教学人员平时绩效考核评价细则

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中学教职工绩效考核评价实施细则

中学教职工绩效考核评价实施细则

XXXX中学教职工绩效考核评价实施细贝I」为进一步规范教学管理,完善激励和约束机制,调动教师的积极性和创造性,不断提高教育教学质量,促进学校快速健康发展,根据《XX省人民政府关于大力推进素质教育的意见》精神,依据《基础教育课程改革纲要(试行)》,参照《XX省普通中小学教师工作评价指导意见(征求意见稿)》,结合我校实际情况,对教师分别从思想品德与工作态度、工作纪律、教学常规、工作量、专业发展、学生评教、教学成绩等七个方面进行绩效考核(计IOOO 分),特制定本实施细则。

对教师考核一、思想品德与工作态度(50分)考核内容:政治思想素质、职业道德修养1、坚持党的基本路线,贯彻党的教育方针;2、努力学习时事政治,不断提高政治修养;3、热爱党的教育事业,认真履行教师义务;4、遵守国家法律法规,恪守学校规章制度;5、具有良好的社会公德和职业道德;6、教育教学工作认真负责,积极主动,有计划有总结;7、具有团队精神和合作能力,积极主动与学生、家长、同事、学校领导进行交流和沟通,对自己的教育理念和教学行为进行反思。

8、坚守教学工作岗位,热爱教育事业。

认真履行职责,积极承担教学、科研任务。

9、顾全大局,服从安排,尊重他人,团结协作,工作不敷衍推诿,乐于承担并积极完成学校的任务。

考核评价标准:符合以上条件者,满分50分有下列情形之一者,一票否决,分值为0分:1、有违法乱纪行为,受到公安机关拘留审查者。

2、散布反动言论,参加反动组织及邪教组织造成极坏影响者。

3、品行不良,行为和人格有悖社会公德和教师职业道德者。

4、由于失职,给学校造成严重损害和不良影响者。

5、体罚和变相体罚学生造成恶劣影响者。

6、乱收费、乱订资料造成恶劣影响者。

有下列情形之一者,按条扣分,扣完为止:1、不按时参加学习,不能按时上交学习笔记者,每次扣5分。

2、因工作不当,引发家长闹事,产生较大负面影响者,每人次扣10分。

3、在教师中制造矛盾,造成不良影响者,每人次扣5分。

教师绩效考核实施方案及细则

教师绩效考核实施方案及细则

教师绩效考核实施方案及细则一、绩效考核的目的和意义教师绩效考核是为了评估教师的工作能力和业绩,提高教师的教学质量和教育水平,促进学校的发展和进步。

通过绩效考核,能够激励教师积极投入工作,激发教师的创造力和热情,为学校的改革和发展贡献力量。

二、绩效考核的内容和指标1. 教学质量:包括课堂教学效果、学生学习情况和教学方法等方面的评估指标。

如课堂教学设计的合理性、教学内容的深入广泛性、学生的学习成绩和自主学习能力等。

2. 教育能力:包括教师的专业能力、教育教学方法和理论知识的研究等方面的评估指标。

如教师的学科专业水平、教师的教学方法的创新性和实效性、教师的教育科研成果等。

3. 教育负责:包括教师的责任感、工作积极性和团队合作能力等方面的评估指标。

如教师的课堂纪律管理、教师的师德师风和教师的学校管理能力等。

4. 学生满意度:学生对教师教学的满意程度,通过问卷调查和学生口头反馈等方式进行评估。

三、绩效考核的流程和方法1. 制定绩效考核的时间表和计划,明确考核的时间节点和流程。

2. 教师绩效考核分为自评、同行互评和上级评估三个环节。

(1)自评:教师对自己的工作情况进行全面、客观地评估,填写绩效考核表。

(2)同行互评:教师之间进行相互评估,通过互相观课、听课、交流和讨论,评价对方的教学水平和工作能力。

(3)上级评估:学校领导对教师进行考核评估,通过观察、听课、检查资料和召开专家评审会等方式进行评估。

3. 每个环节的评估结果,可以作为后续环节评估的依据,形成全面的评估结论。

4. 绩效考核结果的公示和反馈,将考核结果及时通知教师,以便教师了解自己的工作表现和不足之处,及时改进提高。

四、绩效考核结果的运用1. 表彰和奖励:对绩效优秀的教师给予表彰和奖励,激励教师更好地发挥自己的工作能力和水平。

2. 推进教师发展:根据绩效考核结果,针对教师的不足之处,采取相应的培训和改进措施,推动教师的专业发展。

3. 人员调整和退出机制:根据绩效考核结果,对工作不合格、能力不适应的教师进行反馈和培训,如经努力改进仍未达到要求,可进行人员调整或辞退。

教师绩效考核评分细则

教师绩效考核评分细则

教师绩效考核评分细则教师绩效评分细则主要包括以下几个方面:教学能力、科研能力、课程建设、学生管理、教务工作和师德师风等。

首先,教学能力是评价教师工作的重要标准。

评分细则可以通过观察课堂教学、听取学生评价、组织听课评课等方式,对教师的教育教学水平进行评估。

可以从教师的课堂教学设计、教学方法、学生参与度、教学效果等方面进行评价,评分标准可以设置为优秀、良好、一般和较差等级,确保评分的客观性和公正性。

其次,科研能力也是评价教师绩效的重要指标。

评分细则可以要求教师每年参与科研项目的数量和质量,发表论文的数量和质量,申请专利和获得成果的能力等方面进行评价。

通过评估教师的科研能力,可以促使教师加强学术研究,提升自身科研水平。

第三,课程建设也是评价教师绩效的重要方面。

评分细则可以评价教师在设计和改进课程方面的能力,包括课程目标、教学内容、教学方法、教学资源等方面的设计和运用。

同时,评分细则还可以考虑教师在课程建设中的创新能力和实践能力。

第四,学生管理也是评价教师绩效的一个重要方面。

评分细则可以评价教师对学生的关心和指导能力,包括学生的学习情况、学生的综合素质、学生的发展等方面进行评价。

第五,教务工作也是评价教师绩效的重要因素。

评分细则可以评价教师在教务工作中的组织能力、协调能力和执行能力等方面,包括教务会议的参与、教学计划的安排、考试安排的管理等。

最后,师德师风也是评价教师绩效的重要标准。

评分细则可以从教师的师德修养、职业操守、团队合作等方面进行评价,以评判教师对学生的关心和教育教学工作的热爱。

总的来说,教师绩效评分细则是评价教师绩效的重要依据,它可以帮助学校和教师明确工作目标和任务,促进教师提升绩效,同时也可以激励教师不断提高自身的教育教学水平和科研水平。

因此,评分细则的制定和实施应该注重科学性、公正性和可操作性,确保评分结果的客观性和真实性,为学校教师队伍的建设和发展提供有效参考和指导。

小学教师绩效考核细则

小学教师绩效考核细则

小学教师绩效考核细则一、教学能力1. 课堂教学设计:小学教师应能根据学生的年龄特点和学科要求,合理设计教学内容和教学方法,确保课堂教学的有效性。

2. 教学组织与管理:小学教师应具备良好的教学组织与管理能力,能够准确把握课堂进度,合理安排学生的学习任务,并保障课堂秩序的良好。

二、教学质量1. 教学目标达成情况:小学教师应具备明确的教学目标,通过合理的教学方法和手段,确保学生能够达到预期的学习效果。

2. 学生学习情况跟踪:小学教师应定期对学生的学习情况进行跟踪和评估,并及时采取个性化教育措施,帮助学生克服学习困难。

三、师德师风1. 教师形象与仪表:小学教师应注重个人形象与仪表的规范,做到身体卫生整洁,穿着得体,言行举止得体礼貌。

2. 师生关系与师德建设:小学教师应保持与学生的良好关系,尊重学生的个性差异,积极引导学生正确的道德观念和价值观念。

四、教育教学创新1. 教育教学思想与方法:小学教师应积极研究创新的教育教学思想和方法,不断提升自己的教育教学水平。

2. 教育教学资源利用:小学教师应合理利用各种教育教学资源,提高课堂教学效果。

五、班主任工作1. 学生成长情况跟踪:小学教师担任班主任时,应对学生的成长情况进行跟踪和评估,并与家长保持良好的沟通,共同促进学生的全面发展。

2. 班级管理与组织:小学教师担任班主任时,应具备良好的班级管理和组织能力,保障学生的学习和生活秩序。

六、专业发展1. 学科知识更新:小学教师应不断学习和更新学科知识,不断提高自己的学科水平。

2. 教育研究与论文撰写:小学教师应积极参与教育研究和论文撰写,提升自己的专业研究能力。

七、师资培训1. 参加培训情况:小学教师应积极参加学校组织的各类师资培训活动,不断提高自己的教育教学水平。

2. 培训成果应用:小学教师应将参加培训所学到的知识与经验运用到实际教学中,提升自己的教学质量。

综上所述,小学教师的绩效考核应以教学能力、教学质量、师德师风、教育教学创新、班主任工作、专业发展和师资培训等方面的表现为考核依据。

教师绩效考核细则3篇

教师绩效考核细则3篇

教师绩效考核细则3篇教师绩效考核细则11. 教学成果:目标:确保教师能够按时按质完成教学任务,提高学生成绩。

目标描述:通过定期的测验、考试和阶段性评估,考察教师是否能够达到预期的教学效果,学生成绩是否有所提高。

目的:了解教师教学质量,促进学生学术表现的提升。

期望效果:教师能够针对学生的特点和需求进行教学,提高学生的学习成绩和兴趣。

2. 学生评价:目标:获取学生对教师教学的反馈,以改进教学方法和策略。

目标描述:定期向学生发放满意度调查问卷,收集学生对教师教学的评价和建议。

目的:了解学生对教师教学的满意度,及时调整教学策略,提高教学质量。

期望效果:教师能够及时了解学生的需求和反馈,调整教学策略,提高教学质量。

3. 同事评价:目标:促进教师之间的协作与配合,共同提高教学水平。

目标描述:教师之间进行互相评价,交流教学心得和体会,共同探讨教学策略和方法。

目的:鼓励教师互相学习,分享经验和资源,共同提高教学水平。

期望效果:教师能够积极与同事交流,分享经验和资源,共同提高教学水平和团队凝聚力。

4. 领导评价:目标:评估教师的教学工作表现,为奖励、惩罚、晋升等决策提供依据。

目标描述:领导对教师的教学工作进行评价,包括教学态度、职业操守等方面。

目的:为学校或教育机构提供评价依据,促进教师个人发展和学校整体教学水平的提高。

期望效果:教师能够积极进取,遵守职业操守,提高教学水平和质量。

5. 课堂表现:目标:确保教师具备良好的课堂表现,树立榜样,引导学生积极参与学习。

目标描述:教师应当精神饱满、仪态端庄,授课方式多样化,能够调动学生的积极性。

目的:营造良好的课堂氛围,引导学生积极参与学习过程,提高学生的学习兴趣和成绩。

期望效果:教师能够以身作则,积极引导学生学习,提高学生的学习成绩和兴趣。

6. 教案质量:目标:要求教师精心准备教案,体现教学内容、结构、语言表达等方面的质量。

目标描述:定期检查教师的教案,确保教案内容翔实、结构清晰、语言表达准确无误。

教师绩效考核细则

教师绩效考核细则

教师绩效考核细则一、教学成果1.1 教学目标达成情况:考核教师是否按照教学计划和课程标准要求,圆满完成教学目标,学生能够掌握核心知识和技能。

1.2 教学质量与效果:通过学生成绩、作品展示、小组讨论等形式,考核教师教学质量和学生学习效果,以及教师在教学中对学生的引导作用。

二、学生评价2.1 课堂参与度:考核教师在教学中是否关注学生课堂参与情况,以及如何调动学生学习积极性和主动性。

2.2 学生满意度:通过问卷调查、个别访谈等形式了解学生对教师教学态度、方法和效果的评价,以及学生对教师的改进建议。

三、同事评价3.1 协作与交流:考核教师与同事之间的协作交流能力,能否共同完成教学任务,积极参与教学研讨等活动。

3.2 学科交叉与融合:考核教师是否关注多学科交叉与融合,能否主动学习相关学科知识,将其融入教学中,提升学生综合素质。

四、领导评价4.1 履行职责:考核教师是否认真履行教育教学工作职责,积极参与学校各项活动,为学校发展做出贡献。

4.2 综合表现:根据教师综合表现,如教学质量、团队合作、教学反思等方面进行评价,以客观、全面的标准来衡量教师的教学成果。

五、课堂表现5.1 教学组织能力:考核教师教学组织能力,如课堂秩序管理、时间安排等,以及教师在教学中对学生的关注和指导。

5.2 教学方法与手段:评价教师采用的教学方法是否得当,能否合理运用现代教育教学手段提高教学效果。

六、教案质量6.1 内容设计:考核教师教案内容是否符合课程标准和教学目标要求,重难点突出,有利于学生学习。

6.2 教学方法与手段:评价教师在教案中是否注重教学方法的多样性,能否合理运用现代教育技术手段辅助教学。

七、学科知识掌握7.1 专业知识水平:考核教师对本学科知识的掌握程度,是否能够及时更新知识结构,不断提升自身专业素养。

7.2 跨学科融合能力:评价教师在教学中是否能够关注多学科交叉融合,将相关学科知识融入教学中,提升学生的综合素质。

八、创新能力8.1 教学创新:考核教师是否能够积极探索教育教学改革,不断尝试新的教学方法和手段,提高教学效果。

小学教师绩效考核细则范文

小学教师绩效考核细则范文

小学教师绩效考核细则范文一、目的和原则1. 目的:制定小学教师绩效考核细则的目的是为了评价教师的工作水平和教学质量,促进教师专业发展,提高教育教学质量,推动学校整体发展。

2. 原则:小学教师绩效考核细则的制定和实施应遵循公平、公正、客观、科学的原则,充分尊重教师的专业特长和个人发展需求,充分调动教师的积极性和创造力。

二、考核内容和指标1. 教学成果:(1) 学生学业成绩:通过学生的考试成绩、学业提升情况等来评价教师的教学效果;(2) 教学质量:评价教师的教学准备、备课质量、课堂教学、学生参与度等;(3) 教学创新:评价教师是否积极开展教学改革、教学研究和教育技术应用等。

2. 学科教研:(1) 参与学科组织:评价教师是否积极参与学科组织和学科研究活动;(2) 教研成果:评价教师是否取得教研成果,如教材编写、教学案例、教学论文等;(3) 学科带头人:评价教师是否在学科方面具有带头作用,是否对其他教师进行指导和帮助。

3. 学生管理:(1) 纪律管理:评价教师是否能够有效管理学生的纪律,营造良好的学习环境;(2) 生活管理:评价教师是否关心学生的生活、成长,帮助学生解决问题;(3) 班级建设:评价教师是否积极参与班级管理和班主任工作,是否能够培养学生的团队意识和责任感。

4. 个人发展:(1) 自我学习:评价教师是否能够积极参加各类培训和学习活动,不断提升自己的教育教学能力;(2) 职业发展:评价教师是否在专业领域内取得进步,是否积极探索教育教学的新方法和新途径;(3) 师德师风:评价教师是否具备良好的师德品质和教师职业道德。

三、考核流程和方法1. 考核流程:(1) 制定考核计划:学校按照教师的实际情况和需要,制定年度考核计划;(2) 考核准备:教师按照考核计划准备相关材料,如教案、学生作品、教研成果等;(3) 考核实施:学校组织专家、督导组或多位教师对教师的教学和管理进行观察和评价;(4) 考核总结:学校对教师的考核结果进行总结和评价,并向教师反馈结果;(5) 考核改进:学校根据教师的考核结果,为其提供相应的培训、支持和指导,促进教师的提高。

中小学教师绩效考核细则

中小学教师绩效考核细则

中小学教师绩效考核细则为了适应教育改革和发展的需要,遵照《XX县教职工业务量化考核细则》精神,结合本校工作实际,制定本教师绩效考核细则。

一、教学人员(一) 基本素质(15分)1.师德师风(10分)标准:依法执教、敬业爱岗、教书育人、尊重家长、团结协作、廉洁从教、为人师表。

考核办法:(1)针对教师的政治表现、品德修养、工作态度、行为规范等方面的情况,通过教师互评、学生评议、家长评议和学校考评等办法,给每个教师打分,最后划出优秀、良好、合格、不合格四个等级。

(2)有越级上访、网上发帖等行为,造成恶劣响的一票否决。

(3)有体罚、变相体罚学生的,以家长反映为依据一经查实一票否决。

2.现代化教育技术教学手段。

(5分)标准:能合理运用计算机、电子白板等其他电教手段进行教学。

考核办法:依据能运用计算机等电教手段进行教学的熟练程度给1-5分,达不到等级要求者该项不给分。

(二)出勤(10分)标准:在正常工作日内,出满勤,干满点,不旷职、不迟到、不早退,因事、因病要按照审批权限履行请假手续。

考核办法:1.旷职一天扣2分;事假每天扣0.5分;病假每期累计超过5天者,从第6天起,每超3天扣1分;正常产假、婚丧假只注明起止时间,不再扣分。

2.迟到或早退超过15分钟者,按当节旷职计算;旷职6节者,按旷职一天计算;缺课(含辅导课)一节扣0.5分。

(三)政治业务学习(5分)标准:1.积极参加学校和上级组织的政治业务学习,要有规定数量的学习笔记和心得体会或有建设性的意见和建议。

2.按要求参加继续教育学习,不断更新教育教学思想,提高专业知识水平,完成阶段性学习任务,最后应取得相应的合格证书。

3.完成听课任务,每学期不少于30节,听课要有记录,有评价和建议。

4.中、高级教师有培养指导青年教师的责任,要做到有对象、有内容、有效果。

考核办法:依据有关资料和证件,以上第一、二项达到者分别给2分;第三项达到者给2.5分,第四项达到者指导者和被指导者各给0.5分,以上四项中达不到者酌情扣分或不给分。

教师绩效工资评定细则

教师绩效工资评定细则

教师绩效工资评定细则一、前言为了全面、公正、客观地评价教师的工作绩效,激励教师积极投身教育教学事业,提高教育教学质量,特制定本评定细则。

本细则从教学质量、管理工作量、教育教学过程、课堂教学质量、考勤与纪律、工作量完成情况、教研活动参与、奖励与惩罚机制等多个方面对教师的绩效进行评估。

二、评定内容与标准(一)教学质量评估教学质量评估主要考察教师教学目标完成情况、学生满意度和学业成绩提升情况。

评估结果将作为教师绩效工资评定的重要依据。

(二)管理工作量考核管理工作量考核主要评价教师承担的班级管理、学生管理、课程安排等工作的数量和质量。

根据教师承担的工作量大小和完成情况,给予相应的绩效工资。

(三)教育教学过程教育教学过程评估将关注教师的教学设计、教学方法、教学手段的运用,以及对学生个体差异的关注程度。

优质的教育教学过程将有助于提高教学质量,从而获得更高的绩效工资。

(四)课堂教学质量课堂教学质量评估将着重考察教师的课堂组织、教学内容呈现、师生互动、课堂氛围等方面的表现。

通过听课、评课等方式,全面评价教师的课堂教学水平。

(五)考勤与纪律考勤与纪律考核主要评价教师的出勤情况和遵守学校规章制度的情况。

教师应严格遵守学校规定的作息时间,不得迟到、早退、旷工。

同时,教师应树立良好的师德师风,遵守教育教学纪律。

(六)工作量完成情况工作量完成情况考核将评估教师按照教学计划和课程要求完成教学任务的情况。

教师应按时完成教学任务,确保教学进度和质量。

对于超额完成工作量且质量较高的教师,将给予相应的绩效工资奖励。

(七)教研活动参与教研活动参与评估将关注教师参与学校组织的各类教研活动的积极程度和贡献度。

教师应积极参加教研活动,分享教学经验,提高教学水平。

对于在教研活动中表现突出的教师,将给予相应的奖励。

(八)奖励与惩罚机制奖励与惩罚机制是激励教师积极工作、提高教育教学质量的重要手段。

学校将根据教师的绩效评定结果,对表现优秀的教师给予物质和精神奖励,如绩效工资、荣誉称号等;对表现不佳的教师,将视情况进行批评教育、扣减绩效工资等惩罚。

小学教学工作人员绩效量化考核细则

小学教学工作人员绩效量化考核细则

小学教学工作人员绩效量化考核细则一、工作量25分下列人员完成相应的工作量视为全体教学人员完成任务足工作量@:○1后勤总务工作学校安全○2图书室阅览室管理工作③体育器材室借还及档案建设工作@:①烧开水②分发报纸③课间学生安全@:①远程教育工作②打印学校各种表格@:①全校每班一周一节体育课②广播操眼睛保健操播放(油印另计工作量)@:“阳光体育”活动@:4个班的英语家长学校授课教师:每节课折算2学时二、出勤考勤制度考核①病假人员必须有医生证明②病假5-15天扣全额奖金给班另一任课教师三、德育工作按《@镇中心学校教学工作人员绩效考核量化细则》执行四、教学工作①代教学班科目人员根据学校月工作自查内容计分②未代课教师得平均分五、教学效果以学期期末测评为准具体核算办法见《回民小学教师教学效果考核办法》六、专业发展《@镇中心学校教学工作人员绩效考核量化细则》进行考核,其中校级公开课0.5分、镇级1分、区级1.5分七、工作贡献按《@镇中心学校教学工作人员绩效考核量化细则》进行奖励.附:1岗位津贴①学校中层干部人均25元/月②同年级组的班主任分A、B两个级别其中A为25元/月B为24元/月无班级者得9元/月③少先队辅导员、教研组长、远教管理员(@涛)、幼儿园长每人每月15元④报纸收发员每月10元家长学校50元/学期抄水表50元/学期⑦奖励教学教研:中心学校提名表扬一次奖10元,批评一次扣10元.信息采集选入一篇10元。

讲课:参加区、市、省、国家优质课评选获奖分别奖30元、100元、200元、500元。

常规检查每人每次10元。

临时加班每人每天15元(一般)、40元(重体力),各种档案管理视工作量给适当奖励。

课改有成效获上级表彰:镇级20元,区级50元。

2、教学效果(20分)考核办法大科(不统考):第一名16分第二名①与第一名相差不超千分之几为同一名次,②超过千分之几得15分,若再相差十个百分点减0.5分,以此类推。

小科:第一名4分第二名①同大科,②相差超出千分之几得3.75分,若再相差10个百分点减0.1分。

老师绩效考核办法和考核细则模板10篇

老师绩效考核办法和考核细则模板10篇

老师绩效考核办法和考核细则模板10篇老师绩效考核办法和考核细则精选篇1为了公平公正的评价教师,充分调动教师的教学积极性,遵照上级有关文件精神,结合我园的实际,制订本考核制度。

由四方面进行考核:勤、绩、德、能一、勤(20分)1、请假手续(1)请事假,应在前天写好书面请假条请假二天由园长批准,超过五天按程序报联校审批。

婚、丧、产假按相关政策法规执行。

2、出勤奖惩(1)迟到或早退一次扣1分,迟到或早退超过1小时视为旷课,扣2分(2)事假每天扣3分,病假要有医院证明,否则视为事假。

(3)幼儿园或上级部门组织集体活动,缺席一次扣2分,请假一次扣1分。

(4)出勤情况每天统计一次,每月公布一次。

(5)一个学期内有旷工、旷课、旷会记录,或请假超过2周的,当年不予以评先。

二、绩(40分)1、教案情况每周5篇教案,5篇教案书写规范,字迹工整,过程衔接流畅,细节安排合理10分,少一篇扣2分。

2、公开课每月组织一次公开课,公开课内容选自山东省统一教材,全体带班听课。

活动内容符合幼儿年龄特点,组织有序,课堂氛围活跃,效果良好,(最好10分,较好8分,一般6分)去掉一个最高分,去掉一个最低分,算出平均分,即为本次得分。

三、德(20分)师德师风1、工作失职,造成不良影响,损害学校声誉的。

(4)2、上班时间玩手机,打游戏,聊天,转发与教学无关信息的。

(4)3、不服从安排,责任心不强造成较大影响的。

(4)4、体罚,变相体罚幼儿的。

(4)5、因教师缺岗或在岗不作为造成安全事故的。

(4)四、能(20分)1、教育教学能手:省级10分、地级8分、县级5分、镇级2分2、优质课省级8分、地级6分、县级3分3、公开课省级6分、地级4分、县级2分、镇级示范课、观摩课等记1分4、教育教学论文正式报刊发表:省级7分、地级5分、县级3分5、大型活动在市教体局组织的各种活动中特等奖5分、一等奖4分、二等奖3分、三等奖2分老师绩效考核办法和考核细则精选篇2为推进我镇绩效工资制度顺利实施,根据《教育部关于做好义务教育学校教师绩效考核工作的指导意见》和《咸安区义务教育学校教师绩效考核办法》的指导精神,结合我镇实际,制定本方案。

教师绩效考核细则

教师绩效考核细则
考核方法:查阅学生作业和教务处月查记录。
得分:很好5分,良好3分,一般1分,无0分。
(4)、制卷阅卷(5分)
内容:是否及时、认真地完成教务处安排的命题出卷、监考、阅卷任务,监考有无失职现象;阅卷是否及时;分数能否及时上报;评讲是否认真及时,学生学分报表是否及时交送。
考核方法:查看所出试卷;抽查监考情况及监考记录;抽查所阅试卷;召开学生座谈会;查阅分数记录。
内容:(1)担任文化类课程考试科目的教师其教学实绩的考核主要依据其所教学科的期中、期末考试及上级部门统一组织的考试成绩的名次差,确定本学期该科成绩进步综合名次,并给予相应考核分。
(2)担任文化类课程考查科目或技能类课程的老师,其教学实绩依据该科学期考查成绩的合格率、达标率、优秀率及技能证书通过率,实习任务的完成率确定其该科该项综合考核分。
考核方法:由教研组长负责组织实施,根据教研组平时教研活动记录及成员表现,在组内同行测评的基础上进行考评。
得分: 将教研组考评(同行)百分制分数乘以10%,折算成综合考评分。
第五条考核等级与结果处理: 教师绩效考核每学期按考核分确定等级为优秀、良好、合格、差。加权平均成绩大于或等于90分可评为优秀;介于70—89分之间为良好;介于60-69分之间为合格;60分以下为不合格。
考核方法:结合平时表现、查阅相关记载。
得分:(1)很好5分,良好3分,一般2分,较差1-0分。
(2)政治学习每缺1次扣0.5分;体罚或变相体罚学生扣0.5分;学期内受党纪政纪处分和治安处罚的扣2分;违反计划生育政策扣2分;因工作不当引发家长告状至主管部门的扣1分;乱收费、乱订资料扣1分;教师穿着仪表、举止不文明的发现一次扣0。5分;不服从领导工作安排,影响正常工作开展的扣1分;参加封建迷信、酗酒、赌博、非法组织的扣1分;强调个人原因,拒不履行职责或造成工作阻力的扣0。5分;严重违反《中小学教师职业道德规范》的扣2分。

小学教师绩效考核细则模版

小学教师绩效考核细则模版

小学教师绩效考核细则模版1. 背景介绍本绩效考核细则旨在对小学教师的工作表现进行全面评估,并针对教学质量、学生发展、师德师风等方面进行综合评价,以确保教师的教育教学质量和专业能力得到持续提升。

2. 教学质量考核2.1 教学设计与备课评估教师是否在教学设计和备课方面做到科学、合理、充分,并充分考虑到学生的个体差异和学科特点。

2.2 教学方法与手段评估教师在教学过程中是否运用多种教学方法和手段,激发学生的学习动力,提高学习效果。

2.3 教学过程管理评估教师在教学中是否注重教学过程的组织和管理,是否能够合理安排时间、控制教学步骤、与学生进行有效互动。

2.4 学业成果评估学生的学业成绩,包括学生的考试成绩、作业完成情况、学习兴趣及提问情况等。

3. 学生发展考核3.1 学生学业发展评估教师对学生学业发展的指导和帮助程度,包括是否能够发现学生的学习问题并及时进行干预、是否关注学生的学习动态,以及是否与学生家长保持沟通等。

3.2 学生品德发展评估教师对学生品德发展的引导和培养,包括是否关注学生的道德行为、是否能够进行合理的奖惩措施,以及是否进行德育活动等。

3.3 学生身心健康评估教师对学生身心健康的关注程度,包括是否关注学生的体育锻炼、注意力集中情况、情绪管理等,并进行相应的辅导和引导。

4. 师德师风考核4.1 师德修养评估教师在教育教学中的道德品质和师德修养,包括是否言行端正、尊重学生、关心学生成长发展、具备良好的师生关系等。

4.2 教育教学示范评估教师在课堂教学中是否做到身教先行、以身作则,是否成为学生学习的榜样和引领者。

4.3 师风建设评估教师是否积极参与学校师德师风建设,是否具备良好的团队合作精神,是否能够与同事和谐相处,以及是否积极参与学校活动等。

5. 专业发展考核5.1 专业学习评估教师是否积极参与专业学习活动,包括参加教研活动、学习教育前沿知识、参加专业培训等,并将所学运用到教学实践中。

5.2 业务能力提升评估教师是否具备较高的专业素养和业务能力,包括教学技巧、教学方法的应用、教学资源的整合等。

学校教师绩效考核细则

学校教师绩效考核细则

学校教师绩效考核细则一、指导思想1、实事求是对教师工作作出科学、客观的评价。

2、奖勤罚懒,充分调动教师的工作积极性。

3、考评结果作为教师年度考核、职称晋升、评优选先和绩效工资的主要依据。

4、促进学校健康和可持续发展。

二、考核对象、时间和权限1、全校所有教师。

2、考核以月为周期,按照考核细则,每月末核算每位教师的考核成绩。

3、确因有病或其他特殊原因不能上班,按照相关部门的规定进行考核。

三、考核内容及量化标准(一)、考勤(20分)病假一场扣0.5分,事假一场扣0.5分,迟到一场扣0.5,早退一场扣0.5分,旷工一场扣2分,一天两场。

本项得分扣完为止,不计负分。

婚丧嫁娶产等假期按相关文件精神执行。

考核以学校考勤记载和教师请假条为依据。

(二)、工作量(30分)1、教学工作量;本校教师任课节数基本持平,教学工作量各为30分。

2、管理工作量:教导主任记6个工作量,安全校长记4个工作量,后勤会计计4个工作量。

收发报刊管理人员计1个工作量。

(三)、教育教学过程(30分)1、备课(6分),要求教师对所任学科备写相应的教案,具体要求按照《郑郭镇小学教学常规制度实施细则》关于对备课的规定进行,学校采取每月一次业务大检查方式进行,检查每缺一课时扣0.5分,备写简单,教学环节不全,字迹潦草,封面名目不全等不按学校要求备写教案者每项扣0.5分,无教案和使用旧教案者本项不得分。

(以学校各科教案检查量化考评表量办法为依据)2、课堂教学(6分),对教师的课堂关于课堂教学的要求进行量化评定,并不定期抽查教师的'上课情况,在检查过程中发现课堂迟到早退1次扣0.5分,旷课一节本项扣完,无教案上课或备写教案与上课教学过程不符者,发现一次扣0.5分,扣分累计在课堂教学量化评定总分中扣。

3、作业批改及辅导(8分)关于对作业的要求进行检查,采取平时抽查和月查结合进行,检查或抽查中作业量达不到学校要求的标准,每少一次作业扣0.5分,作业批改不及时,每落一次扣0.5分,作业批改粗糙,发现明显错误遗漏的,发现一处扣0.5分,无作业批改纪录者扣5分,作业批改不按学校要求,作业普遍书写潦草,封面不整洁,有家长反映,经学校调查核实,有明显问题者扣0.5分。

教师工作绩效考核细则

教师工作绩效考核细则

教师工作绩效考核细则为了进一步提高教育教学质量,充分调动教师的工作积极性和创造性,建立科学合理、客观公正的教师工作绩效考核评价机制,特制定本细则。

一、考核原则1、公平、公正、公开原则考核过程应公平对待每一位教师,评价标准应统一、明确,考核结果应公开透明,接受教师的监督和申诉。

2、全面性原则考核内容应涵盖教师工作的各个方面,包括教学工作、教育工作、教研工作、师德师风等,以全面评价教师的工作表现。

3、定量与定性相结合原则考核指标应尽量做到定量与定性相结合,既要有可量化的指标,如教学成绩、教学工作量等,也要有定性的评价,如教学方法、教学态度等。

4、激励性原则考核结果应与教师的薪酬、职称评定、评优评先等挂钩,充分发挥考核的激励作用,鼓励教师不断提高自身素质和工作水平。

二、考核内容1、教学工作(1)教学计划与备课教师应根据教学大纲和学生实际情况,制定科学合理的教学计划,并认真备课。

教案应内容完整、条理清晰、重点突出、教学方法得当。

(2)课堂教学教师应按时上下课,严格遵守课堂教学纪律。

教学过程应目标明确、方法灵活、气氛活跃,能够激发学生的学习兴趣,提高课堂教学效果。

(3)作业批改与辅导教师应根据教学要求布置适量的作业,并认真批改。

对学生的作业情况应进行及时反馈和辅导,帮助学生解决学习中遇到的问题。

(4)教学成绩教学成绩是衡量教师教学工作的重要指标之一。

主要包括学生的考试成绩、竞赛成绩等。

2、教育工作(1)班级管理班主任应加强班级管理,建立良好的班风和学风。

注重培养学生的良好行为习惯和团队合作精神,营造和谐的班级氛围。

(2)学生思想教育教师应关注学生的思想动态,及时发现和解决学生的思想问题。

通过开展主题班会、个别谈话等形式,对学生进行思想政治教育和品德教育。

(3)学生心理健康教育教师应了解学生的心理特点和需求,关注学生的心理健康。

通过心理健康教育课程、心理咨询等方式,帮助学生树立正确的人生观、价值观,提高学生的心理素质。

小学教学实绩考评细则

小学教学实绩考评细则

小学教学实绩考评细则小学教学是学生教育的基础阶段,对教师的教学实绩进行考评是必不可少的。

下面是小学教学实绩考评的细则:一、教学目标的设定与实现情况教师应根据课程标准和学科教学大纲,合理设定教学目标,并通过教学活动使学生实现这些目标。

教师要明确教学目标与学生的实际情况相适应,注重培养学生的基本的学习能力和实际运用能力。

二、教学准备与组织情况教师应根据教学内容和学生的实际情况,合理安排教学材料和教学资源,做好教学准备工作。

教师要能够合理安排教学时间,合理组织教学活动,注重培养学生的自主学习能力。

三、教学方法与教学手段的选择与使用情况教师应根据教学内容和学生的实际情况,灵活选择教学方法和教学手段,使学生能够主动参与到教学活动中来,培养学生的探究精神和创新意识。

教师要能够根据学生的学习能力和兴趣特点,合理安排教学方法和教学手段,使学生能够在有足够的时间和资源的情况下完成学习任务。

四、教学内容的组织与安排情况教师应根据学科教学大纲和教学进度,合理安排教学内容,并能够根据学生的实际情况,对教学内容进行适当的调整和补充。

教师要能够明确教学重点和难点,通过合理的组织和安排,使学生能够掌握教学内容。

五、教学效果的评价与改进情况教师应通过不同的评价手段和方法,对学生的学习情况进行评价,并根据评价结果,及时改进教学方法和教学手段。

教师要能够根据学生的不同特点,及时给予个性化的指导和帮助,提高学生的学习效果。

同时,教师也应定期反思自己的教学效果,不断提高自身的教学水平。

六、与学生的沟通与合作情况教师应与学生建立良好的师生关系,注重与学生的沟通和合作。

教师要能够关心学生的学习情况和生活情况,及时与学生沟通,帮助学生解决学习和生活中的问题。

同时,教师还应与学生家长建立良好的联系,共同关注学生的成长发展。

七、教学过程中的协调与管理情况教师应能够在教学过程中,合理协调和管理教学活动的各个环节,确保教学按计划进行。

教师要能够正确处理教学中出现的问题和困难,合理安排和分配教学资源,确保教学的质量和效果。

小学教师绩效考核细则模版(三篇)

小学教师绩效考核细则模版(三篇)

小学教师绩效考核细则模版一、考核目的绩效考核是对小学教师工作表现进行全面评估的一种管理手段,旨在提高教师的教学质量和工作效率,激发教师的工作积极性和创造力,促进学校整体发展。

二、考核内容1. 教学能力(1)教学设计与备课:根据教学大纲和学科要求,设计满足学生学习需求的教学方案和教学方法,备课充分、系统、规范。

(2)教学组织与实施:精心组织教学活动,注重培养学生的主动学习能力,有效控制教学进度,提高学生学习效果。

(3)课堂教学效果:教学过程中能够引导学生积极参与,充分合理运用教具和多媒体手段,提高学生学习兴趣和课堂表现。

(4)评价与反思:及时对学生的学习情况进行评价,提供准确的学生评价和改进建议,且能够对自己的教学进行反思和改进。

2. 学科知识与素养(1)学科知识掌握:熟悉所教学科的课程标准和教材内容,具备深入的学科知识和扎实的专业基础。

(2)课外阅读与学习:注重学科知识的持续深化和补充,积极参加学科研讨和教研活动,提高自身的学科素质和教学水平。

(3)学科教学研究:针对学科教学中的难点和热点问题,进行研究和探索,提出有针对性的解决方案和教学方法。

(4)学科教学能力:能够灵活运用学科知识,提高学生的学科素养和思维能力,培养学生的综合分析和创新能力。

3. 班级管理(1)班级凝聚力:积极参与班级日常管理工作,注重培养班级团队精神和集体荣誉感,建立和谐的师生关系。

(2)班级纪律管理:严格执行学校和班级的各项纪律规定,维护良好的班级秩序,提高学生的纪律自觉性和规矩意识。

(3)班级管理效果:不仅注重带领学生学习,更注重学生的全面发展,关注学生的个性特点和成长变化,帮助学生解决学习和生活中的问题。

(4)家校合作与沟通:积极与家长沟通,及时了解学生的家庭情况和学习动态,与家长共同关注并引导学生的成长。

4. 师德师风(1)教师职业操守:具有高尚的教师职业道德,师德高尚,明大德、守公德、严私德,严守教师的职业底线。

(2)教育情怀与责任感:热爱教育事业,对学生充满爱心,有强烈的教书育人意识与责任感,能够耐心倾听学生的心声和困惑,给予学生关怀和帮助。

学校年度绩效考核方案学校绩效考核方案细则

学校年度绩效考核方案学校绩效考核方案细则

学校年度绩效考核方案学校绩效考核方案细则一、绩效考核的目的和原则1.目的:通过绩效考核,全面、客观、公正地评价学校教职工的工作表现,激发教职工的积极性和创造性,提高学校整体教育教学质量。

2.原则:公平、公正、公开、透明,注重过程与结果相结合,强化激励与约束并重。

二、绩效考核对象1.学校全体教职工,包括专任教师、教辅人员、行政管理人员等。

2.根据不同岗位特点,设置不同的考核指标和权重。

三、绩效考核内容1.教师绩效考核:(1)教育教学成果:包括教学质量、教学进度、教学效果等。

(2)教育科研:包括论文发表、课题研究、教学成果推广等。

(3)师德师风:包括教育教学行为、职业道德、关爱学生等。

(4)团队合作:包括年级组、教研组、备课组等团队协作情况。

2.教辅人员绩效考核:(1)工作态度:包括责任心、敬业精神、工作积极性等。

(2)业务能力:包括专业技能、业务水平、工作效率等。

(3)服务意识:包括对师生的服务水平、服务质量、沟通能力等。

3.行政管理人员绩效考核:(1)工作业绩:包括完成任务的质量、效率、创新等。

(2)管理能力:包括团队建设、制度执行、资源整合等。

(3)服务水平:包括对教职工的服务态度、服务质量、沟通能力等。

四、绩效考核流程1.制定考核方案:由学校考核领导小组根据实际情况制定考核方案。

2.发布考核通知:将考核方案通知全体教职工,明确考核时间、地点、程序等。

3.自我评价:教职工对照考核指标进行自我评价。

4.同行评价:教职工互评,评价同事的工作表现。

5.领导评价:学校领导对教职工的工作表现进行评价。

6.综合评价:将自我评价、同行评价、领导评价等结果汇总,形成综合评价。

7.公示结果:将考核结果进行公示,接受全体教职工监督。

8.反馈与整改:学校领导对考核结果进行分析,提出整改措施,促进教职工提升工作水平。

五、绩效考核结果运用1.奖惩激励:根据考核结果,对优秀教职工进行奖励,对不合格教职工进行处罚。

2.职称晋升:考核结果作为教职工职称晋升的重要依据。

教学人员平时绩效考核评价细则

教学人员平时绩效考核评价细则
常规工作75分
教研常规25分
教研活动
4
积极参加教研教改活动,有记录、体会记4分,无记录、体会扣1分。旷1次活动扣2分,请假1次扣1分。
听课评课
3
听、评课笔记达到规定要求记3分,少一节扣0.5分
论文
3
以常规检查打分为依据
园本教研
5
积极完成校本研修的各种任务,学会认定90分以上记5分,每低5分递减1分。
10
在教育教学活动中有违背党和国家方针政策主行的一次扣5分。
关爱幼儿
10
热心为幼儿服务。经查实,有下列情况的一次扣5分:不公平时待幼儿;对幼儿实施其他不正当行为;体罚或变相体罚幼儿,在教育教学活动中遇突发事件不履行保护幼儿人身安全职责的。
常规工作755分
出勤10
工作时间
5
出满勤记5分。擅自调课1节扣2分,旷教一节扣5分。
重大活动
3
认真做好学校重大活动。效果好记3分,一般记1分,没有完成不记分。
其他
4
积极完成学校及相关处室布置的临时性工作记2分,不按时完成不记分。
工作成效10分
工作业绩
10
教育3分:个人获得县级以上奖励记3分、校级记1.5分,未获不记分,累计不超过3分。
管理4分:班级管理综合测评获得优秀的记4分,未获记2分;副班主任减半记分。
竞赛3分:辅导学生比赛或本人参赛,获得州级以上奖励记3分,县级记来自分,校级记1分,累计不超过3分。
合计
100
病事假
5
有病、有事要请假。病假一天扣0.5分,事假一天扣1分,旷例会或升旗1次扣1分,迟到、早退一次扣0.5分。
教学常规20分
备课
5
必须按统一要求备课,不符合要求,一次扣1分,无教案上课,一次扣2分,备课跟不上进度视为无教案上课。

包头市第二十五中学教学人员绩效考核实施细则

包头市第二十五中学教学人员绩效考核实施细则

包头市第二十五中学教学人员绩效考核实施细则一、考核目的为了对全校教师的工作进行全面、客观、公正的评价,以调动广大教师的工作积极性和创造性,促进教学质量的全面提高,特制定本方案。

二、考核原则1、坚持实事求是,一切从实际出发的原则。

2、坚持民主公正、客观性原则。

3、教务处与教研组组长、备课组长考核相结合的原则。

三、考核内容从教学基本环节、履行职责、其他三个方面进行考核。

四、考核结果考核所扣的钱全部用于教师的教学教研活动,所有款项全部进行公示。

教师绩效考核评分表考核项目考核标准考核方法所扣分数教学基本环节备课1、教案书写符合常规要求。

教案有时间、案数。

板书设计简明、扼要。

没有按照常规要求书写扣1分;查教案2、教务处和教研组长每月检查一次教案,每缺少一个扣2分;3、积极参加教研组和备课组活动,迟到或早退一次扣1分,缺席一次扣2分;上课4、按时上、下课,不迟到不压堂,迟到一次扣1分,迟到15分钟以上为旷课;查课5、面向全体,因材施教,学生满意率高,满意率未达到65%扣1分;问卷6、随意调换课扣双方各2分;上课接打电话或中途外出者扣1分;查课7、没有按照课堂教学质量评估量化细则要求上课的扣1分;听课作业8、课堂作业的设计要“少、精、活”,针对不同类型的学生分层次布置作业;查作业问卷9、批改作业要认真、及时、准确,做到不延误、不错批、不漏批。

作业要求全批全改。

有鼓励性语言,无批语无日期扣1分,不批改扣2分;考试10、监考期间迟到一次扣1分;随意调换监考场次扣双方各1分;不承担学校安排监考任务的扣1分;查记录11、监考时教师要认真负责,不随意调换场次,不无故缺监。

不迟到、不随便离开试场,不在试场内看报吸烟、闲谈,做与监考无关的事扣1分,考试期间请假扣1分;12、认真阅卷,评分公正合理,实事求是,不随意更改成绩,出科学性错误扣1分;查资料其他各种资料13、每学期听课不少于20节,(50岁以上教师听课为10节)认真写出评议意见,少一节或有一节无听课意见扣1分;查记录14、每学期每人讲一节公开课。

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重大活动
3
认真做好学校重大活动。效果好记3分,一般记1分,没有完成不记分。
其他
4
积极完成学校及相关处室布置的临时性工作记2分,不按时完成不记分。
工作成效10分
工作业绩
10
教育3分:个人获得县级以上奖励记3分、校级记1.5分,未获不记分,累计不超过3分。
管理4分:班级管理综合测评获得优秀的记4分,未获记2分;副班主任减半记分。
计划总结
2
计划总结质量好记2分,一般记1分,差记0.5分,缺交不记分。
常规工作75分
教研常规25分
教研活动
4
积极参加教研教改活动,有记录、体会记4分,无记录、体会扣1分。旷1次活动定要求记3分,少一节扣0.5分
论文
3
以常规检查打分为依据
园本教研
5
积极完成校本研修的各种任务,学会认定90分以上记5分,每低5分递减1分。
教学改革
6
认真落实《指南》,提倡自主、合作、探究学习,效果好记6分,较好记5分,一般记4分。
学习研究
4
有自主研修课题,并积极参加研究或者加入各级子课题研究并有记载记2分,无记载不记0分;积极撰写论文、案例分析、教学反思等记2分,不写的记0分。
临时工作10分
开学工作
3
认真做好幼儿园开园各项工作。效果好记3分,一般记1分,没有完成不记分。
教学人员平时绩效考核评价细则
姓名:时间:
一级指标
二级指标
三级
指标
权重
评分标准
得分
师德师风25分
廉洁从教
5
遵纪守法,严禁违规收费、私自推销收籍。查实一次扣5分。
忠于职守
10
在教育教学活动中有违背党和国家方针政策主行的一次扣5分。
关爱幼儿
10
热心为幼儿服务。经查实,有下列情况的一次扣5分:不公平时待幼儿;对幼儿实施其他不正当行为;体罚或变相体罚幼儿,在教育教学活动中遇突发事件不履行保护幼儿人身安全职责的。
上课
5
按周计划并使用普通话上课,教学效果好记5分。课堂上接打电话及做与上课无关的事,一次扣2分,扣完为止。
表册登记
4
及时填写班级各类表册,登记详细准确无错误记41分。填写不及时扣1分。
家园联系
4
有效利用家园联系窗定期给家长提供育儿知识,及时提供本周活动计划,让家长了解孩子的一日活动内容,有记载、效果好记3分,一般记1分,无记载不记分。
常规工作755分
出勤10
工作时间
5
出满勤记5分。擅自调课1节扣2分,旷教一节扣5分。
病事假
5
有病、有事要请假。病假一天扣0.5分,事假一天扣1分,旷例会或升旗1次扣1分,迟到、早退一次扣0.5分。
教学常规20分
备课
5
必须按统一要求备课,不符合要求,一次扣1分,无教案上课,一次扣2分,备课跟不上进度视为无教案上课。
竞赛3分:辅导学生比赛或本人参赛,获得州级以上奖励记3分,县级记2分,校级记1分,累计不超过3分。
合计
100
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