2020年(采购管理)采购管理考试试卷A(江淮学院)
2020年(采购管理)采购与供应关系管理真题及答案
（采购管理）采购与供应关系管理真题及答案2008年11月中英合作采购与供应管理职业资格证书考试（中级）采购与供应关系管理（课程代码：3613）一、案例题（每小题25分，共计50分）仔细阅读并分析案例中的信息，回答第1题和第2题。
联合安保国际公司联合安保国际公司（下称“公司”）是一家为安保行业提供电子通讯设备的全球性供应商，去年实现的营业额为130亿英镑，比前年增长了12亿英镑，但利润却没有增加。
六个月前，公司在本国的南部地区建立了生产工厂，用来为欧洲市场制造特定的产品。
此项目获得了当地政府发展机构的补贴，这个机构的主要目的是为了增加当地就业。
公司一直在远东地区进行零部件的采购和生产加工的外包。
为了应对不断增强的市场竞争，公司决定引入精益制造的理念，因此开发了许多本地供应商进行合作。
公司坚持致力于发展伙伴性合作关系。
本地供应商的问题公司和其选择的本地供应商之间发生了很多问题。
第一个问题是价格。
供应商期望能够把供应链上游的成本增长转移致公司，例如本地铜和钢需求旺盛导致了原材料价格增长。
而公司的观念是，由于不断改进的货源搜索、不断增长的采购数量以及对供应市场更深的了解，价格应当保持平稳，甚至在合同期间内应该有所降低。
这些观点的差异导致了对合同的争执，产品质量出现问题，供应商甚至抱怨他们会有破产的风险。
第二个问题是关于配送前置期和送货数量。
JIT采购和库存管理是公司的重要原则。
然而供应商的定价策略是以规模生产为基础的，是典型的传统制造模式，与公司的精益制造模式无法相适应：公司不希望大量配送，因此供应商的整个供应链都需持有一定的库存。
这对供应商的现金流和利润造成了更多的压力。
最后事关于共享成本核定、计划制定和预测信息的问题。
供应商不习惯这种做法，甚至非常抵制共享客户的相关信息。
他们认为，公司会利用这些信息进一步压低采购价格，并对供应商的绩效改进施加更多的压力。
（案例中的信息纯属虚构，仅作考试用途。
如有雷同，纯属巧合）问题：以下题目都与案例相关，请根据案例答题。
《采购管理》试卷A(含答案)
《采购管理》试卷A一、单项选择题（每小题1分，共20分）1、采购管理的过程包括两个分析：（）和资源市场分析。
A、产品分析B、行情分析C、需求分析D、价格分析2、有一类库存是为了应付一些不确定性情况而有意识储备的库存，一般叫做（）。
A、备用库存B、安全库存C、零用库存D、日常库存3、按采购主体分类，采购可分为（）和集团采购。
A、个人采购B、家庭采购C、政府采购D、企业采购4、考核交货期的指标是（）。
A、按时交货量率B、交货差错率C、准时交货率D、信用度5、一般情况下，企业产品的成本中外购部分占总成本的比例约为（）。
A、40%-50%B、50%-60%C、60%-70%D、70%-80%6、在ABC分析法中，对物资产品进行分类的标准是（）。
A、产品的创新程度B、产品的生产难易C、产品的生产成本D、产品的价值和销售额7、一个好的供应商的最根本的标准是（）。
A、产品好B、服务态度好C、生产技术好D、管理水平好8、为了实施定量订货法，就需要确定两个控制参数，（）。
A、一个是订货点，一个是订货批量B、一个是订货点，一个是订货周期C、一个是订货批量，一个是订货周期D、一个是订货批量，一个是订货次数9、MRP采购计划有充分的根据，从主产品到零部件，从需求数量到需求时间，从生产先后到装配关系都作了明确的规定，无一遗漏或偏差，体现了（）。
A、需求的相关性B、需求的确定性C、计划的复杂性D、计划的精确性10、为达到某种目的和需要，有意识地将洽谈的议题引导到无关紧要的问题上，转移对方的注意力，以求实现自己的谈判目标的是（）策略。
A、投石问路B、避免争论C、情感沟通D、声东击西11、所谓MRP采购，就是利用MRP技术所进行的采购。
其中，MRP指的是（）。
A、Manufacture Resource PlanningB、Materials Requirement PlanningC、Manufacture Requirement PlanningD、Materials Resource Planning12、评标小组在参与招标的方案的基础上，进一步分析比较选出更优的方案，体现了招标过程的（）。
(完整版)采购管理题库(附答案)
采购管理试题题库一、单选题(每题1分)..下面不属于合同首部内容的是.. ）。
..采购合同的名称..采购合同的编号..采购商品的规格..采购合同签订的日期和地点..订购单一般可分为五联, 其中作为供应商交货时的凭证是.. ）。
..承办联(第五联)..物料联（第三联）..厂商联（第一联）..回执联（第二联）..在进行大型设备的采购中, 主要适用的采购方式是.. ）。
..招标..议价..比价..三种都可以三种都可以..在确定采购需要量的几种方法中, .. ）是在订购成本较高时采用的。
..固定数量法..固定期间法..批对批法..经济订购数量法..在下面的选项中不属于采购合同正文的是.. ）。
..采购物资的验收..采购商品的交货地点..采购商品的单价与总价..采购合同签订的日期和地点..物资采购管理当然要把.. ）作为自己的工作准则和基本工作。
..需求要分析..制定订货策略..供应商的选择..库存控制..下列对变更或解除采购合同解释错误的是.. ）。
..合同经双方当事人协商同意后可以解除..变更或解除合同的通知, 可以采用书面形式或者口头形式..协议变更或解除合同未达成之前, 原采购合同仍然有效..当发生不可抗力致使采购合同的全部义务不能履行时，可以解除合同..下面不属于采购调查表构成的是.. ）。
..被调查者的姓名..采购时间..被调查者的住址１..被调查者的工作单位..下面在采购方式中会造成采购物品规格不一的方式是.. ）。
..公开招标、议价..比价、公开招标..议价、比价..公开招标、比价、议价1..下面不属于开标过程中要进行的作业有.. ）。
..准备开标场所及有关工作..决定底价..报价单的审查(包括规格审查与条款审查)..审查厂商资格、启封及开标文件之整理分析1..下面不属于集中制采购制度优点的是.. ）。
..可以使企业获得规模效益..能降低采购和物流成本..易于稳定与供应商的关系, 实现有效的长期合作..手续简单，过程短，直接快速1..采购申请单一般有多联, 其中由申请采购部门留存的称.. ）。
项目采购管理试卷A卷及其答案
项目采购管理试卷A卷及其答案第一篇：项目采购管理试卷A 卷及其答案《项目采购管理》期末考试试题（A）一、单项选择题(共30题，每题1分，共30分，每题的备选项中，只有1个符合题意。
)1.为获取更优惠的价格，某企业结合生产销售计划和库存管理要求，针对来年所需某种原材料与供应商一次性签订了供应合同，并要求按期分批供货。
这一做法体现了采A.确保招标文件系统严谨、逻辑合理B.定期对里程碑计划的执行进行检查C.采用项目群管理方式合理安排人力资源D.掌握项目总体进度对招标采购工作时间的要求11.下列管理方法和工具中，可用来详细描述招标采购工作范围的方法是()。
购活动的()原则。
A.批量B.时机C.择优D.竞争2.询价采购是我国政府和企业采购方式之一，与招标采购相比，其优点是（）。
A.能够促进公平竞争B.透明度高C.节省采购费用D.严格的程序规定3.招标采购项目经理的基本权限不包括()。
A.承接项目的决定权B.财务决策权C.项目团队的组建权D.项目实施控制权4.招标采购项目进度管理中，招标工作排序的主要工作内容是()。
A.制定资源需求计划B.明确项目采购技术条件C.搜集项目费用历史信息D.确定工作之间的逻辑关系5.招标采购项目进度计划的编制步骤是()。
A.项目背景描述-组建采购团队-确定合同包的划分-进度计划制订B.项目特征描述-工作结构分解-估计工作持续时间-确定工作逻辑关系C.工作结构分解-确定工作逻辑关系-估计工作持续时间-进度计划制订D.招标工作列表-项目特性描述-确定工作逻辑关系-估计工作持续时间6.将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人，并明确表示出他们在组织中的关系、责任和地位的管理方法和工具是()。
A.工作分解结构B.组织分解结构C.合同分解矩阵D.责任分配矩阵7.构成招标采购服务项目费用的最主要部分是()。
A.材料费B.人工费C.设备购置费D.设施使用费8.招标采购项目里程碑计划可采用的表达形式是()。
2020年1月中央电大本科《采购管理》期末考试试题及答案
2020年1月中央电大本科《采购管理》期末考试试题及答案说明：试卷号：1420考试：形考（纸考、比例30%）；终考：（纸考、比例70%）一、单项选择题1．物料清单文件又称为(B)，反映了制成最终产品的各个阶段的先后顺序。
A．主生产计划B．产品结构文件C．库存状态文件 D．原材料需求计划2．下列哪个环节不能体现联合采购的优点(B)。
A．管理环节B．决策环节C．仓储环节 D．运输环节3．以市场为导向，对有独立的制造过程的产品进行利润计划和成本管理的方法是(B)。
A．价值分析法 B．目标成本法．C．成本结构分析法 D．作业成本法4．投标文件的核心是(A)。
A．价格文件 B．商务文件C．技术文件 D．投标保函5．下列各项中，属于邀请招标采购优点的是(A)。
A．缩短招标时间 B．价格合理C．公平 D．改进质量6．评标委员会由招标方以及有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为五人以上的单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的(D)。
A．3/5 B．1/2C．3/4 D．2/37．下列支付方式中，采购方风险最小的是(D)。
A．订货付现 B．托收C．信用证D．见单付款8．拟订应急预案及运行其他方案，充分做好先期准备，这种应对策略是(C)。
A．预防风险 B．减轻风险C．后备风险 D．风险回避9．在常见的供应商管理模式中，采购方与供应商之间关系是对立的模式为(A)。
A．零和博弈 B．双赢博弈C．战略合作 D．动态供应商管理10.下列各项中，不属于采购内因型风险的是(A)。
A．质量风险 B．验收风险C．计划风险 D．存量风险二、多项选择题11．下列各项中，属于采购管理原则的是(ABCD)。
A．商业原则 B．整体效应原则C．适用性原则 D．规范化原则12．下列各项中，属于采购风险管理流程的是(ABCD)。
A．采购风险评估 B．采购风险识别C．采购风险控制 D．采购风险处理13．影响采购预测的主要因素有(ABCD)。
采购管理制度笔试
采购管理制度笔试第一部分：多选题1. 采购管理的主要目标是：A. 降低成本B. 提高质量C. 保证供应D. 扩大市场份额E. 提高生产效率2. 采购管理中常用的采购方式有哪些？A. 竞争性谈判B. 单一来源采购C. 招标采购D. 询价采购E. 转包采购3. 采购流程中的评价供应商的指标包括：A. 价格B. 质量C. 交货时间D. 售后服务E. 供应商信誉度4. 采购合同中需要包括哪些重要条款？A. 交货期B. 付款方式C. 违约责任D. 保修期5. 采购管理中的风险管理主要包括：A. 供应商失信B. 价格波动C. 原材料断供D. 质量问题E. 外部环境变化6. 采购管理中的信息系统主要用于：A. 供应商管理B. 采购计划C. 采购成本控制D. 采购合同管理E. 采购审批流程第二部分：问答题1. 请简要说明竞争性谈判的基本原则和流程。
2. 采购管理中如何评价供应商和选择合作对象？3. 采购合同中应包括哪些重要条款，以保障企业利益？4. 请列举和解释采购管理中的风险因素，以及应对策略。
5. 采购管理中的信息系统如何提高采购效率和控制成本？第三部分：案例分析某公司为了降低采购成本，决定与供应商进行谈判重新确定价格。
作为采购主管，你将如何制定谈判策略？请分析具体操作步骤和可能面临的挑战。
第四部分：实际操作请结合自身经验和实际情况，描述一次成功的采购案例，包括采购流程、供应商选择、合同签订等关键步骤和经验教训。
以上是采购管理制度笔试的内容，希望能够对您的学习和工作有所帮助。
感谢您的参与！。
采购管理试题与答案
第一章采购管理试题与答案（一）判断题（正确的用A表示，错误的用B表示）1.采购成本是指企业为原材料、配套件、外协件而发生的相关费用。
（）2.相对成本控制是以预定成本限额为目标，绝对成本控制是以使成本最小化为目标。
（）3.根据品种的市场性质和需求性质来选择合适的采购战略称为品种战略。
（）4.常规品的共同特点，是供大于求。
（）5.紧缺品的共同特点，是供大于求。
（）6.单一品种采购战略，是指某一品种大批量的订购战略。
（）7.单一品种采购战略，是指同类多品种、同地多品种联合订购战略。
（）8.一个完整的招标采购包括：招标、投标、开标、评标、决标和签订合同。
（）9.由采购行为所产生的业绩和效果以与效率的综合程度就是采购绩效。
（）10.采购效率，是指通过特定的活动，实现预先确定的目标和标准额的程度。
（）11.采购效果，是为了实现预先确定的目标，计划耗费和实现耗费之间的关系。
（）12.采购是指通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程。
（）13.采购过程既包含商流，又包含物流。
（）14.企业采购战略，是指企业采购所采用的带有指导性、全局性、长远性的基本运作方案。
（）15.采购进货战略包括品种种类、性质、数量、质量等的选择。
（）16.采购方式战略包括采购主体、采购技术、采购途径、联合方式等的选择。
（）17.供应商选择战略包括招标方式、考核方式、评价方式、使用方式等的选择。
（）18.订货谈判战略包括采购的品种规格、数量、质量、价格、服务和风险分摊、责任权利和义务等。
（）19.采购品种战略包括运输方式、运输路径、运输商等的选择。
（）20.进货是将采购订货成交的物资由供应商仓库运输转移到采购者（）（二）单选题14.由采购单位选出供应条件较为有利的几个供应商，同他们分别主行协商，再确定合适的供应商。
这种供应商选择方法称做（）。
A.直观判断法B.评分法C.采购成本比较法D.协商选择法15.将采购得到的货物运进自己仓库的全过程的实施方案战略，属于（）。
项目采购管理试卷A 卷及其答案
《项目采购管理》期末考试试题（A）一、单项选择题(共30题，每题1分，共30分，每题的备选项中，只有1个符合题意。
)1.为获取更优惠的价格，某企业结合生产销售计划和库存管理要求，针对来年所需某种原材料与供应商一次性签订了供应合同，并要求按期分批供货。
这一做法体现了采购活动的( )原则。
A.批量B.时机C.择优D.竞争2.询价采购是我国政府和企业采购方式之一，与招标采购相比，其优点是()。
A.能够促进公平竞争B.透明度高C.节省采购费用D.严格的程序规定3.招标采购项目经理的基本权限不包括( )。
A.承接项目的决定权B.财务决策权C.项目团队的组建权D.项目实施控制权4.招标采购项目进度管理中，招标工作排序的主要工作内容是( )。
A.制定资源需求计划B.明确项目采购技术条件C.搜集项目费用历史信息D.确定工作之间的逻辑关系5.招标采购项目进度计划的编制步骤是( )。
A.项目背景描述-组建采购团队-确定合同包的划分-进度计划制订B.项目特征描述-工作结构分解-估计工作持续时间-确定工作逻辑关系C.工作结构分解-确定工作逻辑关系-估计工作持续时间-进度计划制订D.招标工作列表-项目特性描述-确定工作逻辑关系-估计工作持续时间6.将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人，并明确表示出他们在组织中的关系、责任和地位的管理方法和工具是( )。
A.工作分解结构B.组织分解结构C.合同分解矩阵D.责任分配矩阵7.构成招标采购服务项目费用的最主要部分是( )。
A.材料费B.人工费C.设备购置费D.设施使用费8.招标采购项目里程碑计划可采用的表达形式是( )。
A.网络图B.工作分解结C.责任分配矩阵D.排列图9.下列方法中，广泛应用于招标采购项目质量控制的方法是( )。
A.抽样调查统计法B.类比估计法C.网络计划法D.排列图法10.为实现招标采购项目成本控制目标，应采取的措施包括( )。
A.确保招标文件系统严谨、逻辑合理B.定期对里程碑计划的执行进行检查C.采用项目群管理方式合理安排人力资源D.掌握项目总体进度对招标采购工作时间的要求11.下列管理方法和工具中，可用来详细描述招标采购工作范围的方法是( )。
采购管理练习题及答案
第一部分选择题一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分,共20分）四个选项中，只有一个选项是正确的。
请将正确选项的序号填写在题后括号内.1．采购与供应管理的利润杠杆效应指的是( )A．利润的增加可以带来采购数量的增加B．采购数量的增加可以带来利润率的提高C．采购费用节省较少比例可以带来利润率更大比例的提高D．利润率提高较小比例可以带来采购费用更大比例的节省2．采购职能总体目标的标准描述为( ）A．提供不间断的物料、供应和服务，以便使整个组织正常地运转B．使库存投资和损失保持最低限度C．获得的物料应该是货真价实的，数量是符合要求的,并以准确的时间发送到准确的地点，物料必须来源于合适的供应商D．在企业内部和其他职能部门之间建立和谐而富有效率的工作关系3．下列属于采购合同履行的基本原则是（）A．全面履行原则B．正确履行原则C．独立履行原则D．强制履行原则4．集中采购的优点有（)A．有利于增强双芳信任和理解，建立稳定的供需关系B．可以使采购数量增加，提高与卖方的谈判力度，比较容易获得价格折扣C．有十分明确的法律保证，可以通过法律来维护各自的利益D．采购产品的数量价格可以随现实情况相应调整5．下面不适合采用竞争性报价确定采购价格的是（)A．有足够多的合格供应商B．供应商很清楚细节和要求,有能力准确估计生产所需的成本C．买方要求供应商早期参与时D．买方没有优先考虑的供应商6．采购方在接收货物时的步骤是( )A．检验合格的物料→与供应商协调送货→与仓库部门协调接货→供应商送货→货物接收入库_处理接收问题_+填写入库清单B。
检验合格的物料→与仓库部门协调接货→与供应商协调送货→货物接收入库→供应商送货→处理接收问题→填写入库清单C.检验合格的物料→与供应商协调送货→与仓库部门协调接货→供应商送货→填写入库清单→处理接收问题→货物接收入库D。
检验合格的物料→与供应商协调送货→与仓库部门协调接货→供应商送货→填写入库清单→货物接收入库→处理接收问题7。
采购管理试题及答案
第一章采购管理试题及答案（一）判断题（正确的用A表示，错误的用B表示）1.采购成本是指企业为原材料、配套件、外协件而发生的相关费用。
（）2.相对成本控制是以预定成本限额为目标，绝对成本控制是以使成本最小化为目标。
（）3.根据品种的市场性质和需求性质来选择合适的采购战略称为品种战略。
（）4.常规品的共同特点，是供大于求。
（）5.紧缺品的共同特点，是供大于求。
（）6.单一品种采购战略，是指某一品种大批量的订购战略。
（）7.单一品种采购战略，是指同类多品种、同地多品种联合订购战略。
（）8.一个完整的招标采购包括：招标、投标、开标、评标、决标和签订合同。
（）9.由采购行为所产生的业绩和效果以及效率的综合程度就是采购绩效。
（）10.采购效率，是指通过特定的活动，实现预先确定的目标和标准额的程度。
（）11.采购效果，是为了实现预先确定的目标，计划耗费和实现耗费之间的关系。
（）12.采购是指通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程。
（）13.采购过程既包含商流，又包含物流。
（）14.企业采购战略，是指企业采购所采用的带有指导性、全局性、长远性的基本运作方案。
（）15.采购进货战略包括品种种类、性质、数量、质量等的选择。
（）16.采购方式战略包括采购主体、采购技术、采购途径、联合方式等的选择。
（）17.供应商选择战略包括招标方式、考核方式、评价方式、使用方式等的选择。
（）18.订货谈判战略包括采购的品种规格、数量、质量、价格、服务和风险分摊、责任权利和义务等。
（）19.采购品种战略包括运输方式、运输路径、运输商等的选择。
（）20.进货是将采购订货成交的物资由供应商仓库运输转移到采购者（）（二）单选题14.由采购单位选出供应条件较为有利的几个供应商，同他们分别主行协商，再确定合适的供应商。
这种供应商选择方法称做（）。
A.直观判断法B.评分法C.采购成本比较法D.协商选择法15.将采购得到的货物运进自己仓库的全过程的实施方案战略，属于（）。
采购管理笔试题库答案大全
采购管理笔试题库答案大全一、单选题1.采购管理的目标是什么？– A. 提高采购成本– B. 降低采购效率– C. 提高供应链的整体效益– D. 增加库存量答案：C2.采购管理的基本原则是什么？– A. 以低价采购为主要目标– B. 加强内外部协作– C. 忽略供应商的信誉度– D. 降低采购风险答案：B3.采购管理过程中的采购策略主要包括哪些方面？– A. 季节性选购策略– B. 价格谈判策略– C. 供应商选择策略– D. 采购合同签订策略答案：C4.采购管理中的供应商评估指标主要包括以下几个方面？– A. 价格稳定性– B. 资金流动性– C. 供货能力– D. 法律风险答案：A、C5.采购管理中的采购合同必须包含以下哪些要素？– A. 价格– B. 供货时间– C. 付款方式– D. 交货地点答案：A、B、C、D二、多选题1.以下哪些是采购管理中的采购流程？– A. 采购申请– B. 供应商评估– C. 采购合同签订– D. 采购品质检验答案：A、B、C、D2.以下哪些是采购管理中的采购决策依据？– A. 供应商报价– B. 市场需求– C. 采购预算– D. 企业战略答案：A、B、C、D3.采购风险评估主要包括以下哪些方面？– A. 供应商信誉度– B. 采购成本预算– C. 采购环境政策– D. 采购合同风险答案：A、C、D4.以下哪些是采购管理中的风险管理措施？– A. 多元化采购渠道– B. 建立供应商合作伙伴关系– C. 采购决策集中化– D. 建立供应商黑名单答案：A、B、D5.以下哪些是采购绩效考核指标？– A. 采购成本控制率– B. 供货及时性– C. 采购员满意度– D. 采购合同签订率答案：A、B、C、D三、判断题1.供应商评估主要是根据供应商的经营规模和产能来判断其能否满足采购需求。
–答案：错误2.采购管理的目标是提高供应链的整体效益。
–答案：正确3.采购管理的基本原则是以低价采购为主要目标。
采购管理试题及答案
第一章采购管理试题及答案.（一）判断题（正确的用A表示，错误的用B表示）1.采购成本是指企业为原材料、配套件、外协件而发生的相关费用。
（.）2.相对成本控制是以预定成本限额为目标，绝对成本控制是以使成本最小化为目标。
（..3.根据品种的市场性质和需求性质来选择合适的采购战略称为品种战略。
（.）4.常规品的共同特点，是供大于求。
（.）5.紧缺品的共同特点，是供大于求。
（.）6.单一品种采购战略，是指某一品种大批量的订购战略。
（.）7.单一品种采购战略，是指同类多品种、同地多品种联合订购战略。
（.）8.一个完整的招标采购包括：招标、投标、开标、评标、决标和签订合同。
（.）9.由采购行为所产生的业绩和效果以及效率的综合程度就是采购绩效。
（.）10.采购效率，是指通过特定的活动，实现预先确定的目标和标准额的程度。
（.）11.采购效果，是为了实现预先确定的目标，计划耗费和实现耗费之间的关系。
（.）12.采购是指通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程。
（.）13.采购过程既包含商流，又包含物流。
（.）14.企业采购战略，是指企业采购所采用的带有指导性、全局性、长远性的基本运作方案。
（.）15.采购进货战略包括品种种类、性质、数量、质量等的选择。
（.）16.采购方式战略包括采购主体、采购技术、采购途径、联合方式等的选择。
（.）17.供应商选择战略包括招标方式、考核方式、评价方式、使用方式等的选择。
（.）18.订货谈判战略包括采购的品种规格、数量、质量、价格、服务和风险分摊、责任权利和义务等。
（.）19.采购品种战略包括运输方式、运输路径、运输商等的选择。
（.）20.进货是将采购订货成交的物资由供应商仓库运输转移到采购者（.）（二）单选题14.由采购单位选出供应条件较为有利的几个供应商，同他们分别主行协商，再确定合适的供应商。
这种供应商选择方法称做（.）。
A.直观判断法.B.评分法.C.采购成本比较法.D.协商选择法15.将采购得到的货物运进自己仓库的全过程的实施方案战略，属于（.）。
《采购管理》期末试卷及答案
高职《采购管理》课程期末试卷（A）闭卷班级：姓名：学籍号：一、填空:（每空1分，共20分)1、评估订单需求主要包括( ）、（)、（）三方面的内容.2、供应商的考评指标归纳起来有四大类:（）、（）、（）、以及供应商支持与服务考评指标。
3、采购制度分为（）、（）、和（）三种。
4、议价的成功在很大程度上取决于所作计划的( ）和（）.5、综合评标法是指以（）为基础的评标方法。
6、采购申请主要有（）、( ）、( ）、（）、四个功能.7、PDCA循环是由美国著名质量管理专家戴明首先提出的。
主要包括四个阶段：( )、（)、（）和（)。
二、判断题：（每题1分，共10分）1、供应商的选择和管理是整个采购体系的核心,其表现也关系到整个采购部门的业绩。
（）2、招标投标法规一般都规定招标人应尽量不采用公开招标。
（）3、采购的范围是有形的物品，一般不包括无形的劳务.（ )4、供应商的成本是采购价格的底线。
( ）5、在采购的三种方式中比价方式是费用最高的一种方式。
( ）6、一份订单包含的内容有下单数量和下单时间两个方面.（）7、采购整套厂房可采用以寿命周期成本为基础的评标方法。
（)8、准备招标文件不是非常关键的环节，不会直接影响到采购的质量和进度。
（）9、采购风险并不是指采购过程可能出现的一些意外情况.（）10直观判断法常常用于选择企业非主要原材料的供应.（）三、单项选择题：（每题1分,共10分）1、供应商的绩效评估要点不包括（）。
Ａ经营能力Ｂ成本对应Ｃ技术能力Ｄ服务能力2、企业产品的成本中采购部分占的比例为（）。
Ａ80％-70％Ｂ10%-20％Ｃ60%-70％Ｄ30%—40％3、企业采购工作的第一步是( ）.A．采购申请B．市场调查C．需求预测D．供应商调查4、下面关于下单数量计算公式正确的是( ）。
A．下单数量=生产需求量—计划入库量-现有库存量+安全库存量B．下单数量=生产需求量+计划入库量—现有库存量+安全库存量C．下单数量=生产需求量—计划入库量+现有库存量+安全库存量D．下单数量=生产需求量—计划入库量-现有库存量-安全库存量5、物料质量检验方法中的感官检验法简便易行、快速灵活、成本低，适用于（)。
采购管理笔试题库答案及解析
采购管理笔试题库答案及解析题目一题目:在采购管理中，什么是供应商评估？答案及解析:供应商评估是指对潜在或现有供应商进行评估和评价的过程。
通过供应商评估，采购管理人员可以更好地了解供应商的能力、信誉和可靠性，以便在选择供应商和签订合同时做出明智的决策。
供应商评估常常包括以下几个方面的考量：1.供应商的财务状况：评估供应商的偿付能力和稳定性，以确保供应商能够按时交付所需的货物或提供所需的服务。
2.供应商的能力和经验：评估供应商的技术能力、生产能力和行业经验，以确保供应商能够提供高质量的产品或服务。
3.供应商的信誉和声誉：评估供应商的信誉和声誉，以确保供应商有良好的商业记录和声誉，并符合法律和道德规范。
4.供应商的供应链管理能力：评估供应商的供应链管理能力，包括物流和库存管理能力，以确保供应商能够按时提供所需的物料。
5.供应商的可靠性和响应能力：评估供应商的交货能力和响应能力，以确保供应商能够按时回应和满足采购方的需求。
通过供应商评估，采购管理人员可以选择与他们的组织目标和要求最匹配的供应商，并减少与供应商相关的风险。
题目二题目:请简要解释“采购成本分析”是什么？答案及解析:采购成本分析是对采购活动中涉及的各种成本进行分析和评估的过程。
采购成本分析旨在帮助采购管理人员了解、监控和管理采购过程中的各种成本，并优化采购决策和资源分配。
采购成本分析通常包括以下几个方面的考量：1.采购成本分类：将采购活动涉及的成本分为直接成本和间接成本。
直接成本包括采购物料的成本、运输费用和关税等直接与采购物料相关的费用。
间接成本包括采购人员的工资、办公设备成本和采购流程管理等与采购活动间接相关的费用。
2.采购成本核算：对采购活动的各个环节进行成本核算，包括采购前的需求分析和供应商评估、采购过程中的报价、谈判和合同签订，以及采购后的验收和结算等。
通过对每个环节的成本核算，可以获得采购活动的整体成本。
3.采购成本效益评估：评估采购成本与采购效益之间的关系，包括成本效益比、回报率和投资回收期等指标。
《采购管理》考试试卷A
安徽大学江淮学院2009-2010学年第一学期《采购管理》考试试卷（A 卷）（闭卷时间120分钟）院/系年级专业姓名学号一、判断题：（正确画√，错误画×；每题1分，共6分）1．() NON-BOM ，又称NPR( Non-Production Related )，即非产品材料，是企业中不直接进入产品本身的所有物品。
比如，零部件以及半成品等。
2．() 自制与外购决策是生产企业供应战略中的重要决策内容。
一般情况下，生产企业在开发生产新产品时，或自身生产能力和成本改变时，或供应商的竞争能力和成本改变时，需要进行自制与采购决策。
3．() 采购时不仅要考虑采购物本身的售价，而且要考虑降低采购物投入运营后的使用费用，这是采购管理要遵循的原则之一。
4．()采购管理是商品流通的伴生物，产生于20世纪90年代。
5．()即时制采购要求供需双方信息共享，增加生产批量，采用小批量采购。
6．()当前，企业竞争战略和资源配置方式已经超越了国界，一些大型跨国公司在全球范围内重新配置资源，实施国际采购，以追求最佳的配置效果，已成为不争的事实。
二、单选题：（每题2分，共12分）1．以下不是集中采购特点的是：( )。
A ．量大，过程长，手续多B ．集中度高，决策层次高C ．支付条件严紧，占用资金少D ．专业性强，责任加大 2．间接物料是与最终产品不直接相关的（ ）。
A ．办公用品或服务 B ．有形物资 C ．维护、修理等备品备件D ．商品或服务3．化学制品生产过程中所用到的催化剂属于（ ）A ．原材料B ．MROC ．零部件D ．辅助材料 4．在采购 () 时，常采取生命周期成本分析法为主要采购策略。
A ．机器设备、厂房设施等B ．MROC ．无形商品D ．半成品 5．以下不为企业采购主要趋势的是（ ）。
A ．电子化B ．纳入供应链体系C ．减少供应商D ．制定采购计划 6．目前，国内已有慧聪网、（ ）等第三方交易平台为企业提供在线采购服务。
1420采购管理-国家开放大学2021年1月期末考试真题及答案-物流管理、电子商务
11. 防止供应商控制的方法包括（
)。
A. 寻找多家供应源
B. 更多地掌握信息
C. 全球采购
D. 进行一次性采购
12. 在供应商管理模式中，零和博弈模式的基本特征有（
）。
A. 采购方重视货比多家
B. 采购方与供应商之间的交易关系短暂
C. 需求、技术、资源、知识等信息不相通
D. 采购方强调努力联合降低成本
A. 采购风险识别
B. 采购风险评估
C. 采购风险控制
D. 采购风险处理
19. 供应商绩效考核的指标体系包括（
)。
A. 质量指标
B. 供应指标
C. 经济指标
D. 服务指标
20. 供应商选择的长期标准有（
)。
A. 财务状况是否稳定
B. 内部组织与管理是否良好
C. 工人的状况是否稳定
D. 是否具有长期合作的意愿
得分 1 评卷人
五、案例分析题（本题 20 分）
33. 请大家根据所给案例材料，用所学理论进行分析论证，说明自己的观点和认识，理论
运用要恰当，观点陈述要明确，逻辑阐述要清楚，字数一般不少于 400 字。
B 公司的见订单再采购
B 公司是一家以机械制造为主的制造型外资企业。公司产品中，有一款型号为 X — 280 的温控仪器。 X-280 的精密热敏部件 WX-280 需要从欧洲原装进口。某日，销售部接到一 个非常大的订单： BZ 公司需要采购 100 台 X-280 温控仪器，但交货时间紧，要求交货期仅为 2 周。销售部在没有和其他部门沟通的情况下便向客户确认了该订单。
）。
A. 全额数量折扣
B. 超额数量折扣
C. 总价值折扣
D. 差额数量折扣
采购管理试题及答案
第一章采购管理试题及答案（一）判断题（正确的用A表示，错误的用B表示）1.采购成本是指企业为原材料、配套件、外协件而发生的相关费用。
（）2.相对成本控制是以预定成本限额为目标，绝对成本控制是以使成本最小化为目标。
（）3.根据品种的市场性质和需求性质来选择合适的采购战略称为品种战略。
（）4.常规品的共同特点，是供大于求。
（）5.紧缺品的共同特点，是供大于求。
（）6.单一品种采购战略，是指某一品种大批量的订购战略。
（）7.单一品种采购战略，是指同类多品种、同地多品种联合订购战略。
（）8.一个完整的招标采购包括：招标、投标、开标、评标、决标和签订合同。
（）9.由采购行为所产生的业绩和效果以及效率的综合程度就是采购绩效。
（）10.采购效率，是指通过特定的活动，实现预先确定的目标和标准额的程度。
（）11.采购效果，是为了实现预先确定的目标，计划耗费和实现耗费之间的关系。
（）12.采购是指通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程。
（）13.采购过程既包含商流，又包含物流。
（）14.企业采购战略，是指企业采购所采用的带有指导性、全局性、长远性的基本运作方案。
（）15.采购进货战略包括品种种类、性质、数量、质量等的选择。
（）16.采购方式战略包括采购主体、采购技术、采购途径、联合方式等的选择。
（）17.供应商选择战略包括招标方式、考核方式、评价方式、使用方式等的选择。
（）18.订货谈判战略包括采购的品种规格、数量、质量、价格、服务和风险分摊、责任权利和义务等。
（）19.采购品种战略包括运输方式、运输路径、运输商等的选择。
（）20.进货是将采购订货成交的物资由供应商仓库运输转移到采购者（）（二）单选题14.由采购单位选出供应条件较为有利的几个供应商，同他们分别主行协商，再确定合适的供应商。
这种供应商选择方法称做（）。
A.直观判断法B.评分法C.采购成本比较法D.协商选择法15.将采购得到的货物运进自己仓库的全过程的实施方案战略，属于（）。
2020年最新电大《采购管理》考试(题目和答案)
2020年最新电大《采购管理》考试（题目和答案）（管理学-物流管理）1.[单选题]选择、评价供应商的短期标准不包括()。
(2分)A.产品质量合适B.总成本最低C.供应商内部组织和管理良好D.交货及时2.[单选题]下列关于采购的概念，说法错误的是()。
(2分)A.采购是从资源市场获取资源的过程B.采购是上流过程和物流过程的统一C.采购是一种经济活动D.采购就是一种购买过程3.[单选题]下列合同中，合同客体在法律上属于物的是()。
(2分)A.借款合同B.勘察合同C.施工合同D.技术转让合同4.[单选题]价值分析中的价值指的是()。
(2分)A.功能比成本B.功能比价格C.质量比价格D.质量比成本5.[单选题]以下方法中，不属于采购预测方法的是()。
(2分)A.经验判断预测法B.专家会议法C.MRO预算法D.回归分析法6.[单选题]下列选项中，不属于采购成本管理内容的是()。
(2分)A.材料成本的管理.B.信息的管理C.采购合同管理D.采购制度和流程管理7.[单选题]以下选项中，不属于MRP主要输入部分的是()。
(2分)A.主生产计划B.物料清单C.预算信息D.库存信息.8.[单选题]采购管理最基本的目标是()。
(2分)A.确保企业所需物料和服务的及时供应B.尽可能降低采购成本C.使库存降到最低限度D.保证采购物料质量9.[单选题]集中采购的优势是()(2分)A.降低成本B.快速决策C.集权管理D.减少采购流程10.[单选题]以下选项中，不属于采购风险管理流程的是()。
(2分)A.采购风险识别B.采购风险评估C.采购风险转移D.采购风险处理11.[多选题]下列选项中，供应商绩效考评的质量指标包括()。
(4分)A.准时交货率B.订单变化接受率C.来料抽检缺陷率D.来料免检率12.[多选题]合同纠纷的解决方式包括()。
(4分)B.调解C.仲裁D.诉讼13.[多选题]价值谈判法的要点包括()。
(4分)A.建立双方相互信任的关系B.寻找对双方都有利的方案C.只关注我方最有价值点D.控制谈判，使对方易于做出决定14.[多选题]采购不确定性的类型包括()。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
（采购管理）采购管理考试试卷A(江淮学院)
安徽大学江淮学院2009-2010学年第一学期
《采购管理》考试试卷（A卷）
（闭卷时间120分钟）
院/系年级专业姓名学号
一、判断题：（正确画√，错误画×；每题1分，共6分）
1．()NON-BOM，又称NPR(Non-ProductionRelated)，即非产品材料，是企业中不直接进入产品本身的所有物品。
比如，零部件以及半成品等。
2．()自制与外购决策是生产企业供应战略中的重要决策内容。
一般情况下，生产企业在开发生产新产品时，或自身生产能力和成本改变时，或供应商的竞争能力和成本改变时，需要进行自制与采购决策。
3．()采购时不仅要考虑采购物本身的售价，而且要考虑降低采购物投入运营后的使用费用，这是采购管理要遵循的原则之一。
4．()采购管理是商品流通的伴生物，产生于20世纪90年代。
5．()即时制采购要求供需双方信息共享，增加生产批量，采用小批量采购。
6．()当前，企业竞争战略和资源配置方式已经超越了国界，一些大型跨国公司在全球范围内重新配置资源，实施国际采购，以追求最佳的配置效果，已成为不争的事实。
二、单选题：（每题2分，共12分）
1．以下不是集中采购特点的是：()。
A．量大，过程长，手续多B．集中度高，决策层次高
C．支付条件严紧，占用资金少D．专业性强，责任加大
2．间接物料是与最终产品不直接相关的（）。
A．办公用品或服务B．有形物资C．维护、修理等备品备件D．商品或服务3．化学制品生产过程中所用到的催化剂属于（）
A．原材料B．MROC．零部件D．辅助材料
4．在采购()时，常采取生命周期成本分析法为主要采购策略。
A．机器设备、厂房设施等B．MROC．无形商品D．半成品
5．以下不为企业采购主要趋势的是（）。
A．电子化B．纳入供应链体系C．减少供应商D．制定采购计划
6．目前，国内已有慧聪网、（）等第三方交易平台为企业提供在线采购服务。
A．易趣网B．AlibabaC．拍拍网D．当当网
三、多选题：（至少有2个正确答案，每题3分，共18分）
1．企业采购管理中涉及到的支持性活动主要有：（）。
A．采购计划B．采购实施C．人员管理D．信息管理
2．采购及其管理发展的基本趋势有：（）。
A．战术职能向战略职能转变B．网上招标向电子采购手段转变
C．内部管理向外部供应商管理转变D．联合采购向集中采购转变
3．关于集中采购，以下说法错误的是：（）。
A．可降低采购成本B．必须单源供应C．以较大采购量为基础D．是企业内部的采购4．关于联合采购，以下说法正确的是：（）。
A．联合采购是集中采购在外延上的进一步拓展
B．是指企业中两个以上的部门采用某种方式进行的合作采购行为
C．实施联合可极大地减少采购及相关环节的成本，为本企业创造可观的效益D．适合于规模较小的企业
5．关于电子采购，以下说法正确的是：（）。
A．减少职工人数及采购人员的出差费用B．物品质量更有保证
C．可以采用网上招标使原材料成本大幅度降低D．交易透明化
6．在现代环境下，面对商机无限的政府采购市场，企业应如何正确应对？以下说法正确的是：（）。
A．建立系统正规的信息采集制度，选准投标项目
B．科学合理地确定投标价格，避免盲目报价
C．注意建立良好的公共关系
D．适时实行联合投标，提高竞争力
四、改错题：（在错的部分下划线，并在题后空白处写上正确答案；每题2分，共6分）1．术语BOM指最好的原材料，其全称是BESTOFMATERIALS。
2．某企业为了实施现代化采购战略，进行了较为全面的规划。
以下是部分内容：
3．采购手段是指采购主体获取资源或物品、工程、服务的途径、形式与方法的总称，集中
体现了采购及其管理的核心思想。
五、简答题：（每题7分，共35分）
1.简述集中采购所适用的客体。
2.即时制采购的基本思想是什么？
3.简述招标采购的优势。
4.降低采购成本的主要方法有哪些？
5.简述定量采购及定期采购。
六、根据题意填图：（每空2分，共8分）
下图是对美国和加拿大相关采购组织进行的一次关于集中采购模式的调查，请你仔细阅读下图并完成：①_________,②__________,③__________,④__________。
集中采购模式调查表
七、案例分析题：（每题15分，共15分）
案例：
安徽新购电子商务有限公司（）是一家为企业间实现电子化交易的B2B平台，其为企业间交易提供了一种较为先进的商务模式，具体如下所示：
供应商出售商品时，为每件商品提供一个详细的数量价格对照表，一个购买量对应一个销售价格；有待出售的商品皆有一个表格式销售条件（如下表所示），表格的每一列称为该商品的一个销售条件列，销售条件列的多少以及条件设置由供应商选择和完成。
当前销售周期：2006.8.1408:00:00～2006.8.2108:00:00
设采购商Customer1、Customer2、Customer3分别浏览并选择订购产品。
Customer1、Customer2在2006年8月15日参与了售价216的订购，订购数量各为1；Customer3在2006年8月20日参与了售价198的订购，订购数量为19，参加集体议价。
此时，依据此种商务模式的交易规则，销售价格为198的销售条件列条件满足，交易成功。
请你在上述分析基础上完成下列各题：
1．交易成功时Customer1的采购价格是多少？请写出推导过程。
2．给出采购商在此种企业间交易平台上可以实现的采购模式。
3．供应商所采用的是何种价格折扣？
安徽大学江淮学院2009-2010学年第一学期
《采购管理》考试试卷（A卷）参考答案及评分标准
一、判断题：（正确画√，错误画×；每题1分，共10分）
1. F
2.T
3.T
4. F
5. F
6.T
二、单选题：（每题2分，共20分）
1C2D3D4A5D6B
三、多选题：（至少有2个以上正确答案，每题3分，共21分）
1.CD
2.AC
3.BD
4.AC
5．ACD
6．ABCD
四、改错题：（在错的部分下划线，并在题后空白处写上正确答案；每题2分，共6分）
1.（BESTOFMATERIALS改为：BILLOFMATERIALS）
2.（155改为：120<新值<150）
3.（采购手段改为：采购模式）
（注：使原题保持正确的其它答案也得分）
五、简答题：（每题5分，共20分）
1简述集中采购所适用的客体。
（1）大宗或批量物品，价值高或总价多的物品
（2）关键零部件、原材料或其它战略资源，保密程度高，产权约束多的物品
（3）易出问题或已出问题的物品
（4）最好是定期采购的物品
2即时制采购的基本思想是什么？
（1）恰当的时间
（2）恰当的地点
（3）恰当的价格
（4）恰当的数量
（5）恰当的质量
3简述招标采购的优势。
（1）可以产生最大限度的竞争
（2）使参与投标的供应商和承包商获得公平、公正的待遇
（3）提高公共采购的透明度和客观性，防止腐败和滥用职权
（4）促进采购资金的节约和采购效益的最大化，有利于促进企业、政府降低采购成本4降低采购成本的主要方法有哪些？
（1）集中采购法
（2）价值分析法
（3）目标成本法
（4）成本结构分析法
（5）作业成本法
（6）谈判法
六、根据题意填图：（每空2分，共8分）
①集中式的,②集中/分散式,③分散式,④26%
七、案例分析题：（每题15分，共15分）
1交易成功时Customer1的采购价格是多少？请写出推导过程。
198元………….3分
2006年8月20日在当前销售周期内1+1+19>20………….4分2给出采购商在此种企业间交易平台上可以实现的采购模式。
集中采购联合采购分散采购现货采购直接采购………….5分
3供应商所采用的是何种价格折扣？
数量折扣………….3分。