《安全文化宣贯》PPT课件
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《安全文化宣贯》课件
提高组织的整体绩效
安全文化的建设有助于提高组织的整体绩效，减少因事故造成的停 工、维修等费用，提高生产效率和工作质量。
安全文化的历史与发展
起源
安全文化概念起源于20世纪80年代的美国核工业领域，强调对安全的重视和对人的价值 的关注。
发展
随着工业化和城市化进程的加速，安全文化逐渐成为企业和社会共同关注的重要议题。国 际组织开始推动安全文化的建设，制定相关标准和指南。
05
安全文化与组织绩效
安全文化对组织绩效的影响
提高员工安全意识
通过安全文化的宣贯，增强员工的安全意识，减少事故发生率， 降低生产成本。
提升员工工作满意度
安全文化的建设能够为员工创造一个安全、健康的工作环境，从 而提高员工的工作满意度和忠诚度。
增强组织社会形象
积极的安全文化有助于树立组织良好的社会形象，提高组织的声 誉和品牌价值。
安全文化通过营造安全的工作环境、培养员工的安全意识和技能，以及建立有效的 安全管理体系，降低事故发生的风险，提高组织的整体安全水平。
安全文化的重要性
提高员工的安全意识和技能
通过培养员工的安全意识和技能，使其能够自觉遵守安全规章制 度，减少人为因素导致的事故。
降低事故发生的风险
安全文化的建设有助于发现和消除潜在的安全隐患，降低事故发生 的风险，保障员工的人身安全和组织的财产安全。
THANKS
感谢观看
和方向。
02
加强员工安全培训和教育
通过定期的安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和技能水平。
03
建立有效的安全管理体系
组织应建立健全的安全管理体系，包括风险评估、隐患排查、事故应对
等方面的制度和流程。
06
案例分析
安全文化的建设有助于提高组织的整体绩效，减少因事故造成的停 工、维修等费用，提高生产效率和工作质量。
安全文化的历史与发展
起源
安全文化概念起源于20世纪80年代的美国核工业领域，强调对安全的重视和对人的价值 的关注。
发展
随着工业化和城市化进程的加速，安全文化逐渐成为企业和社会共同关注的重要议题。国 际组织开始推动安全文化的建设，制定相关标准和指南。
05
安全文化与组织绩效
安全文化对组织绩效的影响
提高员工安全意识
通过安全文化的宣贯，增强员工的安全意识，减少事故发生率， 降低生产成本。
提升员工工作满意度
安全文化的建设能够为员工创造一个安全、健康的工作环境，从 而提高员工的工作满意度和忠诚度。
增强组织社会形象
积极的安全文化有助于树立组织良好的社会形象，提高组织的声 誉和品牌价值。
安全文化通过营造安全的工作环境、培养员工的安全意识和技能，以及建立有效的 安全管理体系，降低事故发生的风险，提高组织的整体安全水平。
安全文化的重要性
提高员工的安全意识和技能
通过培养员工的安全意识和技能，使其能够自觉遵守安全规章制 度，减少人为因素导致的事故。
降低事故发生的风险
安全文化的建设有助于发现和消除潜在的安全隐患，降低事故发生 的风险，保障员工的人身安全和组织的财产安全。
THANKS
感谢观看
和方向。
02
加强员工安全培训和教育
通过定期的安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和技能水平。
03
建立有效的安全管理体系
组织应建立健全的安全管理体系，包括风险评估、隐患排查、事故应对
等方面的制度和流程。
06
案例分析
核安全文化宣贯PPT课件
推进防人因失误工具运用
过于自信
失误诱因
• 目光短浅 • 带偏见的决定 • 自满（大脑状态） • 面临新情况 • 二手经验 • 短期行为 • 时间压力
表现
• 想 自作聪明
推进防人因失误工具运用
沟通不准确
失误诱因
表现
• 环境差（噪音/ 干扰）
核安全文化培育
（2）严谨的工作方法 每个人都要采取一种严谨的工作方法，做到一丝不苟！
1、看懂和理解工作程序！ 2、按程序办事，不违章操作！ 3、对意外情况保持警惕！ 4、出现问题停下来思考！ 5、必要时请求帮助！ 6、追求纪律性、时间性、条理性！ 7、谨慎小心地工作！ 8、切忌贪图省事走捷径！
核安全文化培育
推进防人因失误工具运用
人因失误背景
每年有10万人死于医疗失误、诊断失误和手术失误； 每年有4万6千人因驾驶员失误而受重伤甚至死亡； 15％-20％的企业收入削减通常是由于决策失误造成
的； 80％的飞行事故是机长失误造成； 核电站报告的事故中75％都是人因失误造成。
推进防人因失误工具运用
友情 失败 爱情 快乐 美丽
地位 事业
亲情 幸福
成绩
悠闲 有钱 书
阳光 笔水
和平 空气
你会怎么做
前方高能
Q1：从我们选择的五样当中删掉一个？
放弃就意味着彻底的割舍
理想
健康
自由 朋友
友情 失败 爱情 快乐 美丽
地位 事业
亲情 幸福
成绩
悠闲 有钱 书
阳光 笔水
和平 空气
你会怎么做
前方高能
Q1：从我们选择的五样当中删掉一个？ Q2：从我们选择的四样当中删掉一个？
在此背景下，国际原子能机构（IAEA）的国际核安全咨询组于 1986年在《切尔诺贝利事故后审评会议总结报告》中首次引出“安 全文化”一词，从此“核安全文化”走上核电发展的舞台！
《安全文化》PPT课件
32
行为强化四阶段
习惯养成
4
实操
3
演练
2
培训
1
组织行为习惯的固化机制
图23习4 惯形成机制
研究表明：一个人一天的行动中5%是非习 惯性的，95%是习惯性的。即便创新，最终 也可以演变成习惯性的创新。
心理学 研究表明，改变一个人的习惯需要 21天，而养成一个新的习惯则需要90天。
古希腊哲学家亚里士多德讲：优秀是一 种习惯，人的行为95%受习惯影响。在习惯 中积累功夫，培养素质。
3.2 安全心理健康疏导 ⑴ 健全煤矿安全心理规范及监管制度
⑵ 健全煤矿安全心理咨询制度
⑶ 安全心理培训体系构建 ：正向感知 觉培训 、积极情绪培训 、安全归属感 培养
⑷ 保障机制建设 ：建立矿工安全心理 测评系统 、完善矿工安全心理培训指 导体系
3.3 业务流程再造阶段
安全企业文化塑造是以企业安全绩效为 导向，绩效提高最直接的致因是业务流 程变革。业务流程再造是依据企业倡导 安全价值观对原有的业务流程（生产、 岗位、生活）进行根本性的思考和彻底 重组，从而使安全能力要素得以明显的 改善和提高，促进安全绩效的改善。
安全文化建设是一套塑造个体安全行为和群体 安全行为习惯（包括意识、观念）的管理模式。
安全文化建设 塑造
“本质安全人” “想安全、会安全、 能安全、习惯安全”
企业文化塑造流程
企业文化塑造要经历文本化、安全心理健 康疏导、流程再造、物化、制度化和习惯 化六个阶段。
倡导观念和谐渗透 安全心理健康柔性疏导 流程再造的激情变革 制度与物质环境的外在约束 行为习惯的具体培养 才能使企业倡导的企业文化价值理念转
企业安全文化建设
CEO管理三步曲
行为强化四阶段
习惯养成
4
实操
3
演练
2
培训
1
组织行为习惯的固化机制
图23习4 惯形成机制
研究表明：一个人一天的行动中5%是非习 惯性的，95%是习惯性的。即便创新，最终 也可以演变成习惯性的创新。
心理学 研究表明，改变一个人的习惯需要 21天，而养成一个新的习惯则需要90天。
古希腊哲学家亚里士多德讲：优秀是一 种习惯，人的行为95%受习惯影响。在习惯 中积累功夫，培养素质。
3.2 安全心理健康疏导 ⑴ 健全煤矿安全心理规范及监管制度
⑵ 健全煤矿安全心理咨询制度
⑶ 安全心理培训体系构建 ：正向感知 觉培训 、积极情绪培训 、安全归属感 培养
⑷ 保障机制建设 ：建立矿工安全心理 测评系统 、完善矿工安全心理培训指 导体系
3.3 业务流程再造阶段
安全企业文化塑造是以企业安全绩效为 导向，绩效提高最直接的致因是业务流 程变革。业务流程再造是依据企业倡导 安全价值观对原有的业务流程（生产、 岗位、生活）进行根本性的思考和彻底 重组，从而使安全能力要素得以明显的 改善和提高，促进安全绩效的改善。
安全文化建设是一套塑造个体安全行为和群体 安全行为习惯（包括意识、观念）的管理模式。
安全文化建设 塑造
“本质安全人” “想安全、会安全、 能安全、习惯安全”
企业文化塑造流程
企业文化塑造要经历文本化、安全心理健 康疏导、流程再造、物化、制度化和习惯 化六个阶段。
倡导观念和谐渗透 安全心理健康柔性疏导 流程再造的激情变革 制度与物质环境的外在约束 行为习惯的具体培养 才能使企业倡导的企业文化价值理念转
企业安全文化建设
CEO管理三步曲
安全文化培训ppt课件
安全文化建设宣贯培训
文化管理——第三代企业管理
文治阶段 法治阶段 人治阶段
文化管理1980至今
科学管理1911-1980
经验管理1769-1911
企业管理的三个时代
安全文化建设宣贯培训
我要安全
会安全
想安全
安全 态度
安全 理念
能安全 本安全
行为 习惯 环境 氛围
企业安全文化六要素
安全文化建设宣贯培训
安全文化建设宣贯培训 （一） 操 作 方 法
工作是为生活好，安全是为活到老
☺请大家齐心协力把安全做好☺
安全文化建设宣贯培训
后面内容直接删除就行 资料可以编辑修改使用 资料可以编辑修改使用
资料仅供参考，实际情况实际分析
安全文化建设宣贯培训
主要经营：课件设计，文档制作，网络软件设计、 图文设计制作、发布广告等 秉着以优质的服务对待每一位客户，做到让客户满 意！ 致力于合同简历、论文写作、PPT设计、计划书、 策划案、学习课件、各类模板等方方面面，打造全 网一站式需求
安全文化建设宣贯培训
安全文化建设示范企业评选标准 评选标准包括1个基本条件，10个一级指标， 60个二级指标组成。
安全文化建设宣贯培训
安全文化建设宣贯培训
安全文化建设宣贯培训
安全文化建设宣贯培训
安全文化建设宣贯培训
安全文化建设宣贯培训
安全文化建设宣贯培训
安全文化建设宣贯培训
安全文化建设宣贯培训
安全文化建设宣贯培训
5、建立礼仪法
安全文化建设宣贯培训
6、造就楷模法
安全文化建设宣贯培训
7、领导垂范法
安全文化建设宣贯培训
8、活动感染法
安全文化建设宣贯培训
安全文化ppt正式完整版
2.1
2.安全文化
什么是安全文化？
安全文化的概念最早见于1986年国际核安全咨询组(INSAG)针 对前苏联乌克兰共和国切尔诺贝利事故的调查报告。 1991年出版的INSAG-4报告将安全文化定义为：安全文化是存 在于单位和个人中的种种素质和态度的总和。
安全文化是文化的一种，也是人类文明的汇聚和沉淀，包含安全理念、安全意识 及其指导的安全行为，常见有行为安全、系统安全、工艺安全等。 安全文化是人类在生存、发展过程中，在生产、生活及其他实践领域，建立与资 源、环境相协调的安全、可靠、和谐的系统，从而保障人类的身心、财产安全， 使其能安全、舒适地从事一切活动并通过预防、避让、控制、消除的方式将事故 和灾难的损害控制在可接受的范围以内。
文 的2．问能题安力”全目。是标 指不受威胁、伤害，没有危险、损失。人的自身与所处的环境和资源和
安全文化的概念最早见于1986年国际核安全咨询组(INSAG)针对前苏联乌克兰共和国切尔诺贝利事故的调查报告。
安全文谐化相的处内，涵互既相包含不安损全伤教，育同、时安全没管有理受、损安伤全的法制隐，患也，包是含免安除全技了术不、可安接全受工的程、损安害全风环险境的建状设等态，。文化的渗透性会让员工把企
义
安全系统
பைடு நூலகம்
安全知识
安全工艺
安全价值观 安全修养 安全素质 安全情感
广义
目的是通过“文治教化”的形式，提高企 业、建设项目人员的安全修养，使其具有 现代社会所要求安全行为。
安 全 文 化 概 述
是对现有技术和管理条件有指导性地进行改进和完善，从而建立 更适宜人类生活、工作的系统和环境，预防事故发生、保障生活 质量。
安全文化课件
目录CONTENTS
《安全教育宣传》PPT课件
识。
案例二
某街道办开展防诈骗宣传活动。该街道办联合公安部门，通过张贴防诈骗海报、发放宣 传资料、举办专题讲座等形式，提醒居民注意防范各类诈骗行为，保护自身财产安全。
THANKS
感谢观看
内容
涵盖居家安全、交通安全、消防 安全、网络安全等多方面知识。
形式
线上或线下答题，设置奖励以鼓 励参与。
安全教育周活动
目的
时间
集中开展各类安全教育宣传活动，提 高公众对安全的重视。
选定一周作为安全教育周，进行集中 宣传。
内容
举办展览、讲座、演练等，涉及日常 生活安全、自然灾害防范等领域。
安全教育讲座
02
安全知识普及
交通安全
遵守交通信号灯
遵守红绿灯、黄灯 信号，不闯红灯。
使用安全带
乘车时，无论前排 还是后排，都要系 好安全带。
总结词
了解交通规则，提 高安全意识
注意行人
过马路时，注意观 察来往车辆，确保 安全后通过。
儿童安全座椅
儿童乘车时，使用 符合标准的安全座 椅。
消防安全
检查消防器材
定期检查灭火器、烟雾报警器 等消防器材是否完好有效。
目的
传播安全知识，提高公众的安全意识和技能。
内容
针对不同群体需求，如学生、老年人、企业员工 等，定制化讲座内容。
形式
邀请专家学者、警察、消防员等具有专业背景的 人士进行讲解。
05
安全教育宣传案例分析
校园安全教育案例
案例一
某中学开展地震安全演练。该中学每年定期组织全校师生进 行地震安全演练，通过模拟地震发生时的场景，教导学生如 何正确应对地震，确保在紧急情况下能够迅速、有序地疏散 至安全区域。
案例二
某街道办开展防诈骗宣传活动。该街道办联合公安部门，通过张贴防诈骗海报、发放宣 传资料、举办专题讲座等形式，提醒居民注意防范各类诈骗行为，保护自身财产安全。
THANKS
感谢观看
内容
涵盖居家安全、交通安全、消防 安全、网络安全等多方面知识。
形式
线上或线下答题，设置奖励以鼓 励参与。
安全教育周活动
目的
时间
集中开展各类安全教育宣传活动，提 高公众对安全的重视。
选定一周作为安全教育周，进行集中 宣传。
内容
举办展览、讲座、演练等，涉及日常 生活安全、自然灾害防范等领域。
安全教育讲座
02
安全知识普及
交通安全
遵守交通信号灯
遵守红绿灯、黄灯 信号，不闯红灯。
使用安全带
乘车时，无论前排 还是后排，都要系 好安全带。
总结词
了解交通规则，提 高安全意识
注意行人
过马路时，注意观 察来往车辆，确保 安全后通过。
儿童安全座椅
儿童乘车时，使用 符合标准的安全座 椅。
消防安全
检查消防器材
定期检查灭火器、烟雾报警器 等消防器材是否完好有效。
目的
传播安全知识，提高公众的安全意识和技能。
内容
针对不同群体需求，如学生、老年人、企业员工 等，定制化讲座内容。
形式
邀请专家学者、警察、消防员等具有专业背景的 人士进行讲解。
05
安全教育宣传案例分析
校园安全教育案例
案例一
某中学开展地震安全演练。该中学每年定期组织全校师生进 行地震安全演练，通过模拟地震发生时的场景，教导学生如 何正确应对地震，确保在紧急情况下能够迅速、有序地疏散 至安全区域。
安全文化建设培训课件ppt
效果：该小学的校园安全事故率逐年下降，师生的安全意识明显提高，校园安全文化建设取得了显著成效。
案例二：某中学的安全文化建设
安全文化建设的挑战与对策
通过开展安全知识讲座、案例分析等形式，提高员工的安全意识和风险防范能力。
加强安全意识教育
制定针对性的安全培训计划，加强实操训练，提高员工的安全技能和应急处置能力。
安全培训参与度
安全意识调查
感谢观看
THANKS
事故率统计
分析事故原因，发现大部分事故是由于员工安全意识薄弱和操作不规范所导致，安全文化建设通过提高员工的安全意识和规范操作，有效降低了事故的发生率。
事故原因分析
通过安全意识调查问卷，可以发现员工的安全意识有了明显的提升，对安全规章制度和操作规程的掌握程度更高。
员工积极参与安全培训，不仅在课程中认真学习，还能够在实际工作中运用所学知识，提高了自身的安全意识和技能水平。
汇报人：可编辑
2023-12-25
安全文化建设培训课件
安全文化概述安全文化建设的核心要素安全文化建设的方法与途径安全文化建设的实践与案例
安全文化建设的挑战与对策安全文化建设的成果与效益
安全文化概述
01
02
安全文化是组织文化的重要组成部分，它通过影响员工的思想和行为，降低组织风险，提高安全管理水平。
完善安全培训体系
建立健全安全监管体系，加大安全检查和隐患排查的频次和力度，确保及时发现和解决问题。
强化安全监管力度
加大在安全设施、设备和器材等方面的投入，提高企业的安全保障能力和抗风险能力。
增加安全投入
持续改进安全管理体系
01
不断完善和优化安全管理体系，提高企业的安全管理水平和事故防范能力。
《安全文化讲座》课件
企业安全文化建设
讨论安全文化建设的步骤、关键点以及实践经验分享，帮助企业建立健全的 义，并提供下一步行动计划，帮助企业进一步改进和加强安全文化。
感谢
感谢各位参加讲座的员工和来宾，以及<公司名称>对本次讲座的支持与配合。
注意事项
** 注意：本讲座提供的内容仅供参考，具体实践需要根据企业实际情况进行 调整和定制。**
《安全文化讲座》PPT课 件
为了提高安全意识和行为，本讲座将介绍安全沟通和反馈机制，以及相关的 实例和案例。
简介
了解为何需要安全文化以及安全文化的重要性，以及定义和培养相关的安全 意识和安全行为。
安全意识
了解安全意识的定义以及培养方法，还将讨论常见安全意识问题，并提供解 决方法。
安全行为
了解安全行为的定义，以及好的安全行为对企业的影响。我们还将讨论常见安全行为问题，并提供解决方法。
《安全文化》PPT课件
⑴ 制度的非完美性。制度是由管理 人员制定的，而管理人员由于受到自身 的知识、实践经验的限制，所制定的制 度难免有不完善之处。
⑵ 制度的滞后性。制度一经制定， 在一定时期内是相对稳定的，而生产的 情况则是经常变化的。若制度的制定跟 不上生产的发展，则导致制度不适应安 全生产的需要。
传统的安全生产管理的缺陷 ⑶ 制度的强制性。制度硬性地规定工人应该做什么， 怎么做，否则受怎样的处罚。一方面容易诱发工人形成逆 反心理，另一方面抑制了工人积极性和创造力的发挥。传 统的安全生产管理使人的积极性不能得到充分的调动、主 观能动性和创造力不能得到充分的发挥。
“safety cultrue”可以翻译成“安全修养”或 “安全素养” 。
安全文化只有与人们的社会实践，包括生产实践紧 密结合，通过文化的教养和熏陶，不断提高人们的 安全修养，才能在预防事故发生、保障生活质量方 面真正发挥作用。
2 安全文化内涵
安全文化是存在于单位和个人中的种种素质和态度 的总和。
企业安全文化建设
CEO管理三步曲
第一步
企业 文化
凝聚力
第二步
经营 决策
决策力
第三步
绩效 管理
执行力
只见树木，不见森林
有人路过一个建筑工地，问工人们在干什么？ 第一个工人说：“我在砌砖头。” 第二个工人说：“我在盖一座高楼。” 第三个工人说：“我在建一个城市。” 问：为什么他们的说法不一样？ 第一个工人只知道干活 ——科学管理 第二个工人知道完成项目 ——项目管理 第三个工人知道公司的愿景 ——企业文化
科技手段达不到生产的本质安全化，需要用管理手
1.1 组织的活动分类
直接业务活动（作业活动）：如企业内的生 产作业活动、学校的教学活动、医院的诊断 治疗活动等。组织正是通过这些直接业务活 动来完成其使命、实现其目标。
⑵ 制度的滞后性。制度一经制定， 在一定时期内是相对稳定的，而生产的 情况则是经常变化的。若制度的制定跟 不上生产的发展，则导致制度不适应安 全生产的需要。
传统的安全生产管理的缺陷 ⑶ 制度的强制性。制度硬性地规定工人应该做什么， 怎么做，否则受怎样的处罚。一方面容易诱发工人形成逆 反心理，另一方面抑制了工人积极性和创造力的发挥。传 统的安全生产管理使人的积极性不能得到充分的调动、主 观能动性和创造力不能得到充分的发挥。
“safety cultrue”可以翻译成“安全修养”或 “安全素养” 。
安全文化只有与人们的社会实践，包括生产实践紧 密结合，通过文化的教养和熏陶，不断提高人们的 安全修养，才能在预防事故发生、保障生活质量方 面真正发挥作用。
2 安全文化内涵
安全文化是存在于单位和个人中的种种素质和态度 的总和。
企业安全文化建设
CEO管理三步曲
第一步
企业 文化
凝聚力
第二步
经营 决策
决策力
第三步
绩效 管理
执行力
只见树木，不见森林
有人路过一个建筑工地，问工人们在干什么？ 第一个工人说：“我在砌砖头。” 第二个工人说：“我在盖一座高楼。” 第三个工人说：“我在建一个城市。” 问：为什么他们的说法不一样？ 第一个工人只知道干活 ——科学管理 第二个工人知道完成项目 ——项目管理 第三个工人知道公司的愿景 ——企业文化
科技手段达不到生产的本质安全化，需要用管理手
1.1 组织的活动分类
直接业务活动（作业活动）：如企业内的生 产作业活动、学校的教学活动、医院的诊断 治疗活动等。组织正是通过这些直接业务活 动来完成其使命、实现其目标。
安全文化宣贯
防通道
07
遵守网络安全， 不泄露公司机 密，不传播谣
言
08
遵守环保法规， 不随意排放污 染物，不破坏
生态环境
09
遵守职业健康 安全法规，不 违ຫໍສະໝຸດ 操作，不伤害他人10
遵守公司规章 制度，服从管 理，积极参与
安全活动
安全文化宣贯的 方法
培训教育
定期组织安全 知识培训，提 高员工的安全 意识和技能
01
04
安全文化可 以减少企业 的经济损失， 提高企业的 经济效益
提高企业效益
降低事故发生率：安全文 化可以提高员工的安全意 识，降低事故发生率，从 而减少企业损失。
降低成本：安全文化可以 减少因事故导致的维修、 更换设备等成本。
提高生产效率：安全文化 可以减少因事故导致的停 工时间，提高生产效率。
提高员工满意度：安全文 化可以提高员工的工作满 意度，从而提高员工的工 作效率和企业效益。
谢谢
制作安全宣 传资料，发 放给员工学 习
03
02
邀请专家进 行安全讲座， 传播安全知 识和理念
04
组织安全知识 竞赛，激发员 工学习安全的 积极性
宣传推广
01 制作宣传资料：如海报、宣传 册、视频等
02 举办宣传活动：如安全知识讲 座、安全知识竞赛等
03 利用网络平台：如微信公众号、 微博、抖音等
04 设立安全文化宣传日：如每年6 月16日为全国安全宣传咨询日
实践应用
培训教育：通过培 训和教育，提高员 工的安全意识和技
能
宣传推广：通过各 种渠道和方式，宣 传安全文化，提高
员工的安全意识
制度建设：建立健 全安全管理制度， 确保安全文化的有
效实施
07
遵守网络安全， 不泄露公司机 密，不传播谣
言
08
遵守环保法规， 不随意排放污 染物，不破坏
生态环境
09
遵守职业健康 安全法规，不 违ຫໍສະໝຸດ 操作，不伤害他人10
遵守公司规章 制度，服从管 理，积极参与
安全活动
安全文化宣贯的 方法
培训教育
定期组织安全 知识培训，提 高员工的安全 意识和技能
01
04
安全文化可 以减少企业 的经济损失， 提高企业的 经济效益
提高企业效益
降低事故发生率：安全文 化可以提高员工的安全意 识，降低事故发生率，从 而减少企业损失。
降低成本：安全文化可以 减少因事故导致的维修、 更换设备等成本。
提高生产效率：安全文化 可以减少因事故导致的停 工时间，提高生产效率。
提高员工满意度：安全文 化可以提高员工的工作满 意度，从而提高员工的工 作效率和企业效益。
谢谢
制作安全宣 传资料，发 放给员工学 习
03
02
邀请专家进 行安全讲座， 传播安全知 识和理念
04
组织安全知识 竞赛，激发员 工学习安全的 积极性
宣传推广
01 制作宣传资料：如海报、宣传 册、视频等
02 举办宣传活动：如安全知识讲 座、安全知识竞赛等
03 利用网络平台：如微信公众号、 微博、抖音等
04 设立安全文化宣传日：如每年6 月16日为全国安全宣传咨询日
实践应用
培训教育：通过培 训和教育，提高员 工的安全意识和技
能
宣传推广：通过各 种渠道和方式，宣 传安全文化，提高
员工的安全意识
制度建设：建立健 全安全管理制度， 确保安全文化的有
效实施
《安全文化宣贯》PPT课件
Fatalities 死亡 Lost Time Injuries 失能傷害 Medical Treatment 醫療事件 First-Aid Cases 包紮事件 Unsafe Acts 不安全行為 Unsafe Conditions 不安全環境
Chart 10
事故金字塔
(1) 死亡
被动反应
损工 (30)
各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核；
员工必须参与岗位危害识别及风险控制； 事故隐患必须及时整改；
所有事故事件必须及时报告、分析和处理；
承包商管理执行统一的健康安全环境标准。
中国石油
学原则、守原则、讲原则和用原则
所有员工都要学原则、守原则，我们所有的管
理人员要会讲原则、用原则，只有这样油田的安全 管理系统才可以正常运转，0事故目标才可以实现。
各级领导率先垂范，切实履行有感领导，作业区努力成为我国石油行业
HSE管理的典范。(表率原则)
方针与目标
HSE管理方针 健康至上 以人为本 安全第一 预防为主 保护环境 持续发展
长远目标
不损害健康 不发生事故 不破坏环境
具体目标与指标
具体目标
一般B级及以上事故为0。（包含承包商事故及损工105天以上的伤害事件）
Safety Excellence 一流安全水平
You will achieve the level of safety excellence that
你 将 达到的卓越安全水平取决于 YOU 你 DEMONSTRATE 展示 YOU 你愿望的
WANT! 行动!
“心之所至，安全等随”
(杜邦名言)
3.10
主要内容
一、安全文化建设理念 二、油田安全方针原则
Chart 10
事故金字塔
(1) 死亡
被动反应
损工 (30)
各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核；
员工必须参与岗位危害识别及风险控制； 事故隐患必须及时整改；
所有事故事件必须及时报告、分析和处理；
承包商管理执行统一的健康安全环境标准。
中国石油
学原则、守原则、讲原则和用原则
所有员工都要学原则、守原则，我们所有的管
理人员要会讲原则、用原则，只有这样油田的安全 管理系统才可以正常运转，0事故目标才可以实现。
各级领导率先垂范，切实履行有感领导，作业区努力成为我国石油行业
HSE管理的典范。(表率原则)
方针与目标
HSE管理方针 健康至上 以人为本 安全第一 预防为主 保护环境 持续发展
长远目标
不损害健康 不发生事故 不破坏环境
具体目标与指标
具体目标
一般B级及以上事故为0。（包含承包商事故及损工105天以上的伤害事件）
Safety Excellence 一流安全水平
You will achieve the level of safety excellence that
你 将 达到的卓越安全水平取决于 YOU 你 DEMONSTRATE 展示 YOU 你愿望的
WANT! 行动!
“心之所至，安全等随”
(杜邦名言)
3.10
主要内容
一、安全文化建设理念 二、油田安全方针原则
安全教育宣传PPT课件
谢谢大家
安全无小事 知识要牢记
汇报人：
1 食品安全问题的危害
食品安全问题危害有哪些？
腌制食物是传统食品，很多家庭都有腌菜的习 惯。但腌制食品多吃、偏吃对人的身体则不利。 这是因为蔬菜腌制后，其所含的维生素损失较 多，维生素C几乎全部损失；腌制的酸菜中含 有较多的草酸和钙，由于酸度高，食后容易在 肠道吸收，经肾脏排泄时，草酸钙结晶极易沉 积在泌尿系统形成结石。
4 网络安全问题的危害
网路安全隐患的危害有哪些？
网络安全意识薄弱： 校园网络安全问题还可能导致学生的网络安全意识薄弱。由于网络安全教育 的缺失或不足，学生可能对网络安全问题缺乏足够的认识和警惕性。这使他 们更容易成为网络诈骗、恶意软件等网络安全事件的受害者，进而加剧网络 安全问题的危害。
4 网络安全问题的预防
么
精神压力。
是
交
通
隐
患
3 交通安全问题有哪些
驾驶技能不足：对于已经取得驾照的学生而言，驾驶技能不足也是导致交
交
通事故的重要原因。
通
一些学生可能在学习驾驶过程中，没有充分掌握驾驶技巧，或者缺乏实际
隐
驾驶经验，导致在紧急情况下无法做出正确的判断和应对。
患
此外，一些学生在驾驶过程中可能存在分心、疲劳驾驶等问题，也会增加
2 消防安全问题的预防
如何预防消防安全问题？
家庭火灾预防：在家中安装烟雾报警器并定期检查其工 作状态。不要在室内使用明火或电暖器时离开，确保所 有电器设备正常运行，并注意定期清洁油烟机和家电插 座。 意识到火灾隐患：经常检查家中的电线、插座和延长线 是否过热或老化。避免把易燃物品放在电器附近，严禁 在卧室内使用任何明火、烟花爆竹等易引发火灾的物品。 燃气安全使用：注意燃气灶具是否泄漏，使用厨房时保 持通风良好。液化气钢瓶要定期检查，并储存在安全通 风的地方。
安全无小事 知识要牢记
汇报人：
1 食品安全问题的危害
食品安全问题危害有哪些？
腌制食物是传统食品，很多家庭都有腌菜的习 惯。但腌制食品多吃、偏吃对人的身体则不利。 这是因为蔬菜腌制后，其所含的维生素损失较 多，维生素C几乎全部损失；腌制的酸菜中含 有较多的草酸和钙，由于酸度高，食后容易在 肠道吸收，经肾脏排泄时，草酸钙结晶极易沉 积在泌尿系统形成结石。
4 网络安全问题的危害
网路安全隐患的危害有哪些？
网络安全意识薄弱： 校园网络安全问题还可能导致学生的网络安全意识薄弱。由于网络安全教育 的缺失或不足，学生可能对网络安全问题缺乏足够的认识和警惕性。这使他 们更容易成为网络诈骗、恶意软件等网络安全事件的受害者，进而加剧网络 安全问题的危害。
4 网络安全问题的预防
么
精神压力。
是
交
通
隐
患
3 交通安全问题有哪些
驾驶技能不足：对于已经取得驾照的学生而言，驾驶技能不足也是导致交
交
通事故的重要原因。
通
一些学生可能在学习驾驶过程中，没有充分掌握驾驶技巧，或者缺乏实际
隐
驾驶经验，导致在紧急情况下无法做出正确的判断和应对。
患
此外，一些学生在驾驶过程中可能存在分心、疲劳驾驶等问题，也会增加
2 消防安全问题的预防
如何预防消防安全问题？
家庭火灾预防：在家中安装烟雾报警器并定期检查其工 作状态。不要在室内使用明火或电暖器时离开，确保所 有电器设备正常运行，并注意定期清洁油烟机和家电插 座。 意识到火灾隐患：经常检查家中的电线、插座和延长线 是否过热或老化。避免把易燃物品放在电器附近，严禁 在卧室内使用任何明火、烟花爆竹等易引发火灾的物品。 燃气安全使用：注意燃气灶具是否泄漏，使用厨房时保 持通风良好。液化气钢瓶要定期检查，并储存在安全通 风的地方。
安全月培训安全意识宣贯(共15张PPT)
了整治依据。预防为主是实现安全第一的根本途径。只有把安全生产的重点放在建立事故预防体系上，
超前采取措施，才能有效防止和减少事故。只有采取综合治理，才能实现人、机、物、环境的统一， 实现本质安全，正真把安全第一、预防为主落到实处。
第8页，共15页。
知情权
即有权了解其作业场所和工作岗位存在的 危险因素、防范措施和应急措施。
安全月培训课件安全意识宣贯
第1页，共15页。
培训内容
PART 01
安全管理
基础知识
PART 02
安全生产
法律法规
PART 03
安全生产
基础知识
第2页，共15页。
PART 04
安全生产
应知应会
第一讲 安全管理基础知识
不安全状态 是指造导致事故发生的物质条件。不安全 状态反应了事故发生的物质条件方面的原 因。包括物、作业环境潜在的危险。
电气设备安全操作要求
1
车间内的电气设备不要随便乱动
2
经常使用和接触的配电箱、配电板、闸刀 开关、按钮开关、插座插头及导线必须保 持完好安全，不得有破损或带电部分裸露
3
在操作闸刀开关、磁力开关时，必须将盖 子盖好
4
移动非固定安装的用电设备，如电风扇、 手持照明灯、电焊机等时，必须先切断电 源，然后再移动，导线要收拾好
第5页，共15页。
安全生产责任制
第6页，共15页。
安全生产基础概念
第7页，共15页。
第二讲 安全生产法律法规
安全生产方针：
安全第一、预防为主、综合治理
安全第一、预防为主、综合治理之间的关系
安全第一、预防为主、综合治理是开展安全生产管理工作总的指导方针，是一个完整的体系，是 相辅相成、辩证统一的整体。安全第一是原则，预防为主是手段，综合治理是方法。安全第一是预防 为主、综合治理的统帅和灵魂，没有安全第一的思想，预防为主就失去了思想支撑，综合治理就失去
超前采取措施，才能有效防止和减少事故。只有采取综合治理，才能实现人、机、物、环境的统一， 实现本质安全，正真把安全第一、预防为主落到实处。
第8页，共15页。
知情权
即有权了解其作业场所和工作岗位存在的 危险因素、防范措施和应急措施。
安全月培训课件安全意识宣贯
第1页，共15页。
培训内容
PART 01
安全管理
基础知识
PART 02
安全生产
法律法规
PART 03
安全生产
基础知识
第2页，共15页。
PART 04
安全生产
应知应会
第一讲 安全管理基础知识
不安全状态 是指造导致事故发生的物质条件。不安全 状态反应了事故发生的物质条件方面的原 因。包括物、作业环境潜在的危险。
电气设备安全操作要求
1
车间内的电气设备不要随便乱动
2
经常使用和接触的配电箱、配电板、闸刀 开关、按钮开关、插座插头及导线必须保 持完好安全，不得有破损或带电部分裸露
3
在操作闸刀开关、磁力开关时，必须将盖 子盖好
4
移动非固定安装的用电设备，如电风扇、 手持照明灯、电焊机等时，必须先切断电 源，然后再移动，导线要收拾好
第5页，共15页。
安全生产责任制
第6页，共15页。
安全生产基础概念
第7页，共15页。
第二讲 安全生产法律法规
安全生产方针：
安全第一、预防为主、综合治理
安全第一、预防为主、综合治理之间的关系
安全第一、预防为主、综合治理是开展安全生产管理工作总的指导方针，是一个完整的体系，是 相辅相成、辩证统一的整体。安全第一是原则，预防为主是手段，综合治理是方法。安全第一是预防 为主、综合治理的统帅和灵魂，没有安全第一的思想，预防为主就失去了思想支撑，综合治理就失去
安全文化建设与宣传推广PPT
事故发生。
建立安全规范：安全文化 建设可以帮助企业建立一 套完善的安全规范，确保
生产安全。
提升企业形象：安全文化 建设可以提升企业的社会 形象，增强客户对企业的
信任度。
降低成本：通过安全文化 建设，企业可以降低因安 全事故导致的经济损失。
提高员工安全意 识：通过文化建 设，让员工认识 到安全的重要性， 自觉遵守安全规 章制度。
实施改进 措施：按 照制定的 改进措施 进行实施， 并对实施 效果进行 跟踪和评 估
持续改进： 根据评估 结果和实 际情况， 持续改进 安全文化 评估体系， 提高安全 文化建设 的效果
确定宣传目标：提高员工 安全意识，增强安全文化
氛围
设计宣传资料：包括海报、 手册、视频等，内容要简
洁明了，易于理解
工安全意识
加强与其他企业 的合作，共享安
全文化成果
创新宣传推广方 式，增强安全宣
传效果
关注安全科技发 展，应用新技术
提升安全水平
汇报人：XX
社区安全文化讲座：邀请专家 进行安全知识讲座，提高居民 安全意识
社区安全文化志愿者：组织志 愿者进行安全知识宣传，提高 居民安全意识
案例背景：某学校注重安全文化建设，通过多种途径宣传安全知识 宣传方式：举办安全知识讲座、制作安全宣传海报、开展安全演练等 效果：提高了学生的安全意识，减少了安全事故的发生
制定安全 文化建设 的具体措 施和计划
明确安全 文化建设 的负责人 和参与人 员
制定安全 文化建设 的预算和 时间表
制定安全 文化建设 的评估和 改进机制
制定安全 文化建设 的宣传和 推广计划
制定宣传计划：明确宣传目标、对象、 内容和方式
利用媒体宣传：通过报纸、网络、电视 等渠道进行宣传
建立安全规范：安全文化 建设可以帮助企业建立一 套完善的安全规范，确保
生产安全。
提升企业形象：安全文化 建设可以提升企业的社会 形象，增强客户对企业的
信任度。
降低成本：通过安全文化 建设，企业可以降低因安 全事故导致的经济损失。
提高员工安全意 识：通过文化建 设，让员工认识 到安全的重要性， 自觉遵守安全规 章制度。
实施改进 措施：按 照制定的 改进措施 进行实施， 并对实施 效果进行 跟踪和评 估
持续改进： 根据评估 结果和实 际情况， 持续改进 安全文化 评估体系， 提高安全 文化建设 的效果
确定宣传目标：提高员工 安全意识，增强安全文化
氛围
设计宣传资料：包括海报、 手册、视频等，内容要简
洁明了，易于理解
工安全意识
加强与其他企业 的合作，共享安
全文化成果
创新宣传推广方 式，增强安全宣
传效果
关注安全科技发 展，应用新技术
提升安全水平
汇报人：XX
社区安全文化讲座：邀请专家 进行安全知识讲座，提高居民 安全意识
社区安全文化志愿者：组织志 愿者进行安全知识宣传，提高 居民安全意识
案例背景：某学校注重安全文化建设，通过多种途径宣传安全知识 宣传方式：举办安全知识讲座、制作安全宣传海报、开展安全演练等 效果：提高了学生的安全意识，减少了安全事故的发生
制定安全 文化建设 的具体措 施和计划
明确安全 文化建设 的负责人 和参与人 员
制定安全 文化建设 的预算和 时间表
制定安全 文化建设 的评估和 改进机制
制定安全 文化建设 的宣传和 推广计划
制定宣传计划：明确宣传目标、对象、 内容和方式
利用媒体宣传：通过报纸、网络、电视 等渠道进行宣传
安全文化培训ppt课件
安全文化建设宣贯培训
安全文化的力量
安全文化建设宣贯培训
安 全 文 化 的 作 用
一 二 三 四 五 树立信念，统一思想 用安全文化强化企业的安全价值观 营造良好的安全环境来影响员工 增强企业凝聚力 做企业的最高境界——做出文化
安全文化建设宣贯培训
1、树立信念，统一思想
管理一个人的最强力、有效的方式是什么？ ——那就是先管理他的思想！思想的力量是 强大的，当它成为了人们的信仰后，就会产 生一种无比的魔力！ 用思想去感召员工、唤醒员工，当员工接受 思想时，便赢得了人心，统一了思想，最终 实现目的。
争创安全文化建设示范 企业宣贯培训
安全文化建设宣贯培训
安全文化建设宣贯培训
安全文化建设宣贯培训
安全文化建设宣贯培训
什么是安全文化？
安全文化建设宣贯培训
《企业安全文ห้องสมุดไป่ตู้建设导则》规定：
安全文化就是被企业员工群体所共享的安全价值 观、态度、道德和行为规范组成的统一体。 简单而言：人、物、环境对安全的整体综合表现 通俗而言：我们这里就是这样干活的！
安全文化建设宣贯培训
安全文化建设宣贯培训
5、做企业的最高境界——做出文化
将安全作出自己的特色，自然而然形成自己 的独具特色的文化。
安全文化建设宣贯培训
安全文化的作用机理
事故致因理论→刨根问底、追根求源 事故预防理论→防为上救次之戒为下 行为习惯和环境的原理→环境影响行 为 风险控制理论→危险无处不在，风险 可以控制，控制风险使用科学的方法
安全文化建设宣贯培训
安全文化建设示范企业评选标准 评选标准包括1个基本条件，10个一级指标， 60个二级指标组成。
安全文化建设宣贯培训
安全文化宣传稿vPPT课件
企业安全文化
什么是安全文化
安全文化是安全理念、安全意识以及在其指 导下的各项行为的总称，主要包括安全观念、行 为安全、系统安全、工艺安全等。安全文化的核 心是以人为本，这就需要将安全责任落实到企业 全员的具体工作中，通过培育员工共同认可的安 全价值观和安全行为规范，在企业内部营造自我 约束、自主管理和团队管理的安全文化氛围，最 终实现持续改善安全业绩、建立安全生产长效机 制的目标。
2、企业安全文化是一种全新的安全管理思想，建设企 业安全文化必须与企业现实安全管理工作和企业实际 紧密结合，必须与推广、应用、开发现代安全科学技 术紧密结合。
3、企业安全文化建设的核心是为了人，因而要始终坚 持以人为本，以实现人的价值、保护人的生命安全与 健康为宗旨。
2020/2/16
8
谢 谢谢收谢看 ！
2020/2/16
3
安全文化的七大要素
2 形式多样
1 以人为本
重视对员工 3 的激励作用
4 把情感融入 安全管理
5 全员参与
6 实行全方位 安全管理
实行企业 7 安全目标管理
2020/2/16
4
安全文化的特点
A
高效的安全 生产管理
和谐的
人际关系
B
优美的
C
工作环境
2020/2/16
良好的
D
学习氛围
5
安全文化与企业安全管理的关系
安全文化与企业安全管理有其内在的 联系，但安全文化不是纯粹的安全管理， 企业安全文化也不是企业安全管理。
安全文化对人的整个 人生过程都不断影响，要 用安全的精神财富和物质 财富教育和激励人，提高 人的安全素质即安全技术 和安全文化知识，安全社 会适应力和安全生理、心 理承受能力。一个人无论 在何时何地都自觉或不自 觉地被当时当地的安全文 化熏陶、改造和提高。
什么是安全文化
安全文化是安全理念、安全意识以及在其指 导下的各项行为的总称，主要包括安全观念、行 为安全、系统安全、工艺安全等。安全文化的核 心是以人为本，这就需要将安全责任落实到企业 全员的具体工作中，通过培育员工共同认可的安 全价值观和安全行为规范，在企业内部营造自我 约束、自主管理和团队管理的安全文化氛围，最 终实现持续改善安全业绩、建立安全生产长效机 制的目标。
2、企业安全文化是一种全新的安全管理思想，建设企 业安全文化必须与企业现实安全管理工作和企业实际 紧密结合，必须与推广、应用、开发现代安全科学技 术紧密结合。
3、企业安全文化建设的核心是为了人，因而要始终坚 持以人为本，以实现人的价值、保护人的生命安全与 健康为宗旨。
2020/2/16
8
谢 谢谢收谢看 ！
2020/2/16
3
安全文化的七大要素
2 形式多样
1 以人为本
重视对员工 3 的激励作用
4 把情感融入 安全管理
5 全员参与
6 实行全方位 安全管理
实行企业 7 安全目标管理
2020/2/16
4
安全文化的特点
A
高效的安全 生产管理
和谐的
人际关系
B
优美的
C
工作环境
2020/2/16
良好的
D
学习氛围
5
安全文化与企业安全管理的关系
安全文化与企业安全管理有其内在的 联系，但安全文化不是纯粹的安全管理， 企业安全文化也不是企业安全管理。
安全文化对人的整个 人生过程都不断影响，要 用安全的精神财富和物质 财富教育和激励人，提高 人的安全素质即安全技术 和安全文化知识，安全社 会适应力和安全生理、心 理承受能力。一个人无论 在何时何地都自觉或不自 觉地被当时当地的安全文 化熏陶、改造和提高。
安全文化宣贯培训
提高企业形象：安全文 化的建设能够提高企业 的社会形象和声誉，增 加企业的竞争力和市场 占有率。
安全文化的宣贯
安全文化宣传的途径
宣传册：制作安全文化宣传册，向员工发放，便于员工随时了解安全文化知识。
培训课程：定期开展安全文化培训课程，提高员工的安全意识和安全操作技能。
内部网站：在内部网站上发布安全文化相关资讯、案例分析等内容，供员工学习交流。
安全文化对员工的影响
提高员工安全意识：安 全文化的宣贯培训能够 让员工更加重视安全， 提高安全意识，减少事 故发生。
规范员工行为：安全文 化的培训能够让员工更 加明确安全操作规程， 规范自身行为，降低事 故风险。
增强员工归属感：安全 文化的建设能够增强员 工对企业的归属感和忠 诚度，提高工作积极性 和工作效率。
评估周期：每年至少一次
安全文化的改进措施
定期评估安全文化现状，找出存在的问题和不足。 制定针对性的改进计划，明确改进目标、措施和时间表。 加强员工安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能水平。 建立安全文化监测与考核机制，对改进措施的实施情况进行监督和评估。
安全文化的未来发展方向
数字化转型：利用大数据和人工智能技术提升安全管理的效率和准确性
安全文化实践的成果评估
安全事故率下降 员工安全意识提高 安全制度执行力度加强 安全文化氛围逐渐形成
安全文化的持续改进
评估目的：确保安全文化的持续改 进和有效性
安全文化的定期评估
评估方式：问卷调查、访谈、观察 等
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
评估内容：员工的安全意识、安全 行为和安全管理制度等
员工参与：鼓励员工积极参与安全文化的建设和改进，提高员工的安全意识和责任 感
安全文化宣贯
安全文化宣贯前言企业安全不仅仅是一项技术活动，还包含了人文、社会和管理的方方面面。
企业的安全工作需要全员参与，形成一种安全文化，让每个员工都意识到安全的重要性，把安全作为一种习惯去实现。
在本文档中，我们将探讨如何建立企业安全文化并宣传推广。
什么是安全文化？安全文化是指员工树立安全观念，一种安全正确的行为方式。
它是在企业内部建立并遵循一套安全机制的有机整体，是一种企业基本文化，是指提倡安全、重视安全、倡导安全、实践安全以及把安全作为一种习惯或文化。
安全文化构成的要素包括企业政策与目标、安全教育培训、风险管理、安全氛围等多个方面。
建立安全文化的必要性在安全事故不断发生的环境下，企业必须要建立一个完善的安全文化，以提高员工的安全意识，防范安全风险，保护企业经济利益和员工的生命财产安全。
而建立安全文化所带来的正面影响也不仅仅是保障企业安全，还可以提高员工参与度和满意度，改善企业形象，提高企业竞争力等。
建立安全文化五步法第一步：制定企业安全政策企业安全政策是建立安全文化的基础，该政策应该明确企业对安全的态度、目标、责任和原则等。
在制定企业安全政策的过程中，应该考虑到企业自身实际情况，并与员工紧密协作，使企业的安全政策能够充分对齐企业流程和产业范畴。
第二步：推动安全教育培训安全教育培训是提高员工安全意识的重要手段，企业应该制定一系列的安全教育计划，以特定场景为基础来规划。
企业应该在职业规划、入职教育和正式的培训课程中，注重安全相关问题的教育。
这样不仅可以让员工保持对安全的重视，还可以通过培养安全意识和形成安全文化的形式去加强整个企业对安全的防范和保障。
第三步：强化安全风险管理对于企业来讲，安全风险管理不仅是保障企业生产的关键环节，还是建立安全文化和企业形象的重要组成部分。
当前，企业面临的安全风险是多种多样的，如网络攻击、人为疏漏、自然灾害等，企业应该通过明确安全责任和风险评估来有效规避各种企业面临的风险。
第四步：营造安全氛围除了通过推行各项安全行为和规矩来建立安全文化外，企业还应该营造良好的安全氛围。
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医疗/限工 300
未遂事件/急救箱事件 3000
审核发现的不安全行为/ 不安全条件/环境 30000
基础：认识上的不足
被动反应
主动 前瞻
塔里木油田安全管理(HSE管理)要素类别
行为安全
系统安全
工艺安全
中国石油
塔里木油田安全管理(HSE管理)关键要素
行为安全管理关键要素 1. 领导承诺和安全目标 2. 有感领导作用和效果 3. 安全组织和高素质的安全人员 4. 安全政策和措施 5. 直线领导的安全责任落实及考核 6. 直线组织的安全职责履 行及考核 7. 安全属地管理的落实及考核 8. 行为安全审核情况及现状评估
系统安全管理关键要素 1. 安全培训及能力评估 2. 关键人员变更 3. 全员参与及激励机制 4. 事件、事故调查 及安全经验分享 5. 承包商安全管理 6. 安全法规制度及安全标准 7. 高风险作业 8. 应急管理 9. 安全隐患整改与治理
工艺安全管理关键要素 1. 工艺安全组织及高素质工艺安全人员 2. 工艺安全信息及有效应用 3. 工程设计及 工艺安全分析 4. 工程施工的工艺安全管理 5. 操作规程及检维修规程 6. 工艺技术变 更 7. 质量保证措施 8. 机械完整性及变更 9. 工程验收及启动前安全检查 10. 工艺安 全系统评估及考核
油田公司六大安全原则
➢谁主管 谁负责 ➢直线领导必须进行行为安全审核 ➢既要对结果负责,也要对过程负责 ➢所有的安全隐患必须受控 ➢一切事故都是可以预防的 ➢员工的直接参与是关键
中国石油
集团公司的九大HSE原则
➢任何决策必须优先考虑健康安全环境； ➢安全是聘用的必要条件； ➢企业必须对员工进行健康安全环境培训； ➢各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责； ➢各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核； ➢员工必须参与岗位危害识别及风险控制； ➢事故隐患必须及时整改； ➢所有事故事件必须及时报告、分析和处理； ➢承包商管理执行统一的健康安全环境标准理念 二、油田安全方针原则 三、安全工作许可证管理标准 四、安全里程碑管理
• 安全经验分享
轴流风机维修作业
再简单的高危作业都需要作工作安全分 析
用电设备检修上锁挂签需要有更加严格 用电设备检修前必须进行测试 作业票必须放置在作业现场,以备安全措
施确认与检查
Iceberg 冰山
• 1、许可证的填写不是在作业方案与JSA基础之上。 • 2、许可证、作业方案及JSA只是为了完成任务，而不是为识别危害与
控制风险，因而形成了两张皮现象。 • 3、批准人不熟悉许可证标准，不清楚批准人身上的安全职责，于是
产生错误的程序办理许可证,也没有正确履行相应安全职责。 • 4、施工人员对上锁挂签的实施远没有达到标准要求，员工还不能理
Fatalities 死亡 Lost Time Injuries 失能傷害 Medical Treatment 醫療事件 First-Aid Cases 包紮事件 Unsafe Acts 不安全行為 Unsafe Conditions 不安全環境
Chart 10
事故金字塔
(1) 死亡
损工 (30)
安全工作许可证管理标准
（联合站生产分离器动火作业案例）
安全应急措施到 位 严格的上锁挂签
动火前最后沟通 锁箱与个人锁的 使用
现象１：方案＼ＪＳＡ＼许可证上识别的风险不一致
现象２：安全措施不一致 现象3：现场个人安全锁留有备用 钥匙
现象4：准备工作没完成就批准许可证（缺少实地检查）
原因分析
Safety Excellence 一流安全水平
• You will achieve the level of safety excellence that
• 你 将 达到的卓越安全水平取决于 • YOU 你
• DEMONSTRATE 展示 • YOU 你愿望的
• WANT! 行动!
• “心之所至，安全等随” • (杜邦名言)
解与贯彻“我要安全”理念。
措施建议
• 1、批准人必须召开审核会议沟通和确认安全措施要求，明确安全事 项，审核支持文件（安全方案）。
主要内容
一、安全文化建设理念 二、油田安全方针原则 三、安全许可证 四、安全里程碑管理
塔中作业区经理HSE承诺
➢严格遵守法律法规和油田HSE工作方针，履行上级HSE承诺。(遵守原则) ➢持续改进HSE管理，积极提供人财物资源。(资源保证及持续改进原则) ➢始终将HSE工作作为一切工作的前提。(安全第一原则) ➢对违反HSE标准及管理规定行为不作让步。(不让步原则) ➢全员参与HSE管理，积极采纳HSE建议。(全员参与原则) ➢各级领导率先垂范，切实履行有感领导，作业区努力成为我国石油行业 HSE管理的典范。(表率原则)
依靠人的本能 以服从为目标 责任是安全人员的事 管理层不直接管理安全
依赖
•的命管令理、方家式长式
•主检的查管、理考手核段为
独立
• 咨询、教练式 的管理方式
•沟通、培训为主 的管理手段
互助
• 主动纠正他人违章 关注他人安全 注重团队安全和荣誉 关注工作之外安全
主要内容
一、安全文化建设理念 二、油田安全方针原则 三、安全工作许可证管理标准 四、安全里程碑管理
中国石油
学原则、守原则、讲原则和用原则
所有员工都要学原则、守原则，我们所有的管理人员要会讲原则、用原则， 只有这样油田的安全管理系统才可以正常运转，0事故目标才可以实现。
理念
一切事故都是可以预防的
我们的目标是
态度 行为
结果
安全文化的发展
伤害率
2008年底
2009年中
2009年底
“我们要安全”
本能
方针与目标
HSE管理方针 健康至上 以人为本 安全第一 预防为主 保护环境 持续发展
长远目标 不损害健康 不发生事故 不破坏环境
具体目标与指标
具体目标
➢一般B级及以上事故为0。（包含承包商事故及损工105天以上的伤害事件） ➢第一批进入油田安全文化建设团队管理阶段。
具体指标
➢产生后果的责任事件数量在2008年基础上下降30%。 ➢安全审核定级达到A级以上，安全要素评估平均成绩达3.5分以上，短板分数成 绩要达到2.8分。 ➢属地（关键岗位）评估分数达3.5分以上，关键岗位基本能力评估3.5分以上。
未遂事件/急救箱事件 3000
审核发现的不安全行为/ 不安全条件/环境 30000
基础：认识上的不足
被动反应
主动 前瞻
塔里木油田安全管理(HSE管理)要素类别
行为安全
系统安全
工艺安全
中国石油
塔里木油田安全管理(HSE管理)关键要素
行为安全管理关键要素 1. 领导承诺和安全目标 2. 有感领导作用和效果 3. 安全组织和高素质的安全人员 4. 安全政策和措施 5. 直线领导的安全责任落实及考核 6. 直线组织的安全职责履 行及考核 7. 安全属地管理的落实及考核 8. 行为安全审核情况及现状评估
系统安全管理关键要素 1. 安全培训及能力评估 2. 关键人员变更 3. 全员参与及激励机制 4. 事件、事故调查 及安全经验分享 5. 承包商安全管理 6. 安全法规制度及安全标准 7. 高风险作业 8. 应急管理 9. 安全隐患整改与治理
工艺安全管理关键要素 1. 工艺安全组织及高素质工艺安全人员 2. 工艺安全信息及有效应用 3. 工程设计及 工艺安全分析 4. 工程施工的工艺安全管理 5. 操作规程及检维修规程 6. 工艺技术变 更 7. 质量保证措施 8. 机械完整性及变更 9. 工程验收及启动前安全检查 10. 工艺安 全系统评估及考核
油田公司六大安全原则
➢谁主管 谁负责 ➢直线领导必须进行行为安全审核 ➢既要对结果负责,也要对过程负责 ➢所有的安全隐患必须受控 ➢一切事故都是可以预防的 ➢员工的直接参与是关键
中国石油
集团公司的九大HSE原则
➢任何决策必须优先考虑健康安全环境； ➢安全是聘用的必要条件； ➢企业必须对员工进行健康安全环境培训； ➢各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责； ➢各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核； ➢员工必须参与岗位危害识别及风险控制； ➢事故隐患必须及时整改； ➢所有事故事件必须及时报告、分析和处理； ➢承包商管理执行统一的健康安全环境标准理念 二、油田安全方针原则 三、安全工作许可证管理标准 四、安全里程碑管理
• 安全经验分享
轴流风机维修作业
再简单的高危作业都需要作工作安全分 析
用电设备检修上锁挂签需要有更加严格 用电设备检修前必须进行测试 作业票必须放置在作业现场,以备安全措
施确认与检查
Iceberg 冰山
• 1、许可证的填写不是在作业方案与JSA基础之上。 • 2、许可证、作业方案及JSA只是为了完成任务，而不是为识别危害与
控制风险，因而形成了两张皮现象。 • 3、批准人不熟悉许可证标准，不清楚批准人身上的安全职责，于是
产生错误的程序办理许可证,也没有正确履行相应安全职责。 • 4、施工人员对上锁挂签的实施远没有达到标准要求，员工还不能理
Fatalities 死亡 Lost Time Injuries 失能傷害 Medical Treatment 醫療事件 First-Aid Cases 包紮事件 Unsafe Acts 不安全行為 Unsafe Conditions 不安全環境
Chart 10
事故金字塔
(1) 死亡
损工 (30)
安全工作许可证管理标准
（联合站生产分离器动火作业案例）
安全应急措施到 位 严格的上锁挂签
动火前最后沟通 锁箱与个人锁的 使用
现象１：方案＼ＪＳＡ＼许可证上识别的风险不一致
现象２：安全措施不一致 现象3：现场个人安全锁留有备用 钥匙
现象4：准备工作没完成就批准许可证（缺少实地检查）
原因分析
Safety Excellence 一流安全水平
• You will achieve the level of safety excellence that
• 你 将 达到的卓越安全水平取决于 • YOU 你
• DEMONSTRATE 展示 • YOU 你愿望的
• WANT! 行动!
• “心之所至，安全等随” • (杜邦名言)
解与贯彻“我要安全”理念。
措施建议
• 1、批准人必须召开审核会议沟通和确认安全措施要求，明确安全事 项，审核支持文件（安全方案）。
主要内容
一、安全文化建设理念 二、油田安全方针原则 三、安全许可证 四、安全里程碑管理
塔中作业区经理HSE承诺
➢严格遵守法律法规和油田HSE工作方针，履行上级HSE承诺。(遵守原则) ➢持续改进HSE管理，积极提供人财物资源。(资源保证及持续改进原则) ➢始终将HSE工作作为一切工作的前提。(安全第一原则) ➢对违反HSE标准及管理规定行为不作让步。(不让步原则) ➢全员参与HSE管理，积极采纳HSE建议。(全员参与原则) ➢各级领导率先垂范，切实履行有感领导，作业区努力成为我国石油行业 HSE管理的典范。(表率原则)
依靠人的本能 以服从为目标 责任是安全人员的事 管理层不直接管理安全
依赖
•的命管令理、方家式长式
•主检的查管、理考手核段为
独立
• 咨询、教练式 的管理方式
•沟通、培训为主 的管理手段
互助
• 主动纠正他人违章 关注他人安全 注重团队安全和荣誉 关注工作之外安全
主要内容
一、安全文化建设理念 二、油田安全方针原则 三、安全工作许可证管理标准 四、安全里程碑管理
中国石油
学原则、守原则、讲原则和用原则
所有员工都要学原则、守原则，我们所有的管理人员要会讲原则、用原则， 只有这样油田的安全管理系统才可以正常运转，0事故目标才可以实现。
理念
一切事故都是可以预防的
我们的目标是
态度 行为
结果
安全文化的发展
伤害率
2008年底
2009年中
2009年底
“我们要安全”
本能
方针与目标
HSE管理方针 健康至上 以人为本 安全第一 预防为主 保护环境 持续发展
长远目标 不损害健康 不发生事故 不破坏环境
具体目标与指标
具体目标
➢一般B级及以上事故为0。（包含承包商事故及损工105天以上的伤害事件） ➢第一批进入油田安全文化建设团队管理阶段。
具体指标
➢产生后果的责任事件数量在2008年基础上下降30%。 ➢安全审核定级达到A级以上，安全要素评估平均成绩达3.5分以上，短板分数成 绩要达到2.8分。 ➢属地（关键岗位）评估分数达3.5分以上，关键岗位基本能力评估3.5分以上。