集团后勤办2018年上半年工作总结下半年工作计划

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后勤上半年工作总结及下半年工作计划(模板13篇)

后勤上半年工作总结及下半年工作计划(模板13篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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2018年后勤管理员上半年工作总结

2018年后勤管理员上半年工作总结feigeoer今年以来，在公司上级领导的正确指示下，在同事的帮助和支持下，尽职尽责的履行自己的岗位职责，较好的完成了自己的份内工作，谈不上有什么出色的成绩，但我做事兢兢业业、任劳任怨，对得起这份工作，也对得起自己。

通过在半年的当中的工作积累与学习，现将半年来的工作情况总结如下：一、工作态度方面无论在工作中还是生活中，我都相信“踏踏实实做人、认认真真做事”的原则，综合办公室后勤工作，繁杂、琐碎，事无巨细，每件事都要考虑周全，面面俱到，为了能改善工作效率，我将工作中所需要办的事情，无伦大小，记录下来，分清主次，然后正确、合理对待每一个事项，总结工作当中的问题，虚心请教领导和同事，工作效率有了很大的改善。

同时也严格要求自己，尽可能的认真、细致的处理工作中的事情。

我相信勤勤恳恳的工作态度，能使我在工作中有更大的提高，保证岗位职责当中各项工作的落实，力求更加周到、及时，尽量避免疏漏和差错的发生。

二、工作内容方面1. 每天根据用车部门的需求，对车辆进行派遣，认真填写派车单，并提醒司机驾车安全，做好行驶记录表的登记。

2. 根据公司各车辆的实际情况，完成各车辆的保养、保险、年审、加油、ETC充值工作，从未疏漏。

定期对车辆安全检查，及时与司机沟通，了解车辆的运转情况，有故障的车辆及时送往公司指定地点进行维修，确保车辆安全上路，并做好相关车辆运行的统计工作。

3.根据办公用品库存情况、各部门办公用品需求情况，制定采购计划、报批、购买，并做好相关发放登记。

4.每天对公司办公楼进行巡视，①房屋设施情况：公共区域过道出现屋顶裂缝粉刷处理两次、过道木质墙面鼓包，修复处理两次、卫生间漏水维修处理一次、LED显示屏维修一次、二楼弱电井井木质门维修一次、楼梯地板装脱落维修一次、维修门窗若干次、维修水龙头两次。

②办公设施情况：办公桌椅、打印机、电脑在巡视过程中或各办公室反应故障时，及时维修、处理。

后勤部上半年工作总结8篇

后勤部上半年工作总结8篇第1篇示例：后勤部是一个组织的重要部门，负责保障整个组织的后勤保障工作。

在过去的半年里，后勤部同志们在部领导的正确领导下，认真履行职责，积极开展各项工作，取得了显著的成绩。

现将上半年的工作总结如下：一、组织协调工作上半年，后勤部积极组织开展各项后勤服务工作，包括食堂管理、设备维护、车辆管理等。

各项工作有序开展，前后衔接，保障了整个组织的正常运转。

特别是在疫情期间，后勤部同志们组织协调各部门，确保疫情防控措施得到有效实施，做到了疫情期间后勤服务不打折扣。

二、精细管理上半年，后勤部同志们加强了对后勤工作的精细管理。

每一个细节都得到了重视，各项指标得到了有效监控。

特别是在财务管理方面，后勤部同志们认真执行财务制度，严格控制支出，确保了后勤费用的合理使用。

三、节约资源上半年，后勤部同志们还注重节约资源，提高资源利用效率。

在食堂管理方面，后勤部同志们优化了菜单，减少了浪费，提高了食材利用率。

在设备维护方面，后勤部同志们加强了设备保养，延长了设备使用寿命，提高了设备利用效率。

四、安全保障上半年，后勤部同志们还注重安全保障工作。

在车辆管理方面，后勤部同志们加强了车辆维护保养，提高了车辆的行驶安全性。

在食堂管理方面，后勤部同志们加强了食品安全管理，确保了食品的安全卫生。

五、创新工作上半年，后勤部同志们还注重创新工作。

在信息化建设方面，后勤部同志们加强了信息系统的建设，提高了工作效率。

在服务质量方面，后勤部同志们不断改进服务方式，提高了服务质量。

六、改进工作上半年后勤部的工作取得了显著成绩。

但也要清醒地认识到，还存在一些问题和不足。

部分后勤服务环节仍然存在漏洞，需要进一步加强管理。

部分后勤同志工作积极性不高，需要进一步激励。

后勤部同志们要在总结经验的基础上，继续加强工作，为组织发展提供更好的后勤保障服务。

【结尾】第2篇示例：后勤部是一个负责学校后勤工作的重要部门，其工作旨在为学校提供稳定、安全、舒适的后勤保障服务。

公司后勤下半年工作计划2018与公司后勤工作计划2018年汇编

公司后勤下半年工作计划2018与公司后勤工作计划2018年汇编公司后勤下半年工作计划2018公司后勤下半年工作计划2018一、继续加强管理，完善各项管理制度，充分调动工作积极性加强对人、财、物的管理，继续完善过去的各种管理制度，突出制度管理，严格照章办事，进一步明确工作职责，完善办公用品和办公设备的需求计划、领用，部门人员的请销假、值班，司机的出车、油料报销、车辆保养维修报销等各种规章制度管理，充分体现对事不对人的管理思想，促使各项工作井然有序，明确工作任务和工作流程，责任清晰。

做到从工作的大局出发，从整体利益出发，与其他各部门互相支持，互相协调，充分调动自己的工作主动性和积极性，有效促进公司的长远发展。

二、加强学习，提高素质通过各种途径加强学习，合理利用书本和网络资源学习各类相关知识，不断提高理论水平、业务素质和工作能力，以适应公司的不断发展壮大和自身工作的需要。

三、做好办公室日常管理工作1、对需办公室内勤处理的各类文件进行更加及时、规范、合理的收集、归档，做到了分类存放，条理清楚，便于查阅。

2、完善物品计划和领用明细台帐，每件办公物品都有详细记录，按需领发，出入库记录一目了然，以便及时补充办公用品，更好地协助各部门的日常工作。

3、进一步加强办公用品的领用管理，对办公用品实行定额控制。

对每个部门、每位员工实行限量使用制度，对没必要使用或可以共用的办公用品进行控制使用或用其他同等功能的办公用品代替。

4、应制定《电话传真接收制度》，做到传真发送接收有记录，方便后续工作的开展和发送、接收文件的查阅，有效提高工作效率。

5、规范办公室考勤和请销假制度的落实，配合人事专员对考勤记录表进行进一步完善；对像以前出现的未先申请请假或批准就擅自休息而后补假条的行为进行严肃处理，提高了工作效率，加强公司的规范化管理。

6、进一步加强车辆安全管理，做好车辆的调配、使用以及维护，及时做好车辆驾驶员的年度审验工作；定期对司机进行交通安全教育和车辆基础保养维修知识的培训，加强司机的责任心，减少安全交通事故的发生，同时也能更好地节省车辆维修费的支出。

后勤上半年工作总结及下半年工作计划范例(精选1)

后勤上半年工作总结及下半年工作计划范例（精选1）上半年工作总结：上半年，我作为后勤部门的负责人，积极组织并有效完成了一系列工作任务。

在这个期间，我着重关注了以下几个方面的工作：设备维修与保养、物资采购与管理、环境卫生以及人员管理。

首先，针对设备维修与保养，在上半年我们进行了设备检修计划的制定，并按照计划进行了设备的例行维护和紧急维修工作。

我们建立了设备维修档案，详细记录了设备的使用情况、维修记录以及维护方法，以便更好地管理设备和延长设备的使用寿命。

其次，物资采购与管理是后勤工作中必不可少的一环。

在上半年，我们根据各个部门的需求，制定了物资采购计划，并与供应商保持良好的合作关系，保证了物资的及时供应和质量的稳定。

同时，我们建立了物资库存管理制度，制定了库存上下限，并实施了定期盘点，以防止物资浪费和短缺现象的发生。

在环境卫生方面，我们加强了对办公环境的日常清洁和消毒工作。

并定期组织了员工进行环境整治活动，提高了员工的环境卫生意识，使办公环境更加整洁、舒适。

最后，对于人员管理，我们注重员工培训与提升。

在上半年，我们组织了多次培训活动，包括职业技能培训、安全知识培训等。

采取了鼓励创新、奖惩分明等激励措施，激励员工不断提高自己的能力和工作质量。

下半年工作计划：在下半年，我将继续努力，进一步完善后勤工作，提高工作效率和服务质量。

以下是我的下半年工作计划：1.设备管理：加强对设备的监管和维护，制定更加详细和有效的设备维修计划，提高设备的使用寿命和运行效率。

2.物资采购与管理：根据上半年的经验，进一步完善物资采购计划和库存管理制度，降低物资的浪费和短缺现象，提高物资供应的及时性和有效性。

3.环境卫生：继续加强办公环境的清洁和消毒工作，定期组织环境整治活动，提高员工的环境卫生意识，营造一个舒适、整洁的工作环境。

4.人员管理：不断加强员工培训与发展，提升员工的技能和工作质量。

同时，建立健全员工激励机制，鼓励员工发挥创新能力，提高工作效率。

后勤上半年工作总结下半年工作计划7篇

后勤上半年工作总结下半年工作计划7篇篇1一、上半年工作总结在过去的上半年，后勤部门在领导的带领下，紧紧围绕上级指示精神和本单位中心工作，团结一心，勤奋工作，取得了较为显著的成效。

1. 基础建设得到加强上半年，后勤部门以加强基础设施建设为重点，取得了显著进展。

我们完成了对单位内部的道路、排水系统进行全面维修和改造，改善了单位内部的交通和环境状况。

同时，我们还对部分办公楼进行了装修，提升了办公环境的舒适度和美观度。

这些基础设施的建设和完善，为单位的正常运转提供了有力保障。

2. 物资管理更加规范在物资管理方面，我们加强了物资的采购、验收、保管和发放工作。

通过建立健全物资管理制度，规范了物资管理流程，减少了物资的浪费和损失。

同时，我们还加强了对物资的监管力度，确保了物资的安全和可靠。

3. 能源管理取得显著成效在能源管理方面，我们通过加强能源的计划、调度和控制工作，实现了能源的合理利用和节约。

上半年，我们共节约能源XX吨标准煤，同比下降了XX%，这一成绩在同类单位中处于领先地位。

4. 安全生产形势稳定在安全生产方面，我们始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，加强了对安全生产的管理和监督。

通过开展定期的安全生产检查和隐患排查工作，及时发现了潜在的安全隐患，并采取了有效的措施进行整改。

上半年，我们未发生任何重大安全事故，安全生产形势持续稳定。

二、下半年工作计划在下半年，后勤部门将继续围绕上级指示精神和本单位中心工作，进一步加强基础设施建设、物资管理、能源管理和安全生产工作。

具体计划如下：1. 推进基础设施建设我们将继续推进基础设施建设工作，计划对单位内部的道路、排水系统进行进一步的维修和改造。

同时，我们还将对部分办公楼进行装修和改造，提升办公环境的舒适度和美观度。

此外，我们还将考虑在条件允许的情况下，对部分员工宿舍进行维修和改造，改善员工的住宿条件。

2. 规范物资管理流程我们将继续加强物资管理工作，规范物资管理流程。

2018年上半年公司后勤工作总结范文

2018年上半年公司后勤工作总结范文Summary of work for refere nee onlyO姓名：XXX职务：XXX时间：20XX年XX月XX日2018 年上半年公司后勤工作总结范文一、加强后勤部常规工作管理，努力做好总务工作1、认真做好校园环境常规卫生保洁及督察和垃圾清运工作，坚持每月对教职工办公室，每天对学生宿舍的卫生检查与内勤考核，保持洁净优美的校园环境和舒适的学习、生活环境。

2、认真做好校舍设施的常规维护与维修。

基本做到电梯、中央空调等大设备按月检测维护，确保安全使用; 水、电、木工应急维修，做到有报即修，确保不影响教育教学工作和师生生活。

本学期水道工承接报修单共562 次，其中疏通地漏、拖把池345 次，更换台盆水管170根，水龙头47 只，修补侧石38 米。

电工接报维修417次，其中修理更换教室宿舍灯具及开关、插座315 只，因停电切换电源、排除因用电不当、雨天漏电造成的电路跳闸等故障36 次，修理电热水器、电水壶10 次，立式、挂壁式空调56 次。

木工接报维修697 次，其中修理门、门拉手、橱门162扇，修锁、换锁145把，更换学生宿舍移门滑轮260 只，移门铜条45根，配换玻璃55块，修理教室凳子15只，讲台3 只，办公桌12 只。

为了执行学院财产管理制度，我们坚持了谁使用谁管理，人为损坏必须赔偿的原则，在三校部学生科、学工部学生管理科的大力支持配合下共落实到教室、宿舍财产缺损责任人的赔款3000 余元。

3、利用暑期对部分校舍设施进行了整修。

一是分别对学生宿舍7 号楼、11 号楼、实验楼局部，高职教学区a、b、c、d 楼局部墙面进行了粉刷。

二是对三校学生宿舍15 间卫生间进行了防渗漏的地面处理，对高职教学区16 间厕所进行了防渗漏处理和重新吊顶。

三是对屋顶严重渗漏的三校部10 号楼学生宿舍、三校部2号楼教学楼（局部）、3号教学楼（局部）屋顶、办公楼屋顶、实验楼东楼平台、高职a 楼二层平台都进行了浇油胶工程。

2018年公司后勤上半年工作总结-实用word文档 (3页)

本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议请及时联系，本司将予以删除== 本文为word格式，下载后方便编辑修改，也可以直接使用==公司后勤上半年工作总结为了贯彻落实降本压费会议精神，各部人员应做到细打细算，勤俭节约。

一起来看看羽利小编为大家整理的：公司后勤上半年工作总结，欢迎阅读，仅供参考，更多内容请关注。

公司后勤上半年工作总结回顾上半年来，我部门在分公司党委的领导下，在本部门干部、职工的共同努力下，通过其它部门的共同协作，我们在工作上取得了一定的成绩，在狠抓内部管理工作上，增收节支、降本压费方法有效，措施得力，成绩显著。

主要表现在以下几个方面：1、加强学习，不断提高职工的思想觉悟我部门认真执行分公司的各项规章制度，每月坚持召开一次职工会议，认真学习党的路线、方针、政策。

贯彻落实上级的指示精神，加强对职工安全意识的教育，使职工的思想素质和业务水平不断提高。

2、加强安全教育，做好车辆管理工作我部门现有小车六部，主要是保障公司领导的日常用车，同时协调好各部门的工作用车。

一年来，车辆运转正常，没有发生任何大的事故，顺利地完成上级交给的任务。

这些成绩的取得，一是部门领导定期加强对司机进行安全教育，增强司机的安全意识，克服安全管理中思想麻痹、得过且过的现象。

二是司机认真遵守有关行车规章制度，做到疲劳不驾车，酒后不驾车，对车辆勤检查，勤保养，勤维护。

发现问题及时解决，做到车辆不带病上路，司机不带情绪开车，确保安全行车。

3、做好职工的房改工作职工的房改工作是一项长期而复杂的工作，它关系到每个职工的切身利益。

我公司房改工作已进行了二年多，今年房改工作的主要任务是搞好职工的住房补贴工作.住房补贴是房改工作中一个重要组成部分，工作的好坏直接影响到职工的积极性。

为了把住房补贴资金要回来，我们想方设法与有关部门取得联系，做了大量细致的工作，加班加点申报、填制、核实了几千份表格，20xx年6月份终于申请要回住房补贴资金8xxxx。

后勤部上半年工作总结及下半年工作计划(五篇)

后勤部上半年工作总结及下半年工作计划(五篇)后勤部上半年工作总结及下半年工作计划篇一在这半年来按照领导的安排，我主要负责后勤服务和食堂管理工作，本着吃苦耐劳、甘于奉献的做事原则，在工作中从不计较个人得失，树立爱行如家，爱岗敬业的良好作风，充分发挥主观能动性，较好地完成了领导交办的各项工作任务。

现对这半年来的工作总结如下对于一个食堂负责人来说，清晰准确的食堂账目和合理的成本控制是关键，所以保持食物的库存就成了重中之重。

为了妥善完成这项任务，严守财务纪律，每次采购时都要求食堂2人以上验收签字，及时上帐，保证了经费的专款专用，在节约的基础上为大家采购到新鲜的原料。

其次是食品卫生、环境卫生问题。

作为一个集体食堂，严格落实食品卫生安全，关系到每一位员工的身体健康。

首先，食堂工作人员每年都要定期进行体检。

其次，不定期对工作人员进行思想教育、贯彻落实食品卫生法的要求等。

通过学习，提高工作人员在工作中的服务质量和意识，切实做好食堂的食品卫生、环境卫生和个人卫生。

餐具的一洗、二冲、三消毒工作，工作台做到随用随清，每周对厨房进行一次大清扫。

如发现工作中有不到位之处立即指出，勒令及时整改。

要求全体工作人员认真做好本职工作，明确职责、各司其职、服从分配、随叫随到，保证员工正常就餐。

在此，对于食堂工作人员一年来不辞辛苦，发挥团队精神，大力配合我的工作，确保全年无食品安全事故发生，表示深深的感谢!今年，我行多家网点进行了装修改造，在装修搬迁过程中，自己能够积极主动配合其它同志工作，利用下班后及休息日的时间，保证了新网点及时正常营业。

我行网点多，本人负责各网点日常的水电等维修工作，在不影响各网点正常营业的情况下，利用晚上和休息日先后对滑翔分理处整体楼内自来水主管道进行了更换、云六所暖气进行分户改造、**支行厨房通风及设备安装改造。

由于负责的事物繁杂，突发事件不可避免，总之不论是白天、夜晚还是刮风、下雨，只要接到事故电话，都会以最快的速度赶去支援，保证支行的用水用电安全运行。

后勤上半年工作总结下半年工作计划7篇

后勤上半年工作总结下半年工作计划7篇篇1一、上半年工作总结在过去的一个阶段，后勤部门在全体员工的共同努力下，取得了一定的成绩。

以下是对上半年工作的总结：1. 内部管理优化：通过对后勤管理制度的优化，明确了各部门及员工的职责，提高了管理效率。

同时，加强了内部沟通与协作，确保了各项工作的顺利进行。

2. 物资管理规范：建立健全了物资管理制度，规范了物资的采购、验收、保管和发放流程。

通过定期盘点和清理，减少了物资的浪费和损失，降低了运营成本。

3. 维修维护工作：加强了对设施设备的日常维护和保养，确保了其正常运行。

同时，及时处理了各类维修任务，提高了设备的完好率和使用寿命。

4. 安全生产管理：强化了安全生产意识，完善了安全生产管理制度。

通过定期开展安全培训和演练，提高了员工的安全意识和应急处理能力。

5. 员工队伍建设：加强了对员工的培训和考核，提高了员工的业务水平和综合素质。

同时，积极引进优秀人才，为后勤部门的发展提供了有力的人才保障。

二、下半年工作计划针对上半年工作中存在的问题和不足，后勤部门制定了以下工作计划：1. 进一步优化内部管理：通过对现有管理制度的梳理和修订，完善各部门及员工的职责分工。

同时，加强内部监督和考核机制，确保各项工作的有效执行。

2. 加强物资管理：在现有物资管理制度的基础上，进一步完善物资采购、验收、保管和发放流程。

通过引入信息化手段，提高物资管理的效率和准确性。

3. 推进维修维护工作：加强对设施设备的巡查和维护，确保其稳定运行。

同时，定期对设备进行维修和保养，延长设备的使用寿命。

4. 加强安全生产管理：持续开展安全培训和演练活动，提高员工的安全意识和应急处理能力。

同时，定期对生产场所进行安全检查和隐患排查工作。

5. 提升员工队伍素质：加强对员工的业务培训和考核工作，提高员工的业务水平和综合素质。

同时，积极引进和培养优秀人才，为后勤部门的发展提供有力的人才保障。

三、总结与展望总体来看，后勤部门在上半年取得了不错的成绩，但在工作中仍存在一些问题和不足。

后勤上半年工作总结下半年工作计划_后勤上半年工作总结

后勤上半年工作总结下半年工作计划_后勤上半年工作总结一、工作总结上半年是公司发展的关键时期，后勤部门在公司运营中扮演着至关重要的角色。

通过全体后勤同事的共同努力，我们成功完成了一系列任务，在保障公司正常运转的为员工创造了良好的工作环境。

现在，让我们来对上半年的工作进行总结。

1. 资源管理在上半年，我们认真负责地管理了公司的各类资源，包括人力资源、物资资源和财务资源。

在人力资源方面，我们及时安排员工的工作岗位，为部门的协调运作提供了重要保障。

在物资资源方面，我们对公司物品进行了精细管理，确保各项物资的使用和储备达到了合理的标准。

在财务资源方面，我们严格遵循公司的财务制度，做到了收支平衡，节约了公司的财务成本。

2. 设施维护后勤部门还负责公司的设施维护工作，上半年我们积极参与了公司设施的维护和维修工作。

我们做到了定期检查，及时修理，并加强了设施的管理和保养，保证了公司设施的正常使用，提高了公司的办公条件。

3. 卫生保洁在工作中，我们高度重视公司的卫生保洁工作。

我们对公司的卫生情况进行了全面的检查，并制定了细致的清洁计划，确保了公司内外的环境整洁。

我们还加强了对员工个人卫生的宣传教育，促使员工养成良好的卫生习惯。

4. 安全管理上半年，我们严格执行公司的安全管理制度，定期开展安全检查活动，及时排除隐患，并对员工进行安全生产的培训。

通过这些安全管理措施，我们有效地提高了公司内部的安全意识，确保了员工的人身安全和公司的正常生产。

5. 员工服务在上半年，我们不仅负责了公司的后勤保障工作，还为员工提供了周到的服务。

我们及时处理了员工的各项需求和问题，促进了员工的工作积极性和生活舒适度。

我们还组织了一些员工活动，丰富了员工的业余生活。

6. 其他工作除了以上工作外，我们还参与了其他一些重要的工作，例如公司的接待工作、文件传递工作和车辆管理工作。

我们积极协助其他部门的工作，保证了公司各项工作的顺利进行。

二、工作不足1. 后勤工作的专业性不足，需要进一步提高后勤员工的专业素质和技能，加强后勤管理的科学性和规范性。

公司后勤部门上半年工作总结6篇

公司后勤部门上半年工作总结6篇篇1一、引言上半年，我司后勤部门在上级领导的关怀和指导下，始终贯彻落实公司及部门工作理念，围绕“用心服务、创新服务”的核心，不断深化内部管理，提升服务水平，为公司业务的快速发展提供了有力的后勤保障。

现将上半年的工作总结如下。

二、主要工作及成效1. 完善后勤管理制度，提升管理效率。

上半年，后勤部门对现有的管理制度进行了全面的梳理和修订，形成了一套更加科学、规范的管理体系。

通过加强内部沟通和协作，确保了各项管理措施的有效执行，提高了整体管理效率。

2. 优化后勤服务流程，提高服务水平。

针对公司业务发展的需求，后勤部门对服务流程进行了优化和再造，简化了服务环节，提高了服务效率。

同时，加强了服务人员的培训和管理，提升了服务水平，为公司员工提供了更加优质的后勤保障。

3. 加强成本控制，节约公司资源。

后勤部门始终坚持成本控制的原则，通过加强预算管理、推行节能措施、优化采购渠道等方式，有效降低了成本开支，为公司节约了大量资源。

4. 强化安全意识，确保后勤安全。

后勤部门始终把安全工作放在首位，通过加强安全宣传教育、完善安全制度、落实安全措施等方式，提高了员工的安全意识，确保了后勤工作的安全顺利进行。

三、存在的问题及改进措施1. 管理制度仍需完善。

虽然我们已经建立了一套相对完善的管理制度，但在实际执行过程中仍存在一些不足和漏洞。

因此，我们需要继续加强对管理制度的监督和执行力度，确保各项管理措施能够得到有效落实。

2. 服务水平仍需提高。

尽管我们已经取得了一定的成绩，但在服务水平方面仍存在一些不足。

我们需要继续加强对服务人员的培训和管理，提高他们的专业素质和服务意识，以提供更加优质的服务。

3. 成本控制仍需加强。

虽然我们已经采取了一系列措施来降低成本开支，但在实际执行过程中仍存在一些浪费现象。

我们需要继续加强对成本的监控和管理力度，推行更加严格的预算管理制度，优化采购渠道等方式来降低成本开支。

2018年后勤部上半年工作总结

后勤部上半年工作总结【后勤部上半年工作总结一】XX年，后勤部在集团领导下紧紧围绕“节约成本、提升服务、保障运营”的工作目标，对内完善管理运行，对外提升服务质量，坚持服务过程中的总结和创造，不断提升后勤部服务管理理水平，基本按集团要求完成了后勤保障的工作任务。

一、坚持以营业为中心，做好后勤服务的工作，努力创造良好的营运环境。

营运是公司经营发展的生命线，后勤部作为营业保障部门，在XX年进一步强化了以营业为中心的服务理想，加强与前勤营业部门的沟通协调，主动获得服务需求信息，提升员工的服务意识，做好多项基础运行保障的同时，进一步提高后勤服务质量，为公司整体运营服务的提升做出贡献。

1、进一步加强物业设施维修维护，提高服务设施运行标准。

XX年，后勤部对长沈两店实行统一管理目标，在工作标准和规范方面实现统一管理。

在基础设施维护方面，XX年对所有设施设备进行普查，重新建立健全了设备档案，统一编制了设备保养计划，并实行跟踪检查进度，保障设备设施的稳定运行;对于涉及物业运行的意外事件，建立了意外事件报告总结制度，要求意外事件发生时，填写《意外事件处理报告单》，对事故处理过程、事故发生原因、进一步的纠正预防措施均做了相应的要求，以此减少了同样问题的重复发生;实现多级巡视制度，包括经理级员工开店前巡视、物业管理员巡视，领导抽查巡视，联合检查巡视等，保障物业问题及时发现和处理。

XX年截止目前，长沈两店通过巡视发现物业维护各类问题近35000个，均得到及时的处理，保持了较好的物业运行标准。

在做好日常运行维护的同时，后勤部XX年截止目前共组织完成改造施工项目247项，其中长春店108项，沈阳店39项，满足公司经营发展的需求。

2、强化环境秩序管理，营造清新舒适的购物环境。

良好的环境秩序是对顾客服务最直接的体现。

因此，后勤部始终把环境秩序建设作为日常工作的重点来抓。

XX年，主要从以下几方面加强了工作：一是加强外围卫生保洁工作，对外围的广场砖实行定期清理污渍，重要部位每天用清水冲刷，在风沙较大的季节，对重点情节区域采取洒水的方式降尘，同时增加了日常保洁清扫循环密度，将保洁承担范围一直马路上，尽可能减少周边环境对商场卫生的影响;二是积极改进保洁方法，全面提高室内保洁质量。

后勤半年工作总结和下半年工作计划(5篇)

后勤半年工作总结和下半年工作计划一转眼，半年的时间就已经过去了，上半年里的工作比较忙碌，尤其是在春节放假回来的那段时间里，几乎忙的是不可开交。

但是还是在同事们的齐心协力下，工作开展的比较顺利，没有出什么太大的差错。

在接下来的下半年里，我们后勤部门也会继续努力工作，维持公司的正常运行，以下是我们后勤部门下半年工作的大致计划：办公室后勤主要是负责处理好一些杂事，例如复印文件所需的A4纸、笔、复印机的墨水、电脑等设备的维修等。

一、在办公用具的方面对于公司的用具消耗情况，定期进行检查，统计出每半个月A4纸的消耗情况。

我部门每个月会进行一次购买，避免囤积过多造成浪费，也避免在需要时出现材料不够用的情况。

我公司上半年共使用了A4纸____余张，打印文件____余份。

目前还剩余____张左右，需要进行采购了。

我公司对于记号笔的使用量是非常大的，每天的消耗量在____支以上，为节省成本，我们决定在下半年里采用另一种可以反复使用的记号笔，这种笔只需要及时补充墨水就可以了。

避免了之前记号笔没有墨水就要扔掉的情况，既能保护环境，也能为公司剩下一部分开支。

二、设备方面我公司共计有电脑____余台，我部门于上半年里对电脑进行详细的记录，在下半年里，我们将每个月进行一次数量的统计，并对电脑的硬件设备进行检查，以防止员工偷窃或是置换电脑硬件的行为。

对于这样的员工，我们会坚决以法律向其发起起诉。

除电脑外，我公司还有办公桌____张，配套的椅子____张。

我们后勤会以一个月为周期，对桌椅进行维修整理，对于员工申请置换桌椅的要求，我们会进行问题的检查，确定好损坏原因和损坏程度，并予以置换。

此外，除了这些办公设备外，我公司的电灯、空调等方面也需要及时检查。

对于损坏的灯泡要及时更换。

而空调方面，如无特殊情况，则每两个月向空调公司进行申请检修。

三、办公环境为了让员工有更好的工作环境，我们决定在每位员工的桌子摆放一盆植物，由员工自行选择，公司进行统一的采购，交由员工们自行培养。

后勤半年工作总结和下半年工作计划范文（2篇）

后勤半年工作总结和下半年工作计划范文一、基本情况回顾：1、为教学一线提供后勤保障。

为了各班顺利地迎接开学，我们总务部门在暑期对教学楼、行政楼屋内及其屋面漏水进行全面维修，楼梯间台阶维修和墙面进行粉刷，并对全园杂草进行清除。

2、勤俭持家，有计划地投入。

为了开源节流，在物品的添置上做到了有计划。

上学期添置幼儿床382床，大型热循环消毒柜____台，更换厨房不锈钢桶____个、盆子____个，烧开水壶____个，幼儿凳椅____张。

3、安全工作。

在安全管理上，各部门各班责任到人，每周每月对安全设施、设备核查排查，并做好记录，发现问题及时解决，特别是在3—____月份手足口病、h1n1甲型流感高发期，我园未发生一例病例。

二、指导思想本学期的后勤工作，要切实落实园务工作计划有关要求，进一步树立服务思想，继续加强员工队伍建设，加强园资、园产管理、加强安全工作。

在不断完善和规范中，提升后勤服务和质量以及后勤管理水平。

1、加强员工队伍建设,努力探索规范化途径。

（1）建立员工个人工作档案,详实记载员工工作经历,体检情况,工作考核状况等。

（2）继续坚持每日巡视制度,及时发现问题,分析症结,并与相关人员交换意见,发挥巡视功效。

（3）继续实施员工工作考核工作制度,奖优惩劣,进一步激发后勤人员的积极性与主动性,提高工作质量。

2、加强园资园产管理，努力发挥有限资产。

（1）认真根据资金预算计划情况，合理地使用好各类经费，不断改善和优化办园条件。

（2）加强财务管理，严格执行财务管理制度，做好经费审核，规范收费，落实幼儿伙点帐目公示制度。

（3）坚持勤俭办园的原则，积极倡导节约水、电、煤气、材料等，减少浪费。

（4）爱护并合理使用园内设施设备，认真做好各类检修工作，对小型维修尝试自己动手完成，竭尽所能节约维修经费开支。

（5）继续探索物材管理的科学性，进一步完善固定资产的管理制度，定期检查各班、室的资产情况，督促加强保管降低损坏与流失。