工程部工作日志制度
建筑公司工作日志制度
工作日志制度
为加强项目管理，使员工准确记载施工中的各种事项，使项目管理细致化，并为项目阶段总结或回顾提供准确素材，特制订本制度。
一、本制度适合参加项目的全体员工。
二、每天工作结束后，由员工按要求记录每天的主要工作。
员工工作日志记录的内容包括：当日工作任务、完成情况、遗留问题、费用明细。
附录《员工工作及费用记录》。
三、地区负责以上人员工作日志内容包括：本业务区域内当日工作计划、总体完成情况、存在问题。
四、有笔记本的员工可以每日在电脑上填写；没有配备笔记本电脑的员工，由其上级管理人员在项目开始时按每月一册发给表格，每日填写。
五、工作日志的内容可用作项目班组交流工作时使用，可作为向上级管理人员汇报工作使用，也可作为检查工作情况的素材。
六、上级管理人员要每周对所属员工的工作日志进行一次检查，重点归纳在施工中存在的遗留问题，作为指导下阶段施工的重要参考。
七、每周由地区负责人将员工的工作日志中反映的重点问题进行归纳，及时汇报给项目经理。
八、项目经理每周末、员工离开项目、或工程结束后，负责收集项目人员的工作日志，并归纳总结后上交工程部经理。
九、各工程部门经理要及时抽查各项目的工作日志，及时了解员工工作日志记载和反映的问题，并通过工作日志了解到其它信息，如员工的责任心、工作态度、表述能力等。
十、事业部将不定期抽查各项目员工工作日志，并对检查结果进行处理。
十一、各工程部将各项目的工作日志作为存档的文件保存。
十二、本制度经公司总经理办公会讨论通过，自颁布之日起执行。
十三、本制度解释权在工程管理部。
工程日志填写管理制度
工程日志填写管理制度一、总则第一条工程日志是反映每个单位工程日常施工情况，详细记录并实现施工过程可追溯性的一种书面记录形式。
第二条工程日志系竣工文件的组成部分，应填写规范整洁，妥善保存，确保检查及交验顺利进行。
第三条工程日志必须建立工点技术负责制。
每个工点的工程日志必须由架子队指定专人负责用碳素墨水笔(或签字笔)填写,不得事后补填。
工区应定期对工程日志进行检查，加强现场工程日志管理工作。
第四条工程日志应按工程项目分别建立并编号，填写负责人按规定内容逐日填写，字迹工整，表述简洁、清楚，与该工程无关的内容不得填写。
二、机构和职责第五条工区对工程日志实行分层管理。
第六条工区工程部工作职责1、高度重视工程日志填写工作，指定专人负责现场工程日志规范填写的指导、检查工作；2、每月定期检查各架子队工程日志填写情况，并予以评比，给予奖惩；3、按照铁路竣工文件编制要求及时督促架子队收集整理工程日志，并建档；4、督促落实工程日志填写满足业主质量信誉评价评分表要求。
三、内容和程序第七条填写要求1、从开工日起至主体工程竣工日止，每天都应填写，保持连续性，不得几天合记一次，即使中间因故未施工，应注明原因，如“今天下雨停工”或“因春节放假停止施工”等字样。
另外，为了充实内容，可增加“编写施工方案”、“审核图纸”或“整理内业资料”等与该单位工程施工有关的情况描述。
2、根据质量信誉评价检查评分表要求，日志中应对现场质量情况进行描述，填写时根据不同施工项目及工序类别，可以从钢筋加工、砼浇筑、预应力张拉压浆、圬工养生、土石方开挖是人工还是机械、机械组合、采取工艺流程等方面分别进行描述，如填写“钢筋间距如何、绑扎或焊接长度如何、焊碴是否清除、现场材料质量是否合格、砼坍落度偏差、砼振捣形式、施工缝处理是否符合规范要求”等等。
3、根据技术人员对现场工人技术交底情况进行描述：交底人员、内容、过程或执行情况等等。
4、技术人员就现场施工安全方面进行记录：如基坑开挖时采取了何种坑壁加固措施、现场安全用电情况如何、高空作业人员安全防护用品配备情况、爆破用品管理、现场安全标识、标牌设置等等。
工程每日工作制度
工程每日工作制度一、目的为确保工程项目的顺利推进，提高工程质量，保障工程安全，加强工程团队管理，特制定本工程每日工作制度。
本制度适用于本项目所有施工人员，要求施工人员严格遵守，共同努力，共创优质工程。
二、工作内容1. 每日工作前，施工负责人应组织全体施工人员进行安全教育，强调当天的施工安全注意事项，确保施工人员熟悉施工现场的安全防护措施。
2. 施工人员到达施工现场后，应立即进行现场卫生清扫，保持施工现场的清洁卫生。
3. 施工人员应严格按照施工方案和施工图纸进行施工，确保工程质量。
4. 施工过程中，施工人员应遵守各项施工工艺规程，确保工程安全。
5. 施工负责人应加强施工现场的巡查，及时发现并解决施工过程中的问题，确保工程进度。
6. 施工人员应定期进行技能培训，提高自身业务水平，提升整个工程团队的能力。
7. 施工过程中，施工人员应保持良好的职业道德，互相尊重，团结协作，共同完成工程任务。
8. 每日工作结束后，施工负责人应组织全体施工人员进行工作总结，分析当天的施工情况，找出存在的问题，并提出改进措施。
9. 施工人员应认真填写工作日志，记录每天的工作内容、施工进度、安全情况等，以便及时了解工程进展。
10. 施工人员应按时上下班，遵守考勤制度，有事提前请假，不得迟到、早退、擅自离岗。
三、工作纪律1. 施工人员应遵守国家法律法规，严格执行公司的各项规章制度。
2. 施工人员应遵守施工现场的治安、消防、环保等规定，确保施工现场的安全。
3. 施工人员应尊重当地的风俗习惯，遵守社会公德，树立良好的企业形象。
4. 施工人员应严守商业秘密，不得泄露项目的相关情况。
5. 施工人员应积极参加公司的各项活动，增强团队凝聚力。
四、奖惩措施1. 对于严格遵守本制度、表现突出的施工人员，公司将其纳入年度优秀员工评选范围，给予相应的奖励。
2. 对于违反本制度、造成不良影响的施工人员，公司将按照公司的相关规定给予处罚。
3. 对于不服从管理、态度恶劣的施工人员，公司将坚决予以辞退，并纳入行业黑名单，通报有关单位。
工地日志制度
工地日志制度
第一条为使项目顺利实施、项目管理信息得到充分沟通，使项目实施具可追溯性，应建立日志制度。
第二条日志包括作业队日志、调度日志、施工日志（工程日志）。
第三条作业队长根据当天完成的施工任务及存在问题，如实填写“作业队日志”，并及时向调度汇报。
第四条调度负责收集当天施工进度及存在问题，认真填写“调度日志”，并及时向项目经理汇报。
调度负责召集每天晚上的生产碰头会，项目经理及有关管理人员参加，总结当天工作，安排次日生产任务，并在调度日志上做好记录，将内容及时传达到作业队长。
第五条施工日志（工程日志）由项目专业工程师按规定内容和工程实际情况逐日详细填写。
第六条日志填写要求
（一）坚持“写所做，做所写，记所做”的原则，执行日事日毕，当天的日志当天完成；
（二）日志填写必须字迹工整清晰，不得涂改，不得使用圆珠笔或铅笔书写，不得事后补填，不得使用电脑打印，必须妥善保管。
建筑工程安全日志管理制度
建筑工程安全日志管理制度第一章总则第一条为规范建筑工程安全日志管理，增强工程施工安全管理，提高施工工地安全生产水平，制定本制度。
第二条本制度适用于建筑施工工地的安全日志管理工作，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，倡导“人人参与，人人负责”的施工安全理念。
第三条施工单位应当制定并实施安全日志管理制度，并确保全体施工人员遵守、执行该制度。
第四条安全日志是施工单位对建筑工程安全生产活动的记录和反映，是了解、分析、预防安全事故的重要依据。
第五条安全日志管理工作应当强调实时性、准确性、全面性，确保安全信息及时、全面地记录和传达。
第六条施工单位应当设立专门部门或岗位负责安全日志的管理工作，配备专职人员进行管理、填写和归档。
第七条施工单位应当不定期进行安全日志管理工作的检查和评估，对工作进行及时整改和提升。
第八条工地负责人应当加强对安全日志管理工作的 suervision，并对相关人员进行管理培训和技术指导。
第二章安全日志的内容第九条安全日志包括但不限于以下内容：（一）工地安全生产情况的记录，如事故、伤害、遵守安全规章、发现安全隐患等情况；（二）施工现场管理的记录，如现场执勤情况、外来人员管理、危险化学品管理等情况；（三）安全会议、培训、演练等活动的记录；（四）日常巡查、检测、维护等安全管理活动的记录；（五）其他与安全生产管理相关的记录。
第十条安全日志应当按照规定的格式填写，结构清晰，内容详实，文字准确，无遗漏和错误。
第十一条安全日志应当按照日期和时间逐日填写，并签字确认，确保真实性。
第十二条安全日志的填写应当及时，每日完整记录当日发生的安全生产情况和管理工作。
第十三条安全日志的归档应当按照规定周期存档，必须保存两年以上，保存期间不得任意修改或销毁。
第十四条安全日志的查阅应当及时、有效，相关人员有权查看安全日志，未经批准不得私自随意更改。
第三章安全日志的管理第十五条施工单位应当建立安全日志管理制度，明确责任部门、人员，分工明确，任务落实到人。
工程日志填写制度
工程日志填写制度
1．建立工点技术负责制。
工程日志由项目部施工负责人和技术负责人分别填写。
上述人员离场可以委托他人代为填写。
2．工程项目均要求使用统一的“工程日志簿”记录工程日志，并按工程项目分别建立并编号。
填写负责人按规定内容逐日详细填写，字迹工整，表述简洁、清楚、真实。
与该工程无关内容不得填写。
3．工程日志簿填写内容，应根据工程实际情况确定，一般应有以下内容：
⑴开竣工日期、施工勘测资料、工程进度安排及上级有关工程施工及技术方面的指示、批示等。
⑵施工方案、施工工艺或方法，施工组织和机械化程度情况。
⑶当日完成的主要工程数量及质量状况。
⑷当日使用的机械设备型号/数量；主要材料品种、规格、数量及工地试验结果。
⑸当日天气、气温等情况。
⑹各项圬工施工配料、拌合、测温等结果。
⑺施工中发生的问题，如变更设计、施工与设计图符合情况、变更施工方案或方法、工程质量事故以及经检查发现的问题及其解决方法等。
⑻业主、监理、设计和上级检查人员提出的改进意见、
指示、提问题的整改关闭情况等。
⑼其他能够反映工程施工状态的各种情况。
⑽填写要求：
①工程日志是从工程开工到竣工的必备资料之一，施工负责人和技术负责人均应按上述内容详细填写。
②填写内容要准确、及时、完整，必要的图表应绘在日志上或用计算纸绘好后贴在日志上。
③工程日志不得作其他笔记、记录使用。
④工程部长应每周检查工程日志的填写情况并填写检查记录，总工程师应定期抽查。
发现不合格情况应及时责令修改完善。
工程例会及施工日志(日报)管理制度
工程例会及施工日志（日报）管理制度为及时了解和及时解决工程在施工过程中出现的问题，使施工中各环节、各专业、各工作（序）之间协调、平衡的工（操）作；及时记录、上报当日主要工作安排的完成情况及质量、安全、机械、文明施工等方面的施工情况，特制定本制度。
1 管理职责及范围1.1 项目经理负责组织项目经理部有关人员和各参战单位召开工程例会，必要时邀请监理及业主参加，工程部负责项目工程例会纪要的整理、发放及与会人员的签到。
各专业分包单位、各施工队按本单位的实际，负责组织本单位的工程例会。
1.2 从项目经理部组建之日起，各相关单位、相关部门、各施工队第一责任人要指定专人负责认真填写施工日志，记录当日施工现场的相关工程进度、主要节点时间、劳动力、机械设备、工序交接、等其他相关工作情况。
1.3项目部工程部负责填报整个工程施工日报，于当日16：20分前报业主和监理单位。
1.4各专业分包单位、各施工队要指定专人负责填报施工日报，于当日16：00分前报项目部工程部。
2. 工作内容、程序及要求2.1 项目部每周五上午9：00（若业主工程例会或其他原因引起变化的项目部将提前通知各单位）或根据现场实际情况随时组织项目有关人员和各参战单位召开项目工程例会。
2.1.1 项目例会应解决如下问题：（1）上周例会议定事项的落实情况，分析未完原因；（2）检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及落实措施；（3）分析工程质量状况，针对存在的问题提出改进措施；（4）解决需要协调的有关事项；（5）定期检查情况通报；（6）其它有关事宜；（7）急待需要解决的有关事项。
2.1.2 项目工程例会必须形成书面纪要，由工程部负责整理，并负责发放到各有关施工单位（分包单位）和项目部相关部门。
2.1.3 工程部负责与会人员的签到。
2.2项目副经理和各相关部门负责人要指定专人负责填写施工日志，记录当日施工现场的相关工程进度、主要节点时间、劳动力、机械设备、工序交接、等其他相关工作情况或指定的各相关部门人员负责填写施工日志，自项目经理部组建之日起，直至工程竣工止必须认真、及时填写，不得涂改，不得撕毁，不得遗失。
建筑企业工程日志考勤制度
建筑企业工程日志考勤制度一、制度目的为规范建筑企业工程日志考勤制度，提高员工的工作效率和考勤管理的效果，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于建筑企业全体员工，包括管理人员、技术人员、施工人员等。
三、考勤制度1. 上下班时间：员工每天须准时上班，上午上班时间为8:00，下午下班时间为17:30。
迟到超过15分钟者，视为迟到一次。
2. 考勤方式：员工可选择刷卡或指纹考勤两种方式进行打卡，不得代签、漏签，否则将视为缺勤。
3. 加班考勤：有加班任务的员工需提前向主管领导请假，并经批准后方可进行加班工作，加班需按照公司要求进行考勤记录。
4. 请假制度：员工请假需提前一天向主管领导请假，未经批准擅自请假的员工将被视为旷工。
5. 出差考勤：出差员工需提前填写出差申请表，经主管领导批准后，按照出差地当地时间进行考勤，返回后需及时补录考勤记录。
6. 调休制度：员工如需调休，需提前向主管领导申请，并经批准后，方可按照公司规定进行调休。
7. 轮班制度：部分员工需要轮班工作，需按照公司规定的轮班时间进行轮班考勤记录，否则将被视为缺勤。
四、日志记录1. 每位员工需每日填写工程日志，记录当天的工作内容、计划、进度等，由主管领导审阅后进行签字确认。
2. 工程日志需保存至少一年时间，以备后续查询和借鉴。
3. 工程日志记录需真实、准确，不得涂改，如有发现涂改或造假者，将依据公司规定进行处理。
五、考勤奖惩1. 考勤优秀员工将按照公司规定给予奖励，如奖金、荣誉证书等。
2. 迟到、旷工、漏签等考勤不良行为将按照公司考勤制度进行处理，轻则扣除奖金，重则责任追究。
3. 考勤记录将作为员工绩效评定的重要依据，考勤不良将影响员工的评定结果。
六、违纪处理1. 对于考勤不良、擅自请假、涂改工程日志等违纪行为，公司将按照严肃处理制度进行处理，轻则批评教育，重则停职、解雇。
2. 违纪员工需承担相应的法律责任，公司将依法处理。
七、其他规定1. 员工需严格遵守公司制度，听从管理人员的指挥，如出现违规行为将受到相应惩罚。
工程日志填写制度
工程日志填写制度为了规范工程管理，提高工程质量，加强工程施工过程的监督和记录，我公司颁布了《工程日志填写制度》，以确保工程施工工作的顺利进行及施工过程的真实可靠记录。
一、日志的内容及要求1、凡与工程有关的事务和故障应及时公布于公司工程部，并填写日志，做到公开透明。
2、对施工中的主要操作、实施措施以及施工进程情况等，一律填写在日志中。
3、对发现的质量问题、进度问题等，都应记录在日志中，并报告相关部门处理。
4、日志中的文字要准确规范，要有日期、时间等，每日一栏记录工程施工情况。
5、日志中的内容不得私自涂改、删除，如有更正，应注明更正原因和时间。
6、每日日志由工程部门负责检查，部门主管签字确认后方为有效。
二、填写方式1、填写地点：每个工地的项目经理办公室。
2、填写人员：主要由现场监理人员填写，施工单位也需配合填写。
3、填写时间：每天下午工作结束后，及时填写前一天的工作内容。
4、填写格式：按照公司规定的格式填写，如有特殊情况，可额外加备注。
5、填写要求：要求文字简洁明了，重点突出，如有图片、图表等可附加附件。
三、日志的保存、传递和归档1、日志一律采用纸质版和电子版两种方式保存，确保记录的真实性。
2、每月月底将当月的纸质日志整理成册，由工程部备案保留。
3、电子版日志应及时上传至公司内部系统，方便查阅和管理。
4、对于一些重要的工程情况或遇到的问题，应及时向公司领导汇报并保存相应记录。
5、在工程结束后，将所有日志资料整理归档，以备后续查阅和资料存档。
四、日志的审查和奖惩制度1、工程部门每周对日志进行抽查检查，对填写不规范或有遗漏的进行提醒和整改。
2、对于工程施工中遇到的重要事项，应及时通报公司领导并备案，否则将进行严肃处理。
3、对于填写内容不实或掺杂虚假信息的日志，将进行严肃处理，情节严重者将追究责任。
4、对于认真负责地填写日志的人员，公司将给予表彰和奖励，激励工程人员严格遵守规定。
总之，在工程施工中，严格执行《工程日志填写制度》，能够有效加强管理监督，记录施工过程中的重要事项和质量情况，有助于提高工程质量和工程进度，确保项目圆满完成。
工程施工日志管理制度
工程施工日志管理制度一、目的和原则1.1 目的为了加强工程施工现场的管理，规范工程施工日志记录工作，确保工程施工过程的顺利进行，提高工程质量，降低工程风险，根据《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规，结合本公司实际情况，制定本制度。
1.2 原则（1）依法依规：严格遵守国家相关法律法规，严格执行公司内部管理制度。
（2）真实完整：工程施工日志应真实、完整、准确地记录工程施工过程中的各项情况。
（3）及时高效：工程施工日志应实时记录工程施工进度、质量、安全等情况，确保信息畅通。
（4）持续改进：工程施工日志管理制度应不断改进和完善，以适应工程施工发展的需要。
二、日志内容及要求2.1 日志内容工程施工日志应包括以下内容：（1）工程施工基本情况：工程名称、工程地点、工程规模、工程周期等。
（2）工程施工进度：每日施工进度、形象进度、关键节点进度等。
（3）工程施工质量：质量检查情况、质量问题及处理措施等。
（4）工程施工安全：安全事故及处理情况、安全防护措施等。
（5）工程施工材料：材料供应情况、材料质量及验收情况等。
（6）工程施工设备：设备使用情况、设备维修及保养情况等。
（7）工程施工人员：人员配置、人员变动、人员培训等。
（8）工程施工成本：成本控制情况、成本核算等。
（9）工程施工合同：合同履行情况、合同变更等。
（10）其他重要事项：如工程变更、设计变更、施工现场环境等。
2.2 日志要求（1）真实性：日志记录应真实反映工程施工实际情况，不得虚构、篡改。
（2）完整性：日志记录应涵盖工程施工各方面的信息，不得遗漏重要内容。
（3）准确性：日志记录应精确、清晰，便于查阅和分析。
（4）及时性：日志记录应实时更新，确保信息的时效性。
（5）规范性：日志记录应遵循统一的格式和规范，便于统一管理。
三、日志记录与管理3.1 日志记录（1）日志记录人员：工程施工现场负责人负责日志记录工作。
（2）日志记录时间：每日工作结束后，及时记录当天的工程施工情况。
工程日志填写制度
工程日志填写制度
一、工程日志是工程开工至竣工交验反映施工全过程的综合性技术资料，其内容的填写要及时、真实、准确，使之成为真正的原始凭证，能够满足有关规定的要求。
二、工程日志填写的内容包括以下具体项目：
1、开、竣工日期，施工勘测资料，工程进度安排及上级有关指示。
2、施工组织、施工方法、机具配备及使用情况。
3、每日完成主要工作量及安全、质量情况。
4、每日使用主要材料规格、数量及工地实验结果。
5、气候情况，实测施工现场当日最高、最低气温。
6、施工中发生的问题，如变更设计、变更施工方法、施工与施工图设计情况及解决方法，质量、安全、机械、设备事故分析处理等。
7、有关领导在技术方面的建议或决定，监察、监督和上级检查发现的问题及处理结果。
8、其它事宜，如：停水、停电、停复工、灾害等情况。
三、各施工单位应按单位工程、分别建立工程日志并编号；特大桥工程由两个或三个单位施工的，要以施工单位所承担的工程量各自建立工程日志并编号。
四、工程日志由施工现场技术负责人，根据工程实际情况和规定的内容，逐日详细填写，不得日后补写回忆录。
五、工程日志中的年、月、日、星期、风力、风向、实测气温必须填写齐全，尤其是实测气温，桥涵施工进入冬期施工前，必须按有关规定，每日实测气温不少于4次，以此判定是否进入冬期施工，采取相应的措施保证混凝土不受冻。
六、工程日志必须用碳素笔填写，字要写得工整，尽量不涂改，如有涂改处必须盖名章。
有的内容当天没有发生时可填写“无”或盖“此项内容今日空白”章。
七、对工程日志内容填写不全，该记不记的，按有关规定对技术负责人进行处罚。
XXXX项目经理部。
物业中心工程部工作日志制度
物业中心工程部工作日志制度1. 背景和目的工程部作为物业中心的重要部门，承担着保障物业设施正常运行和维护的责任。
为规范工程部成员的工作，提高工作效率和透明度，特制定本工作日志制度。
本制度的目的是为了：•记录工程部成员的工作内容、进展和具体操作步骤，方便成员间的互相学习和了解；•跟踪工程部项目进度，及时发现和解决问题，提高整体工作效率；•提供工程部工作的依据和凭证，为工作评价、奖惩和绩效考核提供依据。
2. 日志类型2.1 工作日报工作日报是工程部成员每天提交的日志，用于记录当天的工作内容、进展和遇到的问题。
工作日报需要包含以下内容：1.当天工作内容：详细描述当天完成的具体工作任务，包括维修、保养、巡检等；2.工作进展：记录工作的进展情况，包括完成情况、遇到的困难和解决方案；3.问题反馈：列举遇到的问题，并提供解决方案或请示上级领导；4.工时统计：记录每项工作所花费的时间。
2.2 周报周报是工程部成员每周提交的日志，用于总结整个工作周的工作情况和进展。
周报需要包含以下内容：1.工作总结：概述整个工作周的工作内容和完成情况；2.进展回顾：回顾上周的工作进展，包括问题解决和困难克服等；3.下周计划：列出下周的工作计划和重点任务，包括需要协调的事项；4.绩效评价：对上周工作情况进行自我评价，并列出自己的优点和改进方向。
2.3 项目日志项目日志是在工程部执行项目任务时，每天提交的日志。
项目日志需要包含以下内容：1.项目背景：对项目进行简要介绍，包括项目目标和计划；2.工作内容：详细描述当天执行的工作任务和进展；3.问题记录：记录遇到的问题和困难，并提供解决方案或请示上级领导；4.会议纪要：如果有相关会议，记录会议的纪要和决策。
3. 日志提交流程工程部成员需要按照以下流程提交工作日志：1.日志准备：工程部成员每天结束工作时，准备当天的工作日志；2.日志填写：根据日志类型，填写相应内容；3.日志审阅：工程部主管或上级领导审阅并提出意见；4.日志汇总：日志管理员负责汇总各成员的日志，整理成统一格式；5.日志归档：将汇总好的日志按照时间顺序进行归档，存档备查；6.日志审核：工程部主管或上级领导对日志进行定期审核和评估。
施工日志记录及管理制度[详细]
![施工日志记录及管理制度[详细]](https://img.taocdn.com/s3/m/adee73682a160b4e767f5acfa1c7aa00b52a9d86.png)
施工日志记录及管理制度[详细]施工日志记录及管理制度根据公司要求,实行施工日志制度。
所有涉及到质量、安全、环境因素的岗位,每一个参与施工的人员都要记录施工日志。
施工日志要如实记录当天工作情况、技术交底情况、安全控制及质量控制情况。
一、各主要岗位施工日志记录的内容要求:1．项目经理:(1) 时间、地点；(2) 对下属各部门的工作安排；(3) 对安全、质量、进度的要求；(4) 巡视、检查时发现的问题及处理情况；(5) 业主、监理等上级部门的指示要求和传达情况。
2．项目总工:(1) 时间、地点；(2) 本人主要工作情况；(3) 技术交底情况(交底的部位、人员、主要要求)；(4) 技术问题的解决及质量问题的处理情况(人员、解决处理方法)；(5) 业主、监理等上级部门的指示要求和传达情况；(6) 下属部门及人员主要工作情况和安全情况。
3．项目副经理(主管施工):(1) 时间、地点；(2) 总体工作安排情况；(3) 工程进度情况；(4) 问题的解决及处理情况(人员、解决处理方法)；(5) 业主、监理的指示要求和传达情况；(6) 安全、质量、进度的要求(人员、交底情况)。
4. 工长、施工员、测量员(1) 时间、桩号、部位、参加人员、民工队、施工机械；(2) 工程施工内容、进度、完成的主要工程量；(3) 民工队人数、机械台班数(包括内部和外租机械,与工票一致)；(4) 技术交底情况(交底的部位、人员、主要要求)；(5) 质量控制、检查、验收情况(参加人员、检查验收结果)；(6) 班前培训、施工过程的安全控制、安全技术交底；5. 质检员(1) 时间、桩号、部位、参加人员；(2) 工程质量检查、验收的内容及结果；(3) 存在的问题、注意事项,整改方案及结果、由谁负责；6. 试验室主任、试验员(1) 时间、桩号、部位；(2) 试验检测内容及结果；(3) 存在的问题、注意事项、如何整改、由谁负责；7. 机械主管、拌和楼负责人、机手、维修人员(1) 时间、地点(桩号、部位)；(2) 当天工作情况(出料数量、台班数量、维修内容等)；(3) 技术交底情况(交底人、主要内容)；(4) 安全学习内容、班前培训、注意事项；8. 材料主管、材料员、库管员(1) 时间、桩号、部位；(2) 主要材料、物资的进出及数量；(3) 其它工作内容；9. 安全员(1) 时间、地点、部位；(2) 安全技术交底情况(接受人、交底主要内容)；(3) 安全检查情况(存在的问题、整改情况、由谁负责)；(4) 其它工作内容。
工程日志管理制度B
中交二公局贵广铁路工程工程日志管理制度中交第二公路工程局有限公司贵广铁路工程指挥部工程日志管理制度一、总则1、工程日志是记录工程施工过程的原始资料之一，是竣工资料的重要组成部分。
为规范工程日志管理工作，确保工程日志文件的完整、真实、有效，制定本制度。
2、局指工程管理部负责工程日志填写与归档的日常监督检查及指导等工作。
二、使用要求1、《工程日志》中交指挥部制定了的统一标准格式，局指按统一格式印制成册，下发各分部使用。
2、工程日志文件按照单位工程分别记录，单位工程的划分依照客专验标及业主与监理单位的要求执行。
3、应按工程项目分别建立并编号，现场技术人员负责按规定内容逐日详细填写，不得事后补填。
三、填写内容与要求1、工程日志薄填写内容，应根据工程实际情况确定，一般应有以下内容：（1）开竣工日期、工程概况、工程进度安排及上级有关指示；（2）施工方法、劳动力组织和设备配套等情况；（3）每日工程进展及完成的主要工程数量；（4）每日使用的主要材料规格、数量及其工地试验结果；（5）各项圬工施工配料、拌和、浇注等情况；（6）监理工程师对工程部位的检查验收结果，及对施工的改进意见及其他有关事项；（7）施工中发生的问题，如变更设计、施工与设计不符情况，施工方法更改；（8）工程质量情况，以及经检查发现的问题及其解决办法等；2、填写要求（1）施工日志应每天记录，不允许出现“断天”现象，不得几天合记录一次，更不允许写“回忆录”。
（2）记录内容应真实、全面、详细，书写应整洁、清晰，做到图文并茂、定量描述、数据说话，对工程的形成必须有可追溯性。
（3）施工日志中的人员名称要写清姓名，不宜用称呼或简写。
（4）施工日志中的工程名称、里程或地点要与设计文件一致。
（5）施工日志中记录的问题和要求，要有相应的纠正和落实情况的验证记录，做到有问题、有措施、有纠正、有验证、有记录，不得只有问题提出，没有实施和验证结果。
（6）施工日志应按单位工程填写，每个单位工程记录一本，当一本写不下时可续写一本，并进行编号和标示记录时段；当一个单位工程由几个技术人员共同负责时，应各自记录本人管辖范围内的施工日志，最后按单位工程将各自的日志进行汇总。
工程部门日周报管理制度 (2)
公司文件（工程类）工程部门日、周报管理制度20XX年5月30日发布 20XX年5月30日实施公司工程部发布文件批准页目录1目的12适用范围13内容要求14时间和范围要求15模板1附件一2附件二4附件三5工程部门日、周报管理制度1目的为了加强工程信息的及时传递，提高公司的工程管理水平，规范工程部门员工的日、周报，特制定本管理办法。
2适用范围工程部门经理、产品线经理和全体工程人员。
3内容要求3.1.日、周报内容要详细，尽可能全面的反映问题，用词要准确。
3.2.日、周报要使用统一的模板。
3.3.带有日、周报的员工邮件主题应为姓名年－月－日－日（周）报，工程部门的周报邮件主题应为部门名称年－月－日周报。
3.4.产品线经理和部门经理必须写周报，日报不做要求。
3.5.对于重点工程，员工日报应按时提交，一般工程，不做要求。
3.6.日、周报的字体为宋体，字号为小四，字形为常规，颜色为黑色，重要事情可用其它颜色（如红色）。
4时间和范围要求4.1员工日报在当日晚上10:00前发出，周报在周五上午12:00前发出，主送产品线经理，抄送部门经理。
特殊情况可电话汇报，被汇报人要做好电话记录。
4.2产品线经理日报不做要求，周报在周五16:00前发出，主送部门经理，抄送工程秘书。
4.3部门经理日报不做要求，周报在周六晚上20：00前发出，主送工程副总经理，抄送常务副总经理及市场相关系统部主任。
5模板附件为日、周报模板。
附件一部门（产品线）周报模板部门名称年-月-日周报收件人：抄送：发件人：日期：年月日1本周工程进展情况汇报：1.1、重点工程：1.1.11.1.21.1.31.2、一般工程：1.2.11.2.21.2.32下周工程进展计划：2.1、重点工程：2.1.12.1.22.1.32.1、一般工程：2.1.12.1.22.1.33存在的问题及建议：3.13.24其它4.14.24.3附件二员工日报模板姓名年-月-日日报收件人：抄送：发件人：日期：年月日1当天工程进展情况：1.1、1.2、1.3、2明天工程进展计划：2.1、2.2、2.3、3工程中存在的问题及建议：3.1、3.2、3.3、附件三员工周报模板姓名年-月-日周报收件人：抄送：发件人：日期：年月日1本周工作汇报：1.1、1.2、1.3、2下周工作计划：2.1、2.2、2.3、3部门存在的问题及建议：3.1、3.2、3.3、。
工程管理日志
工程管理日志
城市公司：
项目名称：
分期分批：
记录人：
《工作日志》填写要求及说明
一、工作日志填写要求
1．工作日志自施工准备阶段开始填写。
2．工作日志体现了工程管理人员对工程现场的检查、监督工作，要求相关人员每日如实填写工作日志。
3．工作日志作为工程管理内控资料，需妥善保管。
4．项目基本情况表应按照分期分别填写。
5．所有内容填写必须客观、详实。
二、工作日志填写说明
1.“工作内容记录”栏：记录当日大致工作内容，如当日检查、验收、协调、处理过的事项，包
括招采、设计、对外协调等。
2.“质量、进度、安全记录”栏：质量方面应包括当日检查、验收的具体情况，包括必检点、材
料进场验收、渗漏监督、实测实量等；进度如无异常可简单写明：“进度正常”，但如果有滞后，应写明采取的纠偏措施；当日如果没有安全文明方面的事项可以略去，但不允许长时间不记录安全文明情况。
3.“其他”栏：记录当日发生的其他工作内容或特殊事项。
4.有关集团的核心问题及项目的重要信息，请注意保密。
项目基本情况
工作日志表
日期：年月日天气：。
建设项目工程日志管理制度
建设项目工程日志管理制度为保证基础技术资料管理的完整性，及时填写施工日志，真实、全面的反映每日现场施工进度、质量、安全、环保和文明施工情况，完善基础技术资料管理工作。
特制定工程日志填写制度，望严格遵照执行。
（一）首页工程简介；介绍各单位项目工程概况情况，含主要工程量，主要施工方案和负责人名单。
[工程简介]（二）简述开工报告审批及材料、人员进场，施工测量等准备情况是否完善，监理是否同意开工。
[开工报告]（三）施工放样平面布置简图（置镜点、后视点及放样点平面布置），简述施工过程测量情况（结构物标高、中心满足要求）。
[施工放样]（四）简述主要材料进场验收时的规格、数量、材质成品的试验情况（含砂石料、钢筋、片石等主材的规格、试验情况）。
[主要材料]（五）简述施工机具配备使用情况。
[机具配备]（六）砌体砌筑及砼浇注施工配合比、入模温度、浇注起始时间，养生的情况，简述砌体砌筑及砼浇注施工技术要求。
[施工配合比] （七）简述每日完成工程进度，完成主要工程数量。
[工程进度] （八）简述每道工序检查情况，要求技术、安质部门自检合格后报监理抽检，检查人员名单。
简述隐蔽工程检查、监理及上级指示情况。
[工序检查]（九）简述每道工序技术交底下发情况及每道工序施工技术要求，按施工规范及验收标准上的词语组织语言（含接茬缝位置处理情况）。
[技术要求]（十）简述施工过程控制检查中发现的问题和解决办法；施工中发生的问题，施工与设计图纸不符的情况。
[发生问题]（十一）简述施工安全状况及环保、水保要求。
[安全及环保、水保]（十二）施工及技术负责人。
[负责人]（十三）各工序施工纪录时间必须与检验批及检查证资料上的时间同步一致。
确保资料时间的统一性。
[时间]工程日志填写后，项目总工每周要定期对工程日志填写情况进行检查，签署检查时间、意见并签名。
（十四）工程日志填写分工安排：（1）段路基、桥涵工程日志由负责填写。
（2）段路基、隧道工程日志由负责填写。
工程施工日志管理制度
施工日志管理制度第一条目的对中铁二局钦北铁路工程指挥部二项目经理部管段施工日志进行有效控制，确保施工日志真实、完整、有效。
施工日志是竣工或验收交接时所不可缺少的文件，并可供施工技术检查及验工时参考。
第二条适用范围适用于中铁二局钦北铁路工程指挥部二项目经理部管段施工过程中施工日志管理。
第三条填写要求1、每天必须完成当天记录，不允许几天合计一次，绝不允许出现“断天”现象；2、记录内容应真实、全面、清楚，书写应清晰、简洁，尽量做到图文并茂，数据说话，具有可追溯性；3、人员名称写全名，单位可简称，但应明确。
4、施工日志按每一工程对象填写一册为原则，具体要求如下：⑴桥梁工程：下部结构按墩位分册，每墩台从钻孔到墩顶垫石施工结束为一册；上部结构按梁体结构形成分别记录，可分为钢梁架设、简支箱梁预制、简支箱梁架设、连续梁挂篮现浇等，每一个连续段为一个分册。
⑵路基工程：以一个单位工程对象填写一册。
⑶涵洞工程：每个涵洞对象填写一册。
⑷隧道工程：每座隧道填写一册。
5、凡有关工程检查人员（包括设计和监理工程师及施工单位代表或指定工程检查人员）对施工或工作质量有意见时，可随时在本簿上填写，并签署姓名及注明日期。
第四条内容施工日志记录的内容有：1、工程名称、工程号、工程地点、现场单位、工程预算价值、开工日期、预定竣工日期、实际竣工日期及交接日期。
2、收到的设计文件及其他有关技术文件名称、收到日期。
3、记事的填写日期，如遇轮班作业时，则须注明每班次序（如第x班），各班情况须分别填写。
4、记明按工程主要部分及各部分结构的开工过程及完工（例如混凝土工程的各部结构，砌石工程各阶段等）。
5、记明工程隐藏部分的进度情况（如：衬砌、基础、打桩、混凝土工作等），检查后应在本簿上记载，除另有规定外，不须另设专门工作簿。
6、领到工程材料（主要的，例如水泥）与成品之规格、数量和质量的情况。
7、工程组织工作及机械工作情形（如机械配置、临时设施、人员配置及调动等）。
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工程部工作日志制度-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
嘉里工程管理文件-部门管理
十一、工作日志执行制度
为客观反映每位员工的实际工作情况，合理调配工种，提高工作效率，同时为年终真实评价员工提供客观依据，特制订本制度：
1、工作日誌制度是指由主管人员按每个工作日将下属每位员
工的工作具体内容、工时、工效、质量进行客观登记的制
度。
领班以上人员的工作日志由工程主任填写。
各班组工
作人员工作日誌，由班组领班（或相应主管）填写。
2、工作日誌填写的内容务必真实、客观，若发现虚填虚报，
一经查实，给予责任人“降职使用”处分，若发现二次以
上虚填虚报，则给予责任人“辞退”等处分。
3、每天工作日誌在当天下班前30分钟内填报，当天未能及时
填报项目可在第二天上班后30分钟内填报，填报的项目必
须是当天实际工作的项目，当天未能完成的项目可每天按
进度填报。
预计耗用工时由填写人根据情况测定，实际耗
用工时以派单时间至完工后回来交单时间为准，客户反馈
以当天客户签回的反馈单为准。
4、当有工作任务需特别说明的事项，不能在工作日誌各栏内
反映时，可在“特别说明事项”内填写说明。
5、工作日誌须分类按月装订，由工程主管指派专人保存。