浅谈如何做好集体企业监督管理
集体企业安全管理与监督面临的问题
集体企业安全管理与监督面临的问题作者：郭刚李富强来源：《中国管理信息化》2015年第18期[摘要]当前电力集体企业所从事的工作和专业多样化，涵盖电力安装、电力设备制造、电力勘查设计及后勤物业管理等综合服务，其专业面广，安全管理与监督具有特殊性和复杂性，需要加以重视，正确对待。
[关键词]电力；集体企业；安全；监督；管理doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.18.090[中图分类号]F279.23 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2015）18-0-01当前电力集体企业所从事的工作和专业多样化，涵盖电力安装、电力设备制造、电力勘查设计及后勤物业管理等综合服务，其专业面广，安全管理与监督具有特殊性和复杂性，需要加以重视，正确对待。
1 集体企业安全监督管理不统一由于集体企业涉及电力工程规划设计、输（变、配）电施工安装、电线电缆、铁塔、钢管塔、电器产品、变压器、水泥电杆产品制造、电力物资供应及物业管理等众多产业，其安全管理没有统一的适合集体企业的制度、标准，各单位的日常安全管理、监督与检查参照主业的规章制度及要求进行，这些规章制度勉强适用于电力安装业，而对于电工设备制造等则因其专业性、针对性不够，显然不适应，导致集体企业安全管理与考核与主业差距较大，精细化程度不高。
2 集体企业人员素质不能满足需求集体企业人员是从原各单位办的安置职工家属、职工子女，为主业进行服务配套转化而来的，虽经过股份制改造、主多分离、重组，但人员文化水平、专业技术及年龄结构等，仍不适应当前需求。
由于待遇不高、劳动强度大，企业留不住专业技术高、需求性强的人才。
与主业同样存在整体超员、结构性缺员等问题。
3 集体企业承担较大人身安全压力“三集五大”后主业的人员精减，业务实行外委，其设备大修、技改、运维、日常应急枪修和到户服务等都由集体企业中从事安装施工的公司来承担，施工工作量占主业工作量的60%～70%左右，施工任务多，发生安全事故的机率就多。
集体企业安全监督管理规定
集体企业安全监督管理规定
《集体企业安全监督管理规定》是中华人民共和国国家安全监管机构制定的一项文件，用于管理和监督集体企业的安全工作。
该规定主要包括以下内容：
1. 安全责任：规定集体企业的安全责任，明确企业主要负责人和各级管理人员的安全职责，要求他们加强对企业安全的管理和监督。
2. 安全生产管理：要求集体企业建立和完善安全生产管理制度，明确各项安全管理措施和标准，并配备相应的安全设施和设备。
3. 安全教育培训：要求集体企业进行定期的安全教育培训，提高员工的安全意识和技能，确保员工能够正确处理各种安全事故和紧急情况。
4. 安全检查和评估：规定集体企业要定期进行安全检查和评估，发现和消除安全隐患，确保企业安全工作的持续改进。
5. 应急管理：要求集体企业建立健全应急管理机制，制定应急预案，并进行定期演练，以应对各种突发事件和灾害。
6. 信息报告和监督检查：规定集体企业要按照规定报告安全事故和隐患情况，接受国家安全监管机构的监督检查，并配合相关调查和处置工作。
7. 处罚和法律责任：明确违反安全规定的行为将受到相应的处罚和法律责任，包括行政处罚、经济赔偿和刑事责任等。
《集体企业安全监督管理规定》的实施有助于提高集体企业的安全生产水平，保障员工的生命安全和财产安全，维护社会稳定和发展。
企业应根据实际情况，严格遵守相关规定，并加强安全管理和学习，不断完善安全工作。
浅谈如何健全集体企业“三集五大”建设安全体系
建、 大修 技改 等工程 的逐 渐增加 。 面 对任务 多、 工作量 大、 强 进行专项培训。 认真组织人员学习《 电力安全工作规程》 和 度 高、 工 期 紧带来 的交叉作 业 、 赶 工期 、 抢进 度 、 连续 作 业、 《 基建安装施工规范》 ， 明确施工现场各级人员职责。施工 疲劳作 战等 一系列 问题将 长期存在 ，现 场安全 管理 与监督 单位要 严格 执行 施 工人 员 的“ 三级 安全 教育 ” ， 加 强 现场安 粗放 ， 深度、 广度 不够 的问题 仍然 突 出 ， 造 成现 场安 全 防控 全教育培 训 的实效 性 ， 增 强人 员安全 意识 。 难度 加大 ， 安 全生产 任务依 然艰 巨 ， 安 全形势依 然严峻 。转 ２ ． ４ 规范 工 程计 划 的严肃 性和 安 全 上报 制 度 各工 程 变集体 企业 发展 方式 ， 加 大 重组 整合 力度 ， 优 化资 源配 置 ， 项 目部 管理 人 员 必须清 楚工 程施 工进 度和 现场 安 全情 况 ， 调 整产业 结构 ， 提 高发展质 量和 效益 ， 加 强施工 现场安 全监 在每 周星 期 五 向公 司安 监部 上报 本周 工程 进 度、 存在 问题 管， 确保施 工安 全 ， 才 能逐步健 全集体 企业 “ 三集 五大” 建 设 及 下周 工 程计 划 和施 工 现 场 ， 必须 注 明工 程 项 目、 工 程 地 安 全体 系 ， 使 集体 企业 向着健 康 、 壮大 、 优 质 的 方向发展 。 点、 联 系人 。 安 监部 不定期 对施 工现场 进行 监督检 查 ， 对谎 ２ 健全 集体企 业“ 三集五 大” 建设 安全体 系的工作重点 报、 瞒报 、 错报 的单位 以管理 性违 章处理 。 ２ ． １ 强 化 各级人 员安 全责任 ， 提高 安 全管 理 “ 三控 ” 水 ２ ． ５ 增 补 完善 安全 设施 配 置 ，提 高安 全 系数 认 真检 平 强化 安全责任 意识。 强化 以企业 主要负责人 为核 心的各 查 施工 队伍 所用 的安 全工 器具 和机 械工 具 ， 对存 在安 全 隐 级安 全责任体 系 ， 严格 领导人 员安 全履职评 估 ， 督促 各级 领 患 的 安 全工 器具 和 机械 工 具 及 时上 报 公 司安 监 部 进行 更 导人 员切实履职 到位 ： 开展现 场工作 负 责人 安全 能力评 估 ， 换， 提高作 业 安全 系数 ， 降低 施 工风 险。 对 外协劳 务 队施工 把安 全责任 落到 实处。 坚持 “ 谁 主管 、 谁 负责 ” 、 “ 谁 组织 、 谁 机 具 由项 目部 、 公 司安 监 部进 行 开 工 前期 审核 ， 杜 绝 一切 负责 ” 、 “ 谁 实施、 谁 负责 ” 的责任体 系 ， 从严 、 从细 、 从 实抓 安 不 符合 要 求施 工机具 、安 全工 器具 进入 我 公司 施工 现场 ， 全。 提 高安全风 险 的防控 能力。 全 面开展 施工作 业现场 安全 各项 目部 将 根 据 使用 情 况制 定 详细 的安 全 工器 具 更 换计 风 险辨识 ， 推 行农 网工 程作 业安 全风 险控制 ， 落实安 全组织 划， 并 设专人 管理 ， 组织定 期试 验和维 护 。 措施 和技术措 施。 加强规 章制度 刚性执行 ， 继续开展安 全生 ２ ． ６ 加强车辆交通安全管理 ，杜绝人料混 装运输 认真 产承 载力 分析 ， 试行 工程安 全质 量评估 分析 ， 加 强现场 安全 梳理、 完善公司《 交通安全管理规定》 ， 对所有车辆进行造册 工作 管控 ，落 实管理 人 员到 岗到位要 求 ，确 保作业人 员安 建档 ， 规范车辆安全管理。 严格执 行派车单制度、 驾驶员招聘 全。 继续深入 开展安 全稽查工作 。 完 善公 司安全监 督三级体 和职工 兼驾审核 制度 ， 严 把准驾 证 的办理 手续 ， 定 期组 织车 系， 扩 大安 全稽查 工作覆 盖面 ， 使大 中型作业 现场稽 查覆 盖 辆安全检查、 维修保养 ， 保证施工车辆安全行驶。 把车辆交通 面达到 １ ０ ０ ％， 农 网工 作 现 场稽 查 覆 盖面 达 到 ８ ０ ％， 建 立 安全与施工安全放 到同等位 置 ， 在任何情况下 不能出现人料 稽查 月报 、 通报制 度 ， 严肃查 处违章行 为。 混装、 超载 、 超速现象 ， 出现类似情况公 司将严肃 处理 。 ２ ． ２ 继续 加 强 安 全标 准 化 管 理 ，推 进 安 全 文化 建 设 ３ 结束 语 推进安 全 生产 管理标 准化 。 根 据公 司 以基 建 施工 为主 的特 ２ ０ １ ２年 ，国 网公 司集体 企业 能 够在 较短 时间 内基 本 点， 严 格 把 关外 协 劳务 队入 围手 续 的审查 ， 劳务 队资 质 审 建 成 “ 三集五大” 体 系， 与 之相 适应 的安 全工 作 组 织体 系 、 核 由安 监 部 、 工程 部 、 经 营部 三家 一 同会 审通过 ， 安 监部 备 制 度体 系和 标 准体 系等 安全体 系也将 随着 “ 三 集五 大 ” 体 案入 劳务 资质库 。劳务 队按 照公 司规定 交纳 安全质 量 风险 系改 革工作 全 方位地 紧 密 融入集 体企 业各 项 生产工 作 中 ， 抵 押金 ， 并 同安 监 部 签定 安 全 协 议 ， 安监 部 对 劳务 队进 行 从 基 础 管理 规 范 化 ： 基 本规 章 制度 的制定 、 梳理 、 完善 ； 硬 安全知识、 《 天源公司现场稽查管理办法》 以及施工现场监 件 设施 安 全工 器 具 的 配置 ； 生产 现场 文 明 施工 布 防 ； 人 员 督 卡 的 实施 进 行培 训 ， 采 用 现 场 安 全稽 查 考核 办 法 ， 加 大 现场 违章 教育 等 多 方面 对 安全 生产 工作进 行 标准 化 、 规范 奖 罚力 度 ， 对施 工 现场 各 类违章 现 象进 行严格 处罚和 追 究 化 、 精 细化 整治 梳理 。 我们 有理 由相信 ， 在 全体 员工 的共 同 责任 ， 奖励 遵章 守 纪 ， 文明施 工 的个 人和 集体 ， 提 高安 全监 努 力 下 ， 集体 企 业 一定 能形 成人 员 、 设备、 制度、 环 境 四要 督 工作 效 率和水 平。推 进现 场安 全设 施标准 化。制 定安 全 素 为一体 的“ 本 质安 全 ” ， 一定 能使 集体 企业 安 全生 产运 行
集体企业安全监督管理规定
集体企业安全监督管理规定
《集体企业安全监督管理规定》是指政府部门为确保集体经济组织（简称集体企业）的安全生产，维护人民的生命财产安全而制定的管理规定。
一、集体企业安全监督机构
1.政府部门应设立专门机构负责集体企业的安全监督管理工作。
2.集体企业安全监督机构应配备专业人员，负责集体企业的安全生产监督管理工作。
二、集体企业安全监督管理责任
1.集体企业领导班子要负起安全生产的领导责任，制定并落实安全生产责任制。
2.集体企业应建立健全安全生产管理体系，加强对安全生产的组织、协调、监督和督促。
三、集体企业安全生产标准
1.集体企业应制定安全生产标准，确保生产过程符合国家法律法规和标准要求。
2.集体企业应定期进行安全检测和评估，及时发现和消除安全隐患。
四、集体企业安全培训
1.集体企业应定期组织安全生产培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
2.集体企业应指定专人负责安全培训，并建立起培训档案。
五、集体企业事故应急处理
1.集体企业应建立应急预案，做好事故应急处理准备工作。
2.集体企业发生事故时，要立即启动应急预案，组织人员进行救援和处理。
六、集体企业安全监督执法
1.集体企业安全监督机构有权进行安全生产检查，并要求集体企业对发现的问题进行整改。
2.集体企业安全监督机构对违反安全生产法律法规的行为，有权采取措施进行处理。
七、集体企业安全信息公开
集体企业应及时公开安全生产信息，接受社会公众的监督。
这些规定旨在确保集体企业的安全生产，并加强对安全生产的监督和管理，从而提高人民生命财产的安全保障。
浅谈企业如何做好民主监督与管理工作
浅谈企业如何做好民主监督与管理工作作者：陈素琴来源：《文化产业》2015年第01期摘要：企业的民主监督与管理是当前企业管理的关键环节，贯彻落实"三个代表"重要思想和科学发展观的高度，把厂务公开工作作为企业民主政治建设，真正让职工参政议政、当家作主，能够使职工的主人翁地位受到保护。
对企业来说，企业民主监督与管理工作也能够保障企业的稳定，增强企业凝聚力和竞争力。
在本文中，我们将对企业民主监督与管理工作的重要性进行分析，并探索如何做好民主监督与管理工作的方法。
关键词：企业；民主监督与管理；重要性；对策；中图分类号：D412.2 文献标识码：A 文章编号：1674-3520（2015）-01-00-01企业的民主监督和管理工作是一个持续、不断变化、不断发展的动态过程，是企业上下各级党组织和干部群众共同努力的结果。
在企业的发展过程中，民主监督与民主管理承担了非常大的作用，并且有利于企业的稳定发展和促进企业的科学发展。
一、企业民主监督与管理工作的重要性从广义上来说，民主管理，指人民作为政治主体参加国家事务和企事业的管理，行使宪法赋予的各项权利并承担宪法赋予公民的责任和义务；在基层社会的自治中，管理更是人民的直接行为，是人民民主的实体。
民主监督，指人民根据宪法赋予的权力，对国家各级代表机关和公职人员进行监督，以纠正各种违法行为，分为执政党的党内监督，其他党派的党际监督，人民代表的监督，人民舆论的监督和人民个体的监督等。
从企业来看，民主监督和管理是实现和谐劳动关系的基础，由于职工的智慧和劳动力是企业最大的资源和财富，唯有将企业职工的工作深入、细致地开展，才能够及时对工作中的矛盾进行解决，激发职工的无限创造力，使企业为经营者、全体职工创造价值，最终实现职工爱企业、企业关爱职工，企业和职工共同发展、共同盈利的良好局面。
随着经济、文化的不断发展，企业的民主监督与管理工作也进入新的阶段，在企业不断推进改革的过程中，加强对职工的民主监督和管理，就能够实现企业生产结构、制度的快速转变，促进企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
浅谈乡镇企业管理存在的问题及对策
浅谈乡镇企业管理存在的问题及对策摘要：乡镇企业是在我国农村特殊历史条件下产生的新的经济组织形式，在改革开放30年以来，乡镇企业以其独特的发展道路和顽强的生命力，对我国的经济发展做出了重大的贡献。
本文简单的探讨当下乡镇企业管理存在的问题及对策。
关键词：乡镇企业管理对策乡镇企业是指农村集体经济组织或者农民投资为主，在乡镇（包括所辖村）举办的承担支援农业义务的各类企业，是中国乡镇地区多形式、多层次、多门类、多渠道的合作企业和个体企业的统称。
20世纪80年代以来，中国乡镇企业获得迅速发展，但是当前在发展的过程中暴露出一些问题，尤其是中国加入WTO以后，乡镇企业运行的外部环境发生了重大变化，乡镇企业的内部和外部环境更加严峻。
一、乡镇企业管理中存在的问题（一）人才和劳动力缺乏目前我国乡镇企业是以劳动密集型为主要特征的，缺乏高素质的人才。
缺乏人才和技术是乡镇企业普遍存在的问题。
加入W T O后，乡镇企业要提高市场竞争力，要发展，关键在人才。
一般情况下，外资企业和大型国企依靠其雄厚的资本和技术、管理等多方面的优势,一方面，它们必然会留住很多高技术、高学历的人才，使得很少有人才来到乡镇企业发展；另一方面，城市会吸引农业剩余劳动力的转移，这些农业劳动力以“民工潮”的形式流向东部沿海城市的工业或服务业，使得乡镇企业缺乏基本的劳动力，处于对外吸引不了人才，对内留不住的尴尬局面。
（二）缺乏资金供应和技术创新从生产要素来看，资金缺乏仍是困扰乡镇企业发展的主要难题。
由于大多数乡镇企业都是从农村的集体企业发展起来的，其资金主要来源于自身的经营利润，很少享受到国家的补贴和帮助，因此并无稳定的资金来源。
当企业的资金链出现问题时，企业很容易因为缺乏外部资金支持而处于困境，甚至导致破产。
中国乡镇企业长期以来主要从事那些科学技术含量低、环境污染严重、浪费资源的低水平产业，产品生产只重数量，忽视质量，片面追求产品的低成本，因而严重影响了乡镇企业在市场中的竞争实力。
新形势下如何加强企业的监督管理
新形势下如何加强企业的监督管理市社监察室在当今新形势下，对如何更好的加强供销社企业的监督管理，挖掘企业管理的更大潜能，做到管理完善、决策科学、程序规范提出了更高的要求。
做好企业监督管理工作首先要加强领导，要获得企业主要领导人员的支持，要健全体制机制，这是做好监督管理工作的基本要素，除此之外，我认为要做好企业监督管理工作，就要围绕“一个中心”、处理“两个关系”、搞好“结合”上下功夫，才能使企业监督工作在不断发展变化的新形势下，为生产经营服务，更好的履行监督职能。
一、围绕“一个中心”扎实开展监察工作企业的中心工作就是搞好生产经营工作，做到利益最大化。
那么监察工作就是要围绕经营这个中心，针对经营管理工作中重点、难点、盲点进行选题立项，并扎实开展监察工作，发挥企业最大的潜能，做到效率、效益、质量、廉洁的四个统一。
立项主要从三个方面着手：（1）围绕经营活动中关键的重点环节主要是工程招投标、资金管理方面开展专项监察；（2）加强企业改制、重组过程的社有资产使用、社有产权处置、资金运作开展全过程的监察；（3）在经营规模不断扩大的过程中，对管理薄弱环节、监管空白区重点的新型项目开展综合事项的监察。
二、处理好“两个关系”，发挥监察的综合效益企业监察工作是一个综合性很强的专业工作，它涉及面广，接触部门多，在实际工作中，监察部门主要处理好与职能部门和直属单位的关系，真正做到监督与服务的统一。
（一）处理好与职能部门管理的关系监察室与各处室的关系有时是组织与实施关系，有时是同为监督者的“平行”关系，有时是监督与被监督的对立关系，处理好与职能部门的关系对搞好企业监察工作尤为重要。
首先处理好组织与实施的关系。
每一个监察项目的顺利实施和完成，不是仅依靠监察部门单枪匹马能完成的，监察部门只是起到一个组织协调和牵头的作用，具体实施工作还需各业务职能部门的配合，如果没有职能部门的参与，监察工作是发挥不了其应有的作用。
在每一个监察项目中，监察部门与职能部门是组织与实施的关系。
集体企业安全监督管理规定(5篇)
集体企业安全监督管理规定第一章职责第一条为规范集体企业电力生产过程中安全监督检查管理工作的职责，明确集体企业安全监督管理内容与方法，强化集体企业的检查与考核，特编制本规定，集体企业安全监察质量部负责集体企业的安全监督检查的日常安全管理工作。
第二章管理内容与方法第二条各级机构管理职能(一)安全监察部是负责集体企业安全监察的职能部门，建立健全集体企业系统安全监察网络，各安全监察机构应符合人员数量、人员条件、专业搭配与生产、基建、施工安全监察任务相适应的规定，专业搭配合理，分工明确，有完成安全监察任务所必须的设备。
安全监察工作在业务上受市公司安监部门的领导。
(二)集体企业下属各生产单位应设专责安全员，其业务上受集体企业安全监察部领导。
专责安全员的任免，应征得安全监察部的同意或认可。
(三)各班站应设兼职安全员，兼职安全员应由对安监工作认真负责的人员担任，密切配合班站长做好班站的安全管理工作，业务上受本单位专责安全员指导。
(四)集体企业安全监察部对公司各单位、部门执行规程、制度和“两措”计划工作进行定期或不定期地监督检查。
严格按照“四不放过”原则进行事故调查，对电力建设和电力生产实行的全过程，以及劳动保护安全技术措施进行安全监察，确保人身和设备的安全。
第三条各级安全监察人员管理职责(一)各级安全监察人员负责监督本单位、班组各级人员安全职责的落实，监督各项安全生产规章制度和上级有关安全生产指示的贯彻执行，检查、指导本单位及班组开展安全活动，提高全员安全意识。
(二)负责监督涉及设备(设施)安全的技术状况，涉及人身安全的防护设施状况，重点负责监督安全工器具、起重机具、登高工具的管理和定期试验工作。
(三)参加和协助领导组织安全检查、事故调查，监督整改措施的落实，监督“四不放过”原则的执行。
(四)负责组织安全技术劳动保护措施计划的制定、落实和监督工作。
(五)分析安全生产中的薄弱环节，提出改进意见，对重大问题和隐患及时提出整改要求，必要时按照《安全生产监督管理规定》发出《安全监督通知书》，限期解决。
集体企业安全监督管理规定(三篇)
集体企业安全监督管理规定以下是对集体企业安全监督管理的规定：一、集体企业安全监督管理的目的是保障集体企业的生产安全和员工安全，防止生产安全事故的发生，减少安全风险。
二、集体企业安全监督管理的主体是国家安全监管部门，主要职责包括制定安全管理制度和标准、监督集体企业安全运营、开展安全检查和评估。
三、集体企业应设立安全管理机构，明确安全管理人员，负责集体企业的安全管理工作，并建立健全安全管理制度和流程。
四、集体企业应制定安全生产责任制，明确各级管理人员和工作人员的安全责任和义务，加强安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能。
五、集体企业应按照国家相关标准和要求，配备必要的安全设施和装备，确保生产设施和设备的安全运行，并定期进行维护和检修。
六、集体企业应制定应急预案和应急演练计划，并组织定期的应急演练，提高应急响应和处理能力，减少事故发生后的损失。
七、集体企业应加强对危险物品的管理和监控，确保其安全储存和使用，防止事故的发生和蔓延。
八、对于违反安全规定和造成生产安全事故的集体企业，国家安全监管部门有权采取相应的行政处罚措施，并追究相关责任人的法律责任。
以上是集体企业安全监督管理的规定，集体企业应严格遵守相关要求，加强安全管理，确保生产安全和员工安全。
集体企业安全监督管理规定（二）第一章总则第一条为了加强对集体企业的安全生产进行监督管理，防范和遏制重大事故的发生，保护劳动者的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国企业法》等相关法律法规，制定本规定。
第二条本规定适用于集体企业的安全生产监督管理。
第三条集体企业安全生产监督管理，应当坚持预防为主、综合治理的原则，依法、科学、规范地进行，推动集体企业安全生产形势的稳定和好转。
第四条集体企业安全生产监督管理，应当根据集体企业的特点和实际情况，采取分类管理、重点监管、全面监管相结合的方式，强化监督检查，规范执法行为，提高监管水平。
第二章企业安全生产责任第五条集体企业安全生产责任主体为集体企业法定代表人。
集体企业安全监督管理规定
集体企业安全监督管理规定第一章总则第一条为了加强对集体企业安全监督管理工作的指导和监督，保障人民群众的生命财产安全，依据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，制定本规定。
第二条本规定适用于中华人民共和国境内的集体企业的安全监督管理工作。
第三条集体企业安全监督管理应坚持预防为主、综合治理的原则，注重风险预警和动态管理，促进集体企业安全工作的科学化、规范化和有效性。
第二章安全职责第四条集体企业的法定代表人是集体企业的第一责任人，负责组织和管理安全工作，保障集体企业的安全生产。
第五条集体企业应设立安全生产管理机构，明确安全生产管理人员的职责和权限，加强对生产过程中的安全风险的监测和控制。
第六条集体企业应制定安全管理制度，明确员工在安全生产中的职责和义务，并进行相应的培训教育。
第七条集体企业应建立健全安全责任制，明确各级管理人员、班组长和员工在安全生产中的责任，并建立相应的考核制度。
第三章安全生产措施第八条集体企业应建立健全安全生产风险评估制度，全面分析生产过程中存在的安全风险，采取必要的防范措施，确保人员和设施的安全。
第九条集体企业应建立健全安全设施和设备管理制度，定期检查、维护和更新安全设施和设备，确保其正常运行。
第十条集体企业应加强对特种设备和危险化学品的监管，严格遵守相关安全生产法律法规，确保特种设备和危险化学品的安全使用。
第十一条集体企业应加强对职业安全和健康的管理，建立相应的职业病防护措施，确保员工的身体健康。
第四章事故应急管理第十二条集体企业应建立健全事故应急预案，明确各级管理人员的职责和行动措施，确保发生事故时能够迅速、有效地进行应对。
第十三条集体企业应加强事故隐患排查，及时消除各类隐患，防止事故的发生。
第十四条集体企业应组织定期演练事故应急预案，检验预案的可行性和有效性，并及时进行改进和完善。
第五章监督检查第十五条监督部门应加强对集体企业安全监督管理工作的指导和监督，及时发现和纠正安全管理工作中存在的问题。
如何处理公司内部的监督和管理？
如何处理公司内部的监督和管理？在企业中，监督和管理是非常重要的一环。
如果没有一个健全的管理制度和监督机制，企业就很难运转得健康、有序。
良好的监督和管理可以提高企业的生产效率，降低成本，提高盈利能力，为企业的长期发展打下坚实的基础。
那么，有哪些方法可以帮助我们更好地处理公司内部的监督和管理呢？下面我们从几个方面进行探讨。
一、建立科学、严谨的管理制度在企业中，建立一套科学、严谨的管理制度非常重要。
这套制度应该包括公司的组织架构、业务流程、管理规范、考核标准等方面，能够帮助企业确立明确的界限、规范各项业务流程，实现各项工作的有效协调与监督。
同时，制度应该科学、科学、完备，涵盖全方位、全过程，从业务流程、员工行为规范、安全管理、责任追究等方面加强管理制度的制定和落实。
通过制度的规范和管理，企业可以减少不必要的管理矛盾，促进内部员工之间的沟通、合作，提高企业效益，并把企业经营环节各个部分高度集成成立一个稳健健康的企业体系。
二、建立健全的考核机制好的考核机制可以促进企业持续发展，但是要具体实现这一目标，需要从两个方面考虑，员工的考核和工作的考核。
1. 员工考核：员工是企业的基础，因此，对员工的考核非常重要。
公司可以通过建立业绩指标、核算员工的月度工作完成情况等方式评估员工的工作表现，并以此考核员工，激发员工的工作热情，并把员工及时内部能力强的员工提拔发展，弱化差等级员工，或是淘汰对于企业发展没有好处的高成员工。
2. 工作考核：除了对员工个人考核，还可以对整个公司的工作结果进行考核，检视异常现象，认识漏洞并加以改进，预测企业运营发展的方向，提升企业的运营效率，减轻管理者的工作重负和缩短企业实际运营的时间成本。
因此，建立健全的考核机制，对于企业的发展至关重要。
三、定期开展企业内部培训企业内部培训对于员工的职业生涯规划以及企业的长远发展是非常重要的。
企业可以定期邀请行业专业人士、内部高层管理者或者公司行政部门（如人力资源、财务、法务）的专家或者高级专业工作者为中高层管理者开展培训课程，从而提升员工的专业技能和管理水平。
集体企业安全监督管理规定范文
集体企业安全监督管理规定范文第一章总则第一条为了加强对集体企业的安全监督管理，预防和减少事故的发生，保障劳动者的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本规定。
第二条本规定适用于各类集体企业的安全监督管理，包括国有、集体、股份制、合资、外资等各种所有制形式的企业。
第三条集体企业安全监督管理应坚持预防为主、综合治理的原则，采取科学、有效的措施，确保企业安全生产工作的顺利进行。
第四条集体企业安全监督管理应强化责任制，明确安全生产工作的监督、管理和处罚责任，建立健全安全生产的工作机制。
第五条集体企业应建立健全安全生产管理体系，制定并执行安全管理制度，确保各项安全工作得到有效实施。
第六条集体企业应加强安全生产培训和教育，提高员工的安全意识和防范能力，减少事故的发生。
第二章安全生产组织机构第七条集体企业应设立安全生产领导小组，负责企业的安全监督和管理工作。
第八条安全生产领导小组由企业的负责人担任组长，相关部门负责人、工会代表、经理及相关专业人员组成。
第九条安全生产领导小组应定期召开会议，研究和解决企业安全生产工作中的重大问题，制定安全生产的工作计划和措施。
第十条集体企业应设立安全生产管理部门，配备专职的安全生产管理人员，负责日常的安全监督和管理工作。
第十一条安全生产管理部门应完善安全生产管理制度，规范安全工作程序，确保各项工作的有效实施。
第十二条安全生产管理部门应加强与其他相关部门的沟通与协调，形成合力，共同维护企业的安全生产。
第三章安全生产设施第十三条集体企业应建立安全生产设施，包括消防设施、防护设备、报警装置等。
第十四条集体企业应定期检查、维修和保养安全生产设施，确保设施的完好运行。
第十五条集体企业应制定应急预案，定期组织演练，提高员工应对突发事故的能力。
第十六条集体企业应配备专职的安全员，负责安全检查、隐患排查、事故调查等工作。
第四章安全教育和培训第十七条集体企业应制定安全教育和培训计划，开展员工的安全教育和培训工作。
关于如何加强国有企业监督管理范文
关于如何加强国有企业监督管理范文国有企业是国家经济体系中重要的组成部分，其发展状况和经营管理水平对国家经济运行和社会稳定具有重要影响。
为了保障国有企业的健康发展，加强国有企业的监督管理显得尤为重要。
下面将从完善监督体制、加强财务管理、优化内部治理和推行市场化改革等方面，探讨如何加强国有企业监督管理。
首先，应完善国有企业监督管理的体制。
建立健全现代企业制度，明确国有企业的权责与监管职责，明确国有企业治理结构，形成健全的企业治理结构，明确各级政府的监管职责和责任。
同时，建立健全国有企业监督机构，加强对国有企业的监督，确保国有企业遵守法律法规，运营合规。
其次，加强财务管理是加强国有企业监督管理的重要方面。
国有企业作为国家资产的管理者，应建立科学的财务管理制度，规范财务报表的编制和审计程序，确保财务信息真实准确。
同时，加强对国有企业的财务审计，发现问题及时纠正，确保国有资产的安全和有效运营。
再次，优化国有企业的内部治理结构。
国有企业应建立现代企业的运行机制，完善内部治理结构，明确权责利益关系，加强董事会和监事会的作用，实行科学决策和有效监督。
此外，加强国有企业的人才队伍建设，培养高素质的管理人才，提高国有企业的竞争力和运行效率。
最后，推行市场化改革是加强国有企业监督管理的重要途径。
国有企业应依法依规参与市场竞争，推行市场化经营，增加市场竞争力，提高产品质量和服务水平，推动企业健康发展。
同时，国有企业应依法独立经营，加强内部风险控制，杜绝腐败行为，确保国有资产的安全性和增值效益。
综上所述，加强国有企业监督管理是保障国有企业健康发展的重要举措。
要加强监督管理体制建设，加强财务管理，优化内部治理和推行市场化改革等方面相结合，形成多方监督、有效管理的格局，确保国有企业健康、稳定、可持续发展。
集体企业安全监督管理规定模板
集体企业安全监督管理规定模板第一章总则第一条目的和依据本规定的目的是为了加强集体企业的安全监督管理，保障生产经营安全，防范和应对各类安全风险，维护员工生命资产安全，并依据国家相关法律法规和有关政策文件订立。
第二条适用范围本规定适用于本企业全部员工及相关人员在企业范围内的各类安全监督管理工作。
第三条安全监督管理工作的原则1.依法依规，坚持安全第一、安全事故的防备和掌控应始终放在首位，任何时候都不能以牺牲安全为代价。
2.全员参加，责任明确。
安全责任是每个员工的基本义务，各级管理人员要带头履行职责，形成全员参加的良好氛围。
3.防备为主，综合整治。
通过加强安全防范措施和不安全源整治，提升安全管理水平，防患于未然。
4.安全技术，科学管理。
运用科学技术手段，提升安全监测、预警、救援和处理本领。
5.总结经验，不绝改进。
及时总结安全生产工作经验，及时发现问题并采取措施加以改进。
第二章安全生产责任制度第四条企业领导责任1.企业领导应当高度重视安全生产工作，确立安全生产的紧要性，并将其纳入企业发展战略和管理体系之中。
2.企业领导应当订立和完善安全生产管理制度，确保其有效实施。
3.企业领导应当明确安全生产责任，划定职责权限，并严格落实。
第五条部门负责人责任1.各部门负责人应当依据企业安全生产管理制度，订立本部门安全生产管理制度，并负责其实施。
2.部门负责人应当组织开展安全培训和教育活动，提高员工的安全防范意识和应急处理本领。
3.部门负责人应当定期检查本部门的安全生产情况，并随时发现并处理安全隐患。
第六条员工责任1.员工应当遵守企业安全生产制度规定，听从管理，不得违反安全规定和操作规程。
2.员工应当接受安全教育和培训，了解安全生产知识，提高安全意识。
3.员工发现安全隐患或事故风险时，应立刻报告相关部门负责人，并乐观搭配处理。
第七条相关岗位责任1.特种设备操作人员、不安全化学品操作人员等特定岗位的员工应当持有相应的相关证书，并依照相关规定操作。
加强企业监督的措施
加强企业监督的措施
随着市场经济的发展，企业的监督成为社会治理的重要组成部分。
为了保障公众利益和维护市场秩序，加强企业监督是必要的。
下面是加强企业监督的措施：
1、建立健全监管制度。
制定相关政策和法律法规，规范企业行为，防止企业违规操作，限制企业行为的自由度。
2、加强行业监管。
针对不同行业的特点和问题，加强行业监管，对行业内的企业进行分类管理，对违规企业进行处罚。
3、完善企业信用评价机制。
建立企业信用档案，对企业的信用进行评价，对信用较差的企业采取限制措施。
4、加强社会监督。
公众是企业的最大监督者，加强社会监督，提高公众的监督意识，发挥公众的监督作用。
5、加强内部管理。
企业内部管理是防止企业违规的重要措施，加强内部管理，建立健全制度，规范企业员工行为。
以上是加强企业监督的措施，只有加强企业监督，才能保障公众利益，维护市场秩序。
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集体企业安全监督管理规定范文（二篇）
集体企业安全监督管理规定范文一、管理目标和原则1. 目标本规定的目标是加强对集体企业安全监督管理，确保集体企业安全生产，保障员工的生命财产安全和社会公共利益。
2. 原则本规定的原则是科学合理、依法依规、综合治理、风险防控、预防为主、绩效导向、依托技术、公开透明。
二、组织架构和职责1. 组织架构（1）设立集体企业安全监督管理委员会，由相关部门负责人、企业代表、工会代表等组成。
（2）设立集体企业安全监督管理办公室，负责日常工作的协调、监督和指导。
2. 职责（1）集体企业安全监督管理委员会负责制定和修改相关安全管理规定、制度和方案，协调解决重大安全隐患等问题。
（2）集体企业安全监督管理办公室负责实施上级部门的安全监督、开展安全培训、协调处理安全事故等事项。
三、安全生产整治1. 隐患排查（1）建立集体企业安全生产隐患排查制度，定期组织对企业的安全隐患进行全面排查。
（2）发现安全隐患必须立即整改，整改期限不得超过规定的时间。
2. 安全培训（1）集体企业必须开展员工安全培训，确保员工具备相关安全意识和应急处理能力。
（2）定期开展应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
3. 安全生产设施（1）集体企业必须配备符合安全生产标准的设施设备，确保正常运转和员工安全。
（2）对安全生产设施进行定期检查和维护，消除安全隐患。
四、事故处理和责任追究1. 事故报告集体企业发生事故后，必须立即向有关部门报告，详细说明事故原因和造成的损失。
2. 事故调查（1）有关部门必须及时调查事故原因，并对责任人进行追责。
（2）要公开事故调查结果，向社会进行通报。
3. 责任追究对于发生事故的集体企业，要依法追究相关责任人的法律责任，确保公正审判。
五、监督和检查1. 监督机制（1）建立健全集体企业安全监督机制，加强对集体企业安全工作的监督。
（2）组织第三方机构对集体企业进行安全评估，对评估结果进行公示。
2. 检查频率定期组织安全监督检查，发现问题及时处理，确保安全生产的连续性和稳定性。
集体企业安全监督管理规定范文
集体企业安全监督管理规定范文第一章总则第一条规定的目的和依据1.为了加强集体企业的安全监督管理，保障员工的人身安全和财产安全，维护企业的正常经营秩序，依据相关法律法规，订立本规定。
第二条适用范围1.本规定适用于全部集体企业，包括国有企业、合资企业、私营企业等各类型的集体企业。
第二章安全监督管理责任第三条企业负责人的安全管理责任1.集体企业的负责人应当对企业的安全监督管理工作负总责，并订立相关安全管理制度。
2.负责人应当任命安全管理员，负责组织实施企业的安全监督管理工作。
第四条安全管理员的职责和权力1.安全管理员应当具备相关的安全学问和技能，谙习本企业的生产流程和安全设备。
2.安全管理员负责订立、实施和监督企业的安全监督管理工作，帮助负责人履行安全管理责任。
3.安全管理员有权对企业的安全设备、安全生产措施进行检查，并适时发觉安全隐患并提出改正措施。
第五条员工的安全责任1.员工应当遵守企业的安全规定，严禁违反安全生产规程，保护本身和他人的人身安全。
2.员工应当接受安全培训，并依照培训要求正确使用安全设备和防护用品。
3.员工应当适时上报发觉的安全隐患，并积极参加安全事故的调查和处理工作。
第三章安全监督管理制度第六条安全生产责任制度1.企业应当建立健全安全生产责任制度，明确各级管理人员和员工的安全生产责任和权限。
2.安全生产责任制度应当明确规定相关管理人员和员工在发生安全事故时的应急处理措施和责任分工。
第七条安全生产管理制度1.企业应当订立安全生产管理制度，明确安全设备的维护和保养措施，规范生产过程中的安全操作流程。
2.安全生产管理制度应当包括相关的应急预案和事故调查处理程序，确保在发生安全事故时能够适时、有效地处理。
第八条安全设备管理制度1.企业应当建立安全设备管理制度，明确对安全设备的检查、保养和维护和修理流程，保证安全设备的正常运转。
2.安全设备管理制度应当规范员工对安全设备的使用和保护，并确定使用安全设备的频次和规范。
探索构建大集体企业大监督体系的路径措施
探索构建大集体企业大监督体系的路径措施摘要：本文首先分析改制后大集体企业的大监督体系现状，分析大集体企业监督工作存在的问题，最后提出了构建企业的大监督体系措施，为增强企业监督合力，营造风清气正的企业经营氛围提供参考。
关键词：大集体企业;大监督; 党风廉政；措施引言党的十九大指出，要坚持全面从严治党，强化党内监督，发展积极健康的党内政治文化、全面净化党内政治生态，坚决纠正各种不正之风。
构建大监督工作体系，是改制后大集体企业健全现代企业管理制度、完善公司法人治理结构的必然要求，也是深化国家纪检监察体制改革、推进党和国家治理体系和治理能力现代化的内生需要。
充分整合企业内部资源、形成大监督高效运行机制是大集体企业深化管理、打造良好政治生态的重大课题，为保障纪检监督工作和企业全面可持续高质量发展保驾护航。
近年来，肇庆供电局就如何加强下属大集体企业合法合规经营进行了积极大胆探索，尝试“方向引领、自主监督”的启发引导监督模式，让其下属大集体平台企业自主构建起适用于改制后供电大集体企业的大监督体系，实现企业合规经营、稳步高效发展。
一、组建大监督体系前大集体企业的监督工作情况及存在的问题肇庆市汇能投资有限公司（下文称“汇能公司”）是肇庆供电局下属的大集体平台企业。
在该公司成立之前，肇庆供电系统原有二十余家集体企业，均为独立法人，分散在该地区9个县市区，管理粗放，内部监督意识淡薄、机制缺失、监督工作长期停滞，个别领导干部员工违规违纪时有发生，这些问题积淀时间较长，且分布在企业经营管理诸多方面。
在汇能公司成立并统一接管后，发现企业一些违法乱纪的现象直接或者间接地影响着企业的正常生产经营。
但是汇能公司成立初期将重心放在了资产重组、中心核算、工商及税务关系的梳理等工作之上，成立中期赶着抢占市场、开拓业务，或多或少忽略了对合规经营的整顿和管控，导致监督机构缺失，监督力量薄弱。
在思想认识上，某些大集体企业对党风廉政建设没有清晰地认识或者认识较为片面，重业务轻党建思想普遍存在，认为党风廉政建设没有什么实际效益。
浅谈企业“三重一大”集体决策的监督管理
浅谈企业“三重一大”集体决策的监督管理发布时间：2022-08-31T01:46:38.520Z 来源：《当代电力文化》2022年第8期作者：李勇臣[导读] 切实加强“三重一大”集体决策的监督管理，是新形势下国有企业提升党委治理能力，深化党风廉政建设的重要举措。
李勇臣内蒙古大板发电有限责任公司内蒙古赤峰市025150摘要：切实加强“三重一大”集体决策的监督管理，是新形势下国有企业提升党委治理能力，深化党风廉政建设的重要举措。
本文内蒙古大板发电有限责任公司（简称大板发电公司）为例，从“三重一大”决策管理的范围、问题、程序和措施等方面进行了阐述，对于优化提升领导班子科学决策水平、在广大职工群众中树立公信度、实现决策合规与决策效率的有机统一具有重要意义。
关键词：三重一大监督管理国有企业做好“三重一大”监督管理，是党章赋予的重要职责，是加强政治领导、充分发挥政治核心作用的有效途径，是落实国有企业党委“把方向、管大局、促落实”在基层落地的具体体现。
大板发电公司严格按照《公司法》和现代企业制度的要求，通过构建和完善“三重一大”决策监督管理体系，不断提高科学决策、民主决策、依法决策水平。
一、“三重一大”决策范围“三重一大”即“重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排和大额资金使用”，在1996年的第十四届中央纪律委员会第六次全会公报首次提出。
大板发电公司“三重一大”具体决策范围如下：1.重大事项决策。
指依照党内规章制度、国家法律法规和公司章程规定的应当由党委会决定的事项。
主要包括贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神，以及党和国家路线方针政策、法律法规和上级重要决定的重大举措，公司党的建设、党风廉政建设、战略规划、公司治理、组织人事、财务管理、安全稳定等方面重大决策事项。
2.重要干部任免。
指公司党委管理人员的职务调整、岗位调整事项。
主要包括党委管理干部的任免、聘用、解除聘用、调整、奖惩，以及后备人选的确定；干部管理办法和规定，包括选拔任用、考核奖惩和激励机制等；以及其他重要人事任免事项。
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员，通过调整 人 员结构 ，提 高集 体企业管理能力。
三 、建 立 健 全 集 体 企 业 内 控 制度 体 系
充分发 挥 集体 资产经营 平 台 在 资源 、资金和规 模上 的优势 ，
按 照主办 单位管 控要求 ，统筹管 理所 管辖 企业 ，优化 资源 配置 ， 完 善产业 布局 ，加强人财 物集 约 管 控力度 ，确保 集体企 业稳健经
Ｊ 躲 ，
ｆ
＞ 杨悦
浅 谈如 何 做 好 集 体企 业 监 督管 理
集体企业是随着 国家改革开放蓬勃发展起来的，在上世纪八十年代初 期逐渐兴起 ，九十年代实现 了快 速发展 ，上世纪末 至２ ０ １ ２ 年经历 了集体到民营再到集体 的改制过程。２ ０ １ ２ 年至今 ，国家 电网公司对集体企 业的定位逐 渐清晰、管理 日 趋规范，进一步 明确 了集体企业监督管理 的具体要求， 自上而下完善 了集体企 业监管组织体系，规 范了管理模式，对集体企业的管理要求逐步与主业管理并轨。
二 、搭建 集体 资产 经营 平 台
专 业 技 术 人 员 和 相 关 执 业 资 格 人
全 面深化 集体 企业的监督管 理 工作 ，坚持从严治企 、依法合 规 以 及 归 口管 理 和 专 业 管 理 相 结 合的原则 ，在主办单位成立集体 资产监督管理委 员会 ，对重大决 策 、重要人事任免 、重大项 目安 排和大额资金运作等重大事项进 行监管 。以提升集体企业 自主经 营能力和市场竞争能 力为导向 ， 进一步明确主办单位各职能部ｌ 、 － － ］ 对集体企业的监管职责 ，以及集 体企业 的定位和发展方向 。建立 “ 月度 会 议督 办 、季 度 现 场 督 查 ”的工作机制 ，每 月组织各职 能部门深入集体企业开展专业监 督检查工作 ，并 出具专业监管报 告 ，对 于 检 查 中发 现 的 问 题 落 实
治理 、经营业 务 、财务 资产 、人 力资源 、安全 生产等各项 内控 制 度 ，突 出制度 建设的前瞻性 、实
用性和可操作性 ，加强制度执 行
的考核监督 ，形成 “ 外监 内控 ”
相结合 的制度 保障体系 ，通过 完 善 内控 制 度 解 决 屡查 屡犯 的 问
责任人 ，限期整改 。对于集体企
业经管理 中的重大事项问题 ，
题 ，保 障 集 体 企 业 依 法 合规 经
营。 四 、加 强 集 体 企 业 内部 审 计
提请公 司集体资产监管会审议 ，
理 、法律事 务 、综合管理 等专业 管理 职责 。优化和 补充集 体企业
深 入 研 究 集 体 企 业 改 革 发 展 方 向 和 国家 电 网 公 司 对 集 体 企 业
的管理定位 ，指导集体企业通过 固 化 的 制 度 条 款 来 约 束 管 理 过
程 。分析依法 治企检查和其他 内 外部检查结果 ，举一反三 ，按 照
风险导 向的原 则 ，建立健全 法人
公 司集体企业长期处 于分散 管理的模式 ，在集约化管理 能力、经营业绩等方面处于国家电网公 司中游
水平 ，与公 司主业各项管理在 国家电网公 司中的领先地位不相 匹配，积累的遗 留问题还 需要下力量解决。 在 当前 电力体制改革进一步深化、电力监管力度不断加大的形势下，完善监管机制 ，切 实加强集体企业规
营 。制定 完善集 体资产 经营平 台 的部门职 责 ，确 保集体 资产经营
平 台有效 接受主办 单位归 口管理 部 门和专业 管理 部门 的监督管理 并 对所管辖 集体 企业 的经营行 为 进 行全面 管控 。制定完 善集体 资 产 经营平 台部 门内各 岗位 职责 ， 确 保集体 资产经 营平 台履行其市 场开发 、 财务资产 、 投资管理 、 人 力 资 源 、 工 程 管 理 、安 全 管
范 管理 ，提 升集体 企 业 依 法从严 治企 水平 ，促进 集体 企 业健 康 有 序发 展具 有 十分 重 要 的意 义 。为 此 ，应 着
力做 好 以下 六个 方面 的工作 。
一
、
完 善 集 体 企 业 监 管 体 系
建 设
坚 持集体 决策 、依法 决策 ，对于 会 议形成 的决议 建立督办 考核机 制，形成闭环管理。