1企业文化的定义

学如逆水行舟不进则退，心似平原放马易放难收！

企业文化的定义：

我国学者刘刚在2004 年编写的《现代企业管理》一书中给出的定义被许多中国学者所接受，书中提出的企业文化定义是：企业文化，就其本质来讲，主要是指一种经济文化，反映着人们从事经济活动的观念和方式；就其具体内容来看，它取决于企业发展的历史、所处的社会和地理环境、企业的生产经营特点、员工特别是高层管理人员的价值取向等因素。因此，不同的企业应有不同的企业文化

企业文化的内涵

企业文化从本质上看，是一种产生于企业实践中的文化现象。企业文化的出现与现代企业管理方法在理论和实践方面的发展密不可分，从管理的角度看，企业文化是为达到管理目标而应用的管理手段。因此，企业文化不仅具有文化现象的内涵，还具有作为管理手段的内涵。

首先，企业文化是以企业管理主体意识为主导，追求和实现企业目标的文化形态，而不是企业内部所有人员的思想、观念等文化形态的大杂烩。从一定意义上说，企业文化就是企业管理的文化。其次，企业文化是一种组织文化，有自己的共同目标、群体意识及与之相适应的组织机构和制度。企业文化所包含的价值观、行为准则等意识形态，是企业群体共同认可的，与无组织的个体文化、无组织的民族文化、社会文化是不同的。再次，企业文化是一种经济文化。企业文化是企业和企业职工在生产经营和管理活动过程中逐渐形成的，离开企业的

经济活动，就不可能有企业文化的形成，更谈不上优秀企业文化的形成。

企业文化的功能

企业文化是企业在生产和管理活动中，所创造的具有企业特色的精神财富及其物质形态。在企业的管理方面有着很多功能，具体的有：（一）导向功能

企业文化形成后，相当于建立了一套符合企业特点的价值观和规范标准，如果企业成员在价值和行为取向上，与企业文化的系统标准产生悖逆现象，企业文化会将其纠正，并将之引导到企业的价值观和规范标准上来。同样，企业整体的价值取向和行为取向与企业文化的系统标准产生悖逆现象，企业文化也会将其纠正，并将之引导到企业的价值观和规范标准上来。

（二）约束功能

企业文化对企业员工的思想、心理和行为具有约束和规范作用。企业文化的约束不是制度式的硬约束，而是一种软约束，这种约束存在于企业的企业文化氛围、群体行为准则和道德规范之中。群体意识、社会舆论、共同的习俗和风尚等精神文化内容，会造成强大的使个体行为从众化的群体心理压力和动力，使企业成员产生心理共鸣，继而达到行为的自我控制

。

（三）凝聚功能

企业文化的凝聚功能是指企业文化通过培育企业成员的认同感和归

属感，建立起成员与企业之间的相互依存关系，使个人的行为、思想、感情、信念、习惯与整个企业有机地统一起来，形成相对稳固的文化氛围，凝聚成一种无形的合力与整体趋向，以此激发企业成员的主观能动性，为实现企业的共同目标而努力。当建立起来的这种价值观被企业员工共同认可后，它就会成为一种黏合剂，从各个方面把其成员聚合起来，从而产生一种巨大的向心力和凝聚力。

（四）激励功能

企业文化能激励企业成员从内心产生一种高昂情绪和奋发进取精

神。企业文化把尊重“人”作为中心内容，以“人”为管理中心。企业文化尽量满足员工的精神需要，并对各种不适合企业发展的精神需要进行软约束式调节。所以，积极向上的思想观念及行为准则会使员工形成强烈的使命感、持久的驱动力，成为员工自我激励的一把标尺。（五）辐射功能

企业文化一旦形成较为固定的模式，它不仅会在企业内部发挥作

用，对本企业员工产生影响，而且也会通过各种渠道（宣传、交往等）对社会产生影响。企业文化的传播，对树立企业在公众中的形象很有帮助，优秀的企业文化对社会文化的发展也有很大的影响

。

企业道德：

所谓企业道德，是在一定的社会制度和条件下，企业及其成员在长期的生产、管理和经营等活动中，所逐渐形成的组织道德规范和行为准则的总和。”

企业行为是否道德，其标准并不在于是否追求功利，是否追求企业自身利益，而在于通过什么性质的手段去追功逐利。

作者认为，社会主义商品经济作为商品经济的一种形式，也具有商品经济的一般特点，即具有重利性、竞争性、等价交换性、本位性，开放性。这些特点可能使某些企业滋生投机取巧、见利忘义、损公肥私、损人利己等不道德的行为。这种可能性虽然可以变成现实，但并非是必然的。因为社会主义制度已具备了遏制商品经济对企业道德产生消极作用的根本条件，因此，那种认为发展商品经济必然导致企业道德堕落的所谓“代价论”是不正确的。但是，作者指出，近年来我国确实出现了引人注目的企业道德滑坡现象。如偷税漏税、截留利润、生产假冒伪劣产品、采取坑蒙拐骗的销售手段等，屡见不鲜;缺斤少两、掺杂使假、哄抬物价等缺德行为，俯拾皆是;利用金钱腐蚀国家干部，借以保护企业的不法行为，也时有发生。作者认为，造成这种企业道德滑坡的原因相当复杂的，有其内部原因也有外部原因，有其历史原因也有现实原因。接着，作者运用辩证唯物主义和历史唯物主义观点，对造成近年来企业道德滑坡的原因，进行了探刻、透辟、有说服力的分析，并具体阐明了从政治、经济、法律和道德等方面，进行综合治理的措施。阅后使人感到事理具真，增强了实现企业道德好转的信心。而且还对加强企业道德教育的基本途径和主要方法，提高企业

领导者和职毛道德修养的基本要求和主要目标，以及正确进行企业道德评价的标准和形式，作了深刻而又非常实际的阐发，读来不仅令人

感到真切实在，而且具有可行性和可操作性，对于指导人们如何树立社会主义企业道德具有重要的方法论意义。

企业道德文化培育的着手点：

企业道德文化的培育是一个长期而漫长的过程，需要外部制度的健全与完善，但企业内部企业道德文化的培育更加重要，应从以下几方面着手：

（一）培育企业的社会责任感以前，我们往往只强调企业的经营能力和市场竞争能力，如今必须要求企业同时具备履行社会责任的能力。企业履行社会责任是塑造良好的企业形象和提升企业竞争力的有效手段。信息时代企业的社会责任极易受社会关注，企业社会责任已成为经济全球化时代的一种新的竞争力。良好履行社会责任的企业有利于吸引人才、留住人才；有利于构建和谐的劳资关系；更有利于获得市场，稳定顾客。企业越发展，拥有的员工和消耗的社会资源也越多，相应的应履行的社会责任也就越大。企业必须在履行经济责任的同时，自觉履行社会责任，使企业发展和社会和谐发展有机的统一。（二）培育企业的诚信理念

市场经济是信用经济，信用是企业诚信理念的基本要求。企业健康发展离不了诚信，企业失信造成的危害非常严重。企业作为市场主体，在规范市场经济秩序，建立诚信理念中，担负着不可推卸的责任。首先，诚信文化的建设。市场经济既是竞争经济、法制经济，也是道德经济、信用经济、诚信经济。企业要加强信用制度建设，使诚实守信渗透到企业经营的各个环节，深入到企业文化的核心。其次，诚信形