棚户区改造项目技术标文本良版

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投标文件技术标标

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施工招标投标文件(技术标部分)项目编号:投标人:(盖单位章)法定代表人或其授权代理人:(签字或盖章)年月日目录第一章总体概述 (1)第二章施工现场平面布置 (3)第三章施工进度计划及保证措施 (9)第四章施工方案与质量保证措施 (27)第五章安全文明施工和环境保护措施 (142)第六章项目管理班子 (158)第七章资源配置计划 (165)第八章季节性施工及成品保护措施 (181)第一章总体概述1.工程概况1.1总体简介工程名称:德州经济技术开发区2017年棚户区改造工程施工。

工程地点:德州经济技术开发区晶华路587号。

招标单位:德州经济技术开发区城乡建设局、德州盛信投资开发有限公司。

设计单位:德州市建筑规划勘查设计研究院。

要求工期:1096日历天(2018年01月15日—2021年01月14日)质量要求:合格1.2建筑设计概况小刘庄、曹村建筑层数,地上19层、地下2层。

建筑功能,地上为住用房、社区中心、商业,地下为车库和设备用房。

绝对标高27.7m。

室外标高,-0.30m。

耐火等级为一级。

墙体:1、外墙:外围护墙(自保温砌块墙构造要求,施工注意事项见图集L15J177《IMS后模注塑夹芯复合砌块墙体自保温系统保温构造》。

2、内墙(加气混凝土砌块请的构造做法,材料要求,技术要求详见图集L13J3-3《加气混凝土砌块墙》)。

填充墙除注明外采用MU3.5加气混凝土试块,M5混合砂浆砌筑墙厚为100厚,200厚,未注明的门垛宽均为100。

填充墙抗震构造,填充墙墙柱连接,框架插筋,过梁,构造柱及圈梁等设置要求详结构施工图设计总说明。

填充墙的预留洞详见设备专业施工图,建筑平面图或放大图,小于300×300的洞口砌筑时可不预留。

外墙面,详见材料做法表。

内墙面,刮腻子喷涂墙面。

楼地面,混凝土垫层地面。

顶棚,板底刮腻子喷涂顶棚、矿棉板吊顶、铝方板吊顶。

踢脚,详见材料作法表及装修做法表。

防水做法:1、室内防水,卫生间,机房等楼地面采用1.5厚聚氨酯防水涂料,防水层均沿四周墙体上卷250高,遇门洞处向外延伸300。

老旧小区改造一期项目技术标范本

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老旧小区改造一期项目技术标范本一、项目背景老旧小区改造一期项目技术标范本是为了加强老旧小区的改造工作,提高居民的居住质量和生活环境而制定的。

该项目的实施将利用先进的技术手段对老旧小区进行综合改造,包括建筑物、公共设施、绿化等方面的提升,以实现环境美化、设施更新和居住舒适度的提高。

二、项目目标1.改善老旧小区的居住环境,提升居民的生活质量和居住满意度。

2.增加老旧小区的绿化率,提高居民的休闲娱乐空间。

3.更新老旧小区的公共设施,提供更便捷、舒适的居住条件。

4.增加老旧小区的自动化管理,提高运营效率和服务品质。

三、项目内容1.建筑物改造:(1)外墙粉刷:使用环保、耐候的材料进行外墙粉刷,提高建筑物的外观质量和耐久性。

(2)屋顶维修:对老旧小区的屋顶进行检修和维护,确保其防水、隔热等性能良好。

(3)门窗更换:更换老旧小区的门窗,采用节能、隔音效果好的新型门窗,提高居民的舒适度和安全性。

(4)电梯改造:对老旧小区的电梯进行升级改造,提高其运行效率和安全性能。

2.绿化提升:(1)树木造林:合理规划小区内的绿化空间,增加树木数量和品种,提高小区的绿化率和生态环境。

(2)草坪建设:在小区的空地上建设草坪,为居民提供休闲娱乐的场所。

(3)花坛设置:设立花坛,种植各种花卉,美化小区的环境。

3.公共设施更新:(1)路灯改造:更换老旧小区内的路灯,采用节能、环保的LED路灯,提高照明质量和能源利用效率。

(2)停车场建设:合理规划小区的停车位,增加停车位数量,解决居民停车难的问题。

(3)垃圾处理:改善小区的垃圾处理设施,提高垃圾处理的效率和环境卫生。

4.自动化管理:(1)智能化门禁系统:在小区的门禁系统中增加智能识别设备,提高安全性和便利性。

(2)智能垃圾分类系统:在垃圾处理设施中增加垃圾分类的智能设备,提高垃圾分类的准确性和效率。

(3)网络监控系统:在小区内设置摄像设备,实时监控小区的安全状况,提高居民的安全保障。

四、实施方案1.项目组成员:由政府部门、业主委员会、物业公司等相关方组成项目小组,共同制定和实施改造计划。

老旧小区改造一期项目技术标范本

老旧小区改造一期项目技术标范本

目录第一章工程概况 (6)第一节主要概况 (6)第二节编制依据 (7)第三节编制说明 (7)第四节各专业设计简介 (8)第五节工程施工条件 (9)第二章施工部署 (12)第一节工程施工目标 (12)第二节施工流水段划分 (12)第三节施工的重点和难点分析 (14)第四节工程管理的组织机构形式 (15)第五节项目经理部的工作岗位设置及其职责划分 (16)第三章施工进度计划 (23)第一节工期目标 (23)第二节工期进度计划安排 (23)第三节工期保证措施 (25)附表四(1) 施工进度计划横道图 (30)附表四(2) 施工进度计划网络图 (31)第四章施工准备与资源配置计划 (32)第一节、施工技术准备 (32)第二节、现场准备和资金准备 (35)第三节、主要工程材料 (36)4.3.1、材料供应管理 (36)4.3.2、安装设备采购措施 (37)4.3.3、材料、设备的保管措施 (38)4.2.4、主要周转材料及构件计划 (39)第四节施工机具配置计划 (41)第五节劳动力安排计划 (45)4.5.1、劳务分包计划安排 (45)4.5.2、劳动力计划 (45)4.4.3、劳动力动态配置 (46)附表一拟投入本工程的主要施工设备表 (47)附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 (49)附表三劳动力计划表 (50)第五章主要施工方案 (51)第一节拆除砼路面 (51)第二节屋面防水拆除 (52)第三节外墙涂料铲除 (52)第四节沥青混凝土路面 (53)第五节人行道块料铺设 (59)第六节安砌侧(平、缘)石 (61)第七节管网疏通 (63)第八节混凝土管道铺设 (69)第九节波纹管铺设 (76)第十节雨水口 (78)第十一节砌筑井 (81)第十二节屋面防水 (84)第十三节瓦屋面 (85)第十四节外脚手架 (87)第十五节车棚工程 (91)第十六节外墙涂料施工 (95)第十七节真石漆 (97)第十八节路灯工程 (100)第十九节监控系统 (103)第二十节充电桩电缆 (110)第二十一节垂直运输及吊装施工方案工程 (113)第二十二节临时用水、用电工程 (119)第二十三节季节性施工 (119)第六章施工现场平面布置 (121)第一节施工现场平面布置依据及原则 (121)第二节围墙、临建及场地硬化 (121)附表五施工总平面图 (123)1、三六0 七生活小区施工平面布置图 (123)2、泰鑫公寓施工平面布置图 (124)3、粮店家属院施工平面布置图 (125)附表六临时用地表 (126)第七章主要施工管理计划 (127)第一节进度管理计划 (127)7.1.1工期目标 (127)7.1.2工期进度计划安排 (127)7.1.3施工进度计划软件和计算机技术的应用 (127)7.1.4主要设备、材料、劳力进场计划与进度计划安排 (128)7.1.5确保工期的技术措施 (129)7.1.6确保工期的组织措施 (130)7.1.7、发生意外抢工措施 (132)第二节质量管理计划 (133)7.2.1质量管理目标 (133)7.2.2施工质量控制总体思路 (134)7.2.3施工现场管理体系图 (135)7.2.4工程质量管理制度 (136)7.2.5技术交底措施规定 (140)7.2.6 “三检”制度 (141)7.2.7隐蔽工程验收规定 (142)7.2.8质量通病与防治措施 (143)第三节安全管理计划 (192)7.3.1安全管理目标 (192)7.3.2安全管理保证体系 (192)7.3.3安全交底措施 (196)7.3.4主要设备安全操作规程 (202)7.3.5施工用电管理规定 (203)7.3.6防火管理规定及消防措施 (206)7.3.7“三宝”、“四口”强制措施 (207)7.3.8现场急救措施 (211)第四节文明施工管理计划 (215)7.4.1文明施工管理目标 (215)7.4.2文明施工管理制度 (216)7.4.3文明施工管理体系 (216)7.4.4污水排放措施 (217)7.4.5施工用电搭设管理措施 (219)第五节环境管理计划 (220)第六节成本管理计划 (225)第七节治安保卫管理计划 (227)第八节合同管理措施 (229)第九节组织协调管理计划 (230)第十节优质工程管理计划 (234)第十一节成品保护管理计划 (244)第十二节质量保修管理计划 (247)第十三节对施工现场人力资源、施工机具、材料设备等管理计划253第一章工程概况第一节主要概况项目名称: 2019 年樊城区老旧小区改造一期项目(3607 生活小区、泰鑫公寓、粮店家属院小区).建设地点:襄阳市樊城区.招标人:襄阳市樊城区住房和城乡建设局 .建设内容:改造涉及 3607 生活小区改造涉及 18 栋、661 户; 拆除路面 3888米2,新建沥清混凝土路面 3888米2,原有混凝土路面刷沥清 5559米2,水泥混凝土切缝 6173米,人行道块料铺设 8461米2,安砌侧石 2688米,标线 588米2.铺设 D500 混凝土管道 1141米,铺设 D400 混凝土管道 20米,铺设 DN200 混凝土管道 293米,铺设D400 波纹管管道46米,雨水口 79 座,砌筑井 48 座,屋面防水拆除 9078.5米2,屋面防水 9078.5米2,瓦屋面 2297.5米2,外墙粉刷 8216.99米2,围墙真石漆2088.45米2,新建车棚 108.68米2,路灯安装 55 套,监控摄像机 53 台,充电桩 1 台.泰鑫公寓改造涉及 2 栋、104 户;拆除路面 644米2, 新建沥清混凝土路面 644米2,水泥混凝土切缝 180米,管网疏通 80米, 屋面防水拆除 485.63米2,屋面防水 485.63米2,外墙真石漆 522米2, 路灯安装 4 套.粮店家属院小区改造涉及 2 栋、100 户;拆除路面50米2,新建沥清混凝土路面 50米2,原有混凝土路面刷沥清 476米2,标线36米2.管网疏通 116米,屋面防水拆除 647.8米2,屋面防水 647.8米2, 外墙粉刷 496.5米2,新建车棚 53.73米2,路灯安装 6 套,监控摄像机4 台,充电桩 1 台.等分部分项工程.计划工期:90 日历天(招标文件规定计划开工时间为 2019 年 9 月 10 日,计划竣工日期 2019 年 12 月 9 日).第二节编制依据1、本工程招标文件及业主相关要求.2、建设方提供的工程施工图纸及工程量清单.3、与本工程有关的国家或行业现行的法规标准、规范、条文以及施工操作规程等.包含但不限于以下验收规范:《房屋建筑制图统一标准》 (GB/T50001—2010)《建筑装饰装修制图标准》(DGJ32/TJ20-2015)《建筑设计防火规范》 (GB50016-2014)《建筑内部装修设计防火规范》 (GB50354-2005)《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB50325-2014)《建筑装饰装修工程质量验收规范》 (GB50210—2013)《建筑物电子信息系统防雷技术规范》 (GB50343—2012)《城镇道路工程施工与质量验收规范》 CJJ1-2008《2010 年最新建筑工程施工技术考核、评定标准与工程质量验收规范及国家强制性条文》 (2010 年版)第三节编制说明本施工组织设计是结合招标文件、工程量清单、相关质量验收规范、施工质量、工期要求、我公司现场踏勘结果以及本公司相关施工经验制定的施工指导性文件,若我公司有幸中标将作为施工指导的纲领性文件,用于指导施工,不足之处在施工过程中我公司将持续改进、任何方案的变动均需征得业主代表和监理工程师书面认可.本施工组织设计主要对工程概况、重难点分析、主要分部分项施工方法、确保工期的技术组织措施、确保质量的技术组织措施、确保安全生产的技术组织措施、确保文明施工的技术组织措施、施工部署、施工进度计划、施工现场平面布置图等做了详细的阐述,用于指导工程项目施工.若施工过程中发现本施工组织设计与新颁布的规范、规章等规范性文件冲突的应以规范规章为准修改施工组织设计.第四节各专业设计简介本工程主要为 3 个老旧小区改造,改造涉及 3607 生活小区改造涉及 18 栋、661 户;泰鑫公寓改造涉及 2 栋、104 户;粮店家属院小区改造涉及 2 栋、100 户;道路工程,管网疏通工程、屋面防水、晒衣杆、外墙粉刷工程、围墙粉刷工程、垃圾桶工程、拆迁工程、车棚工程、室外照明工程、监控系统、充电桩等分部分项工程;主要内容如下:1、道路工程:主要对小区内现有 10617米2 道路进行刷黑(其中1600米2 破损路面需拆除后重新浇筑混凝土基层);路面刷黑采用 5厘米厚AC-13C 型细粒式沥青混凝土+乳化沥青粘层(PC-3) 聚酯玻纤布组成;破损路面拆除后下挖 20厘米、浇筑 15+20厘米混凝土基层后按沥青面层施工方法刷黑;人行道铺装 8461米2、路沿石埋设 2688米.2、管网工程:铺设D500 混凝土管道 1141米,铺设 D400 混凝土管道 20米,铺设 DN200 混凝土管道 293米,铺设 D400 波纹管管道 46米, 雨水口 79 座,砌筑井 48 座.3、管网疏通工程:对小区内 196 米下水管网进行疏通.4、晾衣杆:新建晾衣杆 46 个5、屋面防水:原屋面防水层拆除重建 10211.93米2;上人屋面采用1.20 厚 1;2.5 水泥砂浆,分格面积 1 平方米+隔离层:满铺 0.3米米厚聚乙烯薄膜一层+防水层:新做 N米E米A 高聚物改性沥青卷材防水 2 遍,四周上翻 400米米+20 厚1;2.5 水泥砂浆找平层;不上人屋面采用:40 厚C20 细石混凝土,内配双向 A4@100 钢筋网片,6米*6米分缝+隔离层:干铺聚酯纤维无纺布一层+防水层:新做N米E米A 高聚物改性沥青卷材防水 2 遍,四周上翻 400米米+20 厚 1;2.5 水泥砂浆找平层.瓦屋面更换瓦条和屋面瓦 2297.5米2.6、外墙面粉刷工程:对原外墙面粉刷层 9235.49米2 进行铲除、修补、刷外墙丙烯酸涂料两遍.7、围墙粉刷工程:对原围墙面粉刷层 2088.45米2 进行铲除、修补、刷外墙丙烯酸涂料两遍.8、垃圾桶工程:新购置塑料垃圾桶(规格尺寸:810 高*520 长*470 宽)12 套.9、车棚工程:新建轻钢结构车棚 2 座.10、室外照明系统:新增 3.5 米LED 壁装短杆灯(36W)65 套及配套管线、配电箱等.11、监控系统:设置监控摄像机 57 台及配套设备、管线等.12、充电桩:充电桩 2 台.第五节工程施工条件地理位置与交通:本工程划分为三六零七生活小区、泰鑫公寓、粮店家属院小区等三个区域施工;三个小区间隔较远、各区域相对独立,可划分为三个工区施工.三六零七生活小区位于襄阳市樊城区松鹤路与云兴路交汇口;北侧与三五四五生活小区为临、西临海荣幸福里小区;地理位置优越、小区内现有路网可供施工车辆通行至各栋号、交通便利;泰鑫公寓位于织工街 27 号,织工街道路较窄、沿街商铺密集、人流量大、临街防护需加强.粮店家属院小区位于樊城一桥头、襄州区中医医院旁(位于人民广场商圈,白天进材料相对困难).供水供电与通信:本工程均处于现有小区内部,各栋号均有现有水源电源,且本次改造水电用量均不大,可与小区管理单位协商就近接入水源电源.1、土方开挖与地下管线:本工程涉及开挖的内容有排水管网改造和照明线缆两部分;由于小区建设时间久远、业主无法提供地下管线图、加上近些年逐步建设的天然气管道、通信管线、电信管线、供水管网等导致地下管线位置无法明确;拟采用机械破除路面后人工开挖的方式进行开挖、最大程度上保证地下管网、管线不受破坏;2、架空线路与附墙线路:本工程小区建成年代较久、初建时电信、通讯、供热等设施不够齐全,随着科技不断进步与发展、小区内逐步增加了很多移动电缆、联通电缆、电信电缆、太阳能管道、电视线缆、电话线缆、采暖管道等,管线或架空或附墙、很大程度上影响了小区形象也给本次改造带来很大的影响;针对这种情况我们计划制定专项线缆整理方案、对附墙管线在外立面改造施工时增加一些附墙构件对杂乱的线缆进行简单的规范就位(不属于工程量清单范围), 这样一来可以增加外立面改造美观程度、二来成本不高并且避免了施工时各处管线杂乱对施工的影响.3、屋顶太阳能及杂物:本工程涉及的三个小区均暂无物业公司、物业服务暂由各单位自行负责管理,对屋顶堆放的杂物我们与现有后勤管理部门联系、与业主沟通及时请走,每栋号绘制专门的屋顶太阳能安方位置图、对屋面改造后太阳能的安放进行规范;这样一来不用增加成本、二来在统一布置安放设施后整齐美观、太阳能安放固定统一检查、安全稳定得到保证.4、路面刷黑:本工程路面刷黑面积较大需采用沥青混凝土摊铺机作业、对宽度小于摊铺机最小工作宽度的采用人工摊铺的方法施工.第二章施工部署第一节工程施工目标1.1质量目标:工程质量要求:达到国家施工验收规范合格标准.科学管理,强化“三检制”“过程控制”,分部分项工程一次交验合格率 100%,优良率 90%以上,隐蔽工程优良率 90%以上.1.2工期目标:按照招标文件要求,90 日历天(招标文件规定计划开工时间为2019 年 9 月 10 日,计划竣工日期 2019 年 12 月 9 日).1.3安全目标:贯彻GB/T28001《职业健康安全管理体系规范》,杜绝死亡、重伤事故,轻伤频率<5‰.实现“五无”,即“无死亡、无重伤、无坍塌、无中毒、无火灾”.1.4文明施工目标强化现场文明施工管理,确保“市安全文明工地”.第二节施工流水段划分本工程必须进行合理的流水段划分,确保最合理的资源配置和施工工期计划的实现.本工程划分 4 个片区(其中 3607 小区2 个、泰鑫公寓、粮店家属院小区各 1 个)、每个片区划分 3 个施工段:道路及管网工程为第一施工段、墙面改造为第二施工段、路灯、监控和其他工程为第三施工段.1、道路及管网工程:本工程道路工程主要为原破损路面拆除、小区路面刷黑、人行道块料铺装、路沿石铺装等.管网工程分管铺设、雨水口及砌筑井工程.道路工程分为人行道及路沿石铺装施工队(含破损道路恢复施工队)、路面铺装施工队.人行道及路沿石铺装施工队工作安排:1、破损路面修复与路灯管线及监控管线均不搭接、可直接安排首期施工;2、人行道基层硬化:人行道基层分区域分片硬化、安排每周末两天浇筑混凝土、周一至周五铺装施工,路沿石在不影响管线埋设的情况下可与人行道一起施工.破损路面恢复流水作业顺序:破损路面拆除--道路底基层硬化-- 道路上基层硬化--养护的顺序进行.(因破损路面位置不集中、拟划分为 3 个区域流水施工、为方便居民出行 3 个区域不穿插施工).人行道铺装流水作业顺序:原场地拆除、土方开挖--路沿石埋设--基层混凝土浇筑(每周末施工)--块料铺装.路面刷黑:路面刷黑待所有与路面相关的项目实施完成后安排3--4 天集中完成(约第 30--40 天时实施).2、路灯工程、监控工程:按照土方开挖--预埋管及线缆埋设-- 土方回填--破顺路面恢复--设备安装的顺序实施;本工程计划分为路灯施工队和监控施工队两个作业队.3、外立面改造工程:脚手架搭设--管线整理--外墙抹灰拆除、修补--外墙涂料--脚手架拆除.外立面改造工程量很大,共 22 栋房屋,计划安排 5 组施工队、按照 5 栋1 组的方法划分、每个施工队一次性施工 2 栋,可将外立面改造时间控制在 60--65 天内完成.4、屋面改造:屋面改造按照:屋面杂物及太阳能清理--原屋面防水拆除--找平层施工--铺装隔离层--防水层施工--找平层施工的顺序实施.本工程屋面计划由 5 个施工班组、按照每个班组 5--7 栋划分、每个班组同时施工 2 栋、划分 3 个作业段进行流水施工.(本工程与其他项目不发生冲突可独立安排流水作业、加上屋面施工受降雨影响较大、若造成雨水渗漏入顶层住户影响很大所以必须与气象挂钩、本工程工期安排在 40--45 天).第三节施工的重点和难点分析本工程装饰用材料品种众多,工程质量要求严,标准高,对于施工的组织管理工作提出了很高的要求.为此需仔细分析并抓住工程重点难点,拟定有针对性的解决方案,以确保工程各项预期目标的实现.1、施工管理中的重点、难点(一)、消除或减少道路施工对居民出行的影响;(二)、客服无地下管线资料的不利因素,确保施工不破坏地下管线;(三)、客服小区内凌乱线路对施工的障碍及对外立面形象的不利影响;(四)、消除或减少噪音、扬尘污染影响;(五)、消除或减少外立面改造施工时与楼内住户产生不必要的矛盾.2、针对以上情况所应采取的解决措施(一)、消除或减少道路施工对居民出行的影响措施分析现有小区道路路网结构、将现有路网划分为 3--4 个区域, 逐个区域施工、设置交通导流标识及围护设施、合理引流;(二)、客服无地下管线资料的不利因素,确保施工不破坏地下管线措施路灯基础及管线土方开挖时首先查找施工范围内有无地下管线标识、若有管线时应避开;无地面标识的区域采用人工开挖,人工开挖时每 20 米设一处试挖井、试挖井开挖时每层开挖不超过 10厘米、逐层开挖,落实技术交底、确保不影响任何地下管线.(三)、客服小区内凌乱线路对施工的障碍及对外立面形象的不利影响;凌乱线路的整理成本很低,可采用沿墙设置线卡或三脚架的方式实施.(四)、消除或减少噪音、扬尘污染影响; 1、避免夜间施工,晚上 8 点以后不作业;2、混凝土施工安排在周末施工;3、土方开挖、回填、运输按要求进行覆盖、采取降尘措施.(五)、消除或减少外立面改造施工时与楼内住户产生不必要的矛盾.1、做好宣传与沟通,避免因外立面改造造成对住户产生心里障碍.2、在晚上 7 点以后不进行外立面施工(此时段属于吃饭和洗澡高峰期、避免隐私泄露)第四节工程管理的组织机构形式为保证本工程施工生产顺利进行,我们公司将以具有丰富现场施工经验的中青年人员,组建工程项目经理部,作为工程施工生产具体组织和实施机构.本工程实行项目经理负责制,公司总部全权授予本工程项目经理资金、人员、材料、机械设备等使用调拨权,代表企业法人全面履约,按照项目法管理模式,负责该工程的计划、组织、指挥、协调和控制.本项目经理部决策监督管理层和作业管理层全部由我公司人员组成:1)项目决策层由 2 人组成:由一名具有丰富的同类工程现场施工经验、二级建造师资质的工程师担任项目经理;由一名具有多年同类施工经验的优秀科技工作者、工程师担任项目总工程师兼质量总监;2)项目作业层为成建制的一线劳务作业队伍(包括其自有管理人员施工员3 人、质量员3 人、资料员1 人、安全员3 人、机械员1 人),由和我公司长期合作的劳务队伍组成.以上项目经理部管理人员共计 13 人,其中高层管理人员(监督管理层)2 人,中层管理人员(施工员、质量员、资料员、安全员、机械员)11 人.本项目经理部设置有如下特点:1)我单位科学运用计算机管理技术加强了对项目的监控职能与服务职能.2)以管理创质量精品,保工期目标,选择有多年同类工程施工经验,具有二级项目经理资质的同志担任本工程项目经理、项目总工, 是充分利用他们丰富的同类工程施工经验和技术管理能力,作为项目施工的生产技术保障,确保工程各项指标的顺利实现.3)技术及现场各专业将设立自身配套机构,材料、财务、行政、后勤保卫将进行统一管理,便于进行成本管理,同时也符合精简高效的原则.第五节项目经理部的工作岗位设置及其职责划分1、项目经理(1)认真执行党和国家、地方政府以及上级的有关方针政策、企业的各项规章制度 ,正确处理国家、企业、项目、个人四者之间的利益关系,搞好三项制度改革,以效益引导分配.(2)根据工程总体计划,主持编制项目经理部的年、季、月、周生产计划,做到优化施工方案,合理编制作业计划,认真履行施工合同;同时组织分管领导编制好劳动力、材料、设备、构件、机具、周转料具、资金等使用计划,督促分管领导、业务部门与公司内部市场签订同生产要素有关的人、财、物、生活服务供需合同,以保证工程正常施工,并严格执行合同.(3)根据施工规范、规程、验收标准、施工图施工,组织落实质量责任制,严格质量体系运行,对施工全过程的各项质量活动进行检查控制,确保承建的工程达到业主的要求.(4)合理组织、科学管理项目内部生产要素,协调好与业主、设计单位、地方管理部门和分包单位等各方面的关系,做好人、财、物的合理调配与供应,深入施工生产现场,及时解决施工中出现的问题,确保与企业法人代表签订的经营目标责任书全面完成.(5)主持制定项目两级班子的岗位经济责任制及各项规章制度 ,接受有关部门、上级单位、地方政府部门等对项目的监督、检查和审计;加强安全教育、重视安全防护,保证项目施工中不出事故、不造成人身伤亡和财产损失,定期向企业法人代表(或委托人)报告工作.(6)建立健全项目核算制度 ,加强工程预(决)算管理、强化工程成本管理工作,注重成本信息反馈,发现问题及时纠正,定期不定期地开展经济活动分析,使班子成员、项目管理人员对项目的经营情况,计划收支全面了解,增加分配、效益、工资总额使用方面的透明度 ,使各项开支能按计划有效控制,严把收支关,落实费用降低目标,实现工程成本降低目标.(7)加强项目各项经济技术资料管理,及时办理各种签证,积极主动地向业主和其他有关单位办理经济索赔,主动参与经营造价的调整.(8)负责办理工程予付款、进度款和工程结算的催收、清算工作;项目竣工核验办完交付使用手续后,组织项目有关人员清理,总结项目管理全套资料,配合公司对项目进行全面审计,并写出项目工作总结呈报公司.2、项目副经理1)岗位职责(1)协助项目经理,对项目经理部的施工生产管理负全面责任,遵照施工规范、操作规程、验收标准、质量体系文件运行规定,组织按图施工,科学合理地指导编制作业计划,认真履行企业法人代表( 或委托人)与业主签订的工程承包合同,做到重信守约、优质、高速、低耗、文明地完成施工任务.(2)负责编制项目经理部的年、季、月、旬施工作业计划,审核单位工程从开工到竣工交验全过程中劳动力、材料、设备、构件、周转料具、小型机具等的平衡工作,督促所分管业务部门向公司内部市场签订相应的供需合同,保证工程施工的各项资源都能保质、保量、按时进入项目.(3)主持召开项目生产调度会和重点部位、关键工序作业碰头会,经常检查重点工程、重点部位、关键工序的技术措施、质量、安全保证措施,项目质量保证计划的执行情况,协调解决好施工生产中存在的矛盾.(4)根据施工中出现的问题,认真按施工过程控制程序文件规定处理,并按施工进度控制点,定期不定期对计划执行情况进行分析, 发现差距和不足,及时调整予以完善,同时通过生产调度会或碰头会落实到综合工长、作业队组,以保证达到工期、质量、安全、文明施工和成本管理目标.(5)组织开展文明施工的布置、检查、评定、奖罚全过程的管理,做到工完场清,降低工程成本,同时加强场容环境综合管理,做到安全生产.(6)负责项目综合统计的管理工作,组织有关部门、统计人员学习统计法和上级的有关规定,使项目的各项统计报表、统计资料、统计分析达到准确、及时、全面、系统.(7)负责项目经理部生产管理方面各项经济技术指标的分解、落实、兑现工作.(8)协助项目经理完成项目竣工交验后的工程结算、资料汇总、项目总结工作,并配合好企业对项目的全面审计.3、项目总工程师1)岗位职责(1)协助项目经理,对工程技术、质量体系文件运行、质量管理工作全面负责,同时也是质量管理的直接责任者.(2)根据工程规模的划分和公司有关规定,主持编制项目经理部施工组织总设计,按公司程序文件中职责权限规定审核项目单位工程施工组织设计、审批项目专项技术方案、项目作业技术指导书,组织施工图自审、参与会审和重点工程、重点施工部位、关键工序及季节性施工方案的技术交底,并负责在施工过程中组织检查、控制、掌握系统性情况.(3)主持工程技术人员学习和贯彻技术规范、操作规程、技术和质量标准及各项科技管理制度 ,并组织检查其执行情况,主持质量检查评审活动.(4)负责组织制定提高工程质量和安全生产的技术措施,定期与不定期的组织检查,处理施工技术、质量问题,召开质量、安全事故分析会,并对辖区职权范围内事故拍板定论,做到不推不卸,属职权范围以外的事故处理,要及时书面呈报上级,按批示办理,做好经验教训总结工作.(5)经常深入施工现场、仓库指导施工,严格照图施工,保证建筑物在施工中按设计图纸标明的几何尺寸在规定误差范围之内,一。

旧楼改造技术标

旧楼改造技术标

目录一、工程概况 (4)二、设计方案 (6)(一)工程概况 (6)(二)项目规范人员安排 (6)(三)主要设计软件 (8)(四)通渭县项目改造设计拆除方案 (9)(五)通渭县项目改造照明设计方案 (9)(六)通渭县项目改造设计外墙保温改造 (11)(七)通渭县项目改造设计外墙保温材料防火设计 (14)(八)通渭县项目改造设计建门、窗改造方案 (15)(九)通渭县项目改造设计屋面 (21)(十)通渭县项目改造结构专业方案 (24)(十一)通渭县项目改造设计其他改造方案 (25)三、设计进度安排 (27)(一)设计宗旨 (27)(二)设计工期 (27)四、设计进度的保证措施 (29)(一)设计进度控制保障措施、方法和手段 (29)(二)施工图图纸交付进度保障措施 (33)(三)项目设计进度加快措施 (34)(四)其它进度方面的承诺 (34)五、图纸质量控制措施 (35)六、质量管理过程控制措施 (35)(一)总纲 (35)(二)记录控制 (37)(三)例外转序 (37)(四)不合格品的控制 (38)(五)纠正和预防措施 (39)(六)内部沟通 (40)(七)初步设计阶段的质量保证措施 (41)(八)设计策划 (43)(九)召开第一次设计策划会 (43)(十)编制各专业技术组织措施和项目的《初步设计技术组织措施》 (44)七、设计接口与管理方案 (46)(一)设计接口分类 (46)(二)外部设计接口管理 (46)(三)内部设计接口管理 (47)(四)专业设计方案 (48)(五)综合设计方案 (48)(六)设计验证的目的和方法 (50)(七)设计输出 (52)(八)施工图设计阶段质量保证措施 (53)(九)设计输入 (55)(十)现场技术服务阶段的质量保证措施 (59)一、工程概况1.项目名称:改造项目2.建设地点:甘肃省3.建设内容:旧楼改造4.项目说明:该项目工作较复杂,项目类型多,故需要根据不同情况采取不同的加固措施,5.节能方面:中国在近几年的发展过程中随着经济的发展,城市的污染越来越严重截止到2018年我国最大的500个城市中,只有不到1%的城市达到了世界卫生组织推荐的空气质量标准。

基础设施老旧小区改造一期项目技术标范本

基础设施老旧小区改造一期项目技术标范本

基础设施老旧小区改造一期项目技术标范本项目概述本项目旨在对老旧小区的基础设施进行改造,提升小区居民的生活品质。

改造一期项目将重点关注以下几个方面的工作:1. 道路与步行系统改善:重新规划和改造小区道路,增加人行道和自行车道,提升小区内交通的便捷性和安全性。

道路与步行系统改善:重新规划和改造小区道路,增加人行道和自行车道,提升小区内交通的便捷性和安全性。

2. 绿化环境提升:对小区内的公共绿地进行翻新和改造,增加绿化覆盖率,改善小区环境美观度。

绿化环境提升:对小区内的公共绿地进行翻新和改造,增加绿化覆盖率,改善小区环境美观度。

3. 水电设施升级:对老旧小区的水电设施进行检修和升级,确保供电供水的稳定性和安全性。

水电设施升级:对老旧小区的水电设施进行检修和升级,确保供电供水的稳定性和安全性。

4. 安全设施增强:安装监控设备、照明设施以及紧急报警系统,提升居民的安全感。

安全设施增强:安装监控设备、照明设施以及紧急报警系统,提升居民的安全感。

技术标准与评估要点基于改造一期项目的目标和需求,制定以下技术标准和评估要点:道路与步行系统改善- 道路规划与设计符合城市规划标准,包括车道数量、宽度、协调交通流量等。

- 人行道和自行车道的宽度和布局符合行人和骑行者的需求,保证安全和便利性。

- 道路设施设置符合交通管理法规,包括交通信号灯、标志牌、路灯等。

绿化环境提升- 根据小区的实际情况,确定绿化覆盖率目标,并合理布局和选择植物。

- 使用环保的绿化管理方法,包括水资源的合理利用、绿地养护管理等。

- 考虑绿地使用功能,如增加休闲设施、种植花草树木等,提升居民的生活满意度。

水电设施升级- 检修老旧水电设施,确保其达到安全使用标准,并更换损坏或陈旧的设备。

- 关注供水系统的改进,确保供应稳定、水质符合标准。

- 考虑能源的节约与环保,推广使用节能设备和清洁能源技术。

安全设施增强- 布局监控设备和照明设施,确保小区的安全监控和照明充足。

推荐-棚户区改造项目监理项目技术标 精品

推荐-棚户区改造项目监理项目技术标 精品

监理大纲工程名称:****棚户区改造项目***工程监理项目总监理工程师:陈玉堂编制说明****建设工程监理有限公司拟承担****棚户区改造项目****工程项目工程的施工监理,为此,特组织我公司的技术负责人拟担任该工程的项目总监以及公司的技术骨干等专业人员,真对该项目特点,为科学有效、规范有序的对****棚户区改造项目****工程项目施工监理工程实施施工过程的项目监理工作,确保工程质量,按照建设工程监理规划要求,依据有关的法律、法规和本工程的设计文件,以及相关的技术标准,特此编制本工程项目监理规划,包括质量监理规划、安全监理规划和旁站监理规划,以指导该项工程的监理工作,确保工程建设的各部分主体在施工操作中达到规范与统一,圆满完成工程建设任务。

在监理工作实施过程中,如实际情况或条件发生变化需要调整监理规划时,由总监理工程师组织专业监理工程师研究修改,按原有报审程序经过批准后,报建设单位。

目录第一章、工程概况(一)、工程概况 (5)(二)、监理工作范围 (5)(三)、监理工作目标 (5)(四)、监理工作依据 (5)(五)、监理工作内容 (6)(六)、监理工作程序 (6)(七)、项目监理机构的组织形式人员配备计划 (7)(八)、项目监理机构人员岗位职责 (8)第二章、进度控制措施 (12)第三章、质量控制措施 (16)第四章、投资控制措施 (23)第五章、合同管理、组织协调、信息管理 (26)第六章、安全控制规划及措施不力 (33)第七章、节能管理 (51)第八章、旁站监理规划 (53)第一章工程概况(一)、工程概况****棚户区改造项目****工程施工监理工程,位于****繁荣大街北侧、安民路西侧,结构形式为砖混结构。

建筑面积为50290.25㎡,建设投资额4730.73万元。

工期:20XX年4月1日开工——20XX年12月30日竣工,工期273日历天(二)、监理工作范围监理阶段为施工全过程,自开工之日起到竣工及保修全过程整个合同工期。

川空工矿棚户区改造一期工程技术标资料

川空工矿棚户区改造一期工程技术标资料

目录第一章综合说明 (1)第1节编制说明 (1)第2节编制依据 (1)第3节编制内容 (3)第4节总体目标 (3)第5节地理位置及环境 (6)第6节工程概况 (7)第7节工程特点、重点和难点 (10)第二章施工组织机构 (13)第1节施工组织结构的建立 (13)第2节管理机构框图 (14)第3节质量、安全保证体系及质量检验系统 (14)第4节项目经理部各职能部门职责 (18)第5节施工组织机构的启动与高效 (19)第6节施工组织机构高效运作保障措施 (21)第三章工期及施工进度计划 (24)第1节总体施工部署 (24)第2节工程进度计划 (28)第3节施工进度图 (29)第四章施工总平面布置 (31)第1节现场总平面布置原则 (31)第2节景观式施工围墙 (32)第3节施工现场临时道路 (32)第4节垂直运输机械的布置 (32)第5节生产临时设施的布置 (32)第6节生活临时设施的布置 (33)第7节施工场地排水、排污 (33)第五章基础施工方案和工艺 (34)第1节测量放线 (34)第2节地下室施工主要流程 (34)第3节施工缝留置 (34)第4节主要施工方法 (35)第六章主体结构施工方案和工艺 (44)第1节施工工艺流程框图 (44)第2节施工缝的留设 (44)第3节模板工程 (45)第4节钢筋工程 (48)第5节砼工程 (51)第6节砖砌体工程 (53)第七章安装施工方案和工艺 (57)第1节工程概况 (57)第2节施工准备 (57)第3节主要施工方法和技术措施 (58)第4节施工技术组织措施 (70)第八章装饰施工方案和工艺 (75)第1节施工内容及原则 (75)第2节楼梯等天棚抹灰施工 (76)第3节内墙面抹灰 (76)第4节水泥豆石楼地面 (77)第5节水泥砂浆楼地面 (78)第6节内墙乳胶漆施工 (78)第7节外墙保温施工 (81)第8节外墙面砖施工 (94)第9节铝合金门窗施工 (91)第10节防火木门安装 (93)第九章防水施工方案和工艺 (98)第1节屋面防水施工 (98)第2节厨卫间的施工 (103)第十章人工挖孔灌注桩施工方案 (106)第1节编制依据 (106)第2节桩基础工程概况 (106)第3节施工部署及施工工艺 (108)第4节安全保证措施 (112)第5节安全事故应急处理预备措施 (118)第6节文明施工及环境保护 (122)第7节检查、监督 (124)第十一章转换层方案 (128)第1节工程概况 (128)第2节施工选择方案的选择 (129)第3节內架支撑方案 (129)第4节施工技术措施 (130)第5节安全技术措施 (140)第十二章脚手架及支撑搭设方案 (142)第1节落地脚手架 (146)第2节爬升式脚手架..................................... 14+ 第十三章质量控制及保证措施. (150)第1节管理机构保证措施 (150)第2节技术保证措施 (150)第3节劳动力保证措施 (153)第4节原材料保证措施 (154)第5节计量保证措施 (154)第6节关键过程、特殊过程质量控制计划表 (155)第7节质量控制点的设置 (155)第8节地下室施工质量控制措施 (159)第9节主体施工质量控制措施 (159)第10节装饰质量控制措施 (167)第11节安装工程的质量控制 (169)第12节试验、计量的控制 (177)第十四章施工机械配备和劳动力安排计划 (180)第1节劳动力的配备 (180)第2节主要施工机械的配备 (181)第3节施工机械设备的合理使用 (183)第4节施工机械设备的保养与维护 (183)第5节材料、机具、设备供应保证的应急措施 (183)第十五章工期保证措施 (185)第1节进度计划管理 (185)第2节施工调度工作 (187)第3节施工保证措施 (190)第十六章安全文明施工措施 (199)第一部分保证安全施工的措施 (195)第1节方针目标 (195)第2节组织管理 (195)第3节工作制度 (196)第4节行为控制 (197)第5节劳务用工管理 (197)第6节安全防护管理 (199)第7节临时用电管理 (200)第8节施工机械管理 (206)第9节塔机作业管理 (207)第二部分文明施工及环境保护 (209)第10节文明施工措施 (209)第11节环境保护措施 (215)第三部分消防工作管理 (218)第12节方针目标 (218)第13节组织管理 (219)第14节工作制度 (219)第15节管理规定 (219)第十七章冬雨季施工方案 (222)一、冬季施工措施 (222)二、雨季施工措施 (224)第十八章争创简阳市优质工程的措施 (227)第1节创杯组织机构 (231)第2节质量管理系统 (228)第3节施工准备过程的质量控制 (228)第4节施工过程的质量控制 (228)第5节竣工后的质量控制 (229)第十九章土建与安装的施工配合措施 (232)第二十章成品保护措施 (239)第二十一章公司资质认证 (240)第一章综合说明第1节编制说明一、本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。

EPC项目-棚户区改造及配套基础设施总承包项目-技术标(实施计划方案、管理组织方案)两个投标模板

EPC项目-棚户区改造及配套基础设施总承包项目-技术标(实施计划方案、管理组织方案)两个投标模板

棚户区改造及配套基础设施EPC总承包项目承包人实施计划方案、承包人管理组织方案目录word文档可编辑承包人实施计划模板一................................................... 9一、项目概述............................................................. 91、项目概况............................................................ 92、项目范围............................................................ 93、项目特点............................................................ 9二、总体实施方案....................................................... 101、项目目标.......................................................... 102、总承包服务目标.................................................... 113、项目实施组织形式.................................................. 13三、项目实施要点....................................................... 181、总承包管理原则.................................................... 182、总承包管理模式.................................................... 19四、项目管理要点....................................................... 201、总承包管理的要点.................................................. 202、质量控制要点...................................................... 213、进度控制要点...................................................... 294、安全管理要点...................................................... 365、文明施工管理...................................................... 446、沟通和协调管理要点................................................ 49五、竣工验收要点....................................................... 541、竣工验收的计划.................................................... 542、竣工验收的承诺.................................................... 563、竣工验收的组织.................................................... 56六、项目移交要点....................................................... 581、工程移交.......................................................... 582、移交程序.......................................................... 583、资料移交.......................................................... 60承包人管理组织方案模板一........................................... 641、总承包管理组织结构和任务目标...................................... 642、主要负责人职能.................................................... 642.1 项目经理....................................................... 642.2 项目总工程师................................................... 652.3 项目副经理..................................................... 663、管理部门职能和主要工作内容........................................ 673.1 工程部......................................................... 673.2 机电工程部..................................................... 703.3 质量安全部..................................................... 713.4 合约财务部..................................................... 733.5 综合办公室..................................................... 744、管理部门主要文档.................................................. 764.1 工程技术部..................................................... 764.2 质量安全部..................................................... 774.3 合约财务部..................................................... 774.4 机电工程部..................................................... 784.5 综合办公室..................................................... 785工地会议制度....................................................... 785.1 工程例会....................................................... 785.2 施工例会....................................................... 795.3 进度例会....................................................... 805.4 安全工作检查考评会............................................. 805.5 文明施工检查考评会............................................. 805.6 专题会议和紧急会议............................................. 815.7 会议纪要....................................................... 816、总承包与工程监理工作程序.......................................... 817、总承包管理手册.................................................... 827.1 施工前的必备条件............................................... 827.2 执行工程会议制度............................................... 867.3 施工过程的质量管理要求......................................... 897.4 时间管理和进度控制要求......................................... 897.5 施工安全、消防、现场标准化管理要求............................. 907.6 进场物资管理要求............................................... 917.7 劳动力管理要求................................................. 927.8 工程款的申请和支付............................................. 927.9 深化设计管理要求............................................... 928、总承包对分包的施工配合内容........................................ 938.1 生活及办公设施................................................. 938.2 水、电设施..................................................... 948.3 施工场地....................................................... 948.4 预埋件配合..................................................... 948.5 测量仪器及测量的配合........................................... 958.6 现场运输、施工设备的使用....................................... 95承包人实施计划模板二................................................. 96(一)概述............................................................. 961、项目简要介绍...................................................... 962、项目范围.......................................................... 963、项目特点.......................................................... 96(二)总体实施方案..................................................... 971、项目目标及实施组织形式............................................ 972、项目阶段划分及工作分解.......................................... 1053、对项目各阶段工作及文件的要求.................................... 1064、项目沟通与协调程序.............................................. 108(三)项目实施要点................................................... 1091、勘察设计实施要点................................................ 1092、采购实施要点.................................................... 1113、施工实施要点.................................................... 1144、试运行实施要点.................................................. 117(四)项目管理要点................................................... 1191、合同、文件、信息管理及报告制度要点.............................. 1192、质量、进度控制要点.............................................. 1243、职业健康、安全与环境管理要点 (145)4、沟通和协调管理要点 (168)5、费用估算、财务管理要点 (171)6、风险管控要点 (180)(五)施工方案与技术措施 (188)1、工程剖析 (188)2、施工方案与技术措施 (200)3、质量管理体系与措施 (288)4、安全管理体系与措施 (294)5、环境保护管理体系与措施 (298)6、工程进度计划与措施 (302)7、资源配备计划 (305)承包人管理组织方案模板二 (312)1总则 (312)1.1 与设计总院的协调规定及工作范围 (312)1.2 项目管理体系及执行程序 (313)1.3 公司总部对项目的管理 (315)1.4 EPC总承包项目部成立方案 (316)1.6 监理规定 (323)1.7 项目控制方案 (324)1.8 费用保证及管理方案 (327)1.9 项目费用/进度综合控制方案 (328)1.10 承包商提交的主要文件 (330)1.11 项目总体进度计划 (332)2设计管理 (332)2.1 总则 (332)2.2 设计分工 (334)2.3 设计变更 (334)2.4 设计联络及设计审查 (335)2.5 设计文件的交付及交付内容 (338)3采购管理 (339)3.1 总则 (339)3.2 采购原则及管理要求 (339)3.3 供货厂商的选择确认程序 (340)3.4 进口设备的引进方式 (341)3.5 采购文件的交付及管理 (342)3.6 制造厂(商)的伴随服务 (343)3.7 备品备件的供应 (344)3.8 仓储管理规定 (344)3.10 推荐的供货商名单 (348)4施工管理 (348)4.1 总则 (348)4.2 施工条件的确认 (349)4.3 施工计划管理规定 (350)4.4 施工进度计划保证及管理 (351)4.5 施工承包商的选择确认管理规定和程序 (352)4.7 施工协调要求 (355)4.8 施工质量控制 (357)4.9 中间交接、检验、测试管理 (358)4.10 工程报告 (359)4.11 施工技术资料管理要求 (363)4.12 分项工程的投用及交付 (366)4.13 推荐的施工分包商名单 (368)5开车管理和控制 (368)5.1 服务范围及期限 (368)5.2 机械竣工 (369)5.3 联动试车条件的准备和检查落实 (370)5.4 投料试车 (376)5.5 性能考核 (378)5.6 竣工文件、资料管理 (379)6业主生产管理人员培训 (381)6.1 培训目的及要求 (381)6.2 人员培训的范围及内容 (381)6.3 培训时间计划 (382)7质量管理和控制 (382)7.1 总体要求 (382)7.2 质量计划 (383)7.3 质量管理体系要求 (385)7.4 设计管理 (387)7.5 采购管理 (392)7.6 施工管理 (393)7.7 中间交接和试车 (394)7.8 不合格项的控制 (398)7.9 对承包商人员的要求 (402)7.11 质量文件管理 (406)8进度管理和控制 (409)8.1 总则 (409)8.2 进度管理 (409)8.3 进度计划 (410)8.4 进度控制 (411)8.5 进度计划执行效果报告 (415)9健康安全环保(HSE)工作 (415)9.1 总则 (415)9.2现场管理要求 (416)10保险和税务方案 (420)10.1工程保险方案 (420)10.2税务方案 (421)11.1沟通程序和工作联络 (422)11.2与业主的沟通 (424)11.3与监理的沟通 (424)11.4与项目相关方的沟通 (425)11.5工程协调会 (426)11.6会议纪要 (426)12业主审核和批准的文件 (427)12.1项目管理文件 (427)12.2 设计文件 (428)12.3采购文件 (428)12.4 施工文件 (428)12.5调试文件 (429)13向业主即时提交的项目管理和控制文件、图表方案 (429)13.1 项目管理文件 (429)13.2 设计文件 (431)13.3采购文件 (432)13.4 施工文件 (434)13.5调试文件 (435)14售后服务方案 (437)15文件、档案、信息等的移交方案 (439)15.1 文件收集整理 (439)15.2 项目文件和资料的接收和处置 (439)15.3文件的发送 (440)15.4 项目文件和资料的修改和回收 (441)15.5资料归档 (441)15.6文件、资料及信息的移交 (442)16EPC总承包全部管理和控制表格 (443)承包人实施计划模板一一、项目概述1、项目概况1.1、项目名称:棚户区改造及配套基础设施EPC总承包项目。

棚户区改造项目施工组织设计(技术标)

棚户区改造项目施工组织设计(技术标)

目录第一章编制说明 (1)第一节编制依据 (1)第二节国家法律、法规及规范验收标准 (1)第二章工程概况 (3)第一节简介 (3)第二节结构设计概况 (5)第三节安装设计 (7)第四节西安地区水文地质、气象条件 (10)第三章本工程特点、难点与控制重点 (11)第四章施工部署 (12)第一节施工准备工作 (12)第二节施工总体安排部署 (15)第三节施工组织和协调 (19)第五章施工方案 (21)第一节工程施工测量 (21)第二节土方开挖 (28)第三节基坑支护 (29)第四节降水方案 (31)第五节桩基施工方案 (33)第六节土方回填方案 (37)第七节防水工程 (38)第八节钢筋工程 (46)第九节模板工程 (50)第十节混凝土工程 (58)第十一节填充墙砌体施工 (61)第十三节玻璃幕墙施工 (66)第十四节室内装饰工程 (68)第十五节脚手架工程 (76)第十六节安装施工方案 (91)第六章确保质量、安全生产的技术组织措施 (111)第一部分:确保质量的技术组织措施 (111)第一节质量管理体系 (111)第二节工程质量控制的原则 (113)第三节工程质量预控措施 (113)第四节过程质量监控措施 (115)第五节成品保护措施 (117)第六节质量通病防治措施 (119)第二部分:确保安全生产的技术组织措施: (125)第七章确保文明施工的组织措施及环境保护措施 (141)第一节文明工地建设及具体实施细节及标准 (141)第二节环境保护措施 (143)第三节消防及现场安全保卫管理措施 (146)第八章确保工期的技术组织措施 (146)第九章项目经理部组成人员 (150)第十章施工机械配备计划 (155)第十一章施工进度表或施工网络图 (158)第十二章劳动力安排计划 (160)第十三章施工总平面布置图 (161)第一节施工总平面布置思路 (161)第二节现场道路和出入口 (162)第三节办公区布置 (162)第四节现场生产设施 (162)第十四章新技术、新产品、新工艺、新材料的应用 (163)第十五章绿色施工管理措施 (165)一、管理措施: (165)二、员工培训: (167)三、绿色施工: (167)四、资料收集与传递: (175)第十六章应急预案 (176)1、编制说明 (176)2、应急小组 (176)3、应急组织指挥体系图 (178)4、向外部报警电话 (179)5、应急设备清单 (179)6、应急预防方案 (179)7、施工现场应急演练 (185)8、应急响应计划 (186)9、事故情况通报与调查处理 (187)附图:1.施工总平面布置图2.施工进度网络图第一章编制说明第一节编制依据1、西控公司18街坊棚户区改造项目D区商业工程施工合同2、国家及陕西省相关工程建设政策、法规3、我公司类似工程的施工管理经验和技术装备状况以及企业工法4、施工设计图纸及图纸答疑文件5、中华人民共和国建筑法6、建设部推荐重点推广的十项新技术7、陕西省有关文明工地标准的要求。

川空工矿棚户区改造一期工程技术标

川空工矿棚户区改造一期工程技术标

川空工矿棚户区改造一期工程技术标目录第一章综合说明 (1)第1节编制说明 (1)第2节编制依据 (1)第3节编制内容 (2)第4节总体目标 (3)第5节地理位置及环境 (6)第6节工程概况 (7)第7节工程特点、重点和难点 (10)第二章施工组织机构 (13)第1节施工组织结构的建立 (13)第2节管理机构框图 (14)第3节质量、安全保证体系及质量检验系统 (14)第4节项目经理部各职能部门职责 (18)第5节施工组织机构的启动与高效 (20)第6节施工组织机构高效运作保障措施 (21)第三章工期及施工进度计划 (24)第1节总体施工部署 (24)第2节工程进度计划 (29)第3节施工进度图 (29)第四章施工总平面布置 (31)第1节现场总平面布置原则 (31)第2节景观式施工围墙 (32)第3节施工现场临时道路 (32)第4节垂直运输机械的布置 (32)第5节生产临时设施的布置 (32)第6节生活临时设施的布置 (33)第7节施工场地排水、排污 (33)第五章基础施工方案和工艺 (34)第1节测量放线 (34)第2节地下室施工主要流程 (34)第3节施工缝留置 (34)第4节主要施工方法 (35)第六章主体结构施工方案和工艺 (44)第1节施工工艺流程框图 (44)第2节施工缝的留设 (44)第3节模板工程 (45)第4节钢筋工程 (48)第5节砼工程 (51)第6节砖砌体工程 (53)第七章安装施工方案和工艺 (57)第1节工程概况 (57)第2节施工准备 (57)第3节主要施工方法和技术措施 (58)第4节施工技术组织措施 (70)第八章装饰施工方案和工艺 (75)第1节施工内容及原则 (75)第2节楼梯等天棚抹灰施工 (76)第3节内墙面抹灰 (76)第4节水泥豆石楼地面 (77)第5节水泥砂浆楼地面 (78)第6节内墙乳胶漆施工 (78)第7节外墙保温施工 (81)第8节外墙面砖施工 (94)第9节铝合金门窗施工 (91)第10节防火木门安装 (93)第九章防水施工方案和工艺 (98)第1节屋面防水施工 (98)第2节厨卫间的施工 (103)第十章人工挖孔灌注桩施工方案 (106)第1节编制依据 (106)第2节桩基础工程概况 (106)第3节施工部署及施工工艺 (108)第4节安全保证措施 (112)第5节安全事故应急处理预备措施 (118)第6节文明施工及环境保护 (122)第7节检查、监督 (124)第十一章转换层方案 (128)第1节工程概况 (128)第2节施工选择方案的选择 (129)第3节內架支撑方案 (129)第4节施工技术措施 (130)第5节安全技术措施 (140)第十二章脚手架及支撑搭设方案 (142)第1节落地脚手架 (146)第2节爬升式脚手架..................................... 14+ 第十三章质量控制及保证措施. (150)第1节管理机构保证措施 (150)第2节技术保证措施 (150)第3节劳动力保证措施 (153)第4节原材料保证措施 (154)第5节计量保证措施 (154)第6节关键过程、特殊过程质量控制计划表 (155)第7节质量控制点的设置 (155)第8节地下室施工质量控制措施 (159)第9节主体施工质量控制措施 (159)第10节装饰质量控制措施 (167)第11节安装工程的质量控制 (169)第12节试验、计量的控制 (177)第十四章施工机械配备和劳动力安排计划 (180)第1节劳动力的配备 (180)第2节主要施工机械的配备 (181)第3节施工机械设备的合理使用 (183)第4节施工机械设备的保养与维护 (183)第5节材料、机具、设备供应保证的应急措施 (183)第十五章工期保证措施 (185)第1节进度计划管理 (185)第2节施工调度工作 (187)第3节施工保证措施 (190)第十六章安全文明施工措施 (199)第一部分保证安全施工的措施 (195)第1节方针目标 (195)第2节组织管理 (195)第3节工作制度 (196)第4节行为控制 (197)第5节劳务用工管理 (197)第6节安全防护管理 (199)第7节临时用电管理 (200)第8节施工机械管理 (206)第9节塔机作业管理 (207)第二部分文明施工及环境保护 (209)第10节文明施工措施 (209)第11节环境保护措施 (215)第三部分消防工作管理 (218)第12节方针目标 (218)第13节组织管理 (219)第14节工作制度 (219)第15节管理规定 (219)第十七章冬雨季施工方案 (222)一、冬季施工措施 (222)二、雨季施工措施 (224)第十八章争创简阳市优质工程的措施 (227)第1节创杯组织机构 (231)第2节质量管理系统 (228)第3节施工准备过程的质量控制 (228)第4节施工过程的质量控制 (228)第5节竣工后的质量控制 (229)第十九章土建与安装的施工配合措施 (232)第二十章成品保护措施 (239)第二十一章公司资质认证 (240)第一章综合说明第1节编制说明一、本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。

棚户区改造项目建设工程技术标(范本)

棚户区改造项目建设工程技术标(范本)

棚户区改造项目建设工程技术标投标文件内容:投标人: (全称并盖章)法定代表人或其委托代理人:(签字或盖章)日期: 20XX 年 XX 月 X 日目录第一卷概述 (9)一、编制依据 (9)二、工程概况 (10)三、本次投标的施工目标 (10)(一)质量目标 (10)(二)工程成本造价控制目标 (10)(三)安全目标 (11)(四)环境保护和文明施工目标 (11)(五)团结合作目标 (11)(六)工期目标 (11)四、开工准备 (11)(一)与业主的衔接 (11)(二)接受现场 (12)(三)现场的通道 (12)(四)视察现场 (13)(五)制作详图 (13)第二卷施工组织设计 (14)一、项目经理部的组成 (14)(一)组织机构的建立 (14)(二)组织机构框图 (15)(三)项目管理制度 (16)(四)项目机构岗位责任制 (17)(五)组织机构的启动与高效运作 (21)(六)组织机构高效运作的保障措施 (22)二、施工部署及施工总平面布置 (24)(一)总体部署 (24)(二)施工用电 (24)(三)施工用水 (24)(四)现场临建设施规划 (25)(五)临时用地表 (25)三、施工进度计划及措施 (26)(一)工期目标 (26)(二)施工进度总体安排 (26)(三)保证工期的组织机构 (26)(四)工期保证措施 (27)1.组织保证措施 (27)2.科学周密的施工进度安排 (29)3.合理科学的施工技术措施 (29)4.合理的机械设备配置 (30)5.合理的劳动力安排 (31)6.良好的施工配合 (31)(五)分级计划管理 (32)四、施工方案 (34)(一)土方工程施工 (34)(二)桩基础工程施工 (42)(三)基坑排水降水措施 (42)(四)地梁施工 (43)(五)钢筋工程 (44)(六)焊接工程 (48)(七)模板工程施工方法 (54)(八)混凝土工程施工方法 (65)(九)砌体工程施工技术方案 (67)(十)屋面防水层施工 (71)(十一)楼地面工程施工技术方案 (72)1.水泥砂浆面层 (72)2.地砖面层 (74)(十二)墙、柱面工程 (75)1.基本要求 (75)2.抹灰工程 (75)3.顶棚抹灰 (77)4.内墙面贴瓷砖 (78)(十三)乳胶漆工程 (81)(十四)门窗工程 (83)(十五)门窗施工方法 (84)(十六)施工测量方法 (90)(十七)给、排水工程施工方案 (93)1.室内给水管道施工 (93)2.排水立管安装 (98)(十八)采暖工程施工方案 (102)(十九)消防系统施工 (108)(二十)通风及空调工程 (108)(二十一)电气工程施工方案 (111)五、质量、安全保证措施 (123)(一)质量目标 (124)(二)质量保证体系 (124)(三)质量保证体系实施 (124)1.建立健全和严格执行各项制度 (125)2.建立健全各级技术责任制 (125)3.建立施工组织设计审查制度 (125)4.建立严格的奖罚制度 (125)5.建立健全技术复核制度和技术交底制度 (125)6.坚持“三检”制度 (126)7.坚持“三级”检查制度 (126)(四)确保施工质量的技术措施 (126)(五)各工序质量保证措施 (127)1.土方施工质量保证措施 (127)2.模板施工质量保证措施 (127)3.钢筋工程质量保证措施 (128)4.混凝土工程质量保证措施 (129)5.保证质量的管理措施 (129)(五)安全技术措施与保证制度 (130)(六)安全生产目标 (130)(七)安全生产保证体系 (130)1.组织保证体系 (131)2.资金和信息保证体系 (131)(八)安全生产教育 (131)(九)安全技术措施和保证制度 (132)(十)工程安全措施 (134)1.土方工程 (134)2.结构工程 (134)3.“四口及临边”防护 (135)4.机械安全 (136)5.脚手架搭设要求 (136)6.装饰装修工程 (138)六、使用新技术、新工艺的可行性 (138)(一)应用推广绿色、环保建材 (139)(二)综合技术 (139)(三)新型模板应用技术 (139)(四)混凝土防裂缝措施 (139)1.干缩裂缝及预防 (139)2.塑性收缩裂缝及预防 (140)3.沉陷裂缝及预防 (141)(五)计算机网络管理应用、开发综合技术 (142)七、主要材料、构配件计划 (142)(一)主要材料、构配件计划 (143) (143)(二)材料、构配件进场检验及管理制度 (143)(三)周转材料的调用 (145)(四)材料、构配件和设备的采购 (146)(五)建筑材料、构配件和设备的现场管理 (147)1.施工现场材料管理规定 (147)2.物资入库 (147)3.物资发放 (148)4.仓储存货管理 (149)八、主要机械设备供应计划 (149)(一)主要施工机械计划与管理 (150)(二)主要施工机具计划 (150)九、劳动力安排 (153)(一)施工劳动力组织的要求 (153)(二)人员组织 (153)1.管理人员配备 (153)2.劳务人员的配备 (155)(三)劳动力组织的准备 (155)1.建立施工项目领导机构 (155)2.建立精干的工作队组 (155)3.集结施工力量,组织劳动力进场 (155)4.做好职工入场教育工作 (155)5.施工劳动力组织投入的数量 (156)6.施工劳动力投入的计划表 (157)十、文明施工措施 (157)(一)文明施工 (158)1.文明施工方案 (158)2.文明施工组织机构与框图 (158)3.文明礼貌施工保证措施 (159)4.交通保障 (160)(二)环境保护方案 (161)1.环境保护措施 (161)2.水环境及大气等环境保护 (162)3.降低噪音污染措施 (162)4.污水处理措施 (163)5.降低扬尘措施 (163)附表一:计划开、竣工日期和施工进度网络图 (164)附表二:施工总平面图 (165)附表三:项目经理部的组成及人员信息 (166)第一卷概述一、编制依据(1)“XXXXXX棚户区改造项目一期一区建设工程”招标文件;(2)“XXXXXX棚户区改造项目一期一区建设工程”图纸(3)国家、XX市有关现行设计、施工的规程、规范等的要求:(部分规范需要更新)钢筋机械连接通用技术规程 JGJ107-96机械设备安装工程及验收通用规范 GB50231-2009建筑地基处理技术规范 JGJ79-2012建筑结构荷载规范 GB50009-2012砌体结构设计规范 GB50003-2012建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303—2011电气装置安装工程电气设备交接试验标准 GB50150-2006建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2010建筑装饰装修工程施工质量验收规范 GB50210-2001工程测量规范 GB50026-2007 混凝土质量控制标准 GB50164-2011建筑施工安全检查标准 JGJ59-2011 施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-2005建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-2012建筑工程施工现场供用电安全规范 GB50194-2002 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001通风与空调工程施工质量验收规范 GB50243-2002 建筑给水、排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002 制冷设备空气分离设备安装工程施工及验收规范 GB50274-2010 二、工程概况本工程包含小区内1#、2#、3#楼建设。

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一、设计方案概述 2 -------------------------------------------------------------------------------------------- 15二、工程进度计划及工期保证措施--------------------------------------------------------------------------------------------------------- 17三、分析报告的主要内容---------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 19四、新技术、新材料------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 21五、工期保障措施------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 24六、质量控制措施------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 28-七、项目管理机构人员-------------------------------------------------------------------------------------------------- 30 -八、安全及文明施工控制措施------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 33 -九、建设资金保障措施----------------------------------------------------------------------------------------------- 34十、农民工工资保障措施及承诺一、设计方案概述1、项目概况本工程的项目名称为:盘县2016年平关片区城市棚户区改造综合整治项目设计、施工总承包(EPC),位于盘县平关片区,是一个改造性质的项目。

本项目总投资5481万元,共改造共1827户,整治面积22万平方米。

其中包括配建厨房、卫生间,功能性用房及建设房屋主体加固、房屋外墙修缮、内部老旧管线更换、环境综合整治、配套设施完善等。

2、设计方案(1)厨房改造厨房改造是将老旧的厨房台面翻新为砖砌的、混凝土的面层的新式厨房。

具体为台灶换新瓷砖,增加适当的炊具。

混凝土建议采用C25的,砖块建议采用沙砖。

(2)厕所改造厕所改造前示意:厕所改造后示意:(3)房屋主体加固设计从建筑物破坏的部位来看,主要在于地基基础和主体结构。

而地基的稳定性又直接影响主体结构及其附属设施的安全性能。

一般而言,投入使用数十年的房屋,地基不均匀沉降已趋于稳定,但倘若出现突发事件(如地震、暴雨突然加荷或附加应力)后或新建、投入使用不久的建筑物发生破坏,必须考虑地基因素。

先看地基的破坏,其主要在于地基变形、地基强度破坏、地基溶蚀与渗透破坏、地基震害以及冻胀和其他事故。

在实际处理的过程中,必须科学的分析原因,找到问题的关键,才能采取行之有效的处理方案。

因其破坏原因多样,具体情况大不相同,普遍意义简述上:地基变形主要表现在建筑物局部下沉、倾斜、墙体开裂和地基沉降。

可能原因有采用桩基础的,端承桩未能达到持力层或摩擦桩遭遇淤泥层;软弱土质却采用天然地基施工;基础下地基温差悬殊,引起土体不均匀收缩;施工扰动原状土;临近建筑的附加应力等。

遇此情况,可采用局部基础托换法,天然地基上的建筑物发生倾斜的,可采用压重纠倾或掏土纠倾法。

基础裂缝可能原因因为地基软弱、基础压力过大。

才可用基础托换,以加强其整体刚度。

地基强度破坏可能原因有上部荷载严重超重、地基不良而引起地基滑移。

可先卸载,在采用桩基或墩基托换。

.若地基为石灰岩、山区残积土或坡积土、或处于岩溶发育区、矿产采空区、地下水流速大的区域以及基槽位于地下水位以下且为粉质土的区域,遇有地下水作用或暴雨渗透,皆有可能发生地基破坏。

故应做好地面排水,设计时采用优良基础方案。

受强烈地震作用,地基为松散状态的粉细沙或粉土、或地下水位过高,则可能产生地基液化,丧失承载能力、故应采取桩基托换、掏土纠倾的方法。

特别地,因水在4摄氏度时密度最大,当温度低于4摄氏度时体积会膨胀。

当基础埋深浅且小于标准冻深,土体结冰化冻,引起不均匀沉降。

故在设计、施工时应将基础埋深其次是建筑主体结构的破坏,其主要表现在砌体结构和砼结构的开裂、变形。

对主体结构的加固,也主要为对裂缝的修复和结构或构件承载力的加强。

关于砌体结构,引发砌体结构产生裂缝的原因有地基不均匀沉降、冻胀、温差、以及地震作用。

可采用以下方案修复。

1)当裂缝较细、数量较少时,可用灌浆加固。

2)当裂缝较宽而数量不多时,可在与裂缝相交的灰缝中,用高标号砂浆和细钢筋填缝。

3)当裂缝较多时,可采用局部钢筋外抹水泥砂浆予以加固。

4)因受水平拉力、不均匀沉降等原因产生外闪,墙体产生较大裂缝或外纵墙与横墙拉结不良,可用钢筋或型钢拉杆予以加固。

5)墙体开裂严重,可在房屋墙体一侧或两侧增设钢筋砼圈梁。

6)对砌体过梁的裂缝,可增设钢筋,填补高强度砂浆。

砼结构的加固,主要有以下几种方法:1)对于砼结构裂缝的修补、可采用表面密封法、嵌填密封法和灌浆修补法。

2)对砼结构受损伤的修补、浅表面损伤,可将受伤表面清洗干净,涂一层界面剂或低粘度的环氧树脂,再涂抹聚合物水泥砂浆修复;若局部受损,可剔除损伤砼,先涂一层乳胶水泥浆,再补以比原结构砼强度高一个等级的砼,或用早强快硬砼修补密实;大面积修补的结构,宜采用喷射砼进行修补。

3)砼结构的加固,受压承重结构可采用增大截面加固法,但湿作业大,减少了房屋的使用面积。

一般而言,对柱的加固,可采用外包角钢加固法,即:角钢用乳胶水泥浆粘贴在四角,并用扁钢将角钢箍紧,以提高其承载力。

对于梁的加固,可采用粘钢加.固法(在构件表面用结构胶粘钢板)和增设支点加固法(增设支点减少其跨度)。

此外,还可采用拉杆式、压杆式和锚杆式的外加力加固。

危房加固,必须做到技术上的可行性和经济上的合理性,只有科学、全面的调查分析建筑物受损原因和发展趋势,制定最优施工方案,才有做到最佳效果。

但在实际情况下,房屋加固仍是一个严峻的话题,尤其是对地基基础的加固,困难大、成本高,对原因分析不抓住关键或施工方案不佳,都会引起更多成本的支出。

由此而言,危房加固只是一种事后控制的措施,为了减少经济损失和保障生命财产安全,应在事前做到勘察严谨、设计安全、施工过硬,防患于未然,便可减少很多质量事故的出现。

房屋主体加固,考虑的是部分可能出现危房状况的房屋,根据结构力学和材料力学的计算分析,采用钢筋、混凝土、沥青等材料对危险部分进行加固。

对于实质性的危房,应当拆除,给予适当补助,并新修房屋。

(4)立面改造棚户区房屋外墙经过长年的风吹雨打,已经倍显陈旧,故需要对外墙进行刨洗,并贴上新材料如瓷砖,景观砂或者涂料。

目标是使外墙稳固、美观。

立面改造中,推行的方案是:采用贵州传统民居形式,与当地建筑风格相统一。

以民族建筑为基本形式,通过优化改造,创造性的设计了民族建筑的设计思路,保持了原生态的建筑模式。

住宅立面设计上,依然采用传统中式建筑风格,外墙面采用淡雅的灰白色外墙漆进行粉刷,配合青灰色瓦屋面,相辅相成,互相呼应,达到立面整体效果统一,美观。

立面改造设计也可以参照西南图集进行施工,以下给出立面的初步施工图示,该图仅为参考,立面上可以采用瓷砖、景观砂、防水材料、木质墙等进行替换,使改造工程呈现新形象:(4)内部老旧管线更换长时间的风吹雨打,已经让室外搭接管线老旧,故其需要换新搭接,排水管道等可以采用PVC管换新或者C25混凝土管换新,电线采用铜线,电力电缆护套管为pvcΦ135。

(5)庭院整治该部分包括棚户区院坝整治,雨污水汇流,并流入市政管道,以及建筑周边景观绿化等。

因为棚户区内部的庭院已经老化,需要重新硬化,结构层计划用20cm的C30混凝土面层,20cm的级配碎石。

即:-20cm C30混凝土面层(抗弯拉4.0)-20cm的级配碎石雨污水管衔接可以采用水泥混凝土管,亦可采用PVC管。

景观设计不仅要考虑美观,还应考虑人与自然和谐统一,必要时应注重民族文化性。

植株可以采用万年青、杜鹃花、以及行道树香樟等。

(5)基础配套设施·道路规范:《城市道路工程设计规范》、《城镇道路路面设计规范》等。

具体如下表:技术指标国家标准设计取值小区道路道路等级小区道路10km/h设计速度10km/h15m15m圆曲线一般半径.平曲线最小长20200.30最小坡0.302.08.0(一般值最大坡无无最小坡长150m(一般值)150竖曲线最小半径(凹)150m150竖曲线最小半径(凸)(一般值)·路面结构层:根据该棚户区的实际情况,本工程存在改造道路,该改造道路为混凝土路面,需要进行刨洗,再铺上新的结构层。

现在有两个方案,方案一:改造为沥青混凝土路面,当路面毁坏严重时,采用以下如图的结构层。

- 4cm细粒式沥青混凝土- 5cm中粒式沥青混凝土- 20cm水泥稳定碎石- 20cm级配碎石-土基当路面破坏轻缓时,可以直接选取上图的沥青结构面层(12cm)即可。

方案二:任然改造为混凝土路面,在原路面上铺设混凝土。

具体做法为- 15cmc30混凝土面层- 刨洗层- 原路面混凝土结构层该改造道路结构层若采用沥青混凝土路面,路面设计使用年限15 年,若为混凝土路面,路面设计使用年限为10年,建筑抗震设防烈度7 度。

=13.5m人行道+3m车行道+3.75m车行道+3.75m人行道3m·小区内部道路横断面:·纵断面设计原则:按行车条件、土地开发、路网规划整体竖向、路面排水、管线敷设的要求,道路纵断面主要从以下几个因素考虑:A、力求线形平顺,起伏和缓,保证行车安全、舒适与设计车速;B、保证路基稳定,又尽可能减小土方工程量,降低工程造价;C、保证与相交道路的顺适衔接。

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