全国2014年10月自学考试00144企业管理概论试题答案
00144《企业管理概论》历年真题第06章答案版
一、单项选择题[200704单选]5．企业经营战略是在市场经济条件下提出的，最早重视经营战略的是（B）6-145A．英国 B．美国C．日本 D．德国[200704单选]6．提出“企业再造战略理论”的是（C）6-157A．彼得·德鲁克 B．普拉哈拉帕德和盖瑞·哈默尔C．迈克尔·哈默和詹姆斯·钱皮D．霍弗和申德尔[200707单选]7．安德鲁斯提出的战略设计和目标战略理论形成于（A）6-150/151A．经营战略的形成期 B．经营战略的发展期C．经营战略的深化期 D．经营战略的成熟期[200804单选]8.美国管理学家德鲁克认为，企业应当有八类目标。
其中最重要的目标是（A）6-154A.市场推销目标和创新目标B.创新目标和人力资源目标C.市场推销目标和社会责任目标D.创新目标和资金目标[200807单选]8.评价和选择经营战略方案的基本的依据是( A )6-159A.战略目标B.战略重点C.战略方针D.战略对策[200904单选]9．企业管理的内容很多，其中最核心的部分是（A）6-145A．经营战略管理 B．财务管理C．人力资源管理 D．全面质量管理[200904单选]11．我国家电企业在目前产品质量、品种基本趋同，价格也彼此接近的情况下，应选择的竞争战略是（B）6-155A．成本领先战略 B．差异化战略C．集中化战略D．防御型战略[200907单选]11.提出把创造和满足顾客需要作为企业经营宗旨的管理学家是（ A）6-153A.彼得·德鲁克B.安德鲁斯C.钱德勒D.迈克尔·波特[201004单选]10.我国加入WTO以后，民族工业受到来自发达国家竞争对手巨大冲击，各企业积极寻找应对措施。
部分大型企业与中小型企业为了生存和发展，选择联合发展的道路，以应对强大的竞争对手，从而实现双赢。
企业选择这种联合发展的道路体现出的经营战略特征是( C)6-149A.全局性B.长远性C.竞合性D.相对稳定性[201007单选]11.管理学家在研究企业经营实践的基础上，提出了不同的经营战略理论。
自考00144企业管理概论-精讲课件复习资料
重点
重点重点
重点难点
本章重难点分析
知识点1 企业的概念
知识点1 企业的概念
知识点2 企业的构成要素
知识点2 企业的构成要素
知识点2 企业的构成要素
知识点3 企业的流程要素
讲解归纳与举例【正确答案：C】
知识点1 按财产构成划分
知识点1 按财产构成划分
知识点1 按财产构成划分
知识点2 按企业所属行业划分
知识点3 按企业使用的主要资源类型划分
知识点4 按企业规模划分
知识点5 按企业外部社会联系方式划分
讲解归纳与举例【正确答案：D】
知识点1 管理层次与管理幅度
知识点2 管理层次与管理幅度的关系
知识点3 管理幅度需考虑的影响因素
知识点4 组织结构设计的目的和内容
知识点5 组织结构设计的基本原则
知识点6 组织结构设计的内容
知识点7 直线结构及其优缺点
知识点8 直线职能结构及其优缺点
知识点9 事业部结构及其特点
知识点10 事业部结构的优缺点
知识点11 组织变革的动因
知识点12 组织变革的趋势
知识点13 新型企业组织形态
知识点14 学习型组织及其“五项修炼”模型
知识点14 学习型组织及其“五项修炼”模型
知识点15 无边界组织
知识点16 平台型组织的特点
知识点17 知识型组织的特点
讲解归纳与举例
讲解归纳与举例【正确答案：B】
知识点1 法人治理结构的概念
知识点2 法人治理结构的构成
知识点3 股东大会的性质
知识点4 股东大会的职权。
自考企业管理概论题库+答案
自考企业管理概论题库+答案一、单选题（共84题，每题1分，共84分）1.在企业一系列规章制度中，厂长（经理）负责制属于（）A、基本制度B、责任制度C、工作制度D、人事制度正确答案：A2.某公司在每天早晨上班时，要求员工集体背诵本公司的服务宗旨和口号，并且每隔一段时间就要对员工进行企业文化的知识测试。
这说明（）A、企业文化必须形成一定的系统和规范B、企业文化往往发端于少数领袖人物和先进分子的倡导与示范C、企业文化建设需要不断宣传、坚持实践和规范管理D、企业文化建设是企业生存发展的需要正确答案：B3.某手机制造企业推出G牌智能手机已有4年，该手机需求增长率虽然不高，但在同行业中市场占有率却最大，该手机业务位于波士顿矩阵中的A、现金牛区B、野猫区C、瘦狗区D、明星区正确答案：A4.新源公司是一家新设立的高科技企业，在其组建的监事会中，可以作为监事会成员的是A、经理B、工程师C、财务总监D、董事正确答案：B5.“全聚德烤鸭”是北京一家著名老字号餐饮企业。
该企业长期以此为品牌开展经营活动，取得了较好的效益。
该企业实施的品牌战略属于( )A、商标和商号共创名牌战略B、名牌商标战略C、名牌商号战略D、商标、商号统一名牌战略正确答案：D6.某轮胎企业制定了出口导向型发展战略，但近期人民币不断升值，美国又提高中国轮胎进口关税。
从战略控制的角度看，该企业需要（）A、适时调整出口导向发展战略B、实施促销开路战略C、完全放弃出口导向发展战略D、坚持该发展战略，不做任何变化正确答案：A7.2011年7月某企业招收了7名大学应届毕业生，经培训后安排在市场部负责搜集信息。
半年后，这些新员工感觉工作枯燥乏味，工作积极性下降，这时合适的处理方式是（）A、增加工资B、职务扩大化或职务轮换C、技术晋升D、行政晋升正确答案：D8.企业管理理论在管理活动时间维度上的发展趋势是（）A、网络化B、整体化C、人本化D、战略化正确答案：D9.创立目标战略理论及SWOT分析方法的学者是( )A、安索夫B、安德鲁斯C、迈克尔·波特D、钱德勒正确答案：B10.具有开发难度小、耗费资金少、时间短、见效快的技术开发途径是（）A、引进型B、独创型C、综合与延伸型D、总结提高型正确答案：C11.企业全面质量管理走向成熟的标志是（）A、实施预防型质量管理B、实施开发型质量管理C、实施经营型质量管理D、实施“三全管理”正确答案：C12.形成于20世纪20年代初期，以分权为基本特征的企业组织结构形式是（）A、直线职能结构B、事业部结构C、矩阵结构D、模拟分权结构正确答案：B13.某企业经过前30年的高速增长后，需要进行调整和提高，进一步积蓄力量，以便继续发展。
2014年10月00144企业管理概论真题答案
2014年10月高等教育自学考试全国统一命题考试企业管理概论试卷(课程代码00144)请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。
选择题部分注意事项：1.答题前，考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。
2.每小题选出答案后，用2B铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。
如需改动，用橡皮擦干净后，再选涂其他答案标号。
不能答在试题卷上。
一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。
错涂、多涂或未涂均无分。
自考赢家1.在我国石油石化等基础产业中，国有骨干企业多采用的股份经营方式是【C 】P29A.国家独资经营B.国家参股经营C.国家控股经营D.承包经营2.为提高服务质量，某酒店对员工开展服务行为规范化管理活动。
该活动属于【C 】P43A.高层管理活动B.中层管理活动C.基层管理活动D.战略管理活动3.某股份公司为强化对产品质盘的控制，规定质检部定期对产品质盆进行抽查，并把检查结果向生产部通报，以便其改进工作，这种控制方法是【 B 】P47A.前馈控制B.反馈控制C.预期控制D.同期控制4.小李大学毕业后，与同学合伙开了一家快递公司，雇佣了15名员工。
该快递公司适宜采用的组织结构是【A 】P74A.直线结构B.直线职能结构C.事业部结构D.模拟分权结构5.某高科技公司进行扁平化的组织管理变革，需要采取的行动是【A 】P69A.扩大管理幅度B.减少管理幅度C.加强中间管理层D.弱化横向联系6.企业文化的核心是【A 】P95A.观念形态文化B.制度形态文化C.行为形态文化D.物质形态文化7.既是企业高层管理者所承担的主要职责，也是企业管理中最核心部分的是【C 】P145A.生产运作管理B.人力资源管理C.经营战略管理D.营销管理8.企业人力资源与技术、资本等非人力资源最重要的区别是【B 】P114A.时效性B.能动性C.客观性D.差异性9.某企业发展规划部门对国家产业政策进行了分析.该分析属于【B 】P170A.政治环境分析B.经济环境分析C.资源环境分析D.科技环境分析10.A火力发电厂以控股方式并购B煤炭采掘企业的战略行动属于【C 】P194A.资本横向流动战略B.资本向前一体化流动战略C.资本向后一体化流动战略D.复合多样化流动战略11.某电器公司技术研发部对W产品的功能和费用进行系统分析，旨在提高该产品的功能与成本的比值，其运用的思想方法和管理技术是【 C 】P225 A.技术评价 B.技术开发C.价值工程D.生产计划12.某仓储企业按管理重点、照顾一般的原则，对不同类型的物资采取不同的库存控制方法，该方法是【A 】P256 A.ABC分析法 B.周期检查控制法C.定期库存控制法D.定量库存控制法13.有一种管理理论认为，当今的市场竞争己经不是企业与企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争。
自考00144企业管理概论试卷包括答案DOC
2017 年 10 月高等教育自学考试全国一致命题考试公司管理概论试卷(课程代码00144)一、单项选择题：本大题共20 小题，每题 1 分，共 20 分。
1．依照同等互利的原则，印度塔塔汽车公司与中国某汽车制造商以契约的形式在中国境内共同创办汽车零配件的生产公司。
该公司应属于A．个体公司B．中外合资经营公司C．外商独资经营公司D．中外合作经营公司2．1990 年，克莱斯勒为实现与零零件供给商的密切合作，倡始了旨在降低供给成本的SCORE项目，与供给商结成纵向结盟关系，实现收益共享，推翻了多年来美国汽车工业中生产商与供给商之间格格不入的敌对关系，这属于A．后竞争战略结盟B．竞争结盟C．非竞争结盟D．前竞争结盟3．从时间维度延长上看，管理活动的要点由解决眼前的技术问题转向解决事关公司长久发展的问题，这反应的公司管理理论的发展趋向是A．人本化B．整体化C．战略化D．网络化4．20 世纪 20 年月初，由通用汽车公司总经理斯隆第一提出把公司的经营活动按产品或地域加以区分，建立若干个经营单位，每个经营单位在财务上向总公司负责，内部实现独立核算、自负盈亏。
这类企业组织构造指的是A．直线构造B．事业部构造C．直线职能构造D．矩阵构造5.“ 我们生产凝集力” 已经成为某水泥公司全体成员的最高理想和追求，是公司向世人的隆重宣言，它反应的是公司文化中的A．公司最高目标B．公司精神C．经营管理风格D．公司道德6.某公司人力资源部以书面文件的方式对各个岗位的工作内容、工作环境、工作职责以及任职人员的资格要求等做了系统描绘，该文件被称为A．职业发展规划B．职务说明书C．绩效查核指标D．人员配置规划7.以提升任职职工察看能力、剖析能力、创新能力、交流能力为主要内容的培训属于A．能力培训B ．专业知识培训8.经过对不一样期间自己与竞争敌手实力的对照剖析，某公司能够采纳与竞争敌手抗衡或合作的行动方略，战胜敌手或许实现共赢，这表现了公司经营战略特色中的 A ．全局性 B ．竞合性C．大纲性D．相对稳固性9.1993 年美国学者迈克尔·哈默和詹姆斯·钱皮明确提出了公司再造的战略理论，以部下于其主要看法的是A．知识是公司的经营资源B．“共赢”、“多赢”将成为 21 世纪的主要竞争模式C．中心能力是一个组织内部一系列互补的技术和知识的联合D．公司对生产流程进行根本改造10.在微波炉行业， G电器公司的 L 品牌占有了一半以上的市场份额，且最近几年来市场需求增添相对稳固，堪称财路滔滔。
00144 企业管理概述 习题集及答案
课程名称：《企业管理概论》课程代码：0144一、单项选择题1．下列有关企业含义正确的表述是（）。
A．企业是以市场为导向、以社会责任最大化为主要目的，从事商品生产和经营的经济组织B.企业是以市场为导向，以盈利为主要目的，从事商品生产和经营的经济组织C．企业是实行自主经营、自负盈亏的社会组织D.企业是依法设立、依法经营的民间组织2．由两个以上的个人共同出资，通过签订协议而联合经营的企业属于（）。
A．合伙制企业B.个人业主企业C．有限责任公司D.股份有限公司3．企业管理的二重性是指（）。
A．生产属性和经营属性B.计划属性和市场属性C．自然属性和社会属性D.经济属性和文化属性4．尽管人们对企业管理的具体职能说法不一，但认识比较一致的三个职能是（）。
A．计划、协调、控制B.计划、组织、指挥C．计划、组织、用人D.计划、组织、控制5．在一个学习型组织中，最佳的学习单位是（）。
A．班组B.车间C．科室D.团队6．公司制企业最高的权力机构是（）。
A．股东大会B.董事会C．高层经理班子D.监事会7．甲企业是一家只生产食品包装袋的小企业。
由于该企业产品单一、工艺简单、规模小，所以最适合实行的组织形式是（）。
A．直线职能结构B.直线结构C．事业部结构D.矩阵结构8．哈默和钱皮在《企业再造工程》一书中，将当今市场的特征概括为3C，即（）。
A．顾客、竞争、合作B.顾客、竞争、变化C．顾客、消费、竞争D.顾客、合作、变化9．企业文化的作用对象只有一个，即（）。
A．企业B.产品C．市场D.人10. 某企业由于近期资金紧张，从供货单位赊购了一批商品，这种筹资属于（）。
A.租赁融资B.债权融资C.股权融资D.商业信用11．安索夫的战略管理理论认为，企业经营战略由四个要素构成，它们分别是（）。
A．产品与市场领域、成长方向、竞争优势和协同作用B.战略目标、战略内容、战略重点和战略步骤C．企业使命、经营哲学、经营宗旨和战略目标D.总成本领先战略、差异化战略、目标集聚战略和优质产品战略12．按照麦肯锡的战略环境矩阵分析法，如果一个企业要对某个行业进行重点投资，则该行业应该落在（）。
自考【00144企业管理概论】简答
1、对企业含义的理解？答：企业的概念：指适应市场需要以获取盈利，实行自主经营，自负盈亏，依法独立享有民事权利并承担民事责任的商品生产和经营组织。
此概念的含义：（1）企业以市场为导向，以盈利为目的，从事商品生产和经营。
（2）企业是实行自主经营，自负盈亏，独立核算的经济单位。
（3）企业是依法设立，依法经营的经济实体。
2、现代工业企业系统的特征？答：（1）大规模采用机器和机器体系进行生产，系统地将科学技术应用于生产。
（2）劳动分工精细，协作关系复杂，严密。
（3）生产过程有高度的比例性和连续性。
（4）生产社会化程度高，有广泛、密切的外部联系。
3、公司制企业的特点？答：（一）是公司制企业是法人，在法律上是独立的民事主体，在经济上有独立的财产；（二）是公司制企业实行有限责任制度，以其全部财产为限对公司债务承担有限责任，股东以出资额为限对公司债务承担有限责任。
（三）是公司制企业的所有权和经营权相分离，作为企业所有者的股东不直接经营管理企业，而是委托董事会聘任总经理来经营管理企业。
公司制企业已经成为各主要资本主义国家中起主导作用的企业组织形式。
4、公司制企业的优越性？答：（一）是有大规模筹资能力，能迅速扩大企业生产经营规模，增强企业实力；（二）是有限责任制减轻了股东的投资风险，有利于资本集中；（三）是公司资产能保持一定的稳定性和延续性；（四）是实行所有权与经营权相分离，加大对经营者的压力，有利于改善企业经营管理。
5、简述企业集团的特点？答：企业集团：是一个以少数几个或一个大企业为核心，以一批具有共同利益，受这个核心不同程度控制和影响的企业为外围，通过各种不同的联系方式结成的比较稳定和紧密的企业联合体。
企业集团是目前世界上最有生命力和竞争力、发展最快的一种企业组织形式。
特征：（1）具备一个实力雄厚，对集团成员企业具有控制力和影响力的核心企业，有独立财产，有法人地位，有资金，技术，产品和市场营销实力，能统一规划集团的投资活动。
全国2014年10月自考企业管理咨询试题和答案
企业管理咨询试题和答案评分
课程代码：00154
一、简答题（本大题共5小题，每小题6分，共30分）
请在答题卡上作答。
1.管理咨询在咨询过程中应该遵循哪些原则？
正确答案：教材P41
（1）行为合法；（1分）
（2）量力而行；（1分）
（3）自主公正；（1分）
（4）尊重隐私；（1分）
（5）要把自己的企业文化扎根.以此弥补管理的空缺；（1分）
（5）快速积累核心竞争力，避免让竞争对手进入或侵扰本企业的领域。（1分）
【评分标准：特征每个要点1分，答对5个及以上给5分】
8.由于通货膨胀，某君决定将一笔资金投入金融市场.现有两个方案如下表：
单位：元
年份
1
2
3
甲方案
35000
28000
18000
乙方案
25000
30000
26000
正确答案：教材P210
甲方案好。（3分）因能尽快回收资金。（7分）
9.某公司生产车间存在严重的粉尘和噪音污染，引起工人的极度不满。为此，企业投入大笔资金进行改造，基本解决了上述问题，但公司领导发现工人的生产积极性并未得到大的提高。
试分析产生这一现象的原因及对策。
正确答案：
来好嘉公司的半年中，余勇强跑遍了公司设立在北方大城市的各个门店，也考察了南方的几个门店，心中萌生了一个计划：长期以来，好嘉公司旗下的门店都属于直营店，余勇强希冀利用自己在外企的加盟连锁经验来帮助好嘉公司更快地实现增长。同时也使自己的价值得以体现。在与董事长林好嘉一同参加好嘉公司北京旗舰店的剪彩仪式的时候，他初次向董事长提及自己的想法。当时的林好嘉挥了挥手，回答说“等我想想.以后再说吧”，就匆匆结束了这次谈话。
全国自考企业管理概论(00144)历年试题及答案(2008-2014)
全国2008年4月自考企业管理概论真题课程代码：00144一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.日本某株式会社同中国北京某公司以契约的形式在中国境内举办的企业是（）A.中外合资企业B.中外合作企业C.外向型企业D.跨国公司2.企业不同层次的管理人员所从事的管理工作具有普遍性,但层次不同其侧重点亦不同,其中高层主管侧重于（）A.计划、组织和控制B.计划、组织和指挥C.计划、组织和用人D.计划、组织和激励3.某公司成立后准备组建监事会，下列人员中适合作为监事会候选人的是（）A.董事B.经理C.财务总监D.工程师4.下列哪种组织结构适用于生产规模较小、产品品种单一、市场需求比较稳定的企业？（）A.直线结构B.直线职能结构C.事业部结构D.矩阵结构5.“爱厂如家”的思想观念所体现的企业文化属于（）A.深层企业文化B.中层企业文化C.表层企业文化D.介于表层和中层之间的企业文化6.“江山易改，本性难移”所表述的企业文化特征是（）A.隐形性B.潜移性C.稳定性D.继承性7.2007年末某企业准备对当年各项相关工作指标均完成较好且利润指标业已完成的职工给予奖励，为此，该企业应该选择哪一种奖励措施？（）A.综合奖B.单项奖C.超额奖D.特殊贡献奖8.美国管理学家德鲁克认为，企业应当有八类目标。
其中最重要的目标是（）A.市场推销目标和创新目标B.创新目标和人力资源目标C.市场推销目标和社会责任目标D.创新目标和资金目标9.某电冰箱生产企业对A城市的100户居民进行市场需求调查，其中2008年准备更换电冰箱的用户30家，A市居民有30万户，则A市今年电冰箱的市场需求量约为（）A.9万（台）B.8万（台）C.10万（台）D.7万（台）10.某企业生产的产品近期和远期需求量很大且竞争实力较强，竞争对手又少。
00144170高等教育自学考试4 企业管理概论试题
2017年4月高等教育自学考试《企业管理概论》试题课程代码：00144一、单项选择题（本大题共20d、题，每小题1分，共20分）1. 下列属于合伙制企业的是A.个体工商户B.国有企业C.会计师事务所D.有限责任公司2. 在一个企业组织中，“整体大于部分之和''即“1 + 1>2”，反映了企业管理方法论中的A.系统论观点B.信息论观点C.控制论观点D.耗散结构论观点3. 对企业经营管理者的约束分为内部约束和外部约束，下列属于内部约束的是A.法律约束B.公司章程约束C.市场机制约束D.社会约束4. 企业进行组织结构设计时应遵循专业分工与协作的原则，在企业实践中应做到A.加强协调与配合B.分工越细越好C.机构设置越多越好D.工作环节越多越好5. 随着IT技术，特别是ERP技木的广泛应用，许多大型企业实现了组织结构的扁平化，下列属于其表现的是A.组建临时团队B.划小经营单位C.与相关机构建立经济联合体D.减少管理层次6. 企业风气和企业道德属于企业文化中的A.深层文化B.中层文化C.表层文化D.制度文化7. 良好的企业文化是一种社会正能量，会对所在地区产生很好的社会影响，这体现了企业文化的A.约束功能B.凝聚功能C,辐射功能D,激励功能8. 在人力资源规划中，企业年度用人计划属于A.战略规划B.战术规划C.总体规划D.长期规划9. 小李在某企业财务部工作6个月后，公司通知他去参加市税务局组织的新税法知识培训，该培训属于A. 一般性培训B,能力培训C.内部培训D.专业知识培训10. 王先生在某商贸公司工作，按月领取工资，每月除基本工资外还有绩效工资和津贴，绩效工资会随企业效益的好坏而有一定变化。
王先生的工资形式是A.计时工资B.计件工资C,固定工资D.年功工资11. “企业使命和战略目标”理论的提出者是A.彼得•德鲁克B.盖瑞•哈默尔C.詹姆斯•钱皮D.迈克尔，波特12. 在某家具集团公司战略的指导下，其上海分公司根据所在地区市场需求特点，制定了分公司发展战略，该战略属于企业战略层次体系中的A.总体经营战略B.职能战略C.经营单位战略D.市场战略13. 某电器企业对现有市场竞争对手的生产规模、技术水平、产品质量等状况进行了调查，该调查属于A.竞争对手总体情况的调查B.竞争对手竞争能力调查C.竞争对手发展新产品动向的调查D.潜在竞争对手的调查14. 企业进行内部环境调研时，对本企业产品的市场分布情况、市场占有率等信息进行了分析，该分析属于A.企业员工素质分析B.企业营销情况分析C.企业管理素质分析D.企业组织结构分析15. 企业战略目标应转化为具体的一系列指标，成为各部门、各单位直至每个人的行动指南。
企业管理概论-代码00144(高等自学考试全真模拟考卷一含答案)
高等教育自学考试全真模拟试卷企业管理概论单元综合测试（一）第1页（共8页） 企业管理概论单元综合测试（一）第2页（共8页）企业管理概论 单元综合测试（一）（考试时间：150分钟）本单元测试涵盖考试大纲第一章至第四章的内容。
主要包括：企业的本质，企业的类型，企业组织结构和公司制企业的法人治理结构；管理、管理者与管理职能，企业管理方法和企业变革与管理理论的发展；战略与战略管理，战略分析内容和战略分析方法；企业战略体系、企业成长战略、企业竞争战略和企业国际化战略。
题号 一 二 三 总分题分 403228得分第I 部分 选择题（40分）得分评卷人1．最早产生的，也是最简单的一种企业形式是 【】A .个人业主制企业B .合伙制企业C .公司制企业D .农业企业2．下列对管理层次影响最大的是 【】A .组织规模B .组织性质C .管理幅度D .集权程度 3．【】又称联邦分权制，是一种以分权为基本特征的组织结构。
A .矩阵结构B .超事业部结构C .直线职能结构D .事业部结构4．随着互联网商业应用的发展，大量平台型的企业组织出现了。
下列不属于平台型组织主要特点的是 【 】 A .机构精干 B .组织边界相对模糊C .产品和服务可随环境变化而做出调整D .组织的凝聚力一定程度上取决于沟通5．我国《公司法》规定，监事会成员不得少于 【】 A ．2人 B ．3人 C ．4人 D ．5人 6．中层管理者是指 【 】 A .负责制订具体的计划，对某一部门或某一方面负有责任的管理人员 B .负责管理整个组织或组织中某个事业部全部活动的管理者 C .对整个组织负有全面责任的管理人员D .负责管理组织中某一类活动或某一阶段（或职能）的管理者7．企业管理的一般方法不包括 【 】 A .行政方法 B .法律方法 C .政治方法 D .经济方法8．下列关于企业成熟期的说法，错误的是 【 】 A .企业走向职业化管理阶段 B .面对的主要问题是技术 C .企业容易落入战略冒进陷阱 D .管理方式采用职业化的管理 9．知识管理的概念是由【】首先提出的。
全国自考考试00144《企业管理概论》历年真题.doc
全国2009年4月自学考试企业管理概论试题一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）1．某省三家国有钢铁公司以等额股份重组，成立北方钢铁集团公司。
该公司应采用的组织形式是（ C ）1-16 A．有限责任公司 B．无限责任公司 C．股份有限公司D．股份无限公司2．在企业管理的各项职能中，被称为首要职能的是（ A ）2-38A．计划 B．组织 C．指挥 D．控制3．某企业高层管理者经常以强制的方式下达指令。
该管理者采用的管理方法是（ A ）2-48A．行政方法 B．经济方法 C．法律方法 D．教育方法4．企业借助资产评估中心对经理人形成的约束是（ C ）3-67A．法律约束 B．市场机制约束 C．社会约束D．组织机构约束5．在法人治理结构中，股东大会与董事会之间的关系是（ B ）3-61A．隶属关系 B．信任与托管关系 C．平等关系 D．对立统一关系6．某大型钢铁联合企业拟对内部组织结构进行调整，你认为最适合该企业的组织结构是（ B ）3-78A．事业部制 B．模拟分权结构 C．矩阵结构 D．多维立体结构7．人力资源管理的基础性工作是（ D ）5-116A．人力资源规划 B．招聘 C．考核 D．职务分析8．管理人员往往被提拔到他们不能胜任的岗位上，这一现象在管理学中被称为（ B ）5-128A．波特定律 B．彼得原理 C．默菲定律 D．麦克莱兰定律9．企业管理的内容很多，其中最核心的部分是（ A ）6-145A．经营战略管理 B．财务管理 C．人力资源管理 D．全面质量管理10．下列哪种分析属于企业经营实力分析的范畴？（ D ）7-179A．领导者素质分析 B．企业技术素质分析 C．企业组织结构分析 D．企业技术开发能力分析11．我国家电企业在目前产品质量、品种基本趋同，价格也彼此接近的情况下，应选择的竞争战略是（B）6-155 A．成本领先战略 B．差异化战略 C．集中化战略D．防御型战略12．某高新技术企业人才济济，但在人员的年龄、学历和专业等方面存在问题，该企业据此拟调整人力资源战略。
自考企业管理概论00144密押试卷(一)答案及解析
全国高等教育自学考试企业管理概论课程代码 00144密押试卷（一）答案及解析第一部分选择题(共 40 分)一、单项选择题：本大题共 20 小题，每小题 2 分，共40 分。
1.D【解析】企业集团作为一种经济组织和企组织形式，它几一个以少数几个或一个大企业为核心，以一批具有共同利益，这个核心不同程度控制和影响的企业为外围，通过各种不同的联系方式而结成的比较稳定和紧密的企业联合体。
2.B【解析】适用于产品和技术比较单一、市场需求比较稳定的企业的组织结构是直线职能结构。
3.A【解析】1990 年彼得·圣吉在其代表作《第五项修炼》中提出了学习型组织的概念。
4.B【解析】国有独资公司不设股东大会，而由国家有关部门授权董事会行使股东大会的部分职权，决定公司的重大事项，但公司的合并、分立、解散、增减资产和发行公司债券，必须由国家授权投资的机构或国家授权的部门决定。
5.B【解析】系统论认为，正因为系统是由两个以上相互区别的要素组成的一个整体，所以它才具有每一个要素在孤立状态下都不具有的功能，即“整体大于部分之和”，形象地说就是“1＋1＞2”。
上述体现的是人造系统的整体性。
6.C【解析】显性知识到隐性知识的转化，称为知识内溶化。
7.B【解析】财政政策、货币政策、收入分配政策、产业政策等经济政策属于经济环境分析。
8.D【解析】通用矩阵，又称行业吸引力矩阵、九象限评价法，或GE 业务筛选模型，是美国通用电气设计的一种投资组合分析方法。
9.D【解析】集中化战略，又称聚焦战略，目标集聚战略，是指企业把战略重点放在一个特定目标市场上，企业的经营活动集中瞄准某个特定的用户群体、某种细分的产品线或某个细分市场，寻求成本优势或差异化优势。
10.B【解析】企业最高目标是企业全体成员的最高理想和追求，企业文化建设的出发点和归宿，属于深层的企业文化。
11.C【解析】基础工资是指按一定的时间周期定期向员工发放的固定报酬。
12.D【解析】职业生涯的影响因素包括：（1）个人因素。
全国自考00144企业管理概论试题及答案解释
高等教育自学考试全国统一命题考试企业管理概论试卷(课程代码00144)本试卷共5页，满分l00分，考试时间l50分钟。
考生答题注意事项：1．本卷所有试题必须在答题卡上作答。
答在试卷上无效，试卷空白处和背面均可作草稿纸。
2．第一部分为选择题。
必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。
3．第二部分为非选择题。
必须注明大、小题号，使用0．5毫米黑色字迹签字笔作答。
4．合理安排答题空间。
超出答题区域无效。
第一部分选择题一、单项选择题：本大题共20小题，每小题l分，共20分。
在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。
1．某家具厂与木材供应商进行结盟的战略联盟类型是A．前竞争联盟 B．后竞争联盟 C．竞争联盟 D．非竞争联盟2．学习型组织、知识管理和创新理论形成的人性假设前提是A．学习人 B．社会人 C．经济人 D．工具人3．我国《公司法》规定，有限责任公司董事会的成员数量最低为A．2人 B．3人 C．5人 D．7人4．某著名运动鞋厂商以产品设计和品牌为核心，构建了由供应商、生产商和分销商组成的企业问网络，其类型属于A．垂直网络 B．内部网络 C．市场间网络 D．机会网络5．下列属于企业深层文化的是A．组织结构 B．规章制度 C．企业精神 D．企业标志6．企业文化建设的核心是A．传播 B．设计 C．认同 D．积累7．过程型激励理论着重研究从动机产生到具体采取行动的心理过程。
下列属于其代表理论的是A．归因论 B．期望理论 C．双因素理论 D．强化理论8．按照著名管理学家德鲁克的观点，企业经营宗旨只有一个定义，这就是A．服务顾客 B．明确企业使命 C．明确企业定位 D．创造顾客9．在企业经营实力分析中，对产品进行的盈亏分析，属于A．产品竞争能力分析 B．技术开发能力分析C．市场营销能力分析 D．产品获利能力分析10．在SWOT组合战略选择中，属于W0组合战略的是A．克劣补短战略 B．一体化战略C．市场转移战略 D. 联合、兼并战略11．下列不属于住房类商品的功能特性是A．面积 B．自重 C．朝向 D．地理位置12．我国自行研制的神舟号系列飞船，其技术开发途径属于A．总结提高型 B．引进型C．综合与延伸型 D．转移型13．某工厂一条混流生产线可以生产6种车型，它最适合于A．单件小批量生产 B．限量版生产C．大规模定制生产 D．单一品种大批量生产14．某品牌电脑平均每工作一万个小时才出一次故障，这反映的该品牌电脑的质量特性是 A。
00144 企业管理概述 习题集及答案
课程名称：《企业管理概论》课程代码：0144一、单项选择题1．下列有关企业含义正确的表述是（）。
A．企业是以市场为导向、以社会责任最大化为主要目的，从事商品生产和经营的经济组织B.企业是以市场为导向，以盈利为主要目的，从事商品生产和经营的经济组织C．企业是实行自主经营、自负盈亏的社会组织D.企业是依法设立、依法经营的民间组织2．由两个以上的个人共同出资，通过签订协议而联合经营的企业属于（）。
A．合伙制企业B.个人业主企业C．有限责任公司D.股份有限公司3．企业管理的二重性是指（）。
A．生产属性和经营属性B.计划属性和市场属性C．自然属性和社会属性D.经济属性和文化属性4．尽管人们对企业管理的具体职能说法不一，但认识比较一致的三个职能是（）。
A．计划、协调、控制B.计划、组织、指挥C．计划、组织、用人D.计划、组织、控制5．在一个学习型组织中，最佳的学习单位是（）。
A．班组B.车间C．科室D.团队6．公司制企业最高的权力机构是（）。
A．股东大会B.董事会C．高层经理班子D.监事会7．甲企业是一家只生产食品包装袋的小企业。
由于该企业产品单一、工艺简单、规模小，所以最适合实行的组织形式是（）。
A．直线职能结构B.直线结构C．事业部结构D.矩阵结构8．哈默和钱皮在《企业再造工程》一书中，将当今市场的特征概括为3C，即（）。
A．顾客、竞争、合作B.顾客、竞争、变化C．顾客、消费、竞争D.顾客、合作、变化9．企业文化的作用对象只有一个，即（）。
A．企业B.产品C．市场D.人10. 某企业由于近期资金紧张，从供货单位赊购了一批商品，这种筹资属于（）。
A.租赁融资B.债权融资C.股权融资D.商业信用11．安索夫的战略管理理论认为，企业经营战略由四个要素构成，它们分别是（）。
A．产品与市场领域、成长方向、竞争优势和协同作用B.战略目标、战略内容、战略重点和战略步骤C．企业使命、经营哲学、经营宗旨和战略目标D.总成本领先战略、差异化战略、目标集聚战略和优质产品战略12．按照麦肯锡的战略环境矩阵分析法，如果一个企业要对某个行业进行重点投资，则该行业应该落在（）。
全国4月和10月自学考试00144企业管理概论试题答案
20XX 年4月高等教育自学考试全国统一命题考试企业管理概论试卷29 .某企业2016年预计生产产品 1 000万件，预计全部梢售后可实现销售收入元，预计销售费用、则务费用、管理费用，产品生产成本分别占销售收入的20%、 40% .请预测: (1 )产品生产成本;(2 )单位产品生产成本: (3 )销售费用、管理费用、财务费用: (4 )期间费用.(]>产爲生产癒本摯和0340%= 2000 C7/元J (2>单位产品生产成本工t 元附) <3)销醤费用一§&00<20%=【(XM)(万元)管理^)4}=5000x12%^600 (万元) 财务费用=5000工8附=北0 (万元) C4> 期间费用=|(HKM(MWOO W 2(KH)(万元)第二部分非选择题(共70 分)名词解释题(本大题共 26 •企业的人力资源 27 .技术评价 28 .品牌 (课程代码 3小胜.每小题 3四.计算题(本大理共 2小皿，每小砚，分.共00144)分，共9分)18 分)30 .某企业2016年的生产计划安排第一季度 A 系列产品生产10000台。
A 系列产品共5000 万 8%、12 %、(2分〉 (2分〉 (I 分〉A1、A2、A3三个品种，现己经安排了 A 系列产品2016年第一季度的部分主生产计划 (如下表)X^=lOOO0-3()CO-lS00-35(X)Xi-3000* < 400+300+500*500+650+3 5^3OO^3000-2300^200 X 严出* C 500300-t400^300+600+500+250)习丸0-2850-^50Xj«35OO (:>50 代 00+匆0+450<50*600300) =3500=265085&五•简答题(本大题共 3，每小题5分，共15分).31. 简述企业集团的种类.多元复合型; 项目成套型; 经营服务型; 出口导向型。