建筑工程造价超预算的原因及控制措施 牛永杰
建筑工程造价超预算的原因及控制措施分析
建筑工程造价超预算的原因及控制措施分析随着城市化进程的加快，建筑工程在社会发展中扮演着越来越重要的角色。
建筑工程的造价往往容易超出最初的预算，给相关单位和个人带来了诸多不便和困难。
对建筑工程造价超预算的原因进行深入分析，并提出相应的控制措施，对于保障建筑工程的质量和进度具有重要的意义。
一、建筑工程造价超预算的原因1.设计不合理建筑工程的设计环节是整个工程的重要部分，设计不合理往往是造成工程超预算的主要原因之一。
设计阶段如果存在失误或者过度精密的设计要求，都会给施工带来不必要的困难和成本压力。
2.工程变更建筑工程的变更是导致工程造价超预算的重要因素之一。
在工程实施阶段，因为业主、设计单位或监理单位的变更要求，往往需要对原有的设计和施工方案进行调整，这将带来额外的费用支出。
3.市场价格波动建筑工程的建设过程中会受到市场价格波动的影响，原材料价格、劳动力成本等都可能出现不确定性和波动性，从而导致工程造价发生变化。
4.管理不当工程管理不当也是导致造价超预算的重要原因之一。
如果施工单位在材料采购、工程进度控制、人员管理等方面出现失误或管理不善，都会给工程造价带来不小的压力。
5.资金管理问题资金管理不善，资金筹集不及时、财务管理混乱等都会导致建筑工程超支，例如因为资金不足而不得不选择次品材料。
1.加强前期规划在工程建设前，要充分做好前期规划工作，包括充分研究市场行情，合理制定设计和施工方案，准确预测工程成本，以尽量避免出现造价超预算的情况。
2.建立变更管理机制在工程实施阶段，要建立完善的变更管理机制，对一切变更要求进行严格审批，并做好变更后的成本控制，以充分保障工程造价的稳定。
3.做好供应链管理建立完善的供应链管理体系，及时研究和跟踪原材料价格的行情，适时采取价格风险对冲策略，确保建筑工程的原材料供应和成本控制。
4.加强工程管理在工程实施阶段，要加强工程管理，严格控制施工进度和质量，确保施工安全和工程进度，以减少不必要的成本支出。
建筑工程造价超预算的原因及控制措施
建筑工程造价超预算的原因及控制措施建筑工程造价超预算的原因：1. 设计变更：建筑工程在施工过程中可能出现设计变更，例如改变建筑材料、结构等。
这些变更导致了额外的成本。
2. 施工过程中的问题：施工中可能会出现一些问题，例如工程质量问题、工期延误等，这些问题需要进行修复和补救，增加了成本。
3. 市场变化：建筑工程可能会受到市场价格的影响，例如建材价格的波动、劳动力成本的上升等，这些变化会对工程造价产生影响。
4. 管理不善：如果工程管理不善，可能导致资源的浪费，材料的损失等等，增加了成本。
控制措施：1. 加强工程预算管理：在项目启动时，建立详细的项目预算，对每个工作包进行预算管理。
严格按照预算执行，定期进行预算分析和调整。
2. 引入风险管理：对建筑工程项目进行风险评估，并制定相应的风险应对措施。
预测和规避可能出现的风险，避免超预算。
3. 加强设计管理：确保设计合理、完善，避免施工过程中的设计变更。
加强设计与施工的沟通和协调，减少工程变更。
4. 建立合理的合同管理机制：在合同中明确约定工程变更的规定和责任，限制不合理的变更，确保工程项目按照合同执行。
5. 加强施工管理：制定合理的施工计划，确保工期的准确性。
加强施工过程的监督和控制，及时解决问题，避免工程延误和质量问题。
6. 加强供应链管理：建立稳定的供应链，与供应商建立长期合作关系，控制材料价格波动。
加强对材料的管理和监控，减少材料的浪费和损失。
7. 提高工程管理水平：加强项目管理团队的培训和学习，提高管理水平。
运用先进的技术手段，提高工程管理效率和准确性。
通过以上措施的实施，可以有效控制建筑工程造价的超预算问题，确保工程项目按照预算和合同要求进行。
建筑工程造价超预算的原因与控制措施
建筑工程造价超预算的原因与控制措施
一、原因1、设计变更未及时反映到预算中：项目实施中，技术设计
变更不及时反映到预算中，造成原预算和实际实施的预算出现偏差。
2、
施工方面原因：施工现场环境和条件不稳定，材料种类多样，工程量增加，价格浮动，施工方案有所改变，材料质量有疑虑，施工节奏偏慢等造成施
工预算超支。
3、施工单位原因：施工单位没有及时跟踪和控制施工进度，由于不及时地动用材料，致使物料出现问题，由于施工单位缺乏计划管理，把握施工进度及费用，从而预算测算错误，导致交付的总价值过高。
二、
控制措施1、细化设计：在估算时要通过细化设计，减少设计变更的机会，及时反映到预算中，以确保预算的准确性。
2、建立预算管理系统：建立
一套完善的预算管理体系，包括材料采购、施工管理、支付管理等，严格
执行预算管理规章制度，提高完成项目的精确度。
3、定期审查和监督：
建立预算执行审查机制，定期召开会议对预算执行进行监督，及时发现问题，及时采取有效措施纠正。
4、强化规章制度：建立施工现场规章制度，确立完成工程的管理制度，制定预算费用的支付、结算制度。
建筑工程造价超预算的原因及控制措施
建筑工程造价超预算的原因及控制措施在建筑工程项目中，造价超预算是一个常见的问题。
造价超预算会导致项目财务风险增加，进度延误，甚至会使整个项目搁置。
了解造成造价超预算的原因，并采取相应的控制措施，对于确保项目顺利进行和促进项目可持续发展非常重要。
以下是造成造价超预算的一些常见原因以及对应的控制措施。
1. 不合理的设计变更：设计变更是造成造价超预算的主要原因之一。
设计变更可能是由于建筑主体的功能布局需求变更、功能变更等。
设计变更会导致工程量增加和施工方法改变，从而增加了施工成本。
控制措施：对于设计变更的控制，可以采取以下措施：- 在项目启动之前对设计进行充分论证，并达成共识。
- 设立一个专门的变更管理小组，负责对设计变更进行评估和控制。
- 与设计师、建设单位和监理工程师加强沟通和协商，共同决策和评估设计变更的必要性和成本影响。
2. 工程量计算错误：工程量计算错误是造成造价超预算的另一个常见原因。
如果工程量计算不准确，将导致材料和设备数量不足或过剩，增加了项目成本。
控制措施：为了控制工程量计算错误，可以采取以下措施：- 在项目启动前，进行详细的工程量测算和计算核对，并由专业人员进行审核。
- 建立一个严格的工程量计算标准和流程，确保计算的准确性和一致性。
- 进行现场勘查和实地调查，以确保工程量计算的准确性。
3. 市场物价波动：市场物价的波动也是造成造价超预算的一个重要因素。
市场物价的波动将直接影响材料和设备的价格，进而对整个项目造成成本增加。
控制措施：为了控制市场物价波动对项目造成的影响，可以采取以下措施：- 在项目启动前，对市场物价进行充分调研和预测，尽量准确估计项目成本。
- 与供应商和承包商建立长期稳定的合作关系，以获取较低的物料价格。
- 在合同中规定价格调整机制，以应对市场物价波动。
4. 不合理的采购管理：不合理的采购管理也是造成造价超预算的原因之一。
如果采购管理不当，可能会导致采购材料和设备时较高的成本。
建筑工程造价超预算的原因与控制措施
建筑工程造价超预算的原因与控制措施随着城市建设的不断发展，建筑工程的规模和复杂度也在不断提高，而建筑工程造价超预算成为了一个普遍存在的问题。
造成建筑工程造价超预算的原因有很多，包括设计变更、材料价格波动、施工过程中的问题等。
为了避免建筑工程造价超预算带来的种种问题和影响，需要采取有效的控制措施。
本文将从造成建筑工程造价超预算的原因入手，探讨相应的控制措施。
一、造成建筑工程造价超预算的原因1. 设计变更在建筑工程施工过程中，设计变更是造成造价超预算的常见原因之一。
设计变更可能是由于建筑主体或装饰材料的选择发生改变，也可能是由于建筑功能需求发生变化。
这些变更都会导致工程量的增加和材料的替换，从而导致造价超预算。
2. 材料价格波动建筑材料价格的波动也是导致造价超预算的重要原因。
市场上的建筑材料价格波动较为频繁，面对市场的波动，建筑工程方往往难以准确预测材料价格的变化，从而造成造价超预算的情况。
3. 施工过程中的问题建筑工程施工过程中可能存在的问题也是造成造价超预算的重要原因。
施工现场环境的恶劣导致了施工进度的延误，施工技术与工艺不当造成了工程质量问题等，都可能导致额外的费用支出，从而造成造价超预算。
1. 加强前期勘察和设计为了避免设计变更导致的造价超预算，建筑工程方应该加强前期勘察和设计工作，确保在施工前全面了解工程情况，准确把握项目需求，尽量避免设计变更。
2. 建立合理的材料采购机制针对材料价格的波动，建筑工程方可以建立合理的材料采购机制，及时了解市场行情，选择合适的材料供应商，签订稳定的合同价格，以降低材料价格波动对工程造价带来的影响。
3. 加强施工管理与监督为了避免施工过程中的问题导致造价超预算，建筑工程方应该加强施工管理与监督工作，确保施工现场环境良好，保障施工进度，严格控制施工质量，避免额外的费用支出。
4. 做好风险管理工作建筑工程方需要做好风险管理工作，对施工过程中可能出现的问题进行充分的风险预案和控制措施，以便及时应对和解决问题，避免额外的费用支出。
建筑工程造价超预算的原因及控制措施
建筑工程造价超预算的原因及控制措施摘要：建筑工程由于自身规模较大，在建设过程中投入的资金数量庞大，导致建筑企业经济压力较大。
建筑企业要想减小投资方面的压力，需要进一步加强对工程造价预算的控制，通过更加合理高效的手段对现有资金加强控制管理，尽量规避各种环境因素的影响，防止工程出现造价超预算，使建筑企业成本支出能够控制在合理的范围内，全面提升企业自身预算控制管理能力，获得良好的经济效益，在激烈的建筑市场竞争中获得发展。
关键词：建筑工程造价；超预算；原因；控制措施1建筑工程造价超预算的原因1.1预算编制工作缺少管理制度建筑工程预算工作开展的基础和前提就是预算编制，同时预算编制也是整个核算工作的核心，为了保证预算编制工作能够有效进行，必须要有与之匹配的管理制度，一旦缺少管理制度就容易出现一系列问题。
但是从实际情况来看，很多工程项目在建设过程中并没有设置预算编制管理制度，无法为预算编制工作提供有效的指导，因此很容易出现造价超预算情况。
1.2施工材料的价格存在比较大的浮动针对当前的建筑施工项目来说，因为施工的周期都比较长，所以对建筑材料就产生了一些要求。
特别是当前建筑规模比较大的工程项目，在实际的施工过程当中，需要用到大批量的工程材料。
伴随着我们国家市场经济的蓬勃发展，这些建筑原材料在市场上存在着比较大的波动性，假如施工造价工作人员在实际工作中不能对这些价格波动相关因素考虑进去，就会在一定程度上产生工程造价超预算的状况。
为了尽量避免出现这样的现象，相关造价人员需要对当前市场上相关建筑材料的价格信息进行密切关注，并且需要根据工程施工的实际进度，对一些建筑材料及时采买，还需要不断结合工程施工的主要涉及方案以及施工方案，让建筑成本得到最有效的控制与管理。
1.3存在施工变更由于建筑工程施工并不是短时间能够完成的工作，在进行施工时可能会出现众多不确定因素，引发工程变更，导致施工安全、质量得不到保障，需要投入一定资金改善施工问题或者是重新进行施工，导致建筑施工任务较多，施工人员需要承担较大压力。
建筑工程造价超预算的原因及控制对策 牛功良
对工程造价进行有效地控制，保障预算金额的准确，需要施工人员对施工图纸有深入地了解。预算编制时应该对施工图纸进行细致地分析，施工设计人员应该对编制人员进行指导，确保编制工作人员对施工图纸了解透彻。编制人员在熟悉施工图纸的过程中还应该计算相关的工程量，保证单价的精准，避免出现漏记、错套等重大失误的产生。提高预算编制管理人员素质编制管理人员素质的高低是有效控制过程造价的关键。预算编制管理人员不仅要提高自身的工程造价专业知识，还需要学习相关的法规政策，了解建筑工程各项目的施工流程。另外，预算编制管理人员还应该熟悉建筑市场的需求，市场经济对建筑工程造价控制有直接影响，合理控制工程造价超预算，需要深入市场，了解市场的变动方向，对建筑设备和材料的价格进行准确地预算。最后，预算编制管理人员还应该熟悉各项目的施工工艺，建设单位应该加大对编制管理人员的培训力度，聘请专家对编制管理人员进行技能培训，编制管理人员也应该积极主动地投入到学习中去。
1.4实施期间忽略了造价控制
因为建筑工程在施工期间忽略了预算贯穿在整个项目建设中，将实施过程的预算和造价控制分开，所以很容易产生超预算问题。建筑预算贯彻在整个建筑工程中，在实施期间需要结合造价对其进行有效调整，从而控制超预算问题。因此，在现实工作中，必须高度作正常进行。
建筑工程造价超预算的原因及控制对策牛功良
摘要：当前的建筑工程造价预算管理的工作愈来愈重要，这就需要从多方面提高施工企业自身的管理水平，能够有效满足实际发展要求，从而提高自身的市场竞争力。在通过对建筑工程造价超预算的原因分析以及提出相应控制措施，就能为实际的超预算问题解决提供相应参考依据，促进其造价预算控制水平提高。本文探讨了建筑工程造价超预算的原因及控制对策。
1.3市场环境影响
建筑工程项目施工期间，很容易酿成超预算等问题，还会受市场环境影响。事实上，市场环境是不断变化的，建筑工程时间跨度大、周期长、涉及周期长等特点，让工作人员很难预测未来环境、市场与政策因素。虽然在预算编制期间，对整个市场进行了有效分析与考究，但得到的预算依然不够准确，所以很容易酿成超预算的问题，这是无法避免的。对此，在现实工作中，建筑工程的项目预算人员必须不断增强自身工作，最大程度的避免预算问题。
建筑工程造价超预算原因及控制措施
建筑工程造价超预算原因及控制措施摘要：建筑工程在当前社会经济发展中发挥着至关重要的作用，随着工程项目的不断增多，工程造价超预算问题也随之出现，对工程的工程进度、资金等多个方面产生负面影响，甚至可能导致工程停工、中止或者无法按计划交付。
因此，如何有效地控制工程造价成为当前建筑行业面临的重要问题。
关键词：建筑工程；造价预算；超预算原因；控制措施引言在建筑工程建设管理工作中，最为重要的管理内容便是造价预算管理，做好造价预算管控，可以为建筑企业实现稳定、持续发展奠定扎实基础。
但是，在实际开展预算管理工作的过程当中，建筑工程造价超预算现象比较严重，直接影响了整个建筑工程建设的稳定性和经济效益，导致建筑工程经济效益受损。
1.建筑工程造价与预算建设项目的预算编制是按照施工图、预算定额进行的，是建设前期的工作。
预算人员必须在施工之前，对物资和人力资源的消耗进行明确，进而对所进行的投资预算能否满足建筑施工的需求进行分析，并结合建筑设计图纸、预算定额和建筑材料价格等，对建筑工程各个环节所需投入的资金进行确定，将其划分为设计概算和施工图纸预算。
1.2.建筑工程造价建筑工程成本是指建筑施工所需投资的资金，具有大额性、层次性、动态性、单体性和阶段性等特点。
建设项目成本管理是建设项目实施过程中的重要环节，是建设项目投资决策的重要依据。
另外，它也能为进行诸如筹资等工作创造条件。
2.建筑工程造价超预算的原因2.1.施工材料与设备价格过高随着我国建筑业的快速发展，建材市场的竞争日趋激烈，建材和设备的价格波动也是难以预测的。
在建筑工程中，在成本中投入最大的就是施工材料和施工设备，施工材料和设备的成本在建筑工程建设总成本中所占的比例超过了70%，而且建筑工程中所涉及的材料和设备的种类非常多，这就很容易造成超预算问题的出现。
特别是现在，许多建筑企业都更加重视建筑材料的品质，他们会选择国外的品牌。
但是，因为世界开放市场的原因，市场的调整会推动国内外建材设备的价格发生变化。
建筑工程造价超预算的原因分析与控制措施
建筑工程造价超预算的原因分析与控制措施摘要：在工程造价管理中，预算工作的重点在于对项目的投资进行精确地预算，使整个项目的投资费用保持在一个合理的区间，从而防止资金链的断裂。
在预算超支的形势下，必须合理地控制各个时期的费用开支，制定科学合理的预算计划，以减少超预算的发生，保证合理的资金使用。
关键词：建筑工程造价；超预算；原因；控制策略引言在实际的工程管理工作开展过程当中，超预算现象十分常见，主要是因为管理人员缺乏管理意识，各阶段的成本支出存在有超标的情况，在整体的预算过程当中，进而出现了超预算的现象，提高了项目建设的风险性。
在当前发展的进程中，要有效地解决工程造价超预算的问题，建立健全的资金控制制度，明确费用支出的指标，才能减少超预算的发生，确保工程建设的顺利进行。
1.建筑工程造价超预算的原因1.1.市场材料价格浮动大在当下的建筑行业发展过程当中，现场管理工作的开展对于组织各项工作起到了非常关键的作用。
工程造价工作全面贯彻于实际施工建设当中，从前期的招投标到后期的竣工验收，要求造价人员全程参与其中，根据实际情况进行工作内容调整，合理控制成本支出，这样可以降低项目建设过程中的风险，同时还能够保障现场施工建设的规范性和标准性。
在市场的发展过程当中，价格的变动受到了各方因素的影响，由于建筑工程项目的周期性较长，在长期的建设发展过程当中，价格的浮动将会直接影响到成本的支出。
在当下的工程造价管理工作开展过程当中，管理人员需要实时了解市场价格变动情况，针对当下的建设需求以及成本控制的目的，来对市场材料价格进行成本压缩，降低成本支出，这样才能保障项目施工建设的整体费用支出在合理的范围以内。
通过对目前管理现状进行了解发现，管理人员对于市场价格变动并未实施监测，进而导致了项目施工建设过程当中，前期跟后期的价格存在一定差距，而其中的价格差导致了整体成本逐渐上升，严重影响到了后续施工建设的开展，进而造成了工程造价超预算现象的发生。
建筑工程造价超预算的原因及控制措施 林宇杰
建筑工程造价超预算的原因及控制措施林宇杰发表时间：2019-06-25T11:56:29.913Z 来源：《基层建设》2019年第7期作者：林宇杰韩智宇[导读] 摘要：在建筑工程实施过程中，施工单位的造价控制行为，对自身的经济利润获取、建筑工程项目的建设效益，必然产生重要影响。
浙江南方建设工程有限公司浙江杭州 310000摘要：在建筑工程实施过程中，施工单位的造价控制行为，对自身的经济利润获取、建筑工程项目的建设效益，必然产生重要影响。
做好工程造价控制，可以有效降低施工成本，实现项目经济效益的最大化；也可以指导编制具体各项工程的目标计划，引导施工。
因此，施工单位应对当前工程施工过程中普遍存在的建筑工程造价超预算情况进行有效抑制与解决，如将工程量运用科学合理的货币形式来衡量等，这对提升施工单位的经济效益，具有较高的现实意义。
关键词：建筑工程造价管理；超预算；造价控制中图分类号：TU723 文献标识码；A1建筑工程造价控制的重要作用无论是什么样的工程，都是需要控制成本的，如果在建筑工程中不注意成本的控制，成本不在预算的范围内时，很容易会导致企业的成本过高，造成企业资源的亏损，降低企业的竞争力。
而且在实际的工程施工过程中，成本控制不严格可能在后期需要降低成本进行工程建设，这样可能会造成部分工程质量不符合规范要求，导致工程返工或者设计变更。
工程中一旦出现这些情况就意味着施工造价会超出预算的范围，产生超预算的情况。
施工单位开展一个工程项目建设的重要目的就是经济利益，如果没有经济效益，企业就没有足够的发展动力，因此企业在开展项目投资的时候应当针对项目进行充分考虑，对工程预算进行反复考虑与研究，确保工程预算合理，能够指导整个施工过程，这样才能够保证施工企业的利润最大化。
2建筑工程造价超预算的原因分析2.1造价控制范围不全面就当前的施工单位对建筑工程造价的控制与管理模式来看，缺乏科学性与合理性，进而导致造价控制的范围不够全面，因此在实际施工期间，极易出现造价超预算的问题。
浅谈建筑工程造价预算超标的原因及控制对策_2
浅谈建筑工程造价预算超标的原因及控制对策发布时间：2022-11-30T06:57:53.108Z 来源：《工程建设标准化》2022年15期作者：韩崇杰[导读] 随着我国建筑行业的蓬勃发展韩崇杰江西方泰工程项目咨询管理有限公司三亚吉阳 572022摘要：随着我国建筑行业的蓬勃发展，人们生活水平不断提高。
建筑工程是一项系统工程，成本控制贯穿建筑工程的始终，而对工程成本进行造价预算是第一步，是决定整个工程经济效益的重要环节，也是工程建设有效控制成本的基本依据。
从一定意义上讲，工程造价预算就是对建筑施工过程中的所有要素进行科学评估，并对工程施工各个流程的工程量进行货币化体现，确保工程施工造价预算合理化、科学化，为确保施工质量、实现工程效益最大化提供基础性依据。
因此，在工程成本评估过程中，要采取科学高效的评估方法，对工程造价预算进行合理控制，避免出现工程造价超出预算的情况。
关键词：建筑工程；造价预算；控制对策引言为了在投资建筑工程项目时更好地控制风险，提高资金的使用效率，需要根据工程的实际情况进行成本预算，以降低实际投入资金与预算价格的差距。
特别是近几年来，出现预算超标的状况有增无减，严重阻碍了工程的建设进度。
1建筑工程造价预算超标的原因1.1建筑过程中监督制度不完善在建筑工程开展的过程当中，想要保证建筑工程的质量和效率，就必须要建立有效地监督制度，并且由监理单位进行执行和操作，从而确保建筑工程能够顺利开展。
在实际的建筑工程情况中，存在监督制度不完善，以及监理人员综合素质较低的现象，导致监督制度无法充分发挥其中的作用，所以建筑工程项目各参见单位都必须重视监督制度工作。
在建筑工程的施工中，由于监督人员专业技能知识较低，所以难以及时发现施工中存在的问题，并对已经发现的施工问题无法进行及时解决，产生较为严重的建筑工程质量安全隐患，然后引发崩盘的现象，然后造成材料和人工，以及时间的浪费现象，导致建筑工程造价出现超预算的情况，影响到建筑工程项目顺利开展。
建筑工程造价超预算的原因与控制措施
建筑工程造价超预算的原因与控制措施发布时间：2023-03-02T07:47:36.985Z 来源：《工程管理前沿》2022年20期作者：王羽洁[导读] 在建筑工程中，工程造价预算是以货币的形式对施工材料、人力、物力等施工要素的消耗进行王羽洁身份证号:4201051989080204** 湖北武汉 430000摘要：在建筑工程中，工程造价预算是以货币的形式对施工材料、人力、物力等施工要素的消耗进行，同时需要考虑到市场上的建材价格波动因素、人为因素的干扰，这些客观因素有点可以控制，而有些是不可控，从而导致工程预算的不准确性。
因此，如何有效控制超预算现象的发生，提升项目收益，具有重要意义。
关键词：建筑工程；造价超预算；原因；控制措施前言：由于建筑工程项目而言，施工周期长、投入资金多、施工工序复杂是此类工程的特点。
建筑工程属于复杂性的工程，在工程造价管理的过程中需要格外的重视工程造价的涉及内容。
但是就目前现状可知，在开展建筑工程造价控制时，受限于诸多因素的影响经常会出现工程造价超预算的想象，给企业的经济效益带来不良的影响。
所以，在实践过程中需要综合影响工程造价超预算的因素，给出科学的控制策略。
1、建筑工程企业注重造价预算管理的重要意义建筑工程企业通过各方面因素的考量，自动化、智能化的生成预算管理方案，可以有效的提升建筑企业的成本管理水平。
一般来讲，充分注重造价预算管理，不仅可以对整体的建设造价方案进行优化，也可以具体的对各个部门、各个环节的实际运作情况进行及时的了解。
工作人员通过大概的编制评估预算，加强超预算问题的进一步解决，也可以从本质上、从根源上对整体的造价预算管理工作进行全面的推进。
从整体上来看，加强预算管理。
可以减少资源的浪费，让企业在发展的过程中，可以充分考虑到各项影响因素。
、加强投资成本和投资方案的进一步优化，进而不断拓展自身的市场份额，提升企业的竞争实力。
2、建筑工程企业出现造价超预算的原因分析2.1预算编制体系不合理部分工程企业采取各种措施来不断提高项目建设的整体质量，从而导致项目超出预算。
建筑工程造价超预算的原因及控制措施_4
建筑工程造价超预算的原因及控制措施发布时间：2022-10-30T06:46:36.563Z 来源：《城镇建设》2022年12期6月作者：石琳[导读] 近年来，在建筑事业飞速发展中行业竞争也越来越激烈石琳西安曲江基础设施投资建设有限公司摘要：近年来，在建筑事业飞速发展中行业竞争也越来越激烈，而在这样的环境下工程造价工作的重要性日益突出，同时也将迎来更高的挑战。
现阶段，很多建筑工程项目造价超预算的情况较为严重，对工程经济效益目标产生严重的影响。
如何采取有效措施，落实工程造价控制工作，确保工程经济效益目标的实现，成为建筑单位亟需解决的重要问题。
因此，本文以工程造价为研究主题，对建筑工程造价超预算的意义进行了阐述，在此基础上，对建筑工程造价超预算的原因进行了分析，并对建筑工程造价超预算控制措施进行了探讨。
关键词：建筑工程；造价控制；预算；控制措施引言建筑工程造价管理涉及的环节比较多，在不同环节，均需要加强预算管控，避免出现偏差，保证将充足的资金应用于项目建设中，避免在建筑工程项目建设中出现资金链断裂等问题，保障投资者以及建设者的基本权益。
但是通过对项目造价管理现状进行分析，在成本预算管理方面依然存在不足，超预算问题发生率比较高，并且诱发因素复杂，基于此，本文对建筑工程超预算的产生原因以及控制对策进行详细探究。
1筑工程中进行造价控制的意义在进行建筑工程建设时，设备、材料、土地、人力等方面的使用都需要有资金作为支撑。
个别企业为了谋求自身的利润最大化，会将相关的投入资金控制在一定的范围内。
为了能够保证工程的顺利建设、避免出现严重的资金断裂，相关企业应该做好工程造价方面的研究工作。
所谓的工程造价，就是在指定的批准范围内，对工程的不同阶段的目标内容进行全面审核，并罗列出相关的开支变化状况。
由此观之，工程项目建设的过程中，其具体的价值体现在以下三个层面:首先，确保工程施工的基础性内容，杜绝出现严重的资源浪费现象;其次，确保企业利润最大化，合理控制施工成本;最后，全面提升工程施工效率，在指定的范围内完成相应的任务。
建筑工程造价超预算的原因及控制措施_6
建筑工程造价超预算的原因及控制措施发布时间：2023-03-03T09:23:41.185Z 来源：《中国科技信息》2022年第10月19期作者：姚大忠[导读] 在工程项目建设过程中，建设单位通常以施工图预算作为依据对投资资金进行管理和控制，从而避免出现资金被浪费或不合理占用等现象姚大忠山东裕龙石化有限公司，山东省龙口市 265704摘要：在工程项目建设过程中，建设单位通常以施工图预算作为依据对投资资金进行管理和控制，从而避免出现资金被浪费或不合理占用等现象。
但是由于施工图预算是工程项目建设之前的造价预测，具有一定的局限性与超前性，再加上各方面因素的综合影响，建筑工程造价超预算现象频频发生，导致资金出现缺口，工程建设进度受阻。
因此，加强工程造价控制，将工程造价的波动幅度控制在合理区间内，避免出现超预算的情况发生成为建设单位预算人员首要考虑的问题。
关键词：建筑工程；造价；超预算引言现如今我国建筑行业发展形势迅猛，也因此建筑工程开始加强对工程造价工作的重视，在这种背景下，基于造价超预算问题的控制方法需要得到创新。
我国现阶段在工程预算造价方面的建设还存在不足之处，如何保证造价质量是建筑企业十分重视的问题。
1 建筑工程造价预算控制的重要性造价预算制度在建筑业中起到了关键性的作用。
从现实状况来看，它不但可以健全建筑工程造价管理制度，减少某些项目多余的建设费用开支。
还可以有效增强建筑工程造价的科学性，进而减少返工等问题的发生。
同时，它还能直接影响建筑工程的盈利状况。
因为，在实际工作当中，施工企业只有将投入的资金发挥出最大化效益，才能不浪费工程成本的支出，确保施工企业获得最大的盈利。
此外，通过工程造价的成本监控对各工程指明投资方向，有效防止了在当前阶段中，项目施工单位盲目建设的情况发生。
2 建筑工程造价超预算原因分析2.1 设计深度不足引起的造价增加建设单位在做出投资决策后，为了追求投资回报，往往要求项目能够尽快建成和投入使用，给予设计单位的时间较短，这对设计单位的业务能力要求较高，如果设计人员对于项目的设计意图领会不够深刻或者不熟悉该类建筑物的实际使用功能，加上时间紧张，没有对拟建场地进行实地考察，如果个别设计人员的责任心不够，不可避免地存在漏项、缺项和错项，导致设计深度不足或者设计文件的整体质量不高。
建筑工程造价超预算的原因分析及控制措施_20
建筑工程造价超预算的原因分析及控制措施发布时间：2022-08-17T10:18:59.159Z 来源：《工程管理前沿》2022年8期作者：姬闻强[导读] 经济的发展，促进建筑工程项目逐渐增多。
姬闻强济南市建设监理有限公司 250000 山东省济南市摘要：经济的发展，促进建筑工程项目逐渐增多。
建筑工程项目和其他项目不同，具有建设周期长、一次性投入高且相对复杂等特点，非常容易受到其他因素的干扰，进而对建筑工程项目整体的稳定性和质量产生影响。
在多数建筑工程项目中，超出既定造价预算的现象非常普遍，造价预算不仅直接影响到建筑工程项目的进度，同时也会影响到建筑项目的收益。
基于此，一定要重点针对建筑工程造价预算项目中存在的各类问题制定相应的应对措施，尽量避免超预算现象的发生，同时也要确保造价预算的科学性。
本文就建筑工程造价超预算的原因分析及控制措施展开探讨。
关键词：施工成本；预算；控制措施引言施工成本管理对于建筑工程项目而言具有至关重要的作用，如果没有对施工成本进行有效的控制，必然导致企业出现严重的损失，从而危害到我国建筑行业的可持续发展。
在这一情况下，相关单位在推进自身工作的过程中，有必要统筹建筑工程建设的各方需求，以科学的方式进行成本管理。
1建筑工程造价预算超标原因的分析1.1市场材料价格变动原材料成本在项目总成本中占有很大比重，也是项目开发期间消耗资金最多的方面。
在市场经济环境不断变化的背景下，材料价格会发生无规律的变化。
现阶段，国内外经济形势波动较大，在进行成本预算时很难准确估计实际原材料价格，导致工程项目超支现象时有发生。
虽然部分企业在成本预算初期预留了相关资金来应对原材料价格上涨的现象，但从实际情况来看，原材料价格上涨的溢价与预期仍存在较大差异，因此，发生项目超支是难以避免的。
1.2建设项目初步预算编制不合理建筑工程项目推进过程中，造价的预算编制对后续的一系列工作开展都将形成深远的影响，而当前的部分工作人员对预算编制的重要性缺乏充分的认识，在进行预算编制工作的阶段，没有对现场的实际情况进行了解和勘察，而是单纯地依托自身以往的经验来进行预算编制，最终导致预算与工程项目的具体需求之间相差甚远，导致企业资金出现短缺现象，危害到建筑工程的质量和进度。
建筑工程造价超预算的原因与控制措施_5
建筑工程造价超预算的原因与控制措施发布时间：2022-11-30T07:28:52.237Z 来源：《新型城镇化》2022年22期作者：邹铁刚[导读] 随着建筑行业的蓬勃发展，我国对建筑工程的要求正不断提高。
为促进建筑行业拥有更加稳定的发展状态，各大企业既要严格保障建筑工程质量过关，又要对工程造价进行有效的控制，制定合理的预算体系，将成本控制在合理范围内，有效提高企业的效益。
目前，在开展造价预算时经常会出现预算超标的情况。
为了解决这一问题，要仔细分析出现超预算的原因，然后制定合理的应对措施。
邹铁刚黑龙江鑫正吉建设工程鉴定咨询服务有限公司黑龙江省哈尔滨市 150000摘要：随着建筑行业的蓬勃发展，我国对建筑工程的要求正不断提高。
为促进建筑行业拥有更加稳定的发展状态，各大企业既要严格保障建筑工程质量过关，又要对工程造价进行有效的控制，制定合理的预算体系，将成本控制在合理范围内，有效提高企业的效益。
目前，在开展造价预算时经常会出现预算超标的情况。
为了解决这一问题，要仔细分析出现超预算的原因，然后制定合理的应对措施。
关键词：建筑工程；造价；超预算；原因；控制一、建筑工程造价预算控制的作用1.1有效控制建筑工程造价成本一般来说，在制定造价预算时，需要考虑多方面的因素，如建筑材料价格、人工成本等，甚至还应考虑各种突发状况的影响，并制定相应的应对措施，这样才能制定出一个科学合理的造价预算。
这样科学合理的造价预算在建筑工程的施工过程中起着关键作用，为项目的资金运营提供引领作用。
一般来说，各种突发状况是导致工程造价超预算的主要因素。
而科学合理的造价预算针对突发状况往往会有相应的应对措施，从而能有效进行预算控制，进而能有效控制建筑工程的造价成本。
1.2有效提高建筑工程管理水平在整个建筑工程的施工过程中，造价预算往往发挥着基础和引领作用。
一般来说，工程造价预算往往会对建筑施工，甚至项目质量产生一定的影响。
而在面对突发状况时，科学有效的造价预算能提供针对性的解决方案，从而能有效避免出现工程项目停工、返工等现象，同时也能保证预算可控。
建筑工程造价超预算的原因与控制措施_5
建筑工程造价超预算的原因与控制措施发布时间：2022-04-07T01:37:27.873Z 来源：《中国建设信息化》2021年第21期作者：宁文熙[导读] 工程造价是建筑企业普遍关注的问题，工程造价评估在多方面保障着企业的经济收益。
宁文熙四川省第六建筑有限公司摘要：工程造价是建筑企业普遍关注的问题，工程造价评估在多方面保障着企业的经济收益。
科学的工程造价评估能够对企业的经济收益做出预判，反之让企业蒙受巨大的经济损失。
目前，很多的建筑企业存在工程造价超预算的难题，为了避免资金的不合理使用，必须从资源的利用率角度考虑，明确不可知因素可能对工程造价造成的影响。
本文基于工程造价出现超预算的原因展开了分析，并提出了相应的解决手段。
关键词：建筑工程；造价超预算；原因及措施引言：最近几年，在我国城市化发展的推动下，建筑项目的种类和规模进一步扩大。
国民经济水平不断攀升，群众对工程项目的功能特性要求更高，工程项目的品质是影响群众居住舒适度的关键。
在此情况下，科学的工程造价预算也关乎工程项目的品质，影响着建筑企业的经济收益，工程造价预算逐渐转变为建筑工程的重要工作内容。
1建筑工程造价预算的重要性首先，精准的建筑工程造价预算是工程顺利施工的基础，可有效避免因工程造价质量不佳造成的返工问题。
设计变更现象也因此可以得到有效控制，不会存在额外的工程建设活动，项目的投入资金可以专款专用，保证施工活动按照预定方案顺利执行。
除此之外，企业的盈利状况与工程造价预算水平息息相关，工程造价预算是资源合理调配的基本保障，也是实现企业利益最大化的关键因素。
合理的工程造价预算避免了资金的无目的性使用，对于资金的去向起到指导作用。
部分企业没有建立完备的工程造价系统，施工过程中多环节出现预算超出现象，部分资金的流向不准确，为此，精细化工程造价预算意义重大。
在施工的各个环节都要求有庞大的材料支持，管理不善极易造成材料的浪费。
比如说，材料型号与实际施工不符、质量不合格等。
建筑工程造价超预算的原因与控制措施
建筑工程造价超预算的原因与控制措施新时期建筑业发展下，我国的建筑工程在施工中造价管理存在很大的难度，管理人员在造价管理中必须采取现代化的管理理念，保证各施工细节的合理化发展，控制整个工艺流程，深入研究造成工程造价出现超预算的具体原因，并采取针对性的解决对策以保证工程项目成本费用的合理化发展。
下面文章就对导致建筑工程出现造价超预算的具体原因进行研究，并探讨有效的管理措施。
标签：工程施工;造价管理;工程预算;超预算我国建筑工程现场管理中造价管理属于非常重要的组成内容，近年来建筑业经济形势一片大好，并取得了不错的成绩。
由于房地产飞速发展，建筑工程项目建设也呈现大规模、周期长等特点，相应的资金投入相对较大，如果超预算问题得不到遏制，就会引起工程的整体效益受到很大的影响，从而影响房地产项目价格，不利于市场的良性发展。
针对这种情况相关单位必须重视施工中存在的超预算问题，结合预算编制工作、施工过程管理、交叉作业等提高预算的准确性和控制力度。
1 建筑工程造价的重要性建筑工程造价管理对建筑工程项目整体发展有着一定影响，并且贯穿项目建设的全过程，从当前工程施工实际情况来看，建筑工程造价重要性主要体现在以下几方面：第一，避免不合格质量问题的发生，现场人、材、机的投入少不了资金费用的支持，而合理规划现场资源配置能够实现工作效率、工程质量的提升，加强超预算控制能够保证现场施工质量安全，保证资金供应链的合理发展。
第二，建筑工程超预算与工程自身利润有着紧密联系，工程造价预算能够为企业资金管理提供合理参考，保证建筑工程施工中成本的合理，避免企业的发展出现问题，提高整体精细效益的水平。
第三，完善建筑工程管理体系，工程造价与其他管理要素之间关系较为紧密，具备一天完整的工程造价体系能够降低资金浪费行为，从而发挥最大的资金价值，推动我国建筑业的可持续发展。
2 导致工程造价出现超预算问题的原因2.1 工程的预算编制不够完善在进行造价预算方案制定的时候，需要对多方面的影响因素全面的分析，但從建筑工程预算编制的实际情况来看，由于施工过程中涉及到的因素比较多、工艺流程较为复杂威胁，这也为后边造价管理工作造成一定影响。
建筑工程造价超预算的原因与控制措施
建筑工程造价超预算的原因与控制措施摘要：随着我国建筑工程技术的不断发展，设计深度不足、预算编制质量不高、主材与设备价格上涨、施工单位违规签证等因素成为了建筑工程造价超预算的主要原因。
基于此，本篇文章从概预算编制不科学，建材市场价格的波动，施工方的设计与施工方案不严谨等几个方面，分析了影响工程预算超标的主要因素，并根据主要因素有针对性的提出了造价控制措施。
关键词：建筑工程；造价控制；超预算原因；控制措施前言建筑工程经济管理质量是否良好，关乎建筑成本控制与工程造价水平。
同时还对工程进度与项目质量具有一定的影响，涉及建筑行业能否取得较高的经济效益。
随着建筑行业的不断发展和进步，其面临着越来越激烈的市场竞争，如果仅仅单纯地控制施工质量，就无法符合新时期建筑工程整体质量的要求。
因此，需要相关人员将施工管理和经济管理相结合，这样才能使建筑工程的整体质量得到提升。
1.工程造价超预算的原因建筑工程具有工程量大、建设周期长﹑干扰因素多、成本需求高﹑原材料价格波动等特点,工程造价易受到诸多因素的影响,包括概预算编制不科学,设计不充分,建材市场价格波动,建筑工程造价的变更,送审资料缺乏真实性和完整性等因素都易引起工程预算超标。
1.1概预算编制不科学编制人员在未进行全面调查的前提下便贸然进行概预算编制,有缺项、漏项的情况,难以准确分析工程的支出。
工程造价在工程中的作用受到抑制,施工期间遇到的实际环境偏离预期,为在指定的工期内保质保量完成建设工作,将耗费更多的成本,即超预算。
在部分工程中,工作人员对预算编制的重视程度不足,未充分考虑到施工组织设计要求,未以科学的方法推进预算编制进程。
首先,预算编制人员的态度不认真,如首层地坪的混凝土用量少了10倍。
其次,工程量清单的准确性不足,存在少算、漏算的情况。
最后,预算编制时考虑的因素不全面,未充分关注到施工技术的成本、施工期间的物资消耗等,实际施工消耗量超出预期,从而超预算。
1.2建材市场价格的波动建筑工程对材料的需求量大,而建设周期较长,在此期间原材料价格随着市场环境的变化而发生波动。
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建筑工程造价超预算的原因及控制措施牛永杰
发表时间：2019-06-10T11:10:22.577Z 来源：《建筑学研究前沿》2019年3期作者：牛永杰
[导读] 工程建设项目的日益增多，使得工程造价支出也逐渐增多，而如何合理控制工程造价，避免工程造价超预算是每一位工程造价人员亟待解决的重要问题。
摘要：工程建设项目的日益增多，使得工程造价支出也逐渐增多，而如何合理控制工程造价，避免工程造价超预算是每一位工程造价人员亟待解决的重要问题。
因此工程造价人员务必要结合工程实际，科学编制预算，优化施工方案，实现全员参与监管等措施来降低工程造价成本支出，将工程造价控制的预算范围内，提升预算的科学性和准确性。
关键词：建筑工程；造价控制；超预算原因；控制措施
引言
工程造价预算在建筑业发展中占据重要的作用。
控制好工程建设过程中的预算水平，将会为工程节约较多的资金，缩短工程完成的时间，对整个工程的实施进度和完成质量都具有积极的促进作用。
因此，需要不断地想出对策解决工程造价预算超支的问题，更好的完善工程造价预算制度，控制好工程造价的预算水平，提高工程的完成质量和效率，从而更好的促进企业的发展。
1建筑工程造价管理的重要性
在整个建筑工程项目中，预算管理是其中极为关键的环节，关系到整体建筑工程项目的经济效益及社会效益，与工程管理结构及管理质量具有直接关联。
（1）通过开展建筑工程造价管理工作，有利于推进建筑工程项目科学有序开展，让由造价管理不规范导致的建筑工程项目施工方案变更及建筑工程验收不合格等问题有效规避，有助于提升造价管理管理质量。
如果建筑工程造价管理缺乏全面性，会使得在建筑工程上投入的资金增多，给建筑行业的健康发展造成负面影响，且制约了经济效益的实现。
（2）通过开展建筑工程造价预算控制工作，能够为建筑管理体系提供指导，是推进工程造价预算管理体系优化的关键。
完善工程造价预算管理，有利于提升建筑该工程整体造价管理质量。
2建筑工程造价超预算的原因分析
2.1未能科学编制预算，市场材料价格变动较大
建筑工程造价预算专业性极强，操作起来也具有一定的难度，这就对造价预算编制人员的专业技术要求以及实践经验要求极高，造价预算人员需要深入市场，了解材料市场价格情况，可见，此项工作对于工作人员的能力有很高的要求。
现实情况中，专业技能扎实过硬，且实践经验极其丰富的预算编制人员少之又少，很多施工企业很难招揽到这类人才，可想而知，工程造价预算的准确性就难以得到有效确保。
另外，各地区材料市场差别较大，造价预算编制本身又有一定的信息盲区，使得编制人员无法掌握真实情况，最终编制出来的预算方案也必然不够科学合理，漏项丢项十分常见，最终使得造价超预算现象的发生。
除此之外，建筑材料市场价格波动频繁，这也是导致造价超预算不可忽视的重要因素。
材料成本在整个工程造价当中占有很高比例，波动的材料价格势必会使不同时期内的材料成本呈现较大差异。
2.2方案设计不合理，施工控制力度弱
在建筑工程建设中，方案设计的造价占比只占整个工程建设的很小一部分，然而其对于整个工程的影响却非常大。
项目方案设计是在项目施工之前就已经成型，也就意味着工程造价大体确定。
然而在具体实施中，很多工程管理人员往往不重视方案设计的重要性，时常按照以往的经验，仅凭理论知识及现有的工程材料就制定施工方案，这就使得施工方案的针对性和适当性难以保证，尤其是基础施工及支护体系方案的设计。
若果施工过程中发现施工方案难以实施，或者成本过高，则可能会导致停工修改设计的问题出现，这样不仅延误了工程进度，也大大影响了工程成本，使得实际施工成本大大超出最初预算。
同时，作为一项建设周期长、参建单位多且工序复杂的建筑施工管理工作，施工过程的管控本身就是非常具有挑战性的，一旦总承包方把控不到位，各环节投入的资金也难以得到有效管理。
2.3监督制度不健全，监督工作不到位
造价超预算的另一重要原因就在于没有健全的监督制度，监督管理工作未能得到有效落实。
现如今，部分监理单位工作流于形式，未能恪尽职守，使得监管工作难以有效落实。
加上监理单位人员短缺，特别是缺乏高素质和高水平的专业监理人员，使得监督工作难以发挥真正的作用。
此外，监理人员对施工工艺不够了解，因此在监督管理工作中，即便施工工艺出现短暂问题，也难以在第一时间察觉，使得监督工作的实效未能得到有效发挥，一旦问题积重难返，返工甚至拆除重建就成必然，最终使得造价超出预算。
3建筑工程造价超预算控制措施
综合市场、环境建筑单位等因素，探究分析造价超预算的问题，基于具体状况，通过科学的方式强化管理，重视造价编制与管理，强化监督，可以合理的控制超预算问题，对此，在实践中要做到以下几点：
3.1建筑工程造价预算编制
在工程建设中，施工单位要通过专业的团队以及组织强化管理，进行成本预算分析。
预算建设的主要工作就是要严格基于预算编制的相关规则执行。
对此，要综合行业特征，分析公司的财政收支状况等因素，基于经济增长以及下降等因素，合理分析，提升成本预算的科学性，对于产生的支出需求系统分析，合理规划，为各项工作开展强化指导。
建筑工程造价预算必须要有明确的分工，强化岗位责任与程序规范，要提升各个部门的配合性，进而为各项工作开展奠定基础。
工作人员要基于市场变化为基础，了解建筑施工程序与流程，明确设计特点以及预算编制内容，在实际的编制施工之前，分析施工图纸，整理分析项目资金投入以及具体的数据信息，收集整理工程建设的各项资料信息内容，基于市场化的基础之上对项目收费标准进行系统分析，合理的进行编制工程造价预算的编制。
预算编制工作人员要将造价控制与管理作为关键，对于在施工中会工程的造价产生影响的超预算因素系统分析，综合项目招投标系统分析，综合建筑质量、资金以及时间等因素，科学的进行工程造价预算编制，保障项目工程的稳定运行。
同时，编制管理人员要综合施工设计人员以及施工人员的工作内容与职责要求系统分析，强化沟通与交流，合理开展各项工作内容。
3.2凸显监督作用，合理应用建设资金
强化公司建设预算管理，重视监督控制，要在法定的成本预算程序基础之上，制定科学的成本预算方式，合理避免建设工程造价出现
超预算等问题。
建筑公司的审计部门要综合实际状况制定全面的、多层次的成本预算机制，提升建筑工程的造价管理以及预算工作质量。
3.3强化内部资金控制
建筑公司要构建完善的资本运营控制管理锡系统，领导以及相关部门严格执行各项部门建设单位要通过专门的材质管理部门强化管理，对于一些要投入大量资金的想能，要编制完善的财务预算管理制度，为资金的有序流通提供指导。
同时，建筑工程施工企业要重视预算外资金成本的控制，严格执行预算管理以及不当预算自检，实现财政资金工序平衡性，进而有效的提升企业资金应用效率。
3.4强化资金管理，合理应用资金
建设工程施工企业要重视资金管理，合理应用各项资金，加强对资金的控制与管理，要避免出现超限额资金问题。
随着我国建筑工程企业的不断发展，施工单位成本预算问题也逐渐凸显，为了解决坏账等问题，就要完善管理系统，做好公司资金周转管理，通过定资产管理等方式，重视企业的固定资产审核，减少固定支出的占用量。
3.5全面造价预算管理
建筑施工企业要重视企业财务管理，通过综合成本雨伞管理的方式提升公司的最大价值与利益，要基于市场分析为关键，将盈利作为主要目标，加强对建筑公司成本、资金流向以及费用等因素的合理预算分析，保障建设工程企业的稳定运行。
结束语
预算管理作为建筑工程造价管理中极为重要的组成部分，为有效防治造价超预算问题的出现，必须在建筑工程建筑中的各个环节，将造价管理工作落实到位，切实保障造价管理工作质量，从而保障工程预算方案的科学性及合理性，以进一步优化建筑工程质量控制环节。
参考文献
[1]黄鹏.建筑工程造价超预算的原因及控制措施[J].四川水泥，2018.
[2]马永红.论建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J].建材与装饰，2018（9）.
[3]李晓雁.建筑工程造价超预算的原因与控制对策探析[J].山西建筑，2018.。