集团后勤办2018年上半年工作总结下半年工作计划

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后勤保障工作总结5篇

回顾这一年来的工作，在领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照要求，较好地完成了本职工作。通过学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将上半年的工作总结如下：

一、日常管理工作。

会务接待对我来说是一个全新的工作领域。作为负责人，自己清醒地认识到，直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，做好工作总结，至今基本做到了事事有着落。

1、人员岗位的固定，现会务管理总人数为19人。其中专职会务服务的有7人，领导办公室服务的有11人，花草养护的1人。

2、为各领导办公室配备所需用品及服务，给领导一个干净整洁的办公环境。

3、制定相关规章制度。

4、切实抓好管理的日常工作。按照制度，组织落实办公设

施、用品、商品的采购、调配和实物管理工作。严格按照程序办事。

5、做好各种会议的后勤服务工作。召开期间，认真做好会场布置、安排工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。

二、加强自身学习，提高业务水平

由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了一定工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过半年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。

后勤工作总结和工作计划

本人 20_年在广西分公司综合管理部担任行政后勤岗的工作，一年来，根据总

公司行政管理的相关政策精神，结合分公司的实际，我积极、认真地完成为了本职岗位的各项工作，现对 20_年的整体工作总结如下：

一、行政后勤

(一)职场管理方面

1、指导、协助__等 5 家下属三、四级机构更换新职场各项材料的准备工作;根据实际工作需要，向总公司申请增加分公司本部财务单证房、良庆、江南的办公职场面积。

2、及时与机构对装修问题进行沟通，并审核玉林、兴宁等 7 家机构职场装修

预算。

3、钦州、河池等五家机构制作广告牌、指路牌费用的审核工作。

4、配合总公司建立全系统职场信息系统，每月按时上报《分公司职场管理信

息统计表》，将全区(租赁职场)房屋租赁合同， (自有产权物业)房屋产权证、购房合同、土地证等资料扫描件上传至 FTP。

5、分公司本部职场情况：根据各部门职能的调整，人员的调配，对部份办公

室进行调整并重新布局，合理利用空间;组织学习消防知识，提高员工的安全防火

意识;更换职场窗帘、租赁绿色植物，美化办公环境;职场的安全保卫、清洁卫生等方面的管理。

(二)会务接待方面

1、完成为了第四五届职工运动会、 20_年中期工作会议、《新保险法》培训会、两核财务专题培训会、经营分析会等大中小型会议费用预算、食宿安排等会务后勤及接待工作 20 余次。

2、与各星级标准的酒店建立了良好的合作关系，并签订了消费优惠协议，为

公司员工差旅住宿提供了便利和保障。

(三)行政费用预算和开支管理

1、在 20_年行政费用支出过程中，本着费用从紧、实际工作需要等原则，严格把控 20_年分公司本部和各机构的行政费用支出，特别严格把控固定成本投入，通过以需申购、调配利用闲臵设备等措施节约费用开支。

教育集团后勤工作计划

一、总体部署

(一)这次后勤工作计划的主要目标是为教育集团各单位提供高效、智能的后勤保障服务,确保教育工作的顺利开展。

(二)整体工作将按照"一体化、智能化、高效"的要求进行部署。

二、具体工作安排

1. 宿舍管理。采取预约制管理教师宿舍,实现智能管理。同时对各宿舍进行定期检查和维护。

2. 交通保障。配备10辆校车,按照上下班高峰期时间排班。同时对车辆进行定期养护保养。

3. 食堂管理。与几家知名食堂合作,预约就餐,支持多种付款方式。同时丰富菜单,保证营养均衡。

4. 活动场地保障。对各场地进行整理维护,预约各类活动使用场地。

5. 物流配送。与快递公司合作,为教职工提供便捷的物流服务。

6. 办公耗材供应。下单,次日送达各科室。

以上工作将于3月开始实施,9月进行整体评估,为下一个阶段提出改进意见。切实做好后勤保障工作,为教育事业提供强有力的服务支持。

办公室上半年工作总结及下半年工作计划

总结范本：_________办公室上半年工作总结及下半年工作计划

姓名：______________________

单位：______________________

日期：______年_____月_____日

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办公室上半年工作总结及下半年工作计划2x年上半年，我能够按照公司的要求，严格要求自己，较好地完成了上半年的各项工作。通过半年来的工作与学习，本人在工作中不断创新、寻求突破，工作有了较大的提高，现将半年来的工作情况总结如下：

一、上半年主要工作

1、日常性事务工作。本人做好办公室的日常事务工作，包括报纸分发、卫生、来宾接待、会议布置、文件传递等，加强协调联系，搞好服务。半年来，切实加强与集团公司有关部室及矿、厂之间的联系、搞好内外沟通等工作，有效搞好各项服务工作。

2、管理好公司印章，坚决做到盖用印章必须经领导批准，严格按照公司盖用印章有关制度执行。保管好公司营业执照、组织结构代码证、各种许可证，并能按时进行年检。

3、做好每月对矿、厂工资的结算，建立正龙公司工资审批、发放台账，及时准确地编制机关人员工资表，按时把工资发放到职工手中，而且没有出现一次失误。负责做好工资方面的统计分析工作，对上半年工资结构及工资成本进行了分析，并及时把分析结果提交领导。

4、做好员工的调配公司，及时办理调入、调出人员的关系转移手续，并做好各类人员库的建立，及时提供各类人员情况，对公司员工情况做到及时掌握。

5、做好公司员工住房公积金、养老金、企业年金以及医疗保险金的开户、征缴工作，与集团公司房产处、社保中心等单位加强联系，及时掌握各种信息，做好各项基金的申报及征缴工作。

上半年工作总结及下半年工作计划(精选10篇)

上半年工作总结及下半年工作计划上半年工作总结及下半年工作计划

一、前言

光阴似箭，日月如梭。一转眼，时间过去了近半年。回首这半年来的工作，我和团队一起经历了许多风风雨雨，取得了一些进展和成果，也遇到了一些挑战和问题。在这个节点上，我想对上半年的工作做出总结，同时规划下半年的工作，展望未来。

二、上半年工作总结

1、工作目标和任务

上半年的工作目标和任务，主要是实现公司年度经营计划和公司战略目标，围绕销售业务展开，提高销售额和客户满意度。

2、工作进展和完成情况

在上半年的工作中，我们实施了一系列的销售活动和方案，包括开展促销活动、营销活动以及CRM系统推广等。通过不

断调整和改进我们的销售策略，我们的销售额比去年同期增长了10%，其中重点产品的销售额增速超过了15%。

3、工作难点及问题

在实施销售策略和方案的过程中，我们也遇到了一些难点和问题。其中最主要的一个问题是销售低迷。这主要是由于市场竞争加剧，导致顾客进入购买决策需要更多的时间和精力。此外，销售人员可能没有充分理解顾客需求，导致销售难度加大。

4、工作质量和压力

在上半年，我们在销售业务方面取得了不错的成绩，但是光辉稍纵即逝。面对激烈的市场竞争和业务压力，我们需要进一步提升自己的工作质量和效率，以应对未来的挑战和机遇。

5、工作经验和教训

在上半年的工作中，我和团队从中获得了很多宝贵的经验和教训。例如，我们需要密切关注市场变化，适时调整销售策略；同时，我们也需要加强销售人员的培训和管理，提升销售团队的整体素质和能力。

6、工作规划和展望

在上半年工作总结中，我们需要明确我们的工作规划和展望。具体而言，我们需要制定和实施新的销售计划，加强销售培训和管理，不断完善公司的CRM系统和销售渠道，提高客户满意度和忠诚度，并进一步扩大公司的市场份额和业务规模。

后勤服务中心上半年工作总结（通用11篇）

后勤服务中心上半年工作总结

后勤服务中心上半年工作总结（通用11篇）

总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性结论的书面材料，它可以促使我们思考，不妨让我们认真地完成总结吧。那么总结要注意有什么内容呢？以下是小编为大家整理的后勤服务中心上半年工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。

后勤服务中心上半年工作总结篇1

后勤服务中心工作是学校工作的重要组成部分，为学校的教学、科研工作的正常进行提供保障。本学期，后勤服务中心在校委的正确领导下，团结协作，尽心尽力做好后勤各项服务工作。现将上半年的主要工作汇报如下：

一、主要成绩

1、继续抓好职工素质教育，提高业务技能

为贯彻落实校委创建“全国一流省级党校”和我区“学习型模范单位”的指示精神，后勤服务中心认真组织全体后勤人员开展读书学习交流活动，不定期地进行政治理论学习，同时，中心坚持不懈地抓好职工的学习培训工作，把学习和工作紧密结合起来，根据各部门工作实际，制定出员工岗前培训、业务培训、外出考察学习等短期或长期的培训计划。上半年，中心除了邀请我校王宁湘教授做题为《塑造阳光心态——做一个好员工》的专题报告外，还采取分期、分批、分部门培训计划，先后培训客房服务员和教室保洁员34次；水电工校内培训7次，外出培训学习3次；组织厨师技能考核6次，餐厅服务员礼仪培训10次；通过这些培训，使后勤服务中心整体服务水平得到很大提高。

2、做好膳食保障工作

为了给学员和广大教职工提供优质的就餐服务和伙食保障，膳食部建立和健全各项规章制度和工作流程，各岗位人员按章工作，认真贯彻安全卫生第一，严格监督和管理食品的选购、加工、制作及存放，杜绝变质变味食品，保证餐厅就餐环境的整洁，餐具实行严格消毒，

后勤半年工作总结和下半年工作计划范文(5篇)

后勤半年工作总结和下半年工作计划范文

一、基本情况回顾：

1、为教学一线提供后勤保障。

为了各班顺利地迎接开学，我们总务部门在暑期对教学楼、行政楼屋内及其屋面漏水进行全面维修，楼梯间台阶维修和墙面进行粉刷，并对全园杂草进行清除。

2、勤俭持家，有计划地投入。

为了开源节流，在物品的添置上做到了有计划。上学期添置幼儿床382床，大型热循环消毒柜____台，更换厨房不锈钢桶____个、盆子____个，烧开水壶____个，幼儿凳椅____张。

3、安全工作。

在安全管理上，各部门各班责任到人，每周每月对安全设施、设备核查排查，并做好记录，发现问题及时解决，特别是在3—____月份手足口病、h1n1甲型流感高发期，我园未发生一例病例。

二、指导思想

本学期的后勤工作，要切实落实园务工作计划有关要求，进一步树立服务思想，继续加强员工队伍建设，加强园资、园产管理、加强

安全工作。在不断完善和规范中，提升后勤服务和质量以及后勤管理水平。

1、加强员工队伍建设,努力探索规范化途径。

（1）建立员工个人工作档案,详实记载员工工作经历,体检情况,工作考核状况等。

（2）继续坚持每日巡视制度,及时发现问题,分析症结,并与相关人员交换意见,发挥巡视功效。

（3）继续实施员工工作考核工作制度,奖优惩劣,进一步激发后勤人员的积极性与主动性,提高工作质量。

2、加强园资园产管理，努力发挥有限资产。

（1）认真根据资金预算计划情况，合理地使用好各类经费，不断改善和优化办园条件。

（2）加强财务管理，严格执行财务管理制度，做好经费审核，规范收费，落实幼儿伙点帐目公示制度。

后勤半年工作总结和下半年工作计划

后勤半年工作总结和下半年工作计划【后勤半年工作总结】

在过去的半年里，我作为后勤部门的一员，积极参与工作，不断提升自己的专业能力和工作效率，以下是我对我的工作进行的总结：

一、职责履行：

作为后勤部门的一员，我始终牢记自己的职责，尽职尽责地完成了部门交办的各项任务。我按时发布会议通知，安排会议室和相关设备；负责购买办公用品和设备，确保公司各项工作的正常运转；组织协调员工的生活和工作，提供必要的支持和帮助。

二、工作效率：

为了提高工作效率，我在工作中积极应用各种工具和技巧。我深入了解公司各项工作流程，制定了详细的工作计划，并进行定期的工作评估和反思。同时，我也不断学习和掌握新的技能，提高自己的工作能力。

三、团队合作：

作为后勤部门的一员，我深知团队合作的重要性。我积极与其他部门进行沟通和协调，及时解决问题，确保公司运作的顺畅。同时，我也乐于与同事分享我的经验和知识，并提供支持和帮助，希望能够共同进步。

四、问题解决：

在工作中，我遇到了一些困难和问题，但我始终保持积极的态度，努力想办法解决。我善于分析和抓住问题的关键，找到解决问题的最佳方案。我也乐于接受他人的建议和批评，用以改进自己的工作方式。

【下半年工作计划】

下半年，我将进一步优化我的工作，提高效率和质量，为公司的发展做出更大的贡献。以下是我制定的下半年的工作计划：

一、提升技能：

我将继续学习和提升自己的专业知识和技能。我会参加相关培训课程，扩展自己的知识面，并将所学应用到实际工作中。

二、加强团队合作：

我将更加积极地与其他部门进行合作，加强沟通和协作，解决问题并改善工作效率。我会与同事们互相学习，共同进步，为公司的发展做出更大贡献。

后勤工作总结及计划7篇

（经典版）

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编制时间：____年____月____日

序言

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后勤上半年工作总结10篇

后勤上半年工作总结范文10篇

在学校工作中，后勤管理是重要的一部分。协助学校完成教育教学任务和培养目标，建设和创造良好的育人环境，是后勤工作的根本任务。今天小编在这给大家整理了一

些后勤上半年工作总结，我们一起来看看吧！

后勤上半年工作总结【篇1】

繁忙而紧张的一年过去了，在管委会领导的正确领导和关心帮助下，在同事们的大

力支持下，我积极做好本职工作，履行自己的职责，现把自己这一年的工作总结汇报

如下，敬请大家提出宝贵意见。

一年来，按照管委会确定的工作思路，以微笑服务为己任，以职工满意为宗旨，立

足本职、爱岗敬业、扎扎实实地做好后勤服务工作。

一、勤奋学习，与时俱进

理论是行动的先导。作为后勤服务人员，我深刻体会到理论学习不仅是任务，而且

是一种责任，更是一种境界。一年来我坚持勤奋学习，努力提高理论水平，强化思维

能力，注重用理论联系实际，用实践来锻炼自己。

二、立足本职，爱岗敬业

作为后勤服务人员，我始终坚持“把简单的事做好就是不简单”。工作中认真对待

每一件事，每当遇到繁杂琐事，总是积极、努力的去做;全身心的投入到工作中去。

第一、作为一个集体食堂，要严格落实食品卫生安全。切实做好食堂的食品卫生、

餐具的“一洗、二冲、三消毒”工作，工作台做到随用随清，每周对厨房一次大清扫。如发现工作中有不到位之处立即指出，勒令改正及时到位。认真协调布置各后勤人员

的分工，让每个人各司其职，各尽其能，并要求每位后勤人员忠于职守，坚持原则，

认真做好本职工

作和各种临时性勤杂工作，服从分配，随叫随到，保证了干部职工的工作正常运转。我自己也首先做到以身作则，经常放弃休息时间，加班加点，毫无怨言，尽责尽心。

关于后勤下半年工作计划5篇

关于后勤下半年工作总结计划5篇

相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧！是时候认真思考如何写了。什么样的工

关于后勤下半年工作总结计划篇1

一、建立大房产观念

通过探索与实践，我们尝到了房地产给后勤中心及后勤人带来的甜头，也逐渐明确了发展目标，就是要形成大房产的观念，从而带动后勤的快速、协调、健康发展。我们始终要以“服务集团建设、保证职工安居乐业”为出发点，通过征订土地和变更土地的方式，努力做大做强房地产项目，保证后勤近十年的稳定发展。

同时，鸿源房地产公司要紧抓市场脉搏，充分把握机遇，继续秉承“跟进战略、品牌战略”发展思路，以“讲品质、讲环境、讲服务、讲舒适”为宗旨，建设精品房、节能房，为后勤可持续发展奠定坚实基础。

二、建立大安全格局

安全是的核心要素，没有安全就没有企业的发展。后勤中心作为潞安集团生产和生活为一体的综合服务中心，我们面临着施工安全、社区安全、安全、商铺安全、食品安全、水暖电气安全、车辆安全等各个方面的安全考验。

因此，后勤中心应以深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，牢固树立“安全是企业的核心价值、核心利益，是企业的第一生命和第一标志”理念，以新型的大安全格局构建为主线，努力实现安全生产持续平稳健康发展，为建设既强又大国际化新潞安创造良好的后勤保障环境。

后勤中心各级领导干部必须把抓安全当作第一责任，树立全局意识和系统观念，认识到安全是最大的效益，一定要时刻保持清醒头脑，从思想上高度重视，行动上真正落实，确保中心各项安全制度和落到实处，真正把中心的安全工作管住、管好、管出成效。

半年后勤的工作总结范文（精选28篇）

时光飞逝，如梭之日，辛苦的工作已经告一段落了，回顾过去的工作，倍感充实，收获良多，让我们好好总结下，并记录在工作总结里。那么你有了解过工作总结吗？下面是小编为大家收集的半年后勤的工作总结范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

半年后勤的工作总结篇1

20xx年半年已经过去了，回首20xx年半年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，下半年就已经到来。

在这半年来按照领导的安排，我主要负责后勤服务和食堂管理工作，本着吃苦耐劳、甘于奉献的做事原则，在工作中从不计较个人得失，树立爱行如家，爱岗敬业的良好作风，充分发挥主观能动性，较好地完成了领导交办的各项工作任务。现对这半年来的工作总结如下：

一、食堂工作

对于一名食堂负责人来说，清晰准确的食堂账目及成本的合理控制是关键，因此把住食品进货关便成了重中之重。

为了妥善完成这项任务，严守财务纪律，每次采购时都要求食堂2人以上验收签字，及时上帐，保证了经费的专款专用，在节约的基础上为大家采购到新鲜的原料。

其次是食品卫生、环境卫生问题。作为一个集体食堂，严格落实食品卫生安全，关系到每一位员工的身体健康。首先，食堂工作人员每年都要定期进行体检。其次，不定期对工作人员进行思想教育、贯彻落实食品卫生法的要求等。通过学习，提高工作人员在工作中的服务质量和意识，切实做好食堂的食品卫生、环境卫生和个人卫生。餐具的一洗、二冲、三消毒工作，工作台做到随用随清，每周对厨房进行一次大清扫。如发现工作中有不到位之处立即指出，勒令及时整改。要求全体工作人员认真做好本职工作，明确职责、各司其职、服从分配、随叫随到，保证员工正常就餐。

关于公司后勤管理工作总结（通用5篇）

公司后勤管理工作总结

关于公司后勤管理工作总结（通用5篇）

时间一晃而过，一段时间的工作活动告一段落了，回想起这段时间的工作，一定取得了很多的成绩，为此要做好工作总结。相信很多朋友都不知道工作总结的开头该怎么写吧，下面是小编精心整理的关于公司后勤管理工作总结（通用5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

公司后勤管理工作总结1

在现在的后勤的岗位上也是完成了一年的工作，如今已经是对这份工作非常的熟练了，但是在自己的工作中还是会有较多的问题，所以我也很是希望自己能够在接下来的生活中收获到更多的成长。

一、工作情况

这一年的工作到现在已经是正式的结束了，从现在来看，大部分的工作都算是完成得比较的不错，同时也真正的收获到了一定的成效。作为企业的后勤，我也在自己的分内认真的完成好了每一件事情，当然也是在各位同事的相互配合下做好了每一项工作。这段时间我也真正的收获到了自己的成长，同时在自己的生活上也是有尽可能地做出更多的努力，争取让自己可以变得更加的优秀。在我的工作岗位上我也都是按照企业的规定在行事，认真的完成好每一件我应该要完成的事情，从来没有迟到、早退的现象，整体来说都还是比较的优秀。

二、个人的不足

经过这一年的工作，我也是在其中做了深刻的反思，真正的明白这自己的工作上我更是需要摆正自己的心思，更加努力地去完成好自己的工作。通过我如今的反思，我知道在这份工作上我的个人能力还是比较的缺乏，更是需要付出更大的努力才能够真正的有所成长。当然在这份后勤的工作上我确实是需要更加的努力才能够真正的做好这份工作，尤其是在这份工作也是比价繁杂、琐碎，所以更是需要在工作中去积累，去更好的安排好自己的工作。

公司后勤管理工作总结范文(5篇)

公司后勤管理工作在公司管理和发展中具有基础性、保障性的重要作用。所谓基础性是讲后勤管理的对象以不动产为主，是对企业生存基本条件的管理，没有这些基本的物质条件和基础，企业就无法正常生产。所谓保障性，就是说惟独公司后勤工作做好了，才干为正常生产生活提供必要的物质基础;惟独做好公司的后勤工作，才可以使公司的设施、设备和物资、员工宿舍等，得以充分有效的利用，从而逐步提高企业效益;惟独做好公司的后勤工作，才可以为全体员工提供一个良好的生活、工作、学习条件，使他们解除后顾之忧，一心一意地搞好本职工作;也惟独做好公司的后勤工作，才干把公司厂房、宿舍等管理得有序、整洁、美观，可以使全体员工工作学习时心情舒畅，休息时愉快安逸。因此，公司后勤工作是办好公司非常重要的基础工作和保障工作。

公司后勤工作政策性强，涉及面广，任务繁重，内外联系复杂，任何部门都离不开后勤保障工作。离开了后勤保障便不能正常开展生产生活。同时，后勤工作并不容易被人们所理解。如一百件事情，九十九件做好了，有一件没有做好，也会有人认为后勤管理没有做好。他们不理解后勤管理工作的特殊性。有些后勤工作是一天二十四小时都在运转，如供水、供电等，特殊逢年过节，大家放假歇息，年轻人享受着家庭的温暖，老年人欢度着天伦之乐，而后勤战线上的同志，越是繁忙辛苦。然而，他们从不计较个人得失，总是年复一年，日复一日，默默无闻，任劳任怨地工作着，奉献着，为了公司的需要用自

己无私的奉献，辛勤的汗水，美化着员工的生活，感化着人们的心灵、思想和作风，谱写着全心全意为员工服务的夸姣篇章。

公司上半年工作总结与下半年工作计划10篇

认真做好今年上半年工作和下半年的工作安排。在上半年的总结中出了工作中存在的问题安排下半年的工作，要做到有的放矢，针对存在问题，采取有力的措施。本文是小编整理的公司上半年工作总结与下半年工作计划，仅供参考。

公司上半年工作总结与下半年工作计划1

20__年已经过半，在公司领导的正确带领下，以及各部门同事的积极配合下，上半年的工作有序展开，取得了一定的成绩，但也存在一些不足。回首半年的工作，有成果，有喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。可以说，今年是公司推进改革、拓展市场、持续发展的关键年。为了更好的建设设计部，为公司的长远发展服务，现对上半年的工作进行总结，为公司下一步的更好发展提供思路。

一、1-6月份完成的具体工作如下：

________________________________________________________________ ______________________

二、存在的问题和不足

1、在过去的半年工作时间里，被安排的工作可以及时有效的完成，但是当遇到团体合作与他人沟通交流的时候，就会出现言不达意，沟通不好的现象。这直接导致了在团队合作中不能与他人很好的完成共同部分，影响了工作进度。

综合部2018年上半年工作总结和下半年工作计划(修改1)

全年计划培训12次
实际培训达45次
（平均每月3-4次）
参加培训人次累计
3000人次
薪酬和福利管理
01
竞争性薪酬
完善具有外部竞争力和内部公平性的薪酬激励，以短期、中长期激励和超级激励组合实现个人价值和企业价值的统一，并通过人单酬机制实现企业与员工的双赢。
02
多元化福利
全面薪酬福利体系
03
不断完善包括五项保险和住房公积金在内的福利，包括企业年金在内的补充福利，以及包括创业纪念日奖励、着装补贴、春节年货、生日福利、工作餐补助在内的公司自有福利；
人力资源 6大模块
薪酬管理
培训与开发
组织设计优化
管控决定组织
即先确定管控模式，然后相应的优化调整组织结构
战略决定组织
即基于战略的变化来调整组织结构
流程决定组织
即先优化设计流程，然后调整设计组织结构
2018年重新对公司的组织结构进行了优化和结构上的调整，全面对各部门的职能进行了定位，4月
份建立和完成了公司各部门新的组织架构，对人员进行了定编，并在此基础上，结合上半年的内部调查、研究和实践，在下半年对公司各部门近50多个岗位重新进行了岗位分析，并组织各部门重新对120 个工作岗位进行了《工作岗位说明书》的编制和确认工作并及时下发实施到位。
培训管理
为了提高员工的服务意识、竞争意识、创新意识，行政人事部积极开展员工培训工作。在人力资源的开发和管理上，2018年度是做得较为出色，有显著效果的一年—尤其在培训工作的展开方面：建立了新进人员的培训体系、操作工培训体系、营销业务人员的培训体系，对近20个岗位制订了相对应的考核试卷，汇总了各部门员工岗位技能培训教材。通过进行各种类型的岗位培训和技能培训，为新进人员很快熟悉公司、熟悉岗位业务、很快融入龙城公司奠定了坚实的基础。