财务部合同管理制度参考文
合同管理制度(参考)
一、目的和依据为加强公司的合同管理工作，预防、减少和及时解决合同纠纷，维护企业合法权益，提高经济效益，根据《中华人民共和国合同法》和有关政府部门规定，结合公司的实际情况，制定公司的合同管理制度。
二、适用范围合同管理制度适用于公司及其所属各单位与各法人单位、其他经济组织、自然人或相互之间签订的各类合同的管理。
三、合同管理原则合同管理必须遵循依法办事，预防为主，层层把关，跟踪监督，及时调处，维护企业合法权益的原则。
签订、履行、变更、解除合同，必须遵守《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规、规章，参照有关政策。
四、检查监督合同管理部门应当定期或不定期组织对公司的合同管理工作进行检查。
公司及其所属单位的财务、审计、监察、合同管理部门有权对同级或下级单位签订的合同进行监督。
五、保守商业秘密管理、参与合同工作的一切有关人员，应当为公司保守商业秘密。
一、法定代表人的主要职责1、加强合同管理工作，支持合同管理机构开展工作，解决合同管理工作中的重大问题。
2、授权委托合同承办人员对外签订合同。
3、对本公司合同承办人员进行考核、奖惩。
4、定期了解合同的签订、履行情况。
二、企业合同管理部门的主要职责1、认真学习、贯彻执行《中华人民共和国合同法》和有关条例，依法保护本企业的合法权益。
2、制定、修订本公司合同管理制度、办法，组织实施合同管理工作的考核。
3、审查合同，防止不完善或不合法的合同出现。
4、监督、检查本公司合同签订、履行情况。
5、宣传合同法和有关法规，培训合同管理人员和业务人员。
6、统一办理授权委托书，严格管理本公司合同专用章的使用。
7、依法处理本公司的合同纠纷。
8、制止公司或个人利用合同进行违法活动。
9、按期统计、汇总本公司合同签订、履行以及合同纠纷处理情况并向公司领导汇报。
10、配合合同管理机关，共同搞好合同管理工作。
三、企业合同管理员的主要职责1、协助合同承办人员依法签订合同，参与重大合同的谈判与签订。
2、审查合同，保管好合同专用章。
合同管理制度参考范本大全
合同管理制度参考范本大全以下是小编精心收集整理的合同管理制度,下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
合同管理制度篇1一、基本原则第一条为了加强合同管理，切实保证合同的全面履行，维护企业的合法权益，根据中华人民共和国《合同法》、《建筑法》及相关法律、法规，结合企业实际情况，制订本办法。
第二条严格执行公司合同签订程序和工作要求，隐瞒合同内容或不经过规定程序评审就擅自签署合同，对责任人处以__元罚款，造成公司损失的，承担相应赔偿责任，直至开除。
本条由公司领导、检查组组长行使处罚权。
第三条严格履行合同条款，维护企业形象。
如发生争议，要积极寻求解决办法，做到不卑不亢、坚持原则、有理有节。
确实得不到解决，要及时向上级汇报。
对隐瞒不报或处理事情过程中有损害企业形象的行为，对责任人处以500元以下处罚。
二、工程施工合同㈠施工合同签订第四条工程承包合同洽谈由公司经营部、公司经理、公司常务副总经理、签署每一份合同必须经过董事长授权。
第五条合同的主要条款商定后，由公司经营部负责起草文本，按照合同评审程序进行评审。
合同文本必须经法律服务部确认，且要将有关人员的签字备忘录交检查组审核，确保合同内容符合法律、法规的规定。
否则每缺一次，罚经营部50元。
第六条加评审人员根据合同评审程序表中所列要求进行评审。
合同评审程序表第七条合同签署前，各种手续必须齐备。
第八条合同双方达成一致后，由董事长履行合同签约权，或由董事长书面授权常务副总经理签署合同。
㈢施工合同交底第九条经营科长组织分公司技术质检科长、安全设备科长、材料科长、项目经理、技术负责、预算员进行合同交底，交底内容包括双方承担的责任与义务，以及有关工期、质量、工程价款的确定及支付、决算、违约责任等。
缺一次合同交底记录罚经营科长500元，造成失误的罚款2019元以上。
㈢合同履行第十条合同履行中要核对原标书、图纸与施工实际是否相符，如有不符，其增加范围必须迅速找甲方工程代表签证，增补预算。
合同台账管理制度
合同台账管理制度一、前言合同是企业间或企业与供应商、客户之间达成的正式协议，记录了各方在商务往来中的权益和责任。
为了更好地管理和监督合同的履行情况，提高合同执行效率，确保各方的权益得到保障，公司决定制定合同台账管理制度，以规范合同管理流程和操作。
二、台账管理责任部门合同台账的维护和管理由公司的财务部门负责，具体职责如下：1. 财务部门负责建立和维护合同台账，包括对合同的登记、管理和归档等工作。
2. 财务部门负责对合同执行情况进行监督和核查，确保合同的履行符合法律法规和合同约定。
3. 财务部门负责定期对合同进行汇总、分析和报告，向领导层提供合同管理方面的决策支持。
三、合同台账的建立和维护1. 合同登记1.1 新合同登记：财务部门收到新合同后，应及时进行登记，包括合同编号、合同名称、合同签订日期、合同有效期、合同金额、相应款项支付方式等信息。
1.2 合同变更登记：对于已签订的合同如有任何变更，应及时进行登记，并记录变更的原因和内容。
2. 合同管理2.1 合同归档：财务部门应按照合同编号顺序进行归档，确保合同的存档安全可靠，并便于后续查阅。
2.2 合同备份：财务部门应定期对合同进行备份，确保合同信息不丢失。
备份可以采用电子存储和实物存档相结合的方式进行。
2.3 合同查阅：财务部门负责合同的管理和查阅，业务部门或其他相关人员需要查阅合同信息时，应通过财务部门进行申请，财务部门有责任及时提供相应信息。
3. 合同执行监督3.1 监督机制：财务部门负责每月对合同的执行情况进行监督，包括合同履行进度、支付情况、变更情况等。
如发现不符合合同约定的情况，应及时与相关部门进行沟通和协调。
3.2 异常情况处理：对于合同执行中出现的异常情况，财务部门应主动与相关部门进行沟通，协商解决方案并记录相关处理过程。
4. 合同报告4.1 定期汇总：财务部门应按照公司的要求定期汇总合同数据，并生成相应的报告，向领导层进行汇报，以供决策参考。
事业单位财务管理制度【参考模板】
事业单位财务管理制度【参考模板】第一章总则第一条为规范我单位财务管理工作，达到有效利用资金，提高资金使用效率的目的，切实保障单位各项工作的正常运行，依据《预算法》、《会计法》、和《国库集中支付管理办法》的规定，结合单位工作实际，特制定本规定。
第二条财务管理工作按照“主体明确、分级负责；预算管理、严格收支；厉行节约、保障重点”的原则实施。
第二章预决算管理第三条单位计划财务科预算编制应遵循“编制合法，内容完整，保障重点，公开透明”的原则。
第四条各二级单位、机关各科室应根据工作任务和工作计划及时向财务科提供资料编报下一年度的支出、采购计划和预算，大型会议、培训等专项经费预算，需报具体项目。
固定资产购置、房屋维修、车辆维修费、网络建设维护及邮电和报刊订阅等预算草案，由财务科根据经费的需求和可能，初审汇总平衡后提交单位领导审定。
第五条年度预算经批准下达后，各单位必须严格执行。
第六条财务科应当确实履行预决算的编制、报送、信息公开，做到数据真实准确、内容完整、账证相符、账实相符、账表相符、表表相符。
第三章收入管理第七条严格执行“收支两条线”管理。
单位各项收入要及时全额缴入市财政专户。
单位各项收入应全部纳入单位预算统一管理，单位在业务活动中与其它单位或个人发生的一切款项，应该及时开具财务票据、收取款项、登记入帐，不得截留、隐瞒、挪用。
第四章支出管理第八条所有支出均应纳入预算管理。
第九条严格执行国家工资和津贴补贴政策。
严禁自行扩大发放范围，擅自设立发放项目和自行提高发放标准。
人员经费支出由人事按照有关文件规定核定标准，经有关部门核准后，报经分管人事和财务领导审核后交单位财务科执行。
第十条公用经费支出严格执行国家财经法规和财政部有关开支范围、标准的规定，以年度预算定额标准为依据，实行总额控制，节约使用；原则上当月的票据当月报销。
（一）差旅费用1．报销依据：根据《党政机关差旅费管理办法》的相关文件规定执行。
2．操作流程：事前审批—出差—报销3．报销费用附件：（1）公务差旅费审批单：由出差个人填写《公务差旅费审批单》，出差人、科室负责人和分管领导（市外外出按审批权限报批）签字。
财务整理合同6篇
财务整理合同6篇篇1财务整理合同一、合同双方甲方：（委托方）法定代表人：联系地址：联系电话：乙方：（财务整理方）法定代表人：联系地址：联系电话：二、合同内容甲方委托乙方进行财务整理工作，双方约定以下事项：1. 乙方将根据甲方的要求和提供的财务资料，对甲方的财务情况进行整理、核对和分析，确保财务数据的准确性和完整性。
2. 乙方将根据甲方的要求，对甲方的财务报表进行编制和归档，确保报表的及时性和规范性。
3. 乙方将协助甲方进行财务管理工作，提供财务咨询和建议，并帮助甲方解决财务方面的问题和困难。
4. 甲方应按照约定的支付方式支付乙方的服务费用，按照双方协商的服务费标准进行计费并结算。
5. 双方约定在合同期限届满时，可以根据需要延长合同期限，也可以终止合同关系。
若有终止合同的情况，需提前30天书面通知对方。
三、合同约定1. 本合同自双方签署之日起生效，有效期为一年。
合同期满前，双方应提前30天协商是否延长合同期限。
2. 本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等效力。
3. 合同一经签署，不得擅自修改、解除或终止，必须经双方协商一致后方可修改合同条款。
4. 本合同中涉及的争议，双方应尽最大努力通过友好协商解决，协商不成时，可以向有关部门申请调解或仲裁。
5. 合同中未尽事宜，双方可以根据实际情况进行补充和规定，一经双方签字确认后生效。
甲方（盖章）：乙方（盖章）：法定代表人签字：法定代表人签字：日期：日期：篇2财务整理合同是指双方签订的关于对财务资料进行整理、归档、清理等工作的合同，以确保财务数据的准确性和完整性。
财务整理合同通常由公司财务部门或专业财务服务机构与外包公司或个人签订，以便及时整理和审核财务数据，为公司的经营决策和财务报告提供可靠的依据。
一、合同的主要内容：1. 合同的签订方：包括委托方和受托方的名称、地址等基本信息。
2. 合同的服务范围：具体说明受托方需要为委托方提供的财务整理服务内容，如财务结账、发票登记、账务核对等。
公司财务制度及流程范文(四篇)
公司财务制度及流程范文，____字第一章绪论1.1 背景公司的财务制度及流程是财务管理的基础，对于保障公司财务安全、提高财务管理效率起着重要作用。
本章主要介绍公司财务制度及流程的背景和目的，以及本文的主要内容和结构安排。
1.2 目的本公司财务制度及流程的目的是规范公司财务活动，确保财务安全，提高财务管理效率，有效支持公司业务发展。
1.3 内容本文主要包括以下内容：（1）财务制度目标及原则；（2）各类财务流程及操作规范；（3）财务报表编制及审核流程；（4）财务风险控制措施；（5）财务职责及权限规定。
第二章财务制度目标及原则2.1 目标公司财务制度的目标是保障公司资金的安全性、稳定性和流动性，确保财务数据的真实、准确、及时，提高财务管理的效率和效益。
2.2 原则公司财务制度遵循以下原则：（1）合法合规：公司财务活动必须依法依规进行，不得违法违规；（2）真实可靠：财务信息必须真实可靠，不得有虚假、误导性的情况；（3）公开透明：公司财务信息必须公开透明，确保相关方可以了解公司的财务状况；（4）一致性：公司财务活动必须保持一致性，不得存在重复、缺失或冲突的情况；（5）审计审阅：公司财务活动必须接受内部审计和外部审阅，确保财务数据的准确性和合规性。
第三章各类财务流程及操作规范3.1 费用报销流程（1）费用报销由报销人填写《费用报销申请表》，并附上相关票据、发票等凭证，报销人必须保证所填写的费用和凭证真实可靠；（2）费用报销申请表需由报销人提交给部门经理审批，部门经理审批通过后，再提交给财务部门进行财务审核；（3）财务部门对费用报销申请表进行审核，确保申请表的准确性和合规性，经审核通过后，将费用报销金额记入公司账面；（4）财务部门将费用报销金额拨付给报销人，同时将费用报销记录归档，以备日后审阅和查询。
3.2 采购付款流程（1）采购付款由采购人填写《采购付款申请表》，并附上相关采购合同或订单、发票等凭证，采购人必须保证所填写的付款金额和凭证真实可靠；（2）采购付款申请表需由采购人提交给部门经理审批，部门经理审批通过后，再提交给财务部门进行财务审核；（3）财务部门对采购付款申请表进行审核，确保申请表的准确性和合规性，经审核通过后，将付款金额拨付给供应商，同时将采购付款记录归档，以备日后审阅和查询。
合同费用财务制度模板怎么写
合同费用财务制度模板怎么写第一章总则第一条为了规范合同费用的管理，保证合同费用的合理支出和使用，加强内部控制，提高经济效益，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有合同费用的管理及财务处理活动。
合同费用包括合同工资、劳务报酬、服务费、物资采购款、设备租赁费等各类合同支出。
第三条本单位合同费用应当依法合规、合理、审慎、高效地使用，做到节约用度、精打细算。
第二章财务管理第四条所有合同费用支出必须依据相关合同和内部审批流程，经过预算审核、财务审批、验收等程序方可支付。
第五条合同费用应当在合同管理系统中登记并核对，在财务系统中进行核算和结算处理。
第六条财务部门应当根据实际情况，合理设定费用预算，并对费用执行进行监控和管理。
第七条对于超出合同约定范围的费用支出，必须经过相关负责人审批并留存相关证据和记录。
第八条财务部门应当加强合同费用的监督和检查，及时发现并纠正异常，确保合同费用的合规性和真实性。
第三章内部控制第九条合同费用的核算和结算必须严格按照财务制度规定的程序和要求进行，确保凭证真实合法、支出正确、账目清楚。
第十条财务人员应当熟悉相关法律法规和财务制度，做到守法诚信、客观公正、廉洁自律。
第十一条对于合同费用问题的发生，应当及时进行调查和处理，并采取相应措施避免类似问题再次发生。
第四章监督检查第十二条相关部门和人员应当加强对合同费用的监督和检查，及时发现和解决问题。
第十三条财务部门应当定期对合同费用管理情况进行检查，发现问题及时提出改进建议。
第十四条对于严重违反财务制度的行为，应当追究相关人员的责任，涉及违法行为的，应当移交相关部门处理。
第五章附则第十五条本制度自颁布之日起正式执行，如有需要修改的地方，应当经过相关部门审批。
第十六条对本制度的解释权属于本单位财务部门。
第十七条本制度未尽事宜，参照相关法律法规，由本单位财务部门另行规定。
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2024年财务部规章制度
2024年财务部规章制度____年财务部规章制度第一章总则第一条根据国家相关法律法规，结合本单位实际情况，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本单位所有财务部门及相关人员。
第三条财务部门负责本单位的财务管理，确保财务活动的合法性、规范性和准确性。
第四条财务部门应当加强对财务相关政策和法规的学习和了解，确保财务管理工作符合国家和地方的规定。
第五条财务部门应当建立健全财务管理制度，完善内部控制制度，提高财务管理的科学性和有效性。
第二章财务核算第六条财务部门应根据相关法律、法规和会计准则，及时、准确地进行财务核算工作。
第七条财务核算应当包括以下内容：（一）凭证的填制和传递；（二）会计账簿的记载和登记；（三）财务报表的编制和公布。
第八条财务核算应按照“真实、完整、准确、及时”的原则进行，确保财务信息的可比性和真实性。
第九条财务部门应当加强对会计准则的学习和理解，确保财务核算的准确性和合规性。
第十条财务部门应当按照规定的时间要求，及时编制并公布财务报表，确保财务信息的透明度和公开性。
第三章预算管理第十一条财务部门应当按照本单位的预算编制和执行工作要求，进行预算管理。
第十二条预算管理应包括以下内容：（一）预算编制和执行工作；（二）预算控制和监督工作；（三）预算绩效评估和报告工作。
第十三条财务部门应当加强对预算编制和执行的监督和管理，确保预算的合理性和执行的准确性。
第十四条财务部门应当制定预算监控机制和评估方法，及时发现和纠正预算执行中的问题和不足。
第十五条财务部门应按照规定的时间要求，进行预算绩效评估和报告工作，评估预算执行情况，及时向上级部门报告。
第四章资金管理第十六条财务部门应当对本单位的资金进行管理和监督。
第十七条资金管理应包括以下内容：（一）资金的筹划和使用；（二）资金的监督和控制；（三）资金的保管和清算。
第十八条财务部门应按照编制的预算和实际需求，合理进行资金的筹划和使用。
第十九条财务部门应严格控制资金的使用范围和用途，遵守相关法律法规和财务纪律。
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财务部合同管理制度参考文第一章总则
第一条根据财政部关于会计集中核算转轨的要求和市政府机构改革的有关规定，单位独立统一核算、统一记账、统一审核，为进一步贯彻落实财政管理体制改革政策要求，同时为把规范权力运行、反腐倡廉工作落到实处，特制定本办法。
第二条严格执行国家有关法律法规和财务规章制度，厉行节约、制止奢侈浪费，量入为出，保证重点，兼顾一般。
第三条调动全委干部职工勤俭节约的积极性，增强机关工作活力，强化内部管理，确保资金合理有效使用，保证机关正常运转。
第四条统一账户、统一预算、统一台账、统一审核，不允许私设账目，规范建账，会计和出纳职责明确，分别设定，严格监管。
下属单位咨询公司按原市财政核算中心管理办法，纳入委财务监督管理。
第二章收支预算，目标考核
第五条委属各科室对口各项经费收入及费用支出以科室为单位按月按进度核报，由委财务设立台账统一管理，各科室明确报账负责人按月核对收支金额，严格按照财务规定和报账程序实行报账。
第六条收入：根据实际情况，每年确定各科室和下属
单位工作经费争取任务数。
1、项目前期工作经费和招投标罚没收入由委财务开具非税收款收据，督促各科室及时入账、财政及时返还。
2、因各种特殊情况各科室向市领导、市财政局申请特批的工作经费、追加预算和各项专项经费申请拨付的报告，经市有关领导签字同意后，必须留存财务室备查，便于委财务和相关科室与财政衔接，督促及时拨付到位。
第七条支出：根据各科室和单位工作职能，每年确定基本费用支出控制指标，分别下达给各科室和单位。
支出指标核定依据为：以近几年来各科室和单位实际发生费用为基数，综合考虑业务科室和单位工作实际需要以及各科室的实际情况。
基本费用支出包括科室办公费、差旅费、招待费和印刷费等，各科室支出必须严格按计划执行，不得突破。
确因工作需要的特殊开支，由科室提出计划，说明事由，经分管领导审签，财务领导审核，报主任批准或委务会集体研究决定。
第八条实行目标考核。
各科室争创项目前期工作经费纳入年度绩效考评，争取工作经费和支出指标每年年初下达，各科室工作经费与支出挂钩，体现在经费收支预算中。
第三章规范管理，严格审批
第九条委机关财务人员严格遵守《会计法》和各项财务规章制度，严格执行《郴州市发展和改革委员会财政体制
改革内部财务管理办法》，不谋私利，坚持原则，做到日清(出纳帐务)、月结(会计财务)、三相符，即：帐帐相符、帐据相符、帐表相符。
不经领导批示的发票不报，不符合规定的发票不报，一切按规定办事。
在资金的使用与管理上，坚持“划分事权，分工负责，厉行节约，严格审批”的原则。
第十条开支范围及规定：
1、属委开支的包括：全委在职人员、离退休人员及聘用人员的工资(含司机出差补助)、医疗保健、住房公积金、养老保险等基本支出;以发改委名义的接待费、会议费、设备购置费等;委主要领导的办公费、差旅费等。
设备购置1000元以上5000元以下的，由科室提出申请，分管领导同意，经分管财务领导同意后列支，5000元以上10000元以下的由科室提出申请，分管领导同意，经分管财务领导请示主任后核批。
10000元以上由科室提出申请分管领导同意，由分管财务领导提交委务会研究决定。
车辆维修费用由委统一开支。
车辆维修，由车队提出申请，按政府采购定点维修，所发生的费用由委财务人员核结，由分管财务领导审批。
2、科室包干经费，主要用于科室人员办公、出差、接待等工作开支。
3、各分管领导的各项工作开支(含司机差旅费用、路桥费、油费，不含车辆维修费)由各分管科室对应包干。
4、车船燃料费由办公室统一管理和控制，不在办公室
管理并通过政府采购认定的油票不予报销。
5、委各项会议组织和经费结算、上级领导及各兄弟地市的接待经费按照《市发改委机关会议、接待制度》管理办法执行。
6、各科室争创项目前期工作经费当年超任务完成部分，按超收部分的20%作为科室当年工作经费。
7、在接待开支上，其费用标准可视情况适度掌握，由分管领导把关。
8、差旅费开支，除司机按规定给予出差补助，其他人员实行实报制。
凡在市内、省内、省外入住五星级宾馆，须与主任报告，原则上按委领导300元/天以下，科级干部260元/天以下标准报销。
9、单项单次开支在5000元以上的，需报告分管财务领导并请示主任同意后列支。
10、按照财政审核要求，办公用品、烟酒、礼品、打印费等必须附清单。
11、凡属于全委机关人员工资、职工福利费、奖金补贴等方面的开支，统一由委政工科按人事工资管理规定办理核定审批。
办公室按政工科核定通知的数额，逐人登记造册支付。
支付情况每年至少由政工科审核一次。
12、委内各科室所有大件物件采。