徐德伟评价系统理论介绍PPT幻灯片
系统评价ppt课件
4 评价函数的确定
评价函数是一个数学模型 评价函数是多属性、多目标的 不同的评价问题对应于不同的评价函数 同一问题可用不同的评价函数
15
5 评价值的计算
权重的确定的意义 权重确定的方法 计算
16
6 综合评价
综合评价的作用 综合评价的途径
17
第三节 系统评价的理论与方法
理论 效用理论 确定性理论 不确定性理论 模糊集理论 最优化理论
B=(0.25, 0.42, 0.17, 0.17) 所以综合而言,电视机还是比较好的比重大。
37
习题2:
用于教师讲课质量的评估 设讲课评价因素集U,评语等级集V U={清楚易懂u1,教材熟炼u2,生动有趣u3,板书整洁u4} V={很好v1,较好v2,一般v3,不好v4}
R是从U到V的模糊关系,它的元素rij表示从第i个因素着眼, 对被评教师讲课作出第j 种评语的可能程度。设对李老师就“清 楚易懂”这个因素考虑,全班有40%的人说“很好”,50%的人说 “较好”,10%的人说“一般”,便认为李老师讲课若从“清楚 易懂”方面考虑,应得的评价向量为(0.4,0.5,0.1,0)。
0.3 0.3
0.5 0.4
0.5 0.5
0.3 0.8
0.7 0.7
0.5 0.4
0.5 0.7
24
二、模糊综合评价
设对一个评价问题有:评判因素集U={u1,…,un};评价集 V= {v1, …,vn};各评价指标的权重分别为W1,W2,…,Wn。 则综合评价问题可描述为计算模糊乘积U·V。
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例题 用模糊综合评价法对某新产品进行综合模糊评价
例:某服装厂对一新产品进行评判:
系统评价理论与方法PPT课件
3、多级决策树
决策问题需要经过多次决策才能,则这种决策问题就叫 多级决策问题。
益损值 行动方案
自然状态 概率
跌价θ1
0.1
原价θ2
0.5
涨价θ3
0.4
按原有工艺生产
-100
0
125
引进生产线 产量不变
-250
80
200
(成功率0.8) 产量增加
-400
100
300
自选设计 产量不变
-250
0
250
(成功率0.6) 产量增加
方法:期望值、决策树法。
风险型决策问题是一般决策分析的主要内容。在基本方法 的基础上,应注意把握信息的价值及其分析和决策者的效用 观等重要问题。
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第一节 管理决策概述
三、几种基本决策问题的分析
3、不确定型决策
条件:①存在决策者希望达到的明确目的(收益大或损 失小);②自然状态不确定,且其出现的概率不可知;③ 存在两个以上可供决策者选择的行动方案;④不同行动
第一节 管理决策概述
• 美国卡内基 梅隆大学教授,1978年诺贝尔经济学奖 获得者赫伯特.西蒙说:
• 管理就是决策; • 决策是管理的核心内容; • 决策是管理的基本要素; • 决策贯穿于管理过程的始终。
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根据世界银行估算,在过去20年中,中国每年的投资大约 在5000亿元人民币左右,而投资失误率在30%。 按照这个比例计算,每年因决策失误所造成的损失大约为 1500亿元,20年大约为30000亿元。常常是一个决策失误, 就能造成几亿、几十亿元的损失。
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26
第二节 风险型决策分析
第2章 效益评价的理论基础PPT课件
经济效益 的定义
经济效益 是指所得 与所费的 比较
经济效益的表达式
纯经济效益 = 所得 - 所费
经济效率 = 所得 / 所费
纯经济效率 = (所得-所费)/所费
经济效益择优标准
标准1. 纯经济效益最 大化标准
经济效益的评价方法
静态方法 动态方法
利润
NPV
NAW
投入产出比 BCR 标准2.(纯)经济效
2
目录
1 第一节 经济效益理论 2 第二节 资金时间价值概述 3 第三节 资金时间价值的普通复利公式 4 第四节 资金时间价值的深化
3
第一节 经济效益理论
4
一、 经济效益的涵义
50、T6E0X年T代
70、80年代
现今
用最少的劳 动耗费取得 最多的有用 成果
有用成果与 劳动耗费之 比
有用成果与 劳动耗费的 比较
22
在确定一个系统的现金流量时,要注意以下几点
1
现金流量是现金流 入、现金流出和净 现金流量的统称
2
现金流量强调的是 “现金”两字,在 系统内部和外部转 移的现金不作为现 金流量
3
一项经济活动的现 金流量因研究范围 的不同、立足点的 不同会有不同的结 果
23
第二节 资金时间价值概述
• (二)现金流量图
第二节 资金时间价值概述
二、衡量资金时间 价值的尺度
是在一定时期 内获得的利息 与最初的存款 或贷款总额的
比率。
绝对尺度
相对尺度
是在一定 时期内获 得的盈利 或利润与 最初的投 入资金总 额的比率
利息
纯收益 (盈利或利润)
利率
收益率 (盈利率或利润率)
21
第五章系统评价PPT课件
(5)资源性指标。如工程项目中的物资、人力、能源、水源、 土地条件等。
(6)时间性指标。如工程进度、时间节约、试制周期等。上述6 个方面是指一般可能要求考虑的指标大类,不可一概而论,视 具体评价对象而定。
图5-1交通运输系统的评价指标体系
方案越多,问题就越复杂,方案更难取舍。
评价人员的价值观的不同;
评价指标及评价尺度随着时间而变化和发展
如对城市交通系统进行评价。原来只是从 交通工具的动力等技术方面以及交通路线 的建设费用和日常经营费用等经济方面进 行评价。近年来,除进行上述方面的评价 外,还要求从交通工具的方便性、舒适性、 安全性、美观性等使用方面,从环境保护、 能源政策等国家利益方面进行评价。
步 (3)评价指标要成系统。评价指标要包括系统目标所涉及
骤
的一切方面,而且对定性问题要有恰当的评价指标,以
与
保证评价不出现片面性。
原 则
(4)评价指标符合国家方针政策。评价指标必须与国家 的方针、政策、法令的要求相一 致。
2021
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评价指标体系内容
(1)政策性指标。包括政府的方针、政策、法令,以及法律约 束和发展规划等方面的要求,这对国防和国计民生方面的重大 项目或大型系统尤为重要。
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(4)评价函数的确定
评价函数就是使评价数量化的一种模型 评价函数的有效性将直接影响到系统评价的
有效性 评价函数应该在系统评价人员之间进行充分
的讨论
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(5)评价值的确定
评价尺度的确定 各大类及单项评价指标的权重确定 各指标综合评价值的计算
(6)综合评价
模糊T-S型系统课件
①加权求和法(简称wtsum)
设第i条规则输出的结果为ui,它的权重为wi,则总输出为:
U wi ui w1u1 w2u2 ...... wmum
i 1
m
其中:wi----第i条规则在总输出中所占分量轻重的比例(权重) ②加权平均法(简称wtaver)
U
wu
i 1 m
k、p、q、r----常数(根据系统的大量输入-输出数据,经过辨识确 定的)
⑵计算系统输出U的两种方法
用n条模糊规则描述系统时,假设一组具体输入的数据xi,它一般会 与多个F集合相关,设激活了m条模糊规则,即 0阶T-S型模糊推理:Ri: if x1 is A1i and x2 is A2i ,then ui=ki 1阶T-S型模糊推理: Ri: if x1 is A1i and x2 is A2i ,then ui=pix1+qix2+ri (i=1、2、3……n) 当xi激活m条模糊规则时,输出结论将由这m条规则的输出ui决定。
w第i条规则在总输出中所占分量轻重的比例权重加权平均法简称wtaver的两种方法为调节每条规则的权重常加入一个认定权重的人为因子r设计人员认为第i条规则在总输出中的权重对每条规则的权重用r进行调节
4.3 T-S型模糊推理
Mamdani模糊推理特点:输出是模糊量→清 晰化处理→清晰量。过程烦琐,并具有随意性, 对模糊量进行数学分析不方便。
1985年,日本学者Takagi和Sugeno提出了
一种新的模糊推理模型----T-S型模糊推理模型。
4.3.1 双输入、单输出系统的T-S型模糊推理模型
1、T-S型模糊推理
Mamdani型模糊推理: 大前提:if x1 is A1 and x2 is A2 ,then u is U 小前提:x1 is A1* and x2 is A2* ———————————————————— 结论:u is U*
第9章 系统评价PPT课件
系统评价的构成
指 标
标 准 值
权 重
待评价对象
性能P
进度S
成本C
可靠性R
维修性M
寿命L
能耗D
a1
a2
a3
a4
a5
a6
a7
w1
w2
w3
w4
w5
w6
w7
a1w1
a2w2
a3w3
a4w4
a5w5
a6w6
a7w7
综合评价值Ø
系统评价的理论和方法
三类评价理论和方法:
– 以数理为基础的理论 – 以统计为主的理论和方法 – 重视决策支持的方法
maxn
n1
n
max
( A W)i n Wi
i1
AW AW max C.I C.R
层次分析法
6、层次总排序
C1
C2 .... Cm
W1
W2
Wm
P1
V11
V12
...
V1m
W1’
P2
V21
V22
...
V2m
W2’
...
...
...
...
...
...
Pn
Vn1
Vn2
...
Vnm
Wn’
系统决策
德尔菲法的主要缺点
(1)过程比较复杂,花费时间较长。 (2)容易忽视少数人的意见。 (3)缺少思想沟通交流。
评价函数(模型)的确定
一种使评价问题定量化数学模型(简单的、 复杂的)
不同问题使用的评价函数可能不同,使用什 么样的评价模型依评价目的而定
评价函数本身是多属性、多目标的 要重视对评价函数的评价问题
系统分析及其一般步骤
王选和激光照排技术
P77
王选曾说“在选题和确定技术途径时 要注意中国的国情,要仔细研究哪些 事情应该做而且可以做好,哪些事情 在中国不应该做或不能做,如果只欣 赏和坚持局部创新,而忽略大体上的 方向,有时会产生灾难性的后果”
系统分析的一般步骤(P77)
系统分析的出发点是为了发挥系统的 整体功能,目的是寻求解决问题的最 佳方案,而生产和生活中的一些问题 往往存在许多相互关联的因素和一些 不确定的因素,所以最佳决策只是在 若干方案中寻求的相对令人满意的方 案
分析计算,评价比较
根据上述约束条件或评价标准,对解决问 题备选方案进行评估,评估应该是综合性 的,不仅要考虑技术因素,也要考虑社会 经济等因素,评估小组的成员应该有一定 代表性,除咨询项目组成员外,也要吸收 客户组织的代表参加。根据评估结果确定 最可行方案。
检验核实,作出决策
最可行方案并不一定是最佳方案,它是在约 束条件之内,根据评价标准筛选出的最现实 可行的方案。如果客户满意,则系统分析达 到目标。如果客户不满意,则要与客户协商 调整约束条件或评价标准,甚至重新限定的 问题,开始新一轮系统分析,直到客户满意 为止。
综合性原则:为实现系统目标服务。当存在 若干目标时,应排出优先次序,在尽可能不 损害第一个目标的前提下完成下一个目标。
The end !
所谓问题,是现实情况与计划目标或理想状态之 间的差距。 系统分析的核心内容有两个:其一是进行“诊 断”,即找出问题是及其原因;其二是“开处方”, 即提出解决问题的最可行方案。 所谓明确问题,就是要明确问题的本质或特性、 问题存在范围和影响程度、问题产生的时间和环境、 问题的症状和原因等。 限定问题是系统分析中关键的一步,因为如果 “诊断”出错,以后开的“处方”就不可能对症下药。 在限定问题时,要注意区别症状和问题,探讨问 题原因不能先入为主,同时要判别哪些是局部问题, 哪些是整体问题,问题的最后确定应该在调查研究之 后。
徐德伟评价系统理论介绍分析共35页PPT
谢谢!
36、自己的鞋子,自己知道紧在哪里。——西班牙
37、我们唯一不会改正的缺点是软弱。——拉罗什福科
xiexie! 38、我这个人走得很慢,但是我从不后退。——亚伯拉罕·林肯
39、勿问成功的秘诀为何,且尽全力做你应该做的事吧。系统理论介绍分析
11、获得的成功越大,就越令人高兴 。野心 是使人 勤奋的 原因, 节制使 人枯萎 。 12、不问收获,只问耕耘。如同种树 ,先有 根茎, 再有枝 叶,尔 后花实 ,好好 劳动, 不要想 太多, 那样只 会使人 胆孝懒 惰,因 为不实 践,甚 至不接 触社会 ,难道 你是野 人。(名 言网) 13、不怕,不悔(虽然只有四个字,但 常看常 新。 14、我在心里默默地为每一个人祝福 。我爱 自己, 我用清 洁与节 制来珍 惜我的 身体, 我用智 慧和知 识充实 我的头 脑。 15、这世上的一切都借希望而完成。 农夫不 会播下 一粒玉 米,如 果他不 曾希望 它长成 种籽; 单身汉 不会娶 妻,如 果他不 曾希望 有小孩 ;商人 或手艺 人不会 工作, 如果他 不曾希 望因此 而有收 益。-- 马钉路 德。
《系统评价》PPT课件
6.2系统评价的步骤及构成
评价系统分析
评价 问题
目的 立场 范围 时期 其它
资料 收集
指标 确定
函数 确定
评价值 计算
综合 评价
6.2.1 评价系统分析
在正式进行系统评价前,有必要对评价系统 进行分析,探讨和明确一系列前提条件,这是 作好系统评价的首要工作。
6.3 系统评价的理论和方法
如何评
价?
第一类:以数理为基础的理论。它以数学理论和解析方
法对评价系统进行严密的定量描述和计算。
第二类:以统计为主的理论和方法。通过统计数据来建 立只能凭感觉而不能测量的评价项目的评价模型。如菜 肴的色、香、味。
第三类:重现决策支持的方法。与其想方设法对评价系 统进行客观而正确的评价,倒不如研究如何才能比较容 易地决定与目标一致的人类行为。如计算机仿真。
评价函数是使评价定量化的一种数学模型。不同问题使 用的评价函数可能不同,同一个评价问题也可以使用不 同的评价函数,因此,对选用什么样的评价函数本身也 必须作出评价。
6.2.5 评价值的计算
确定各评价项目的权重。总之,评价尺度和评价项目的 权重应保证评价的客观正确和有效。
6.2.6 综合评价
对系统进行技术(功能)、经济、社会等各方面的全面 评价。 1、经营管理方面;2、技术方面;3、市场方面;4、时 间方面;5、经济方面;6、体制方面;7、社会方面。
3)终期评价
4)跟踪评价
(5)评价系统环境的分析
6.2.2 评价资料的收集
对设定评价尺度,建立评价函数等收集评价所需 资料。
6.2.3 评价指标的选择
第五章系统评价ppt课件
多比例打分法,两者比较得分之和为1.比例为:1:0, 0.9:0.1, 0.8:0.2 等。
例2:有1位专家用两两比较法评价例1:
(3) 连环比率法(古林法)
1. 填写暂定分数列Ri,由上而下逐对比较 2. 由下而上交叉相乘修正暂定分数列得Ki ; 3. 计算各指标的得分作为权系数Wi
j1
V ij :第i个替代方案关于第j个指标的评价值
Xj X1 X2 … Xn
Vij Ai
ij 1 2 n
Vi
n
A1
…
V 1
jV 1 j
j1
… … …
…
A2 Am
…
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ V 2
jV 2 j
进行系统综合评价
是从系统总体观念出发,在 各单项指标评价基础上,按照 一定的聚类法则,将各评价指 标的评价值合成,并得到其整 体综合平均值。
步骤
系统评价指标体系
系统评价指标体系是由若干单项评价指标所 组成的反映系统的目的和功能,其特点如下:
全面性——反映系统主要特征 简洁性——便于使用 经济性——以适当的成本易于获得 无二义性——描述准确 客观性——体现公平公正 有效性——正确度量目标属性 稳健性——对应用领域变化不敏感 适应性——便于模型扩展
思考题:请比较三种方案的优劣
评价指标综合的主要方法★
1.加权平均法/关联矩阵法
以矩阵形式表示各替代方案有关评价指标及其重 要度与方案关于具体指标的价值评定量之间的关系。
Ai(i1, ,m):评价对象(可替代且非劣的方案)
Xj(j1, ,n)
:评价指标(准则、项目)
n
j :评价指标权重, oj 1, j 1
综合评价方法 第四章
• 4、数据包络分析法(DEA) 数据包络分析法(DEA) • 数据包络分析法(DEA)是著名运筹学家 数据包络分析法(DEA) A.Charnes和W.Copper等学者以 相对效率” 等学者以“ A.Charnes和W.Copper等学者以“相对效率” 概念为基础,根据多指标投入和多指标产 概念为基础,根据多指标投入和多指标产 相同类型的单位进行 进行相对有效性或效 出对相同类型的单位进行相对有效性或效 益评价的一种新的系统分析方法 的一种新的系统分析方法。 益评价的一种新的系统分析方法。
• 5、层次总排序 • 计算各层元素对系统目标的合成权重,进 计算各层元素对系统目标的合成权重, 各层元素对系统目标的合成权重 行总排序, 行总排序,以确定结构图中最低层各个元 素在总目标中的重要程度。 素在总目标中的重要程度。这一过程是最 高层次到最低层次逐层进行的。 高层次到最低层次逐层进行的。 • 6、根据分析计算结果,进行决策分析 根据分析计算结果, • 结合研究目的和所研究的具体问题,对综 结合研究目的和所研究的具体问题 研究目的和所研究的具体问题, 合评价结果进行解释和分析。 合评价结果进行解释和分析。 解释和分析
• 四、层次分析法的步骤 • 1、明确问题 深刻认识, • 通过对系统的深刻认识,确定该系统的总 通过对系统的深刻认识 确定该系统的总 目标,弄清决策问题所涉及的范围、 目标,弄清决策问题所涉及的范围、所要 采取的措施方案和政策、实现目标的准则、 采取的措施方案和政策、实现目标的准则、 策略和各种约束条件等,广泛地收集信息。 策略和各种约束条件等,广泛地收集信息。
第四章 综合评价方法
学习重点与难点
• • • • • • • 重点 1、层次分析法 2、模糊综合评价法 难点 1、数据包络分析法 2、人工神经网络评价法 3、灰色综合评价法
WMSDs相关工效学评估方法PPT课件
2019/6/10
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单元2:重复性任务的快速评估
平均有代表性的一天,重复性工作时间的检查,包 括:可接受条件、临界(危险)条件和即无临界条 件也无可接受条件时的其他危险因素(工作频率和 工作节奏)
重复性工作不良姿势的判断,包括:肩、手、腕、 肘四个部位,依据不良姿势在重复性活动中所占的 时间比例、单调动作和用力负荷进行判断。
2019/6/10
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中文版肌肉骨骼疾患问卷-自制用表
WMSDs 是以骨关节和肌肉系统的疼 痛和活动受限为主要临床表现的一组疾
病,症状没有临床特异性。
北欧肌肉骨骼疾患调查问卷
(Nordic Musculoskeletal Questionnaires, NMQ)
荷兰肌肉骨骼调查表
(Dutch Musculoskeletal Questionnaire,DMQ)
作业安排及 组织、劳动 时间、休息、 交接班制
制造业
铸造作业姿势与 生产机械 自动化系统的作业 纺织厂的燥声, 交接班制度
腰痛病的分析, 的操作器 负担,单调劳动与 铸造工厂的恶劣 度与疲劳及
办公桌高度与疲 配置,仪 附属动作,检索速 环境及其改善, 健康危害,
劳,传送带作业 表的认读 度与作业负担,作 按SD方法对环境 连续作业的
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工效学常用评估方法
肌肉骨骼损伤的识别
➢ NMQ、DMQ、杨磊-王生版肌肉骨骼疾患调查表
工效学因素及识别
➢ 工效学检查表(ERGOcheck)
➢ 美国华盛顿区域工种检查表 ➢ 瑞典肌肉紧张因素识别表(PLIBEL) ➢ 美国人因风险因子基准检查表(BRIEF) ➢ 危险因素检查表(FIOH)
评价理论
评价理论内容简介评价理论是对系统功能语言学人际功能理论假设的发展,是关于人际功能中“人”的部分的理论,主要关注话语中的评价资源。
《评价理论研究》从评价理论本身、评价理论应用以及评价理论存在的问题和发展三个角度展开,对国内功能学界在评价理论研究领域所做的有益探讨进行系统地梳理,以期推动国内系统功能语言学的发展和进步。
《评价理论研究》适合英语语言学专业师生以及广大英语语言学爱好者使用。
·查看全部>>目录第一篇评价理论概述前沿动态第1章评价系统及其运作--系统功能语言学的新发展1 引言2 评价系统产生的背景3 评价系统框架4 结束语第2章介入系统嬗变1 引言2 介入系统与对话性、多语性3 介入框架4 借言和自言的深化5 结语第3章评价理论的社会主体间性模式及其特征1 引言2 评价意义的描述性研究和评价理论的社会主体间性模式3 系统思想和评价意义的定位4 系统方法和以词汇为基础的评价系统的构建5 评价理论的语篇分析取向6 讨论第4章突破疆界:评价理论视角下的话语分析1 评价理论的缘起2 评价理论的主要内容3 评价理论的应用与发展4 问题与前景展望5 结束语第二篇理论应用前沿动态第5章硬新闻的态度研究--评价系统应用研究1 引言2 硬新闻3 态度系统4 硬新闻分析5 余论第6章物质过程的评价价值--以分析小说人物形象为例1 引言2 三维视角3 语言实证的方法4 物质过程的评价价值5 人物形象综观:物质过程成分分析6 结束语第7章基于语料库的情感评价意义构型研究1 研究目的2 数据采集3 研究结果4 讨论5 结论第8章英语学术书评的评价策略--从对话视角的介入分析1 引言2 保全面子视角下的相关研究3 评价理论的介入系统4 学术书评的评价策略5 结语第9章英语学习者对文化霸权话语解读的批评话语分析1 引言2 研究方法3 讨论4 结语第10章权力话语的语篇建构--以《中国日报》社论为例1 引言2 理论基础3 分析框架4 社论中评价的语言实现5 语篇结构视角6 对话性视角7 结论第11章社论体裁中评价的社会建构功能研究1 引言2 评价意义研究3 话语研究的评价视角4 分析框架5 实例分析6 结论第三篇问题与展望前沿动态第12章形式与意义的范畴化--兼评《评价语言--英语的评价系统》1 引言2 Halliday功能语法中的评价系统3 Martin的评价理论4 结语第13章评价理论:魅力与困惑1 引言2 评价理论回放3 评价理论的魅力4 评价理论的困惑及其消解5结语第14章“评价理论”:回顾与展望1 引言2 “评价理论”的阶段划分及其研究的主要问题3 “评价理论”的发展前景4 结语·收起全部<<前言当代语言学理论可以分为两大阵营:一是以人类学和社会学为基本指导的功能语言学,二是以哲学和心理学为基本指导的形式语言学。
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介入(多声)
话语紧缩
话语扩张
介入挑战、反击或限制了 其他声音和立场
介入或多或少引发了 其他的声音、立场的存在
话语紧缩
话语紧缩
否认
声明
• “否认”意味着语篇中的声音和某种相反的声音相互对 立。又分为“否定(deny)”和“对立(counter)” 。
• “否定”包括否定词、句(negation),
句中的bad说明说话人对这些debts的态度是否定的。 例5:…Finally, I wish you all good luck and success…
句中的wish加上后面的宾语则很明确地表达了说话人的良好祝愿
例6:…Death is uncommon but severe pain and gross disfigurement are…
系统功能语言学研究人际意义的不足之处
什么是评价系统理论?
• 评价理论是系统功能语言学在对人际意义的研究中发 展起来的新的词汇语法框架。它关注语篇中可以协商 的各种态度、所涉及到的情感的强度以及表明价值和 联盟读者的各种方式。基于系统功能语言学,该理论 还吸收了巴赫金的对话理论。评价理论可细分为三个 子系统,即态度系统、介入系统和级差系统。运用评 价理论可以分析作者和说话者的态度和立场。
• “一致(concur)”,如naturally,of course等 和某些修辞问句;
• “强调(pronounce)”,如 I contend…, The truth of the matter is …等;
• “支持(endorsement)”,如 X demonstrated that …, X has compellingly argued …
评价理论简述
韩礼德和哈桑致力于从社会学的角度研究语言的三大元功能:概 念功能、人际功能和语篇功能。然而他们却忽略了对谈话人的赋 值语义(semantics of evaluation)的研究(王振华,2001)。该理论 由Martin牵头,Peter White, Rick Iedema和John Rothery等在 1991-1994年参与的项目”Write It Right ”的基础上发展而来的。 该理论进一步发展了系统功能语法,在原有的基础上创造性地提 出了评价系统。此系统是一个人际意义系统,人们可利用它来领 会各种社会关系。它涉及文本所揭示出来的各种态度,各种情感 的强度以及确定各种价值来源的手段(Martin 2001:19)。
情感
评价态度在情感上的表现可能是正面的,也可能是负面的;可能是直 抒胸臆的,也可能是委婉暗含的。但总而言之, 它体现出了说话人/作 者的情感和立场。
例1:…I am honored and delighted to be heading this mission
to… 句中说话者通过delighted表达了乐于接受此次主持的情感。 例2:…Today's motion debate is a good start to discuss
情感
情感是指对人的情绪、感觉的表达,通常是由心理过程 来实现。 例:Lily likes the watch that she received in her birthday party. 情感也可通过关系过程来实现。 情感表达的价值在于它可能是说话人对某个现象采取的姿 态的最明显的表现。说话人用这些语言资源来表达事件或 现象在情感上对他们的影响,并从情感的角度评价该现象。 (Martin&White,2004)
• 对立:What is surprising is to find such offensive opiபைடு நூலகம்ions in The Guardian.
(让人惊讶的是在《卫报》上能看到如此激进的言论)
• “声明”即语篇中的声音将命题表现为不可推翻 的(证据充分、公认的、可靠的),从而排除了 其他的声音。它又分为
• 以及其他一些修辞问句
• “摘引”指的是语篇中的声音所表现的命题来自 语篇外部的声音,因而表现为多种声音中的一种 ,引发了对话。“摘引”分为:
• “中性引述”(acknowledge),如 X said…, X believes…, according to X…,in X’s view…;
• “疏远性引述”(distancing),如 X claims that…, It is rumored that…
态度
态度指各种价值,说话人用它们来做判断,把情绪和 情感反应与参加者和过程联系起来。态度资源又 可依语义进一步分为情感(affect)、判定(judgment) 和鉴别(appreciation)。
态度 (attitude)
情感 (affect)
判定 (judgment)
鉴别 (appreciation)
• “对立”包括一些让步(concession)和表示出乎意料 的表达(counter expectation)。
• 否定:It is a review which doesn’t consider the feeling of the Chinese community.
(该影片完全没有考虑到中国人的感受)
话语扩张
引发
摘引
• “引发”指语篇中的声音所表现的命题建立在和 其他命题的联系之中,因而表现为许多声音中的 一种,从而引发了对话。
• 例如:It seems…, apparently, I hear...,the evidence suggests 等;
• Perhaps, probably, maybe, it’s possible, may/will/must等;
these… 句中的good表现出说话人对于今天的讨论给予肯定。
例3:…those with persistently poor records will be suspended…
句中的poor则间接地表达了说话人对于此类屡有前科的谴责和批评。
例4:…has helped to reduce our level of bad debts across the Group…