企业车辆维修流程图
汽车修理厂管理制度及工作流程图
汽车修理厂管理制度及工作流程汽车维修质量承诺制度(汽修厂管理制度相关)1、在车辆维修作业中，严格执行作业规和三级检验制度。
2、认真填写、整理车辆技术档案和维修档案，按规定签发竣工出厂合格证。
3、维修中坚决杜绝使用假冒伪劣配件。
4、对维修车辆实行质量保证期制度，自竣工出厂之日起：一级维护、小修及零件修理质量保证期为汽车行驶2000公里或者10日；二级维护质量保证期为汽车行驶5000公里或者30日；整车修理或者总成修理质量保证期为汽车行驶20000公里或100日。
质量保证期中行驶里程和日期指标，以先达到者为准。
汽修厂维修服务承诺书格式本厂热情为用户服务,承诺做到以下各点,请广大顾客监督执行.1. 二级维护车辆24小时以竣工出厂,大修车辆一星期出厂.2. 维修车辆使用配件不以假充真,以旧充新,以副品充正品.3. 合理收费.4. 车辆竣工出厂后质量保证期为:小修:一级维护:二级维护:大修:汽车维修质量管理制度为提高车辆的维修质量，加强全厂职工的质量意识，杜绝质量事故的发生，制定如下制度。
1. 质量管理机构本厂成立质量管理领导小组，由分管厂长负责。
具体质量管理工作由生产技术部门负责。
2. 质量机构职责全面负责全厂质量管理工作，贯彻执行国家和行业主管部门有关《汽车维护工艺规》、《汽车维护出厂技术条件》、交通部《汽车维修质量管理办法》等有关规定，贯彻执行有关汽车维修质量的规章制度，确定质量方针，制定质量目标，对全厂维修车辆进行监督、检查、考核，对维修技术、质量问题进行分析，并提出整改方案。
（1）建立健全部质量保证体系，加强质量检验，进行质量分析。
（2）收集保管汽车维修技术资料及工艺文件，确保完整有效，及时更新。
（3）制定维修工艺和操作规程。
（4）负责车辆档案管理工作。
（5）负责标准计量工作。
（6）负责设备管理维修工作。
（7）负责汽车的检验工作。
提高汽车维修质量。
（8）负责质量纠纷的质量分析工作。
3. 对维修车辆一律进行三级检验，严格进行汽维护前检验、过程检验、竣工检验，严格执行竣工出厂技术标准，未达标准不准出厂。
文件汇编
文件汇编(二类)汽车维修企业质量、安全管理文件汇编目录汽车维修企业工作流程图 (4)服务承诺 (5)汽车维修质量管理制度 (6)顾客投诉制度 (7)维修车辆进出厂登记制度 (8)汽车维修质量检验制度 (9)竣工出厂合格证管理制度 (10)汽车维修档案管理制度 (11)计量器管理制度 (12)检测仪具和设备管理制度 (13)人员技术培训制度 (14)环境保护管理制度 (15)安全生产制度 (16)仓库管理制度 (17)压床安全操作规程 (18)钻床安全操作规程 (19)空气压缩机安全操作规程 (20)砂轮机安全操作规程 (21)举升机安全操作规程 (22)乙炔气瓶安全使用守则 (23)氧气瓶使用安全技术要求 (24)汽车维修机工安全操作守则 (25)汽车维修钣金工安全操作守则 (26)汽车维修漆工安全操作守则 (27)汽车维修电工安全操作守则 (28)汽车维修胎工安全操作守则 (29)汽车维修检验试车安全操作守则 (30)气焊作业安全操作守则 (31)经理（厂长）岗位职责 (32)技术负责人岗位职责 (33)质量检验员岗位职责 (34)业务员岗位责任制 (35)财务收费管理制度 (36)结算员岗位职责 (37)汽车维修企业工作流程图车辆驾驶员报修、车辆车辆交接、维修确定附加作按规定签订维维修作业、全过竣工检二级维护、大修签发合格填写车辆技术费用结算、开车辆出服务承诺本厂热情为用户服务,承诺做到以下各点,请广大顾客监督执行。
1. 二级维护车辆24小时以内竣工出厂，大修车辆一星期内出厂。
2. 维修车辆使用配件不以假充真，以旧充新，以副品充正品。
3. 合理收费。
4. 车辆竣工出厂后质量保证期为：一级维护、小修：2000公里或10日二级维护：5000公里或30日整车修理或者总成修理：20000公里或100日汽车维修质量管理制度为提高车辆的维修质量，加强全厂职工的质量意识，杜绝质量事故的发生，制定如下制度。
汽车维修工艺流程图
零件的外观检验主要检视零件的外部，看外部是 否有明显的破裂、较大的划痕或锈蚀，零件是否有显 著的裂纹、变形或磨损。
零件因磨损引起尺寸的改变，零件因变形引起形 位误差的变化，需运用通用或专用的测量量具进行测 量，通过测量来确定零件的技术状况。是零件检验的 重点。
四 . 汽车修理工艺流程
（一）汽车修理的经济效益分析
1.汽车修理的经济效益
㈠汽车修理是保证汽车使用效益和社会效益的主要手段 ㈡汽车修理可节约人力和物质资源，创造社会财富 ㈢适度地进行汽车修理是降低汽车寿命周期费用的有效
手段
2.汽车合理更新的决策方法
图5-1 汽车运输综合经济效益随时间变化的曲线
（二） 汽车修理工艺过程
答： （1）圆度与圆柱度的检验。利用量缸表或外径
千分尺测出孔或轴的圆度和圆柱度。 （2）轴线直线度的检验。利用百分表测量，常
用径向圆跳动来代替。 （3）平面度的检验。一般采用直尺和塞尺法检
验。
复习思考题解答
6、零件隐伤检验的项目和检验方法有哪些？ 答： （1）磁力探伤。将零件置于磁场中，使之磁化，在裂纹
零件与组合件平衡的检验
造成零件和组合件产生不平衡的原因有：零件的尺 寸误差大；零件的材料质量不均匀；装配误差，使零件 的旋转中心或轴线发生偏移；零件磨损或加工使同轴度 误差加大；使用不当，导致零件弯曲、凹陷或破裂等。
1、零件静不平衡及检验
对于汽车上那些旋转直径大于长度的零件，如飞轮、 离合器从动盘、手制动盘等盘类零件，其静不平衡状态， 如图2-10所示 零件的静不平衡检验在一个专门的检验台架上进行。
检验零件表面缺陷时，在零件表面涂一层渗透性好的荧光剂， 它能渗透到零件表面细微的裂纹中去，保持10~20min，再经过 293K~313K的水的冲洗，然后在358K温度下快速烘干1~2min后， 在零件表面上均匀地撒上一层氧化镁干粉，10~15min后，用压缩 空气吹掉多余的粉末，再用紫外线灯进行照射，就可以显现裂纹 的部位、大小、方向。
车辆维修操作流程
车辆维修操作流程
1. 车辆报修
- 用户需要将车辆问题详细描述，包括故障原因和具体表现。
- 用户提供车辆信息，包括车型、车牌号等。
- 用户提供联系方式，以便在需要时进行沟通。
2. 维修任务派发
- 维修人员接收到用户报修信息后，根据车辆问题的性质进行分类和优先级划分。
- 维修管理员将报修任务分派给合适的维修人员。
- 维修人员接受任务后确认维修时间和方式。
3. 车辆检查与诊断
- 维修人员对报修车辆进行详细检查和诊断，确认故障原因。
- 维修人员记录车辆问题，包括故障描述、相关部件和所需维修工具。
4. 维修方案制定
- 维修人员根据检查和诊断结果制定维修方案。
- 方案应包括所需维修材料、工时预估和修复步骤。
5. 维修执行
- 维修人员按照维修方案进行修复工作。
- 维修人员应严格遵守操作规范和安全要求。
6. 测试与验收
- 维修完成后，进行车辆测试，确保问题得到解决。
- 维修人员与用户进行验收确认，确保用户满意度。
7. 维修记录和报告
- 维修人员将维修记录和报告整理归档。
- 记录应包括维修过程、使用的材料和工具、维修时间等。
8. 结束与反馈
- 维修管理员收集用户的满意度反馈并进行评估。
- 反馈结果可用于改善维修流程和提升服务质量。
以上是车辆维修操作流程的简要说明。
在操作过程中，需要确
保维修人员具备相关技能和经验，并严格遵守相关规定和安全要求。
车辆维修工作操作流程及要求
车辆维修工作操作流程及要求一、车辆维修工作操作流程：1.接受任务：接受车主或管理人员的维修任务，了解车辆故障症状、维修历史等相关信息，并填写维修单。
2.车辆检测：对车辆进行全面检测，包括外观检查、底盘检查、发动机检测、电器系统检测等，以确定车辆的实际问题。
3.问题定位：根据检测结果，确定车辆可能存在的问题，并做出初步的维修方案。
4.维修材料准备：根据维修方案，准备所需的维修工具和材料，确保能够顺利进行维修工作。
5.维修操作：按照维修方案，进行维修操作，包括更换损坏的零部件、修复故障、清洁车辆等。
6.维修记录：在维修过程中，及时记录维修的情况，包括所用材料、工时等，方便后续跟踪和了解车辆维修历史。
7.维修结果验证：在维修完成后，再次对车辆进行检测，确保维修工作已经解决了车辆的问题，并能够正常运行。
8.交车和汇报：将维修完成的车辆交付给车主或管理人员，并向相关人员汇报维修情况和维修费用。
二、车辆维修工作要求：1.专业知识：车辆维修工作需要掌握一定的汽车知识和维修技能，要求熟悉各类车辆的结构和工作原理，了解常见故障及解决方法。
2.安全意识：维修工作需要注意安全，包括使用安全工具、戴上防护装备、遵守规章制度等，确保人身和车辆安全。
3.精细操作：维修工作需要进行各种精确的操作，要求动手能力强、操作细致、手眼协调。
4.耐心细致：维修过程中可能会遇到复杂的问题，需要维修人员耐心地进行排查和修复，确保问题得到彻底解决。
5.解决问题能力：在车辆维修过程中，可能会遇到未知的故障问题，需要维修人员具备独立解决问题的能力，不断学习和提升自己的维修能力。
6.团队合作：车辆维修工作通常需要与其他维修人员、供应商等合作，要求具备良好的沟通和协作能力，共同完成维修任务。
7.服务态度：车辆维修工作是与客户直接接触的工作，要求维修人员具备良好的服务态度，提供优质的维修服务，解答客户疑问。
8.持续学习：由于汽车技术发展迅速，车辆维修工作要求维修人员持续学习新知识和新技术，跟上行业发展的步伐。
车辆维修流程
序号
流程权责单位参考文件与说明使用表单时间期限1车队司机1、将故障车辆情况登记在维修动态本上，并与维修站长交
接，说明故障原因，损坏程度，登记在行车记录本上维修动态表车辆报修时
2维修小组2、故障车辆所属维修小组须核对该车辆维修情况是否与维修车辆
动态表一致，如有增加项目要在该表上注明。
维修动态表车辆报修时
3维修小组3、根据小组成员的维修情况，合理安排人员进行维修；如遇到解决不了问题或没配件须及时向上级情况，以便早作安排。
4、分配维修工作应根据先快后慢的原则，以确保车辆出勤率。
《维修车辆动态表》及时
4维修工5、对故障车辆需尽可能快的完成维修，确保车辆出勤率；无及时5维修工6、当该维修作业完成时，须在维修内容上注明换零配件明细和完成作业时间，并由司机或者队长检查完签字确认；
7、遇到外出抢修作业回来后须补录维修车辆动态表。
《维修车辆动态表》及时
6维修工8、当该项维修作业完时，维修工需收拾好自己工具及将公共工具恢复原位，并对该工作区域进行清扫 干净。
才能给下一辆车进入
该区域。
无及时
7维修工9、继续安排下一辆车维修无及时接收报修信息人员安排登记整理现场开工维修维修下一辆报修登记。
汽车修理厂维修工艺流程大全
汽车修理厂维修工艺流程喷漆工艺流程返工流程图汽车维修工作流程图汽车修理厂厂长岗位职责1、全面负责本厂的维修、管理、质量、安全等各项工作。
2、建立和完善各种管理制度，并落实各项工作责任制。
3、经常性地组织开展职工质量、安全教育。
4、负责汽车维修的计划安排，控制维修成本，确保维修任务的完成。
5、建立、完善厂内机构设置，明确职责和权限，保持内部沟通，确保正常运转。
6、负责汽车维修所需配件材料的购量计划和库存数量、质量的审核。
7、负责对厂内各项管理工作评审，以期改进、完善、提高。
8、完成公司交办的各项工作任务。
汽车修理厂副厂长岗位职责1、协助厂长做好厂内各项管理工作，监督执行厂内各种管理制度，并落实各项岗位责任。
2、在厂长领导下负责车间与汽车维修技术方面的相关工作。
3、根据维修计划安排，合理调度各项维修作业，督导维修任务的完成。
4、协助厂长控制维修成本，做好交旧领新工作。
5、协助厂长做好内部沟通，协调各岗位人员和作业任务，确保维修工作正常有序。
6、协助厂长做好配件材料的管理，定期上报在库数量和质量情况。
7、监控车间的日常工作，考核人员出勤情况及工作情况。
8、及时解决处理维修、仓库运作中的各种问题。
汽车修理厂修理工岗位职责1、认真学习技术，掌握各种车辆维修、保养知识、能处理各种故障。
2、按维修单项目进行维修作业，不得漏项。
保质保量按时完成检修任务，缩短检修周期，做到安全无事故。
3、严格执行汽车维护工艺规范和修理技术标准进行维修作业。
4、严格按照各工位工序安全操作规程进行作业，杜绝事故发生。
5、在进行维修作业时，如发现安全关键部位存在隐患或故障，应及时通知该车司机或负责人，不得擅自处理。
6、妥善管理专业设备和工具，回收好更换的配件，修旧利废、节约材料、随用随领，更换配件以旧换新，降低维修成本。
7、管理好修理现场，做到零部件按规定摆放，整齐有序，现场环境卫生清洁。
加强易燃品管理，防火防盗。
8、严格劳动纪律，完成公司交办的各项任务。
车辆维修流程图
车辆使用者提出维修保养申请，列出维 修保养项目及更换配件报设备技术部
基本保养和维修费用低于500元以下 由设备技术部签字
1000元以上报公司领导签字同意
维修项目费用高于500按照维修流程，程序到制定维修点
维修过程发生增修项目
设备技术部参与增修项目的实地检查核实
增修项目低于500设备技术部签字 高于1000元上报公司领导签字同意 高于500元由设备技术部部长签字同意
签字同意后继续维修
维修完成后检验车辆
保养项目，维修项目较小 送修人自己检查验车辆
维修项目过多，费用过大 设备技术部参与检验车辆
检查合格后签字认可接车带回维修清 单，视情况带回维修更换旧件 设备技术部建立维修档案
月末费用结算
移交或索取维修发票，维修清单
财务审核
结算费用，冲抵借款
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二类汽修厂汽车维修管理制度
汽修厂管理制度目录1、汽车维修企业工作流程图2、汽车维修质量承诺制度3、汽修厂维修服务承诺书格式4、汽车维修质量管理制度5、汽修厂顾客抱怨受理制度6、汽车维修车辆进出厂登记制度7、汽车维修质量检验制度8、汽车修理竣工出厂合格证管理制度9、汽车维修档案管理制度10、汽车修理厂计量器管理制度11、汽修检测仪具和设备管理制度12、汽修厂人员技术培训制度13、汽车维修厂环境保护管理制度14、汽修厂安全生产制度(汽修厂管理制度相关）15、汽修厂配件材料管理制度（汽修厂仓库管理制度相关)16、汽车修理厂计算机服务管理系统制度17、汽车维修厂设备:压床安全操作规程18、汽修设备管理制度：钻床安全操作规程19、空气压缩机安全操作规程（汽修厂设备管理制度相关）20、汽修设备管理：砂轮机安全操作规程21、举升机安全操作规程22、乙炔气瓶安全使用守则23、氧气瓶使用安全技术要求24、汽车维修机工安全操作守则25、汽车维修钣金工安全操作守则26、汽车维修漆工安全操作守则27、汽车维修厂电工安全操作守则28、汽车维修厂胎工安全操作守则29、汽车维修厂检验试车安全操作守则30、汽修厂气焊作业安全操作守则31、汽车修理厂经理（厂长）岗位职责32、汽修厂技术负责人岗位职责33、汽车维修质量检验员岗位职责34、汽修厂业务员岗位责任制35、汽修厂财务结算员岗位职责一、汽车维修企业工作流程图本汽车维修企业工作流程图全面的解析了普通汽车维修企业的业务处理流程，从汽车进厂、车辆交接、维修检测、竣工检验、填写维修档案、维修结算到汽车出厂，完整的描绘汽修厂是如何工作的。
二、汽车维修质量承诺制度1、在车辆维修作业中，严格执行作业规范和三级检验制度。
2、认真填写、整理车辆技术档案和维修档案,按规定签发竣工出厂合格证.3、维修中坚决杜绝使用假冒伪劣配件。
4、对维修车辆实行质量保证期制度，自竣工出厂之日起:一级维护、小修及零件修理质量保证期为汽车行驶2000公里或者10日；二级维护质量保证期为汽车行驶5000公里或者30日；整车修理或者总成修理质量保证期为汽车行驶20000公里或100日.质量保证期中行驶里程和日期指标，以先达到者为准。
维修管理的基本流程图
7、向顾客说明维修过程中可能出现的意外情况 （如：追加项目、追加零件、外加工、待料等） 时的处理程序（如电话确认、时间延长等）；
• 作业
报告应该由技术主管签名（必要时还应由与顾客 共同确认故障现象的技术员过目确认）。
由技术主管过问检修要领。 检修工作应由领班负责监控，以确保能够一次性确诊。
维修管理的基本流程-----特殊情况
领料时发生待料
• 接待
• 领活 • 移动
短时间的一般判断方法：
1、共同作业（班组方式）： 如果零件可以在2小时以内调回，等待期 间可以先协助其他人进行作业；
并将安排通知接车员；
3、接车员必须尽快通知
顾客下一步的安排：到货
的价格、作业开始时间、
预计交车时间等。
• 移动
• 领活
• 移动
• 领料
• 作业
• 质检
维修管理的基本流程-----特殊情况
加项目、加零件
• 接待
• 顾客
2
1
向顾客确认时的注意事项： 1、必须清楚地告诉顾客“为什么” 加项目、加零件以及追加的效果； 2、必须清楚地告诉顾客追加后所需 要的费用和时间，并获得认可； 3、必须做好与顾客间的确认记录。
和提出相关的建议； • 派工 4、必须对每天所做的质检结果进行记录（包括：车
型、作业分类、不合格内容和主修班组、主修工姓
• 移动 名等），统计后反馈到技术培训工作；
• 领活
• 移动
• 领料
• 作业
公务车车辆送修流程方案
公务车车辆送修流程方案背景公务车是政府部门或者事业单位为执行工作所购置的汽车，是承担公务活动的重要工具。
然而，由于长期使用或者外部因素，公务车难免会出现各种故障，需要进行维修。
为了保证公务车的正常使用，必须建立规范的车辆送修流程方案。
方案车辆送修流程包括：异常情况报告、车辆检查、维修方案制定、维修报告审核、维修计划执行、车辆检验、交车确认和财务结算。
具体流程如下：1. 异常情况报告当公务车出现故障或者需要维修时，司机应及时向车辆管理部门报告，并将车辆停放在指定的停车位。
车辆管理部门应及时向维修部门报告，详细描述车辆故障症状。
2. 车辆检查维修部门应按照车辆检查标准对车辆进行检查，以确认故障原因，并确定是否需要维修。
检查内容主要包括：机油、冷却液、制动系统、排放系统、车身外观等。
检查结果应及时反馈给车辆管理部门和司机。
3. 维修方案制定维修部门应根据车辆故障情况以及检查结果，制定详细的维修方案，包括所需材料、配件、维修时间、费用等，并将维修方案提交给车辆管理部门审核。
4. 维修报告审核车辆管理部门应审核维修方案，确认费用是否合理、配件是否符合标准、维修时间是否合理等。
审核通过后，将维修方案及审核结果一并提交给维修部门。
5. 维修计划执行维修部门应根据维修方案，及时进行维修和更换配件。
在维修过程中，应注意保护车辆和配件，严格按照规范操作，并将整个过程记录在维修日志中。
6. 车辆检验维修完成后，维修部门应提醒车辆管理部门及时进行检验，确认车辆是否符合安全标准和维修质量要求。
检测合格后，车辆管理部门应将检测报告和维修日志一并提交给财务部门。
7. 交车确认财务部门应审核检测报告和维修日志，并按照成本核算标准计算维修费用，将费用报销给维修部门或者供应商。
同时，车辆管理部门确认车辆已经维修完成，并通知司机前来领取车辆。
结束语公务车车辆维修不仅涉及安全和使用问题，还涉及到政府部门或者事业单位的形象和声誉。
建立规范的车辆送修流程方案，能够保证车辆的正常使用，避免不必要的安全风险和不良影响，是保障公务车管理的必要措施。
二类汽修厂汽车维修管理制度
汽修厂管理制度目录1、汽车维修企业工作流程图2、汽车维修质量承诺制度3、汽修厂维修服务承诺书格式4、汽车维修质量管理制度5、汽修厂顾客抱怨受理制度6、汽车维修车辆进出厂登记制度7、汽车维修质量检验制度8、汽车修理竣工出厂合格证管理制度9、汽车维修档案管理制度10、汽车修理厂计量器管理制度11、汽修检测仪具和设备管理制度12、汽修厂人员技术培训制度13、汽车维修厂环境保护管理制度14、汽修厂安全生产制度(汽修厂管理制度相关)15、汽修厂配件材料管理制度(汽修厂仓库管理制度相关)16、汽车修理厂计算机服务管理系统制度17、汽车维修厂设备:压床安全操作规程18、汽修设备管理制度:钻床安全操作规程19、空气压缩机安全操作规程(汽修厂设备管理制度相关)20、汽修设备管理:砂轮机安全操作规程21、举升机安全操作规程22、乙炔气瓶安全使用守则23、氧气瓶使用安全技术要求24、汽车维修机工安全操作守则25、汽车维修钣金工安全操作守则26、汽车维修漆工安全操作守则27、汽车维修厂电工安全操作守则28、汽车维修厂胎工安全操作守则29、汽车维修厂检验试车安全操作守则30、汽修厂气焊作业安全操作守则31、汽车修理厂经理（厂长）岗位职责32、汽修厂技术负责人岗位职责33、汽车维修质量检验员岗位职责34、汽修厂业务员岗位责任制35、汽修厂财务结算员岗位职责一、汽车维修企业工作流程图本汽车维修企业工作流程图全面的解析了普通汽车维修企业的业务处理流程，从汽车进厂、车辆交接、维修检测、竣工检验、填写维修档案、维修结算到汽车出厂，完整的描绘汽修厂是如何工作的。
二、汽车维修质量承诺制度1、在车辆维修作业中，严格执行作业规范和三级检验制度。
2、认真填写、整理车辆技术档案和维修档案，按规定签发竣工出厂合格证。
3、维修中坚决杜绝使用假冒伪劣配件。
4、对维修车辆实行质量保证期制度，自竣工出厂之日起：一级维护、小修及零件修理质量保证期为汽车行驶2000公里或者10日；二级维护质量保证期为汽车行驶5000公里或者30日；整车修理或者总成修理质量保证期为汽车行驶20000公里或100日。