护士长对护士评价细则表
护士长对转科护士评价鉴定表
护士长对转科护士评价鉴定表该同志严格遵守医院规章制度，认真履行实习护士职责，严格要求自己，关心病人，不迟到，不早退，踏实工作，努力做到护理工作规范化，技能服务优质化，基础护理灵活化，爱心活动经常化，将理论与实践相结合，并做到理论学习有计划，有重点，护理工作有措施，有记录。
在科室的工作中，能规范书写各类护理文书，及时完成交接班记录，认真执行无菌操作规程;在工作中，发现问题能认真分析，及时解决，各种骨折术后翻身护理及观察四肢感觉运动及末梢血运情况皮肤的观察及护理技术能够基本掌握，发现问题，及时上报，及时解决。
在工作中能理论联系实际，遇到不懂的问题能及时向护士长及年资深的老师请教，积极参加各类病例讨论和医院组织的各项活动，不断丰富业务知识。
该同志思想平衡，工作勤奋肯吃苦，专业理论坚实，技术娴熟，服务态度不好，受医护患上的一致赞誉。
非凡就是在代理护士长期间，能严格要求自己，抓好规章制度全面落实，严苛三密七对，杜绝了医疗事故及纠纷的出现，较好的顺利完成了护理部交予的任务。
在环境治理工作中本着人性化的环境治理模式，关心、爱惜、体贴每一位护理人员，努力做到了作风民主，博学多才待人，提升了护理队伍的向心力、凝聚力，唤起了人员的服务热情，并使大作科护理工作蒸蒸日上。
实习是将理论用于实践，用于临床所迈开的第一步，在这短短四个月的时间，我与病人建立了良好的感情，让我离开真有点不舍的感觉。
走出病房以后，多了一份亲切；少了一份温暖，少了一份担心！在这里，我不仅真正学到了知识，还明白了一些道理：踏踏实实做人，认认真真工作！按照医院的建议和规定，我分别至了内、外、妇、儿、门诊、等五个科室自学，在进修期间我遵纪守法，严格遵守医院及医院各科室的各项规章制度，尊敬师长，团结一致同志，严格要求自己，重实效了不耽误、不旷工、不无故旷工及擅自返回工作岗位。
重实效护理工作规范化，技能服务优质化，基础护理灵活化，爱心活动经常化，将理论与课堂教学结合，并努力做到理论自学存有计划，存有重点看待病人和蔼可亲，态度较好，不懈努力将所学理论知识和基本技能用作课堂教学。
护士长绩效考核标准
2、按照质量检查标准每月每项自查，持续改进，有分析、有整改
10
质量检查走形式扣3分，自查得分与护理部抽查得分一项出入5分以上扣2分，无原始质检记录每项扣5分
查看质量检查原始记录
3、规范记录各种登记本，有质量、有内涵
5
记录不完善扣1分，流于形式扣1分
查看登记本
4、规范本科室护士技术操作
5
发现护士不规范操作一人一次扣1分
2、认真执行皮肤压伤上报制度，反馈及时、合理，无院内压疮
5
发生院内压疮月考
核得分为0
3、无护理事故和重大纠纷，无严重差错
5
病人投诉至院办属实视情节轻重一次扣10-20分，发生大的投诉、过失、差错、事故，经济赔偿上万元等，月考
核得分为0
4、无与护理相关的病人坠床、
管道滑脱
5
发生与护理相关的严重坠床、管道滑脱，月考
5
未开公休座谈会扣1分
查看公休会记录
2、每月征求病人意见，病人意见本上有信息反馈，有记录
5
未征求病人意见未反馈扣1分
查看5本病人意见本
3、每月至少发放一次病人满意度调查表，确保病人对护理工作满意度、优质护理知晓率、护士长满意度、责任护士满意度≥95%，儿科、急诊科≥90%，对责任护士知晓率100%
5
Hale Waihona Puke 查《护士长手册》3、按时参加护士长会议，及时认真传达会议精神
2
无故不参加一次扣5分，迟到早退扣1分，未及时传达会议精神扣2分
查护士长会议记录及科室护士会议记录
4、规范本科室护士仪表行为
2
护士长仪表不规范一次扣2分，发现护士仪表不规范一人一次扣1分
护理部人员下病房随机查看
护士绩效考核细则及考核表
工作积极认真、精心、细心、爱心、耐心、责任心；工作欠认真、未做到五心服务每次扣0.5 分，同样的错误犯第二次加倍扣分。
检查每班工作完成情况，没完成，每项扣 2 分。
①爱岗敬业，遵守医院及科室规章制度，遵纪守法，有爱院精神；不服从工作(日常工作、医院要求参加的各种公益活动、各种应急或者暂时调配等) 不服从安排或者违反医院或者科室规章制度一次扣 2 分。
②仪表着装、执业行为、服务用语不规范一项一次扣 1 分。
给患者解释耐心，做好健康宣教，及时解决病人所需，不与患者争执；患者提名表扬的护士加 1 分。
被一位患者提名不满意或者对其故意见者经核实扣 5 分，与患者争执者扣 10 分，视病情未做健康宣教每人次扣 1 分，患者提出问题未认真解答或者未及时进行处理的每次扣2 分，未主动为患者服务每次扣2 分。
同事间吵架扣 5 分，拉小集团闹不团结扣3 分，工作不协调，相互不查漏补缺、无合作精神扣 4 分。
上下级及同级之间相处融洽，善于沟通；缺乏沟通扣 1 分，关系紧张或者对上级工作欠支持有抵触情绪扣 2 分。
发现一次扣 1 分。
具备安全意识，避免发生护理不良事件；无安全意识，因责任心不强而发生意外或者不良事件不得分；未做好病情观察和巡视、未及时发现病情变化、采取处理措施欠及时，视情况扣3 —5 分；当班内患者浮现跌伤或者致骨折不得分(因此而发生陪付按医院相关关度执行)。
1 分，离岗扣 2 分，病事假一天扣 1 分，旷工2 小时以内扣 5 分，旷工半天按医院旷工制度处理，换班(提出者)一次扣1 分(特殊情况经护士长批准除外) ，上班时间不许长期接私人、为患者操作时禁止接、严禁玩，发现一次扣 2 分。
协助护士长管理，保持病区整洁规范有序；分管病区一处不整洁、物品管理不善、病室或者科室喧哗、欠整齐，扣 1 分，电灯、空调管理不善者(如无人房间开灯、开空调等) 每次扣 1 分。
病人三短六洁未落实每人次扣 0.5 分，发生一例烫伤或者护理不当浮现皮损或者坠床扣 5 分，床单元有血迹、尿迹、患者衣服有呕吐物、血迹、床头柜或者床下杂物多、便器乱放，每处扣0.5 分，患者体位欠舒适、有安全隐患，每项扣 1 分；可避免未做到而发生压疮的不得分；晨间护理不认真每处扣 0.5 分。
内科护士长对护士的考核表
内科护士长对护士的考核表内科护士长对护士的考核表(第一篇)内容考核内容考核标准评价方法一、行政管理20分1服从总护士长领导，根据护理办计划做好工作布置，有措施、有检查，有落实1、不服从分配、不完成任务每次记重度缺陷一个，1.查资料2、按时参加各种会议，及时认真传达会议精神，做到政令畅通。
缺月工作计划记中度缺陷一个，无措施、无检查记中度缺陷一个，计划不落实每项记轻度缺陷一个。
2.查现场3、及时收集、整理、分析各种护护理信息，按规定填写护士长各2、缺会每次记中度缺陷一个，迟到记轻度缺陷一个，传达不及时记轻度缺陷一个，无故不落实每次记重度缺陷一个。
3.询问护士项记录，正确上报各种护理信息3、资料填写不规范每处记轻度缺陷一个，漏项目每处记中度缺陷1个，上报不及时每项每天记轻度缺陷一个，信息不正确每项记中度缺陷1个。
4、排班科学合理。
4、违规违章排班记重度缺陷一个，排班不合理记轻度缺陷一个，造成不良影响记重度缺陷1个。
5、做好文件归档及保管。
5、缺资料及文件丢失每份记中度缺陷1个。
6、按规定参加值班、上具体班6、未按规定值班及上具体班每次记轻度缺陷一个。
二、护理质量40分1、有质量控制组织，每月组织活动，有记录。
1、无组织、无活动、无记录各记中度缺陷1个。
1.查资料2、护理质量控制有目标、有标准，对员工有质量教育2、查护士，1人不知记轻度缺陷一个，2人不知记中缺陷一个，3人不知记重度缺陷1个。
2.查现场3、按护理部要求对质量过程进行控制，对护理问题有自查、有讲评、有分析，有反馈。
3、无定期检查记中度缺陷一个，一日五查未坚持每日记轻度缺陷一个，无月质量分析记中度缺陷一个。
3.询问护士4、对护理缺陷及不足不断组织持续改进，并注重改进效果4、对查出的轻度缺陷未组织改进记中度缺陷一个，对查出的中度缺陷未组织改进记重度缺陷一个，未跟进改进效果记中度缺陷一个。
5、执行危重病人管理制度，参加科室所有危重病人抢救，确保高危重病人质量，5、违背危重病人管理制度无影响者每次记轻度缺陷一个，发生不良影响者记中度缺陷一个，未参加危重病人抢救每次记中度缺陷一个，发生院内压疮记重度缺陷1个。
护士长护理管理质量考核评价表
一处不合要求扣1分
21
重复使用的护理物品用后处理正确，洁净存放
4
一处不合要求扣1分
22
院感监测资料齐全，未达标者有整改措施及效果追踪
4
一处不合要求扣1分
23
医疗废物处理正确，登记及交接清楚
4
一处不合要求扣1分
4
一处不合要求扣1分
17
抢救物资管理规范，定位、定数、处于备用状态，卡片、标签醒目
4
一处不合要求扣1分
18
医用冰箱专人管理，清洁，物品分类存放符合要求
2
一处不符合扣0.5分
医院感染管理20分
19
无菌物品/溶液存放符合要求，无过期、失效
4
一处不合要求扣1分
20
一次性物品分类管理，规范存放，领用量与实用量吻合
护士长护理管理质量考核评价表
考核项目
分值
扣分
组织管理50分
1
依法执业(严禁超范围执业和无执照护士单独执业)
5
一处不合要求扣1分
2
护理人员着装规范，文明用语，遵守劳动纪律，坚守岗位，无扎堆闲聊现象
5
一处不合要求扣1分
3
人员安排合理，分层使用护士，各班职责明确，无薄弱环节
5
一处不合要求扣1分
4
工作有计划重点及专业特点突出，落实好；各项工作按计划完成，登记及时准确，按时完成小/总结
8
护理级别与其病情和自理能力相符，级别标识与医嘱吻合
5
一处不合要求扣1分
9
护士长／专业组长熟悉病房重点病人情况，并根据需要合理调配人员；护士有具体分管的床位，落实床旁护理
5
一处不合要求扣1分
10
病室整洁、安静、有序，安全通道畅通；陪护数量不影响护理工作
护士长管理评分标准
40
查资料、记录， 每缺一项内容扣1 分
10
查资料、记录， 每缺一项扣1分 查资料、记录， 每缺一项扣1分 查资料、记录， 每量标准 一、仪表态度 着装规范、文明用语、礼貌待人、服务态度好、遵守工作制度。 二、组织管理 1、有年、月工作计划、周重点、日程、半年小结、一年总结，按护理部要 求及时完成工作。 2、制度流程 1)、各种护理工作制度健全，有专科疾病护理常规。 2)、有护理管理流程和专科工作流程。 3)、护长熟悉修订流程和规范的程序。 4)、对修改后的制度执行情况有跟踪与评价。 5)、护士知晓科室修订后的工作流程和工作规范内容。 6)、科室严格执行新入职人员的准入制度，资料规范和齐全。 7)、对转入我院未变更执业证的护士进行执业准入管理，资料规范和齐全 。 3、护理人员各班次安排合理，各班岗位职责考核每月一次，考核护士人数 达90%，有记录。 4、每月组织护理查房、工休会各一次，有记录。每周参加查对医嘱、护嘱 一次，并签名。 5、每月对本科室质控检查工作落实，有记录，有处理措施，奖惩分明。 三、科室管理 1、环境整洁、病室安静、安全、舒适、无噪音。 2、相关管理人员知晓护理管理目标、数据、年度计划重点，并定期对数据 进行汇总、分析和整改。 3、科室执行“护士条例、分级护理指导原则、各疾病护理常规”，培训和 落实工作，对这三个项目执行过程中存在问题进行定期自查和分析整改。 4、物品放置规范，各类物品有专人管理，定期清点，无缺损。 5、各种药品管理有序，定期清点，及时补充。 6、毒麻药、贵重仪器指定专人管理。 7、各种班次安排合理，符合病人对护理的需求。 8、定期对护理人员进行培训、检查及考核。 9、对护理人员发生的差错、事故及不良事件时上报，并组织讨论，有分析 、定性、处理意见及改进措施。。 10、按时参加晨会交班，了解危重病人的病情及夜班护理工作。 11、每周检查急救物品、剧毒、麻药的保管和使用情况、检查消毒物品和 消毒隔离的情况及清洁工人的职责一次，有记录和签名。 12、无发生差错、事故及褥疮，督促各班人员做好查对工作。 四、信息管理 有质控检查记录、差错登记、输液反应、各种会议记录、论文登记、大事 记等。每月5号前完成护士长工作手册和护理质量分析并按时上交护理部。 五、教育 1、有科室的教育培训计划，措施落实，学习安排有记录。 2、对实习生、进修生有计划，指定专人带教、定期考核。 六、科研 开展新业务、新技术，有计划，组织学习有记录。有计划地提高本病区护 理质量。 分值 5 评分方法 着装不规范扣1分 服务态度差扣2分 查资料、记录缺 一项内容扣0.5 分，提问护士， 了解对科室规章 制度的执行情 况，一项内容不 符合要求扣0.5分 35 提问护士班次不 合理扣1分 无考核岗位职责 扣1分 无查房记录扣2分
护士长绩效考评评分细则
护士长绩效考评评分细则初稿一、护理管理：（10分）1、有护理工作计划、月安排和周重点、小结、分析，缺一项扣5元，记录不全扣2 元。
2、有明确的护理质量管理目标及达标措施。
3、科内制度、资料填写符合要求，保管完好、整齐，未按护理部要求定期组织学习，学习内容记录不全，每处扣2元，保管欠完整、整齐扣5元，未按时上报表每次扣10元。
4、参加护理部夜查房，护理夜查房不认真、私自调换每次扣5元（调换必须报护理部同意）。
6、科学排班，合理调配护理人力资源，确保工作安全开展。
（不合理排班-1，违规排班造成不良影响-2）7、按时参加行政会和护士长工作会，及时传达会议精神和工作要求，未参加护士长会每次扣10元，无记录扣5元，护理部召集会议无特殊情况，请假、迟到者每次扣5元，无故缺席者扣1 0元。
二、规章制度1、服从医院和护理部工作安排，认真执行医院和护理部制定的方针政策，根据计划做好工作部署，并检查、落实。
（不服从调配-2，缺计划-1，无措施和检查-1，无落实每项-1）2、请示、汇报制度落实，未及时请示、汇报每次扣 5 元，科内出现不良事件、压疮或其他意外事件，损伤、丢失贵重器材等现象，隐瞒不报扣20元。
3、严格遵守劳动纪律，落实24小时负责制，有事请假，外出报告，保持电话畅通。
（未请假、报告每次-2）4、根据科室病人数量、病情危重程度、护士业务能力等实行弹性排班，合理安排人力资源。
三、护理质量管理（40分）1、护士长和质控员掌握护理质量考核内容及标准，严格按标准落实各项护理措施，督促护理人员严格执行各种规章制度和操作规程，每周检查有记录，反馈，整改落实效果有评价。
（缺一项-1，欠检查、督促每次扣5元，欠记录每次扣2元。
）2、制度、职责、工作流程、应急预案、操作规程、考核标准齐全；随时根据工作需要做出调整，不断优化、更新。
认真做好各流程、环节的质量管理，督查工作人员的制度、职责、操作规规程的落实情况。
一项不达标扣5分3、每月按照护理部要求做好各项护理质量检查和督导，召开护理质量分析会，对存在的问题进行分析，制定改进措施并跟踪检查。
护士长绩效考核标准表
护士长绩效考核标准表
注：1、院办每月在15日前将设计好的考核表派发给职能部门，职能部门在规定期限内逐一对各科护士长工作情况进行考核，考核后提交给护理部，护士长查看后有异议的可提出申诉，院领导需在5个工作日内，对申诉做出答复。
无异议后由护士长签名确认，然后生成每个护士长本月考核后实得绩效工资，提交到财务科发工资。
2、评价标准：90分以上(A等)，总体表现为出色，工作绩效经常超越本职位常规标准要求；80～89分(B等)，总体表现为优良，工作绩效有时能超出本职位常规标准要求；70～79分(C等)，总体表现为可接受，工作绩效基本能维持本职位常规标准要求；70分以下(D等)，总体表现为需改进，工作绩效基本维持或偶尔未达到本职位常规标准要求。
3、绩效薪奖挂钩办法：月度绩效考核总分100分，实际绩效工资=绩效工资基数×考核系数；绩效工资基数由院领导和部门负责人根据科室具体情况综合制定；绩效分数与系数90分以上系数为1.0，80～89分系数为0.9，70～79分系数为0.8，70分以下系数为0.7。
护士长绩效考核评分细则表
护士长绩效考核评分细则表护士长绩效考核评分细则表（一)科室: 姓名: 总得分: 考核日期: 年月日项目考核内容标准分考核标准护理部评分1、年计划达标率？９0%.有年总结。
2 年计划？9０％,每降1%扣0。
５分,无年终总结扣5分。
无计划扣3分.２、月安排、小结、分析２无月安排扣1分,欠分析小结扣２分.记录不全扣1分.３、周重点 2 无周重点扣３分目 4、科内制度，资料填写符合要求，２无按护理部要求定期召开科内会议，资料填写不标保管完好整齐。
合要求每处扣0。
5分，保管欠完整,整齐不得分.管未按时交各科报表每次扣1分。
理5、参加护理部夜查房，完成规定3 缺岗扣2分/次,无故迟到、早退扣1分/次。
的夜班数。
(25分)6、请示汇报制度落实 3 未及时请示汇报每次扣2分，科内出现差错，褥疮或其它意外事件，损伤、丢失贵重器材等现象隐瞒不报倒扣６分。
因发现问题未及时作出处理扣3分/次。
７、质量检控落实 4 欠检查督促每次扣2分,欠落实每项扣４分,欠记录每次扣１分。
8、会议制度落实 3 无召开护士周会每次扣2分，无记录扣1分，护理部召集会议无特殊情况，无请假迟到者每次扣0。
5分,无故缺席者扣１分。
因故缺席者0。
5分。
9、本科室护理人员能遵守医院各4 本科室护理人员出现１人次违纪行为及旷工行项规章制度,无违纪行为及脱岗、为扣10分,出现1人次早退行为扣5分。
旷工、迟到、早退等行为.护士长绩效考核评分细则表（二）科室: 姓名：总得分: 考核日期：年月日项目考核内容标准分考核标准护理部评分对新进入本科人员及专科培训科５无培训计划不得分,计划欠清晰、细致扣2分, 人内有计划。
对科内人员未做好培训每人次扣1分，欠落实视员情况扣分。
培三基培训考核合格率？9０% 10 合格率每低于１%扣2分（以护理部抽考为准）．训各级人员年考核?90% 5 每低于1％扣2分（25分)业务查房有记录 5 无业务查房不得分,无记录扣２分。
带教任务按质按量完成,学生满意5 出现带教质量问题或未及时反馈带教中出现的度?95%。
护士长评价护士工作表现
护士长评价护士工作表现在医疗团队中，护士长扮演着至关重要的角色。
作为团队的领导者之一，护士长的工作评价对于提高护士的工作表现至关重要。
护士长对护士的工作表现评价是一种重要的管理方式，它既能激励护士持续提升工作质量，也可以有效地发现问题并及时进行改进。
接下来，我们将探讨护士长如何评价护士的工作表现。
1. 专业技能护士长首先会评价护士的专业技能。
这包括护士是否能够熟练地执行医嘱、熟悉并掌握操作各种医疗设备的技能、是否具备急救技能等。
护士长会评估护士的专业技能是否达到标准要求，以此来判断护士的工作表现。
2. 沟通能力在医疗团队中，良好的沟通能力对于护士来说至关重要。
护士长会评价护士在与患者、医生和其他护士之间的沟通是否顺畅、有效。
护士能否及时准确地向医生汇报病情变化、与患者建立有效的沟通交流等，都是护士长评价护士工作表现时会考虑的因素。
3. 团队合作作为医疗团队中的一员，护士的团队合作能力也是护士长关注的重点。
护士长会评估护士在团队合作中所展现出的积极性、主动性和合作精神。
能否与其他护士密切配合、能否有效地协调团队合作等，都会被护士长列入评价范围。
4. 职业操守职业操守是评价护士工作表现的重要因素之一。
护士长关注护士是否恪守职业道德、是否尊重患者的隐私权、是否严格执行医疗制度等。
护士的职业操守直接影响到医疗团队的整体形象和患者的就医体验，护士长将根据护士的职业操守来评价其工作表现。
5. 自我提升护士长也会评价护士对于自我提升的态度和努力。
护士是否积极学习新知识、是否主动参加进修培训、是否有意识地提升自己的专业技能等，都是护士长考核护士工作表现的重要指标。
综上所述，护士长评价护士的工作表现是多方面、全面的，不仅要关注护士的专业技能和工作态度，还要注重团队合作和职业操守等方面。
通过护士长的评价，护士能够了解自己的不足之处并及时改进，提升自身的工作表现，为患者提供更加安全、高效的护理服务。
护士长对护士工作表现评语
护士长对护士工作表现评语护士长对护士的工作表现进行了全面的评价，以下是二十句详细的评语：1. 作为一名护士，你工作非常勤奋，每天都能够保持高度的工作热情和积极性。
2. 你对病人非常关心，无论是在日常护理中还是在紧急情况下，都能够给予他们及时有效的帮助。
3. 在团队合作方面，你也表现得很出色，经常主动与其他同事沟通协调，并且能够有效地解决问题。
4. 在病人家属与医生之间沟通方面，你也展现出了很高的沟通技巧和协调能力。
5. 你具备很强的责任心和职业道德，在工作中始终遵守规章制度，并且积极参加各种培训和学习活动。
6. 你的专业技能非常扎实，在日常护理中能够灵活运用各种技术手段，并且在紧急情况下也表现得非常果断和稳定。
7. 在病人安全方面，你也做得非常好，在预防感染、避免跌倒等方面都能够做出有效的措施。
8. 你能够很好地处理各种突发事件，如病人突然恶化、家属情绪失控等，保持冷静并及时处理。
9. 在护理记录方面，你也做得非常认真和细致，在记录病人的情况和医嘱时非常准确和清晰。
10. 你对工作环境和设备的管理也很到位，经常检查各种设备的运行情况，并及时向上级报告问题。
11. 你与病人建立了良好的关系，在日常护理中能够给予他们温暖和关爱，并且在病人需要心理支持时也能够提供有效的帮助。
12. 你具备很强的团队合作精神，在团队中积极参与协作，并且经常为其他同事提供帮助和支持。
13. 在工作中，你始终保持着高度的专业性和职业形象，给病人留下了良好的印象。
14. 你对自己的工作有明确的规划和目标，并且不断努力提高自己的专业技能和知识水平。
15. 在病人出院后的关怀方面，你也做得非常好，在病人需要跟进护理时能够及时联系他们并提供有效的帮助。
16. 你对工作中出现的问题能够及时处理，避免问题扩大化和影响到病人和团队。
17. 你在日常护理中也能够注意细节，如保持病人的床铺整洁、协助患者洗漱等，让病人感受到更多的关爱。
18. 在紧急情况下，你表现得非常果断和勇敢，在保证自己安全的前提下及时给予病人有效的救治。
护士长对科室护士评语
护士长对科室护士评语1500字作为护士长，我非常重视对科室护士的评价。
护士是医院中最基层的医疗工作者，他们的工作对患者的健康和安全至关重要。
因此，我会根据护士的工作表现，包括职业道德、责任心、沟通能力、治疗技能等方面来评价他们。
以下是对科室护士的评语：1. 李护士：李护士是我们科室的一名非常出色的员工。
她具备很高的职业道德，总是以患者为中心，严格遵守护理规范和流程。
她对工作负责，一直能准时完成各项护理任务，并且表现出色。
她总是能细心观察患者的变化，及时反馈和记录。
李护士懂得与患者和家属进行有效的沟通，能够及时准确地解答他们的问题和关注点。
她是一个非常耐心和温暖的人，在护理过程中总是给予患者和家属充分的关怀和支持。
2. 张护士：张护士是职场上的得力助手。
她有着深厚的护理知识和丰富的经验，在繁忙的工作环境中总是能应对自如。
她具有很强的责任心，总是能主动承担更多的工作量。
她在团队合作中表现出色，能够与其他科室的护士紧密配合，确保患者的连续护理。
张护士是一个非常细心的人，她能够准确地执行医嘱，并能及时发现和纠正医疗错误。
她积极学习新知识，不断提升自己的专业水平，对自己的工作充满热情。
3. 王护士：王护士是一名非常出色的护士，她在工作中总是表现出巨大的热情和奉献精神。
她总是不辞辛劳地为患者提供优质的护理服务。
她的沟通能力非常强，能够与患者建立良好的沟通和信任关系。
她能够有效地处理患者和家属的情绪，使他们感到安心和放心。
王护士具有非常高的治疗技能，她在各项护理操作中总是非常熟练和细致。
她经常参加各种培训和学术交流活动，不断提升自己的专业技能和知识。
4. 张护士：张护士是我们科室中一名非常有责任心的护士。
她能够全面负责地为患者提供护理服务，经常主动关注患者的病情变化，并及时向医生汇报。
她非常注重护理记录和文档的完整性和准确性，这对患者的治疗和照顾非常重要。
张护士在与患者和家属的沟通中总能展现出亲和力和耐心，能够有效地解答他们的问题和关注点。
护士长对护士年度工作评价
护士长对护士年度工作评价
护士长对护士的年度工作评价通常包括以下几个方面：
1. 技术能力：评价护士的技术水平，如护理知识是否扎实，有无能够顺利完成各项护理工作的技术能力。
2. 服务态度：评价护士的服务态度，包括对病人的关心和照顾、与同事沟通协作的能力、是否具备良好的药品管理和记录等服务方面。
3. 工作成效：评价护士的工作质量和效率，包括医嘱执行是否准确、病人辅助检查是否完整记录、护理文书的质量是否规范等。
4. 团队协作：评价护士在团队协作方面的表现，包括是否积极参与学习和培训，是否在团队中协调好个人与团队的利益关系。
5. 警觉性及危机处理能力：评价护士的危机处理能力，如遇到紧急状况时的反应，是否具备预防和化解意外事件的能力。
以上是护士长对护士年度工作评价的主要方面，不同医院或科室可能会根据各自的情况进行略微的调整。
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使用过期物品或消毒隔离不符要求一次扣2分；
特、一级护理合格率≥90%。
4
每降1%扣2分；因责任心问题致病人皮肤破损扣2分，发生可避免而发生褥疮不得分。
病人满意度≥98%。
6
每下降1%扣2分；科内投诉经核实属实不得分。
病区管理质量
3
病区管理乱，不符合规范要求，每次扣1分；
护理文件书写合格率≥90%。
5
出现带教质量问题或未及时未及时解决扣1～2分/次，学生问卷调查，每低1%扣1分。
组织护士参加小革新或发明。参加院内查房讲课。
①无组织扣4分。②组织教学查房或院内讲课者每次加1分。③小发明院内每项实施者加5分。
护
理
工
作
质
量
30分
急救物品完好率100%。
4
一件物品欠完好扣2分，无检查落实扣1分/次。
常规物品灭菌合格率100%
护士长对护理人员评价细则表
姓名：总得分：考核时间：年第季度
项目
考核内容
分值
考评标准
科室护长评分
工作作风
工作积极认真、细心。
8
工作欠细致认真，每次扣0.5分。
工作效率
完成岗位责任制，完成规定的夜班数。
10
检查本班工作职责落实情况，未完成每项内容扣2分。季每少一个夜班数扣1分（正常休假除外）。
行为品质
执行职业道德，爱岗敬业，遵章守法。
团队精神
团结协作，有良好的团队精神。
5
同事间不团结扣3分，工作不协调，无合作精神扣2～4分。
沟通协调
上下级相处融洽，善于沟通。
5
缺乏沟通扣1分，上下级关系紧张，对上级工作不支持、有抵触情绪扣2分。
成本意识
节省物力，避免浪费。
5
浪费物品、人力、财产每发现一次扣1分。
无节约用水，未按时关灯者每次扣1分。
5
病室或科室一处不整洁，物品摆放不整齐扣1分，喧哗扣0.5分，
基础护理
工作落实，病人及床单位清洁，无烫伤、坠床、褥疮发生。
8
检查中三短四洁未做到每次扣0.5分，发生一例烫伤或皮损、坠床扣5分，床单位、病人不清洁，每处扣0.5分，病人体位、安全，生活护理无落实，每项扣1分。发生可避免褥疮不得分。
理论知识
安全意识
有安全意识，避免意外发生。
5
因责任心不强不观察病情和巡视，发生压疮、坠床及其他意外一次扣5分，未及时发现病情变化，采取处理措施不及时，视情况扣3～5分/次。
考勤
全勤，遵守考勤制度。
8
迟到、早退每次扣1分，离岗扣2分，旷工扣8分，提出换班者一次扣1分（护长批准除外）。
病区管理
协助护长管理，保持病区管理有序。
科护士长签名：被考核护士签名：年月日
护理部对护士长考核评价细则表
科室：姓名：总得分：考核日期：年月日
项目
考核内容
分值
考核标准
护理部评分
目标
管理
25分
1、年计划达标率≥90%。有年总结。
2
年计划≤90%，每降1%扣0.5分，无年终总结扣5分。无计划扣3分。
2、月安排、小结、分析
2
无月安排扣1分，少分析小结扣2分。记录不全扣1分。
对新进入本科人员及专科培训科内有计划。
5
无培训计划不得分，计划重点不突出扣2分，未做好培训、考核每人次扣1分。
三基考试合格率≥90%
10
护理部抽考合格率每低1%扣2分。
各级人员操作考核≥90%
5
每低于1%扣2分
业务查房有记录
5
无业务查房不得分，无记录扣2分。
教学
科研
5分
带教任务按质按量完成，学生满意度≥95%。
3
每下降1%扣2分；检查后问题无改正每次扣2分；
事故、严重差错发生率为“0”。
4
科内发生差错事故未在规定时间内上报1例扣5分.无分析讨论及整改措施扣10分。
安全意识
有安全意识，避免意外发生。
4
无安全意识，因责任心不强而发生意外事情不得分。发现问题未及时作出处理扣3分/次。
成本意识
节省人力、物力、财产避免浪费。
8
漏一份护理记录一次扣1分，不合格每处扣0.5分，字体马虎，不清每字扣0.1分。未按要求做好记录，视情况扣2～4分/次。
差错事故
严格执行三查七对，严防差错事故发生。
8
遗漏病人医嘱每例扣1分。换错药每例扣5分，发生差错事故者隐瞒不报视情节轻重双倍扣罚。
科研教学
开展护理科研、教学、发明创造
①科内讲课者每次加2分。②院内讲课每次加5分。③小发明被采用一项2分
5
不服从工作安排或违反医院的各项规章制度一次扣2分。
仪表行为
着装整齐、仪表行为规范。
5
违反一个项目一次扣1分
优质服务
解释耐心，做好宣教、不与病人争吵。
5
病人提名表扬每次加1分，被病人提名不满意经核实每次扣5分，与病人争吵者每次扣10分，未做健康宣教每人次扣1分，病人提出问题未认真解答或处理的每次扣2分，患者代劳或未主动为病人服务每次扣2分。
5
科内浪费人力、财产、物资，每发现一次扣1分。
人力排班
能根据工作量安排好护理人力。
3பைடு நூலகம்
人员未分层使用，做好合理安排扣1分/次。
未根据工作需求及时调整人员扣2分/次。
护理部主任签名：被考核护士长签名：年月日
7、质量控制落实
4
缺检查每次扣2分，缺落实每项扣4分，缺记录每次扣1分。
8、会议制度落实
3
无召开护士周会每次扣2分，护理部会议迟到者每次扣0.5分，无故缺席者扣1分。
9、遵守医院各项规章制度，无违纪及脱岗、旷工。
4
本人出现1人次违纪行为及旷工行为扣10分，科室护理人员出现1人次扣5分。
人员
培训
25分
3、周重点
2
无周重点扣3分
4、科内资料填写符合要求，保管完好整齐。
2
资料填写不合格每处扣0.5分，不完整不得分。未按时报表每次扣1分。
5、参加护理部夜查房，
3
缺岗扣2分/次，无故迟到、早退扣1分/次。
6、请示汇报制度落实
3
科内大事未及时请示汇报每次扣2分，出现差错、意外事件或损坏、丢失贵重器材等隐瞒不报扣6分。未及时作出处理扣3分/次。
努力学习，不断更新知识，考试合格。
5
理论考试不合格者扣4分。无故不参加业务学习者扣2分/次，因事请假获准者扣1分/次，参加院内考试前三名者加2分。
技术操作
遵守操作规程，操作熟练，考试合格。
5
操作考核不合格者扣4分，每月未主动找护长考核扣2分，工作中违反操作规程每次扣2分。
护理文件
书写及时，准确完整，质量符合要求。