《采购管理》试卷及答案#(精选.)

2012-2013年第一学期
高职《采购管理》课程期末试卷（B）
班级：姓名：学籍号：
一、填空：（每空1分，共20分）
1、企业实行自行招标的前提是具有和的能力。

2、是影响采购价格的最根本、最直接的因素。

3、供应商管理，就是对供应商的、、、和等综
合性的管理工作的总称。

4、采购管理的目标有、、、和。

5、招标采购的作业流程包括、、、和签约
6、采购制度分为、、和三种。

二、判断题:（每题1分，共10分）
1、物资采购管理部门是企业库存控制的核心和司令部。

（）
2、报价在法律上是一种要约行为。

（）
3、ABC分类法中C类物资不必管理。

（）
4、供应商的技术能力突出，可以参与企业的技术改进。

（）
5、开标时投标方可以不必参加。

（）
6、初步评标工作比较简单，因而不是非常重要的一步。

（）
7、从狭义上来讲，招标和投标是一个过程的两个方面。

（）
8.采购风险并不是指采购过程可能出现的一些意外情况。

（）
9、经济订购批量法是指使每次发单的订货成本、储存成本、购货成本的总和为最低的量。

（）
10、在采购的三种方式中比价方式是费用最高的一种方式。

（）
三、单项选择题：（每题1分，共10分）
1、企业需要购买电脑，此项属于（）采购。

Ａ.实物Ｂ.服务Ｃ.信息Ｄ.以上三项均是
2、企业产品的成本中采购部分占的比例为（）。

Ａ80%-70% Ｂ10%-20% Ｃ60%-70% Ｄ30%-40% 3、企业采购工作的第一步是（）。

A．采购申请B．市场调查C．需求预测D．供应商调查
4、物料质量检验方法中的感官检验法简便易行、快速灵活、成本低，适用于（）。

A．设备零部件B．食品C．生产线 D. 建筑原料
5、采用ABC分析法进行分类，其中累计比重占（）以内的材料为A类材料。

A.85%
B.70%
C.80%
D.90%
6、ABC分析法得理论最初来源于（）。

A．数学理论B．社会财富理论C．管理理论D．信息理论7、（）是投标者对于招标书的回应。

A．投标书B．招标书C．投标邀请D．投标文件格式8、下面不可以采用以寿命周期成本为基础的评标方法的是( )
A．采购整套厂房B．采购生产线C．采购工程发包 D.采购车辆
9、JIT概念起源于（）
A.通用电气公司
B.日本本田公司
C.西门子公司
D.戴尔公司
10、在全球范围寻求供应商属（）。

A.国内采购
B.电子化采购
C.全球采购
D.集中采购
四、简答题：（每题5分，共15分）
1、选择邀请招标，需要考虑招标项目的具体情况有哪些？
2、采购与采购管理的区别？
3、采购合同的公证主要审查的条件有哪些？
五、案例分析题：（共15分）
用ABC分类法作采购分析
某安装企业有一项供暖安装工程，企业物资部门制定了本工程的材料采购计划，并列出了所需材料品种、数量和单价，如下表：
问题：1.项目材料采购应该注意哪些问题？
2.简述用ABC分类法作材料分析的步骤。

3.填写表格空白处，指出A、B、C类材料分别有哪些，并说明材料管理的
重点。

六、计算题（共30分）
某企业全年需用A材料360000千克，该材料单价100元，每次进货费用400元，单位材料年储存成本8元，单位缺货成本10元，销售企业规定：客户每批购买量不足8000千克，按标准价格计算，每批购买8000千克以上，10000千克以下的，价格优惠2%，每批购买量高于10000千克的，价格优惠3%。

要求：（1）如果不考虑商业折扣和缺货时，计算下列指标：a、经济进货批量b、经济进货批量的存货相关总成本c、经济进货批量平均占用资金d、年度最佳进货批次（2）如果考虑商业折扣，但不考虑缺货，计算经济进货批量。

（3）如果不考虑商业折扣但考虑缺货，计算经济进货量和平均缺货量。

（B）闭卷答案及评分标准
一、填空：（每空1分，共20分）
1. 编制招标文件组织投标
2、供应商成本的高低
3、了解选择开发使用控制
4、合适的供应商合适的质量合适的时间合适的数量合适的价格
5、招标投标开标决标签约
6、集中制采购制度分散制采购制度混合制采购制度
二、判断题：（每题1分，共10分）
1. √
2. √
3. ×
4. √
5. ×
6. ×
7. √
8. ×
9. √10. ×
三、选择题：（每题1分，共10分）
1A 2C 3A 4B 5C 6B 7A 8C 9B 10C
四、简答题：（每题5分，共15分）
1、答：一是招标项目的技术新而且复杂或专业性很强，只能从有限分为的供应商或承包商中选择；（2分）二是招标项目本身价值低，招标人只能通过限制投标人数来达到节约费用和提高效率的目的。

（2分）因此，邀请招标是允许采用的，而且在实际中有其较大的适用性。

（1分）
2、答：采购：具体的采购业务活动，是一项作业活动；只涉及采购员个人；只能调动采购部的有限资源。

（2分）
采购管理：对整个企业采购活动的计划、组织、指挥、协调和控制活动，是管理活动；面向整个企业；可以调动整个企业的资源。

（3分）
3、答：当事人必须具有行为能力；（1分）合同的订立必须贯彻平等互利、协商一致、等价有偿的原则；（2分）合同内容不得违反国家的政策、法律法令，公共利益和社会主义道德准则；（1分）合同的内容必须清楚、具体、齐全。

（1分）五、案例分析题：（共15分）
7 焊接钢管DN40 3 97
8 氧气—— 3 100
1.对于项目材料采购，应着重注意各个项目材料之间的配套采购，避免出现所采购材料不能配套使用的情况；同时应注意所采购项目材料的规格和质量能够满足企业的生产需求。

（4分）
2.（1）收集数据：收集数据即按分析对象和分析内容，收集有关数据。

（2）处理数据：处理数据即对收集来的数据资料进行整理，按要求计算和汇总。

（3）编制ABC分析表：编制ABC分析表即按各库存品种占用资金的大小排序，计算累计百分比。

（4）根据ABC分析表确定分类，累计比重占80%以内的材料为A类材料，80%~90%的材料为B类材料，其余为C类材料。

（4分）
3.（每空1分，共3分）
序号1和2的材料为A类材料，要重点管理；序号3、4、5的材料为B类材料，可以重点也可以一般管理；其余为C类材料，一般管理；（4分）
六、计算题：（30分）
答：（1）不考虑商业折扣和缺货：
经济进货批量==6000（千克）
经济进货批量的存货相关总成本==48000（元）
经济进货批量平均占用资金=6000/2×100=300000（元）
（2）考虑商业折扣，但不考虑缺货：
存货相关总成本=360000×100+（360000/6000）×400+（6000/2）
×8=36048000（元）
按8000千克进货，折扣2%：
存货相关总成本=360000×100×（1-2%）+（360000/8000）×400+（8000/2）×8=35330000（元）
按10000千克进货，折扣3%：
存货相关总成本=360000×100×（1-3%）+（360000/10000）×400+（10000/2）×8=34974400（元）
可见进货批量为10000千克时存货相关总成本最低，因此经济进货批量为10000千克。

（3）不考虑商业折扣但考虑缺货：
经济进货批量==8050（千克）
平均缺货量=8050×=3578（千克）
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