工作奖金核定表

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工作奖金核定表(二)

工作奖金核定表(二)
4.薪资:依照双方协议,月支人民币元,按实际工作日计算,凡缺勤或请假均不给薪。
5.试用:试用期应遵守公司管理规则,若任何一方对其职不满,则可随时终止试用,均无异议。
此致
公司:
立担保书人:
年月日
900
120~129人
目标
产额
×1.3
300~350万
700
110~119人
250~300万
500
100~119人
250万以下
99人以下
总经理核准填表试用保证书
兹同意下列条件:
1.试用期间:自年月日至年月日止计3个月。
2.工作单位:在担任职务。
3.工作时间:每日工作八小时,如需加班,不得以任何不当理由拒绝。
工作奖金核定表(二)
月份
本月生产金额
本月工作
人数
生产批数
可得奖金合计
调整奖金
比率
应发奖金

金核Biblioteka 定单位别姓名
职别
绩效
点数
核发奖金
主管
其他
合计






生产奖金
可得奖金
工作人数
调整比率
500万以上
1500
140人以上
目标
产额
×1.3
400~500万
1200
130~139人
目标
产额
×1.3
350~400万

工作奖金核定表(二)

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工作奖金核定表(二)月份
总经理核准填表附带:Word办公软件常用的实用技巧:
1:快速插入当前日期或时间
我们在使用Word办公软件进行文档的编辑处理时,如果需要在文章的末尾插入系统的当前日期或时间。

通常情况下,我们是通过选择菜单来实现的。

其实,我们可以按Alt+Shift+D键来插入系统日期,而按下Alt+Shift+T组合键则插入系统当前时间。

2:快速多次使用格式刷
在Word办公软件中,提供了快速多次复制格式的方法:双击格式刷,你可以将选定格式复制到多个位置,再次单击格式刷或按下Esc键即可关闭格式刷。

3.快速去除Word页眉下横线
如果需要快速去除Word页眉下的那条横线,我们可以用下面的四种方法:
a,可以将横线颜色设置成“白色”;
b,在进入页眉和页脚时,设置表格和边框为“无”;
c,方法是进入页眉编辑,然后选中段落标记并删除它;
d,最后一种方法是将“样式”图标栏里面的“页眉”换成“正文”就行了。

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二、考核方法 第四条 对部门经理以上人员的考核,采取自我述职报告和上级主管考核综 合评判的方法,每半年考核一次, 并以次为基础给出年度综合评判。 具体见表 。 第五条 对外地办事处经理和一般管理人员的考核,采取自我述职报告和上 级主管考核综合评判的方法, 每个季度考核一次, 并以次为基础给 出年度综合评判,具体见表 。 第六条 自我述职报告和上级考核在薪资待遇方面有如下体现: 年度综合评判为 "A" 者,在下一年将得到 10%工资(不包括工龄工
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公司档案管理制度 1 、为加强本公司档案工作,充分发挥档案作用,全面提高档案管理水平,有效地保护及利用档案,为公司发展服务,特
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制定本制度。
2 、公司档案,是指公司从事经营、管理以及其他各项活动直接形成的对公司有保存价值的各种文字、图表、声像等不同形式的历史记录。公司档案分为受控档案和非受控档案。
工 作人数 140 人以上 130~139 人 120~129 人 110~119 人 100~119 人 99 人以下
核准
填表
考核制度
调整比率
目标 产额 目标 产额
× 1.3 × 1.3
目标 × 1.3
产额
1
1
一、总则 第一条 为加强和提升员工绩效和本公司绩效,提高劳动生产率,增强企业 活力,调动员工的工作积极性,制定此考核制度。 第二条 绩效考核针对员工的工作表现。 第三条 本制度适用于公司内所有员工,包括试用期内的员工和临时工。
4 、不同年度的文件一般不得放在一起立卷;跨年度的总结放在针对的最后
一年立卷;跨年度的会议文件放在会议
5 、档案文件材料应区别不同情况进行排列,密不可分的文件材料应依序排列在一起,即批复在前,请示在后;正件在前,附件在后;印件在前,定稿在后;其它文件材料依其形成规律或应

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本文档可编辑,内容仅供参考,需要结合您的实际情况进行修改调整。

编辑技巧分享:软件撤回的操作,但是一般计算机默认只可以撤几步就不能撤ctrl+z 是office 高级,来设置可取消操作数即可选项了,这时我们可以通过设置word-,时间显示的方式以天为shift+alt+d编辑文档时如果想要快速插入时间可以按:08,按着shift+alt+t,时间显示以当天分钟为单位:单位,比如2018/3/22 。

31本文档可编辑,内容仅供参考,需要结合您的实际情况进行修改调整。

编辑技巧分享:office软件撤回的操作,但是一般计算机默认只可以撤几步就不能撤ctrl+z是高级,来设置可取消操作数即可word了,这时我们可以通过设置选项-,时间显示的方式以天为shift+alt+d编辑文档时如果想要快速插入时
间可以按:08,时间显示以当天分钟为单位:shift+alt+t,按着2018/3/22单位,比如.
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900
120~129人
目标
产额
×1.3
300~350万
700
110~119人
250~300万
500
100~119人
250万以下
99人以下
总经理核准填表
表格说明(使用时删除):
1、该表格主要用途包含不局限于学校、公司企业、事业单位、政府机构,主要针对对象为白领、学生、教师、律师、公务员、医生、工厂办公人员、单位行政人员等。
2、表格应当根据时机用途及需要进行适当的调整,该表格作为使用模板参考使用。
3、表格的行列、文字叙述、表头、表尾均应当根据实际情况进行修改。
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月份
本月生产金额
本月工作
人数
生产批数
可得奖金合计
调整奖金
比率
应发奖金




单位别
姓名
职别
绩效
点数
核发奖金
主管
其他
合计






生产奖金
可得奖金
工作人数
调整比率
500万以上
1500
140人以上

1200
130~139人
目标
产额
×1.3
350~400万
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