为加强公司的规范化管理21.doc

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公司考勤规范化管理制度(7篇)

公司考勤规范化管理制度(7篇)

公司考勤规范化管理制度(7篇)公司考勤规范化管理制度篇1为加强公司考勤管理,理顺工作流程,严格履行审核批准程序,保障公司正常的生产经营和工作秩序,特制定本考勤管理规定。

第一章日常考勤管理第一条各部门设立专(兼)职考勤管理人员,专(兼)职考勤管理人员每周对人员的实际出勤情况进行汇总、核对,发现问题及时向部门负责人及人事管理部门汇报,部门负责人对本部门人员的考勤的真实性、准确性负责,人事管理部门对考勤的真实性及准确性负有监督、核查的权利。

第二条公司的考勤周期为每月的1日至次月的31日,各部门专(兼)职考勤管理人员于次月3日前把经过负责人签字确认后的考勤汇总表、假期审批等考前表单上报公司人事部门。

人事考勤专员在2个工作日内对公司所有考勤记录审核完毕。

第三条公司实行大小星期工作制度,每日工作8小时,公司不提倡加班,员工应在工作时间内高效率完成本职工作。

各部门因生产工作实际情况需要调整作息时间,需经主管副总经理批准,并报人事部门备案。

第四条因生产经营的需要加班需由部门负责人提前1天经主管副总经理以上领导批准后方可执行,特殊原因不能提前申请,事后应及时补批手续。

第五条公司实行休假储备制度,即员工的加班可以作为日后同等时间的调休,公司节假日外休息可以冲抵员工的加班。

各考勤管理人员应建立员工调休台帐,及时记录个人的休假储备情况,员工加班调休及冲抵必须经主管副总经理以上领导批准方可执行。

第二章员工假期管理第六条事假:是指因个人原因未到岗工作的时间。

1、事假的批准程序员工请事假必须先填写请假单,获取核准后方可休假,一般情况下不得事后补假。

特殊情况下,必须持有相关证明或事先向主管领导电话说明情况,主管领导批准后方可按照事假处理,否则一律按照旷工对待。

请事假半小时以上的,按事假计发薪酬。

2、批准权限部门经理可以批准1天以下(含1天),副总经理可批准3天以下(含3天),超过3天以上的事假需要总经理批准。

总经理授权按照授权权限批准假期。

城投公司各项规章制度

城投公司各项规章制度

城投公司各项规章制度为加强公司规范化管理~发挥全体员工的积极性、创造性~提高全体员工的技术、管理业务水平~不断完善公司的经营、管理体系~根据公司实际~制定如下规定:,一,考勤制度1.公司员工不迟到、不早退~按时上下班,建议每天提前10分钟到岗~把提前10分钟到岗作为日常习惯坚持下去,工作期间不得擅自离开工作岗位~外出办理业务的~须经本部门负责人同意或告知综合科。

2.严格请、销假制度。

员工因私事需请假的~半天之内向部门负责人请假~请假一天以上的,包括1天,需经总经理批准~并写好请假条~履行请假手续~请假条交综合科留存。

请假事毕须向批准人销假~未经批准而擅离工作岗位的一律作旷工处理。

3.一个月内迟到、早退累计达3次者~扣罚5天基本工资,累计达3次以上~10次以内的扣罚15天基本工资,10次以上的扣罚当月基本工资。

4.上班期间严格按照洋河新区八项规定禁止玩游戏、上网聊天、购物、炒股等与工作无关的事。

5.员工按规定享有婚假、产假时~必须持有关证明资料报总经理批准。

病假需持县级以上医院有关证明经总经理批准方可批假。

6.节假日期间~值班同志按时到岗在岗~迟到脱岗的按照正常上班时间处理。

7.凡是被新区管委会监察局、督查室和市纪委查到违纪的~除了被新区管委会罚款处理之外~投资公司另外罚款500元~并在会上作公开检讨。

,二,文件、档案制度1.公司文件一般由办公室拟稿~文件形成后~由总经理签发。

2.业务文件由有关部门拟稿~经综合科核稿~由总经理签发。

综合科复印盖章留存。

3.外来文件一律由办公室签收。

有领导交办的~按总经理批示要求送达有关部门~办好文件阅办~并将办理情况反馈给办公室。

4.公司文件由办公室登记、存档归类。

工程资料由工程部存档归类。

,三,办公用品购置领用规定1.各部门所需办公用品一律报综合科~由综合科统一购置~到综合科领用。

2.大型办公用品及固定资产添置由综合科填写表格经总经理签字之后报财政局政府采购。

3.所有办公用品都不得作他用和私用。

销售公司办公室管理制度

销售公司办公室管理制度

第一章总则第一条为加强公司销售部门的规范化管理,提高工作效率,确保公司业务目标的实现,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司销售部门所有员工,以及其他与销售部门相关的工作人员。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则,旨在营造一个和谐、高效的工作环境。

第二章办公室环境与设施第四条办公室应保持整洁、有序,员工应定期清理办公桌、文件柜等个人工作区域。

第五条办公室设施设备应妥善使用,如有损坏应及时报修,不得擅自拆装或调换。

第六条办公室内不得存放易燃、易爆、有毒有害等危险物品。

第三章工作时间与考勤第七条员工应遵守公司规定的上班时间,不得迟到、早退、旷工。

第八条员工请假需提前向部门经理提出申请,经批准后方可离岗。

第九条员工如有特殊情况需加班,应向部门经理提出申请,并按规定享受加班费。

第十条公司每月对员工考勤情况进行统计,对违反考勤规定的员工进行相应处理。

第四章工作纪律与行为规范第十一条员工应严格遵守国家法律法规,遵守公司各项规章制度。

第十二条员工在工作中应保持敬业精神,积极进取,提高业务水平。

第十三条员工应尊重同事,团结协作,不得在工作中相互诋毁、诽谤。

第十四条员工应保守公司商业秘密,不得泄露客户信息、市场信息等敏感信息。

第五章文件管理第十五条公司文件应分类存放,便于查阅和管理。

第十六条员工领取文件时应登记,使用完毕后及时归档。

第十七条员工不得擅自复制、转发公司文件,如有需要应经部门经理批准。

第六章通讯与网络使用第十八条员工应合理使用公司通讯设备,不得滥用或损坏。

第十九条员工不得利用公司网络进行违法、违规活动。

第二十条员工在使用公司网络时,应遵守国家网络安全法律法规。

第七章奖惩与绩效考核第二十一条公司对表现优秀的员工给予奖励,对违反规定的员工进行处罚。

第二十二条公司定期对员工进行绩效考核,考核结果作为员工晋升、调薪的依据。

第八章附则第二十三条本制度由公司销售部门负责解释。

第二十四条本制度自发布之日起实施。

第九章违规处理第二十五条员工违反本制度,公司将根据情节轻重,采取以下处理措施:(一)警告:对轻微违规行为,给予口头或书面警告。

铁塔公司管理制度全套

铁塔公司管理制度全套

#### 第一章总则第一条为加强公司规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制定本管理制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,是公司管理的基本准则。

#### 第二章员工行为规范第三条公司全体员工必须遵守国家法律法规,遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。

第四条公司倡导“团结、创新、务实、高效”的企业精神,提倡员工诚实守信,勤奋敬业。

第五条员工应爱护公司财产,不得损害公司利益,不得泄露公司商业秘密。

第六条员工应自觉维护公司形象,不得有损公司声誉的行为。

#### 第三章工作制度第七条公司实行岗位责任制,明确各部门、各岗位的职责和权限。

第八条公司实行考勤制度,员工应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。

第九条公司实行绩效管理制度,对员工的工作表现进行考核,并根据考核结果进行奖惩。

第十条公司实行培训制度,为员工提供学习和提升的机会,提高员工素质。

#### 第四章财务管理制度第十一条公司财务制度遵循国家财务法规,确保财务数据的真实、准确、完整。

第十二条公司实行预算管理制度,各部门应合理编制预算,严格控制支出。

第十三条公司实行成本核算制度,降低成本,提高经济效益。

#### 第五章安全生产制度第十四条公司严格执行国家安全生产法律法规,加强安全生产管理。

第十五条员工应严格遵守操作规程,确保安全生产。

第十六条公司定期开展安全教育培训,提高员工安全意识。

#### 第六章激励制度第十七条公司实行“岗薪制”,根据岗位和工作绩效确定薪酬。

第十八条公司为员工提供晋升机会,鼓励员工发挥才智,实现个人价值。

第十九条公司设立奖励基金,对做出突出贡献的员工给予表彰和奖励。

#### 第七章附则第二十条本制度由公司人力资源部负责解释。

第二十一条本制度自发布之日起施行。

#### 注释:1. 本制度为铁塔公司管理制度全套,具体实施时可根据实际情况进行调整。

2. 本制度未尽事宜,可参照国家相关法律法规和公司章程执行。

公司管理制度编辑页眉和页脚内容

公司管理制度编辑页眉和页脚内容

公司管理制度员工守则一、遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。

二、维护公司声誉,保护公司利益。

三、服从领导,关心下属,团结互助。

四、爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。

五、不断学习,提高水平,精通业务。

六、积极进取,勇于开拓,求实创新。

为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度。

一、总则1、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。

2、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。

4、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。

5、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以奖励。

6、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。

7、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。

二、办公室管理制度1、文件收发规定1)公司的文件由办公室拟稿。

文件形成后,由总经理签发。

2)业务文件由有关部门拟稿,分管副总经理审核、签发。

3)属于秘密的文件,核稿人应该注“秘密”字样,并确定报送范围。

秘密文件按保密规定,由专人印制、报送。

4)已签发的文件由核稿人登记,并按不同类别编号后,按文印规定处理。

5)公司的文件由办公室负责报送。

送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项登记清楚,并报告报送结果。

公司管理制度大纲

公司管理制度大纲

公司管理制度大纲为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大纲。

第一章 .公司员工行为规范1、仪表:公司职员工应仪表整洁、大方;2、微笑服务:在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合,应注视对方,微笑应答,切不可冒犯对方;3、用语:在任何场合应用语规范,语气温和,音量适中,严禁大声喧哗4、现场接待:遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻,上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待;5、电话接听:接听电话应及时,一般铃响不应超过三声,如受话人不能接听,离之最近的职员应主动接听,重要电话作好接听记录,严禁占用公司电话时间太长,严禁使用公司电话打工作以外电话。

第二章 . 办公秩序1、职员应在每天的工作时间开始前和工作时间结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作,保持物品整齐,桌面清洁;每天的值班人员应该在离开公司前关闭所有的电源。

2、发现办公设备(包括通讯、照明、影音、电脑、建筑等)损坏或发生故障时,员工应立即向办公室报修,以便及时解决问题。

第三章 .业务管理制度1、业务文件由业务本人拟稿,由经理审核、签发。

属于秘密的文件,核稿人应该注“秘密”字样,并确定报送范围.秘密文件按保密规定,由专人印制、报送;2、所有人员应遵守公司的保密规定,不得泄露工作中接触的公司保密事项;3、严禁擅自为私人打印、复印除业务以外的文本材料,违犯者视情节轻重给予罚款处理;4、各业务所用的专用表格,由公司制定格式,所有业务按统一格式使用表格;5、办公用品只能用于办公,不得移作他用或私用;6、所有员工要勤俭节约,杜绝浪费,努力降低消耗和办公费用.7、每周一上午开例会,9点半开始;例会主要是对上周工作内容的总结、下周工作的计划;工作相关内容的培训;8、每个月进行月度考评(方式待定).注:业务文件统一一式两份. 正本文件应交经理保管。

第四章.经营政策1 四大经营政策1.1 开发政策─秉持诚实‧耐心‧努力,发挥创意,开发品质完美的产品;1.2 品质政策─善用所有资源,持续品质提升,符合客户需求,满足顾客期望;1.3 管理政策─奖赏分明,将资源作合理及有效分配,关心员工,并维护安全良好工作条件;1.4 人事政策─因材任用,随时考核,讲求绩效,公平竞争.2 两大坚持2.1 侵占公司资产者除名公司三大资产:人资产,财务资产,信息资产2.2 利用私人号码发信息获得客户资源的员工,公司对该员工管理的网络资源进行再分配并进行现金处罚。

公司规范化的管理制度

公司规范化的管理制度

第一章总则第一条为加强公司管理,提高工作效率,确保公司各项业务正常、有序进行,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括但不限于各部门、各岗位。

第三条本制度遵循依法、公开、公平、公正的原则,以规范管理、提高效益为目标。

第二章组织架构第四条公司设立董事会、监事会、总经理室、各部门及下属子公司。

第五条各部门负责本部门业务范围内的具体管理工作,确保公司整体目标的实现。

第六条各部门负责人对本公司业务范围内的各项工作负全面责任。

第三章岗位职责第七条员工应按照岗位职责,认真履行工作职责,确保工作质量。

第八条各部门应明确岗位职责,对员工进行岗位培训,确保员工熟悉并掌握岗位技能。

第九条员工应主动接受公司培训和考核,提高自身综合素质。

第四章工作流程第十条公司各项工作应遵循规定的流程,确保工作有序进行。

第十一条各部门应制定本部门工作流程,报总经理室审批后执行。

第十二条工作流程应明确各环节的责任人、时间节点和验收标准。

第五章会议制度第十三条公司召开会议应提前制定会议议程,明确参会人员。

第十四条会议主持人负责会议的组织和主持,确保会议顺利进行。

第十五条会议纪要应真实、准确记录会议内容,并及时传达给相关部门。

第六章考核与奖惩第十六条公司建立绩效考核制度,对员工的工作表现进行考核。

第十七条考核结果作为员工晋升、调岗、奖惩的依据。

第十八条公司对表现优秀的员工给予奖励,对违反公司规定的员工给予相应的处罚。

第七章保密制度第十九条公司涉及商业秘密的信息,员工应严格保密。

第二十条员工离职时应将公司保密信息资料归档,不得擅自带走。

第八章沟通与协调第二十一条公司内部沟通应遵循及时、准确、有效的原则。

第二十二条各部门应加强沟通与协调,共同推进公司业务发展。

第九章人力资源第二十三条公司建立人力资源管理制度,确保员工招聘、培训、考核、晋升等工作的规范化。

第二十四条公司应关心员工生活,为员工提供良好的工作环境和发展机会。

第十章附则第二十五条本制度由公司董事会负责解释。

公司员工管理规章制度(十三条)

公司员工管理规章制度(十三条)

公司员工管理规章制度(十三条)
为加强公司的规范化管理,促进公司常态有效发展,提高工作效率,现根据本公司实际情况制定以下规章制度,具体如下:
1、上班期间,遵纪守法,讲文明、懂礼貌。

2、爱护办公用品、办公设施设备,相关设备严格遵照使用说明书。

使用完毕,放回原位。

故意损坏,照价赔偿。

3、保持办公环境卫生整洁,每日安排员工打扫办公室卫生,产生垃圾当天应及时清理干净。

4、按时上下班,不迟到、不早退、不旷工。

5、每天上下班,提前15分钟到达自己的工作岗位。

6、员工上班期间,保持良好的工作状态,保持微笑,不带情绪工作。

7、员工之间互相尊重,齐心协力、吃苦耐劳,团结一致。

8、工作时间,禁止长时间接打私人电话。

9、员工请假,需提前一天,提交申请表,及时做好工作交接手续。

10、员工未经公司法人、领导批准,严禁携带公司资料外出。

11、员工必须保守公司的经营机密,不得向同行业公司提供,如有发现,追究相应的责任,情节严重的移交相关部门处理。

12、员工辞职,需提前一个月提交辞职申请书,等人事部批准,办理完工作交接手续。

13、员工管理规章制度之发布之日起执行。

为加强公司的规范化管理

为加强公司的规范化管理

欢迎共阅管理大纲为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大纲。

一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。

二、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

司实力和提高经济效益。

彰、奖励。

七、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。

八、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。

员工守则一、遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。

二、维护公司声誉,保护公司利益。

三、服从领导,关心下属,团结互助。

财务管理制度制度。

四、财会人员都要认真执行岗位责任制,各司其职,互相配合,如实反映和严格监督各项经济活动。

记帐、算帐、报帐必须做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结、近期报帐。

五、财务人员在办理会计事务中,必须坚持原则,照章办事。

对于违反财经纪律和财务制度的事项,必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行,并及时向总经理报告。

六、财会人员力求稳定,不随便调动。

财务人员调动工作或因故离职,必须与接替人员办理交接手续,没有办清交接手续的,不得离职,亦不得中断会计工作。

移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、帐目、款项、公章、实物及未了事项等。

会计核算原则及科目七、公司严格执行《中华人民共和国会计法》、《会计人员职权条例》、《会计人员工查、成本清查等事项的规定。

十、公司以单价XX123;4512、机器设备10年;3、电子设备、运输工具5年;4、其他设备5年。

固定资产以不计留残值提取折旧。

固定资产提完折旧后仍可继续使用的,不再计提折旧;提前报废的固定资产要补提足折旧。

十二、购入的固定资产,以进价加运输、装卸、包装、保险等费用作为原则。

公司规章制度完整版

公司规章制度完整版

公司规章制度完整版【篇一:最新公司规章制度完整版】规章制度目录1前言为了保障劳资双方的合理利益,加强公司的治理工作,维护和保障正常生产,提高生产效益,结合我厂实际情况,要求每位应聘者必须具体了解和自觉遵守公司的各种规章制度。

第一章总则第一条为完善公司管理制度,逐步健全现代化管理机制,使内部管理走向科学化、系统化、规范化,使之管理有法可依、违章可究,从而督导全体员工遵纪守法,共同维护、保障公众生活及各项工作有序进行,特制订本管理章程。

第二条在当地政府有关部门领导下, 本厂最高领导权力属于总经办 , 并由以总经理为首的办公室领导机构开展具体工作, 聘用职工解雇职工和开除职工以及其他重大事项由行政部共同批核。

第三条凡属本公司职员都必须遵守和执行本管理章程的各有关条款,同时享有本章程所规定的一切权益。

第四条凡违犯本章程的职员,由有关部门依有关制度为准绳,按程序公正处理。

第五条各部门可依据本章程有关指导原则,根据本部门实际具体情况,制订相关的管理细则,报公司审核批准生效。

第六条各部门单位负责人,应当经常教育所属人员遵守本管理章程。

第七条对违犯本管理章程的行为者,任何人都有劝阻和投诉的权力。

第八条本章程由颁发之日起生效,凡与之相抵触的旧条款,一律作废。

第九条本章程经公司扩大会议集体讨论通过,公司总经理签署生效,其解释权及修改权归本公司。

第十条本章程于二零一零年九月一日正式颁布实施。

第二章员工守则第一条员工守则是职员在公司从业期间,所必须遵守的基本行为准则。

第二条努力学习科学知识,认真钻研生产技能、工艺技术,不断提高自身素质,做一名现代化企业有用之才。

第三条遵守国家法律、法规和公司的有关规章制度,做遵纪守法的优秀社会公民和企业员工。

第四条服从领导,听从指挥和分工,树立团结协作、积极奉献、顾全大局的集体主义精神。

第五条严禁参与煽动他人怠工、罢工、打架斗殴及违犯厂规和任何危害社会安定的违法行为。

第六条树立关心、互助、团结、文明、礼貌、尊重同事工友的处世作风,严禁拉帮结派、损人利己、破坏公司集体凝聚力的各种不良言行。

公司员工管理条例(精选3篇)

公司员工管理条例(精选3篇)

公司员工管理条例(精选3篇)公司员工管理条例篇1为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,制定本条例。

一、公司形象1、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构,并能向客户及外界正确地介绍公司情况。

2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合,应注视对方,微笑应答。

3、在任何场合应用语规范,语气温和,音量适中,严禁大声喧哗。

4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻,上班时间办公室内应保证有人接待。

5、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时,必须时刻注重公司形象,按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。

6、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌,注重个人仪态仪表,工作时间的着装及修饰须大方得体。

二、员工考勤1、员工应严格按要求出勤。

2、工作时间:周一至周五。

3、上班时间:上午9:00--12:00;下午13:30--17:00。

4、迟到:早上9:10未到者一律按迟到处罚。

当日在12点之前到公司者,扣除半天工资。

在12点之后到公司者,扣除当天工资。

罚金每月工资结算时扣除。

5、请假:事假需提前一天向主管经理提出申请,并填写“请假申请单”,经批准后方可休息(每月1天带薪休息);员工遇突发疾病须当天向部门经理请病假,事后补交相关证明(每月1天带薪休息);其他请假(如_____等)享有国家法定节假日正常休息的权利。

6、请假内的薪酬:请假未超过规定天数或经批准延长请假时间者,其请假期间内薪酬照发。

逾期过后,无故不到公司,又未告知考勤人员和所属团队经理者,扣除当月当日工资,扣除工资=逾期天数_________当日工资。

7、旷工:员工早上10:00之前无故不到公司,又未告知考勤人员和所属团队经理者,按旷工处理,每次罚金100元。

当月累计旷工超过三次者,无基本工资。

罚金每月工资结算时扣除。

8、员工如因事需在工作时间内外出,要向部门经理请示后方可离开公司。

公司宣传部工作管理制度

公司宣传部工作管理制度

第一章总则第一条为加强公司宣传部的规范化管理,提高宣传工作效率,树立公司良好形象,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司宣传部全体工作人员,以及其他参与公司宣传工作的相关部门和个人。

第三条宣传部工作应遵循以下原则:1. 符合国家法律法规和公司发展战略;2. 坚持正确的舆论导向,传播正能量;3. 突出重点,注重实效;4. 团结协作,共同进步。

第二章组织机构与职责第四条宣传部是公司负责宣传工作的专门机构,下设以下部门:1. 宣传策划部:负责公司宣传活动的策划、组织和实施;2. 媒体关系部:负责公司媒体关系的维护和拓展;3. 网络宣传部:负责公司网络宣传和新媒体运营;4. 宣传资料部:负责公司宣传资料的编制、整理和分发。

第五条各部门职责如下:1. 宣传策划部:(1)负责制定公司年度宣传计划;(2)策划、组织各类宣传活动的实施;(3)监督宣传活动的执行效果;(4)撰写宣传稿件,发布新闻稿。

2. 媒体关系部:(1)建立和维护与各类媒体的良好关系;(2)协调公司内部与媒体之间的沟通;(3)组织媒体采访和报道;(4)收集和分析媒体信息。

3. 网络宣传部:(1)负责公司官方网站、微信公众号、微博等新媒体平台的运营;(2)策划和实施网络宣传活动;(3)监测网络舆情,及时应对负面信息;(4)撰写网络宣传稿件。

4. 宣传资料部:(1)编制、整理和分发各类宣传资料;(2)负责宣传资料的印刷、制作和分发;(3)收集和分析宣传资料的使用情况;(4)协助其他部门完成宣传任务。

第三章工作流程第六条宣传策划流程:1. 确定宣传主题和目标;2. 制定宣传方案;3. 组织实施宣传方案;4. 监督宣传效果;5. 评估宣传效果,总结经验。

第七条媒体关系流程:1. 建立媒体数据库;2. 定期与媒体保持沟通;3. 组织媒体采访和报道;4. 监测媒体信息,及时反馈。

第八条网络宣传流程:1. 制定网络宣传计划;2. 策划网络宣传活动;3. 组织实施网络宣传活动;4. 监测网络舆情,及时应对;5. 评估网络宣传效果。

日用品及劳保用品使用管理制度

日用品及劳保用品使用管理制度

日用品及劳保用品使用管理规定
为加强公司规范化管理,使员工合理使用日用品及劳保用品,以保护员工的生产安全和身体健康,保证生产经营工作的顺利进行,以安全、适用、节约为原则,结合公司实际工作情况,特制定本管理规定。

一、定义。

日用品及劳保用品:被子、枕头、席子、手套、反光衣、安全绳、工作服、安全帽、呼吸器等的物资。

二、管理原则。

1、以节约为总原则;
2、对需更换的劳保用品,实行以旧换新原则;
3、凡上岗操作的员工必须按规定穿戴劳动保护用品。

三、对象
公司所有外业人员
四、管理细则。

1、凡上岗操作的员工必须按规定穿戴劳动保护用品;
2、对无法使用的劳保用品,实行以旧换新原则,对于手套、面罩等消耗性的劳保用品实行定额制;
3、劳保用品采购时必须向供应商要正规的发票,发票内容须写物资的明细。

4、对发放的劳保用品必须做好签领登记。

5、由财务部会同行政部对劳动保护用品的领用情况进行定期统计结算。

6、由公司行政部对员工劳动保护用品使用与防护措施进行监督和检查,对作业时不使用或不正确使用劳保用品的员工或部门及时警告并纠正。

7、驻项目部住宿用的被子、枕头和席子,原则上每人每年只能配置一次,从一个项目部调到另外一个项目部,必须把被子、枕头和席子带过去,特殊情况需经项目负责人、部门经理和分管副总逐层审批后购买,否则一律不予以报销。

8、其他个人日用品一律自行购买,公司不再配置或报销。

五、本办法由总经理签发后开始执行。

2018.3.15
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公司管理制度(全套共18个制度).doc

公司管理制度(全套共18个制度).doc

公司管理制度(全套共18个制度)管理大纲为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理大纲。

一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。

二、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。

四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。

六、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。

七、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。

八、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。

员工守则一、遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。

二、维护公司声誉,保护公司利益。

三、服从领导,关心下属,团结互助。

四、爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。

五、不断学习,提高水平,精通业务。

六、积极进取,勇于开拓,求实创新。

财务管理制度总则为加强财务管理,根据国家有关法律、法规及建设局财务制度,结合公司具体情况,制定本制度。

一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上,严格执行财经纪律,以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨,财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针,勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支,降低消耗,增加积累。

最新中小企业规范化管理办法3篇(精华版)

最新中小企业规范化管理办法3篇(精华版)

最新中小企业规范化管理办法3篇(精华版)中小企业规范化管理办法篇1为加强公司的规范化管理,完善各项工作管理制度,促进公司壮大发展,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度范本。

一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。

二、公司倡导树立一盘棋思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,提高公司经济效益,不断壮大公司实力。

四、公司提倡鼓励全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,并为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

五、公司鼓励员工积极参与公司的决策、管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。

六、公司实行岗薪制的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高,逐步提高员工各方面待遇。

公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。

七、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。

八、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司各项规章制度的行为,都要予以追究。

中小企业规范化管理办法篇2多数中小企业在建立公司管理制度时,多是参照样本文档稍加修改来作为自己的管理制度。

不少企业设定了管理制度也只是放在资料柜的角落,在需要时拿出来读一下,而很多员工根本不清楚自己公司的管理制度。

这种情况使公司的管理制度失去了其存在的实际意义,并形同虚设。

首先,并不排斥参照样本制定公司管理制度,因为有了参照才能让我们取长补短,且不可全部照抄,在制定管理制度时,首先应确认以下几方面,企业的行业性质、企业的工作性质、员工类别等等。

为加强公司的规范化管理

为加强公司的规范化管理

公司管理制度
为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度范本.
一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。

二、公司倡导树立“一盘棋"思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情.
三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。

四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。

六、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。

七、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力.
八、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究.。

公司管理原则

公司管理原则

公司管理原则As a person, we must have independent thoughts and personality.北京中海神龙集团公司文件办【2015】7号关于印发《公司管理运行原则》的通知公司各部门:为加强公司正规划、规范化建设,现将《公司管理运行原则》印发,请认真贯彻执行。

附:公司管理运行原则公司办公室2015年5月日—1—公司管理运行原则为加强公司正规化、规范化建设,经公司研究,特制定以下管理运行原则:1、分工负责制原则公司是一个整体,所涉及的业务分门别类,业务板块各异。

各类业务都有各自的专业知识、规则和政策,人的专业知识和技能是有限的,客观上要求公司管理要实行分工负责制。

因此,公司要按业务的系统性、相关性,划分业务系统和业务板块。

明确业务板块,明确责任担当,分工负责,各司其职。

这样才使公司业务更加专业化、正规化、规范化。

2、逐级负责原则企业发展到一定规模,伴随业务量的加大,管理幅度增宽,必然要求企业实行逐级负责制。

要在公司统一领导、业务分工的前提下,实行逐级管理。

根据这一原则,任何上级只能接受一个上级的领导,不得受到一个以上的上级的直接指挥。

上级不得越过直属下级进行指挥(但可以越级检查工作),下级也不得越过直属上级接受更高一级的指令(但可越级反映情况)。

并自上而下地逐级授予下级行政领导适当的管理权力。

否则,就必然破坏公司统一领导原则,造成令出多门,下级无所适从,管理一片混乱。

3、岗位负责原则—2—“把合适的人放在合适的位置上”,这是企业管理的一句名言。

主要是强调了人的能力与岗位责任相匹配的重要性,岗位履职需要具备什么素质、什么能力的人,就要选配什么人。

高能力履低职是浪费,低能力履高职无法保证任务的完成。

在因事设岗,因岗选人的前提下,重点强调的是岗位责任。

各部门要把本部门的职责,按照专业化分工原则来设置,分兵把守,各负其责。

谁的事谁干,谁的“地”谁去“种”,岗位责任,责无旁贷。

企业管理制度公示文案范本

企业管理制度公示文案范本

尊敬的全体员工:为加强公司规范化管理,提高工作效率,确保各项工作有序进行,现将公司各项管理制度予以公示,请各位员工认真学习并严格遵守。

以下为《公司管理制度》全文:一、总则第一条为加强公司内部管理,规范员工行为,提高公司整体管理水平,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、临时员工、实习生等。

第三条本制度依据国家有关法律法规、公司章程及相关政策制定,具有法律效力。

二、员工行为规范第四条员工应遵守国家法律法规,遵守公司规章制度,维护公司利益。

第五条员工应诚实守信,公平竞争,保守公司商业秘密。

第六条员工应积极参加公司组织的各项活动,增强团队凝聚力。

第七条员工应爱护公司财产,节约资源,反对浪费。

第八条员工应尊重他人,团结互助,营造和谐的工作氛围。

三、考勤与假期第九条公司实行标准工作时间,员工应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。

第十条员工享有国家法定节假日、年假、婚假、产假、丧假等假期。

第十一条员工请假需提前向部门经理申请,经批准后方可休假。

四、薪酬与福利第十二条公司实行岗位工资制,根据岗位、职责、业绩等因素确定员工薪酬。

第十三条公司为员工提供五险一金、带薪年假、节日福利等福利待遇。

第十四条公司根据国家规定调整员工薪酬及福利待遇。

五、培训与发展第十五条公司重视员工培训与发展,为员工提供培训机会。

第十六条员工应积极参加公司组织的培训,提高自身综合素质。

第十七条公司根据员工工作表现和潜力,为员工提供晋升机会。

六、纪律与奖惩第十八条员工违反本制度规定,公司将依法依规予以处理。

第十九条公司对表现突出的员工给予表彰和奖励。

第二十条公司对违反纪律的员工给予警告、记过、降职、辞退等处分。

七、附则第二十一条本制度由公司人力资源部负责解释。

第二十二条本制度自发布之日起实施。

请各位员工认真学习并严格遵守本制度,共同维护公司和谐稳定的发展环境。

如有疑问,请向人力资源部咨询。

敬请遵守!公司名称:发布日期:____年____月____日。

考勤管理办法附则

考勤管理办法附则

考勤管理办法附则一:总则为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,本着公平,公正的原则,在公司规章制度的基础上特制定本考勤管理办法。

二:考勤管理办法为了使本公司员工养成守时出勤的习惯,遵守劳动纪律,提高工作效率,创造一个良好的工作环境,特制定公司员工出勤管理办法。

凡本公司员工的出勤管理,均依照本办法之规定执行。

一、公司员工工作日上下班时间规定:1、公司本部员工:上午:8:50——12:00 下午:13:00——18: 00二、公司员工休息规定:1、公司员工每周可调休一天,除礼拜一不能调休外,可调一周中的任何一天,如有特殊原因需礼拜一休息需总经理签字,方可调休。

2、公司员工每月调休天数不定,具体时间是按每月的周日核算,比如说2013.12月有五个周日,那么本月休息就按5天来休。

特殊情况下具体休息天数由行政人事部拟定,呈报总经理核准后执行。

3、法定节假日按国家规定进行调休,由行政人事部拟定,呈报总经理核准后执行.4员工正常调休需经部门经理签字批准后,到行政部备案;如连续调休三天以上(含三天)的需报总经理批准;部门经理应保证员工正常调休;部门主管及经理以上人员调休需到行政部备案,总经理批准后方可调休。

如未经批准擅自休息,按旷工处理,一次罚款 200 元并通告批评,达到两次款 400 元并到总经理处做出检查报告,三次以上解除劳动合同;并且不能进行两天以上的连休,以不能耽误部门工作为准,当月部门人员调休比例不能高于部门人员 1/7 的比例。

调休不得分开半天来休,如若特殊情况需分开来休,一月之内只能分两个半天来休。

三、一般出勤规定:1、迟到:上班时未进行指纹签到,视为迟到。

当天确实到岗,但忘签到又未填写《未打卡记录表》者,一次处罚 50 元;在2014.1。

1日起如若再出现以电话请假或者以堵车理由给主管报备,主管批准后,主管将负连带责任,一次性罚款50元;除确实需要办事,经部门主管核实后,再补写《未打卡记录表》后,视为正常上班.2、早退:在下班时间提前指纹签退,视为早退。

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为加强公司的规范化管理21 办公行为规范第一章总则第一条为加强公司管理,维护公司良好形象,特制定本规范,明确要求,规范行为,创造良好的企业文化氛围。

第二章细则第二条服务规范:1. 仪表:公司职员工应仪表整洁、大方。

2. 微笑服务:在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合,应注释对方,微笑应答,切不可冒犯对方。

3. 用语:在任何场合应用语规范,语气温和,音量适中,严禁大声喧哗。

4. 现场接待:遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻,上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待。

5. 电话接听:接听电话应及时,一般铃响不应超过三声,如受话人不能接听,离之最近的职员应主动接听,重要电话作好接听记录,必需先讲“您好,****”,仔细聆听客户需求,如果自己能处理则以最快速度处理,当处理不了则及时告知管理人员或及时记录,以便适当时间调配处理。

第三条办公秩序1,公司员工在办理业务跟单时,必须保持清醒头脑,如因此造成的经济损失由当事人全部承担,公司并依奖惩制度进行适当处理。

2,外出送货到目的地时必需要求对方在出库单上签字确认,如不带出库单则必需要求对方出具收货证明且必需写清日期、型号、单价、件数、收货人等必要信息。

否则造成的后果由送货人员承担。

3. 职员应在每天的工作时间开始前和工作时间结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作,保持物品整齐,桌面清洁。

4. 部、室专用的设备由部、室指定专人定期清洁,公司公共设施则由办公室负责定期的清洁保养工作。

5. 发现办公设备(包括通讯、照明、影音、电脑、建筑等)损坏或发生故障时,员工应立即向办公室报修,以便及时解决问题。

6,公司鼓励员工学习,要不断的提高自己的业务水平,争取做到日有小进,月有大进。

除午休时间外一律禁止玩游戏、看电影。

7,时时谨记:公司发展、我发展,各员工必须以公司发展为已任,以公司利益为根本,在努力打造公司声誉的同时努力做到让客户满意,让客户放心。

8,所有员工要勤俭节约,杜绝浪费,努力降低消耗和办公费用8,必需无条件服从公司管理人员指令,细致且快速完成各项本职工作。

公司的良性发展必需依靠大家的团结一致、努力奋头。

制定本章程,并不是想依靠本章程对大家进行克扣,没有规矩不成方圆,这是自古的道理。

章程只是一种约束,事在人为。

我们有理由相信,公司的明天必定辉煌。

第三章责任本制度的检查、监督部门为公司办公室、总经理共同执行,违反此规定的人员,将给予50-100元的扣薪处理。

本制度的最终解释权在公司。

人事管理制度第一章人事制度第一节招聘制度一、用人原则:重选拔、重潜质、重品德。

二、招聘条件:合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件,同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。

第二节考勤管理制度一、工作时间公司每周工作五天,员工每日正常工作时间为8 小时。

其中,周一至周五:上午9:00 -12:00,下午13:30 -17:30 为工作时间,二、考勤1.所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度,上下班实行报道。

2.迟到、早退、旷工(1)迟到或早退30 分钟以内者,每次扣发薪金5 元;30 分钟以上1 小时以内者,每次扣发薪金10 元;超过1 小时以上者必须提前办理请假手续,否则按旷工处理。

(2)月迟到、早退累计达五次者,扣除相应薪金后,计旷工一次。

旷工一次扣发一天双倍薪金。

年度内旷工三天及以上者予以辞退。

3.请假.(1)病假a.员工病假须于前一天致电部门负责人,请假一天以上的,病愈上班后须补医院就诊证明。

b.员工因患传染病或其他重大疾病请假,病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明,经人事部门核定后,由公司给予工作安排。

(2)事假:紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准,事假期间不计发工资。

4(3)人事部门负责审查加班的合理性及效率。

(4)公司内临时工、兼职人员、部门主管(含)以上管理人员不计算加班费。

(5)公司实行轮班制的员工及驾驶员加班费计算办法将另行规定。

6.考勤记录及检查(1)考勤负责人需对公司员工出勤情况于每月五日前(遇节假日顺延)将上月考勤予以上报,经部门领导审核后,报人事部门汇总,并对考勤准确性负责。

(2)人事部门对公司考勤行使检查权,各部门领导对本部门行使检查权。

检查分例行检查(每月至少两次)和随机检查。

(3)对于在考勤中弄虚作假者一经发现,给予100 元以上罚款,情节严重者作辞退处理。

第三节人事异动一、调动管理1.由调入部门填写《员工内部调动通知单》,由调出及调入部门负责人双方同意并报人事部门经理批准,部门经理以上人员调动由总裁(子公司由总经理)批准。

2.批准后,人事部门应提前以书面形式通知本人,并以人事变动发文通报。

3.普通员工须在三天之内,部门负责人在七天之内办理好工作交接手续。

4.员工本人应于指定日期履任新职,人事部门将相关文件存档备查,并于信息管理系统中进行信息置换。

5.人事部门将根据该员工于新工作岗位上的工作职责,对其进行人事考核,评价员工的异动结果。

第四节薪酬管理一、薪酬1.原则:以贡献、能力、态度和责任为分配依据,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。

2 .适用对象:本公司所有正式员工。

3 .薪酬组成:基本工资(含工龄工资、学历工资)、岗位工资、绩效工资、提成工资、奖金。

(1)岗位工资根据工作岗位和岗位所需要的技能确定,不同岗位对应不同的岗位工资级别。

(2)工龄工资根据员工实际参加工作时间和员工在本公司工作的时间来确定。

(3)学历工资根据员工所具有的学历水平来确定。

(4)绩效工资根据公司对员工考评结果确定。

4.工资制度(1)年薪制。

适用于公司总裁、副总裁及其他经总裁批准的特殊人才。

工资总额=基本工资+年终奖金。

(2)提成工资制。

适用于从事营销的工作人员。

工资总额=岗位固定工资+绩效工资+提成工资+年终奖金。

(3)结构工资制。

适用于中基层管理人员、生产技术人员、职能人员、后勤管理人员。

工资总额=基本工资+绩效工资。

(4)固定工资制。

工作量容易衡量的后勤服务人员。

(5)计时工资制。

适用于工作量波动幅度大的生产操作工人。

工资总额=基本工资+绩效工资+计时工资。

(6)新进人员工资:试用期内一般定为招聘岗位工资等级内第一档工资的70%发放,试用期内无浮动工资。

5.公司按实际工作天数支付薪酬,付薪日期为每月11日, 支付上月薪酬。

若遇节假日,顺延至最近工作日发放。

试用期员工以现金形式领取,正式员工以个人银行帐户形式领取。

6.薪酬调整根据公司实际发展情况,联系市场薪资水平与人力资源供求情况实行“市场化动态薪酬管理”。

管理委员会于每年底进行“议薪”,人事部门根据公司效益及社会同行业工资变化情况,提出薪资水平合理化调整建议后报管理委员会审议。

7.员工工资级别调整的依据:(1)公司范围的工资调整。

根据经营业绩情况、社会综合物价水平的较大幅度变动相应调整全公司范围的员工工资水平。

(2)奖励性薪金晋级。

其对象为在本职岗位工作中表现突出,在促进企业经营管理,提高经济效益方面成绩突出者。

(3)职级变更。

员工职级发生变动,相应调整其在该职级内的基本工资。

(4)员工在年终考核中,工作绩效低下者,将被下调岗位薪金。

(5)根据员工即期表现上浮或下调其岗位薪金,以及时激励优秀、督促后进。

8.岗位薪金晋级,新岗位薪金从公司下发有关通知的下月一日起执行;岗位薪金降级从公司下发有关通知的当月起执行。

第五节福利1.假期(1)休息日:公司全体员工在法定工时以外,享有休息日。

(2)法定假日:按照国家规定和结合外企放假规定。

(3)婚假凡在公司连续工作满12 个月(自转正之日起)的正式员工结婚时,可凭结婚证书申请7天(含休息日)的有薪假期。

(4)产假凡在公司连续工作满12 个月(自转正之日起)的正式女员工,持医院证明书可申请有薪产假90 天(含休息日和法定节假日),晚育的顺产120 天,难产135 天。

男26 周岁、女24 周岁以上初育为晚育。

(5)男员工护理假7 天,晚育者为15 天(限在女方产假期间,含休息日和法定节假日)。

(7)工伤假因工受伤休假视为上班,具体情况按国家社会保险法规办理。

(8)公假员工参加国家法律规定的义务或公益活动、参加与本职工作有关的入学或资格考试经所在部门及人事部门批准的,可按上班时间计发薪资。

(9)有薪病假病假三天以上需凭县、区级以上医院出具的病情证明请假。

其中十天以内病假按基本工资80 %计发病假工资,累计十天以上者按基本工资50 %计发病假工资,医疗期限的确定按国家相关规定执行。

(10)休假规定员工提前15 日向直接主管及人事部门申报拟休假的种类和时间,协商安排休假具体事宜。

因工作原因,未能休以上(3 )-(7 )项假期的,按休息日加班标准给予工资补贴。

2 .保险:员工自购保险,公司补贴?% 并计入月薪。

4.过节费公司视经营情况在法定节日或公司纪念日发放贺金或贺礼。

5.健康检查:公司每两年出资为工作满一年的员工进行身体健康检查。

6.员工活动:公司不定期举行各种员工活动。

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