企业内部审计实务管理篇

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公司内部审计制度范文(七篇)

公司内部审计制度范文(七篇)

公司内部审计制度范文第一章总则第一条为了加强本公司的内部审计工作,根据《____审计法》、《____部审计条例》、《____部审计准则》、《内部审计实务指南》等相关法律法规,结合本公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度所称审计对象,特指本公司财务部门、各子公司财务部门及相关责任人员。

第三条本制度所称内部审计,包括监督被审计对象的内部控制制度运行情况,检查被审计对象会计账目及其相关资产,监督被审计对象预决算执行和财务收支,评价重大经济活动的效益等行为。

第四条公司所属财务部门、各子公司财务部门均应按照本制度规定,接受内部审计监督。

第二章内部审计目的、工作职责及范围第五条内部审计的目的。

内部审计工作是在本公司内部建立的一种独立评价职能。

通过内部审计,评价内控制度是否健全、有效,以达到查错防弊,改进管理,提高经济效益;协助公司领导层有效的履行职责,规范公司运作行为,降低运营风险,完成公司经营目标。

第六条内部审计的职责1、制定内部审计工作制度,编制审计工作计划报董事长审批。

2、召开部门会议,围绕工作计划制订审计项目计划,按照计划实施审计工作。

3、负责收集审计证据,编制审计底稿。

4、编制审计报告,提出审计意见及合理化建议。

5、监督检查审计决定的执行及落实情况。

6、建立健全审计档案。

第七条工作范围。

1、财务审计。

对被审计对象资产的安全性、完整性、财务收支的合法性、真实性以及其他有关经经济活动进行审计。

2、内部控制审计。

____公司及子公司用于保证完成经营目标而制定的政策、计划、程序和规定等所组成的内部控制系统是否完善,是否得到的有效遵守及执行。

3、项目预决算审计。

对各子公司工程预算、结算、签证、决算等资料的完整性、真实性,数据的真实性、准确性进行审计。

4、经济责任审计。

对全资、控股子公司以及投资项目的经济目标、经营责任以及经济效益进行审计。

5、交接、离任审计。

核实债权债务,监督资产交接;对离任负责人在任职期间履行职责情况、经济责任进行审计,对其经营业绩进行评价。

公司内部审计工作总结范文(三篇)

公司内部审计工作总结范文(三篇)

公司内部审计工作总结范文随着企业竞争的日益激烈和市场环境的不断变化,公司内部审计在企业管理中的作用日益凸显。

公司内部审计是指由企业内部的专业审计人员对企业的运营、财务、风险管理等方面进行全面和深入的审查和评估,以确保企业的运营合规、风险控制和内部控制的有效性。

本文将对我公司过去一年内部审计工作的情况进行总结和分析。

一、审计项目内容及进展情况1.财务审计今年,我公司着重对财务体系进行了审计,主要包括财务报表准确性、会计制度遵守情况、财务信息披露合规性等方面。

通过审计,我们发现了一些问题,比如某些资产的账面价值与实际价值存在差距、业务部门对财务报表的核对不够仔细等。

我们立即采取了相应的改进措施,并对相关人员进行了培训和督导,以确保财务信息的准确性和可靠性。

2.运营审计今年,我们着重对公司的运营活动进行了审计,包括生产过程、供应链管理、销售渠道等方面。

通过审计,我们发现了一些问题,比如生产工艺存在瑕疵、供应商的交货及时性不稳定等。

我们与相关部门进行了沟通,并建立了改进措施的执行计划,以确保公司的运营活动顺利进行。

3.风险管理审计今年,我们加强了对公司风险管理体系的审计,主要包括风险识别、评估及防范措施的有效性等方面。

通过审计,我们发现了一些风险存在的问题,比如某些关键岗位的职责划分不明确、内部控制机制不完善等。

我们积极与相关部门合作,制定了相应的风险管理计划,并对相关人员进行了培训和辅导。

二、审计工作中的亮点和不足1.审计工作的亮点今年,在审计工作中,我们注重发现问题、解决问题和提出建议。

我们通过深入了解企业的运营情况和财务状况,通过细致入微的审计程序和方法,发现了一系列与企业发展和风险防范相关的问题,并提出了相应的改进意见和建议。

这些建议得到了企业高层的重视,并在一定程度上促进了企业运营的改善和发展。

2.审计工作的不足在审计工作中,我们发现了一些不足之处。

首先,我们在审计项目的选择和排期方面存在一定的盲目性和局限性,导致一些重要的审计项目没有得到充分的审查和评估。

公司内部审计报告(共7篇)

公司内部审计报告(共7篇)

篇一:企业内部审计报告审计报告**审字(2005)第1号根据审计部工作计划,审计组于2005年1月10日至31日对****有限公司2004年度的财务收支及内控制度情况进行了审计。

审计工作是依据国家有关法律、法规和集团公司的规章制度,对****公司提供的会计报表、帐簿、凭证等实施了我们认为必要的审计程序。

保证会计资料的真实、合法、完整是****公司的责任,我们的责任是对审计结果发表意见。

审计报告分为三大部分,各部分主要内容:第一部分、经济效益情况。

报告经济指标完成情况;第二部分、审计问题及建议。

报告审计中发现的问题、经营风险及内部控制薄弱点并提出审计建议;第三部分、会计报表附注。

报告截至2004年12月31日资产、负债及其权益的现状。

现将审计情况报告如下。

第一部分经济效益情况一、经济指标完成情况(一)销售收入指标截至2004年底,实现销售收入1.2亿元,比上年增长94%。

按照销售结构分析,***按照销售品种分析****2004年度平均毛利率5.5%,比上年降低3.3个百分点,从历年看,销售毛利呈现逐年下降的趋势,****(二)利润指标2004年度****公司报表显示实现利润总额*万元,但存在潜亏因素。

****综合潜亏因素后,实现利润总额***-8*77=4***元。

第二部分审计发现问题及建议2003年度审计后,****公司在内部管理上加强了力量,做了很多的整改工作,在行政管理、员工管理、财务管理上建立了一些规章制度并取得了一定的成绩,尤其在财务管理上有了很大的改进,逐步将财务的核算职能向管理和监督职能转变,同时灵活管理和运用营运资金,在强化内部管理的同时为业务部门提供有力的资金保障。

但是,在内控管理中还存在一些问题有待改进。

一、(1) *******二、资产管理方面1三、内控制度方面(一)货币资金收支控制1、。

(二)采购流程控制环节薄弱。

(三)销售流程控制环节薄弱(四)固定资产控制环节薄弱四、财务核算及管理方面(一)**(二)***(三)*五、审计建议(一)*(二)资产管理方面(2) *(三)内部控制方面1、货币资金的收支**(四)财务核算和管理方面1、。

企业内部审计报告范文(7篇)

企业内部审计报告范文(7篇)

企业内部审计报告范文(7篇)企业内部审计报告范文(篇1)一、做好审计工作__年审计部分别对__企业进行了综合审计、任期经济责任审计、专项审计等,根据审计稽核工作的需要对x家子公司进行了延伸审计,出具内部审计报告x份,专项审计报告x份、经营者任期经济责任审计x份,根据审计在发现的问题,提出审计意见和建议x条。

为了达到审计效果,审计部对被审计企业整改过程进行监督指导,适时进行后续审计,各企业认真对待,确保审计发现的问题全部整改到位,取得了一定的成效。

通过审计稽核促进行企业依法合规经营,有效防范和化解风险,为加强集团成员企业经营管理,提高经济效益,起到了有效的促进作用。

(一)正常经营企业的内部审计工作一年来我们先后对__企业的生产经营情况,在充分进行审前调查的基础上,拟定不同的审计稽核工作方案,并根据审计工作需要对其相关的子公司进行了延伸审计,以全方面了解企业的财务状况、经营情况、利用各项政策、机制创新、内部控制以及预算执行情况等。

针对审计过程中发现的问题,及时与企业沟通,分别出具了审计报告和审计意见书x 份,提出审计建议x条。

审计部根据审计意见书的要求及时督促被审计企业整改,适时进行后续审计,各企业认真对待,确保审计发现的问题全部整改到位,取得了一定的成效。

(三)经营者离任进行经济责任审计工作根据__X及,对X经济责任进行审计。

根据企业的不同情况,经过审前调查,制定审计方案及现场审计等程序。

出具了X份,任期经济责任审计报告,根据审计过程的发现结合企业的实际情况提出审计意见X条。

(四)专项审计工作为了解专项资金的使用情况,对X内部审计,分别对其资金来源、发放过程、合同鉴定、执行过程、工程验收等情况进行了专项审计,提出审计建议X条。

(五)抓好审计整改工作根据今年所开展的内部审计提出的审计意见,要求被审计企业在规定的时间内上报审计整改情况,继续跟踪、督促审计意见的整改,部门及时安排人员对整改情况进行后续审计,从后续审计情况来看,各企业对审计整改工作较为重视,根据审计意见从相关方面加强了管理。

企业内部审计报告 企业内部审计报告10篇

企业内部审计报告 企业内部审计报告10篇

企业内部审计报告企业内部审计报告10篇审计报告是指审计人员根据审计计划对被审计单位实施必要的审计程序,就被审计事项作出审计结论,提出审计意见和审计建议的书面文件。

这次白话文为您整理了企业内部审计报告企业内部审计报告最新10篇,如果对您有一些参考与帮助,请分享给最好的朋友。

单位内部审计报告篇一2021年以来,在公司领导的关怀和指导下,我与审计部近两任经理一道,带领审计部的全体同仁按照审计计划,积极主动地开展内部审计工作。

组织(参与)__年后续审计、专项审计和日常监控,编写(复核)审计工作底稿与审计工作报告,主持部门工作会议,组织审计人员进行业务学习,参加公司管理制度评审。

经过大家的共同努力,内审工作取得了一定的成绩,主要表现在:1、审计人员的工作能力逐步提高,审计工作也逐步规范;2.被审计单位逐渐认识和理解审计工作,集团审计部的控制职能正在逐步体现。

但仍存在一定的不足,这与领导对我们的期望和要求还存有较大的差距,不过我相信有公司领导的信任,有各部门及各子公司管理层的理解、支持和配合,再加上我们全体审计人员的勤奋工作、以身作则,公司的内审工作一定会干得有声有色。

下面我从三个方面汇报个人工作:一、__年工作总结1、后续审计、跟踪为验证各责任单位对年度审计发现问题的自查自纠情况,在董事会的安排下,我任组长带领__审计专员对__公司从__、__、__、制度执行、__等方面进行了后续跟踪审计。

为确保审计工作顺利进行,我们结合年度的审计情况和各单位的自查自纠情况,编制了操作性和针对性较强的审计方案,并对关联事项进行了细化和完善,对各单位上报的相关整改回复资料进行认真的归类和梳理,充分做好审前准备工作。

进行现场审计前,组织召开审前会议,进一步明确审计范围和审计目标,提高各子公司管理层的认知度。

从后续审计初期的情况来看,由于大部分整改回复与实际整改情况不完全相符,通过审计组细致、耐心地帮助相关人员落实整改措施,后续审计从__月_日开始至_月__日结束,整改率达到__%。

公司内部审计制度范文(5篇)

公司内部审计制度范文(5篇)

公司内部审计制度范文第一章总则第一条为了加强本公司的内部审计工作,根据国家有关审计的法律法规和股份公司规范化的要求,结合本公司实际,特制定本制度。

第二条本制度所称被审计对象,特指公司各部室、境内全资或控股子公司,上述机构相关责任人员。

第三条本制度所称内部审计,包括监督被审计对象的内部控制制度运行情况,检查被审计对象会计账目及其相关资产,监督被审计对象预决算执行和财务收支,评价重大经济活动的效益等行为。

第二章内部审计机构和人员第一条公司内部审计机构为审计部,对公司财务收支和经济活动进行系统的内部审计监督。

第二条审计部配备专职审计人员若干人,设审计部主任____名,由审计委员会提名后董事长任免,审计部主任对董事会负责,向审计委员会报告工作。

第三条内部审计人员应具有与审计工作相适应的审计、会计、经济管理、工程技术等相关专业知识和业务能力。

第四条内部审计人员根据公司制度规定行使职权,被审计部门(个人)应及时向审计人员提供有关资料,不得拒绝、阻挠、破坏或者打击报复。

第五条内部审计人员要坚持实事求是的原则,忠于职守,客观公正、廉洁奉公、保守秘密;不得滥用职权,徇私舞弊,玩忽职守。

第六条内部审计人员办理审计事项,与被审计对象或者审计事项有利害关系的,应当回避。

第三章内部审计机构的工作内容和职责第一条内部审计的范围公司内部审计范围包括财务审计、内控审计以及专项审计。

财务审计包括资产审计、费用成本审计、投资效益审计、经济效益审计等。

内控审计包括资金、物资、采购、生产、营销等公司内部经营管理环节中内部控制制度的执行情况。

专项审计包括基建、技改预决算审计、科研项目审计、离任审计等。

第二条内部审计的目的通过内部审计,评价内控制度是否健全、完善,以达到查错防弊,改进管理,提高经济效益,规范公司运作行为的目的。

第三条审计部的主要工作范围为1、对公司的会计核算工作进行监督检查。

2、对资金、财产的完整、安全,进行监督检查。

3、对财务收支计划、财务预算、信贷计划和经济合同的执行情况及其经济效益进行审计监督。

企业内部控制审计报告范文3篇

企业内部控制审计报告范文3篇

企业内部控制审计报告范文3篇XXX内部控制审计报告会审字[2017]0569号XXX全体股东:按照《企业内部控制审计指引》及中国注册会计师执业准则的相关要求,我们审计了XXX(以下简称“精达股份”)2016年12月31日的财务报告内部控制的有效性。

一、企业对内部控制的责任按照《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制应用指引》、《企业内部控制评价指引》的规定,建立健全和有效实施内部控制,并评价其有效性是XXX董事会的责任。

二、注册会计师的责任我们的责任是在实施审计工作的基础上,对财务报告内部控制的有效性发表审计意见,并对注意到的非财务报告内部控制的重大缺陷进行披露。

3、内部控制的固有局限性内部控制具有固有局限性,存在不能防止和发现错报的可能性。

此外,由于情况的变革可能导致内部控制变得不恰当,或对控制政策和程序遵循的程度降低,根据内部控制审计结果推测未来内部控制的有效性具有一定风险。

四、财政敷陈内部控制审计意见我们认为,XXX于2016年12月31日按照《企业内部控制基本规范》和相关规定在所有重大方面保持了有效的财务报告内部控制。

XXX中国注册会计师:(特殊普通合资)中国注册会计师:中国·北京二〇一七年三月四日XX集团内审字[200x]第0xx号我们于200x年xx月xx日至xx月xx日对XX分公司进行了审计。

XX分公司资料的提供和编制、建立健全内部控制制度、保护资产的安全完整是分公司财务及xx管理部门的责任,我们的责任是在实施审计工作的基础上发表审计意见。

我们按照《内部审计准则》有关规定计划和实施审计工作,通过审计目标在于掌握分公司经营情况、内部控制制度执行情况,以便举行分析,从中评价出经营中存在的差距及揭示主要问题,针对严重缺陷提出审计意见。

本审计敷陈中提出的问题及审计意见,请各分公司及公司相关部门在此基础上认真举行自查、完善、整改,后续审计中再发现此类问题按XX规定及本次审计意见举行处罚。

公司内部审计实施方案(三篇)

公司内部审计实施方案(三篇)

公司内部审计实施方案一、以前年度内部审计情况内审部对____公司最近一期审计工作系于____年____月对被审单位____年至____年的各项制度的建立与执行、财务收支及会计核算等情况进行了内部审计(报告详见内审字[____]第00____号)。

在此之前, 内审部自公司成立当年起, 每年均会对本部的财务收支、财务内控建立及执行、会计核算等情况进行一次常规内部审计工作。

二、本次审计目的与期间本次审计目的系对公司财务状况与经营成果分析;经营目标与预算完成情况;会计核算规范性;内控制度建立健全与执行情况;重大诉讼事项及现场____到的其他重大事项进行检查。

本次审计期间定为____年____月____日至____年____月____日。

三、本次审计内容与方法本次审计采用现场审计, 具体内容与方法如下:1.财务状况与经营成果分析通过对财务资料及相关业务资料的审计, 核查公司财务收支情况是否符合法律、法规及公司制度规定;结合公司实际情况对各项财务指标进行分析, 并对整体经营状况进行评价。

2.经营目标及预算完成情况在对公司财务状况与经营成果进行分析的基础上, 依据公司财务预算方案与经营目标考核任务, 分析评价公司预算执行情况及经营指标完成情况。

3.内控制度建立健全与执行情况通过询问、检查、分析、测试等程序, 检查公司内控制度(范围包括但不限于公司授权管理、资金管理、资产管理、费用管理、合同管理、投资业务管理、融资业务管理、抵押担保业务管理、____管理及其他业务管理等)是否建立健全并有效执行, 对重要流程或制度执行现状进行描述, 对执行过程中存在的问题进行描述、评价并提出合理化建议。

4.会计核算规范性检查各项会计核算、会计科目使用及会计报表列报等是否符合企业会计准则及公司财务制度要求, 重点对货币资金、金融资产、长期股权投资、长短期借款、专项应付款、其他应付款、应交税费、资本公积、营业收入、投资收益、期间费用等重要报表项目核算的准确性、完整性进行检查。

内部审计管理制度范文(3篇)

内部审计管理制度范文(3篇)

内部审计管理制度范文第一章总则第一条为了规范公司内部审计工作,提高内部审计工作质量,明确内部审计人员职责,发挥内部审计强化企业内部控制、改善企业经营管理、提高企业经济效益的作用,保护投资者的合法权益,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国审计法》、《企业内部控制基本规范》、《公司章程》以及其他相关法律、法规及规定,结合本公司的实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于对公司各内部机构及与财务报告相关的所有业务环节所进行的内部审计工作。

第三条本制度所称内部审计,是指由公司内部机构或人员依据国家有关法律法规和本制度的规定,对公司内部控制和风险管理的有效性、财务信息的真实性、准确性和完整性以及经营活动的效率和效果等开展的一种评价活动。

第四条本制度所称内部控制,是指公司董事会、监事会、高级管理人员及其他有关人员为实现下列目标而提供合理保证的过程:1、企业经营管理合法合规;2、保障公司资产的安全;3、财务报告及相关信息真实完整;4、提高经营效率和效果;5、促进企业实现发展战略。

第五条公司董事会应当对内部控制制度的建立健全和有效实施负责,重要的内部控制制度应当经公司董事会审议通过。

公司董事会及其全体成员应当保证内部控制相关信息披露内容的真实、准确、完整。

第二章内部审计机构、人员、职责、权限和工作原则第六条公司设立审计部,负责公司内部审计。

审计部受公司董事会领导,在公司董事会审计委员会指导下独立开展工作,审计部向公司董事会审计委员会报告工作,提交给公司管理层的各类审计报告、审计问题的整改计划和整改情况须同时报送公司董事会审计委员会。

第七条公司董事会审计委员会的主要职责1、监督及评估外部审计机构工作;2、指导内部审计工作,监督内部审计制度制定及其实施;3、批准审计部的年度内部审计工作计划;4、批准审计部的年度审计工作报告;5、审阅公司的财务报告并对其发表意见;6、评估内部控制的有效性;7、对认为必须采取措施改善的事项向董事会报告,并提出建议;8、协调公司管理层、内部审计部门及相关部门与外部审计机构的沟通;9、公司董事会授权的其他事宜及相关法律法规中涉及的其他事项。

企业内部审计报告3篇

企业内部审计报告3篇

企业内部审计报告3篇企业内部审计报告1审计时间:xx年4月14日-xx年4月16日审计重点:账务处理的标准性、经济业务的真实性审计结果:通过这几天对集团公司下属单位的账务审计,首先对公司的整体框架和业务性质有了一定的认识,同时也发现了各单位的一些问题,主要包括账务处理和经济业务的标准性(问题见附件)。

审计意见:1、标准往来科目(其他应收款、其他应付款)的详细使用,本次审计过程发现,集团公司各下属单位往来科目使用混乱,不易明晰反映出实际经济业务走向和债权债务关系,容易导致实际操作过程中的经济风险;2.集团公司各下属单位资金调动频繁,资金管理缺乏方案性和统筹性,局部经济业务缺乏相应负责人审批,容易导致资金管控风险;3.财务在进展详细账务处理过程中,会计科目的详细使用非常不标准,在一定程度上影响了费用的真实反映;4.局部经济业务原始单据欠缺、不标准,不能作为原始入账根据,但财务在详细业务操作过程中依此入账,缺失会计核算的严谨性;5.集团公司各下属单位均存在私自调账的事项并缺乏有效的账务调整审批意见,针对此类情况应该严厉制止;6.日常经济业务中的大额采购应该采取有效的询价手段,在实际审计过程中发现局部业务金额高于市场价格,针对此类情况应该做到合理有效管控,保持公司权益的同时防止资产无效流失;本次内部审计是在未完全熟悉公司业务根底上进展的,审计标准是根据企业会计准那么和个人以往工作经历,详细操作过程中的审计遗漏在所难免,但本次审计操作是在较全面、认真、仔细的情况下进展的,审计问题真实反映了集团公司的各项经济业务得失,同时也为以后内部控制提供操作根底。

企业内部审计报告21. 审计概况1.1审计单位:沧州XX财务部1.2审计对象:20xx年6月至12月期间货币资金的审计1.3审计时间:20xx年3月1日到20xx年3月20日1.4审计根据:财政《会计法》、《内部控制标准——根本标准》、《公司财务管理制度等》有关规定。

公司内部审计制度范本(4篇)

公司内部审计制度范本(4篇)

公司内部审计制度范本(____字)第一部分:总则第一章:目的和适用范围第一条:为加强公司内部控制,提升公司经营管理水平,规范公司内部审计工作,保证公司利益最大化,制定本制度。

第二条:本制度适用于公司全体员工、董事会、监事会和管理层,并具有指导性、强制性和约束性。

第二章:内部审计基本原则第三条:有效性原则。

内部审计应当保证其工作的有效性,确保真实、准确和全面。

第四条:独立性原则。

内部审计应独立于公司其他业务部门,行使其职能,保证审计结果客观、公正。

第五条:机密性原则。

内部审计应严守职业道德,保护企业商业机密和员工个人隐私。

第六条:专业性原则。

内部审计应具备一定的专业知识和技能,能够独立完成审计工作。

第三章:内部审计组织第七条:内部审计部门由公司聘用的内部审计人员组成,直接向董事会汇报。

第八条:内部审计部门应报备公司监事会,并定期向监事会汇报工作。

第九条:内部审计部门应定期进行组织调整,提升内部审计工作的专业化水平和效率。

第十条:内部审计部门应建立完善的内控审计档案管理制度,做到档案存储、查阅和保密工作的科学化、规范化。

第二部分:内部审计程序第四章:内部审计计划和风险评估第十一条:内部审计部门应根据公司经营情况、业务规模和风险特征,制定年度内部审计计划,并报董事会备案。

第十二条:内部审计计划应综合考虑公司的战略目标、重大项目、关键业务和风险控制需求。

第十三条:内部审计部门应定期对公司的风险进行评估,并及时调整内部审计计划。

第十四条:内部审计部门应加强与公司各业务部门的沟通和合作,了解业务流程和风险点,确保审计工作的针对性和有效性。

第五章:内部审计实施第十五条:内部审计部门应按照内部审计计划,对公司的经营活动、财务状况、内部控制等进行全面的审计。

第十六条:内部审计部门应遵循内部审计操作规程,采取合理的审计方法和技术手段,确保审计工作的准确和高效。

第十七条:内部审计部门应及时发现和报告企业经营风险、系统缺陷和管理问题,并提出改进建议。

企业内部审计工作计划(5篇)

企业内部审计工作计划(5篇)

企业内部审计工作计划(5篇)企业内部审计工作计划(5篇)时光飞逝,时间在慢慢推演,我们的工作又迈入新的阶段,是时候开始写计划了。

好的计划都具备一些什么特点呢?以下是小编帮大家整理的企业内部审计工作计划,仅供参考,大家一起来看看吧。

企业内部审计工作计划1一、内部审计工作目标围绕集团20xx年发展方向和经营目标,认真履行董事长赋予的职责,进一步强化审计评价职能,真实反映集团资源使用的合规性和效益性。

以审计监督促进过程控制,从集团经营和制度层面总结经验,查找问题,提出建议,监督、服务并重,帮助改善企业经营管理水平,合理利用集团资源,提高资产效益。

二、内部审计主要内容1、财务报表审计。

结合企业财务月报年报审计,配合集团年度预算,跟踪计划落实结果,依据会计凭证及财务资料,审核财务收支的真实、完整,准确及时反映企业经营实际。

2、资金使用审计。

配合集团资金管理,通过会计凭证和财务资料,审核企业资金使用的安全、合规和效益。

3、管理流程审计。

主要对财务操作流程、财务岗位制约,财务制度执行等是否合理完善、科学规范。

保障企业运作的顺畅和效率,防止和规避风险。

4、项目及采购合同审计。

对项目合同预决算付款和采购管理等的审计,推动企业进一步完善项目管理采购管理,规范相关的行为准则,健全工程项目、采购活动的记录,使工程项目、采购管理提高效益性。

5、投资及其他审计。

根据集团需要和董事长的要求,进行临时专项审计;对投资活动进行事后跟踪,比较产出效益与预期效益,对比分析投资结果,总结经验。

三、具体实施计划1、由于专门内审还缺少具体经验,以上思路主要还是围绕财务管理这条线进行,对现有管理做一定的补充和完善。

2、具体操作主要放在以上1-3项,4-5项将根据集团要求适时穿插进行。

3、一季度结合财务年终决算,着重审计检查企业资金使用管理,库存管理审计检查。

4、二季度结合财务年报和所得税汇算审计,着重企业财务收支,会计凭证等审计。

5、三季度重点:20xx年上半年企业财务核算和管理,资金使用管理等。

公司内部审计管理制度

公司内部审计管理制度

公司内部审计管理制度
第一章总则
本制度旨在规范公司内部审计工作,保证公司经营管理的合法性和规范性,提高公司治理水平,保障公司健康发展。

第二章审计机构
公司内部审计机构由公司董事会聘任,直接向董事会和总经理负责。

第三章审计职责
1. 对公司财务、业务、风险等方面进行审计,发现问题及时报告并提出整改意见。

2. 监督公司内部控制制度的实施情况,检查公司决策是否符合法律法规和公司规章制度。

3. 审查公司的经营风险,提出风险管理建议。

4. 协调公司内部各部门之间的审计工作,确保审核工作顺利进行。

5. 撰写审计报告,定期向董事会和总经理报告审计工作进展情况。

第四章审计程序
审计程序包括计划阶段、实施阶段和报告阶段。

1. 计划阶段:确定审计范围、内容、时间等。

2. 实施阶段:进行业务了解、数据分析、内部控制评价、风险识别等工作,发现问题需要及时记录并整改。

3. 报告阶段:根据实际情况,撰写审计报告并提交给董事会和总经理,同时通报公司相关部门。

第五章配合外部审计
公司内部审计机构应当积极配合外部审计机构的工作,向其提供必要的审计信息,确保外部审计工作的顺利进行。

第六章违规处理
公司内部审计机构在发现公司管理人员存在违规行为时,应当及时向董事会和总经理报告,并提出整改措施或者追究责任人的责任。

第七章附则
本制度自公布之日起施行,如有需要修订的条款,经公司授权后方可进行改动。

企业内部审计工作总结(3篇)

企业内部审计工作总结(3篇)

企业内部审计工作总结近年来,随着经济全球化的加深和市场竞争的日益激烈,企业内部管理和风险控制的重要性日益凸显。

作为企业内部控制的一项重要内容,内部审计在企业经营管理中发挥着重要的作用。

本文将对我所在企业的内部审计工作进行总结,包括工作目标、工作内容、工作方法与技巧、工作成效等方面进行详细阐述。

一、工作目标1. 提高企业风险管理能力内部审计是企业风险管理体系的重要组成部分,通过对企业重要业务流程和风险点进行全面审计,提高企业风险管理能力,帮助企业避免和减少经营风险,提升企业的竞争力。

2. 优化企业内部控制体系内部审计是评价和改进企业内部控制体系的有力工具,通过对企业内部控制的评估,发现存在的问题和风险,提出改进建议,帮助企业优化内部控制,提高管理效率和运作效果。

3. 提供独立、客观的意见内部审计作为企业内部独立的“第三方”,对公司内部各项业务进行审计,可以提供独立、客观的意见和建议,帮助管理层更好地了解和评估企业的运营状况和风险情况,为决策提供可靠的依据。

二、工作内容1. 业务流程审计对重要业务流程,如采购、销售、财务等进行审计,重点关注业务流程的合规性、效率性和风险控制情况,发现问题并提出改进建议。

2. 财务报告审计对企业财务报告进行审计,核实财务信息的真实性、准确性和完整性,评价财务报告披露的质量,保证企业财务信息的可靠性。

3. 内部控制评估对企业内部控制的各项要素进行评估,包括制度建设、风险防控、信息系统、内部监督等方面,发现控制缺陷和潜在风险,并提出改进建议。

4. 风险管理审计针对企业的关键风险点进行审计,包括市场风险、信用风险、操作风险等方面,评估企业的风险管理能力,提供风险预警和风险防控措施。

三、工作方法与技巧1. 风险导向审计工作应以风险为导向,重点关注有风险的业务流程和环节,充分了解业务流程和风险信息,对存在的问题和风险进行全面审计。

2. 数据分析通过对企业数据的收集和分析,了解企业的经营情况和内部控制状况,发现异常和潜在问题,提供审计依据和改进建议。

内部审计管理制度经典版(2篇)

内部审计管理制度经典版(2篇)

内部审计管理制度经典版1总则1.1目的为改进公司质量管理、加强风险管控、提高内部运营管理水平,实现公司内部审计管理工作的标准化,依据国家相关法律法规、客户要求、公司流程制度,制定本管理制度。

1.2审计宗旨1)公正、客观、实事求是地开展审计评估工作2)预防潜在风险、分析问题、提供解决方案1.3内部审计定义本制度所称内部审计,是指由公司内部机构或人员对公司内部控制与风险管理的有效性、财务制度与公司内部管理规定的规范性、信息的真实性与完整性以及经营活动的效率与效果等开展的一种评价活动。

1.4内部审计原则1.闭环管理:审计、披露、查处、整改、后续审计2.独立性原则。

独立行使内部审计职权,审计标准、过程、评估结论不受其他部门或个人的干涉,对总裁办及董事长负责并报告工作。

3.回避性原则:审计人员与审计对象或被审计单位(部门)有利害关系的,应事先申明不得参与该项内部审计工作,应当回避4.保密性原则:审计人员应当保守在执行业务中知道的商业____,在内部审计工作中取得的资料不得用于与审计无关的目的5.实事求是原则:审计室及审计人员办理审计事项时应当依据事实、客观公正进行审计活动1.5适用范围及时限1.依据标准法规要求进行的主营业务活动风险和管理执行符合度、缺失原因的追溯审计。

2.对外尽职审计和第三方投融资审计。

3.可根据实际情况,对被审计单位实施定期、不定期、随时审计。

2内部审计机构2.1内部审计机构组成及素质要求内部审计组由总裁办、总经办、财务部组成审计组长:财务内控组长:流程质量组长:重大事件/事故组长:审计成员:临时成员。

审计组可根据内部审计工作需要,从公司其他部门临时抽调人员组成审计组公司内部审计设内部审计组,接受总裁办与董事长的监督与指导,向总裁办与董事长负责。

2.2审计人员素质要求1.内部审计人员素质要求。

应熟悉公司业务、胜任工作,应具有与审计工作相适应的审计、会计、经济管理等相关专业知识和业务能力。

内部审计实务案例讲解(财务篇)

内部审计实务案例讲解(财务篇)

内部审计实务案例讲解(财务篇)嘿,朋友们!今天咱们就来唠唠内部审计那些事儿,特别是财务方面的,那可就像在一个满是宝藏和陷阱的神秘岛屿上探险。

就说有这么个公司,财务报表看起来就像一个精心打扮但实则有点小混乱的舞台。

收入啊,就像舞台上那些闪烁的灯光,有时候为了好看,可能被调得太亮了。

审计人员就像是舞台背后的电工,得去检查每一盏灯是不是接对了线,有没有虚报亮度,也就是收入有没有被虚报。

还有成本,成本就像是舞台搭建的材料。

有的公司呢,把成本算得那叫一个混乱,就好比用一堆歪歪扭扭的木头搭房子。

审计的时候发现,有些成本被错误归类,就像把用来搭屋顶的材料当成了地板材料,这可不行。

曾经遇到一个案例,有个员工的报销单简直是一场“魔术表演”。

他把自己私人旅游的费用,偷偷夹杂在公务出差报销里面,以为能蒙混过关。

这就像在一锅好汤里偷偷放了一只小强,太不道德了。

审计人员就像那敏锐的美食家,一下就闻出了异味,把那些不合理的报销给揪了出来。

库存管理在财务审计里也是个有趣的点。

库存就像是一个巨大的仓库,里面堆满了各种各样的宝贝。

有的企业,库存数据乱得像小孩子玩过的玩具箱,东西到底有多少完全不清楚。

审计就像整理玩具箱的大人,要把每一个玩具(商品)都数清楚,看看账面上的数量和实际的是不是一样,可不能让那些“调皮的小玩具”躲起来或者突然多出来。

再说说应收账款,这就像你把钱借给了朋友,然后等着他还。

有些企业的应收账款,就像那些不靠谱朋友的承诺,一拖再拖。

审计人员就得像讨债的,去核查到底这些钱能不能收回来,是真的朋友遇到困难了(正常的延迟),还是有人在账目上做手脚,假装借出去钱了。

固定资产审计也很有趣。

固定资产像是公司的大宝贝,像房子啊、设备啊。

但是有的公司在折旧计算上就像在乱切蛋糕,切得大小不一。

审计就是要确保这个蛋糕(折旧)切得合理,按照规定的方法和年限,不然这个财务的蛋糕可就不美味了。

在税务审计方面,有些企业就像试图在猫眼前偷奶酪的小老鼠。

企业内部审计报告范文

企业内部审计报告范文

企业内部审计报告范文
企业内部审计报告。

报告目的:
本次内部审计报告旨在对公司财务、运营、风险管理等方面进行全面审计,发现问题,提出改进建议,为公司的持续发展提供有效的指导和帮助。

一、审计范围。

本次内部审计主要涵盖公司财务、运营、风险管理等方面,具体包括财务报表的真实性、财务数据的准确性、公司运营的合规性、风险管理的有效性等。

二、审计方法。

本次内部审计采用了文件审查、数据分析、问卷调查、现场检查等多种审计方法,确保审计全面、深入、客观。

三、审计结果。

1. 财务审计结果。

经过审计,公司财务报表真实、准确,但在资产负债表中发现了一些账目未及时核销,建议公司加强资产负债表的管理,确保账目的及时更新和核销。

2. 运营审计结果。

公司运营方面存在人员流动性大、员工工作效率低下的问题,建议公司加强人力资源管理,提高员工的工作积极性和效率。

3. 风险管理审计结果。

公司风险管理存在一定的漏洞,风险管控不够完善,建议公司建立完善的风险管理体系,加强风险管控,降低公司的经营风险。

四、改进建议。

1. 加强资产负债表管理,确保账目的及时更新和核销。

2. 加强人力资源管理,提高员工的工作积极性和效率。

3. 建立完善的风险管理体系,加强风险管控,降低公司的经营风险。

五、总结。

本次内部审计发现了公司在财务、运营、风险管理等方面存在的问题,并提出了改进建议。

希望公司能够认真对待审计报告中的问题和建议,积极采取措施加以改进,确保公司的持续发展和稳定经营。

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建设项目审计法规目录一. 内部审计实务指南第1号――建设项目内部审计------------------------------3~14二. 审计署《政府投资项目审计治理方法》--------------------------------------15~16三、审计机关国家建设项目审计准则-------------------------------------------17~18四、建设项目审计处理暂行规定-----------------------------------------------19~20五、会计师事务所从事差不多建设工程预算、结算、决算审核暂行方法--------------21~25六、审计署关于内部审计工作的规定------------------------------------------26~27七、中华人民共和国审计法--------------------------------------------------28~31八、招标投标法------------------------------------------------------------3 2-36九、财政部、建设部关于印发《建设工程价款结算暂行方法》的通知---------------37-41十、建设工程质量治理条例---------------------------------------------------42-48十一、中华人民共和国合同法-------------------------------------------------48-71一、内部审计实务指南第1号――建设项目内部审计第一章总则第一条为了规范建设项目内部审计的内容、程序与方法,依照《内部审计差不多准则》及内部审计具体准则制定本指南。

第二条本指南所称建设项目内部审计,是指组织内部审计机构和人员对建设项目实施全过程的真实、合法、效益性所进行的独立监督和评价活动。

第三条本指南适用于各类组织的内部审计机构、内部审计人员及其从事的内部审计活动。

第四条建设项目内部审计的目的是为了促进建设项目实现“质量、速度、效益”三项目标。

(一)质量目标是指工程实体质量和工作质量达到要求;(二)速度目标是指工程进度和工作效率达到要求;(三)效益目标是指工程成本及项目效益达到要求。

第五条建设项目内部审计是财务审计与治理审计的融合,应将风险治理、内部操纵、效益的审查和评价贯穿于建设项目各个环节,并与项目法人制、招标投标制、合同制、监理制执行情况的检查相结合。

建设项目内部审计的内容包括对建设项目投资立项、设计(勘察)治理、招投标、合同治理、设备和材料采购、工程治理、工程造价、竣工验收、财务治理、后评价等过程的审查和评价。

第六条在开展建设项目内部审计时,应考虑成本效益原则,结合本组织内部审计资源和实际情况,既能够进行项目全过程的审计,也能够进行项目部分环节的专项审计。

第七条建设项目内部审计在工作中应遵循以下原则及方法:㈠技术经济审查、项目过程治理审查与财务审计相结合;㈡事前审计、事中审计和事后审计相结合;㈢注意与项目各专业治理部门紧密协调、合作参与。

㈣依照不同的审计对象、审计所需的证据和项目审计各环节的审计目标选择不同的方法,以保证审计工作质量和审计资源的有效配置。

第二章投资立项审计第八条投资立项审计是指对已立项建设项目的决策程序和可行性研究报告的真实性、完整性和科学性进行的审查与评价。

第九条在投资立项审计中,应要紧依据行业主管部门公布的《投资项目可行性研究指南》及组织决策过程的有关资料。

第十条投资立项审计要紧包括以下内容:㈠可行性研究前期工作审计。

即检查项目是否具备经批准的项目建议书,项目调查报告是否通过充分论证;㈡可行性研究报告真实性审计。

即检查市场调查及市场预测中数据猎取方式的适当性及合理性;检查财务估算中成本项目是否完整,对历史价格、实际价格、内部价格及成本水平的真实性进行测试。

㈢可行性研究报告内容完整性审计。

该项审计包括以下要紧内容:⒈检查可行性研究报告是否具备行业主管部门公布的《投资项目可行性研究指南》规定的内容;⒉检查可行性研究报告的内容要紧包括:报告中是否讲明建设项目的目的;是否讲明建设项目在工艺技术可行性、经济合理性及决定项目规模、原材料供应、市场销售条件、技术装备水平、成本收益等方面的经济目标;是否讲明建设地点及当地的自然条件和社会条件、环保约束条件,并进行选址比较;是否讲明投资项目何时开始投资、何时建成投产、何时收回投资;是否讲明项目建设的资金筹措方式等。

㈣可行性研究报告科学性审计。

该项审计包括以下要紧内容:检查参与可行性研究机构资质及论证的专家的专业结构和资格;检查投资方案、投资规模、生产规模、布局选址、技术、设备、环保等方面的资料来源;检查原材料、燃料、动力供应和交通及公用配套设施是否满足项目要求;检查是否在多方案比较选择的基础上进行决策;检查拟建项目与类似已建成项目的有关技术经济指标和投资预算的对比情况;检查工程设计是否符合国家环境爱护的法律法规的有关政策,需要配套的环境治理项目是否编制并与建设项目同步进行等。

㈤可行性研究报告投资估算和资金筹措审计。

即检查投资估算和资金筹措的安排是否合理;检查投资估确实是否准确,并按现值法或终值法对估算进行测试。

㈥可行性研究报告财务评价审计。

即检查项目投资、投产后的成本和利润、借款的偿还能力、投资回收期等的计算方法是否科学适当;检查计算结果是否正确、所用指标是否合理。

㈦决策程序的审计。

该项审计包括以下要紧内容:检查决策程序的民主化、科学化,评价决策方案是否通过分析、选择、实施、操纵等过程;检查决策是否符合国家宏观政策及组织的进展战略、是否以提高组织核心竞争能力为宗旨;检查对推举方案是否进行了总体描述和优缺点描述;检查有无要紧争论与分歧意见的讲明;重点检查内容有无违反决策程序及决策失误的情况等。

第十一条投资立项审计的要紧方法包括批阅法、对比分析法等。

对比分析法是通过相关资料和技术经济指标的对比(拟建项目与国内同类项目对比)来确定差异,发觉问题的方法。

第三章设计(勘察)治理审计第十二条设计(勘察)治理审计是指对项目建设过程中勘察、设计环节各项治理工作质量及绩效进行的审查和评价。

设计(勘察)治理审计的目标要紧是:审查和评价设计(勘察)环节的内部操纵及风险治理的适当性、合法性和有效性;勘察、设计资料依据的充分性和可靠性;托付设计(勘察)、初步设计、施工图设计等各项治理活动的真实性、合法性和效益性。

第十三条设计(勘察)治理审计应依据以下要紧资料:㈠托付设计(勘察)治理制度;㈡经批准的可行性研究报告及估算;㈢设计所需的气象资料、水文资料、地质资料、技术方案、建设条件批准文件、设计界面划分文件、能源介质管网资料、环保资料概预算编制原则、计价依据等基础资料;㈣勘察和设计招标资料;㈤勘察和设计合同;㈥初步设计审查及批准制度;㈦初步设计审查会议纪要等相关文件;㈧组织治理部门与勘察、设计商往来函件;㈨经批准的初步设计文件及概算;㈩修正概算审批制度;(十一)施工图设计治理制度;(十二)施工图交底和会审会议纪要;(十三)经会审的施工图设计文件及施工图预算;(十四)设计变更治理制度及变更文件;(十五)设计资料治理制度等。

第十四条设计(勘察)治理审计要紧包括以下内容:㈠托付设计(勘察)治理的审计⒈检查是否建立、健全托付设计(勘察)的内部操纵,看其执行是否有效;⒉检查托付设计(勘察)的范围是否符合已报经批准的可行性研究报告;⒊检查是否采纳招投标方式来选择设计(勘察)商及其有关单位的资质是否合法合规;招投标程序是否合法、公开,其结果是否真实、公正,有无因选择设计(勘察)商失误而导致的托付风险;⒋检查组织治理部门是否及时组织技术交流,其所提供的基础资料是否准确、及时;⒌检查设计(勘察)合同的内容是否合法、合规,其中是否明确规定双方权力和义务以及针对设计商的激励条款;⒍检查设计(勘察)合同的履行情况,索赔和反索赔是否符合合同的有关规定。

㈡初步设计治理的审计⒈检查是否建立、健全初步设计审查和批准的内部操纵,看其执行是否有效;⒉检查是否及时对国内外初步设计进行协调;⒊检查初步设计完成的时刻及其对建设进度的阻碍;⒋检查是否及时对初步设计进行审查,并进行多种方案的比较和选择;⒌检查报经批准的初步设计方案和概确实是否符合经批准的可行性研究报告及估算;6.检查初步设计方案及概算的修改情况;7检查初步设计深度是否符合规定,有无因设计深度不足而造成投资失控的风险;8检查概算及修正概算的编制依据是否有效、内容是否完整、数据是否准确;9检查修正概算审批制度的执行是否有效;10检查是否采取限额设计、方案优化等操纵工程造价的措施,限额设计是否与类似工程进行比较和优化论证,是否采纳价值工程等分析方法;11检查初步设计文件是否规范、完整。

㈢施工图设计治理的审计⒈检查是否建立、健全施工图设计的内部操纵,看其执行是否有效;⒉检查施工图设计完成的时刻及其对建设进度的阻碍,有无因设计图纸拖延交付而导致的进度风险;⒊检查施工图设计深度是否符合规定,有无因设计深度不足而造成投资失控的风险;⒋检查施工图交底、施工图会审的情况以及施工图会审后的修改情况;⒌检查施工图设计的内容及施工图预确实是否符合经批准的初步设计方案、概算及标准;⒍检查施工图预算的编制依据是否有效、内容是否完整、数据是否准确;⒎检查施工图设计文件是否规范、完整;⒏检查设计商提供的现场服务是否全面、及时,是否存在阻碍工程进度和质量的风险。

㈣设计变更治理的审计⒈检查是否建立、健全设计变更的内部操纵,有无针对因过失而造成设计变更的责任追究制度以及该制度的执行是否有效;⒉检查是否采取提高工作效率、加强设计接口部位的治理与协调措施;⒊检查是否及时签发与审批设计变更通知单,是否存在阻碍建设进度的风险;⒋检查设计变更的内容是否符合经批准的初步设计方案;⒌检查设计变更对工程造价和建设进度的阻碍,是否存在工程量只增不减从而提高工程造价的风险;⒍检查设计变更的文件是否规范、完整;㈤设计资料治理的审计⒈检查是否建立、健全设计资料的内部操纵,看其执行是否有效;⒉检查施工图、竣工图和其他设计资料的归档是否规范、完整;第十五条设计治理审计要紧采纳分析性复核法、复算法、文字描述法、现场核查法等方法。

第四章招投标审计第十六条招投标审计是指对建设项目的勘察设计、施工等各方面的招标和工程承发包的质量及绩效进行的审查和评价。

招投标审计的目标要紧包括:审查和评价招投标环节的内部操纵及风险治理的适当性、合法性和有效性;招投标资料依据的充分性和可靠性;招投标程序及其结果的真实性、合法性和公正性,以及工程发包的合法性和有效性等。

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