2015年农资行业分析报告

2015年农资行业分析

报告

2015年2月

目录

一、农业大变局：土地流转+农业信息化风起 (4)

1、土地流转加码，农业走向集约化 (4)

（1）农业规模化程度不高 (4)

（2）土地改革加速耕地流转 (6)

（3）农业逐步迈向集约化 (7)

2、农业信息化大有可为 (8)

（1）农业信息化，带你升级带你飞 (8)

（2）放眼望海外，撷取以所用 (10)

（3）国内农业信息化，在路上 (11)

二、复合肥：行业发展前景好，龙头崛起 (13)

1、农业现代化，复合肥“堪当大任” (13)

2、种植结构优化，复合化率提升 (15)

3、龙头公司迎发展良机 (16)

（1）集中度提升潜力大 (16)

（2）新经营者对农资供应提出多方位的要求 (18)

（3）复合肥领军者具备“投其所好”的优势 (18)

三、农药制剂：行业整合加速，龙头发展空间大 (20)

1、农药行业集中度低 (20)

2、农药监管趋严 (20)

3、整合有望加速，龙头市占率提升 (21)

四、农资行业电商大潮兴起 (22)

1、网络渗透+互联网巨头开路，农资电商发展基础夯实 (22)

（1）农村电商具备发展的客观基础 (22)

（2）互联网巨头“下乡”，农资行业迎来转型契机 (24)

①阿里巴巴在农村的动作频繁，主要有“聚土地”项目和“千县万村”计划 (25)

②京东发布“星火试点”计划 (26)

2、农资电商模式风格各异 (27)

（1）第三方网络销售平台（B2C）模式：云农场、农一网 (28)

①云农场：担当网络经销商角色 (28)

②农一网：专注服务于农资零售商和种植大户的电商平台 (30)

（2）第三方农资信息平台（B2B2C）模式：中农在线 (31)

（3）农资企业自营（B2C）模式：鲁西化工“中国购肥网” (33)

（4）农资企业自营（B2B）模式：中化化肥“买肥网” (34)

3、农资电商发展思考：“柳暗花明又一村”，一体化向前进 (35)

（1）差异化+合作共赢，战胜电商发展痼疾 (36)

①线上线下冲突问题 (36)

②产品配送问题：最后一公里问题 (37)

③农化服务问题 (37)

④金融服务问题 (38)

⑤农产品销售问题 (38)

⑥农业信息化问题 (39)

（2）农资一体化模式前景良好 (39)

五、重点公司简况 (42)

1、诺普信：拐点来临，布局长远 (42)

2、金正大：产品优化，营销给力，平台航母乍现 (43)

3、史丹利：顺应大势，发展快速 (44)

4、芭田股份：走在农业信息化和品牌种植的康庄大道上 (45)

5、新洋丰：弹性与成长共舞，电商提供助力 (46)

一、农业大变局：土地流转+农业信息化风起

农业问题是关系国计民生的大事。农业的发展影响着中国经济发展的大局和社会的安定。

目前中国农业生产效率较低，发展严重滞后于工业等行业。为此，中央政府严重关切农业发展问题，多次出台文件推动农业改革，鼓励土地流转，促进土地集约化、规模化、专业化发展。同时，网络、通信在农村渗透率持续提高，农业信息化滋生成长的土壤，风潮渐起，将会逐步改变农业产前、产中、产后的整个流程，促进产业链的优化和效益的提升。农业大变局的时代业已到来。1、土地流转加码，农业走向集约化

（1）农业规模化程度不高

农业人口占比大，人均耕地面积少。据世界银行统计，2014 年中国农业人口占总人口比例高达45.6%，而发达国家农业人口占比普遍较低，例如美国仅有18.6%的人口从事农业生产。与之相伴的是，2014 年中国农民人均耕地面积仅为0.22 公顷，大幅低于美国65.2 公顷的水平，甚至低于世界平均1.1 公顷的水平，显示中国土地分散，规模化和集约化程度不高。