最新校长培训心得体会总结

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校长培训学习心得体会范文(精选6篇)

校长培训学习心得体会范文(精选6篇)

校长培训学习心得体会心中有不少心得体会时,就十分有必须要写一篇心得体会,这样就可以总结出具体的经验和想法。

但是心得体会有什么要求呢?以下是小编为大家整理的校长培训学习心得体会范文(精选6篇),欢迎大家分享。

我有幸参加了往湖南省中小学教师继续教育指导中心的汕尾市教育局组织的初中校长、教导主任培训班的学习,自20xx年1月25日至31日,历时7天。

短暂的学习时间使我更珍惜本次培训学习的机会,同时也让我体会到:校长角色在学校管理的作用,进一步认识了以人为本的新理念、新思想的现代教育摸式,明确了校长与学校管理、教学支持与学校发展的内在联系。

下面就我的学习和认识谈几点心得体会。

一、全面提高校长的自身素质,是学校发展的关键校长是学校的领导者、决策者和高级管理者,是学校领导集体的带头人,有什么样的校长,就有什么样的学校。

通过学习,我认为,作为校长除了具备良好的人品、交际能力外,还应具备:一要更新教育观念。

现代教育的学习观、人才观、成才观已经发生了重大变化。

立足于人的个性发展、全面发展、终身发展,最大限度地开发受教育者的创新潜能,已是国内外各教育流派的共识。

二要加强学习意识。

当今教育形势变化日新月异,校长要站在教育改革的前沿,密切关注发展动态,加强学习,不断猎取新知识,促进学校管理工作能与新形势相适应。

三要具有创新精神。

现代校长应当熟悉创新的理论和方法,立足创新,统揽全局,让学校管理具有超强的生命力、引领学校走向可持续发展之路。

二、坚持校本研究,抓好教师队伍建设在课程改革背景下,注重师资队伍建设是本次培训学习的主题。

我对李再湘老师多次强调的“高素质的教师培养出高素质的学生”、“先有名师,才有名校”的两个观点印象深刻。

这实际就是强调师资培训工程的重要性。

因为教师在学生中起着直接表率的作用,教师只要有先进教育理念和扎实的教育、教学基本功,才能带领着学生穿越知识的海洋,跨过广阔的宇宙。

潜移默化,互相影响,不但在教育或教学工作上收到明显的效果,同时也营造了一个和谐、进取的校园。

校长培训的心得体会(精选6篇)

校长培训的心得体会(精选6篇)

校长培训的心得体会校长培训的心得体会(精选6篇)心中有不少心得体会时,写心得体会是一个不错的选择,这样可以帮助我们总结以往思想、工作和学习。

那么问题来了,应该如何写心得体会呢?下面是小编为大家整理的校长培训的心得体会(精选6篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

校长培训的心得体会1我有幸参加了晋城市教育局举办的中小学校长华中师大高级研修班的培训学习。

本期培训是在晋城市教育局精心安排下,郑州中科教育中心主办下,华中师范大学承办下进行的,我们晋城市九十位校长度过了紧张充实而又意义非常的七天,通过七天的学习与思考,教学理念得到了更新。

为此,由衷感谢晋城市教育局领导们为我们搭建了一个很好的学习的平台,提供了一个难得的学习、锻炼的机会。

在这七天里,我们聆听了七位专家、教授的讲座,他们精辟风趣、浅显易懂的讲解,引导我们融入教学中,使人如沐春风,这在我以前的学习中都是没有经历过的,尤其是这次培训安排的学习之紧张、内容之丰富、学识之渊博、理念之创新,拓展了我的视野,扩大了思考范围,解决了实际问题,增强了应用能力,受益匪浅。

参观考察了湖北省教育厅直属的《水果湖第二中学》、《水果湖第二小学》两所名校、还有《洪三中学》、《吴家三第三中学》等学校,人文参观考察了一天半。

1、陈佑清教授的《国内著名课堂教学改革经验分析》。

陈佑清教授在归纳了魏书生的语文课堂结构改革实验,邱学华的小学数学尝试教学法,卢仲衡的中学数学自学辅导教学模式,黎世法的异步教学模式,上海育才中学的八字教学法五种教学模式的共同点:第一,最为突出的是,这些教学模式基本上放弃了传统教学中单一的教师传递、学生接受的教学活动结构;第二,普遍运用了学生自学活动,突出强调了学生的学习主体性;第三,将个体学习与交往学习结合起来;第四,普遍注意了学习的反馈和强化的环节。

五种教学模式也存在共同的问题:第一在教学目标上,绝大多数教学模式偏于认知性的学习,对教育目标的其他方面并未组织相应的教学活动去完成或落实;第二,普遍缺少感知性和动作性的学习活动;第三,普遍缺少探索性学习活动,大多数学习活动是接受的。

中小学校长培训心得体会(三篇)

中小学校长培训心得体会(三篇)

中小学校长培训心得体会中小学校长是学校中的重要角色,他们承担着管理学校、促进学校发展的责任。

为了提高自己的专业能力和领导效能,我参加了一次中小学校长培训。

在这次培训中,我学到了许多理论知识和实践技能,也汲取了许多宝贵的心得体会。

以下是我对这次培训的心得体会,希望能对其他的中小学校长们有所帮助。

首先,这次培训加深了我对学校管理理论的认识。

在培训中,我们学习了诸如人力资源管理、教育质量评估、危机管理等与学校管理密切相关的理论知识。

通过系统学习这些理论,我对学校管理的思路和方法有了更清晰的认识。

例如,在人力资源管理方面,我学会了如何设定目标、招聘和选拔人才、进行员工培训和绩效评估等,以提高学校的工作效率和绩效。

在教育质量评估方面,我学会了如何进行学校的内外部评估,从而及时发现问题并采取相应措施加以解决。

这些理论知识为我日后的工作提供了指导,让我不再盲目地管理学校,而是更有章法地进行管理。

其次,这次培训让我认识到了中小学校长在教育改革中的重要作用。

在培训中,我们学习了教育改革的理论和实践经验,深入了解了当前教育改革的背景和目标。

通过与其他中小学校长的互动交流,我意识到中小学校长作为学校的领导者,应当积极参与教育改革,主动担当起责任。

我们要带领学校教师及时了解和适应教育改革的要求,引领学校走向现代化、科学化、个性化的教育之路。

我们要建立学校与社会的紧密联系,充分利用外部资源,推动学校的改革和发展。

通过这次培训,我更加深刻地意识到作为校长的重要性,也更加明确了自己在未来教育改革中的使命和责任。

第三,这次培训提高了我的领导和沟通能力。

在培训中,我们进行了许多团队合作和沟通训练,学习了如何有效地领导和管理团队。

通过这些训练,我明白了一个合作团队的重要性,领导者需要善于激励和协调团队的成员,调动每个成员的积极性和创造力。

同时,沟通也是一个重要的领导能力,只有高效的沟通才能使团队成员明确工作目标、理解工作任务、解决工作中的问题。

2023校长教育培训心得体会六篇

2023校长教育培训心得体会六篇

2023校长教育培训心得体会六篇校长教育培训心得体会篇1聆听专家们的精彩讲解感慨很多,收获也很多,体会也很多,主要有以下几点:一、正确对待这次培训活动,明确学习目的很重要。

现代社会已经进入了一个法制社会时代。

做为一所学校的校长必须做到依法办学,用法律、法规指导我们的工作实践。

这次学习培训有权威专家通过大量案例深入分析全国出现的安全事故存在的原因以及解决的办法。

让学员确实学到实实在在的东西。

通过听课、记笔记、论坛、发表__等,在网上交流互动,充分感受到网络学习给我带来的乐趣。

二、这次学习培训形式新颖、开放,有利于学员自主、合作交流学习。

远程教育培训,我还是第一次参加的。

首先,我发现利用网络学习,学员可以随时在单位和家里学习培训。

这次培训最明显的是采取了网上集中学习与自学相结合,以自学为主。

让学员根据自己的需要有重点地学习研究。

就拿我来说,我对校园伤害事故处理上比较迷茫,也很感兴趣。

我反复听了张文教授的讲座,我深刻领会的伤害处理的原则方法,从中我提出了新的课题,就是学校目前处理学生伤害事故是没有一个很好的法律法规做依据,如何介定学校责任大小,赔偿多少的问题?有时和家长发生争端,无能为力。

其次,通过网络的学习管理平台,能有效地控制制约学员必须遵守学习时间,完成规定的学时,有时看上去比现在当面培训管理效果都要好一些。

还有,平台软件的设计十分先进、科学。

通过学习公告、个人主页、班级主叶作业、在线课堂、评论、发表__、论坛等学习形式,方便学员学习交流,也促使学员能够“学与用”的结合,既有自己的学习中的感悟和工作中的经验,又有他人对你的__或帖子有不同的见解,我们可以相互交流,相互提高。

这是本次学习最大的亮点。

三、这次学习培训的内容系统、全面,专家报告指导性十分强。

从纵向看,本次安排了《安全政策与管理》,《安全预防与应对》,《安全教育技能》三个模块,系统全面地涵盖了学校安全工作,而且配备了相应的视频课堂、讲课提纲、专题讲义、辅助资料、作业考核、辅助视频影视菜单,供学员选用。

骨干校长培训个人总结8篇

骨干校长培训个人总结8篇

骨干校长培训个人总结8篇篇1在这次骨干校长培训中,我收获了丰富的知识和宝贵的经验。

这次培训不仅提升了我的教育理念,还为我指明了未来的发展方向。

以下是我对这次培训的总结。

一、培训背景与目标这次骨干校长培训是由教育部门组织的,旨在提升校长们的领导力和管理能力,以适应教育事业的不断发展。

培训的目标是帮助我们这些校长更好地理解和掌握当前教育的理念、方法和挑战,为未来的教育工作做好充分的准备。

二、培训内容与方法在这次培训中,我们学习了教育领域的最新理念和实践方法。

通过专题讲座、案例分析、小组讨论等形式,我们深入探讨了教育的热点问题和难点问题。

此外,我们还参观了一些优秀学校,学习他们的管理经验和方法。

这些活动不仅丰富了我的知识储备,还拓宽了我的视野。

三、培训收获与感悟1. 提升了教育理念。

通过学习,我认识到教育不仅仅是传授知识,更重要的是培养学生的综合素质和能力。

作为一名校长,我要引导学生树立正确的价值观和人生观,培养他们的创新意识和实践能力。

2. 增强了管理能力。

在这次培训中,我学到了许多关于学校管理的知识和技巧。

例如,如何制定学校的发展规划、如何加强教师的队伍建设、如何提高学校的教学质量等。

这些知识对我今后的工作将产生积极的影响。

3. 拓展了视野。

通过参观优秀学校和学习他们的管理经验和方法,我感受到了教育的无限可能。

这些学校的成功经验为我提供了宝贵的启示和借鉴,我将把这些经验融入到自己的工作中,推动学校的发展。

四、未来发展规划在未来的工作中,我将继续努力提升自己的领导力和管理能力。

首先,我会加强对教育理念的学习和实践,确保学校的教育工作始终保持先进性。

其次,我会不断探索和创新管理模式,为学校的可持续发展奠定坚实的基础。

最后,我会注重教师的专业成长和学生综合素质的提升,为培养更多优秀人才做出积极贡献。

五、总结与展望这次骨干校长培训对我来说是一次宝贵的学习机会。

通过系统的学习和实践,我不仅提升了教育理念和管理能力,还拓展了视野。

校长培训班学习的心得体会(精选5篇)

校长培训班学习的心得体会(精选5篇)

校长培训班学习的心得体会校长培训班学习的心得体会(精选5篇)当我们对人生或者事物有了新的思考时,可以将其记录在心得体会中,它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。

但是心得体会有什么要求呢?以下是小编精心整理的校长培训班学习的心得体会(精选5篇),欢迎阅读与收藏。

校长培训班学习的心得体会1多次参加各位领导、专家的讲座有了非凡的收获,很庆幸能参加本次学习,也非常感谢教育局和中心对本次活动周密的安排。

陈局以“问题”为主线,讲了发现问题,研究问题,解决问题的重要性及方法。

求真小学王秀兰校长以理念为中心,讲了管理的思想、思路和方法,真诚的交流,无私的指导,感受到了一位老校长的殷切希望。

王泽宽校长从一个一把校长的角度谈了一个一把校长喜欢什么样的副校长,愿意和什么样副校长合作……细细体味每一次的讲座,结合一年来做副校长的体会,更加明确了作为一名副校长应该做什么,怎么做,总结起来用八个词概括。

一、学习与创新学习无论是对个人的成长还是对社会的进步,其决定性的意义与价值都是不言而喻的。

学习是创新的基础,只有通过学习,才能不断培育自己的创新意识。

创新是学习的升华,是学校发展的不竭动力,再优秀的学校,停止创新就意味着落后,因此,学习与创新对于校长来说是同等重要的责任。

要坚持学以致用的原则,把学习到的先进办学经验和新的教育思想,通过吸收内化灵活地引为己用,在学习中体味,在模仿中创新,力争工作有新措施,新思路。

学习与创新是学校建设的永恒主题,是学校面对竞争,进行二次创业和腾飞的不竭动力和源泉。

二、思考与专业作为校长如果没有独立思考的能力,没有自我,就无法把握学校教育的发展方向,就无法正确理解自己的历史使命,就不可能排除各种干扰,坚持正确的办学方向,就不知道自己应该做什么和应该怎么去做。

我们应该在思考与实践中开拓自己的一片天地。

做思考型校长先要让自己做一个“有心人”,随时随地地思考教育管理工作、学习与生活中的得与失。

校长培训心得体会15篇(最新)

校长培训心得体会15篇(最新)

校长培训心得体会15篇很荣幸,能参加市教育局组织的校长培训,通过本次培训,我很受启发,听了各位专家、领导的讲座我受益匪浅,其内容非常贴近我们的实际工作。

他们的讲座既有高度的理论概括,又有实践性指导,这些内容都是我们校长,在实际工作中遇到的具体问题和实际工作中需要的理论指导。

按“三亚市教育局关于开展学习贯彻教育部《义务教育学校校长专业标准》的通知”要求,我进行了认真的学习。

现从以下几个方面具体谈一谈通过培训后自己的体会与认识。

义务教育学校校长专业标准是对义务教育学校合格校长专业素质的基本要求,由5个基本理念、6项专业职责和4方面实施要求等三部分内容组成。

这个标准主要有以下三个方面特点:一、明确基本理念,树立正确教育价值观。

《义务教育学校校长专业标准》提出了“以德为先、育人为本、引领发展、能力为重、终身学习”等5个基本理念,明确了校长的道德使命、办学宗旨、角色定位以及专业发展的实践导向和持续提升要求。

学校的工作,德育是重中之重,坚持正确的道德价值观,才能坚持正确的办学方向。

“育人为本”是学校的办学宗旨,也是教育工作的根本要求,办学校要把人摆在第一位,以学生的需求为主。

校长是学校的带头人,要推动学校和教师发展,需要校长的引领带动。

“能力为重”需要校长将教育管理理论与学校管理实践相结合,“终身学习”是对校长持续提升专业素养的要求,是在基础上创新发展、与时俱进的基本条件。

二、全面认识,计划落实六项专业职责要办好一所学校,校长必须全面认识专业职责,从各个方面计划落实,“规划学校发展、营造育人文化、领导课程教学、引领教师成长、优化内部管理、调适外部环境”。

其中,“规划学校发展、营造育人文化”体现了校长对学校的价值领导,既坚持了社会主义办学方向,也为学校特色发展留下了空间,是校长专业职责的灵魂;“领导课程教学、引领教师成长”体现了校长对学校的教学领导,这也是提高教育质量的关键所在;“优化内部管理、调适外部环境”体现了校长对学校的组织领导,是提升学校办学水平的管理保障。

中学校长最新培训学习心得体会(5篇)

中学校长最新培训学习心得体会(5篇)

中学校长最新培训学习心得体会(5篇)中学校长最新培训学习心得体会篇1__月__日,我参加了山东省中小学骨干校长培训。

通过这次山东省中小学骨干校长培训,令我深受启发,收获很大。

这次学习让我开阔了眼界,拓宽了思路,明确了使命。

通过学习思考,我对如何适应新的教育形势要求,干好本职工作,做一名现代型校长有了更加深刻的认识和体会。

“一个好校长,就是一所好学校”,这已成为人们的共识。

但是,校长是什么?对校长职业如何定位,却是一个众说纷纭、莫衷一是的话题。

我觉得,随着社会的发展,校长须对自己的角色进行客观、正确地定位,只有这样我们才能真正地办发展的教育、办人民满意的教育,因为办教育、育人才是校长的根本职责。

作为一个校长,一定要高瞻远瞩,明确你所管理的学校是什么样子,应该是什么样子,来确定自己的愿景。

每个校长都有自己的办学愿景,这些愿景一类是具有前瞻性的,是瞄准教育改革的方向而确立的。

另一类是习惯性的。

所以与时俱进地将教育的最新动向融入学校的办学愿景中,来引领师生向目标迈进。

再者,校长的执行力,决定学校生存和发展,确立正确的理念,是学校生存和发展的灵魂。

执行力,就是指把理念、思路、战略、决策、规划和部署付诸实践的能力。

一所学校要想健康持续的发展,很大程度上取决于校长的执行力。

在以教学工作为中心,教师的教研能力为先导的学校各项工作中,要保证学校对上级精神的正确理解和认识,还要保证自己的学校办学理念,管理思想能够顺利实施,校长的执行力尤为重要。

其次,校长需要一定的评估能力。

对学校办学状况的评估,是一件非常不容易的事情,不同的人会选择不同的标准,得到的结果也不尽相同。

然而,借此良好时机,为把这次骨干校长培训会精神落到实处,下面就我的学习和认识谈几点体会:一、校长的定位与职责校长是学校的领导者、决策者和高级管理者,是学科带头人,是学校领导集体的带头人,有什么样的校长,就有什么样的学校。

校长的工作是对学校全局起指导、组织、协调和统揽作用,要依据国家的教育政策、法规,结合本地区、本学校的具体办学条件,统筹全校工作,正确地确定一定时期内学校的重心、中心及发展规划,并组织、协调、实施这些工作任务,务必得到预期的效果。

校长培训总结心得(精选8篇)

校长培训总结心得(精选8篇)

校长培训总结心得(精选8篇)校长培训总结心得篇1通过这些天的培训学习,让我学习到了很多东西,讲课的老师从理论的深度与亲生的实践相结合,从学校管理、课堂教学,校本教研,信息化教学等方面的阐述,使自己收获很大,下面就从我的学习和认识谈几点心得体会与大家共勉。

一、学校管理的要素学校管理的要素有三个方面;人、财、物,管人是管理的主体核心,是各要素中居于首位的因素。

财是办学的基本支持力量,是完成教育教学任务的重要基础,钱一定要花在真正需要的地方,物是办学实施基础,是实现学校工作目标的重要物质保障。

校长要管理好学校首要稳定人心,规范办学行为,管理上要讲求艺术,调动员工的积极性,让员工树立校荣我荣,校衰我耻的思想,为教师搭建展示才华的舞台,实现教师的人生价值。

二、课堂教学要求要想提高教学质量,关键是要提高课堂教学的效率,要解决过去课堂教学中存在的问题,比如重知识轻创新,重结果轻过程,重形式轻效果,重教法轻学法,在课堂上要有平等和谐的氛围,注重培养学生的情感态度,把课上成充实的课、丰实的课、平实的课、真实的课。

三、要注重校本研训校本研训应成为学校日常工作的一个重要组成部分,因此学校建立校本研训的奖励制度,建立评价监督机构,从组织型,自主型两个模式进行校本研训,集体学习理论,集体备课、评课,相互学习,相互交流,共同提高,也自主学习、自己反思,写心得体会,要通过教研活动,研究小问题真现象,要让教师写教育叙事、写日记教育教学真实的事情,提倡教师终身阅读,努力长舌书香校园。

四、充分利用信息技术因为信息化教学可以促进教师的发展,促进学生的发展,促进学校的发展,所以校长要增强教师的信息素质,让教师在其它学科中有效地融入信息技术,学校要不断充实资源库,调动教师应用信息技术的稳定性,让每位教师都能熟练应用多媒体,让学生愉快地学习,教师幸福的教学。

我想随着社会进步和发展,教育将会对校长提出更高的要求,会有的问题摆在我们面前,需要我们去解决,我们想,只有不断的学习,不断反思,不断实践与创新,才能胜任历史赋予我们的责任。

校长培训工作总结范文5篇

校长培训工作总结范文5篇

校长培训工作总结范文5篇校长是学校的领导者、决策者和管理者,是学校领导集体的带头人,有什么样的校长就有什么样的学校。

下面是小编为大家整理的关于校长培训工作总结范文5篇,如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!校长培训工作总结范文17月7日,我有幸参加了开发区文教局举办的校长暑期培训,通过这1天的培训,虽然时间非常短暂,但使我受益匪浅。

本次校长培训会邀请到了邯郸学院社科部主任葛宏冰教授和浙江省嘉兴市吉水小学欧阳雪茹校长,两位专家分别作了《公务活动中的职业形象与礼仪规范》和《校园文化建设》精彩讲座。

葛宏冰教授重点围绕学校环境、师生精神面貌、待人接物礼仪、语言表达(解说)的基本要求等方面作了题为《职场形象与语言表达》的专题讲座。

整场讲座深入浅出、通俗易懂、实训性强,使我对工作和日常生活中应遵循的礼节、礼仪有了全面的了解和认识。

欧阳校长以特色学校与校园文化建设为主题,用独到的见解、通俗的例子,阐述了学校文化的内涵、属性、类型,详细介绍了吉水小学特色学校建设的经验,并就如何创建校园特色文化提出了办学理念、工作思路、实施原则、实施步骤等方面的意见,精彩的讲说赢得了大家的阵阵掌声。

一、搞好校园文化建设,定会产生较好的思想教育效应。

在“校园物质文化”建设中,美丽优雅、清洁舒适、宽敞明亮的校园能使人心境愉悦,这样的环境给学生带来了良好的内部条件,学生耳濡目染,会自觉去珍爱它,并乐于在这大好时光中努力进取,茁壮成长。

这是形象的魅力,是美的引力。

因此,美的校园形象给学生以感性的“美的愉悦”,而最终达到理性的“美的行为”的实现。

校园文化是学校教育的一个重要组成部分,是素质教育的重要载体,在这些基础上,每个学生都可以在和谐的教育的氛围中愉快地学习,在和谐的兴趣乐园中陶冶情操,在和谐的人际关系中健康成长!当前,抓好校园文化建设,将有利于全面实施素质教育,促进学生健康成长和全面发展,是新形势下学校实施推进素质教育不容忽视的重要组成部分。

校长国培心得5篇

校长国培心得5篇

校长国培心得5篇(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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校长培训心得体会(精选8篇)

校长培训心得体会(精选8篇)

校长培训心得体会(精选8篇)校长培训心得体会(精选8篇)当我们有一些感想时,不如来好好地做个总结,写一篇心得体会,这样就可以总结出具体的经验和想法。

一起来学习心得体会是如何写的吧,下面是小编为大家收集的校长培训心得体会(精选8篇),希望能够帮助到大家。

校长培训心得体会1自七月十五日开始,连续五天的校长培训学习,认真聆听了八位专家对校长的专业标准、校长的管理工作经验、学校高效课堂建设、学校文化建设、教育均衡发展、学校规划等方面的专题的讲授。

通过学习,对我的教育管理观念是一个比较大的冲击,在工作实践中具有较大的指导意义。

如何当好一名校长,我想借用粮道街中学的王朝文校长的最后和我们共勉的四句话作为我本次培训的心得体会。

一、有眼界才有境界本次培训,除了三位教授专家的讲座,其余五位专家都是来自于一线的校长,虽说没有实地考察学校,但是通过五位校长的讲座,我们都仿佛来到了每位校长的校园,深刻的感受到了五位校长在学校的管理方面的特色,身临其境的开阔了自己的眼界。

对于校长来说,境界就是一种重要的品质,有品质的校长一定会打造出一个好学校,一定会办出人民满意的教育。

一个校长只有保持着自己的理想和信念,在世俗当中坚持坚定前方的目标,才能从烦琐、单调、无聊和平庸的生存境遇中得以淡定,才能使自己的内心时刻保持鲜活,才能使自己的底蕴无比丰厚,才能提升自己的管理品质,也才能通过制度、文化的建设和专业引领,使教师成为有思想的人师,使学生形成活泼、丰富、健康的人格,生过上幸福而完整的生活。

通过此次的培训学习,我觉得一名好校长,应达到五个境界:一是忠诚党的教育事业,敬业尽责。

作为一名校长,在自己的教育教学管理工作中,敬畏自己的事业,全身心的投入到自己的工作中去。

尽心、尽力、尽职、尽责。

二是要具备竞争意识。

作为一名新时代的校长,必须具备竞争精神、创新精神、开拓精神和革新精神。

特别是在当前的均衡发展验收,学校的高效课堂建设、学校的文化建设等活动。

学校校长培训心得体会8篇

学校校长培训心得体会8篇

学校校长培训心得体会8篇最新学校校长培训心得体会篇1今年,我有幸参加了徽州区教育局举办的全区中小学校长培训班的培训学习,虽然只有短短的近两个月的时间,但使我学到了许多新知识、新理念,我受益匪浅,特别是在学校规范化管理、教育理念及办学思想等方面有了深刻的认识,为我校促进教育教学质量的提高,教育教学管理规范化,争办人民满意的教育,提供了科学的理论指导。

现将我培训学习的心得总结如下:一、立足本职,踏实工作通过这次培训,我更加深刻地认识到,只有认清当前发展的形势,与时俱进、开拓创新,加强作风建设,立足本职,踏实工作,不断增强做好各项工作的紧迫感和责任感,我们的学校才能适应社会发展的需要,成为人民满意的学校。

二、开拓进取,增强意识1、安全意识和质量意识。

(1)强化学校安全管理,营造平安校园。

学校的安全工作重于泰山,校园的安全关系到我们全体师生的生命和财产,事关学校的稳定和发展,所以学校安全管理要摆在一切工作的首位,要时刻狠抓师生的安全教育,丝毫不能放松。

特别是我们学校,中午在学校吃午餐的学生将近400人,每天乘公交车上学、放学的芝篁和长林的学生有100多名,这给学校的安全工作带来了很大的压力。

所以,为了确保校园的安全,我们从增强师生安全意识、强化安全管理入手,通过明确责任、落实措施,从而保证学校教学工作的顺利进行。

(2)强化学校质量管理。

教学质量是学校的生命线,是学校的立足之本,是师生的荣誉。

一所学校教学质量的高低,是否有竞争力,关键看这所学校校长的管理能力和教师的教学水平。

要全面提高教育教学质量,就必须提高校长的管理水平。

2、终身学习的意识。

社会的发展寄托于教育,教育的发展关键看学校,学校看校长。

校长要善于学习,明确掌握学校的办学理念,学校才有生机和活力。

要当好一名校长,首先必须勤于学习,学习是进步的先导,不学习是落后的象征。

作为一名合格的校长,要认真学习党的大政方针和相关的教育法规,做刻苦学习的典范,才能做到工作有思路、有创新。

2024年中小校长远程教育培训心得体会(三篇)

2024年中小校长远程教育培训心得体会(三篇)

2024年中小校长远程教育培训心得体会在2024年,随着信息技术的不断发展和普及,远程教育成为了中小学校长培训的主要方式之一。

我有幸参加了今年的中小学校长远程教育培训,并从中获得了很多宝贵的心得体会。

下面就我在本次培训中所得到的启示和收获进行总结。

首先,远程教育带来了更加灵活的学习方式。

相比传统的线下培训,远程教育可以让学员随时随地进行学习,不再受时间和空间的限制。

这为我这个忙碌的校长提供了很大的便利,我可以根据自己的时间安排进行学习,不再需要为了参加培训而调整日程安排。

此外,远程教育还提供了丰富的学习资源,我可以在课后回顾教材、查找相关资料,更加深入地学习和理解培训内容。

其次,远程教育培训注重互动与合作。

我过去参加的一些线下培训,往往是教师们坐在座位上听讲,缺乏互动和交流。

而远程教育培训通过多媒体技术、在线讨论和小组合作等方式,鼓励学员们积极参与讨论和交流。

在培训过程中,我和其他校长们通过在线讨论平台进行了热烈的讨论,分享了自己的观点和经验。

这种互动不仅拓宽了我的思路,也让我更好地理解了其他校长的思考和做法,相互之间形成了一种启发和借鉴。

再次,远程教育培训强调实践和反思。

与传统的理论培训不同,远程教育更加注重学员的实际应用和反思。

在课程设计中,培训主办方安排了很多实践环节,要求我们在实际工作中运用所学的理论知识,并将经验进行总结和反思。

这使我更加深入地理解了所学理论知识的实际应用,并能够通过反思不断优化自己的教育管理实践。

最后,远程教育培训提供了更多与其他校长的交流机会。

在传统的线下培训中,我很少有机会与其他学校的校长进行交流。

而通过远程教育培训,我结识了很多来自全国各地的校长,我们互相交流,分享经验,讨论问题。

这样的交流不仅扩大了我的思维视野,也加深了我对各种教育问题的认识。

在今后的工作中,我可以借鉴和应用其他学校的成功经验,促进学校的进一步发展。

总之,2024年中小学校长远程教育培训给我带来了很多收获和启示。

校长培训心得体会(通用10篇)

校长培训心得体会(通用10篇)

校长培训心得体会校长培训心得体会(通用10篇)我们有一些启发后,可以寻思将其写进心得体会中,通过写心得体会,可使我们今后少走弯路。

那么心得体会怎么写才恰当呢?下面是小编帮大家整理的校长培训心得体会(通用10篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

此次校长培训学习更加明确了校长专业发展的基本准则,使我深刻认识到了现在以及未来自己肩上的责任与使命。

现将我学习后的几点体会总结如下:一、做一个有德者“以德为先”是《专业标准》的一大基本理念。

道德乃做人之根本,校长要“以德服人”。

校长的道德品质是否高尚,对调动师生积极性与创造性起着重要影响。

品行高尚的校长,才能起到凝聚人心、引领方向的灵魂作用。

“捧出一颗心来,不带半根草去。

”“千教万教教人求真,千学万学学做真人。

”陶行知是这样说的也是这样做的。

他热爱教育、以身作则、言传身教、为人师表。

面对现实生活中的各种诱惑,作为校长要热爱教育事业和学校管理工作,具有服务国家,服务人民的社会责任感和使命感,履行职业道德规范。

二、做一个思想者一所好学校离不开一位好校长,一位好校长缺不了自己的办学理想。

一位好校长的心中,应该有自己学校的未来蓝图,应该清楚地认识到自己的学校朝着哪儿前进。

纵观这些名校长的治校历程,虽然校情不相同,但有一点是相同的,就是用先进的教育思想来指导学校一切工作。

办学过程中,校长不能墨守成规,也不能毫无思想和主见。

应有自主创新的专业精神,有自己独立的学校观,在坚持育人为本的办学宗旨,全面实施素质教育的基础上有自己的办学思想。

近几年来,我们学校传承、发展了学校原有办学思想的探索与实践,结合素质教育本质、时代发展要求和学校发展实际需要,确定以“不求人人成材,但求人人成人”作为学校的办学思想,以聚焦思维,深化认识,明晰内涵,逐步走出了一条适合学校自身发展的道路。

三、做一个实践者在学校管理中,我们不缺教育理念,缺少的是把理念落实为实践的行动。

很多校长,“以人为本”“教育就是服务”等先进的教育理念能出口成章,但在学校管理实践中却违背这些理念。

校长培训心得体会总结(精选5篇)

校长培训心得体会总结(精选5篇)

校长培训心得体会总结校长培训心得体会总结(精选5篇)在平日里,心中难免会有一些新的想法,可以寻思将其写进心得体会中,这样有利于培养我们思考的习惯。

那么心得体会该怎么写?想必这让大家都很苦恼吧,以下是小编收集整理的校长培训心得体会总结(精选5篇),希望能够帮助到大家。

校长培训心得体会总结篇1参加此次校长培训,令我耳目一新,深受启发,收获很大,充分理解了校长应具备的理论素养和能力素质。

也充分理解了“教育的发展关键看学校,学校的发展看校长”这句话。

校长要善于转换角色,要有独特的办学理念,学校才有生机和活力。

应该说,这次学习让我开阔了眼界,拓宽了思维,明确了使命。

这次培训我的体会如下:一、校长要设计好学校的品牌校长是学校工作的多面手。

他既是学校的领导者、决策者和高级管理者,更是是学科带头人,教师的勤务员。

俗话说:“有什么样的校长,就有什么样的学校”。

校长的工作对学校全局起指导、组织、协调和统揽作用。

校长对学校的领导,首先是教育思想的领导、业务上的指导,其次才是行政管理。

因此,校长必须把自己的办学思想贯穿于日常的管理活动中,用先进的教育理念去影响、带动教师,把自己的办学思想转化为教师的行动。

同时,要注重办学经验的积累与扬弃,努力形成学校内在的精神累积和成功的管理理念。

这种精神累积和管理理念是一所学校无形资产和宝贵财富,更是学校品牌的意义所在。

要当好一名校长,首先必须勤于学习,学习是最好的导师,不学习是落后的象征。

作为一名合格的校长要认真学习党的大政方针和相关的教育法规,作刻苦学习的典范,才能做到工作有思路、有创新。

要当好一名校长,其次就要当好“班长”,带好“班子”,指挥好队伍。

一名好的校长首先必须要有良好的服务意识,当好师生的公仆,站起来能当伞,俯下去能做牛,耐得住清贫,忍得住寂寞,镇守住自己的学校,正确处理好班子间的工作、生活关系。

当好主管而不主观,处事果断而不武断,充分听取大家的意见和建议,做到互相支持不撤台,做到思想同心,事业同干,做到层层分工,层层把关,层层负责。

2024年校长培训学习自我总结模版(二篇)

2024年校长培训学习自我总结模版(二篇)

2024年校长培训学习自我总结模版参与本次校长培训,深感视野拓宽,理念更新,收获颇丰。

深刻领悟到校长作为教育管理者的核心作用,认识到“教育的发展关键在于学校,学校的发展关键在于校长”的重要论述。

培训内容促使我反思并明确了作为校长应承担的职责与使命。

以下是我的几点体会:一、精心打造学校品牌作为学校的领导者,校长不仅要担任决策和管理职责,还需成为学科引领者和教师服务的贴心人。

校长的领导力直接影响学校的全局发展。

因此,校长应将先进的教育理念融入日常管理,引领教师团队,积累办学经验,塑造学校的精神内核和成功管理理念,从而构建学校品牌价值。

二、构建团结高效的师资队伍教师在学生成长中扮演着关键角色,其言行对学生具有深远影响。

校长需重视师资队伍建设,确保教师队伍以先进的教育理念和扎实的教育教学能力,引领学生探索知识世界。

三、提升学校管理水平提高教育教学质量,校长的管理水平至关重要。

本次培训让我对管理工作有了更深刻的理解,包括目标定位、教育理性和管理策略。

具体要求如下:1. 明确目标定位,制定符合学校发展的短期和中期目标,并根据实际制定质量目标。

2. 坚持教育理性,明确发展观、人才观和育人观,将正确理念深植于教师心中。

3. 采取有效管理策略,结合传统与现代、制度与情感、常规与特色、分工与道德感化。

四、注重学校文化建设部分校长依然依赖经验管理,这在当前教育发展阶段已不能适应教育发展的需求。

学校应转向文化治校,以文化立校,推动学校的科学和可持续发展。

总之,通过本次培训,我深刻理解到一位优秀的校长对学校发展的重要性。

未来,我将以人为本,更新观念,深化体制改革,健全规章制度,实施人性化管理,努力创办人民满意的学校,提升学校的综合竞争力,致力于将学校建设成为学生向往、家长认可、政府满意的优秀学府。

2024年校长培训学习自我总结模版(二)在____年____月____日至____月____日,柳林县教育体育局精心组织了一场全县中小学校长赴山西师范大学的培训活动。

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通过前些天的培训学习,让我学习到了很多东西,讲课的老师从理论的深度与亲生的实践相结合,从学校管理、课堂教学,校本教研,信息化教学等方面的阐述,使自己收获很大,下面就从我的学习和认识谈几点心得体会与大家共勉。

一、学校管理的要素
学校管理的要素有三个方面;人、财、物,管人是管理的主体核心,是各要素中居于首位的因素。

财是办学的基本支持力量,是完成教育教学任务的重要基础,钱一定要花在真正需要的地方,物是办学实施基础,是实现学校工作目标的重要物质保障。

校长要管理好学校首要稳定人心,规范办学行为,管理上要讲求艺术,调动员工的积极性,让员工树立校荣我荣,校衰我耻的思想,为教师搭建展示才华的舞台,实现教师的人生价值。

二、课堂教学要求
要想提高教学质量,关键是要提高课堂教学的效率,要解决过去课堂教学中存在的问题,比如重知识轻创新,重结果轻过程,重形式轻效果,重教法轻学法,在课堂上要有平等和谐的氛围,注重培养学生的情感态度,把课上成充实的课、丰实的课、平实的课、真实的课。

三、要注重校本研训
校本研训应成为学校日常工作的一个重要组成部分,因此学校建立校本研训的奖励制度,建立评价监督机构,从组织型,自主型两个模式进行校本研训,集体学习理论,集体备课、评课,相互学习,相互交流,共同提高,也自主学习、自己反思,写心得体会,要通过教研活动,研究小问题真现象,要让教师写教育叙事、写日记教育教学真实的事情,提倡教师终身阅读,努力长舌书香校园。

四、充分利用信息技术
我有幸参加了陇西县教育局举办的全县中小学校长培训班的学习,虽然时间只有六天,但使我学到了许多新知识、新理念,受益匪浅。

听了张德文教授、吴晓刚教授、黄平教授等教育专家的讲座,以及教育局几位领导的讲话后,使我更加领悟到了学校的管理,以学生为中心,以人为本的新理念,新形势下的现代教育管理模式,抓队伍促发展、抓管理提质量,走科学的教研教改之路,明确了当前教育改革发展的态势,现代教育背景下的校长专业发展,学校文化建设,师德师风建设。

下面就我的学习和认识谈几点心得体会:
一、校长要立足本职、更新理念、凝聚人心
校长的职业角色主要是领导者、管理者和教育者,是学科带头人,是学校领导集体的带头人,正如张德文教授所讲的:“一个好校长能带出一所好学校”。

做一个有教育思想的校长,校长对学校的领导首先是教育思想的领导,要依据国家的教育政策法规,结合本县教育局的精神要求,以及本校的实际情况,对学校全局起指导、组织、协调和统揽作用,明确办学目标,规范办学行为,运用教育
规律选择高效能的方法统筹全校工作,科学地确定一定时期内学校教育教学工作的重点与发展规划,并组织实施这些工作任务,取得一定的效果,不忘自己的使命,把学校办成师生共同发展的平台,当好师生和家长的服务员角色。

客观公正,公平的评价教师工作,以合理、合法、合情的层次协调好领导与教师、教师与教师、教师与学生、学生与学生、教师与家长之间的人际关系要坚持“以感情留人,以事业留人”的原则,营造一个和谐的、良好的人际关系,形成凝聚力,发挥团队作用的、团队精神,学校才有更大的发展,因为在新的世纪,情商将成为成功领导中最重要的因素之一。

校长要更新观念,以培养学生为目标,抓教育理念的更新,教育理念也就是教育境界,只有符合教师、学生实际的理念,才能促进学校、教师、学生的发展,营造一个良好的育人环境。

校长要以激励竞争为基点抓学校管理机制建设,以师德素质为核心抓教师队伍建设,以教育质量为中心,抓教研教学管理机制,以创新思想为指导,抓基础设施建设。

总之,要当好校长非常难,因为要当好老师、学生、家长的服务员并不是一件简单的事。

二、学校必须走“科教兴校、科研兴教”的科学发展之路
学校要发展,教师要发展,学生要发展。

校长要树立科学的教科研理念,有超前的教育意识,要带头搞教研教改,积极参与,使校长走进课堂、走进学生、走进教师,与教师学生共同发展。

学校要把教研教改的主攻方向放在课堂教学改革、优化课堂结构、提高高效课堂和加大力度关爱学困生,转变学困生两个重点之上。

引导教师研懂教材、改进教法,与学困生交流思想,建立相互信任,民主、平等、和谐的师生关系。

帮助学困生解决心理上的障碍,能力上的障碍,思想上的障碍,帮助他们找回自信,树立信心,相信自我,激发兴趣,培养良好的学习习惯,努力学习,走出困境,我认为转变一名学困生比培养一名优秀生意义更大、更重要。

校长要引导教师把课堂还给学生,科学安排讲与学的时间分配,培养学生“自主、合作、探究”的学习方法。

并发挥教研组的作用,学校每学期各教研组都有教研教改的主攻方向和解决的问题,每一位教师都有一个主攻点和解决的问题,真正把教研教改落实到实处,不搞形式主义,不走过场,只有教师的专业发展了,素质提高了,学校才能真正得到发展。

三、学校的发展离不开学校的文化建设。

学校文化建设是一所学校生存与发展方式,表现为学校的整体思想,心理和行为方式,决定着学校战略及相应的制度策略的制定和策划,决定着教育教学质量的提高和发展的速度,决定着校内各种资源的开发利用和整合,塑造着学校的社会形象,因而学校文化建设理应成为学校战略发展的重中之重,学校文化建设的基本结构主要有精神层面,执行层面和形象层面,三种层面相互联系和制约,但精神是核心,执行和形象是两翼,把学校建设成“绿色生态”校园。

总之,通过培训,使自己更清楚地认识到,在开放的教育中培养现代人,在民主的教育中培养自主人,在科学的教育中培养创新人,在和谐的教育中培养健康人。

本学期是“xx”培训的最后一个学期,我市干训工作紧紧围绕教育局的中心工作,努力开展校长培训及校长活动,取得了令人满意的效果,为“xx”培训画上圆满的句号。

一、举办各类培训班
(一)举办中小学校长后备干部培训班
本学期我们举办了为期三天的后备干部培训班,培训班以学校管理为主题,辅之以《纲要》解读、全教育会精神学习,学员们不仅在专业上有所收获,更在政治导向上有所明确。

达到了培训的预期效果。

该班培训学员80余人,为五常校长整体素质的提升奠定了基础。

(二)举办中小学校长专题培训班
12月21——22日,我们举办中小学校长专题培训班,该培训班以校园文化建设为主题,以突出特色办学为目标,对全市中小学素质教育发展起到有力的推动作用。

该培训班共培训学员260人。

二、继续开展校长办学风格展示活动
本学期举办校长办学风格展示一次。

我们在上学期分片预赛的基础上,选出9名优胜选手参加本次全市展示,并将他们的稿件装订成册,发放到全市中小学校长手中。

这次活动必将对全市中小学教育改革和发展起到强劲的助推作用。

全市中小学校长均参加了此次活动。

三、为巩固培训成果,组织校长外出考察
为进一步巩固培训成果,把学到的理论结合于实践。

根据国家指导性教学计划,我们周密组织中小学校长外出考察。

本学期分别组织中小学校长各10人赴南方考察,学到了许多外地课改经验,这些经验必将对我市课改进程起到推动作用。

四、各培训班收尾工作有序进行
“xx”期间,我们举办小学校长提高培训班五个,这五个班的结业收尾工作正在进行之中。

预计在下学期全面完成。

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