预算指标计算公式

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预算指标计算公式

预算指标计算公式预算指标是用来衡量和评估预算执行情况的一种工具。

预算指标的计算公式可以根据具体的业务需求和预算目标来确定，下面是一些常见的预算指标计算公式。

1. 预算执行率（Budget Execution Rate）：预算执行率用于衡量实际支出与预算支出之间的差异。

其计算公式为：预算执行率=实际支出/预算支出×100%2. 预算节约率（Budget Saving Rate）：预算节约率用于衡量实际支出与预算支出之间的节约情况。

其计算公式为：预算节约率=（预算支出-实际支出）/预算支出×100%3. 每单位成本（Per Unit Cost）：每单位成本用于衡量单位产出或服务所需的成本。

其计算公式为：每单位成本=实际支出/实际产出或服务数量4. 预算利用率（Budget Utilization Rate）：预算利用率用于衡量预算资金的利用情况。

其计算公式为：预算利用率=实际支出/可用预算资金×100%5. 预算回报率（Budget Return on Investment）：预算回报率用于衡量预算资金投入所带来的回报。

其计算公式为：预算回报率=（实际回报-预算支出）/预算支出×100%6. 预算效益比（Budget Efficiency Ratio）：预算效益比用于衡量预算资金投入与预期效益之间的比例关系。

其计算公式为：预算效益比=预期效益/预算支出7. 预算弹性（Budget Elasticity）：预算弹性用于衡量预算支出对于预期目标变化的敏感性。

其计算公式为：预算弹性=预期目标变化量/预算支出变化量以上仅是一些常见的预算指标计算公式，实际情况中还可能需要根据具体业务需求进行调整和定制。

此外，预算指标的计算还需要结合实际数据和目标进行综合分析和解读，以便更好地评估和优化预算执行情况。

预算常用公式汇总

预算常用公式汇总
预算是一个基本的管理工具，用于计划和控制财务资源的使用。

在做预算时，可以使用一些常用的公式来计算和分析数据。

以下是一些常用的预算公式的汇总。

1.总预算公式：
总预算=支出预算-收入预算
2.收入预算公式：
a.销售收入预算：
销售收入预算=销售量×销售价格
b.其他收入预算：
3.支出预算公式：
a.直接材料成本预算：
直接材料成本预算=单位材料用量×预计生产量×材料单价
b.直接人工成本预算：
直接人工成本预算=直接人工工时×直接人工工资率
c.间接费用成本预算：
间接费用成本预算=固定间接费用+可变间接费用
d.财务费用预算：
财务费用预算=利息支出+手续费用
e.营销费用预算：
营销费用预算=广告费用+销售促销费用
f.管理费用预算：
管理费用预算=行政人员工资+办公费用+其他管理费用
4.现金预算公式：
现金预算=开始现金余额+预计收入-预计支出
5.利润预算公式：
利润预算=销售收入-总成本
6.投资回报率公式：
投资回报率=(总收益-总投资)/总投资
7.可持续增长率公式：
可持续增长率=净利润率×保留利润率×资产周转率
8.成本效益分析公式：
成本效益分析=经济指标/成本
以上是一些常用的预算公式，可以根据具体情况选择适用的公式来计算和分析数据。

预算的目的是帮助管理者做出明智的资金决策，确保企业的财务稳定和可持续发展。

因此，合理运用这些公式对预算进行有效的分析和控制非常重要。

行政部常用计算公式

行政部常用计算公式
行政部门常用的计算公式有很多，以下是其中一些常见的计算公式：1.人员编制计算公式：
人员编制数=全年日历天数×每天工作小时数/平均每个员工每天工作小时数
2.部门预算计算公式：
部门预算=固定成本+可变成本
3.项目成本估算公式：
项目成本=工作量×人均工时×人均费率
4.薪资计算公式：
薪资=基本工资+绩效工资+岗位津贴+加班费-社会保险费-个人所得税5.人均工效计算公式：
人均工效=产出数量/人员总数
6.绩效评估公式：
绩效评估得分=完成工作量/计划工作量×100%
7.资产折旧计算公式：
资产折旧=(资产原值-预计净残值)/预计使用年限
8.会议费用计算公式：
会议费用=参会人员数×人均住宿费+参会人员数×人均餐费+会场租
用费+设备租用费+杂费
9.财务指标计算公式：
净利润=总收入-总成本
盈利能力指标=(净利润/总资产)×100%
偿债能力指标=(总资产-总负债)/总资产×100%
运营能力指标=净利润/总成本×100%
10.业绩考核公式：
业绩考核得分=业绩指标达成率×业绩权重
以上是行政部常用的计算公式，根据具体情况和需求可能会有所变化。

全面预算管理指数计算公式

全面预算管理指数计算公式全面预算管理指数（Comprehensive Budget Management Index，CBMI）是一种用来评估和监控预算管理绩效的指标。

它可以帮助企业或组织了解其预算管理的效果，从而及时调整预算策略和提高预算执行效率。

CBMI的计算公式可以帮助企业或组织快速准确地评估其预算管理绩效，为未来的预算管理工作提供参考和指导。

CBMI的计算公式如下：CBMI = (实际支出 / 预算支出) × 100%。

其中，实际支出是指企业或组织在一定时期内实际支出的金额，预算支出是指该时期内预算的支出金额。

通过这个公式，可以计算出企业或组织的全面预算管理指数，从而评估其预算管理绩效。

CBMI的计算公式可以帮助企业或组织了解其预算管理绩效的情况。

如果CBMI大于100%，说明实际支出超出了预算支出，预算管理效果不佳；如果CBMI等于100%，说明实际支出和预算支出相等，预算管理效果良好；如果CBMI小于100%，说明实际支出低于预算支出，预算管理效果较好。

CBMI的计算公式可以帮助企业或组织及时发现预算管理中的问题，并采取相应的措施加以改进。

通过监控CBMI，企业或组织可以及时调整预算策略，提高预算执行效率，从而实现预算管理的科学化和精细化。

CBMI的计算公式可以帮助企业或组织比较不同时间段或不同部门的预算管理绩效。

通过对CBMI的比较分析，可以找出预算管理绩效的差异，为未来的预算管理工作提供参考和指导。

CBMI的计算公式可以帮助企业或组织制定预算管理目标和绩效考核标准。

通过设定合理的CBMI目标值，可以激励预算管理人员积极工作，提高预算管理绩效，实现预算管理目标的达成。

总之，全面预算管理指数计算公式是一种简单而有效的评估和监控预算管理绩效的工具。

通过对CBMI的计算和分析，企业或组织可以及时发现预算管理中的问题，加以改进，提高预算执行效率，实现预算管理的科学化和精细化。

希望企业或组织能够充分利用CBMI的计算公式，提高预算管理绩效，实现良好的经济效益和社会效益。

npv测算公式

npv测算公式NPV测算公式1. NPV的含义NPV（Net Present Value），即净现值，是一种用于资本预算的财务指标。

它衡量了一个投资项目的现金流入和现金流出之间的差异，反映了该项目对公司价值的影响。

2. NPV的计算公式NPV的计算公式如下：NPV = CF0 + CF1/(1+r)^1 + CF2/(1+r)^2 + ... + CFn/(1+r)^n其中，CF表示现金流量，n表示预测的现金流量期数，r表示折现率。

CF0表示初始投资金额，CF1至CFn表示不同期的现金流入或现金流出。

3. NPV的解释和计算示例假设某公司考虑投资一个新项目，项目的初始投资金额为1000万元，预计持续5年，每年的现金流量分别为200万元、300万元、400万元、500万元和600万元。

公司内部折现率为10%。

根据给定的数据，我们可以计算NPV的值。

将初始投资金额视为负现金流出，将各个年度的现金流量按照折现率进行计算，然后累加。

NPV = -1000 + 200/(1+)^1 + 300/(1+)^2 + 400/(1+)^3+ 500/(1+)^4 + 600/(1+)^5= -1000 + + + + +≈ 万元根据计算结果，该投资项目的净现值为万元。

如果NPV为正值，则意味着项目的回报超过了公司的内部折现率，投资是值得的。

反之，如果NPV为负值，则意味着项目的回报低于公司的内部折现率，投资是不划算的。

4. 注意事项在进行NPV测算时，需要注意以下几点： - 折现率的选择：折现率应该反映出项目风险和公司的机会成本，所以选择合适的折现率对于准确计算NPV至关重要。

- 现金流量的估算：现金流量的估算应该尽可能准确和全面，考虑到可能的风险和不确定性。

- 长期项目的折现：如果项目的持续期较长，需要进行较多次的折现计算。

这就涉及到对于折现率和现金流量的预测和调整。

通过以上的NPV测算公式和示例，我们可以更好地理解和运用净现值指标来评估投资项目的可行性和价值。

预算指标计算公式

附件2：年度利润总额1、———————*100%年度营业收入无息流动负债是指财务报表中的“应付票据”、“应付账款”、“预收账款”、“应交税费”、“应付利息”、“其他应付款”预算指标计算公式经济增加值=净利润+（利息支出+研究开发费用调整项-非经常性收益调整性*50%）*（1-25%）-调整后资本*平均资本成本率调整后资本=平均所有者权益+平均负债合计-平均无息流动负债-平均在建工程和“其他流动负债”。

营业收入利润率 =2、资本成本率原则上是5.5%，但资产负债率在80%以上的施工、修造企业的资本成本率上浮0.5%年度营业收入3、*100%集团公司下达的营业收入目标值年度成本费用总额4、成本费用总额占主营业务收入比重 =————————*100%年度主营业务收入年度主营业务收入5、应收账款周转率 =————————*100%平均应收账款余额营业收入计划完成率——————————成本费用总额=主营业务成本+主营业务税金及附加+销售费用+管理费用+财务费用应收账款余额=应收账款账面价值+应收账款坏账准备6、应收款项周转率 =——————————————————————*100%负债总额7、资产负债 =——————*100%资产总额8、总资产周转 =—————————————*100%归属于母公司所有者的净利润应收款项是指应收账款、预付账款和其他应收款纳入应收款项考核的未完施工数=已完工未结算工程账面余额-当年确认的建造合同主营业务收入/12平均应收账款余额=（年初应收账款余额+年末应收账款余额）/2年度营业收入平均应收款项+纳入应收款项考核的未完施工数年度主营业务收入平均资产总额9、净资产收益 =平均净资产主营业务利润10、主营业务利润= ——————————————————*100%主营业务收入11、技术投入比率12、13、平均净资产=（年初归属母公司的所有者权益+年末归属于母公司的所有者权益）/2年初所有者权益期间费用增长控制率= ——————————————————————*100%本年的期间费用-上年的期间费用上年的期间费用子企业扣除客观因素后的年末所有者权益资本保值增值率= ————————————————————*100%———————————*100%年度营业收入年度科技支出总费用————————————— *100%。

工程预算决算价格计算公式

工程预算决算价格计算公式在工程项目中，预算和决算价格是非常重要的指标，它们直接影响着项目的成本控制和最终的利润。

因此，正确地计算工程项目的预算和决算价格是非常关键的。

在本文中，我们将介绍工程预算和决算价格的计算公式，并探讨一些影响预算和决算价格的因素。

工程预算价格计算公式。

工程预算价格是指在工程项目开始前，根据项目的需求和要求，对项目所需资源和成本进行估算，以确定项目的总成本。

通常情况下，工程预算价格的计算公式如下：预算价格 = 劳动成本 + 材料成本 + 设备成本 + 其他成本。

其中，劳动成本是指项目所需的人力资源成本，包括工资、社会保险、福利等；材料成本是指项目所需的原材料成本，包括采购成本、运输成本等；设备成本是指项目所需的设备租赁或购买成本；其他成本是指项目中其他可能发生的费用，如管理费用、税费等。

在实际项目中，预算价格的计算还需要考虑到项目的特殊要求和风险因素，因此在计算预算价格时，需要对各项成本进行详细的调查和分析，以确保预算价格的准确性和完整性。

工程决算价格计算公式。

工程决算价格是指在工程项目结束后，对项目的实际成本进行核算，以确定项目的最终成本。

通常情况下，工程决算价格的计算公式如下：决算价格 = 实际劳动成本 + 实际材料成本 + 实际设备成本 + 实际其他成本。

与预算价格相比，决算价格的计算公式中的各项成本都是实际发生的成本，因此决算价格更能反映项目的实际情况。

在实际项目中，决算价格的计算需要对项目的各项成本进行详细的核算和比对，以确保决算价格的准确性和真实性。

影响预算和决算价格的因素。

在工程项目中，影响预算和决算价格的因素有很多，其中包括但不限于以下几点：1. 项目规模，项目规模的大小直接影响着项目的预算和决算价格，通常情况下，项目规模越大，预算和决算价格也会越高。

2. 项目周期，项目周期的长短也会影响着项目的预算和决算价格，通常情况下，项目周期越长，预算和决算价格也会越高。

预算赤字率计算公式

预算赤字率计算公式
在财政管理中，预算赤字率是一个重要的指标，用来衡量一个国家
或地区在特定时间内财政收入和支出之间的差距。

它是判断财政健康
状况的重要工具，帮助政府制定合理的财政政策，以确保经济的稳定
发展。

预算赤字率的计算公式如下：
预算赤字率 = (实际财政支出 - 实际财政收入) / 实际财政收入 × 100%通过这个公式，我们可以得到一个百分比，用来表示预算赤字的大小。

如果赤字率超过一定比例，那么就意味着财政收入无法满足实际
支出，需要通过借贷或其他手段来填补赤字。

实际财政支出是指政府在一定时间内实际支出的总额，包括国防、
教育、医疗、社会福利等方面的支出。

实际财政收入则是指政府在同
一时间内实际收入的总额，包括税收、政府投资收入、财产收益等。

通过计算预算赤字率，我们可以了解一个国家或地区的财政状况。

如果赤字率较高，表明财政收入无法满足支出，政府需要依靠借贷或
其他资金来源来填补赤字，这可能导致债务累积和财政不稳定。

相反，如果赤字率较低或为负值，表明财政收入超过支出，政府有能力进行
投资和储蓄，有利于经济的健康发展。

预算赤字率的计算公式提供了一个简单而有效的方式来评估财政状况，但需要注意的是，赤字率本身并不能完全反映一个国家或地区的
财政健康状况。

还需要综合考虑其他指标，如债务水平、财政可持续性等因素。

总之，预算赤字率计算公式是财政管理中一项重要的工具，可以帮助政府了解财政状况并制定相应的财政政策。

通过计算赤字率，可以及时发现财政问题并采取措施加以解决，以确保财政的可持续发展。

完工预算eac计算公式

完工预算eac计算公式完工预算EAC是项目管理中的一个重要概念，它是指预估完工时的成本预算，是项目经理进行项目控制和风险评估的重要指标。

如何计算EAC呢？EAC的计算公式为：EAC = AC + BAC – EV其中AC为实际成本，BAC为总预算成本，EV为已完成工作的价值。

通过这个公式，我们可以得知预期完成项目所需要的成本。

在实际操作中，EAC的计算不仅需要理论基础，还需要结合实际情况进行具体分析。

下面，我们就来详细了解一下如何计算EAC、如何结合实际情况进行针对性调整。

首先，得到完工预算EAC的关键是所需的数据，这些数据主要包括：1. 已经完成的任务在计算EAC时，需要统计已经完成的任务所用的资源和成本。

这样才能将已完成任务的成本与预算成本相加，得到完工预算EAC的总体预估。

2. 剩余任务的工作量计算EAC还需要估计剩余任务的工作量及所需的成本。

这样才能确定剩余任务的成本和完工预算EAC的最终数值。

3. 已用的总体预算成本这个数据是计算已经用完的资源和成本，也是计算EAC中的实际成本AC，包括了工时、材料和设备使用等方面的开销。

4. 原始预算成本原始预算成本BAC是指在项目计划中编制的全部预算成本，包括预算变更前的成本估算。

拥有这些数据后，就可以按照EAC的计算公式进行计算，得到预期完成项目所需的成本。

但是，在实际操作中，EAC的计算经常需要根据不同实际情况进行具体的调整。

这些调整主要有以下几个方面：1. 涉及到预算变更的情况在项目实施过程中，可能会因为一些原因需要对预算进行调整。

在这种情况下，预算成本BAC需要重新估计。

相应地，EAC的计算公式也要进行调整，EAC = AC + BAC – EV这个公式中的BAC需要替换为新的预算成本。

2. 涉及到任务工期延迟的情况如果在计划工期内完成项目的可能性降低，需要重新计算EAC。

在这种情况下，需要重新估计已用的总体预算成本AC和剩余任务的工作量，并且在计算EAC时需要把已完成任务的价值EV重新计算、更新。

土建工程预算常用计算简化公式

土建工程预算常用计算简化公式一、概预算常用公式1、每立方米砖砌体主要材料净用量（1）计算标准砖净用量A=2*K/墙厚*（砖长+灰缝）*（砖厚+灰缝）简化公式为A=126.984K/墙厚。

K为以砖长倍数表示的墙厚。

规定灰缝厚度为0.01米（2）计算砂浆净用量。

B=1-每块标准砖体积*A简化公式为B=1-0.0014628A。

每块标准砖体积=长*宽*厚=0.24*0.115*0.053=0.0 014628单位立方米240墙砖用量1/(0.24*0.12*0.6)单位立方米370墙砖用量1/(0.37*0.12*0.6)2、钢材的规格重量计算简化如下：(1)圆钢每延长米重量（kg）=1/4*3.1415*L*D*d*d=1/4*3.1415*1000*0.00000 785*d*d=0.00617*d*d圆钢长L=1000mm=1m...钢材比重D=7.85吨/立方米=0.00000785kg/立方毫米，d 为圆钢直径(2)钢板每平方米规格重量（kg）=a*a*d*D=1000*1000*d*0.00000785式中：a为正方形钢板边长,1000mm,D钢材比重，0.00000785kg/立方毫米，d为钢板厚度(mm)3、钢材（钢板）理论重量计算公式（1）圆钢(kg/m)=0.00617*直径*直径（2）方钢(kg/m)=0.00785*边宽*边宽（3）六角钢(kg/m)=0.0068*对边距*对边距（4）扁钢(kg/m)=0.00785*边宽*厚（5）等边角钢(kg/m)=0.00795*边宽*（2*边宽-边厚）（6）不等边角钢(kg/m)=0.00795*边宽*（长边宽+短边宽-边厚）（7）工字钢a型(kg/m)=0.00785*腹厚*（高+3.34（腿宽-腹厚））工字钢b型(kg/m)=0.00785*腹厚*（高+2.65（腿宽-腹厚））工字钢c型(kg/m)=0.00785*腹厚*（高+2.26（腿宽-腹厚））（8）槽钢a型(kg/m)=0.00785*腹厚*（高+3.26（腿宽-腹厚））槽钢b型(kg/m)=0.00785*腹厚*（高+2.44（腿宽-腹厚））槽钢c型(kg/m)=0.00785*腹厚*（高+2.44（腿宽-腹厚））(9)钢管(kg/m)=0.2466*壁厚*（外径-壁厚）（10）钢板(kg/m)=7.85*板厚4、计算圆面积=1/4*3.1415*R*R=0.785*R*RR为圆直径每米的重量(Kg)＝钢筋的直径(mm)×钢筋的直径(mm)×0.00617其实记住建设工程常用的钢筋重量也很简单φ6＝0.222Kgφ6.5＝0.26kgφ8＝0.395kg φ10＝0.617kgφ12＝0.888kgΦ14＝1.21kgΦ16＝1.58kgΦ18＝2.0kgΦ24＝2.47k gΦ22＝2.98kgΦ25＝3.85kgΦ28＝4.837kg............Φ12(含12)以下和Φ28(含28)的钢筋一般小数点后取三位数，Φ14至Φ25钢筋一般小数点后取二位数Φ6=0.222KgΦ8=0.395KgΦ10=0.617KgΦ12=0.888KgΦ14=1.21KgΦ16=1.58KgΦ18=2KgΦ20=2.47KgΦ22=3KgΦ25=3.86Kg验计算公式-----钢材理论重量计算简式材料名称理论重量W（kg/m）扁钢、钢板、钢带W＝0.00785×宽×厚方钢W＝0.00785×边长2圆钢、线材、钢丝W＝0.00617×直径2钢管W＝0.02466×壁厚（外径--壁厚）等边角钢W＝0.00785×边厚（2边宽--边厚）不等边角钢W＝0.00785×边厚(长边宽+短边宽--边厚)工字钢W＝0.00785×腰厚[高+f（腿宽-腰厚）]槽钢W＝0.00785×腰厚[高+e（腿宽-腰厚）]备注1、角钢、工字钢和槽钢的准确计算公式很繁，表列简式用于计算近似值。

公立医院年度财务分析报告指标计算公式

公立医院年度财务分析报告指标计算公式公立医院财务分析报告指标计算公式一、预算执行分析该指标反映预算管理水平。

预算执行分析主要包括总收入预算执行率、医疗收入预算执行率、总支出预算执行率和三公经费预算执行率。

1.总收入预算执行率：总收入完成数／预算总收入数×100％。

其中，总收入包括财政补助收入、医疗收入、其他收入、科教项目收入。

2.医疗收入预算执行率：医疗收入完成数／预算医疗收入数×100％。

该指标反映预算管理水平。

3.总支出预算执行率：总支出完成数／预算总支出数×100％。

其中，总支出包括财政项目补助支出、医疗业务成本、管理费用、其他支出、科教项目支出。

4.三公经费预算执行率：三公经费完成数／预算三公经费数×100％。

该指标反映预算管理水平。

二、财政保障水平分析该指标反映医院总收入中财政补助收入的比例、财政基本支出补助占总支出的比例以及离退休人员人均财政基本支出补助水平。

1.财政补助收入占总收入比例：财政补助收入/总收入×100%。

其中，财政补助收入包括财政基本支出补助和财政项目支出补助。

2.财政基本支出补助占总支出比例：财政基本支出补助/总支出×100%。

该指标反映财政基本支出补助对总支出的弥补水平。

3.离退休人员人均财政基本支出补助水平：（财政基本支出补助/离退休人数-平均养老保险人数）×100%。

该指标反映财政补助对离退休人员的补助水平。

三、医疗费用控制水平该指标反映药品收入占医疗收入的比例、每一个门急诊病人平均承担医药费用水平、每一个出院病人平均承担医药费用水平、每一个在院病人每日平均支付的医药费用水平、每百元医疗收入所消耗的人力成本支出、卫生材料费用占医疗收入的比例以及业务收支结余/平均净资产的比例。

1.药品收入占医疗收入比例：药品收入/医疗收入×100%。

该指标反映药品收入占医疗收入的比例。

2.每急门诊人次收费水平：门诊收入/门急诊人次。

预算常用公式大全

（一）1、设备运杂费=设备原价×设备运杂费率2、材料费=材料净重×（1+加工损耗系数）×每吨材料综合价3、加工费=设备总重量×设备每吨加工费4、辅助材料费=设备总重量×辅助材料费指标5、专用工具费=（材料费+加工费+辅助材料费）×一定百分比a6、废品损失费=（材料费+加工费+辅助材料费+专用工具费）×一定百分比b7、包装费=（材料费+加工费+辅助材料费+专用工具费+废品损失费+外购配套件费）×百分比c8、利润=（材料费+加工费+辅助材料费+专用工具费+废品损失费）×百分比d9、税金（增值税）=当期销售税额-进项税额当期销售税额=销售额×适用增值税率销售额=材料费+加工费+辅助材料费+专用工具费+废品损失费+外购配套件费+包装费+利润10、国产单台非标准设备原价=材料费+加工费+辅助材料费+专用工具费+废品损失费+外购配套件费+包装费+利润+税金11、进口设备抵岸价=CIF+银行财务费+外贸手续费+关税+增值税+消费税+海关监管手续费+车辆购置附加费国际运费=原币货价（FOB）×运费率国际运费=运量×单位运价运输保险费=（FOB+国外运费）×保险费率÷（1-保险费率）银行财务费=人民币货价（FOB）×银行财务费率外贸手续费=（FOB+国际运费+运输保险费）×外贸手续费率（1.5%）关税=到岸价格（CIF）×进口关税税率CIF= FOB+国际运费+运输保险费进口产品增值税额=组成计税价格×增值税税率组成计税价格=关税完税价格+关税+消费税消费税=（CIF+关税）×消费税率÷（1-消费税税率）海关监管手续费=CIF×费率（0.3%）车辆购置附加费=（CIF+关税+消费税+增值税）×进口车辆购置附加费率12、工具、器具及生产家具购置费=设备购置费×定额费率13、直接工程费=人工费+材料费+施工机械使用费14、人工费=∑（工日消耗量×日工资单价）15、材料费=∑（材料消耗量×材料基价）+检验试验费16、施工机械使用费=∑（施工机械台班消耗量×机械台班单价）17、措施费=环境保护费+文明施工费+安全施工费+临时设施费+夜间施工增加费+二次搬运费+大型机械设备进出场及安拆费+模板及支架费+脚手架费+已完工程及设备保护费+施工降水排水费18、间接费=规费+企业管理费19、规费=工程排污费+工程定额测定费+社会保障费+住房公积金+危险作业意外伤害保险20、社会保障费=养老保险费+失业保险费+医疗保险费21、企业管理费=管理人员工资+办公费+差旅交通费+固定资产使用费+工具用具使用费+劳动保险费+工会经费+职工教育经费+财产保险费+财务费+税金+其他22、管理人员工资=基本工资+工资性补贴+职工福利费+劳动保护费23、劳动保险费=易地安家补助费+职工退职金+六个月以下的病假人员工资+丧葬补助费+抚恤费+离休干部经费24、间接费=直接费合计×间接费费率（%）间接费=直接费中的人工费和机械费合计×间接费费率（%）间接费=直接费中的人工费合计×间接费费率（%）25、利润=（直接费+间接费）×相应利润率（%）利润=直接费中的人工费和机械费合计×相应利润率（%）利润=直接费中的人工费合计×相应利润率（%）26、税金=（直接费+间接费+利润）×税率（%）综合税率：市区----3.41%；县城、镇----3.35%；其他----3.22%27、工程建设其他费用=土地使用费+与工程建设有关的其他费用+与未来企业生产经营有关的其他费用28、土地使用费=土地征用及迁移补尝费+土地使用权出让金29、与项目建设有关的其他费用=建设单位管理费+勘察设计费+研究试验费+建设单位临时设施费+工程监理费+工程保险费+引进技术和进口设备其他费用+工程承包费30、与未来企业生产经营有关的其他费用=联合试运转费+生产准备费+办公和生活家具购置费31、工序作业时间=基本工作时间+辅助工作时间32、规范时间=准备与结束工作时间+不可避免的中断时间+休息时间33、施工机械时间定额=1/机械台班产量定额指标（二）1、基本用工=∑（综合取定的工程量×劳动定额）2、超运距=预算定额取定运距-劳动定额已包括的运距3、辅助用工=∑（材料加工数量×相应的加工劳动定额）4、人工幅度差=（基本用工+辅助用工+超运距用工）×人工幅度差系数人工幅度差系数=10%~15%5、材料损耗率=损耗量/净用量×100%材料损耗量=材料净用量×损耗率材料损耗量=材料净用量+损耗量=材料净用量×（1+损耗率）6、预算定额机械耗用台班=施工定额机械耗用台班×（1+机械幅度差系数）7、基本工资G1=生产工人平均月工资/年平均每月法定工作日8、年平均每月法定工作日=（全年日历日-法定假日）/129、工资性补贴G2=∑年发放标准/（全年日历日-法定假日）+∑月发放标准/年平均每月法定工作日+每工作日发放标准10、生产工人辅助工资G3=全年无效工作日×（G1+G2）/（全年日历日-法定假日）11、职工福利费G4=（G1+G2+G3）×福利费计提比例（%）12、生产工人劳动保护费G5=生产工人年平均支出劳动保护费/（全年日历日-法定假日）13、运输损耗=（材料原价+运杂费）×相应材料损耗率14、采购及保管费=材料运到工地仓库价格×采购及保管费率15、材料基价={（供应价格+运杂费）×[1+运输损耗率（%）]}×[1+采购及保管费率（%）]16、检验试验费=∑（单位材料量检验试验费×材料消耗量）17、台班折旧费=机械预算价格×（1-残值率）×时间价值系数/耐用总台班18、时间价值系数=1+（折旧年限+1）×年折现率/219、耐用总台班=折旧年限×年工作台班=大修间隔台班×大修周期20、大修周期=寿命期大修理次数+121、台班大修理费=一次大修理费×寿命期内大修理次数/耐用总台班22、台班经修费=台班大修费×台班经常修理费系数K23、台班安拆费及场外运费=一次安拆费及场外运费×年平均安拆次数/年工作台班24、台班人工费=人工消耗量×（1+年制度工作日×年工作台班）×人工单价/年工作台班25、台班燃料动力费=台班燃料动力消耗量×相应单价26、台班养路费及车船使用税=（年养路费+年车船使用税+年保险费+年检费用）/年工作台班27、人工费（材料费、施工机械使用费）价格指数=报告期单价Pn/基期单价P0（三）1、措施费（间接费、工程建设其他费）费率指数=报告期费率Pn/基期单价P02、拉斯贝尔体系Kp=∑（q0p1）/∑（q0p0）其中：Kp——综合指数p1、p0——报告期与基期价格q0——基期数量3、派许体系Kp=∑（q1p1）/∑（q1p0）其中：q1——报告期数量4、设备、工器具价格指数=∑（报告期设备工器具单价×报告期购置数量）/∑（基期设备工器具单价×报告期购置数量）5、建筑安装工程造价指数=报告期建筑安装工程/（报告期人工费/人工费指数+报告期材料费/材料费指数+报告期施工机械使用费/施工机械使用费指数+报告期措施费/措施费指数+利润+税金）6、建筑项目或单项工程指数=报告期建设项目或单项工程造价/（报告期建筑安装工程费/建筑安装工程造价指数+报告期设备工器具费用/设备、工器具价格指数+报告期工程建设其他费/工程建设其他费指数）7、单位生产能力估算法C2=（C1/Q1）×Q2×f其中：C2——拟建项目静态投资额C1——已建类似项目的静态投资额Q1——已建类似项目的生产能力Q2——拟建项目的生产能力f——不同时期、不同地点的定额、单价、费用变更等的综合调整系数8、生产能力指数法C2=C1×（Q2/Q1）x×f其中：x——生产能力指数9、设备系数法：C=E（1+f1P1+f2P2+f3P3+……）+I其中：E——拟建项目设备费I——拟建项目的其他费用f1、f2……——综合调整系数P1、P2……——已建项目中建筑安装费及其他工程费等与设备费的比例主体专业系数法公式同上。

预算部门绩效评价指标

预算部门绩效评价指标INTRODUCTION预算部门绩效评价指标是衡量预算部门在某个时间段内的工作表现和实现目标的重要手段。

评估指标需要持续关注业务的发展变化和目标的达成情况，从而制定出更具体、更全面、更符合实际需要的评价标准。

本文将从三个方面分析预算部门的绩效评价指标，分别是收入性指标、支出性指标和财务操控性指标。

每个方面包括若干个指标，每个指标都有其相应的计算方法和衡量标准。

收入性指标收入性指标反映预算部门在收入层面的工作表现和实现程度。

合理地设定收入性指标，有助于增加部门对财务的关注度和对收入情况的管控能力。

以下是几个重要的收入性指标：收入占比收入占比是表征预算部门收入来源占总收入的比例。

计算公式为：收入占比 = 部门当期营业收入/公司当期营业收入收入增长率收入增长率是表征预算部门当期收入增长率的指标。

计算公式为：收入增长率 = (部门本期营业收入 - 部门上期营业收入) / 部门上期营业收入客户满意度客户满意度指标是预算部门对顾客服务质量的衡量标准。

计算方法多种多样，可以采用定量测量，也可以通过定性调查的方式进行。

一般来说，可以参考以下的计算方法：客户满意度指数 = 满意的客户数 / 所有被调查的客户数支出性指标支出性指标反映预算部门的经济支出情况和管理效能水平。

通过合理设定支出性指标，能够有效地提高预算部门的财务管理水平，保障经费的合理使用。

以下是几个重要的支出性指标：毛利率毛利率是衡量预算部门对营业收入的利润的指标。

一般采用收入减去成本的方法测算，计算公式如下：毛利率 = (收入成本 - 销售费用 - 营运费用 - 非经营收支净额) / 收入成本支出占比支出占比是表征预算部门经济支出占总支出的比例。

计算公式如下：支出占比 = 预算部门当期经济支出 / 公司当期经济支出人均支出人均支出指标是预算部门人力资本的支出水平的指标。

计算公式如下：人均支出 = 预算部门当期人力资本支出 / 预算部门当期人数财务操控性指标财务操控性指标是衡量预算部门对内部金融稳定性的指标。

高等学校财务分析指标

高等学校财务分析指标
指标名称
计算公式
反映内容
一、预算管理指标
（一）预算执行率
预算收入执行率=本期实际收入总额/本期预算收入总额×l00%
反映高校预算管理水平。
预算支出执行率=本期实际支出总额/本期预算支出总额×l00%
（二）财政专项款执行率
财政专项拨款执行率=本期财政项目补助实际支出/本期财政项目支出补助收入×l00%
反映高校财政项目补助支出执行进度。
二、财务风险管理指标
（一）资产负债率
资产负债率=负债总额/资产总额×100%
反映高校的资产中债款筹资的比重。
（二）流动比率
流动比率=流动资产/流动负债×100%
反映高校的短期偿债能力。
（三）债务率
债务率=负债总额/收入总额×100%
反映高校收入满足偿债需求的能力。
三、支出结构指标
人均科研支出=科研支出/实际在编人数×100%
反映高校按照实际在编人数平均的科研支出水平。
（五）生均助学支出
生均助学支出=学生各类资助支出/在校学生自然人数×100%
反映高校按照计划内在校学生人数平均的各类资助支出水平。
四、财务发展能力指标
（一）总资产增长率
总资产增长率=(期末总资产-期初总资产)/期初总资产×100%
从资产总量方面反映高校的发展能力。
（二）净资产增长率
净资产增长率=(期末净资产-期初净资产)/期初净资产×100%
反映高校净资产的增值情况和发展潜力。
（三）固定资产净值率
固定资产净值率＝固定资产净值/固定资产原值×l00%
反映高校固定资产的新旧程度。
（一）人员支出比率
人员支出比率=人员支出/事业支出×100%

预算考核方案

预算考核方案1. 引言预算考核是组织内部对预算执行情况进行评估和监控的重要手段，能够确保预算的合理性和有效性。

本文档旨在制定一套预算考核方案，通过对预算的全面评估，帮助组织实现预算目标的达成。

2. 考核指标2.1 预算完成度预算完成度是评估预算执行情况的关键指标之一，可以反映预算编制的合理性和实际执行的情况。

预算完成度的计算公式如下：预算完成度 = 实际支出 / 预算金额预算完成度的评估标准如下：- 完成度低于80%：表示预算编制存在明显问题，需要进行进一步的调整和优化； - 完成度在80%~90%：表示预算执行基本符合预期，但仍需关注一些具体项目的支出情况； - 完成度高于90%：表示预算执行非常出色，达到了预期目标。

2.2 预算偏差率预算偏差率是评估预算执行情况的另一个重要指标，用于衡量实际支出与预算金额之间的差异。

预算偏差率的计算公式如下：预算偏差率 = (实际支出 - 预算金额) / 预算金额预算偏差率的评估标准如下： - 偏差率小于-10%：表示实际支出明显低于预算金额，需要进一步压缩成本； - 偏差率在-10%~10%：表示实际支出与预算金额基本持平，预算执行较为稳定；- 偏差率大于10%：表示实际支出超出了预算金额，需要进一步控制支出。

2.3 预算执行效率预算执行效率是评估预算执行情况的另一个重要指标，用于衡量预算执行过程中的效率和效果。

预算执行效率的评估可以从以下几个方面考虑： - 预算执行周期：衡量预算从编制到执行完成所花费的时间，周期越短表示执行效率越高； - 预算执行流程：检查预算执行过程中是否存在冗余环节或不必要的审批程序，以提高执行效率； - 预算执行结果：评估预算执行后的实际效果，如是否实现了预期目标等。

3. 考核流程3.1 考核频率为了实时了解预算执行情况，建议对预算进行定期考核，可以选择以下频率进行考核： - 每月考核：对上月的预算执行情况进行评估和监控； - 季度考核：对本季度的预算执行情况进行评估和总结； - 年度考核：对全年预算执行情况进行评估和总结。

建筑施工预算公式

建筑施工预算公式1.筏板基础费用：筏板基础费用=筏板基础面积×单位造价筏板基础面积一般可由结构设计规定，单位造价一般为每平方米的费用。

2.桩基础费用：桩基础费用=桩基础数量×单位造价桩基础数量可由结构设计规定，单位造价一般为每根桩的费用。

3.地下室费用：地下室费用=地下室面积×每平方米造价地下室面积可由结构设计规定，每平方米造价为地下室建设所需的费用。

4.建筑物主体造价：建筑物主体造价=建筑物面积×每平方米造价建筑物面积可由建筑设计规定，每平方米造价为建筑物主体施工所需的费用。

5.室内装修费用：室内装修费用=室内装修面积×每平方米造价室内装修面积可由室内设计规定，每平方米造价为室内装修所需的费用。

6.给排水安装费用：给排水安装费用=给排水设备数量×单位造价给排水设备数量可由给排水设计规定，单位造价一般为每个设备的费用。

7.电气安装费用：电气安装费用=电气设备数量×单位造价电气设备数量可由电气设计规定，单位造价一般为每个设备的费用。

8.弱电工程费用：弱电工程费用=弱电设备数量×单位造价弱电设备数量可由弱电设计规定，单位造价一般为每个设备的费用。

9.围墙、护栏费用：围墙、护栏费用=围墙、护栏长度×每米造价围墙、护栏长度可由设计规定，每米造价为围墙、护栏建设所需的费用。

10.绿化费用：绿化费用=绿化面积×每平方米造价绿化面积可由设计规定，每平方米造价为绿化工程所需的费用。

以上只是常见建筑施工预算公式的一部分，实际预算编制还需要考虑其他因素，如项目地理位置、材料价格、人工费用等。

因此，在编制建筑施工预算时，需要结合具体项目情况进行综合评估和估算，以确保预算的准确性和合理性。

预算完成率计算公式

预算完成率计算公式
预算完成率是一个衡量一个组织或者企业是否能够有效地支出
预算的重要指标。

有许多方法可以用来衡量预算完成率，但是其中的最主要的，也是最常用的，是采用计算公式：
预算完成率 =际支出/预算总额
其中：
实际支出指的是直接成本，累计在固定周期内发生的所有成本；
预算总额指的是批准的周期内总额，所有费用的预算总金额。

根据预算完成率计算公式，在统计预算完成率时，应首先核算发生额。

先，应确定统计截止日，在该日发生的额应纳入核算发生额，而在该日之后发生的额应归入下一个期间的核算发生额。

其次，应核算财政拨款以及其他外部资金等在该期间内发生的金额，大体可分为拨款额和偿还额。

最后，在核算发生额时应考虑调拨额，调拨额是指预算项目未完成时，由中央财政拨款调拨至其他项目的费用。

核算发生额后，就可以根据公式计算预算完成率，主要是根据预算总额与实际支出之比例来测算，其计算方式可以按如下公式完成：预算完成率 =际支出/预算总额×100%
一般来说，预算完成率在90%~100%之间视为良好，在75%~90%
之间视为及格，但低于75%则视为不及格，说明企业未能及时处理预算，未能有效把握预算的使用，要加强预算管理。

通过计算预算完成率，企业可以让管理者能够清楚的了解企业的财务状况，以及有效的分配预算费用，保证该企业良性发展。

因此，
企业在实施预算时，应重视预算完成率的计算，及时核查、及时处理，以确保企业经营有序运行。

总之，预算完成率是一个衡量企业财务管理、预算使用效果的重要标准，基于计算公式，通过此一指标可以准确反映出企业财务状况，使企业管理者能够有效地把握企业经营的方向，从而促进企业的良性发展。

政府预算收支测算的基本方法

（二）用增长速度系数（相对系数法）测算预算收支
步骤第一步：求系数，其公式为：系数=一定时期预算收入或支出数的增长速度/同期有关经济、事业增长速度第二步：测算计划年度预算收支的增长速度，其公式为：计划年度预算收支的增长速度=计划年度有关经济、事业增长速度*系数第三步：测算计划年度预算收支数额，其公式为：计划年度预算收入或支出数额=报告年度预算收入或支出数* （1+（-）计划年度预算收入或支出的增长速度）
二、比例法
• 比例法是利用局部占全部的比例关系，根据其中一项已知数值，计算另一项数值的一种方法。 • 步骤第一步，测算报告年度某项预算收支占预算收支总额的比例，其公式为报告年度某项预算收支占预算收支总额的比例=某时期某项预算收支/同期预算收支总额*100% 第二步，测算计划年度某项预算收支数额，其公式为：计划年度某项预算收入或支出数额=计划年度预算收入或支出总额*某项预算收入或支出占预算收入或支出的比例或：计划年度某项预算收入或支出数额=计划年度预算收入或支出数/该项预算收入或支出数占预算支出的总额的比例
政府预算收支测算的基本方法
一、系数法
• 系数法是利用两项不同性质而又有内在联系的数值之间的比例关系（即系数），根据其中一项已知数值，求得另一项指标的方法。
（一）用绝对数系数测算预算收支
步骤第一步：求系数，其公式为：系数=一定时期预算收入或支出数/同期有关经济、事业指标数第二步：计算计划年度预算收支数，其公式为：计划年度预算收入或支出数=计划年度有关经济事业指标数额*系数
五、因素法
• 因素法是在本年度实际执行的基础上，分析经济形势和任务的变化，预测各种变化因素对增减预算收支产生影响的一种方法。其计算公式为： • 计划年度某项预算收（支）数=某项预算收入或支出上年基数+（-）各种增减因素对收支的影响