采购管理期末试卷考卷及答案

高职《采购管理》课程期末试卷（A）

闭卷

1、评估订单需求主要包括（）、（）、（）三方面的内容。

2、供应商的考评指标归纳起来有四大类：（）、（）、（）、以及供应商支持与服务考评指标。

3、采购制度分为（）、（）、和（）三种。

4、议价的成功在很大程度上取决于所作计划的（）和（）。

5、综合评标法是指以（）为基础的评标方法。

6、采购申请主要有（）、（）、（）、（）、四个功能。

7、PDCA循环是由美国着名质量管理专家戴明首先提出的。主要包括四个阶段：（）、（）、（）和（）。

二、判断题:（每题1分，共10分）

1、供应商的选择和管理是整个采购体系的核心，其表现也关系到整个采购部门的业绩。

（）

2、招标投标法规一般都规定招标人应尽量不采用公开招标。（）

3、采购的范围是有形的物品，一般不包括无形的劳务。（）

4、供应商的成本是采购价格的底线。（）

5、在采购的三种方式中比价方式是费用最高的一种方式。（）

6、一份订单包含的内容有下单数量和下单时间两个方面。（）

7、采购整套厂房可采用以寿命周期成本为基础的评标方法。（）

8、准备招标文件不是非常关键的环节，不会直接影响到采购的质量和进度。（）

9、采购风险并不是指采购过程可能出现的一些意外情况。（）

10直观判断法常常用于选择企业非主要原材料的供应。（）

三、单项选择题：（每题1分，共10分）

1、供应商的绩效评估要点不包括（）。

Ａ经营能力Ｂ成本对应Ｃ技术能力Ｄ服务能力

2、企业产品的成本中采购部分占的比例为（）。

Ａ80%-70% Ｂ10%-20% Ｃ60%-70% Ｄ30%-40%

3、企业采购工作的第一步是（）。

A．采购申请? ?? ?? B．市场调查 C．需求预测? ?? ?? ???D．供应商调查

4、下面关于下单数量计算公式正确的是（）。

A．下单数量=生产需求量-计划入库量-现有库存量+安全库存量

B．下单数量=生产需求量+计划入库量-现有库存量+安全库存量

C．下单数量=生产需求量-计划入库量+现有库存量+安全库存量

D．下单数量=生产需求量-计划入库量-现有库存量-安全库存量

5、物料质量检验方法中的感官检验法简便易行、快速灵活、成本低，适用于（）。A．设备零部件 B．食品 C．生产线 D. 建筑原料

6、下面不可以采用以寿命周期成本为基础的评标方法的是( )

A．采购整套厂房 B．采购生产线 C．采购工程发包 D.采购车辆

7、下列不属于邀请招标特点的是（）

A.使用招标公告

B.接受邀请的单位才是合格的投标人

C.投标人的数量有限

D.竞争受到限制

8、采用ABC分析法进行分类，其中累计比重占（）以内的材料为A类材料。

% % % %

9、采购是（）。

A.商流 B物流 C.商流与物流的统一 D.既不是商流也不是物流

10、学生购买学习用品属于（）。

A.个人采购

B.家庭采购

C.政府采购

D.企业采购

四、简答题：（每题5分，共15分）

1、简述采购申请的注意事项有哪些？

2、选择邀请招标，需要考虑招标项目的具体情况有哪些？

3、采购合同管理的主要内容有哪些？

五、说明题：（共15分）

（1）填空。（2）指出为何种分析法？

（3）说明此法的适用条件。

六、计算题（共30分）

某综合楼工程项目的施工，经当地主管部门批准后，由建设单位自行组织施工，公开招标。

招标工作主要内容确定为：⑴成立招标工作小组；⑵发布招标公告；⑶编制招标文件；⑷编制标底；⑸发放招标文件；⑹组织现场招标答疑；⑺投标单位资格审查；⑻接收投标文件；⑼开标；⑽确定中标单位；⑾评标；⑿签订承发包合同；⒀发出中标通知书。

现有A、B、C、D四家经资格审查合格的施工企业参加该工程投标，与评标指标有

（1）报价以在标底价（3600万元）的±3%以内为有效标。评分方法是：报价以标底价减去其3%为100分，在标底价减去其3%的基础上，每上升1%扣5分。

（2）定额工期为500天。评分方法是：工期提前10%为100分，在此基础上每拖后5天扣2分。

（3）企业信誉和施工经验均已在资格审查时评定。企业信誉得分：C单位为100分，A、

B、D单位均为95分；施工经验得分：A、B单位为100分，

C、D单位为95分。（4）上述四项评标指标的总权重分别为：投标报价40%，投标工期30%，企业信誉和施工经验均为15%。

问题：1.如果将上述招标工作内容的顺序作为招标工作先后顺序是否妥当？如果不妥，请确定合理的顺序。2.在下表中填制每个投标单位的各项指标得分及总得分。（废标不

《采购管理》课程期末试卷（A）闭卷答案及评分标准

一、填空：（每空1分，共20分）

1. 分析市场需求分析生产需求确定订单需求 2、质量考评指标供应考评指标

经济考评指标 3、集中制采购制度分散制采购制度混合制采购制度 4、质量数量 5、投标价 6、确定需求及内容成本归属有利于管理节省费用

7、计划实施检查处理

二、判断题：（每题1分，共10分）

1. √

2. ×

3. ×

4. √

5. ×

6. √

7. √

8. ×

9. ×10. √

三、选择题：（每题1分，共10分）