关于改善公司伙食的请示报告
单位伙食费申请报告
单位伙食费申请报告尊敬的领导:您好!我是来自办公室的xxx。
请允许我就单位伙食费调整相关事宜向您详细汇报。
一、现状及问题目前我单位员工总人数为280人,实际在岗人数190人。
公司每月为在岗员工提供工作日中午餐食,伙食费补贴标准为每人200元。
近期,由于猪肉、蔬菜、食用油等主要食材价格持续上涨,价格同比上涨幅度在20%-30%不等。
与此同时,食堂员工人工成本也较去年增长15%。
在这种双重成本压力下,食堂每月运营开支已超出原先预算约2万元。
二、调整方案为确保食堂能持续为员工提供优质餐饮服务,我们建议适当调整单位伙食费补贴标准。
经市场调研,同地区其他企业伙食费补贴水平普遍在250-300元/人/月。
同时考虑公司财务状况,我们拟定新补贴标准为280元/人/月。
按现有在岗人数测算,全年增加支出约19.2万元。
该方案已获食堂管理和财务部门认可,从成本和实际效果角度都较为合理。
三、配套措施调整补贴只是确保员工伙食水平的一个方面,食堂也将全面采取多项措施控制成本、提高效率:1.优化菜单搭配,适当减少高成本菜品比例;2.加强与供应商的议价谈判,力争获得更优惠价格;3.加大宣传教育,引导员工节约用餐,减少浪费;4.合理使用剩菜剩饭,制定就餐高峰期错时用餐机制等。
四、工作保障如获领导批准调整方案,我们将严格执行新补贴标准,加大资金投入,进一步改善食堂硬件设施和环境卫生,为员工营造更加舒适、安全、卫生的就餐环境。
同时将持续加强食堂质量管理,优化服务流程,努力满足大家日益增长的饮食需求。
我们深知,伙食费问题事关全体员工的切身利益。
在此,我们真挚地希望能获得公司领导的高度重视和大力支持,与全体员工共同分担压力、共渡时艰。
此致最高敬礼!。
关于饭堂伙食问题报告
关于食堂伙食问题改善报告
为改善员工伙食，让员工吃好，增强员工凝聚力，使食堂能做到优质、安全、高效地服务于广大员工，特提出以下改善方案，仅供领导参考。
一、公司食堂现状及伙食存在问题
（1.）菜式单调，相对较长的周期内菜品单一。
（2．）伙食烹饪手法单一，造万不必要的浪费。
（3.）定时改善伙食，增加吸引力。
（4.）没有汤品或水。
二、改善措施
（1.）加强对食品的监管：包括质量、数量、品种。
（2.）每日由一个菜加为两个菜，有荤有素，两餐分配。
（3.）每1-2周不定期改善一次，鸡鱼肉排骨等之类的菜品。
（4.）中午加汤品或水。
（5.）每位员工伙食标准由现元调为元。
食堂整改申请报告5篇
食堂整改申请报告5篇第1篇示例：食堂整改申请报告尊敬的食堂管理部门：我是XXX公司食堂的员工，我通过对我所在食堂的情况进行调查和分析，发现了一些存在的问题，并希望能够获得您的支持和帮助来进行相应的整改。
我们食堂在用餐环境方面存在一些问题。
餐桌椅子陈旧不堪，破损严重影响了用餐的舒适性。
食堂地面容易积水，存在安全隐患。
希望能够在这方面进行相应的维修和整改，提升食堂用餐环境的质量。
食堂的食品安全问题也需要引起重视。
近期我们接连发生了几起食物中毒事件，经过调查发现是由于食品存放不当、食品原料购买渠道不清晰等原因造成的。
希望能够引进更严格的食品安全管理制度，提升食堂的食品质量和安全性。
食堂的餐饮服务水平也有待提高。
我们发现部分服务员态度冷漠，服务效率低下，给员工用餐带来了不便。
希望能够进行员工培训，提高员工的服务意识和服务质量，打造一个更加温馨、舒适的用餐环境。
整改食堂存在的问题是我们的责任和义务。
我们希望得到食堂管理部门的支持和合作，在您的指导下积极进行整改，提升食堂的整体管理水平和服务质量。
我们相信通过双方的努力合作，一定能够让XXX食堂成为员工们用餐放心、安心、舒心的地方。
我们会认真落实整改方案，保证问题的彻底解决，不再影响食堂的正常运营。
期待食堂管理部门的监督和指导，共同努力打造更好的食堂环境。
衷心感谢您的关注和支持！XXX公司食堂员工敬上第2篇示例：食堂整改申请报告为了提升食堂服务质量和食品安全水平，我们决定进行一次食堂整改。
通过调查和分析，发现了一些存在的问题，现将整改计划及措施详细列出，希望能得到领导和相关部门的支持和配合。
一、整改内容1.食品安全问题食品安全是关乎大家健康的大事，我们必须高度重视。
在食堂整改中，首要解决的问题是食品安全。
在食材采购、加工过程中，要确保食品安全符合卫生标准，防止食品污染和食品中毒事件的发生。
2.卫生环境问题食堂卫生环境直接关系到师生员工的健康，应该严格要求卫生标准。
关于申请伙食费的请示伙食补助请示
关于申请伙食费的请示伙食补助请示
尊敬的XX领导：
我是XX部门的一名员工，现就申请伙食费的问题向您请示。
近期，
我因一些原因需要加班工作，导致无法按时回家用餐，为此希望能够申请
伙食费的补助，以减轻我的经济负担。
首先，我想说明的是，加班不可避免地会给我本人的生活带来一定的
困扰。
由于每天工作时间延长，我无法回家享受与家人团聚的晚餐，也无
法按时照顾家庭需要。
而自行购买外卖或者在公司附近的餐馆就餐则会增
加我的生活开支，而月薪已经无法满足这部分增加的费用。
其次，我认为给予员工伙食费的补助是一种公平合理的待遇。
加班对
于员工而言是一种付出和牺牲，而公司对员工给予伙食费的补助则是一种
回报和奖励。
此举既能够帮助员工减轻生活负担，也能够激发员工更好地
投入工作并提高工作效率。
同时，伙食费的补助也是公司人文关怀的体现，能够增强员工对公司的归属感和忠诚度。
再次，我在此向公司提出伙食费补助的申请，是基于公司对待员工的
关心与支持的信任。
我深信，公司能够理解我的困境并给出一个公正合理
的答案。
我愿意继续为公司的发展努力工作，同时坚信公司也愿意为员工
提供更好的工作环境和福利待遇。
最后，我希望尽快得到公司对于我的伙食费补助的答复。
我将会对公
司的支持与信任倍加珍惜，为公司的利益和发展贡献自己的力量。
再次感谢您的关注与支持！
XX。
关于伙食补贴的申请报告
竭诚为您提供优质文档/双击可除关于伙食补贴的申请报告篇一：关于提高员工伙食标准的请示关于提高员工伙食标准的请示公司领导：由于新疆地理环境原因，物价相对较高，公司原定员工每天伙食标准（15元/人），远不能满足实际需求，现请示公司将标准给予相应提高，拟定伙食标准提高为20元/人*天（15+15*增长率35%=20）附：常用食物价格对比表特此请示，望给予审批。
20XX年4月18日中机诚建新疆庆华项目办公室篇二：关于新招餐厅人员伙食费补助的请示关于新招餐饮服务员伙食费补助的请示尊敬的公司领导：餐厅即将开业，公司招聘了一批餐饮服务员，计划招聘46人，现正在陆续招聘中，于20XX年7月29日开始培训，培训期预计45天。
根据招聘条件，服务员工资为1300元/月，包吃住。
由于餐厅尚未开业，同时所招聘人员流动较大，为此，暂时在弘成物业公司参与伙食，但物业公司人员多，经费紧张，请求公司领导给予餐饮服务员一定伙食补助，每月按实际人数及伙食天数对物业公司进行核算。
当否，请批示。
二○一三年八月六日篇三：关于调整食堂补贴餐费的请示关于调整食堂补贴餐费的请示公司：锦江华庭项目地理位臵偏僻，人员招聘工作较难。
因工作需要，为了招聘新员工，留住老员工，公司于20XX年6月给员工提供了在食堂就餐，享有工作餐补助的福利，延续至今效果较佳。
根据惯例，秩序维护员每天享有两餐工作餐补助，管理员每天享有一餐工作餐补助，餐费销售按照4元/餐标准。
如秩序维护员当月全勤，按20XX年12月以前每人每天享有6元的餐费补助，合计每月最高享有180元；20XX年起，餐费调整后每人每天享有8元的餐费补助，合计每月最高享有240元。
管理员亦已实际出勤和购买量计算。
补贴餐费的标准以实际就餐情况来核算，一直运行较正常。
20XX年2月，食堂运行餐费支出较大，经查是部分员工恶意(:关于伙食补贴的申请报告)使用餐票并教唆不就餐人员购臵个人应享有餐票份额所致，为了规范管理，使每位员工都能够享受公司的福利待遇，针对此现象，现对食堂的餐票销售和餐费补贴发放做如下的请示建议：一、员工食堂餐票自20XX年5月起，每份以7.5元销售，员工因便利就餐需要可以无限制购买、使用。
公司员工食堂请示（精选5篇）
公司员工食堂请示（精选5篇）公司员工食堂请示篇1公司领导：为了解决员工的后顾之忧，使广大员工全身心投入工作，建议开办员工食堂。
初步方案如下：一、现有员工伙食补贴不再发放给个人，统一由公司直接补助到食堂，作为员工午餐费用;二、伙食标准按12元/人。
餐计算(二荤二素一汤)，主要供应午餐，早晚餐不予考虑;餐费由员工承担10元/人。
餐，公司补贴2元/人。
餐;三、费用预测与对比(按平均每天50人就餐计算);四、根据上述对比，预计公司每月承担费用在11000-15000之间。
五、如需招待来宾者，由接待部门在炊事员处登记后用餐;炊事员应每天做好用餐人员登记工作，为食堂核算和改进食堂管理提供依据。
六、员工出差前应提前通知总裁办，出差期间未在公司食堂用餐者，伙食补贴不予退还;七、食品蔬菜由炊事员负责采购，总裁办指定专人进行验收。
八、《公司食堂管理制度》由总裁办负责拟订并组织实施。
妥否，请公司领导阅后批复。
公司员工食堂请示篇2尊敬的教育局领导：柳市一小，始建于X年，至今已有一百年的办学历史，作为公办小学，办学业绩辉煌，深得社会民众的信赖和赞誉。
百多年的办学历史，为学校发展积淀了丰富的底蕴。
目前，学校有教职工112人，大部分教师来自乐清各地，由于教学需要，相当一部分的教师中午在学校就餐，平时都是叫点外卖，或吃点零食，既不卫生也不方便。
尤其是冬季和雨天，教师们吃着冰冷的饭菜往往叫苦连天。
为了解决教师们的中餐问题，为了让教师们更安心教学，同时也考虑到学校已经拥有一套现成的厨房设备，应教师们的强烈要求，经校委会商量研究，本学期决定开办学校教师食堂。
特提出申请，恳求领导批准，以解决我校教师的一大困难为盼!公司员工食堂请示篇3××规划局：我公司拟建职工食堂1000m2，已经××部(8×)×发×字×第×××号文批示，同意在本年完成设计并要求在四季度施工，年前完成基础部分。
单位申请伙食补助请示范文模板
单位申请伙食补助请示范文模板尊敬的领导：我单位现有大量外勤人员需要出差，因此希望申请伙食补助。
Our company currently has a large number of field staff who need to go on business trips, so we would like to apply for meal subsidies.出差期间，员工需要在外就餐，增加了个人生活费用。
During the business trip, employees need to eat out, which increases personal living expenses.为了减轻员工的经济负担，特此申请伙食补助。
To reduce the financial burden on employees, we hereby apply for meal subsidies.根据相关规定，我们拟定了以下补助标准：早餐15元，中餐30元，晚餐30元。
In accordance with relevant regulations, we haveformulated the following subsidy standards: breakfast 15 yuan, lunch 30 yuan, dinner 30 yuan.我们会制定详细的出差人员名单和出差时间，以便贵单位审核。
We will prepare a detailed list of business trippersonnel and travel dates for your review.出差人员确凿情况属实，出差地点及时间也已经明确。
The situation of the personnel going on business trips is authentic, and the location and time of the business trip are also clear.出差人员因公外出，实际上是在为公司创造更多的利润和价值。
关于改善公司伙食的请示报告
关于改善公司伙食的请示报告为改善公司食堂伙食，使食堂供应花色品种增多，饭菜可口，给员工一个称心如意的就餐环境，人力资源部进行了认真思考，并付诸行动，取得了一定成绩。
但由于近来物价上涨速度较快，周期较长，居高不下，给食堂费用造成了一定压力，为打破食堂目前存在的“换一菜式就超支”、“天天一个样，周周老面孔”的“守摊子”现状，充分发挥主观能动性，保证食品安全，改善伙食质量，提升员工就餐满意度，给员工提供一个良好的工作生活环境，从而保证员工身心健康，为公司更好地服务，本着“以人为本，和谐发展”的经营理念，现对食堂现状进行分析，并提出如下建议：一、食堂现状：目前公司食堂肉菜主要靠蔬菜公司配送，由于公司就餐人员少，肉菜购买量不大，且周末不需配菜，配送公司不能做到薄利多销，只能在肉菜单价上“下功夫”，人为的造成菜价波动较大，甚至居高不下。
另一方面，近段时间市面上的商品价格也在不断上涨，幅度较大，周期较长，按目前4元/餐的标准，厨师只能按照“哪个菜便宜就买哪个菜”选配，每天稍微换一个菜式，就会超支100多元，因此很难做到口味周全，员工“有菜不来吃，来吃菜不够”的现象偶有出现。
二、意见及建议：根据目前市场行情，公司自2008年菜的费用是2.5元/餐（包含5个菜），1.5元/餐（包含油米、水果、煤气、清洁用品等饭堂所有费用）合计4元/餐，经过两年多的变化，此费用已不能再满足日益增长的物价需要，建议公司适当调整餐费标准，就公司的情况来看可适当调整如下：正常就餐情况下周一至周五：在原来4元/餐（包含饭堂所有费用）基础上加多5角/餐，即4.5元/餐，同时菜式更改为两荤两素，数量上适当增多，质量上有保证，花样尽量变化，营养上有所提高，以解决众口难调的现状。
公司原考虑到员工加班及住宿公司的员工方便，规定周末报餐人数达10人以上即开餐，从每月扣餐与实际费用来讲，按4.5元/餐是不会超出预算的，实际上超出预算也是集中在周末这部分，就周末就餐来讲的费用会超出只是一点点或者不超出，这个费用基本上是从正常就餐的费用里节省出来，这样正常就餐费用的实际支出还未达到4元/餐，所以从整体考虑，建议：（一）按照公司周末开餐目的：“解决员工加班及住宿公司的员工方便”，那么周末开餐的费用，可由公司各事业部承担，建议周末每餐的费用调整为3.5元/餐。
提高员工工作餐标准请示
( 请示报告)姓名：____________________单位：____________________日期：____________________编号：YB-BH-002202提高员工工作餐标准请示Improve the standard of working meal for employees提高员工工作餐标准请示提高员工工作餐标准请示一XXX公司领导：由于新疆地理环境原因，物价相对较高，公司原定员工每天伙食标准(15元/人)，远不能满足实际需求，现请示公司将标准给予相应提高，拟定伙食标准提高为20元/人*天(15+15*增长率35%=20)特此请示，望给予审批。
XXX项目办公室20XX年4月18日提高员工工作餐标准请示二XXX院领导：接到学生食堂承包人关于学生食堂亏损加剧的报告后，我们对学生食堂的经营情况进行了一周的跟踪考察和计算，认为其报告反映的情况基本属实，现将具体情况汇报如下：一、因部分学生离校实习，就餐人数减少造成营业额下降。
二、去年以来物价上涨过快，面粉由53元/袋涨到62元/袋，大米由73元/袋涨到84元/袋，蔬菜及副食平均上涨20%，食堂为保证学生正常就餐价格维持不变，成本增加造成亏损。
三、因营业额下降，成本增加人员工资增加，蔬菜价格及承包费不变，经计算截至20XX年2月底食堂累计亏损9万余元。
四、关于学生食堂亏损已汇报分管副院长，经分管后勤副院长与秦书记研究，为保证学生就餐稳定同意亏损部分由承包人、发包方、学院三家共同承担，学院给予学生食堂3万元补助。
现承包人、发包方补助费用已到位，特申请院领导，给予学生食堂的3万元伙食补助费尽快划拨到位，以便食堂正常运转。
后勤处XXXX年XX月XX日提高员工工作餐标准请示三XXXXXX：一、请示内容申请提高员工的工作餐标准。
二、申请调整的原因：1、目前员工的伙食标准为3元，是在20XX年3月调整后的标准。
与那时相比，物价已经有了较大程度的涨幅，下面是19种食堂常用商品分别选取20XX 年3月、11月、20XX年6月三个时期的价格，以此数据我们做一比较：(见附表)2、由于目前的市场秩序比较混乱，所以不仅要保证食品卫生，还要保证食品的安全。
物价伙食费申请报告
尊敬的领导：随着我国经济的快速发展和物价水平的持续上涨，员工的生活成本也在不断攀升。
为了保障员工的实际生活水平，提高员工的幸福感和归属感，现就调整员工伙食费标准一事，提出如下申请报告：一、背景及现状近年来，我国物价水平持续上涨，特别是食品类价格波动较大。
根据国家统计局数据，2022年1月至10月，我国居民消费价格指数（CPI）同比上涨2.7%，其中食品烟酒类价格上涨4.9%。
在此背景下，公司现有员工伙食费标准已无法满足员工的基本生活需求。
目前，公司员工伙食费标准为每人每月XX元，具体分配如下：1. 早餐：XX元/人/天；2. 午餐：XX元/人/天；3. 晚餐：XX元/人/天。
根据市场调查和员工反馈，现有伙食费标准无法满足以下需求：1. 员工早餐、午餐、晚餐的饮食质量较低，营养不均衡；2. 部分员工反映，现有伙食费标准无法满足其在外就餐的需求；3. 随着物价上涨，员工在外就餐成本不断上升，给员工生活带来压力。
二、调整方案为解决上述问题，现提出以下调整方案：1. 提高伙食费标准：将员工伙食费标准从每人每月XX元调整为每人每月XX元，具体分配如下：1. 早餐：XX元/人/天；2. 午餐：XX元/人/天；3. 晚餐：XX元/人/天。
2. 优化伙食结构：在保障员工基本饮食需求的基础上，提高伙食质量，增加营养均衡的菜品，满足员工口味需求。
3. 鼓励员工在外就餐：对于因私事等原因无法在公司食堂就餐的员工，可凭相关证明领取相应伙食费补贴。
4. 加强食堂管理：提高食堂管理水平，降低运营成本，确保员工伙食质量。
三、预算及效益分析1. 预算：根据调整后的伙食费标准，预计公司每月需增加伙食费支出XX万元。
2. 效益分析：1. 提高员工福利待遇，增强员工归属感，降低员工流失率；2. 优化员工饮食结构，提高员工工作效率；3. 增强企业社会责任，树立良好的企业形象。
四、实施建议1. 制定详细的调整方案，明确调整时间、范围和标准；2. 加强与员工的沟通，广泛征求员工意见，确保调整方案符合员工需求；3. 加强食堂管理，提高服务质量，确保员工伙食质量；4. 建立长效机制，定期评估调整效果，根据实际情况进行调整。
提高员工工作餐标准请示（通用5篇）
提高员工工作餐标准请示（通用5篇）提高员工工作餐标准请示篇1：一、请示内容申请提高员工的工作餐标准。
二、申请调整的原因：1、目前员工的伙食标准为3元，是在20xx年3月调整后的标准。
与那时相比，物价已经有了较大程度的涨幅，下面是19种食堂常用商品分别选取20xx年3月、11月、20xx年6月三个时期的价格，以此数据我们做一比较：(见附表)2、由于目前的市场秩序比较混乱，所以不仅要保证食品卫生，还要保证食品的安全。
为了保证原料的安全性，必须从进货渠道上严格把关，这就不可避免地要增加成本。
以食用油为例，市场零售价为3.90元/斤，我们的进货渠道为一小商贩，供货价是3.50元/斤~3.60元/斤，但是他只能提供卫生合格证，而提供不了来自生产厂家的供货单，使我们不得不对这种油的来源和质量产生怀疑。
为了食用安全，我们决定自天津红旗油厂直接进油，价格为3.65元/斤~3.70元/斤(由采购部负责)。
今后包括米、面、肉等都要确定正规的、安全的、放心的、保证质优价廉的渠道，这样做势必要增加一些成本，但却是必须和必要的。
3、目前员工普遍认为工作餐的标准较以前有下降，希望可以保证质量，这一方面要求食堂的员工要深挖潜力(比如已经种一些菜)、变换口味、满足大家需求;另一方面也希望公司能提高一些伙食标准。
三、期望提高的幅度及由此需要公司增加的费用1、我们的方案：希望公司在目前3元标准的基础上再增加0.5元，使伙食标准达到3.5元;2、由此增加的费用预算：20xx年1至7月份的用餐总人数(包括回差、加班、招待等)为22613人次，平均每月为3230人次，按增加伙食标准0.5元计算，公司每个月要增加费用1615元。
四、今后采取措施1、要确保安全和卫生，积极调换品种和花色，使大家放心地吃饱、吃好;2、严格控制成本，杜绝浪费，要从环节上堵住各种可能的漏洞;3、如果公司同意提高伙食标准，一定要精打细算用好这块费用，把公司对员工的关怀通过食堂的具体工作体现出来，增加凝聚力。
单位伙食困难申请报告
尊敬的领导：您好！我谨以此报告向您反映我单位近期在伙食方面遇到的困难，并恳请您予以关注和支持。
现将有关情况汇报如下：一、背景及现状我单位自成立以来，一直致力于为员工提供良好的工作环境和生活保障。
然而，近期我单位在伙食方面遇到了一些困难，主要表现在以下几个方面：1. 物资供应不足。
由于市场供求关系变化，部分食材价格波动较大，导致我单位采购成本增加。
同时，部分食材供应商供货不稳定，导致部分食材供应紧张。
2. 食堂人员短缺。
随着业务量的不断增长，我单位员工数量也在不断增加。
然而，食堂人员编制有限，无法满足日益增长的用餐需求。
此外，食堂人员流动性较大，导致服务质量受到影响。
3. 菜品种类单一。
为了控制成本，我单位食堂在菜品选择上较为单一，无法满足员工多样化的口味需求。
这导致部分员工对食堂伙食满意度不高。
4. 食堂设施老化。
我单位食堂设施建设较早，部分设施老化严重，影响用餐环境和员工用餐体验。
二、困难原因分析1. 市场因素。
近年来，受国内外经济形势影响，部分食材价格波动较大，给我单位采购带来压力。
2. 人员因素。
食堂人员短缺、流动性大，导致服务质量下降。
3. 管理因素。
我单位食堂在管理方面存在一定不足，如菜品选择单一、成本控制不力等。
三、应对措施及建议1. 加强采购管理。
针对食材供应不稳定的问题，我单位将积极拓展采购渠道，寻求多家供应商合作，确保食材供应稳定。
同时，加强采购成本控制，降低采购成本。
2. 优化人员配置。
针对食堂人员短缺问题，我单位将适当增加食堂人员编制，提高服务质量。
同时，加强食堂人员培训，提高员工服务意识和技能。
3. 丰富菜品种类。
为满足员工多样化口味需求，我单位食堂将定期推出新菜品，丰富菜品种类。
同时，根据员工反馈，及时调整菜品结构。
4. 改善食堂设施。
针对食堂设施老化问题，我单位将积极申请维修资金，对食堂设施进行升级改造，提高用餐环境。
5. 建立伙食困难员工帮扶机制。
对于因个人原因导致伙食困难的员工，我单位将建立帮扶机制，给予适当帮助，确保员工基本生活需求得到满足。
伙食标准提高请示三篇
伙食标准提高请示三篇伙食标准提高请示1尊敬的__领导：为改善公司食堂伙食，使食堂供应花色品种增多，饭菜可口，给员工一个称心如意的就餐环境，人力资源部进行了认真思考，并付诸行动，取得了一定成绩。
但由于近来物价上涨速度较快，周期较长，居高不下，给食堂费用造成了一定压力，为打破食堂目前存在的"换一菜式就超支"、"天天一个样，周周老面孔"的"守摊子"现状，充分发挥主观能动性，保证食品安全，改善伙食质量，提升员工就餐满意度，给员工提供一个良好的工作生活环境，从而保证员工身心健康，为公司更好地服务，本着"以人为本，和谐发展"的经营理念，现对食堂现状进行分析，并提出如下建议：一、食堂现状：目前公司食堂肉菜主要靠蔬菜公司配送，由于公司就餐人员少，肉菜购买量不大，且周末不需配菜，配送公司不能做到薄利多销，只能在肉菜单价上"下功夫"，人为的造成菜价波动较大，甚至居高不下。
另一方面，近段时间市面上的商品价格也在不断上涨，幅度较大，周期较长，按目前4元/餐的标准，厨师只能按照"哪个菜便宜就买哪个菜"选配，每天稍微换一个菜式，就会超支100多元，因此很难做到口味周全，员工"有菜不来吃，来吃菜不够"的现象偶有出现。
二、意见及建议：根据目前市场行情，公司自20__年菜的费用是2.5元/餐(包含5个菜)，1.5元/餐(包含油米、水果、煤气、清洁用品等饭堂所有费用)合计4元/餐，经过两年多的变化，此费用已不能再满足日益增长的物价需要，建议公司适当调整餐费标准，就公司的情况来看可适当调整如下：正常就餐情况下周一至周五：在原来4元/餐(包含饭堂所有费用)基础上加多5角/餐，即4.5元/餐，同时菜式更改为两荤两素，数量上适当增多，质量上有保证，花样尽量变化，营养上有所提高，以解决众口难调的现状。
公司原考虑到员工加班及住宿公司的员工方便，规定周末报餐人数达10人以上即开餐，从每月扣餐与实际费用来讲，按4.5元/餐是不会超出预算的，实际上超出预算也是集中在周末这部分，就周末就餐来讲的费用会超出只是一点点或者不超出，这个费用基本上是从正常就餐的费用里节省出来，这样正常就餐费用的实际支出还未达到4元/餐，所以从整体考虑，建议：(一)按照公司周末开餐目的："解决员工加班及住宿公司的员工方便"，那么周末开餐的费用，可由公司各事业部承担，建议周末每餐的费用调整为3.5元/餐。
单位伙食极差申请报告
尊敬的领导：您好！首先，我谨以此报告反映我单位当前伙食状况，并提出相关改善建议。
近期，我单位员工普遍反映单位食堂伙食质量较差，存在诸多问题，严重影响了员工的身心健康和工作效率。
为了保障员工的福利待遇，提高单位整体凝聚力，现将有关情况汇报如下：一、问题概述1. 食材质量不达标：食堂采购的食材存在农药残留、过期变质等现象，严重威胁员工身体健康。
2. 菜品单一，口味不佳：食堂提供的菜品种类较少，且口味单一，无法满足不同地域、不同口味员工的饮食需求。
3. 菜品制作不规范：部分菜品制作过程中存在生熟不分、交叉污染等问题，卫生状况堪忧。
4. 服务态度差：食堂工作人员服务态度冷淡，缺乏耐心，导致员工就餐体验不佳。
5. 菜品价格不合理：部分菜品价格偏高，与市场价存在较大差距，员工普遍反映性价比不高。
二、问题原因分析1. 食材采购渠道单一：食堂食材采购主要依赖于固定供应商，缺乏竞争，导致食材质量难以保证。
2. 食堂管理人员责任心不强：食堂管理人员对食材采购、菜品制作等环节监管不力，导致问题频发。
3. 员工需求调研不足：食堂在菜品研发和口味调整方面，未充分考虑员工需求，导致菜品无法满足大众口味。
4. 服务意识淡薄：食堂工作人员缺乏服务意识，对员工需求关注不够，导致服务态度差。
三、改进措施及建议1. 优化食材采购渠道：拓宽食材采购渠道，引入多家供应商进行竞争，确保食材质量。
2. 加强食堂管理：提高食堂管理人员责任心，加强对食材采购、菜品制作等环节的监管。
3. 深入调研员工需求：定期开展员工需求调研，了解员工口味偏好，丰富菜品种类。
4. 提升服务意识：加强食堂工作人员培训，提高服务意识，提升员工就餐体验。
5. 合理调整菜品价格：根据市场行情和成本，合理调整菜品价格，提高性价比。
6. 定期开展食品安全检查：定期对食堂进行食品安全检查，确保食材新鲜、卫生。
四、预期效果通过以上改进措施，预计我单位食堂伙食质量将得到显著提升，员工就餐体验将得到改善。
用餐标准提升申请书
用餐标准提升申请书1. 背景和目的为了提高公司员工的工作效率和生活质量，我们希望申请提升用餐标准。
本申请书旨在说明提升用餐标准的必要性和优势，并为此提供具体的方案和计划。
2. 现状分析目前，公司的用餐标准较为简陋，菜品种类单一，口味单调，缺乏营养均衡。
这不仅影响了员工的生活品质，也对员工的身体健康产生了一定的负面影响。
同时，用餐环境相对拥挤，噪音较大，员工无法享受到一个舒适、宁静的就餐环境。
3. 提升用餐标准的必要性•提高员工工作效率：合理的饮食结构和多样的菜品选择可以为员工提供充足的营养，促进身体健康，从而提高工作效率。
•提升员工满意度：提供高质量、多样化的用餐选择可以增加员工的满意度，增强员工对公司的归属感和忠诚度。
•增加公司形象：用餐标准的提升可以展示公司对员工的关心和重视，有助于提升公司形象，吸引优秀人才的加入。
4. 提升用餐标准的方案和计划为了提升用餐标准，我们计划采取以下措施：4.1 增加菜品种类和口味的选择•引入更多的蔬菜、水果和谷物类食材，提供更多元化的菜品选择。
•调整菜品口味，增加酸甜苦辣等不同口味的菜品，满足不同员工的口味需求。
4.2 提供营养均衡的套餐•设计多种类型的营养套餐，包括肉类、蔬菜、水果和谷物等，确保员工在用餐时获得全面的营养。
•提供特殊饮食需求的套餐，如素食、低盐、低糖等，满足不同员工的个性化需求。
4.3 改善用餐环境•扩大用餐区域，增加用餐座位，缓解员工用餐时的拥挤情况。
•优化用餐区域的布局，增加绿植和装饰，营造一个舒适、宁静的用餐环境。
4.4 加强员工参与和反馈机制•成立用餐改善小组，由员工代表参与餐厅的改善方案决策，并及时收集员工对用餐标准的反馈和建议。
•定期召开员工座谈会，听取员工对用餐标准的意见和建议，不断改进和优化。
5. 预期效果和评估指标通过提升用餐标准，我们预期能够实现以下效果：•员工工作效率提升：营养均衡的饮食结构和多样化的菜品选择将有助于提高员工的工作效率和创造力。
食堂饮食调整申请书模板
标题：食堂饮食调整申请书尊敬的XX公司领导：您好！我是公司的一名员工，非常感谢公司一直以来对员工的关心和福利，其中包括美味的食堂饮食。
然而，近期我发现食堂的饮食存在一些问题，希望能够引起领导的关注并进行调整。
因此，我谨代表全体员工向您提交这份食堂饮食调整申请书。
一、食堂饮食存在的问题1. 菜品种类单一近期，食堂的菜品种类较为单一，每天的菜品几乎相同，长期下来，员工们会感到厌倦，不利于员工的饮食健康和营养均衡。
2. 口味偏重食堂的饮食口味偏重，尤其是辣味较为突出。
对于不喜欢吃辣或者不能吃辣的员工来说，这无疑是一个问题。
此外，重口味饮食不利于员工的身体健康。
3. 饮食质量不稳定有时食堂的饮食质量得不到保证，菜品的新鲜度和口感都存在一定的问题。
这不仅影响了员工的食欲，也不利于员工的身体健康。
二、调整建议1. 增加菜品种类为了使员工饮食更加丰富多样，建议食堂在保证营养均衡的前提下，增加菜品种类，定期推出新菜品，以满足不同员工的口味需求。
2. 调整口味食堂可以根据员工的反馈，适当调整口味，做到既有特色又能满足大部分员工的口味需求。
对于不喜欢吃辣的员工，可以提供清淡口味的菜品。
3. 提高饮食质量食堂应加强食材采购和管理，确保菜品的新鲜度和口感。
同时，提高厨师烹饪技术，保证饮食质量的稳定性。
三、期望效果希望通过食堂饮食的调整，能够提高员工的饮食满意度，增加员工的就餐积极性。
同时，丰富多样的菜品和良好的饮食质量有助于提高员工的工作效率和凝聚力，从而促进公司的发展。
最后，感谢领导对员工的关心和支持，希望您能够重视并采纳我们的建议，让公司的食堂饮食更加美味和健康。
此致敬礼！XX公司员工日期：[[今天日期]]。
办公室用餐申请报告模板
一、报告概述尊敬的[上级领导姓名]：您好！随着工作节奏的加快，为了确保员工工作效率和生活质量，现就办公室用餐问题提出以下申请报告。
请领导予以审批。
二、申请背景1. 员工工作强度大：随着公司业务的不断发展，员工的工作强度逐渐加大，长时间的工作使得部分员工难以按时用餐。
2. 工作场所限制：公司现有办公场所面积有限，不具备设置食堂的条件，员工用餐存在不便。
3. 员工需求多样：公司员工来自全国各地，饮食习惯各异，对于用餐的需求也呈现多样化趋势。
三、申请目的1. 提高员工满意度：通过提供办公室用餐服务，满足员工多样化的用餐需求，提高员工的工作满意度和归属感。
2. 提升工作效率：确保员工在充足的营养支持下，保持良好的工作状态，提高工作效率。
3. 营造和谐氛围：通过共同用餐，增进员工之间的交流与沟通，营造和谐的办公氛围。
四、申请内容1. 用餐时间：建议将用餐时间定为中午12:00-13:00，下午18:00-19:00。
2. 用餐地点：在公司会议室或多功能厅设置临时用餐区域，确保用餐环境整洁、舒适。
3. 用餐方式：- 外卖服务：通过与多家外卖平台合作，提供丰富的菜品选择，满足员工个性化需求。
- 自助餐服务：定期举办自助餐活动，邀请员工参与，增进团队凝聚力。
- 定点餐厅：与周边餐厅建立合作关系，提供优惠套餐，方便员工选择。
4. 用餐费用：- 员工自付：用餐费用由员工自行承担，公司可根据实际情况给予一定补贴。
- 公司承担：对于特殊岗位或因工作需要无法按时用餐的员工，公司可全额承担用餐费用。
5. 管理措施：- 用餐秩序：设立用餐秩序管理人员，确保用餐区域整洁、有序。
- 食品安全：选择正规、有资质的餐饮供应商，确保食品安全。
- 用餐监督：设立用餐监督机制，对用餐情况进行定期检查，确保服务质量。
五、实施步骤1. 前期调研：了解员工用餐需求，收集意见和建议。
2. 方案制定：根据调研结果，制定详细的用餐方案。
3. 合作洽谈：与外卖平台、周边餐厅等合作，确保用餐服务顺利开展。
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关于改善公司伙食的请示报告
为改善公司食堂伙食，使食堂供应花色品种增多，饭菜可口，给员工一个称心如意的就餐环境，人力资源部进行了认真思考，并付诸行动，取得了一定成绩。
但由于近来物价上涨速度较快，周期较长，居高不下，给食堂费用造成了一定压力，为打破食堂目前存在的“换一菜式就超支”、“天天一个样，周周老面孔”的“守摊子”现状，充分发挥主观能动性，保证食品安全，改善伙食质量，提升员工就餐满意度，给员工提供一个良好的工作生活环境，从而保证员工身心健康，为公司更好地服务，本着“以人为本，和谐发展”的经营理念，现对食堂现状进行分析，并提出如下建议：
一、食堂现状：目前公司食堂肉菜主要靠蔬菜公司配送，由于公司就餐人员少，肉菜购买量不大，且周末不需配菜，配送公司不能做到薄利多销，只能在肉菜单价上“下功夫”，人为的造成菜价波动较大，甚至居高不下。
另一方面，近段时间市面上的商品价格也在不断上涨，幅度较大，周期较长，按目前4元/餐的标准，厨师只能按照“哪个菜便宜就买哪个菜”选配，每天稍微换一个菜式，就会超支100多元，因此很难做到口味周全，员工“有菜不来吃，来吃菜不够”的现象偶有出现。
二、意见及建议：根据目前市场行情，公司自2008年菜的费用是元/餐（包含5个菜），元/餐（包含油米、水果、煤气、清洁用品等饭堂所有费用）合计4元/餐，经过两年多的变化，此费用已不能再满足日益增长的物价需要，建议公司适当调整餐费标准，就公司的情况来看可适当调整如下：
正常就餐情况下周一至周五：在原来4元/餐（包含饭堂所有费用）基础上加多5角/餐，即元/餐，同时菜式更改为两荤两素，数量上适当增多，质量上有保证，花样尽量变
化，营养上有所提高，以解决众口难调的现状。
公司原考虑到员工加班及住宿公司的员工方便，规定周末报餐人数达1 0人以上即开餐，从每月扣餐与实际费用来讲，按元/餐是不会超出预算的，实际上超出预算也是集中在周末这部分，就周末就餐来讲的费用会超出只是一点点或者不超出，这个费用基本上是从正常就餐的费用里节省出来，这样正常就餐费用的实际支出还未达到4元/餐，所以从整体考虑，建议：（一）按照公司周末开餐目的：“解决员工加班及住宿公司的员工方便”，那么周末开餐的费用，可由公司各事业部承担，建议周末每餐的费用调整为元/餐。
平均每个月加班天，人数约30人，即*30*=473元。
（二）就是在上述基础上，另外扣取餐费，现行200元/月的餐补是指正常工作时间内的补助，周末及无薪假是无餐补的。
关心员工生活，从改善伙食开始。
食堂伙食改革本着“午餐晚餐不一样，今天昨天不一样，这周下周不一样”的原则，开辟伙食的多种口味，追求各方的菜式变化，改变现状，避免员工因菜式单一而产生厌食的感觉。
通过以上措施整改，食堂菜式将以更新更好的面貌展现在全体员工面前，我们相信，食堂伙食的改善将会给我司的生产经营带来更大更高的效益。
妥否，请批示！
人力资源部
二〇一〇年十一月十六日。