企业价值的高度统一。

2、建立行为准则：企业文化的建设必须加强行为准则的构建，建立一个能够健全运行的企业行为准则体系，以培养企业良好的管理氛围。

3、实施企业意识：企业文化的建设要培养和普及企业意识，让员工有一个属于企业的信仰，加强企业的团队意识，实现企业的共同目标。

4、完善文化政策：企业要根据各种不同的因素，制定一系列的文化政策，提高企业文化的生产力，从而实现不断的发展。