2014年农资行业分析报告
2014年农药精细化工中间体制造业分析报告
2014年农药精细化工中间体制造业分析报告2014年4月目录一、行业主管部门及监管体制、主要法律法规及政策 (5)1、行业主管部门及监管体制 (5)2、行业的主要法律法规及政策 (6)（1）农药行业相关法律法规 (6)（2）农药行业相关政策 (8)二、农药行业的概述 (10)1、农药的重要性 (10)2、农药的分类 (11)3、农药的发展进程 (12)三、国内外农药行业发展概况 (13)1、全球农药行业发展现状及发展趋势 (13)（1）整体市场需求波动中稳步增长 (14)（2）除草剂仍占统治地位，杀菌剂市场份额逐步提升 (16)（3）知名农药企业通过自身积累与兼并重组占据大部分市场份额 (17)（4）新农药产品开发难度加大，发展中国家积极参与全球农药分工协作 (19)2、我国农药工业发展状况 (20)（1）技术进步不断提高，市场规模不断扩大 (21)（2）产品竞争力不断增强，逐渐出口参与国际竞争 (22)（3）我国农药产品结构逐步优化 (23)（4）我国农药产业集中度低 (24)3、我国农药行业未来发展趋势 (25)（1）产业集中度将进一步提升 (25)（2）产品结构调整与换代升级成为行业发展的特征 (26)（3）科技创新与技术进步成为我国农药企业塑造市场竞争力的根本保证 (27)（4）树立自己的品牌，实施品牌战略 (28)（5）推进清洁生产和节能减排 (28)4、细分市场发展现状及发展方向 (29)（1）杀菌剂市场发展现状及发展方向 (29)①杀菌剂市场需求保持快速增长 (29)②苯并咪唑类杀菌剂销售 (31)（2）除草剂市场发展现状及发展方向 (32)①除草剂总体发展状况 (32)②脲类和磺酰脲类除草剂销售 (33)（3）农药中间体市场发展现状及发展方向 (33)四、行业竞争格局和市场化程度 (35)1、市场竞争格局 (35)（1）技术竞争表现 (35)①新产品的开发能力 (35)②工艺路线的效率 (36)③关键中间体的自给能力 (36)④环境保护能力 (36)（2）市场竞争表现 (37)①国内竞争情况 (37)②国际竞争情况 (38)2、行业利润水平的变动趋势及变动原因 (39)五、影响行业发展的有利和不利因素 (40)1、有利因素 (40)（1）产业政策的积极支持 (40)（2）产品结构优化与换代给企业带来良好的发展机遇 (41)（3）全球农药协作分工带动生产环节逐步向发展中国家转移 (42)（4）粮食安全形势严峻 (43)（5）行业整合大势所趋 (43)（6）非作物用农药应用广泛，市场发展空间广阔 (44)2、不利因素 (45)（1）产业发展存在一定的结构性矛盾 (45)（2）资金短缺 (46)（3）发达国家苛刻的技术标准 (46)六、进入行业的主要壁垒 (47)1、政策准入壁垒 (47)2、技术壁垒 (48)3、资金规模壁垒 (48)4、环保壁垒 (49)5、市场先行壁垒 (49)七、行业技术水平及特点、行业经营模式及行业特性 (50)1、行业技术水平及特点 (50)（1）中间体合成技术 (50)（2）原药合成技术 (51)（3）制剂加工技术 (52)2、农药行业的经营模式 (52)3、行业的季节性、周期性和区域性特征 (53)（1）季节性 (53)（2）周期性 (53)（3）区域性 (54)八、本行业与上下游行业的关系 (54)1、本行业产业链 (54)2、上下游行业的发展状况对发行本行业的影响 (55)九、行业主要企业简况 (56)1、江苏蓝丰生物化工股份有限公司 (56)2、宁夏新安科技有限公司 (56)3、湖南海利化工股份有限公司 (57)4、江苏快达农化股份有限公司 (57)5、江苏常隆化工有限公司 (58)一、行业主管部门及监管体制、主要法律法规及政策1、行业主管部门及监管体制目前，我国农药行业的主管政府部门主要为国家发改委、工业和信息化部、农业部及国家质量技术监督局，所属行业自律组织为中国农药工业协会（CCPIA）和中国农药发展与应用协会（CAPDA）。
2014年大农资行业分析报告
2014年大农资行业分析报告2014年12月目录一、并购潮起，“大农资”战略加速落地 (4)二、互联网思维主导的新型合作 (7)1、产业链中游成为生态圈构建主导力量 (7)（1）产业链中游：一个挑战与机遇并存的战略环节 (7)（2）中游宽广护城河带来发展机遇 (8)（3）“接地气”的线下渠道是生态圈构建者的核心竞争力 (9)（4）中游企业最具有“营销服务基因” (9)（5）线下渠道为王，服务网络为先 (10)（6）产业链中游企业是生态圈的主心骨 (10)2、告别大吃小：共赢模式成为主流合作方式 (11)（1）新并购时代：从规模化扩张到产业链价值重组 (11)（2）新并购主体：以民营企业主导的投资方式更灵活 (12)（3）新并购理念：合作共赢成为行业主流 (12)3、跨界资本相助：产融结合预期带来新前景 (13)（1）借船出海，海外资源助力农资企业全球并购 (13)（2）跨界合作，综合平台助力农资平台业务立体化 (14)三、价值链解构：看好产品、服务、信息三类布局 (15)1、美中农资价值链比较 (15)（1）美国农业生产方式是一个多层次立体生态圈 (15)（2）中国的农业生产方式依然线性，未来整合空间巨大 (17)2、生态圈价值布局一：搭载高端农资，实现全产品线快速扩张 (18)3、生态圈价值布局二：从产品销售转向一体化种植方案提供 (20)（1）土地流转加速将大幅提升专业种植服务需求 (20)（2）大农资企业具备产品向服务延伸的天然基因 (21)（3）“卖服务”将大幅度提升客户粘性，提高客户的切换成本 (21)4、生态圈价值布局三：依托线下的农业信息化布局 (22)（1）基础架构：农资生产企业渠道运营的信息化 (23)（2）方向一：农化服务网络的信息化 (24)（3）方向二：农资销售渠道的信息化（农资电商） (24)（4）方向三：农村金融的信息化大有可为 (25)四、重点公司简况 (25)1、金正大：最具发展潜力的大农资龙头 (26)2、新洋丰：快速成长的复合肥龙头 (27)3、司尔特：业绩稳健发展，涉足电商未来可期 (29)4、芭田股份：内生外延双重发展的区域大农资龙头 (30)5、诺普信：渠道实力强劲的农药龙头 (32)6、辉丰股份：主业快速增长，农资电商探索加速 (33)。
2013-2014年农业行业分析报告
2013-2014年农业行业分析报告2013年12月目录一、2013年农业行业回顾 (4)1、国内大部分农产品价格在2013年表现较为疲软 (4)2、2013年整体业绩表现欠佳，畜禽养殖垫底，动保逆势抢眼 (5)3、得益于下半年的土地改革主题行情，2013年农业大幅跑赢市场 (6)二、最新农业政策解读 (7)1、进入“工业反哺农业”的新时代 (7)2、深度城镇化带来农业产业的价值回归 (9)三、畜禽养殖：弱复苏，关注Q2触底回升的投资机会 (10)1、生猪产业链：生猪价格有望在2014年Q2触底回升 (10)（1）2013年生猪养殖行业运行情况 (10)（2）病死猪肉和走私冻肉或为扰动供给的重要因素 (13)（3）明年二季度猪价仍有超预期的机会 (15)2、禽产业链：复制猪价趋势，关注Q2季度触底回升的投资机会 (17)（1）预计2014禽产业链上游的种鸡供给仍居高不下，产业链的恢复将有赖于下游需求端和替代品猪价的拉动 (17)（2）自身需求恢复+复制猪价趋势：关注Q2触底回升的投资机会 (20)四、饲料：2014年行业景气有所回升 (21)1、畜禽饲料：下游养殖弱复苏和上游原料充足利好行业景气回升 (21)2、水产饲料：2013年天灾疫病高发，2014年有望逐步恢复 (24)五、动物保健：行业存在结构性机会 (26)1、预计市场苗迅速增长将是行业的大趋势所在 (26)2、市场苗快速发展，行业有望重新洗牌 (28)（1）猪圆环，喜忧参半 (28)（2）口蹄疫，短期受益于质量新规，但不宜过分乐观 (30)（3）蓝耳：看好经典蓝耳回升，基因缺失苗迅速渗透 (31)六、种子：行业进入“寒冬”，结构性机会尚存 (33)1、行业过剩进一步加剧 (33)2、集中度缓慢提升，大企业优势逐步凸显 (35)3、行业存在结构性机会，“品种+品牌”是必要条件 (36)七、水产养殖：海参价格稳中略涨，虾夷贝亩产有望触底回升 (38)1、受极端天气影响，2013年海参供给端出现一定程度减产 (38)2、受经济环境和“节俭风”的冲击，海参需求端更加萎靡 (39)3、预计2014年海参价格稳中略涨，獐子岛虾夷贝亩产有望触底回升 (43)八、制糖：看空上半年糖价，但下半年有望筑底回升 (46)九、食用油：供应充足、库存充裕，价格仍将低位运行 (49)十、重点公司 (51)1、大北农：快速扩张即将进入收获期 (51)2、海大集团：2014年有望迎来恢复性增长 (54)3、天康生物：未来三年储备品种显著提升可期 (57)4、登海种业：母公司13/14销售季将进入高速增长期 (59)十一、主要风险 (64)1、原料价格波动风险 (64)2、养殖业风险 (64)一、2013年农业行业回顾1、国内大部分农产品价格在2013年表现较为疲软水产养殖业产品价格：海参和鲍鱼价格下跌。
农资调研报告
农资调研报告
《农资调研报告》
在当今社会，农业是国家经济的重要组成部分，农业发展也一直受到关注。
农业生产离不开农资的支持，农资的质量和使用情况直接影响着农产品的生产和质量。
为了解农资市场的现状，我们进行了一次农资调研报告。
首先，我们对农资市场进行了走访和调查。
从农资市场的覆盖范围、产品种类、价格、供应情况等方面进行了详细了解。
我们发现，农资市场的产品种类繁多，覆盖范围广泛，但价格相对较高，存在一定的竞争问题。
同时，一些假冒伪劣产品也存在一定的市场份额，给农民朋友带来了许多损失。
其次，我们对农民的农资使用情况进行了调查。
我们了解到，农民在购买农资时更加注重产品的质量和性价比，他们希望能够购买到性价比高、质量有保障的农资产品。
但是由于信息不对称等原因，许多农民朋友在购买农资时仍然存在一定的困扰。
最后，我们对农资的发展趋势进行了分析。
随着科技的不断进步和农业现代化的推进，农资市场将会朝着更加专业化、品牌化、智能化的方向发展。
同时，政府也将会加大力度对农资市场的管理和监管，促进农资市场的健康发展。
通过本次农资调研报告，我们深切地体会到了农资市场存在的问题和发展的机遇。
我们相信，只有不断加强市场监管，提高农资的质量，才能让农民朋友收获更好的农产品，实现农业的
可持续发展。
希望政府、企业和农民朋友们能够共同努力，共同推动农资市场的健康发展。
2014年土地流转农资服务行业分析报告
2014年土地流转农资服务行业分析报告
2014年9月
目录
一、土地流转进展迅速，政策加码推动流转提速 (3)
1、近年来土地流转发展迅速 (3)
2、政策加码成为土地流转的又一推动力 (5)
二、农资服务一体化需求日益强烈，模式创新引领行业变革 (8)
1、规模化种植成趋势，种植大户数量快速增加 (8)
2、现有模式难以满足种植新趋势，农资服务一体化需求日益强烈 (9)
3、复合肥优势企业将成为农资服务一体化趋势的重要推动者 (11)
4、农化服务能力突出的农药龙头企业将是一体化趋势的另一重要动力 (12)
5、跨行业合作值得关注 (14)
三、重点公司 (15)
1、金正大：新型肥料快速增长，综合优势引领长期发展 (15)
2、史丹利：全国布局持续推进，转型进展值得期待 (16)
3、诺普信：农药制剂龙头，涉农商业模式改革的先行者 (17)
4、辉隆股份：参与土地流转，促进发展转型 (18)
一、土地流转进展迅速，政策加码推动流转提速
1、近年来土地流转发展迅速
土地流转是指土地使用权的流转，土地使用权流转的含义，本文主要是指拥有土地承包经营权的农户将土地经营权（使用权）转让给其他农户或经济组织，即保留承包权，转让使用权（其他还包括农村宅基地、集体建设用地流转，非本报告关注重点）。
土地流转的方式包括有偿转包、土地出租、承包权转让等多种方式。
2014年水稻种业分析报告
2014年水稻种业分析
报告
2014年9月
目录
一、全方位透视水稻种子市场：全球舞台大有可为 (3)
1、市场供过于求，种价持续走高 (4)
2、杂交稻种普及率偏低，与常规稻种博弈仍在继续 (6)
3、中国杂交稻种在全球舞台大有可为 (7)
（1）技术优势+容量巨大=广阔前景 (7)
（2）制种成本高企与政策壁垒是制约中国稻种“走出去”的枷锁 (9)
（3）海外制种是“走出去”最佳途径 (10)
二、品种为王：回顾历史、审视当前、展望未来 (11)
1、回顾历史：水稻单产伴随育种技术发展不断提高 (11)
2、审视当前：新品种层出不穷，精品望眼欲穿 (12)
（1）政策驱动，国有机构垄断育种格局逐步打破 (14)
（2）品种审定绿色通道开通，加速推进种业龙头建立育种新格局 (15)
3、引领未来：智能不育杂交育种技术 (17)
三、水稻种企：品种决定未来 (19)
1、并购加速，集中度不断提高 (20)
2、品种决定企业未来 (21)。
2014年农业产业互联网分析报告
2014年农业产业互联网分析报告2014年12月目录一、农业行业趋势：全面变革+农业产业互联网时代来临 (4)1、我国农业的困局：粮食安全+食品安全 (4)（1）粮食安全：切实保障国家粮食安全是2014年经济工作的首要任务 (4)①农产品对外依存度较高 (4)②对外依存度不断提高下，耕地面积却逐年下降 (5)③农民也越来越少，且老龄化现象严重 (6)④农业数据的真实有效性仍有待提高 (6)（2）食品安全：食品安全问题触目惊心 (7)2、我国农业将迎来全面变革 (8)（1）土地变革：土地流转提速，规模化经营以提升经营效率 (8)（2）经营主体变革：培育新农人，合作社、家庭农场等将崛起 (9)3、农业产业互联网时代的到来 (11)二、标杆分析：芭田股份 (12)1、定位“生态农业、智慧农业”，从化肥供应商向种植服务商转型 (12)（1）公司概览 (12)（2）公司发展战略：定位“生态芭田、智慧芭田”，成为生态农业的产业链运营平台 (14)①上游矿产资源 (14)②新型肥料及植物营养调养品 (15)③土地流转及品牌种植 (15)（3）公司股权结构 (16)2、芭田股份商业模式演进：由产品提供商向种植服务商转型 (16)（1）金禾天成的优势：种植业大数据及运营能力 (16)（2）大数据运营能力是公司转型成功的核心要素 (18)3、公司业务分析 (19)（1）化肥：产能投放及营销升级将带动销量增长 (19)①化肥需求平稳，复合肥施用比例在不断提升 (19)②公司产能释放打开公司增长空间，产能利用率不断提升 (20)③营销模式升级 (21)④微生物肥：市场处于高增长期，阿姆斯在行业内处于领先地位 (22)⑤大数据及渠道协同效应提升公司产品销售 (23)（2）品牌种植：新增利润增加点+品牌宣传 (24)（3）种植服务：新农业，新利润增长点 (25)。
2014年微生物肥料行业分析报告
2014年微生物肥料行业分析报告
2014年2月
目录
一、微生物肥料定义及分类 (4)
1、微生物肥料比化学肥料更具生态优势 (4)
2、微生物肥料比化学肥料在提高作物产量和品质上更有优势 (5)
3、微生物肥料可以提高肥料的利用率 (5)
二、我国微生物肥料行业发展现状 (5)
1、基本形成了微生物肥料产业 (7)
2、产品种类众多 (7)
3、使用效果逐渐被农民等使用者认可 (7)
4、质量意识开始深入人心，质检体系初步形成 (7)
5、微生物肥料产品进出口日趋活跃，已步入世界经济全球化轨道 (8)
三、国内外微生物肥料发展比较 (8)
1、根瘤菌生物肥料 (8)
2、联合固氮菌生物肥料 (9)
3、溶磷微生物肥料 (10)
4、解钾生物肥料 (11)
四、行业竞争格局 (11)
五、进入本行业的主要障碍 (12)
1、技术壁垒 (12)
2、经营资质壁垒 (13)
3、品牌形象壁垒 (13)
六、市场供求状况及变动原因 (13)
七、影响行业发展的因素 (15)
1、有利因素 (15)
（1）政策扶持力度加大，行业迎来良好的发展机遇 (15)
（2）符合肥料行业发展趋势，未来市场潜力大 (16)
（3）微生物肥料产品市场前景广阔 (17)
2、不利因素 (18)
（1）企业规模小，产品质量参差不齐 (18)
（2）微生物肥料市场监管力度不足 (18)
八、行业的周期性、季节性及区域性特征 (19)。
2014年农业信息化行业分析报告
2014年农业信息化行业分析报告2014年11月目录一、未开垦的千亿市场 (3)1、第一产业基数庞大 (3)2、农业信息化孕育千亿蓝海 (3)3、看好行业的原因 (4)二、农业信息化驱动因素 (5)1、政策红利开启农业信息化元年 (5)（1）土地流转将彻底改变农业生产经营模式 (5)（2）政府向农业的转移支付有望持续 (6)2、消费升级倒逼农业生产升级 (7)（1）消费者的食品需求将向健康化、品牌化升级 (7)（2）农业生产将向科学化、精细化转变，信息化手段成为不二选择 (8)3、技术基础基本形成 (9)（1）农村互联网普及率接近30%，移动互联网基础更加良好 (9)（2）大数据、云计算、遥感等新兴技术开始深入应用 (10)4、资本和人才涌入将进一步加速行业转型升级 (11)（1）产业资本开始大规模介入第一产业 (11)（2）新农人涌入带动产业升级 (11)三、重点领域和相关企业 (12)1、生产信息化：物联网、大数据大有用武之地 (12)2、经营信息化：农村电商以及农资渠道变革 (13)3、管理信息化：行政口信息平台建设将确定性受益 (14)四、主要风险 (15)一、未开垦的千亿市场1、第一产业基数庞大作为国民经济重要的组成部分，第一产业的重要性毋庸置疑，2013年我国农林牧渔总产值96,995亿元，其中农业总产值51,497亿元，畜牧业总产值28,435亿元，渔业总产值9,635亿元，林业总产值3,902亿元。
庞大的产业基数无疑将为信息化的发展提供广阔的空间。
2、农业信息化孕育千亿蓝海从1994 年我国正式接入互联网开始算起，经过20 年的飞速发展，信息化浪潮已经改变社会、经济的方方面面，在工业和服务业领域，信息化/自动化技术已经应用的相对成熟，而在农业这块古老而传统的领域，信息化改造才刚刚起步，与国外先进的大农场生产模式相比，我国农业生产的信息化、机械化水平有极大的提升空间。
按总。
2014年农资行业分析报告
2014年农资行业分析报告2014年9月目录一、大农资时代来临，迎接下一座金矿 (4)1、传统渠道：弊病丛生 (4)（1）计划经济烙印明显的传统农资流通体系 (4)（2）“一管就死，一放就乱”的农资渠道现状 (5)（3）产品销售与农化服务的天然割裂 (6)（4）区域品牌渠道割裂亟待打破 (7)2、海外经验：取其精华 (7)（1）美澳模式：企业主导的多产品一体化 (8)（2）欧日模式：农协主导的大农资渠道模式 (9)（3）中国模式展望：因地制宜的多元化模式 (9)3、渠道变革：山雨欲来 (10)（1）单一产品到产品组合的多元化转变 (10)（2）传统作业方式到标准化作业的转型 (11)（3）产品销售到农化服务承包商的转型 (12)4、大农资渠道：下一座金矿 (13)（1）增长稳定的巨大市场空间 (14)（2）国有渠道向市场化渠道变革孕育巨大商机 (15)（3）农化服务需求套餐化将孕育出超级农资企业 (15)（4）互联网大数据催生跨越式发展 (16)二、众多掘金者：谁会成为整合者 (17)1、产业链分析：中游复合肥、农药制剂企业最具潜力 (17)（1）上游环节重制造、轻服务，缺少“大农资基因” (18)（2）下游环节有渠道、缺服务，有心（转型动力）无力（核心竞争力） (19)（3）中游复合肥/农药制剂企业最有潜力 (19)2、产品间潜力分析：复合肥企业〉农药制剂企业〉种子企业 (20)（1）消费占比分析：“药店卖饭”难于“饭店卖药” (20)（2）服务壁垒分析：“大厨师傅”强于“药店大妈” (21)（3）发展趋势分析：药变少，肥变好 (22)3、复合肥龙头最值得关注，农药制剂龙头值得跟踪 (22)（1）建立农化服务中心：深度布局产品升级服务领域 (22)（2）种肥同播：跨界农化服务卓有成效 (23)（3）跨国合作：传统渠道搭载新产品初尝试 (23)四、行业重点公司简况 (23)1、新洋丰：快速成长的复合肥龙头 (24)（1）复合肥龙头步入快速发展通道 (24)（2）复合肥业务维持稳步增长 (24)（3）磷肥业绩弹性可期 (25)2、诺普信：渠道实力强劲的农药龙头 (25)（1）具有渠道优势的农药龙头 (25)（2）跨界农药/水溶肥，大农资渠道初尝试 (26)（3）试水O2O平台化销售 (26)。
2014年蔬菜行业分析报告
2014年蔬菜行业分析报告2014年9月目录一、行业监管 (3)1、行业主管部门及监管体制 (3)2、行业主要法律法规 (3)3、行业主要产业政策 (4)（1）中央一号文件 (4)（2）“十二五”规划纲要 (6)（3）《促进产业结构调整暂行规定》 (6)（4）《全国现代农业发展规划（2011—2015年）》 (7)（5）《全国蔬菜重点区域发展规划（2009-2015年）》 (7)（6）《全国蔬菜产业发展规划(2011-2020年) 》 (8)二、行业发展概况 (9)1、蔬菜价格波动频繁 (11)2、质量安全问题突出 (13)3、蔬菜损耗率高 (14)三、影响行业的重要因素 (14)1、有利因素 (14)（1）国家产业政策支持 (14)（2）市场需求不断增长 (15)（3）对高质量蔬菜的需求不断增加 (16)2、不利因素 (17)（1）行业竞争日趋激烈 (17)（2）行业标准较低 (17)（3）中小型农业企业融资困难 (18)四、市场规模 (18)1、国内市场规模分析 (18)2、国际市场规模分析 (20)一、行业监管1、行业主管部门及监管体制行业行政主管部门是中华人民共和国农业部。
农业部是国务院综合管理种植业、畜牧业、水产业、农垦、乡镇企业和饲料工业等产业的职能部门，又是农村经济宏观管理的协调部门，会同国家其他有关部门制定产业政策、产业发展规划等，指导上述行业的协同有序发展。
行业的主要自律性组织主要有中国蔬菜协会和中国蔬菜流通协会。
中国蔬菜协会是民政部批准和登记、农业部业务主管的国家一级行业协会，是由蔬菜生产、科研、种业、技术推广、蔬菜农资生产经营、蔬菜加工及配套产业链等领域的从业者和单位自愿组成的全国性、行业性、非营利性社会组织。
中国蔬菜流通协会是由中国农副产品生产、加工、流通领域的相关企事业单位作为会员参与的国家一级行业性商会，其宗旨是协助政府对行业进行管理。
2、行业主要法律法规行业主要法律法规如下：。
化肥行业发展趋势全分析解读
化肥行业发展趋势全分析化肥对我国粮食增产的贡献率在40%以上，然而这位“大功臣”的市场行情却已持续低迷了四年。
据统计，2014年我国化肥产量6933.7万吨，较2013年减少0.7%，这是近年首次化肥产量出现下降。
另外，尿素闲置产能约1500万吨，磷肥闲置产能约650万吨。
从行业利润方面的统计数据来看，只有复混肥、有机肥以及微生物肥料同比实现增长，其它种类肥料利润都在下降。
转型研发新型化肥2015年中央一号文件再次锁定三农问题，粮食安全依旧是重中之重。
粮食安全与良种推广和优质化肥密不可分。
而当前我国化肥市场质量差参不齐，品牌杂乱突出。
有业内人士表示，为更好地立足于市场，化肥生产企业需要进一步加大创新力度，加快产业优化升级，实现企业乃至行业的可持续发展。
其中，研发新型化肥，是化肥产业结构调整升级的方向。
新型肥料包括：复合型微生物接种剂、复合微生物肥料植物促生菌剂；秸秆、垃圾腐熟剂；特殊功能微生物制剂等，其具有调节土壤酸碱度、改良土壤结构、改善土壤理化性质、生物化学性质，调节或改善作物的生长机制，改善肥料品质和性质或能提高肥料的利用等优点，未来将进一步向着高效、增值、多功能、生态环保的方向发展。
有专家表示，新型化肥受农业从业人员欢迎，市场发展前景较好，同时也得了到国家政策的大力扶持。
农资电商将现寡头有专家表示，目前农资存在供应严重过剩、中间渠道多而臃肿、系统农技服务缺失、行业高度分散等问题。
而当农资遇上互联网，这种信息不对称和效率低下的环节将被互联网取代、提升，农资销售商业模式将被改写，农资销售一定会走上电商平台。
农资电商大势所趋，这在业内已达成共识，但是农资销售需要强大的物流和服务、农资行业缺少全国性品牌、农资赊销陋习难改、农村支付系统缺乏、退货困难等一系列问题仍需继续探讨。
农资电商到底如何发展，目前仍处于摸石头过河阶段。
商务部研究院研究员沈云昌预测，未来农资电商格局将呈现电商寡头化、服务远程化、行业细分化和仓储集中化四大趋势。
2014年农业信息化行业分析报告
2014年农业信息化行业分析报告2014年9月目录一、从人力密集型到资本密集型再到技术密集型，是中国农业现代化发展的必经之路 (3)二、中国特色国情决定农业效率提升的迫切要求 (7)1、人口基数庞大，粮食安全问题日益突出 (7)2、耕地存量紧张，人均耕地拥有量极低 (9)三、农业信息化将从三个维度助推中国农业现代化的进程 (10)1、生产信息化：信息化助力农业企业提高生产效率 (11)2、物流信息化：用信息化的手段促进农产品的流转 (15)3、管控信息化：国家层面的食品安全IT系统建设 (18)四、政策红利与人力成本双轮驱动，构成农业信息化发展的重要催化剂 (21)1、外因驱动：政策驱动农业信息化快速发展 (21)2、内因驱动：人力成本提升加速农业信息化需求 (23)五、主要标杆企业有：华宇软件、新大陆以及航天信息 (24)1、华宇软件 (25)2、新大陆 (26)3、航天信息 (28)六、风险因素 (29)一、从人力密集型到资本密集型再到技术密集型，是中国农业现代化发展的必经之路生产产品需要投入各种要素，包括劳动、土地、资本、技术等。
如果生产某种产品投入的劳动较多，则该产品可被视为劳动密集型产品；如果生产某种产品投入的资本相对较多，则该产品可以被称为资本密集型产品；如果生产某种产品投入的技术较多，则该产品可以被称为技术密集型产品。
与之相对应，劳动密集型产品对应的产业被称为劳动密集型产业；资本密集型产品对应的产业则被称为资本密集型产业；技术密集型产品对应的产业则被称为技术密集型产业。
农业可分为劳动密集型农业，资本密集型农业以及技术密集型农业，从人力密集型到资本密集型再到技术密集型，是中国农业现代化发展的必经之路。
劳动密集型农业是指在低技术水平下大量投入劳动力的农业，在其产品总成本中,劳动力要素成本所占份额最大。
传统农业投入大量的人力资源，而产出成果较少，属于粗放式增长模式。
中国20世纪70年代末家庭联产承包责任制，使农户成为基。
2014年农资流通行业分析报告
2014年农资流通行业
分析报告
2014年10月
目录
一、行业管理体系 (4)
1、行业监管体制 (4)
2、主要法律法规及政策 (5)
二、行业概况 (6)
1、农资、农资连锁经营、绿色蔬菜概述 (6)
（1）农资 (6)
（2）农资连锁经营 (7)
（3）绿色蔬菜 (7)
2、行业价值链 (8)
三、行业市场规模及市场前景 (9)
1、农资流通及高科技、高附加值肥料生产业务 (9)
2、绿色蔬菜业务 (11)
四、行业风险 (12)
1、政策风险 (12)
2、季节性风险 (12)
3、客户流失风险 (13)
4、蔬菜行业竞争加剧风险 (13)
五、行业壁垒 (13)
1、资金壁垒 (13)
2、品牌壁垒 (14)
3、管理能力壁垒 (14)
4、肥料经营资质壁垒 (14)
5、绿色蔬菜种植技术与经营资质壁垒 (15)
六、行业竞争状况及主要企业 (15)
一、行业管理体系
1、行业监管体制
行业主管部门为国家发改委、农业部、商务部，主要针对本行业拟订国内贸易发展规划，研究提出流通体制改革意见，培育发展城乡市场，推进流通产业结构调整和连锁经营、物流配送、电子商务等现代流通方式。
行业自律组织为中国农资流通协会和中国连锁经营协会。
中国农资流通协会是经民政部批准，具有社会团体法人资格的国家一级行业协会，成立于1992 年10 月18 日，由全国供销总社主管、全国从事农业生产资料流通的企事业单位和相关部门自愿联合组成的全国性农资行业社团组织。
中国连锁经营协会于1997 年在民政部注册成立，是连锁经营领域唯一的全国性行业组织。
2014年互联网和农资经销行业分析报告
2014年互联网和农资经销行业分析报告2014年10月目录一、农村信息化加速农资行业开始拥抱互联网 (3)1、农村信息化普及率持续增加 (3)2、企业积极拥抱互联网推动农资产业转型升级 (3)二、互联网时代或将重塑农业格局农资行业面临转型机遇 (6)1、农业：互联网企业布局农业改造农业生态链 (6)2、农村：土地流转加速新型经营主体不断增加 (8)3、农资行业：互联网时代下将有望迎来转型新机遇 (9)三、农资行业互联网化：提高运营效率，增加线下销售流量 (10)1、移动互联网将提高农资企业运营效率 (10)（1）减少传统销售渠道的层级，直接面对终端消费群体 (11)（2）提升传统企业农化服务效率有利于作物综合解决方案的推行扩大业务边界 . 12 （3）大数据优势可以做到精准营销 (13)2、O2O模式通过线上引流至线下将增加线下销售流量 (14)四、投资思路：把握农资行业转型升级两大投资主线 (14)1、金正大：高端肥料及农化服务供应商农资平台型公司 (15)2、诺普信：试水农资O2O渠道变革显成效 (16)3、红太阳：互联网时代农资渠道价值待重估毒死蜱环保洗礼后酝酿涨价 (17)五、主要风险 (20)1、线上线下渠道冲突风险 (20)2、生态圈之间的相互渗透竞争 (20)一、农村信息化加速农资行业开始拥抱互联网1、农村信息化普及率持续增加农村互联网普及率持续提高。
截至2013 年12 月，中国农村互联网普及率达到27.5%，较上年提升了4 个百分点，与城镇62%的互联网普及率差距较去年同期下降了近1 个百分点，降至34.5%，城乡互联网差距进一步缩减。
由图2 显示，在几种上网设备中，农村网民使用手机上网比例最高，达到84.6%，高于城镇网民。
同时低价智能机的普及、3G 网络的推进以及网络资费的下调也将直接推动了农村移动互联网的快速发展。
2、企业积极拥抱互联网推动农资产业转型升级今年以来农资企业积极拥抱互联网，推动传统农资企业转型升级。
2014年复合肥行业分析报告
2014年复合肥行业分析报告2014年2月目录一、复合肥行业概述 (5)1、复合肥是比单质肥更高效的化肥 (5)2、复合肥更能适应不同的作物对三元素不同比例的需求 (5)3、复合肥行业不同于传统化肥，自身特征明显 (6)（1）产业链定位下游，更接近于消费端 (6)（2）渠道要求兼具营销与服务能力 (6)（3）技术创新专注于新产品开发 (7)4、中国复合肥行业“国情特色”明显 (7)（1）行业分散，集中度低 (7)（2）农化服务落后，农民施肥水平低，假肥横行 (7)（3）成长空间巨大，集中度提升是趋势 (8)二、农化产品升级是复合化率提升的长期驱动力 (9)1、我国人均资源禀赋有限，必须走精细化耕作模式 (9)（1）美国模式规模化 (9)（2）欧洲模式专业化 (10)（3）日本模式精细化 (10)（4）我国未来农业可能接近日本精细化模式 (10)2、城镇化带来的土地流转将长期促进农化产品升级 (11)（1）人均耕作面积与复合化率呈现一定相关性 (11)（2）农村劳动力成本的提高与复合化率的提高正相关 (12)（3）城镇化带来人均耕作面积和劳动力成本上升将长期促进农化产品升级 (13)3、农化产品升级带来复合肥巨大的成长空间 (14)（1）复合肥将可能成为对下游和上游的整合节点 (14)（2）复合肥产品升级将压缩上游单质肥市场空间 (15)①粮食需求和经济作物比例双提升加大对复合肥的需求 (15)②测土配方推广力度的加大刺激复合肥需求增速超单质肥 (16)（3）复合肥“产品+服务”营销模式将逐步变革传统农资流通体系 (17)①传统渠道营销与服务天然割裂，产业整合空间巨大 (18)②单纯流通企业毛利率低，将长期处于从属地位 (18)③未来复合肥生产企业将主导下游 (19)三、核心是品牌渠道和技术创新综合的产品升级能力 (20)1、未来几年仍将是国内复合肥龙头公司实现迅速扩张的黄金时间 (20)（1）行业龙头逆势发力 (20)（2）异地建厂实现迅速扩张 (20)（3）复合肥行业的核心是品牌渠道能力和技术创新能力综合形成的产品升级能力 (21)（4）龙头复合肥企业优势突出 (22)2、短期来看品牌与渠道是产品升级的基本保障 (22)（1）农资领域消费特征显著，传统品牌和渠道价值凸现 (22)（2）品牌建设是信任的长期载体 (23)（3）农化服务需求推升渠道价值 (24)（4）与经销商实现共赢是销量增长的核心 (25)3、长期来看技术创新能力是产品升级能力的核心 (26)（1）大田控释肥是未来复合肥差异化的排头兵 (27)（2）水溶性肥代表节水农业的发展方向 (28)（3）硝基复合肥将多元化我国氮肥品种 (29)四、风险因素 (30)五、投资策略与重点公司简况 (31)1、投资策略 (31)（1）牢牢把握中国农化产品升级加速机遇 (31)（2）复合肥将对传统单质肥产品和渠道进行双重替代 (31)（3）产品升级能力是核心，优选具有核心竞争力的标的 (31)2、重点公司：金正大——产品升级能力奠定行业龙头地位 (32)（1）快速增长的复合肥龙头 (32)（2）积极布局前沿，引领行业技术进步 (36)①打造完整高端产品链，引领行业技术进步 (36)②开创低成本大田控释肥新产业 (37)③低品位磷钾矿利用技术降低硝基复合肥成本 (40)（3）多品牌与渠道下沉战略有力支撑新产品推广 (42)①多品牌运营经验有利于产品升级和新品推广 (42)②渠道的农化服务能力有利于产品升级和新品推广 (44)（4）风险因素 (46)（5）盈利预测 (46)一、复合肥行业概述1、复合肥是比单质肥更高效的化肥复合肥是指氮、磷、钾三种养分中，至少有两种养分表明量的仅由化学方法制成的肥料，是复混肥料的一种。
2014年农业信息化数据银行分析报告
2014年农业信息化数据银行分析报告2014年12月目录一、2050年我国农业对外依存度普遍在50% (5)1、农产品对外依存度低 (5)2、人口增长压力大 (5)3、人均消费仍有进一步提升空间 (6)4、2050年对外依存度普遍在50%以上 (7)二、提升农业生产效率是关键 (8)1、肉食和牛奶食物链需大力提升生产率 (8)2、提升农业生产效率的6种途径 (9)3、种子技术具有较大提升空间 (11)4、农机智能化与信息化 (12)5、传统互联网提升交易效率 (13)6、IT技术提升生产效率 (14)7、金融统领各环节要素 (15)三、土地金融百万亿市场 (17)1、我国农村土地金融的巨大存量 (17)2、土地金融盘活农业改革全局 (20)（1）利于生产效率提升 (20)（2）新型城镇化的基石 (21)（3）有利于农民收入不断提升 (22)3、相关政策 (23)（1）耕地流转相关政策 (23)（2）宅基地相关政策 (24)（3）农村建设用地相关政策 (24)四、农业数据银行千亿空间开启 (25)1、农业数据银行 (25)（1）美国农业数据库 (25)（2）我国农业数据银行刚刚起步 (27)2、农业数据银行包罗万象 (28)（1）土地流转数据库 (28)（2）土壤数据库 (29)（3）专家数据库 (30)（4）病虫害数据库 (31)（5）农民征信数据库 (32)3、农业数据银行的空间测算 (33)五、土流网分析 (34)1、基本情况 (35)2、业务模式 (36)六、重点企业简况 (38)1、神州信息 (38)（1）神州信息基本情况 (38)（2）中农信达将借助神州信息切入农业金融 (39)2、芭田股份 (40)（1）经营较为稳健 (40)（2）参股金禾天成的战略意义重大 (41)（3）协同效应 (42)3、大北农 (42)（1）经营较为稳健 (42)（2）致力于打造养猪行业互联网金融系统 (43)（3）养猪行业对资金需求逐渐增大 (44)七、主要风险 (45)1、土地流转进度低于预期风险 (45)2、互联网金融监管风险 (45)。
宣城市小吴农资经营部介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告宣城市小吴农资经营部免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:宣城市小吴农资经营部1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分宣城市小吴农资经营部综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业农、林、牧、渔服务业-农业专业及辅助性活动资质空产品服务空1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
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2014年农资行业分析
报告
2014年11月
目录
一、农资是农业基础，需求相对稳定 (4)
1、农业的基础，市场规模超万亿 (4)
2、行业特点 (5)
（1）季节性明显，上半年施用量大于下半年 (5)
（2）分散性 (5)
（3）需求相对稳定性 (6)
二、纯生产环节：产能普遍过剩，具有一定周期性 (6)
1、化肥成熟度高，供给充足，成本控制是关键 (7)
2、农药：国内仿制农药供给充足，受产能周期影响较大 (8)
三、农业现代化驱动，农资服务需求大幅提升 (9)
1、农资流通完全市场化，服务重要性更为突出 (9)
2、服务需求提高驱动因素 (11)
（1）城镇化下，农业科学化接受度提高 (11)
（2）土地经营权流转促进规模化经营 (12)
四、平台类公司崛起，产品、服务、渠道效率为三要素 (14)
1、农资流通市场分散，经销仍为主流模式 (15)
2、流通环节服务需求迫切，平台类公司有望步入发展期 (16)
3、复合肥、饲料平台类公司提升空间大，产品、服务、渠道效率为三大要
素 (18)
（1）分化大，优秀平台类公司增长具较好持续性 (18)
（2）复合肥、饲料市占率提升空间较大，农药制剂难度相对较高 (18)
（3）产品、服务和渠道拓展效率构成优秀平台公司三大要素 (20)
①产品是平台类公司开展业务的基础，满足不同农户不同生产阶段的需求 (20)
②农资服务关乎平台类公司长远发展 (21)
③渠道效率对平台类公司运转具有重要作用 (22)
五、行业重点公司简况 (23)
1、史丹利：品牌及渠道管理优势突出，未来销量有望持续增长 (24)
2、金正大：新型肥领军企业，贵州项目将成为新的发展起点 (25)
3、大北农：大北农的时代，多条件共振将推动15年利润增速爆发 (26)
4、诺普信：渠道价值提升，大农资平台值得期待 (28)
六、主要风险 (29)
一、农资是农业基础，需求相对稳定
1、农业的基础，市场规模超万亿
农资是农业生产资料的简称，是农业生产的起点及必不可少的物质投入，广义上包括了化肥、农药、种子、农业机械、饲料等，本报告重点探讨化肥和农药，同时兼顾饲料。
市场规模方面，农用化学品容量接近8000亿元，在种植成本构成上，化肥比重最大，达到44％，农药则较小，约为7％。
从产业链看，农资链接了工业和农业生产，可分为偏重生产的单质肥、农药原药以及偏重流通的农资分销。