招聘人员绩效考核方案9.21

东原物业招聘人员绩效考核操作方案

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东原物业招聘人员绩效考核操作方案（试行）

一、 目的

1、为激励招聘人员工作，顺利完成公司人力资源供给。

2、对招聘人员工作提出合理的考核依据。

3、客观公正评价员工的工作业绩、工作能力及工作态度，激励员工不断提高工作绩效和自身能力，保障公司人力资源。

二、 适用范围

本制度适用于公司人事行政部招聘专员，试用期员工不参与当期考核。

三、 适用时间

2012年10月8日-2012年11月7日

四、 名词释义

采取月度考核为主的考评方法，对招聘人员当月的工作结果进行考核。

五、 招聘人员薪酬模式

1、基本工资标准（即1800元/月）+绩效工资（按招聘数量提成激励，保底5人） 绩效工资标准：招聘量5人，可拿基本工资1800元/月，招聘量6-20人之间，按50元/人激励；招聘量达到21人以上，每增加一人，按60元/人激励。

2、提成金额兑现以招聘到岗员工在公司干满一个月为提成核定标准。

3、根据招聘人员工作年限（年满一年及以上）及工作业绩表现在每年公司作薪酬回顾时可作基本工资标准的调整。

六、此方案从10月8日起实施