企业研发准备金制度
企业研发准备金制度
企业研发准备金制度企业研发准备金制度是一种为了支持和推动企业研发活动而设立的资金管理制度。
该制度旨在为企业提供稳定、可持续的研发投入,以增强企业的创新能力和竞争优势。
下面是一个详细的企业研发准备金制度的概述:目标和目的:1.通过设立研发准备金制度,企业旨在建立长期的研发投入机制,确保研发活动的持续性和稳定性。
2.通过提供专项资金支持,鼓励和激励企业开展创新研发,提高产品质量和技术水平,推动企业转型升级。
准备金设立和管理:1.设立:企业按照一定比例从营业收入或利润中提取资金作为研发准备金,并纳入财务预算管理。
2.管理:设立专门的管理机构或团队负责研发准备金的管理,包括资金的调配、使用和监督等方面。
资金使用范围:1.技术研发:资金用于企业内部或外部合作的科学研究、技术开发、新产品研制等方面的费用支出。
2.人才培养:资金用于聘请和培养具备高级技术和创新能力的人才,提升企业的研发团队素质。
3.设备购置:资金用于购置先进的研发设备、实验仪器等,提高研发能力和效率。
4.知识产权保护:资金用于申请专利、商标、版权等知识产权的费用支出,确保自主创新成果的合法性和竞争优势。
资金分配原则:1.公平公正:按照研发项目的重要性、创新性和战略价值等因素,公平、公正地分配研发准备金。
2.绩效导向:将研发绩效纳入考核体系,根据研发成果和效益,激励和奖励有突出贡献的团队和个人。
3.风险共担:在资金使用过程中,强调研发项目的风险共担机制,要求项目方充分参与和承担相应的责任。
监督和评估:1.监督:建立健全的内部控制机制,对研发准备金的使用进行监督和审计,确保资金使用的合规性和透明度。
2.评估:定期对研发准备金的使用效果进行评估,分析研发活动对企业的贡献和影响,并提出改进意见和建议。
激励机制:1.奖励制度:对于取得重大创新成果或专利授权的团队和个人,给予额外奖励和荣誉称号,激发创新热情和积极性。
2.股权激励:将研发准备金作为激励手段,向研发骨干和核心人员发放股权或期权,实现利益分享和长期激励。
企业研发准备金制度
企业研发准备金制度在当今竞争激烈的商业环境中,企业要想保持领先地位,不断创新是关键。
而研发活动作为创新的核心驱动力,需要充足的资金支持。
为了确保研发工作的顺利进行,企业研发准备金制度应运而生。
一、什么是企业研发准备金制度企业研发准备金制度是指企业为保障研发项目的资金需求,根据自身的经营状况和研发规划,提前计提一定比例的资金作为研发准备金,专门用于企业内部开展的各类研发活动。
这一制度的核心在于“提前计提”和“专款专用”。
通过提前规划和储备资金,企业能够在研发项目需要资金投入时迅速做出响应,避免因资金短缺而延误研发进度。
同时,专款专用的规定保证了资金能够切实用于研发活动,提高资金的使用效率和效果。
二、企业研发准备金制度的重要性1、保障研发资金的稳定供应研发工作往往具有不确定性和长期性,资金需求也难以准确预测。
如果没有稳定的资金来源,研发项目可能会因为资金链断裂而中途夭折。
企业研发准备金制度的建立,能够为研发活动提供持续的资金支持,降低资金风险,保障研发项目的顺利推进。
2、提升企业的创新能力充足的资金是开展创新活动的基础。
有了研发准备金,企业可以大胆尝试新的技术和理念,加大研发投入,吸引优秀的研发人才,从而提升企业的整体创新能力。
创新能力的提升又有助于企业开发出更具竞争力的产品和服务,赢得市场份额。
3、增强企业的战略规划能力在制定研发准备金制度时,企业需要对未来的研发方向和项目进行规划和评估。
这一过程促使企业深入思考自身的发展战略,明确技术创新的重点和目标。
从而使研发活动与企业的长期战略相契合,为企业的可持续发展提供有力支撑。
4、提高资金使用效率研发准备金的计提和使用有明确的规范和流程,能够避免资金的滥用和浪费。
企业可以根据研发项目的进展和需求,合理分配和调整资金,确保每一笔资金都用在刀刃上,提高资金的使用效率。
三、企业研发准备金的计提方法1、基于销售收入的计提企业可以按照一定比例从销售收入中提取研发准备金。
(完整版)企业研发准备金制度
企业研发准备金制度第一章总则1、为进一步规范和加强对研发经费的管理,提高资金使用效益,根据国家有关政策规定并结合本企业的实际情况,特制定本制度。
2、研发准备金是指为公司内部研究开发项目的资金需求,根据相关法律法规和企业内部权力机构的决议,在研发项目实际展开前和研究开发过程中提前安排的专门用于内部研发项目支出的资金。
3、研发准备金单独核算,专款专用。
项目组和相关部门应严格按照本制定的规定,制定内部管理办法,加强对研发准备金的监督和管理。
4、公司在产品、技术、材料、工艺、标准的研究开发过程中发生的各项费用的管理按照本制度执行。
备注:相关政策依据:1.2005年12月31日,《国家中长期科学技术发展规划纲要(2006-2020)》(国发[2005]44号)规定:八、若干重要政策和措施1、实施激励企业技术创新的财税政策:“结合企业所得税和企业财务制度改革,鼓励企业建立技术研究开发专项资金制度”。
2.2006年12月4日,《企业财务通则》(财政部令[2007]第41号):第38条:“企业技术研发和科技成果转化项目所需经费,可以通过建立研发准备金筹措,据实列入相关资产成本或当期费用。
3.2007年9月4日,《财政部关于企业加强研发费用财务管理的若干意见》(财企[2007]194号)规定:“四、企业可以建立研发准备金制度,根据研发计划及资金需求,提前安排资金,确保研发资金的需要,研发费用按实际发生额列入成本(费用)”。
第二章提取和分配研发阶段分为研究阶段和开发阶段,基于谨慎性原则,现实中开发阶段会形成无形资产以及现行的会记准则规定,公司仅计提研究阶段的准备金。
(下文所指的研发准备金无特别说明仅指研究阶段的准备金)期初计提研发准备金是一种事前确认,以后会计期间所发生的研发费用可用研发准备金冲抵,具体办法有:1、销售额基准法。
该法是以上年度销售额(或当年很可能实现的预期销售额)为基础来确定研发准备金。
计算方式为:预提的研发准备金=上年度销售额(或当年很可能实现的预期销售额)*研发准备金提取比例,提取比例暂时按10%。
企业研发准备金制度
企业研发准备金制度第一章总则1、为进一步规范和加强对研发经费的管理,提高资金使用效益,根据国家有关政策规定并结合本企业的实际情况,特制定本制度。
2、研发准备金是指为公司内部研究开发项目的资金需求,根据相关法律法规和企业内部权力机构的决议,在研发项目实际展开前和研究开发过程中提前安排的专门用于内部研发项目支出的资金。
3、研发准备金单独核算,专款专用。
项目组和相关部门应严格按照本制定的规定,制定内部管理办法,加强对研发准备金的监督和管理。
4、公司在产品、技术、材料、工艺、标准的研究开发过程中发生的各项费用的管理按照本制度执行。
备注:相关政策依据:1.2005年12月31日,《国家中长期科学技术发展规划纲要(2006-2020)》(国发[2005]44号)规定:八、若干重要政策和措施1、实施激励企业技术创新的财税政策:“结合企业所得税和企业财务制度改革,鼓励企业建立技术研究开发专项资金制度”。
2.2006年12月4日,《企业财务通则》(财政部令[2007]第41号):第38条:“企业技术研发和科技成果转化项目所需经费,可以通过建立研发准备金筹措,据实列入相关资产成本或当期费用。
3.2007年9月4日,《财政部关于企业加强研发费用财务管理的若干意见》(财企[2007]194号)规定:“四、企业可以建立研发准备金制度,根据研发计划及资金需求,提前安排资金,确保研发资金的需要,研发费用按实际发生额列入成本(费用)”。
第二章提取和分配研发阶段分为研究阶段和开发阶段,基于谨慎性原则,现实中开发阶段会形成无形资产以及现行的会记准则规定,公司仅计提研究阶段的准备金。
(下文所指的研发准备金无特别说明仅指研究阶段的准备金)期初计提研发准备金是一种事前确认,以后会计期间所发生的研发费用可用研发准备金冲抵,具体办法有:1、销售额基准法。
该法是以上年度销售额(或当年很可能实现的预期销售额)为基础来确定研发准备金。
计算方式为:预提的研发准备金=上年度销售额(或当年很可能实现的预期销售额)*研发准备金提取比例,提取比例暂时按10%。
企业研发准备金制度
企业研发准备金制度企业研发准备金制度第一章总则为了规范和加强对研发经费的管理,提高资金使用效益,本企业结合实际情况制定了研发准备金制度。
研发准备金是指为公司内部研究开发项目的资金需求,在研发项目实际展开前和研究开发过程中提前安排的专门用于内部研发项目支出的资金。
研发准备金单独核算,专款专用。
项目组和相关部门应严格按照本制度的规定,制定内部管理办法,加强对研发准备金的监督和管理。
公司在产品、技术、材料、工艺、标准的研究开发过程中发生的各项费用的管理按照本制度执行。
相关政策依据包括:2005年12月31日《国家中长期科学技术发展规划纲要(2006-2020)》、2006年12月4日《企业财务通则》和2007年9月4日《财政部关于企业加强研发费用财务管理的若干意见》。
第二章提取和分配研发阶段分为研究阶段和开发阶段。
基于谨慎性原则和现行的会计准则规定,公司仅计提研究阶段的准备金。
期初计提研发准备金是一种事前确认,以后会计期间所发生的研发费用可用研发准备金冲抵。
具体办法包括销售额基准法,即以上年度销售额(或当年很可能实现的预期销售额)为基础来确定研发准备金,提取比例暂时按10%。
实际工作中主要可参照高新技术企业认定标准中关于研发费用占销售额的比例调整。
企业管理当局通常会根据以往的经验和研究开发项目未来的总体资金需求来核定一个数额。
此外,利润基准法也是一种常见的方法,它以上年度税后利润为基础,按照一定比例提取研发准备金,从而降低企业由于研发支出过多而造成的财务风险。
然而,这种方法并不适用于初创期或亏损有明显转机的企业。
因此,公司应根据不同的发展阶段选择不同的方法,并结合公司的实际情况计提研发准备金。
公司财务在一季度结束之前根据董事会(执行董事或总经理)批准生效的“研发准备金预算”准备研发经费并计提好研发准备金,以确保按研发计划提供资金保障。
研发准备金应根据研发进度和各项目的研发预算在不同的研发项目之间进行分配。
企业研发准备金制度
企业研发准备金制度第一章总则1.1目的与背景本制度的目的是建立和规范企业的研发准备金制度,以支持和促进创新研发活动,提高企业的科技创新水平和竞争力。
1.2适用范围此制度适用于企业内的所有研发部门和项目,包括但不限于产品研发、技术创新、工艺改进等。
1.3定义研发准备金:企业用于支持研发活动的专项资金,旨在提高创新投入和研发成果。
第二章研发准备金设立与管理2.1准备金设立标准根据企业的财务状况和研发需求,制定研发准备金设立标准,明确准备金的总额和年度分配额度。
2.2负责部门与责任人设立专门的负责部门,如研发管理部门,负责研发准备金的设立、分配和管理。
明确责任人,由高级管理人员担任,负责制定具体的准备金使用计划和报告。
2.3准备金来源准备金来源包括但不限于企业年度预算中的专项研发经费、部分利润留存等,确保准备金的稳定来源。
2.4准备金使用规定明确准备金的使用规定,包括使用范围、用途、申请程序、审批流程等,确保准备金的合理使用和科学管理。
第三章研发准备金的使用范围3.1项目研发准备金可用于支持新产品、新技术、新工艺等研发项目,包括项目启动阶段的研究和开发费用。
3.2设备购置与维护用于购置研发所需的仪器设备、软硬件工具等,并提供设备的维护和更新资金。
3.3人才引进与培养用于引进和培养高层次、高技能的研发人才,包括培训、派遣学术研究人员等费用。
3.4知识产权保护资助专利申请、技术标准制定等知识产权保护的费用,确保企业的研发成果得到合理的保护。
3.5合作与联合研发用于推动企业与高校、研究机构等的合作与联合研发,提高创新效率和资源利用率。
第四章准备金申请与审批流程4.1申请程序研发部门向准备金管理部门提交详细的准备金使用计划,包括项目背景、预期效果、经费需求等。
4.2审批流程设立明确的审批流程,包括研发准备金管理部门的初审、公司领导的审批等,确保审批的公正、透明和高效。
4.3报备与跟踪准备金使用后,要求研发部门及时报备使用情况,建立跟踪机制,确保准备金的使用符合计划和预期效果。
企业研发准备金制度
企业研发准备金制度第一章总则1、为进一步规范和加强对研发经费的管理,提高资金使用效益,根据国家有关政策规定并结合本企业的实际情况,特制定本制度。
2、研发准备金是指为公司内部研究开发项目的资金需求,根据相关法律法规和企业内部权力机构的决议,在研发项目实际展开前和研究开发过程中提前安插的专门用于内部研发项目支出的资金。
3、研发准备金单独核算,专款专用。
项目组和相关部分应严格依照本制定的规定,制定内部管理法子,加强对研发准备金的监督和管理。
4、公司在产品、技术、资料、工艺、尺度的研究开发过程中发生的各项费用的管理依照本制度执行。
备注:相关政策依据:1.2005年12月31日,《国家中长期科学技术发展规划纲要(2006-2020)》(国发[2005]44号)规定:八、若干重要政策和措施1、实施激励企业技术创新的财税政策:“结合企业所得税和企业财务制度改革,鼓励企业建立技术研究开发专项资金制度”。
2.2006年12月4日,《企业财务通则》(财务部令[2007]第41号):第38条:“企业技术研发和科技成果转化项目所需经费,可以通过建立研发准备金筹措,据实列入相关资产成本或当期费用。
3.2007年9月4日,《财务部关于企业加强研发费用财务管理的若干意见》(财企[2007]194号)规定:“四、企业可以建立研发准备金制度,根据研发计划及资金需求,提前安插资金,确保研发资金的需要,研发费用按实际发生额列入成本(费用)”。
第二章提取和分配研发阶段分为研究阶段和开发阶段,基于谨慎性原则,现实中开发阶段会形成无形资产以及现行的会记准则规定,公司仅计提研究阶段的准备金。
(下文所指的研发准备金无特别说明仅指研究阶段的准备金)期初计提研发准备金是一种事前确认,以后会计期间所发生的研发费用可用研发准备金冲抵,具体法子有:1、销售额基准法。
该法是以上年度销售额(或当年很可能实现的预期销售额)为基础来确定研发准备金。
计算方式为:预提的研发准备金=上年度销售额(或当年很可能实现的预期销售额)*研发准备金提取比例,提取比例暂时按10%。
(完整版)企业研发准备金制度
企业研发准备金制度第一章总则1、为进一步规范和加强对研发经费的管理,提高资金使用效益,根据国家有关政策规定并结合本企业的实际情况,特制定本制度。
2、研发准备金是指为公司内部研究开发项目的资金需求,根据相关法律法规和企业内部权力机构的决议,在研发项目实际展开前和研究开发过程中提前安排的专门用于内部研发项目支出的资金。
3、研发准备金单独核算,专款专用。
项目组和相关部门应严格按照本制定的规定,制定内部管理办法,加强对研发准备金的监督和管理。
4、公司在产品、技术、材料、工艺、标准的研究开发过程中发生的各项费用的管理按照本制度执行。
备注:相关政策依据:1.2005年12月31日,《国家中长期科学技术发展规划纲要(2006-2020)》(国发[2005]44号)规定:八、若干重要政策和措施1、实施激励企业技术创新的财税政策:“结合企业所得税和企业财务制度改革,鼓励企业建立技术研究开发专项资金制度”。
2.2006年12月4日,《企业财务通则》(财政部令[2007]第41号):第38条:“企业技术研发和科技成果转化项目所需经费,可以通过建立研发准备金筹措,据实列入相关资产成本或当期费用。
3.2007年9月4日,《财政部关于企业加强研发费用财务管理的若干意见》(财企[2007]194号)规定:“四、企业可以建立研发准备金制度,根据研发计划及资金需求,提前安排资金,确保研发资金的需要,研发费用按实际发生额列入成本(费用)”。
第二章提取和分配研发阶段分为研究阶段和开发阶段,基于谨慎性原则,现实中开发阶段会形成无形资产以及现行的会记准则规定,公司仅计提研究阶段的准备金。
(下文所指的研发准备金无特别说明仅指研究阶段的准备金)期初计提研发准备金是一种事前确认,以后会计期间所发生的研发费用可用研发准备金冲抵,具体办法有:1、销售额基准法。
该法是以上年度销售额(或当年很可能实现的预期销售额)为基础来确定研发准备金。
计算方式为:预提的研发准备金=上年度销售额(或当年很可能实现的预期销售额)*研发准备金提取比例,提取比例暂时按10%。
企业研发准备金制度12753
企业研发准备金制度第一章总则1.为进一步规范和加强对研发经费的管理,提高资金使用效益,根据国家有关政策规定并结合本企业的实际情况,特制定本制度。
2。
研发准备金是指为公司内部研究开发项目的资金需求,根据相关法律法规和企业内部权力机构的决议,在研发项目实际展开前和研究开发过程中提前安排的专门用于内部研发项目支出的资金。
3。
研发准备金单独核算,专款专用.项目组和相关部门应严格按照本制定的规定,制定内部管理办法,加强对研发准备金的监督和管理。
4。
公司在产品、技术、材料、工艺、标准的研究开发过程中发生的各项费用的管理按照本制度执行。
备注:相关政策依据:1。
2005年12月31日,《国家中长期科学技术发展规划纲要(2006-2020)》(国发[2005]44号)规定:八、若干重要政策和措施1、实施激励企业技术创新的财税政策:“结合企业所得税和企业财务制度改革,鼓励企业建立技术研究开发专项资金制度”。
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2006年12月4日,《企业财务通则》(财政部令[2007]第41号):第38条:“企业技术研发和科技成果转化项目所需经费,可以通过建立研发准备金筹措,据实列入相关资产成本或当期费用.3.2007年9月4日,《财政部关于企业加强研发费用财务管理的若干意见》(财企[2007]194号)规定:“四、企业可以建立研发准备金制度,根据研发计划及资金需求,提前安排资金,确保研发资金的需要,研发费用按实际发生额列入成本(费用)".第二章提取和分配研发阶段分为研究阶段和开发阶段,基于谨慎性原则,现实中开发阶段会形成无形资产以及现行的会记准则规定,公司仅计提研究阶段的准备金。
(下文所指的研发准备金无特别说明仅指研究阶段的准备金)期初计提研发准备金是一种事前确认,以后会计期间所发生的研发费用可用研发准备金冲抵,具体办法有:1。
销售额基准法。
该法是以上年度销售额(或当年很可能实现的预期销售额)为基础来确定研发准备金。
计算方式为:预提的研发准备金=上年度销售额(或当年很可能实现的预期销售额)*研发准备金提取比例,提取比例暂时按10%.实际工作中主要可参照高新技术企业认定标准中关于研发费用占销售额的比例调整.2.企业管理当局根据以往的经验和研究开发项目未来的总体资金需求核定一个数额.3.利润基准法。
企业研发准备金制度49780
企业研发准备金制度第一章总则1、为进一步规范和加强对研发经费的管理,提高资金使用效益,根据国家有关政策规定并结合本企业的实际情况,特制定本制度。
2、研发准备金是指为公司内部研究开发项目的资金需求,根据相关法律法规和企业内部权力机构的决议,在研发项目实际展开前和研究开发过程中提前安排的专门用于内部研发项目支出的资金.3、研发准备金单独核算,专款专用。
项目组和相关部门应严格按照本制定的规定,制定内部管理办法,加强对研发准备金的监督和管理。
4、公司在产品、技术、材料、工艺、标准的研究开发过程中发生的各项费用的管理按照本制度执行。
备注:相关政策依据:1。
2005年12月31日,《国家中长期科学技术发展规划纲要(2006—2020)》(国发[2005]44号)规定:八、若干重要政策和措施1、实施激励企业技术创新的财税政策:“结合企业所得税和企业财务制度改革,鼓励企业建立技术研究开发专项资金制度”。
2。
2006年12月4日,《企业财务通则》(财政部令[2007]第41号):第38条:“企业技术研发和科技成果转化项目所需经费,可以通过建立研发准备金筹措,据实列入相关资产成本或当期费用.3。
2007年9月4日,《财政部关于企业加强研发费用财务管理的若干意见》(财企[2007]194号)规定:“四、企业可以建立研发准备金制度,根据研发计划及资金需求,提前安排资金,确保研发资金的需要,研发费用按实际发生额列入成本(费用)"。
第二章提取和分配研发阶段分为研究阶段和开发阶段,基于谨慎性原则,现实中开发阶段会形成无形资产以及现行的会记准则规定,公司仅计提研究阶段的准备金。
(下文所指的研发准备金无特别说明仅指研究阶段的准备金)期初计提研发准备金是一种事前确认,以后会计期间所发生的研发费用可用研发准备金冲抵,具体办法有:1、销售额基准法。
该法是以上年度销售额(或当年很可能实现的预期销售额)为基础来确定研发准备金。
计算方式为:预提的研发准备金=上年度销售额(或当年很可能实现的预期销售额)*研发准备金提取比例,提取比例暂时按10%。
企业研发准备金制度
企业研发准备金制度第一章总则1、为进一步规范和加强对研发经费的管理,提高资金使用效益,根据国家有关政策规定并结合本企业的实际情况,特制定本制度。
2、研发准备金是指为公司内部研究开发项目的资金需求,根据相关法律法规和企业内部权力机构的决议,在研发项目实际展开前和研究开发过程中提前安排的专门用于内部研发项目支出的资金.3、研发准备金单独核算,专款专用.项目组和相关部门应严格按照本制定的规定,制定内部管理办法,加强对研发准备金的监督和管理。
4、公司在产品、技术、材料、工艺、标准的研究开发过程中发生的各项费用的管理按照本制度执行.备注:相关政策依据:1.2005年12月31日,《国家中长期科学技术发展规划纲要(2006-2020)》(国发[2005]44号)规定:八、若干重要政策和措施1、实施激励企业技术创新的财税政策:“结合企业所得税和企业财务制度改革,鼓励企业建立技术研究开发专项资金制度”。
2。
2006年12月4日,《企业财务通则》(财政部令[2007]第41号):第38条:“企业技术研发和科技成果转化项目所需经费,可以通过建立研发准备金筹措,据实列入相关资产成本或当期费用.3.2007年9月4日,《财政部关于企业加强研发费用财务管理的若干意见》(财企[2007]194号)规定:“四、企业可以建立研发准备金制度,根据研发计划及资金需求,提前安排资金,确保研发资金的需要,研发费用按实际发生额列入成本(费用)”.第二章提取和分配研发阶段分为研究阶段和开发阶段,基于谨慎性原则,现实中开发阶段会形成无形资产以及现行的会记准则规定,公司仅计提研究阶段的准备金.(下文所指的研发准备金无特别说明仅指研究阶段的准备金)期初计提研发准备金是一种事前确认,以后会计期间所发生的研发费用可用研发准备金冲抵,具体办法有:1、销售额基准法。
该法是以上年度销售额(或当年很可能实现的预期销售额)为基础来确定研发准备金。
计算方式为:预提的研发准备金=上年度销售额(或当年很可能实现的预期销售额)*研发准备金提取比例,提取比例暂时按10%。
企业研发准备金制度
企业研发准备金制度一、背景概述随着社会经济的飞速发展,企业面临着越来越复杂的市场环境和竞争压力。
研发创新作为企业发展的重要支撑,对于企业来说变得尤为重要。
研发准备金制度是一种用于支持和推动企业持续进行创新研发的财务安排,旨在保障企业研发项目的持续性和稳定性,提高企业的创新能力和竞争力。
二、研发准备金的设立和管理1. 设立原则(1)确立研发准备金的设立原则,包括明确意义、目标和效益。
(2)设立研发准备金的资金来源,可以通过企业盈利的一定比例提取作为研发准备金。
(3)制定使用研发准备金的规定和流程。
2. 管理机构和责任(1)成立专门的研发准备金管理机构,负责研发准备金的设立、管理和使用。
(2)研发准备金管理机构的成员包括企业高管、财务人员和研发人员等,形成全员参与的管理机制。
(3)明确研发准备金管理机构的职责和权利,建立健全的决策程序和流程。
三、研发准备金的使用1. 研发项目选择和评估(1)研发项目的选择应和企业的发展战略和市场需求相匹配。
(2)对于每个研发项目,应进行全面的评估,包括技术可行性、市场竞争力和经济效益等方面的考虑。
2. 研发资金的分配(1)根据研发项目的复杂程度和重要性确定研发准备金的分配比例。
(2)根据研发项目的进度和需求,按阶段性的方式分配研发准备金,确保项目的持续推进。
3. 研发准备金的管理和监督(1)建立研发准备金账户和核算制度,确保资金的安全和有效使用。
(2)加强对研发准备金的跟踪和监督,确保资金的使用符合规定和要求。
四、研发准备金的效益评估1. 项目进展和效果评估(1)对于每个研发项目,应进行定期的进展和效果评估。
(2)评估内容包括项目进展情况、技术创新程度和经济效益等方面。
2. 绩效考核和奖励机制(1)建立与研发准备金关联的绩效考核和奖励机制。
(2)根据研发项目的绩效评估结果,对研发团队给予相应的奖励和激励。
五、研发准备金制度的优化与改进1. 定期评估和改进(1)对研发准备金制度进行定期评估,发现问题和不足,进行改进和优化。
企业研究开发准备金制度
财务部提前准备资金,确保研发资金的需求,同时在研发准备金的提取使用过程担负起监管作用;
2、费用核算:
各研发部门、公司财务部门以及承担研发任务的部门,要设立专用台账归集核算各项目的研发准备金使用账目,核算的科目与研发准备金的使用科目相同.
3、改善跟踪:
公司所有的研发项目实行项目经理负责制,每个项目的所提取的研发准备金在使用过程中,若实际发生额与预算产生偏差时,责任人需及时检讨偏差原因,并
制定改善方案,跟进改善效果.
第四章研发准备金的信息披露
第八条信息披露的方式
公司财务部按照企业会计准则第30号———财务报表列报及其应用指南的规定,以文字和数字描述相结合的方式披露重要的报表项目的构成或当期增减变动
情况,并与报表项目相互参照.
第九条信息披露的内容
公司在对外提供资产负债表时在附注中披露研发准备金的如下信息:来源即提取的基础、本年的提取比例、年初余额、本年提取额、本年1月1日至本期末的
累计支出数、本期末的余额.
该文件版本升级及主要修订内容记录:
版本号:,发布日期 2015年5月1日.。
研发准备金制度
研发准备金制度
研发准备金制度是指企业为研发项目的开展和研发人员的需求提供一定的资金支持和
保障的制度。
研发准备金制度的目的是为了促进企业的研发活动,并提高研发项目的成功率和效果。
通过建立研发准备金制度,企业可以提前安排和预留一定的资金用于研发活动,确保
研发项目的顺利进行。
研发准备金制度的具体内容包括以下几个方面:
1. 资金来源和配备:企业需要确定研发准备金的具体来源,比如从利润中划拨一定的
比例作为研发准备金。
同时,企业还需要根据研发项目的需求,合理配备和管理研发
准备金。
2. 资金使用规定:企业需要制定一套明确的资金使用规定,包括研发准备金的使用范围、使用条件、使用程序等。
这样可以确保资金的有效使用和管理。
3. 审批和监督机制:企业需要建立一套科学的审批和监督机制,确保资金的使用符合
公司制度和规定,同时保证研发项目的进展和成果。
4. 绩效评估和奖励机制:企业可以根据研发项目的绩效评估结果,对研发人员给予相
应的奖励,激励其积极性和创造性。
总之,研发准备金制度可以为企业的研发活动提供资金支持和保障,促进创新能力和
竞争力的提升。
同时,建立健全的制度和机制,可以更好地管理和使用研发准备金,
提高研发项目的成功率和效果。
企业研发准备金制度(详细完整版)
企业研发准备金制度企业研发准备金制度是一种针对研发投入的管理制度,旨在保障企业持续进行创新和技术研发,并提供必要的财务支持。
一、制度目的和范围:1.目的:确保企业具备持续的创新能力,提高核心竞争力。
2.范围:适用于企业内部的研发项目和创新活动。
二、研发准备金设立:1.设立原则:根据企业的研发投入情况和需求,制定合理的研发准备金设立金额和比例。
2.设立方式:企业可通过内部资金调拨或外部融资等方式设立研发准备金。
三、研发准备金管理机构:1.设立专门的研发准备金管理机构或委员会,负责研发准备金的日常管理和决策。
四、研发准备金使用管理:1.使用申请:研发部门按照项目需求和计划,向研发准备金管理机构提出资金使用申请。
2.审批流程:研发准备金管理机构对资金使用申请进行审批,并根据实际情况进行资金分配和调整。
3.资金监管:设立专门的账户进行研发准备金的资金划拨和使用,建立严格的资金监管机制。
五、研发准备金使用范围:1.研发项目支持:用于支持企业内部的研发项目,包括人员培训、设备购置、技术开发等方面的支出。
2.创新活动投入:用于支持创新活动,如外部合作研发、专利申请、市场调研等。
六、研发准备金使用限制:1.严禁挪用:研发准备金只能用于研发和创新相关的支出,严禁挪作他用。
2.合理使用:在资金使用过程中,需根据研发项目的进展和实际需求进行合理的资金分配和使用。
七、研发准备金评估和监控:1.定期评估:对研发准备金的使用情况进行定期评估和分析,确保资金使用的合理性和效益性。
2.控机制:建立研发准备金的监控机制,及时发现和纠正不当的资金使用行为。
八、研发准备金制度的宣传和培训:1.宣传推广:对企业员工和相关部门进行研发准备金制度的宣传和推广,提高大家对制度的认识和理解。
2.培训支持:为相关人员提供相关培训和指导,确保研发准备金制度的有效实施。
以上是一个完整的企业研发准备金制度的主要内容,具体制度可根据企业的实际情况和需求进行调整和完善。
企业研发准备金制度90972
企业研发准备金制度第一章总则1、为进一步规范和加强对研发经费的管理,提高资金使用效益,根据国家有关政策规定并结合本企业的实际情况,特制定本制度。
2、研发准备金是指为公司内部研究开发项目的资金需求,根据相关法律法规和企业内部权力机构的决议,在研发项目实际展开前和研究开发过程中提前安排的专门用于内部研发项目支出的资金。
3、研发准备金单独核算,专款专用。
项目组和相关部门应严格按照本制定的规定,制定内部管理办法,加强对研发准备金的监督和管理。
4、公司在产品、技术、材料、工艺、标准的研究开发过程中发生的各项费用的管理按照本制度执行。
备注:相关政策依据:1.2005年12月31日,《国家中长期科学技术发展规划纲要(2006—2020)》(国发[2005]44号)规定:八、若干重要政策和措施1、实施激励企业技术创新的财税政策:“结合企业所得税和企业财务制度改革,鼓励企业建立技术研究开发专项资金制度"。
2。
2006年12月4日,《企业财务通则》(财政部令[2007]第41号):第38条:“企业技术研发和科技成果转化项目所需经费,可以通过建立研发准备金筹措,据实列入相关资产成本或当期费用。
3.2007年9月4日,《财政部关于企业加强研发费用财务管理的若干意见》(财企[2007]194号)规定:“四、企业可以建立研发准备金制度,根据研发计划及资金需求,提前安排资金,确保研发资金的需要,研发费用按实际发生额列入成本(费用)”.第二章提取和分配研发阶段分为研究阶段和开发阶段,基于谨慎性原则,现实中开发阶段会形成无形资产以及现行的会记准则规定,公司仅计提研究阶段的准备金.(下文所指的研发准备金无特别说明仅指研究阶段的准备金)期初计提研发准备金是一种事前确认,以后会计期间所发生的研发费用可用研发准备金冲抵,具体办法有:1、销售额基准法。
该法是以上年度销售额(或当年很可能实现的预期销售额)为基础来确定研发准备金。
计算方式为:预提的研发准备金=上年度销售额(或当年很可能实现的预期销售额)*研发准备金提取比例,提取比例暂时按10%。
企业研发准备金制度12753
企业研发准备金制度第一章总则1.为进一步规范和加强对研发经费的管理,提高资金使用效益,根据国家有关政策规定并结合本企业的实际情况,特制定本制度.2.研发准备金是指为公司内部研究开发项目的资金需求,根据相关法律法规和企业内部权力机构的决议,在研发项目实际展开前和研究开发过程中提前安排的专门用于内部研发项目支出的资金。
3。
研发准备金单独核算,专款专用.项目组和相关部门应严格按照本制定的规定,制定内部管理办法,加强对研发准备金的监督和管理。
4。
公司在产品、技术、材料、工艺、标准的研究开发过程中发生的各项费用的管理按照本制度执行。
备注:相关政策依据:1.2005年12月31日,《国家中长期科学技术发展规划纲要(2006-2020)》(国发[2005]44号)规定:八、若干重要政策和措施1、实施激励企业技术创新的财税政策:“结合企业所得税和企业财务制度改革,鼓励企业建立技术研究开发专项资金制度”。
2。
2006年12月4日,《企业财务通则》(财政部令[2007]第41号):第38条:“企业技术研发和科技成果转化项目所需经费,可以通过建立研发准备金筹措,据实列入相关资产成本或当期费用。
3。
2007年9月4日,《财政部关于企业加强研发费用财务管理的若干意见》(财企[2007]194号)规定:“四、企业可以建立研发准备金制度,根据研发计划及资金需求,提前安排资金,确保研发资金的需要,研发费用按实际发生额列入成本(费用)”。
第二章提取和分配研发阶段分为研究阶段和开发阶段,基于谨慎性原则,现实中开发阶段会形成无形资产以及现行的会记准则规定,公司仅计提研究阶段的准备金.(下文所指的研发准备金无特别说明仅指研究阶段的准备金)期初计提研发准备金是一种事前确认,以后会计期间所发生的研发费用可用研发准备金冲抵,具体办法有:1。
销售额基准法。
该法是以上年度销售额(或当年很可能实现的预期销售额)为基础来确定研发准备金。
计算方式为:预提的研发准备金=上年度销售额(或当年很可能实现的预期销售额)*研发准备金提取比例,提取比例暂时按10%。
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企业研发准备金制度
第一章总则
1、为进一步规范和加强对研发经费的管理,提高资金使用效益,根据国家有关政策规定并结合本企业的实际情况,特制定本制度。
2、研发准备金是指为公司内部研究开发项目的资金需求,根据相关法律法规和企业内部权力机构的决议,在研发项目实际展开前和研究开发过程中提前安排的专门用于内部研发项目支出的资金。
3、研发准备金单独核算,专款专用。
项目组和相关部门应严格按照本制定的规定,制定内部管理办法,加强对研发准备金的监督和管理。
4、公司在产品、技术、材料、工艺、标准的研究开发过程中发生的各项费用的管理按照本制度执行。
备注:相关政策依据:
1.2005年12月31日,《国家中长期科学技术发展规划纲要(2006-2020)》(国发[2005]44号)规定:八、若干重要政策和措施1、实施激励企业技术创新的财税政策:“结合企业所得税和企业财务制度改革,鼓励企业建立技术研究开发专项资金制度”。
2.2006年12月4日,《企业财务通则》(财政部令[2007]第41号):第38条:“企业技术研发和科技成果转化项目所需经费,可以通过建立研发准备金筹措,据实列入相关资产成本或当期费用。
3.2007年9月4日,《财政部关于企业加强研发费用财务管理的若干意见》(财企[2007]194号)规定:“四、企业可以建立研发准备金制度,根据研发计划及资金需求,提前安排资金,确保研发资金的需要,研发费用按实际发生额列入成本(费用)”。
第二章提取和分配
研发阶段分为研究阶段和开发阶段,基于谨慎性原则,现实中开发阶段会形成无形资产以及现行的会记准则规定,公司仅计提研究阶段的准备金。
(下文所指的研发准备金无特别说明仅指研究阶段的准备金)
期初计提研发准备金是一种事前确认,以后会计期间所发生的研发费用可用研发准备金冲抵,具体办法有:
1、销售额基准法。
该法是以上年度销售额(或当年很可能实现的预期销售额)为基础来确定研发准备金。
计算方式为:预提的研发准备金=上年度销售额(或当年很可能实现的预期销售额)*研发准备金提取比例,提取比例暂时按10%。
实际工作中主要可参照高新技术企业认定标准中关于研发费用占销售额的比例调整。
2、企业管理当局根据以往的经验和研究开发项目未来的总体资金需求核定一个数额。
3、利润基准法。
利润基准法是以上年度税后利润为基础,按照一定比例提取的研发准备金的一种方法。
这种方法降低了企业由于研发支出过多而造成的财务风险,但不适用企业在初创期或者亏损有明显转机的时候。
公司将根据不同的发展阶段选择不同的方法结合公司的实际情况计提研发准备金。
公司财务在一季度结束之前根据董事会(执行董事或者总经理)批准生效的“研发准备金预算”准备研发经费并计提好研发准备金,确保按研发计划提供资金保障。
研发准备金公司将根据研发进度、各项目的研发预算在不同的研发项目之间进行分配。
第三章使用范围
研发准备金的开支范围主要包括以下几个方面:
1、人员人工费用:从事研究开发活动人员(也称研发人员)工资薪金、津贴、补贴、奖金、基本养老保险费、基本医疗保险费、失业保险费、工伤保险费、生育保险费和住房公积金,以及外聘研发人员的劳务费用。
2、直接投入费用:直接投入费用是指企业为实施研究开发活动而实际发生的相关支出。
包括:
(1)研发活动直接消耗的材料、燃料和动力费用。
(2)用于中间试验和产品试制的模具、工艺装备开发及制造费,不构成固定资产的样品、样机及一般测试手段购置费,试制产品的检验费。
(3)用于研发活动的仪器、设备的运行维护、调整、检验、维修等费用,以及通过经营租赁方式租入的用于研发活动的仪器、设备租赁费。
3、折旧费用:包括为执行研究开发活动而购置的仪器和设备以及研究开发项目在用建筑物的折旧费用。
4、长期摊销费用:包括研发设施改建、改装、装修和修理过程中发生的长期待摊费用摊销。
5、设计费用:为新产品和新工艺的构思、开发和制造,进行工序、技术规范、规程制定、操作特性方面的设计等发生的费用。
包括为获得创新性、创意性、突破性产品进行的创意设计活动发生的相关费用。
6、设备调试费用:主要包括工装准备中研究开发活动所发生的费用,如研制生产机器、模具和工具,改变生产和质量控制程序,或制定新方法及标准等。
为大规模批量化和商业化生产所进行的常规性工装准备和工业工程发生的费用不能计入归集范围。
7、无形资产摊销费用:是指用于研究开发活动的软件、知识产权、非专利技术(包括许可证、专有技术、设计和计算方法等)所发生的摊销费用。
8、委托外部研究开发费用:是指企业委托境内外其他机构或个人进行研究开发活动所发生的费用(研究开发活动成果为企业拥有,且与企业的主要经营业务紧密相关)。
委托外部研究开发费用的发生金额应按照独立交易原则确定,按照实际发生额的80%计入企业研发费用总额。
9、其他费用:是指除上述费用之外的与研发活动直接相关的其他费用,如技术图书资料费、资料翻译费、专家咨询费、高新科技研发保险费、研发成果的检索、分析、评议、论证、鉴定、评审、评估、验收费用,知识产权的申请费、注册费、代理费、差旅费、会议费、通讯费等。
此项费用一般不得超过研究开发总费用的20%。
另有规定的除外。
备注:研发经费:即研发投入,指投入到研发项目的资金总额,或研发项目投资总额,包括购置研发设备、技术引进费等资本性支出,以及研发用材料、研发人员薪酬等收益性支出。
因此,研发经费的开支范围也即为研发准备金的开支范围。
第四章管理
1、研发项目的立项与审批
研发部会同公司的技术部、市场部等部门根据公司的发展规划共同商讨公司未来的研发方向并确定新的研发项目,研发项目经董事长或总经理同意后进行研发立项。
研发部就已审批的研发项目任命项目负责人,董事长或总经理同意后,项目负责人开始编制研发计划,包括研发经费的概算及研发项目计划表。
研发计划经过评审委员会(必要时研发计划需取得专家意见)的最终审批通过后,研发开始进入准备阶段。
2、研发准备金的预算编制
研发费用资金预算由每个研发项目分别编制,对于研发过程中所需的新材料不明价格的,在列预算时可以根据市场同类产品的价格进行预估,允许15%的预算误差率。
同一研发人员参与不同项目的研发时,应将人工费合理分配,无法分配的需注明研发人员的研发工时费(估计)。
3、研发准备金的支出管理
(1)研发材料、设备、仪器、模具费用等支出,外包与外单位合作研发的费用支出必须先进行申请,申请或者使用时需注明所属项目,财务部接到付款申请后首先应该审核该项支出是否在预算范围内,所申请的支出财务部应先行在对应的预算中进行扣除,费用实际发生时再予冲抵。
如超出预算的财务部不予通过,并提醒研发部需要走追加预算的流程。
(2)研发人员的职工薪酬、研发设备的折旧、场地租赁等固定费用由财务部按结算周期直接从预算中扣除。
(3)其他类别的研发费用发生之后,研发部参照公司“财务报销制度”申请报销,财务部据“研发费用资金预算”进行审核,支出在预算之内的,由部门主管审核,财务部审核及总经理签字后可以报销,预算之外的费用必须经过公司总经理签字审核后才能报销,并应进行“追加预算”。
第五章核算、报告与披露(或财税处理)
1、研发准备金的核算
公司按照研发预算,提取当年预算使用的研发准备金作为研发项目的专项资金。
计提研发准备金时,全部计入当期研发费用,预提不足的末年补计提。
当年多计提的研发准备金不得转回;当前发生研究支出时,当期直接冲减研发准备金,本年年底未用完的研发准备金所得税汇算清缴时纳税调增,次年用完后再纳税调减。
根据《财务部国家税务总局科技部关于完善研究开发费用税前加计扣除政策的通知》(财税[2015]119号文件的规定),研发支出需设置项目辅助账核算,具体核算时,根据研发项目名称登记编号,专属费用采用直接对应和算法,公用费用采用总量计量再分摊的办法,对不同的费用采用不同的分摊依据,开发阶段的支出,在支付时直接计入研发支出,达到资本化条件时研发支出转为无形资产。
2、研发准备金的披露
在与研发准备金配套的会计准则尚未出台前,年末未使用完的研发准备金,我公司在会计报表的开发支出中列示。
研发准备金在附注中将披露计提的依据(方法)、本年计提金额
及本年实际支出金额、准备金结余等项目。
第六章附则
1、本制度未尽事宜,按有关法律、行政法规和规范性文件的规定执行。
本制度如与国家日
后颁布的法律、行政法规和规范性文件等相冲突,按国家有关法律、行政法规和规范性文件及公司章程的规定执行,并及时修订本制度报董事会审议通过。
2、本制度由公司董事会负责解释和修订。
3、本制度自2016年9月1日起执行。
***有限公司
二〇一六年八月二十日。