项目技术负责人工作指导书示范文本

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项目技术负责人工作指导书范本(2篇)

项目技术负责人工作指导书范本(2篇)

项目技术负责人工作指导书范本一、概述本工作指导书旨在帮助项目技术负责人明确工作职责、提高工作效率、确保项目顺利进行。

本指导书包含以下内容:项目技术负责人职责、团队管理、技术选型、需求与开发、质量控制等方面的指导。

项目技术负责人应当严格按照指导书的要求进行工作,确保项目的顺利实施。

二、项目技术负责人职责1. 项目技术负责人是项目中的技术核心,负责项目整体的技术策划和规划,协调项目各方面的技术需求和资源。

2. 负责与项目经理合作,制定项目技术实施计划和进度安排,确保项目按时、按质量完成。

3. 负责组织团队技术人员,成立项目技术小组,协调各个环节的工作,并制定有效的工作计划和任务分配。

4. 负责制定项目技术规范和标准,确保项目开发过程中的规范性和系统性。

5. 负责技术风险的评估和应对,制定技术应急预案,及时解决技术问题和难题。

6. 负责项目的技术交流与沟通,与项目各方面的技术人员及时沟通,解决技术冲突和问题。

三、团队管理1. 项目技术负责人要善于激励团队成员,树立团队信心,鼓励团队创新,提高工作效率。

2. 营造良好的工作氛围,建立有效的团队沟通机制,保持团队协同合作。

3. 设定明确的团队目标和工作计划,合理分配人力资源,并进行有效的跟踪和监控。

四、技术选型1. 根据项目需求和团队技术能力,选择合适的技术框架和工具,对项目进行技术选型。

2. 需要充分考虑技术的成熟度、适用性、开发效率和可维护性等因素,做出合理的选择。

3. 在技术选型过程中,要与团队成员充分沟通,听取不同意见,做出决策。

4. 选择的技术要符合项目的整体架构和发展方向,考虑到项目的长期发展。

五、需求与开发1. 负责对项目需求进行分析和评估,与业务部门进行沟通,确保需求的准确性和完整性。

2. 根据项目需求,制定详细的技术方案和开发计划,确保项目按时、按质量完成。

3. 需要对开发过程进行有效的管理和控制,合理安排开发任务和人力资源。

4. 在开发过程中,及时解决技术问题,确保开发进度和质量。

工程项目技术负责人安全责任范本

工程项目技术负责人安全责任范本

工程项目技术负责人安全责任范本一、背景介绍随着社会的不断发展和进步,各类工程项目的数量和规模不断增加。

作为工程项目的技术负责人,承担着重要的安全责任。

为了保障工程项目的顺利进行和安全完成,我将明确自己的安全责任,并积极履行相关职责。

二、安全责任范本1. 安全方案编制责任作为技术负责人,我应当承担起安全方案的编制责任。

我将积极参与并主导安全方案的制定工作,确保方案全面、科学、合理。

在编制过程中,我将充分考虑项目的特殊性和风险因素,制定合适的安全措施,保障施工过程中人员、设备和环境的安全。

2. 安全管理责任我将全面负责工程项目的安全管理工作。

我将建立完善的安全管理体系,确保施工现场的安全环境。

我将加强对施工人员的培训和教育,提高他们的安全意识和技能水平。

我将定期检查施工现场,发现并消除安全隐患。

同时,我将积极配合相关部门的安全检查和评估工作,确保项目的合规性和安全性。

3. 安全监督责任作为技术负责人,我将全面监督工程项目的安全施工过程。

我将加强对施工现场的监控,确保施工按照安全规范进行。

我将督促各个工程分包单位落实安全责任,确保他们依法依规施工。

同时,我将与监理单位保持良好的合作关系,共同监督项目的安全施工。

4. 应急管理责任我将负责工程项目的应急管理工作。

我将制定应急预案,并组织演练,提高项目团队应对突发事件的能力。

我将建立健全的应急机制,及时处置各类安全事故和紧急情况。

同时,我将加强与各相关部门的沟通与合作,共同应对突发事件,降低事故扩大和影响的风险。

5. 安全检查和评估责任我将负责组织和开展工程项目的安全检查和评估工作。

我将制定检查和评估的标准和程序,确保工程项目的安全质量。

我将委派专人进行现场检查,发现并及时纠正存在的安全问题。

我将定期进行安全评估,提出改进和完善的建议,确保工程项目的安全性能和安全水平。

6. 安全宣传教育责任作为技术负责人,我将积极参与工程项目的安全宣传教育工作。

我将利用各种渠道和方式,向工程项目相关人员广泛开展安全教育活动。

项目技术负责人岗位职责说明样本(3篇)

项目技术负责人岗位职责说明样本(3篇)

项目技术负责人岗位职责说明样本____组织贯彻实施国家和上级指定的各项技术标准、规定、规范和技术质量管理制度。

2.贯彻公司的管理方针,负责实施施工项目的质量计划,确保管理目标的实现。

3.负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。

熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求。

4.负责组织施工图纸会审,向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底,制定施工技术和安全生产措施。

配合各管理人员解决施工现场存在的难点或重点技术事项。

5.积极应用新技术、新材料、新工艺,确保工程质量。

6.负责组织施工项目的质量评定,并参加隐蔽工程验收和分项分部工程的质量评定与验收。

7.负责组织质量事故的处理工作,针对工程特点制定质量通病的防治措施。

8.负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料,参与工程的结算审定工作,提供各项经济技术签证资料。

项目技术负责人岗位职责说明样本(2)项目技术负责人是项目团队中的核心角色,负责项目的整体技术规划、技术架构设计和技术团队管理等任务。

他们需要与项目经理紧密协作,确保项目技术执行的顺利进行。

在项目开发的不同阶段,项目技术负责人扮演着不同的角色,并具有一系列的职责和责任。

以下是项目技术负责人岗位职责的详细说明。

1. 技术规划和需求分析项目技术负责人需要参与项目的初期规划和需求分析工作。

他们需要与业务方和项目团队成员合作,分析项目需求,理解业务需求和技术需求的关联,并提出切实可行的技术解决方案。

他们需要从技术的角度评估项目的可行性,制定技术规划,并为项目制定技术里程碑和目标。

2. 技术架构设计和开发项目技术负责人需要根据项目需求和技术规划,设计项目的技术架构。

他们需要选择合适的技术平台、开发框架和工具,并制定开发规范和标准,以确保项目的技术实施质量和效率。

他们还需要参与系统的开发工作,编写高质量的代码,并进行技术架构的沟通和指导。

3. 团队管理和人员培养项目技术负责人需要管理项目的技术团队,包括招聘、培养和管理团队成员。

项目技术负责人的职责范本(3篇)

项目技术负责人的职责范本(3篇)

项目技术负责人的职责范本职责:1.负责项目工程技术管理,案编制与审核工程技术方,编制项目部施工生产计划并做好交底,解决现场出现的质量问题、技术问题;2.贯彻执行国家和企业颁发的各种技术规范、规程、质量管理制度及技术措施等,并在施工中严格督促实施;3.负责项目图纸会审,按规定办理相关图纸变更手续;整理竣工图并认真复核,保证存档施工图的准确性4.熟练掌握和运用国家建筑行业有关政策和相关法规及标准、规范要求;____组织开展技术攻关活动,推广应用新技术、新工艺、新材料;规范项目施工工艺工法;6.负责按公司要求协调相关参建单位;要求:1、学历:全日制专科及以上____2、专业:土木工程、建筑工程管理、机电安装及工民建相关专业3、工作年限:从事建筑工程施工或安装____年以上,有担任过大型商业综合体施工负责人或技术负责人工作经验的优先项目技术负责人的职责范本(二)职责:1、全面负责现场的质量、安全、进度、成本方面的技术问题;2、根据公司下达的年度、月度的进度目标,负责编制项目详细的月、周进度计划;3、负责施工组织设计的编写、修改、报审和专项施工方案的组织、编写、审查工作;4、组织各专业人员共同完成图纸会审与设计变更管理工作,组织相关人员及劳务、专业分包按图施工;5、负责与业主、设计、监理单位洽商施工的有关技术问题,并根据现场情况及时提出技术措施和技术核定单或工作联系单;6、负责对主要分部分项、关键部位的施工安全技术交底工作;7、编写竣工验收报告,参加工程竣工验收;接受公司内部质量审核,对检查出的不合格项,及时组织采取纠正措施,检查处理工程中出现的技术质量问题,提出处理意见及措施,对工程施工质量进行把关;8、负责各种应急预案的制定与改进工作;9、上级安排的其它工作任务。

任职资格:1、土建相关专业,专科及以上学历;2、____年以上项目现场施工技术管理工作经验,至少____年以上独立负责项目施工技术主管职务工作;3、熟悉建筑行业相关知识、掌握工程管理和施工管理知识,了解建筑相关法律法规;4、具备良好的职业素养和职业道德,高度的责任感,具敬业及团队合作精神,具备较强的现场综合协调能力、计划能力和领导能力;5、有良好的成本意识和风险意识;6、熟练使用办公软件(Word、E____cel、Project、CAD等)。

项目技术负责人工作指导书

项目技术负责人工作指导书

项目技术负责人工作指导书一、工作概述作为项目技术负责人,您将负责指导、管理和协调项目团队的技术工作,确保项目成功完成并达到预期目标。

您需要具备扎实的技术能力,优秀的团队管理能力以及较强的沟通和协调能力。

以下是一份工作指导书,旨在为您提供明确的工作职责和指导。

二、工作职责1. 确定项目技术要求:了解项目需求和目标,与项目经理一起确定项目的技术要求,制定项目的技术方案和计划。

2. 组织和管理项目团队:负责招聘、培训和管理项目团队成员,建立团队协作机制,确保团队成员充分发挥自己的能力和潜力。

3. 技术方案设计和评审:根据项目要求,设计和评审项目的技术方案,确保方案的可行性和合理性,解决技术难题。

4. 技术团队管理:协调技术团队各成员的工作任务,监督和指导团队成员的工作进度和质量,确保项目按时交付。

5. 技术支持和问题解决:解决项目过程中出现的技术问题,提供技术支持和咨询,确保项目顺利进行。

6. 技术风险管理:及时发现和评估项目中的技术风险,制定应对措施,减少和避免技术风险对项目造成的影响。

7. 技术沟通和协调:与项目经理、产品经理、测试人员和其他相关人员进行技术沟通和协调,保持项目各方的需求和期望一致。

8. 技术文档编写和维护:编写和维护项目的技术文档,包括技术规格、设计文档、接口文档等,并确保文档的准确性和完整性。

三、工作技巧1. 提前规划和组织:在项目启动之前,对项目的技术要求进行充分的调研和评估,制定详细的项目计划和技术方案,并及时组织团队成员进行培训和准备工作。

2. 高效沟通和协作:与团队成员和其他相关人员保持良好的沟通和协作,及时了解项目进展和问题,解决各方的疑虑和困难。

3. 处理技术问题:面对技术问题,要善于分析和解决,能够快速定位问题原因并给出解决方案。

在解决问题的同时,要保持沟通和协调,确保问题能够得到及时解决。

4. 学习和分享:要时刻学习新的技术知识和工作方法,与团队成员分享经验和技巧,提高团队整体的技术水平和工作效率。

项目技术负责人工作指导书范文(四篇)

项目技术负责人工作指导书范文(四篇)

项目技术负责人工作指导书范文1、编制目的本工作指导书规定项目部项目技术负责人工作职责、内容,涉及的体系文件、表格,应保存的资料和应熟悉的法律、法规和制度。

2、工作职责(1)严格执行企业的质量、环境、职业健康安全体系(即QEHS管理体系)的规定和要求。

(2)负责编制工程项目的施工组织设计、质量保证计划、环境保证措施、职业健康安全保证措施和作业指导书,制定具体施工方案,解决施工中疑难问题。

(3)负责工程设计变更、技术核定、图纸会审及交底工作,并及时向现场相关人员传达。

(4)对工程质量、环境、职业健康安全事故问题进行调查、分析,并编制纠正和预防措施,并监督实施。

(5)组织本项目四新技术的推广应用,提高项目科技效益。

(6)负责督促工程、技术、试验、检验、竣工等资料的收集、整理及归档工作。

(7)负责工程分阶段的检查和评比工作,以及工程竣工后的交验工作。

(8)负责项目技术培训工作,并对培训内容进行考核评定。

3、工作内容(1)认真执行国家、地方及企业颁发的关于工程技术的各种法律法规、规范及规章制度等。

(2)根据工程项目的特点,对项目进行环境因素、危险源的识别及评价,制订出项目QEHS体系管理的目标、指标,并依据相关法律法规编制项目质量、环境和职业健康安全的管理方案,并制订相应保证措施。

(3)根据工程特点、设计要求,结合分公司内部管理要求编制工程项目施工组织设计,并报分公司总工程师审批,并送监理单位、建设单位认可后实施。

(4)编制或审核大型机具设备的安拆方案,并报分公司总工程师审批后实施。

(5)在工程开工前和施工过程中,及时作好图纸会审并组织做好工程变更或技术核定单,及时向相关人员书面传达的工作,对设计图纸中改动内容及时作出有效标识。

(6)施工前,预先对各分部分项工程施工中可能出现的通病提出防范或处理措旌,并对相关管理人员和作业班组进行书面交底,完善签字手续,尤其是对重点部位、关键部位,必须编制专项方案,并有针对性的进行专业交底,完善相关手续,监督落实执行情况。

项目技术负责人工作指导书范文

项目技术负责人工作指导书范文

项目技术负责人工作指导书范文一、背景与目的作为项目技术负责人,我们需要在项目中发挥重要的作用。

我们不仅要负责项目的技术方向和技术团队的管理,还要确保项目按计划高质量地进行,达到项目的目标。

因此,编写这份工作指导书的目的是为了提供清晰、明确的方向,并为技术团队提供指导和支持。

二、角色职责1. 技术方向确定:作为技术负责人,我们需要根据项目的需求和目标,确定项目的技术方向和解决方案,为项目提供技术支持和指导。

2. 技术团队管理:我们需要负责技术团队的组织和协调工作,包括人员招聘、团队培训、项目分工和进度管理等。

3. 技术评审与质量控制:我们需要对项目的关键技术方案和代码进行评审,并且对项目进行质量控制,确保项目交付符合质量要求。

4. 技术问题解决:在项目过程中,我们需要及时解决技术上的问题和挑战,并为项目团队提供技术支持和指导。

5. 技术团队发展:我们需要关注行业的技术发展趋势,推动团队的学习和发展,提高团队的技术能力和绩效。

三、工作指南1. 明确项目目标:作为项目技术负责人,我们首先要明确项目的目标,并与项目经理和相关部门进行沟通和协调。

只有明确了项目目标,才能更好地确定技术方向和推动项目进展。

2. 深入了解业务需求:我们要深入了解业务需求,与项目经理、业务部门和用户进行沟通,确保我们完全理解项目的需求和目标。

3. 技术方案确定:根据项目需求和目标,我们需要制定合理的技术方案,并与团队成员进行讨论和评审。

技术方案要符合项目目标和要求,同时考虑项目的实施可行性和可持续性。

4. 团队建设和管理:我们需要组建合适的技术团队,确保团队人员的技能和素质与项目需求相匹配。

在团队管理方面,我们要进行人员招聘、培训和绩效评估,激励团队成员的积极性和创造力。

5. 项目进度管理:我们要制定合理的项目计划,并跟进项目的进展。

在项目过程中,我们要及时发现和解决项目中的问题和风险,确保项目按计划高质量地进行。

6. 技术评审和质量控制:我们要对项目的关键技术方案和代码进行评审,确保项目的技术方案和代码质量符合要求。

项目技术负责人的工作职责范本(3篇)

项目技术负责人的工作职责范本(3篇)

项目技术负责人的工作职责范本1、主持本项目的技术、质量管理工作,对工程技术、工程质量全面负责。

2、在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准,严格按图施工。

3、编制施工组织设计、总平面布置图,制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。

4、根据公司下达的年度、月度总的进度目标,负责编制项目详细的月、周进度计划。

5、组织工程项目的图纸自审、会审,及时解决施工中出现的各种技术问题。

6、负责各分部分项工程技术交底、安全交底工作,组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准,并随时检查执行情况。

7、负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。

8、督促检查作业班组、施工人员的施工质量,确保工程按设计图及规范标准施工,并负责组织质量检查评定工作。

9、负责组织复查工程测量定位、放线、抄平、沉降观测工作和关键部位的技术复核。

10、检查、督促项目工程资料的整理工作,确保资料的真实性及完整性。

11、切实做好同有关工程技术人员的工作联系,避免施工过程中因技术失误造成的损失。

12、搞好团结、协作、配合,完成领导交办的其它任务。

项目技术负责人的工作职责范本(2)项目技术负责人(以下简称负责人)是一个项目中至关重要的角色,在项目的技术方面具有决策权和指导权。

负责人需要具备较高的技术能力、管理能力和沟通能力,以确保项目的顺利进行和高质量的交付。

以下是一个关于项目技术负责人工作职责的范文,详细描述了负责人在项目中的具体任务和职责。

一、需求分析和解读负责人需要与项目经理和业务部门密切合作,全面理解项目的需求和目标。

他们应该能够对业务需求进行深入分析,并将其转化为可执行的技术方案。

通过与业务部门的沟通和了解,负责人能够确保项目的技术方案满足业务需求,并能够提供持续的技术支持和改进。

二、制定项目技术规划和计划负责人应该制定项目的技术规划和计划,包括项目的技术路线图、开发周期和资源需求等。

他们应该能够理解并评估项目的技术难点和风险,并制定相应的应对措施。

项目技术负责人岗位责任制范本(2篇)

项目技术负责人岗位责任制范本(2篇)

项目技术负责人岗位责任制范本项目技术负责人扮演着项目团队中至关重要的角色。

他们负责监督和指导项目的技术方面,确保项目的成功实施。

下面是一个项目技术负责人岗位责任制范本,以便更好地了解他们的职责和职位要求。

一、技术架构规划1. 负责项目的技术架构规划和设计,确保项目的技术方向与公司战略一致。

2. 分析项目需求,评估可行性,制定技术方案并进行技术预研,以确保项目能够达到预期的技术目标。

3. 具备扎实的技术知识背景,能够理解并熟悉项目所需的技术栈,并在合理范围内拓展和引入新技术。

二、技术团队管理1. 确定团队的技术能力要求,参与团队成员的招聘、培训和发展规划,确保团队具备完成项目的技术能力。

2. 分配和管理团队任务,监督团队成员的工作进度和质量,及时发现和解决问题,确保项目按时完成。

3. 建立良好的团队合作氛围,促进团队内部的沟通和协作,提高团队整体的工作效率和团队成员的职业发展。

三、技术风险管理1. 对项目技术风险进行全面分析和评估,并制定相应的风险应对策略,及时调整项目计划和目标,确保项目的稳定进行。

2. 监督项目开发过程中的质量控制,确保项目交付的产品符合质量要求,并能够满足用户的需求和期望。

3. 处理项目中出现的技术问题和紧急情况,快速响应并采取相应的措施,确保问题的及时解决和项目的正常进行。

四、项目管理支持1. 与项目经理密切合作,提供技术方面的支持和咨询,为项目决策提供专业的技术意见。

2. 参与项目计划的制定和执行,确保技术进度和项目进度的一致性,及时调整和协调项目资源,以保证项目的顺利进行。

3. 和其他职能部门的负责人进行有效沟通和协调,合理安排资源,解决项目开发中的跨部门问题。

五、技术研发和创新1. 关注行业的技术发展动态,了解相关技术的前沿信息,并将其应用于项目中以提高项目的技术竞争力。

2. 持续改进项目的技术架构和开发流程,提出可行的技术创新方案,推动技术团队的发展和进步。

3. 推广并落实公司的技术标准和最佳实践,提高项目团队的技术水平和工作效率。

项目技术负责人的岗位职责范本(精选9篇)

项目技术负责人的岗位职责范本(精选9篇)

项目技术负责人的岗位职责项目技术负责人的岗位职责范本(精选9篇)在当下社会,我们可以接触到岗位职责的地方越来越多,制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。

大家知道岗位职责的格式吗?以下是小编为大家收集的项目技术负责人的岗位职责范本(精选9篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

项目技术负责人的岗位职责1一、执行相关安全技术标准、规范、规程,落实项目安全技术质量管理制度,指导和监督项目技术、安全事务,保障项目安全施工、优质竣工。

二、负责编制施工组织设计、冬雨季施工方案、重点和难点的技术方案,并能保证切实可行且通过监理或业主的审批。

三、负责施工前的图纸会审、制定技术做法,对施工图中存在的不合理的施工技术问题进行全面汇总并上报,协调业主予以解决;四、依照公司质量方针和项目既定质量目标,根据项目特点及相关行业规范编制分部分项工程、特殊施工过程的技术交底和专项作业指导书,并负责贯彻执行、监督检查;五、负责本项目部相应的安全职业健康、质量管理体系的管理运行与控制工作,负责对本项目部人员的培训、监督、考核管理工作;六、负责现场安全、技术、质量施工问题的处理组织工作。

负责审查施工员、技术员上报的施工方案,并签发意见。

七、负责施工现场的管理工作,处理施工现场技术方面的问题,提高施工质量。

指导各劳务分包单位或专业分包队伍的技术工作,并对其出现的技术难题进行协调解决。

八、负责监督检查工程项目的测量放线、试验及检验工作;九、负责监督施工队伍按照设计文件和施工规范、操作规程组织施工,负责督促工程质量复查。

十、负责组织隐蔽工程的验收、单体工程验收、综合验收及备案工作。

十一、严格监督进场材料和半成品质量,按照计划进度监督、协助材料物资部确保材料供应。

做好材料样品管理工作,十二、按规定办理签证手续,负责对竣工工程做好竣工图绘制工作。

十三、协调监理、业主对施工中出现的质量、技术问题进行商讨解决,并对业主方面予以技术方面的支持;负责工程建设过程中与甲方主管部门及各施工单位之间的技术协调。

项目技术负责人职责范文(3篇)

项目技术负责人职责范文(3篇)

项目技术负责人职责范文1、参与编制工程施工组织设计,负责组织本项目质量策划,组织编制质量计划并按规定报批,主持建立项目质量保证体系,将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位,并对实施情况进行检查、监督。

2、负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作。

3、负责组织惯彻技术规程、规范和质量标准,认真惯彻实施各项管理制度和相关程序,对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任。

4、负责文件和资料的管理工作,确保现场使用的文件均为有效版本,指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作,确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性。

5、定期召开质量例会,并及时向公司工程管理科反馈质量信息。

6、负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核,认真制定纠正和预防措施。

7、组织研究解决施工中的技术问题,组织编制工程技术总结。

8、负责检验和试验人员、仪器设备的配备和管理工作。

9、领导新技术、新材料、新工艺的开发应用和本项目的培训工作。

10、领导本项目质量评定和竣工验收工作。

项目技术负责人职责范文(2)作为项目技术负责人,我有着重要的职责和责任来确保项目的成功。

我的职责包括但不限于以下方面:1. 技术规划和决策:作为技术负责人,我需要制定项目的技术规划并做出相应的决策。

这包括选择合适的技术栈和开发框架,确定开发方法和流程,制定系统架构和设计原则等。

在制定技术决策时,我需要考虑项目要求、团队资源和时间成本等因素,确保选择的技术方案能够支持项目的目标和需求。

2. 技术团队管理:作为技术负责人,我需要负责管理和指导技术团队的工作。

这包括招聘和组建团队,设定团队目标和工作计划,分配任务和资源,并监督团队成员的工作进展。

我需要确保团队的技术能力和知识水平与项目要求相匹配,并提供培训和支持,帮助团队成员克服技术难题和困难。

3. 技术质量保障:作为技术负责人,我需要确保项目的技术质量和稳定性。

这包括制定和执行质量标准和流程,进行代码审查和测试,发现和修复技术问题,确保系统的性能和安全性。

项目技术负责人的主要职责范本(7篇)

项目技术负责人的主要职责范本(7篇)

项目技术负责人的主要职责范本职责:1、组织贯彻实施国家和上级指定的各项技术标准、规定、规范和技术质量管理制度。

2、贯彻公司的管理方针,负责实施施工项目的质量计划,确保管理目标的实现。

3、负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。

熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求。

4、负责组织施工图纸会审,向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底,制定施工技术和安全生产措施。

配合各管理人员解决施工现场存在的难点或重点技术事项。

5、积极应用新技术、新材料、新工艺,确保工程质量。

6、负责组织施工项目的质量评定,并参加隐蔽工程验收和分项分部工程的质量评定与验收。

7、负责组织质量事故的处理工作,针对工程特点制定质量通病的防治措施。

8、负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料,参与工程的结算审定工作,提供各项经济技术签证资料。

任职要求:1、工民建专业大专以上学历;2、五年以上工地工作经验;3、富有强烈的责任心和敬业精神;4、具有极强的组织、协调和沟通能力;5、持有中级技术职称或建造师执业资格证书。

项目技术负责人的主要职责范本(二)一、负责贯彻执行国家颁布的施工验收规范、质量验收标准,组织实施项目质量管理制度。

二、为本项目质量经理。

是工程技术、质量管理工作的组织者和指挥者,主管技术、质量部门工作。

三、组织工程技术人员熟悉图纸、组织图纸会审。

四、组织编制项目施工组织设计、施工技术方案,负责授权范围内各类施工技术方案的审核与审批。

五、负责编制质量、环境、职业健康安全文件,安全生产技术措施,施工作业指导书。

六、负责项目计量、试验、工程技术档案资料的管理工作。

七、组织工程中间验收,结构与竣工验收及工程备案工作。

八、负责技术签证、协调核算部做好经济签证工作。

九、开展新技术推广工作,针对工程所涉及的新工艺、新技术、新产品、新材料编制专项施工技术方案项目技术负责人的主要职责范本(三)一、负责贯彻执行国家颁布的施工验收规范、质量验收标准,组织实施项目质量管理制度。

项目技术负责人岗位职责范本(四篇)

项目技术负责人岗位职责范本(四篇)

项目技术负责人岗位职责范本1、主持本项目的技术、质量管理工作,对工程技术、工程质量全面负责。

2、在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准,严格按图施工。

3、编制施工组织设计、总平面布置图,制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。

4、根据公司下达的年度、月度总的进度目标,负责编制项目详细的月、周进度计划。

5、组织工程的图纸自审、会审,及时解决施工中出现的各种技术问题。

6、负责各项技术交底工作,组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准,并随时检查执行情况。

7、负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。

8、督促检查作业班组、施工人员的施工质量,确保工程按设计图及规范标准施工,并负责组织质量检查评定工作。

9、主持本项目的质量会议,对质量问题提出整改措施并监督及时处理。

10、检查安全技术交底,参与安全教育和安全技术培训,参与对安全事故的调查分析,提出技术鉴定意见和改进措施。

11、负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理,组织草拟工程施工总结。

12、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系,避免施工过程中因技术失误造成的损失。

13、办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作。

项目技术负责人岗位职责范本(二)1.主持单位工程设计交底、图纸会审;主持编制施工组织设计,施工方案及作业设计,主持/参加编制本项目的质量计划,负责向项目管理人员进行技术交底;主持制定安全技术措施,指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术措施;深入施工现场,及时发现和解决施工中存在的各种问题,主持管理项目的计量、试验和测量工作;2.指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查,组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收,参与单位工程质量的评定工作;3.负责项目技术资料、项目信息化管理,主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作;办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作;督促上报公司各部门的各项报表;4.参与项目预结算工作;5.完成领导交办的其它任务。

项目技术负责人岗位职责说明模版(2篇)

项目技术负责人岗位职责说明模版(2篇)

项目技术负责人岗位职责说明模版____组织贯彻实施国家和上级指定的各项技术标准、规定、规范和技术质量管理制度。

2.贯彻公司的管理方针,负责实施施工项目的质量计划,确保管理目标的实现。

3.负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。

熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求。

4.负责组织施工图纸会审,向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底,制定施工技术和安全生产措施。

配合各管理人员解决施工现场存在的难点或重点技术事项。

5.积极应用新技术、新材料、新工艺,确保工程质量。

6.负责组织施工项目的质量评定,并参加隐蔽工程验收和分项分部工程的质量评定与验收。

7.负责组织质量事故的处理工作,针对工程特点制定质量通病的防治措施。

8.负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料,参与工程的结算审定工作,提供各项经济技术签证资料。

项目技术负责人岗位职责说明模版(2)一、岗位概述作为项目技术负责人,您将负责项目的技术规划、技术方案设计、技术实施等相关工作,并且承担项目技术团队的管理和沟通协调工作。

您需要具备丰富的项目经验和专业技术知识,能够对项目进行全面的技术把控和协调,以确保项目的顺利进行和技术目标的达成。

二、岗位职责1. 技术规划与方案设计- 负责项目的技术规划工作,协助项目经理制定项目的技术目标和技术路线图。

- 负责项目的技术方案设计,包括系统架构设计、技术选型、数据模型设计等,确保方案符合项目要求和技术标准。

2. 技术实施和开发- 领导和指导项目技术团队进行技术实施和开发工作,确保项目按时交付和质量达标。

- 参与关键业务模块的开发和编码工作,解决技术难题和提供技术支持。

3. 技术团队管理- 负责项目技术团队的组建和管理,包括人员招聘、培训、绩效考核等工作。

- 分配和调度项目技术资源,确保团队资源合理配置和有效利用。

4. 技术文档编写和维护- 负责编写和维护项目的技术文档,包括系统设计文档、技术规范文档等。

项目技术负责人岗位的主要职责说明样本(3篇)

项目技术负责人岗位的主要职责说明样本(3篇)

项目技术负责人岗位的主要职责说明样本1、主持本项目的技术、质量管理工作,对工程技术、工程质量全面负责。

2、负责编制施工组织设计、总平面图,制定有效的质量安全技术措施和专项方案。

3、根据公司下达的年度、月度总的进度目标,负责编制项目详细的月、周进度计划。

4、组织工程的图纸自审、会审,及时解决施工中出现的各种技术问题。

5、负责各项技术交底工作,组织技术人员学习贯彻技术规程、规范、质量标准,随时检查执行情况。

6、做好同设计单位和技术人员的工作联系,避免施工过程中因技术失误造成的损失。

7、施工中严格执行现行国家法律、法规、规范、强制规范和标准,严格按图施工。

8、开展新技术推广工作,针对施工项目所涉及到的新工艺、新技术、新材料,根据设计要求和使用功能要求,认真研究,反复推敲(必要时应放样或模拟试验),从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法,解决施工技术难题。

9、组织开展技术培训、学习,总结交流技术经验。

对于技术要求复杂的项目,应组织参观学习和技术培训,并编制工艺流程。

10、负责本项目的施工技术文件、技术资料签证和重要的技术复核工作如:主要轴线、层高、沉降观测、砼强度等级等)。

11、监督检查施工、材料试验记录,看是否符合规范及有关规定,对可能出现的问题及时采取措施。

12、检查作业班组、施工人员施工质量,确保按设计图、规范标准及施工方案施工。

13、主持本项目的质量会议,对质量问题提出整改措施并监督及时处理。

14、检查安全技术交底,参与安全教育和安全技术培训,参与对安全事故的调查分析,提出技术鉴定意见和改进措施。

项目技术负责人岗位的主要职责说明样本(2)项目技术负责人是一个关键的职位,主要负责项目的技术方案设计、团队协调、代码审查、系统测试等工作。

下面将详细说明项目技术负责人的主要职责。

1. 技术方案设计:项目技术负责人需要根据项目需求和目标,制定合适的技术方案。

他们需要评估不同技术选项的优缺点,确定最佳的技术栈和架构。

项目技术负责人职责模板

项目技术负责人职责模板

项目技术负责人职责模板一、总则1.为了规范企业内部项目的开展和管理,订立本职责模板,明确项目技术负责人的职责和权限。

2.本职责模板适用于企业内部全部项目,凡由技术负责人负责的项目,均应依照此模板执行。

二、职责范围1.技术负责人是项目团队技术管理的重要责任人,在项目中主导技术决策、实在实施和维护,确保项目顺利完成。

2.技术负责人重要负责以下方面的工作:2.1 技术规划和策略•负责订立项目的技术发展规划和策略,确保项目的技术路线与企业整体战略相吻合。

•掌握最新的技术动态和行业趋势,为项目团队供应技术引导和建议。

2.2 技术需求和规格•负责收集和整理项目的技术需求,并落实到实在的技术规格和开发计划中。

•协调项目团队成员,确保每个阶段的技术需求得到充分理解和满足。

2.3 技术选型和架构设计•依据项目需求和管束条件,负责选择合适的技术工具和框架。

•设计项目的技术架构,确保系统具备良好的可扩展性、可维护性和性能。

2.4 技术实施和开发管理•协调项目团队成员的工作布置,确保开发任务定时完成。

•技术负责人应参加关键模块的编码和开发工作,并负责代码的版本管理和质量掌控。

2.5 技术支持与维护•确保项目的后期技术支持和维护工作顺利进行。

•监控项目的性能和稳定性,及时进行问题排查和修复。

2.6 技术团队管理•招聘和培养技术人员,组建并管理技术团队。

•订立技术团队的组织架构和人员职责,合理调配和调配人员。

三、考核标准1.项目技术负责人的工作评估将以以下指标为基准:3.1 项目进展•能否定时完成技术规划和设计。

•项目开发进度是否符合计划。

3.2 产品质量•项目交付的产品是否满足技术要求和用户需求。

•代码规范和质量是否达标。

3.3 团队管理•技术团队的组织架构是否合理,并能够正常运作。

•团队成员之间的协作和沟通是否良好。

3.4 技术创新•是否乐观跟踪和学习最新的技术动态。

•是否能够应用新技术解决实际问题。

3.5 问题解决•是否能够及时解决项目中显现的技术问题。

项目技术负责人岗位职责经典范文(3篇)

项目技术负责人岗位职责经典范文(3篇)

项目技术负责人岗位职责经典范文1、组织并参与工程招标工作,主持投标书的编制工作。

组织内部会审施工图,根据工程编制施工组织设计,技术方案等工作。

2、负责与甲方监理,设计等单位处理有关工程技术的一切交往。

根据工程施工合同及工程特点,编制施工任务书,明确人员职责,落实质量岗位责任制。

对施工技术进行书面交底。

3、根据建设方要求,及时确定合同以外工程量的增减,并出具书面手续,下达对工程施工技术,工程质量,进行过程控制,并对竣工交付的质量目标负主要责任。

4、负责对工程项目质量、安全的监管,检查人员岗位责任制的落实情况。

参加工程变更技术洽商会,对工程预决算进行审核,组织有关人员绘制竣工图。

5、负责各种技术措施的落实情况,发现危险及不安全的隐患有权马上停止作业,进行整改。

项目技术负责人岗位职责经典范文(2)项目技术负责人是一个关键的职位,负责项目的技术规划、设计和开发,并确保项目的顺利进行。

以下是一个经典的项目技术负责人岗位职责范本,以便更好地了解该职位的职责和要求。

1. 技术规划和策略- 负责制定项目的技术规划和策略,包括技术选型、架构设计等,并与相关团队进行沟通和协调。

- 分析项目的需求和目标,评估技术可行性,并提供相应的解决方案和建议。

2. 技术团队的领导和管理- 领导和管理项目的技术团队,包括招聘、培训和绩效评估等。

- 分配任务和跟踪进展,确保团队成员按时完成任务,并保持高质量的工作。

3. 技术方案的设计和开发- 负责项目的技术架构设计和开发,确保项目的技术方案符合项目需求和目标。

- 指导团队成员进行技术实现,并解决开发过程中的技术问题。

4. 技术风险管理- 识别和评估项目中可能出现的技术风险,并采取相应的措施进行管理和减轻风险。

- 与相关团队合作解决技术问题,并确保项目按照计划推进。

5. 技术文档的编写和维护- 编写和维护项目的技术文档,包括需求分析、架构设计、开发文档等。

- 确保技术文档的准确性和完整性,并及时更新和修订。

项目技术负责人岗位的基本职责范本(2篇)

项目技术负责人岗位的基本职责范本(2篇)

项目技术负责人岗位的基本职责范本项目技术负责人是一个关键的岗位,他不仅需要具备扎实的技术背景,还需要具备出色的管理和沟通能力,以确保项目在技术方面的顺利执行。

以下是项目技术负责人的基本职责范本:1. 技术策划和规划:作为项目技术负责人,您需要参与项目的初步规划和策划,与项目团队一起确定项目的技术需求和目标。

您需要评估项目的可行性,选择合适的技术解决方案,并制定详细的技术计划和时间表。

2. 技术团队管理:作为项目技术负责人,您需要组建和管理一个高效的技术团队。

您需要招聘和培训合适的人才,激励团队成员,并确保团队的协作和合作。

您还需要对团队成员的工作进行评估和指导,以提高工作效率和质量。

3. 技术指导和支持:作为项目技术负责人,您需要提供技术指导和支持给团队成员。

您需要解决团队成员的技术问题,帮助他们解决困难,并提供技术咨询和建议。

您还需要保持与团队成员的沟通,了解他们的进展和需求,并及时提供帮助和支持。

4. 技术方案设计和实施:作为项目技术负责人,您需要与团队成员一起制定技术方案,包括系统架构、数据库设计、接口设计等。

您需要确保技术方案符合项目需求和要求,并能够以高质量和高效率完成实施。

您还需要监督技术方案的实施过程,确保项目按计划进行。

5. 技术风险管理:作为项目技术负责人,您需要评估和管理项目的技术风险。

您需要识别可能存在的技术风险,制定相应的应对措施,并监督和跟踪实施过程。

您还需要定期评估和调整风险管理策略,以确保项目在技术方面的顺利进行。

6. 技术质量控制:作为项目技术负责人,您需要制定和执行技术质量控制策略。

您需要确保项目的技术质量符合标准和要求,包括代码质量、系统性能、安全性等方面。

您需要制定相应的质量控制措施,监督和跟踪质量控制过程,并及时解决质量问题。

7. 技术变更管理:作为项目技术负责人,您需要管理和控制项目的技术变更。

您需要评估和审批技术变更请求,制定相应的变更计划和方案,并监督和跟踪变更过程。

项目技术负责人职责范文(2篇)

项目技术负责人职责范文(2篇)

项目技术负责人职责范文1、参与编制工程施工组织设计,负责组织本项目质量策划,组织编制质量计划并按规定报批,主持建立项目质量保证体系,将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位,并对实施情况进行检查、监督。

2、负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作。

3、负责组织惯彻技术规程、规范和质量标准,认真惯彻实施各项管理制度和相关程序,对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任。

4、负责文件和资料的管理工作,确保现场使用的文件均为有效版本,指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作,确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性。

5、定期召开质量例会,并及时向公司工程管理科反馈质量信息。

6、负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核,认真制定纠正和预防措施。

7、组织研究解决施工中的技术问题,组织编制工程技术总结。

8、负责检验和试验人员、仪器设备的配备和管理工作。

9、领导新技术、新材料、新工艺的开发应用和本项目的培训工作。

10、领导本项目质量评定和竣工验收工作。

项目技术负责人职责范文(2)项目技术负责人是一个项目团队中非常重要的角色,他负责项目的技术策划、技术选型、技术实施等工作。

下面是一个项目技术负责人职责的范本,具体内容如下:一、项目技术策划1.参与项目需求分析和项目计划制定,根据项目目标和需求,进行技术策划,包括技术架构设计、技术实现方案等。

2.根据项目的具体要求和可行性研究结果,制定技术实施计划,确保项目的技术实现和项目进度的顺利推进。

二、技术选型和技术评估1.根据项目需求,负责对项目所需的技术进行选型和评估,包括语言、框架、数据库等。

2.对技术选型进行技术评估,评估各种技术的可行性和适用性,并给出相应的技术建议。

三、技术方案设计1.根据项目的需求和技术选型,负责制定技术方案,包括系统架构、模块设计、接口规范等。

2.主持技术方案的讨论和评审,确保技术方案的合理性和可行性。

四、技术实施和开发1.负责项目的技术实施和开发工作,包括代码编写、模块开发、集成测试等。

项目技术负责人岗位的主要职责说明范本(3篇)

项目技术负责人岗位的主要职责说明范本(3篇)

项目技术负责人岗位的主要职责说明范本职责:1.负责产品需求的开发和迭代优化;2.完成软件功能的设计与开发,提升技术性能与用户体验;3、负责规划开发团队整体的建设方向和架构;4、带领技术团队,完成开发项目的开发任务;5、负责完成技术难题攻关,为技术团队提供技术支持和培训,以及新产品模块的开发。

任职资格:1.精通后端SpringCloud、MyBatis等开发框架;熟悉各种设计模式;熟练使用版本管理(GIT/SVN)、协作工具(Jira/Mantis);2.熟练使用Oracle、MySql、MongoDB等常用数据库及Memcached/Redis等常用缓存技术;3.对Ngin____/Tomcat/zookeeper/rabbitmq等常用应用服务器/中间件要有具体的配置和使用经验;4.有独立完成复杂业务模块的设计与实现的经验,优化代码并保持良好的升级兼容性;5.有强烈的上进心和求知欲,善于学习和运用新知识,善于沟通和逻辑表达,有强烈的团队意识和执行力,抗压性好;7、具备带领团队的能力;8、有运营商通讯行业工作经验,了解通讯协议以及相关协议开发经验优先,9、熟悉了解前端和移动端开发框架,有相关实际经验优先,包括不限于Vue,jQuery;10、有实际的微服务架构设计经验,熟悉主流的RPC协议;项目技术负责人岗位的主要职责说明范本(2)项目技术负责人是一个关键的职位,主要负责项目的技术规划、技术架构设计、技术团队管理和项目技术实施等方面。

他需要具备扎实的技术能力和丰富的项目经验,能够独立设计和实施复杂的技术方案,同时具备很好的沟通协调能力,能够有效地组织和调度项目团队,确保项目顺利进行并按时完成。

项目技术负责人的主要职责包括:1. 技术规划和架构设计:在项目启动阶段,负责制定项目的技术方向和发展规划,分析项目需求和目标,评估技术可行性和风险,并制定相应的技术架构和解决方案。

他需要熟悉各种技术和工具,能够根据项目的特点和需求选择合适的技术栈和架构模式,确保项目的技术方案能够满足业务需求并具备可扩展性和可维护性。

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项目技术负责人工作指导
书示范文本
In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each
Link To Achieve Risk Control And Planning
某某管理中心
XX年XX月
项目技术负责人工作指导书示范文本使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。

1、编制目的
本工作指导书规定项目部项目技术负责人工作职责、
内容,涉及的体系文件、表格,应保存的资料和应熟悉的
法律、法规和制度。

2、工作职责
(1)严格执行企业的质量、环境、职业健康安全体系
(即QEHS管理体系)的规定和要求。

(2)负责编制工程项目的施工组织设计、质量保证计
划、环境保证措施、职业健康安全保证措施和作业指导
书,制定具体施工方案,解决施工中疑难问题。

(3)负责工程设计变更、技术核定、图纸会审及交底
工作,并及时向现场相关人员传达。

(4)对工程质量、环境、职业健康安全事故问题进行调查、分析,并编制“纠正和预防措施”,并监督实施。

(5)组织本项目“四新”技术的推广应用,提高项目科技效益。

(6)负责督促工程、技术、试验、检验、竣工等资料的收集、整理及归档工作。

(7)负责工程分阶段的检查和评比工作,以及工程竣工后的交验工作。

(8)负责项目技术培训工作,并对培训内容进行考核评定。

3、工作内容
(1)认真执行国家、地方及企业颁发的关于工程技术的各种法律法规、规范及规章制度等。

(2)根据工程项目的特点,对项目进行环境因素、危险源的识别及评价,制订出项目QEHS体系管理的目标、
指标,并依据相关法律法规编制项目质量、环境和职业健康安全的管理方案,并制订相应保证措施。

(3)根据工程特点、设计要求,结合分公司内部管理要求编制工程项目施工组织设计,并报分公司总工程师审批,并送监理单位、建设单位认可后实施。

(4)编制或审核大型机具设备的安拆方案,并报分公司总工程师审批后实施。

(5)在工程开工前和施工过程中,及时作好图纸会审并组织做好工程变更或技术核定单,及时向相关人员书面传达的工作,对设计图纸中改动内容及时作出有效标识。

(6)施工前,预先对各分部分项工程施工中可能出现的通病提出防范或处理措旌,并对相关管理人员和作业班组进行书面交底,完善签字手续,尤其是对重点部位、关键部位,必须编制专项方案,并有针对性的进行专业交底,完善相关手续,监督落实执行情况。

(7)对施工中采用的“四新”技术分析研究其可行性,及时向项目部领导和分公司总工程师报告“四新”技术的推广应用情况,并要作好相关记录。

(8)对施工中出现的工程质量问题、环境问题及职业健康安全问题,要会同各相应岗位的管理人员及时处理解决。

对需要编制处理措施和方案的,组织相关人员编制处理方案,在充分调查分析总结后要制订出预防措施,杜绝重复发生,涉及重大问题编制的处理方案需报公司总工批准。

(9)参加定期的质量、环境、职业健康安全检查,配合相关人员进行处理,并监督执行。

(10)监督各项措施的落实和执行情况。

(11)完成领导临时交办的任务。

4、与本岗位关联的QEHS体系文件
(1)CCF.CX.01-2004《文件管理程序》。

(2)CCF.CX.02-2004《记录管理程序》。

按要求做好记录的分类、填写、收集、贮存和防护等控制管理。

(3)CCF.CX.08-2004《信息传递与沟通管理程序》。

按要求做好内外部信息的传递与沟通。

(4)CCF.CX.10-2004《在建工程施工组织编制及审批程序》。

按要求编制相关范围内的施工组织设计,按规定的程序进行审核审批。

(5)CCF.CX.13-2004《环境因素识别、评价及管理程序》。

按规定进行环境因素的识别、登记、评价及控制活动。

(6)CCF.CX.14-2004《危险源的辨识、评价及管理程序》。

按要求对危险源进行辨别、登记、风险评价及风险控制管理活动。

(7)CCF.CX.15-2004《施工程序控制程序》。

按要求对施工过程中有关质量活动的各个环节进行控制,保证
所在地有施工过程处于受控状态,满足有关规范及合同要求。

(8)CCF.CX.16-2004《环境运行控制程序》。

按要求对生产、生活、办公区域的环境运行实施监督和管理。

(9)CCF.CX.17-2004《职业健康安全运行控制程序》。

按要求对生产、生活、办公区域的职业健康安全运行进行监督和管理。

(10)CCF.CX.18-2004《监视和测量管理程序》。

按要求对质量、环境、职业健康安全进行定期监视和测量。

(11)CCF.CX.19-2004《突发性事故或事件应急准备和响应控制程序》。

按要求做好应急求援预案和应急演练。

(12)CCF.CX.20-2004《工程质量不合格品控制程序》。

按要求确保不符合预期要求的产品得到识别和控制,防止非预期的使用和交付。

(13)CCF.CX.21-2004《环境污染与破坏事故报告、调查及处理程序》。

按要求对环境污染与破坏事故进行原因分析和调查处理,并制定有效的纠正预防措施,防止事故的再次发生。

(14)CCF.CX.22-2004《职业健康与安全事故报告、调查及处理程序》。

按要求对职业健康与安全事故进行原因分析和调查处理,并制定有效的纠正预防措施,防止事故的再次发生。

(15)CCF.CX.24-2004《数据收集与分析管理程序》。

按要求收集、统计和分析相关数据和信息。

(16)CCF.CX.25-2004《纠正和预防措施管理程序》。

按要求对发生不合格或潜在不合格的原因进行分析,采取相应的纠正预防措施,防止不合格的发生或再次发生。

5、职责、体系中涉及的表格
(1)施工组织设计审批表(2)环境因素识别及评价表(3)重大环境因素清单(4)危险源辨识及评价表(5)重大危险源清单(6)工程技术交底
(7)隐患整改通知单(8)不合格品处置记录(9)纠正/预防措施通知单6、需保存的资料
(1)监理单位的相关表格(2)施工组织设计审批表(3)环境因素识别及评价表(4)重大环境因素清单(5)危险源辩识及评价表
(6)重大危险源清单
(7)工程技术交底
(8)隐患整改通知单
(9)工程质量检查评分汇总表
(10)工程质量检查评分标准
(11)环境检查的记录
(12)职业健康安全检查记录表
(13)不合格品处置记录
(14)纠正/预防措施通知单
(15)不合格项纠正和预防措施记录
(16)施工组织设计、特殊过程和重要过程的施工方案,作业指导书
(17)国家现行建筑工程施工及验收规范,标准图集资料
(18)创优工程实施记录(计划、检查、评比、申报)
(19)科技示范工程实施记录(计划、检查、评比、申报)
(20)QC活动记录
7、本岗位应熟悉以下法律、法规和制度
(1)《中华人民共和国建筑法》
(2)《中华人民共和国合同法》
(3)《中华人民共和国安全生产法》
(4)《中华人民共和国环境保护法》
(5)《中华人民共和国未成年人保护法》
(6)《中华人民共和国工会法》
(7)《中华人民共和国消防法》
(8)《中华人民共和国劳动法》
(9)《中华人民共和国保险法》
(10)《中华人民共和国食品卫生法》
(11)《中华人民共和国职业病防治法》
(12)《建设工程安全生产管理条例》
(13)《建设工程质量管理条例》
(14)《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)
(15)《建筑工程施工质量验收统一标准》
(GB50300-2001)
(16)工程所在地地方政府有关工程建设的法规和要求
(17)局《管理手册》、《管理程序》
(18)上级企业规章制度、方针目标
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