公司机械维护状况月统计报表

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机务部岗位职责

机务部岗位职责

一、岗位概述:本岗位主要职责是负责对公司所有机械设备实施全过程的综合管理,并对设备技术状况进行有效的控制,确保公司机械设备的安全运行,有效控制公司维修、原材料等变动成本,努力提高公司机械设备的管理水平。

其在行政上对公司总经理负责,在业务上与集团机务总监对口.二、工作职责:1、贯彻执行集团公司的设备管理要求;2、根据公司生产需要,协助总经理制(转载于:机务部岗位职责)定本公司设备长远发展规划;3、负责组织、制定公司机械设备管理规章制度和机械设备操作流程并组织实施;4、负责组织对公司机械设备的更新、采购及技术改造计划的制定实施;5、负责审批设备的维修、保养计划,加强设备管用养修的控制;6、负责组织解决设备出现的重大技术难题;7、负责组织机械设备的普查工作,保证设备完好,安全设施齐全有效,杜绝重大事故的发生;8、定期对设备成本使用情况进行分析,加强设备单车成本核算,做到合理配置、调配设备;9、负责对相关岗位人员的安排、调配,并检查、督促各岗位人员的工作完成情况;10、负责对各相关供应商和新进入产品的审核、批准;11、负责对机械设备备品、备件的采购计划以及设备维修方案的审核和监督执行;12、负责公司设备的安全管理,对重大机损事故组织调查处理;13、负责组织对工人和技术人员的培训、考核和评定工作;14、组织开展技术革新、合理化建议和设备评优工作;15、完成总经理交办的其它临时性工作。

一、岗位概述本岗位的主要职责是具体贯彻执行公司的设备管理制度,负责公司所属机械设备的运行管理和维修管理,制定机械设备保养、维修和改造计划,具体负责机械维修工作的组织安排和实际执行,负责维修人员的管理及维修车间、维修现场的管理,制定机械设备的备件采购计划,参与机械设备的更新及选型购置.其直接对机务经理负责。

二、工作职责:1、负责公司所有机械设备的档案管理,做到齐全真实,能够全面反映设备的运行现状;2、负责机械设备的运行管理,制定机械设备的保养计划,并具体组织实施,把好保养质量关,确保公司设备无失养、失控情况的发生;3、定期检查所有机械设备,认真填写检查记录并存档,对检查出的问题及时安排整改;4、负责日常维修工作的组织安排、实际执行,负责维修设备的完工验收,对维修质量进行把关,组织生产急需设备的抢修;5、指导协助修理工的维修工作,对维修方案有制定实施权;6、监控维修作业过程和维修环境,确保维修工作的安全进行,对威胁安全的行为和作业方案有制止和否决权;7、负责维修车间的定置管理和文明生产,监督规范修理工的行为保持维修车间和维修场地的整洁;8、负责监控维修工具的使用,杜绝非正常损坏及丢失情况的发生;9、负责维修车间设施、设备的管理,及时修复损坏设施,保持设施的完好;10、负责编制备件采购和外加工计划,严把备件质量关;11、具体负责与维修服务商的沟通联系,负责修复设备的验收.12、负责对各供应商进行把关评测,对选择供应商及备件品牌、价格有建议权;13、加强技术学习,组织修理工进行技术交流,促进维修队伍技术水平的提高;14、参与机损、维修事故的分析,对维修事故做分析报告,并制定防范措施;15、参与机械设备的更新改造及选型配置,推广新技术、新工艺、新材料的应用;16、负责对旧件进行鉴定,带领修理工积极开展修旧利废和废件再利用,为减少维修成本献计出力;17、定期汇总分析设备维修及备件使用情况,整理上报指定的技术报表;18、完成领导交办的其它临时性工作。

机械维护状况月报表

机械维护状况月报表

机械维护状况月报表引言本文档是关于机械设备维护状况的月度报表。

本报表旨在对设备维护工作进行总结和分析,为设备维护人员提供参考。

该报表内容包括设备维护工作总体情况、具体维护项目及其完成情况、故障处理情况以及对设备维护工作的改进建议等。

设备维护工作总体情况本月共进行了X次设备维护工作,具体维护项目Y个。

在本月期间,维护工作计划完成XX%,完成情况较为良好。

具体维护项目及其完成情况1. 设备清洁本月计划进行设备清洁工作Z次,实际完成P次。

完成率为P/Z*100%。

设备清洁是保持设备正常运行的关键一环,因此我们建议进一步加强设备清洁工作。

2. 设备润滑本月计划进行设备润滑工作N次,实际完成M次。

完成率为M/N*100%。

设备润滑可有效减少设备磨损和故障,建议继续保持润滑工作的频次和质量。

3. 设备检修本月计划进行设备检修工作Q次,实际完成R次。

完成率为R/Q*100%。

设备检修是确保设备长时间稳定运行的重要环节,建议加强设备检修工作,提高完成率。

故障处理情况本月共发生设备故障S次,故障处理平均时间为T小时。

我们需要认真分析故障原因,以减少故障发生的次数和提高故障处理的效率。

设备维护工作建议1. 定期维护计划制定定期维护计划是保证设备正常运行的基础。

建议优化维护计划,提高完成率,确保每一台设备都能按时得到维护。

2. 维护记录管理建立健全的维护记录管理系统是跟踪设备维护情况的重要手段。

我们建议完善维护记录的编制和保存,方便后续维护工作的参考。

3. 员工培训加强设备维护人员的培训,提高其维护技能和故障处理能力。

通过培训,能够提高维护工作的质量和效率,减少设备故障发生的概率。

结论本月设备维护工作总体完成情况良好,但仍存在一些问题需要加以改进,特别是设备清洁、设备检修和设备故障处理方面。

通过加强维护计划、完善维护记录管理和提升员工培训,我们相信在未来能够进一步提高设备维护工作的质量和效率,确保设备长时间稳定运行。

机修工工作情况汇报表范文

机修工工作情况汇报表范文

机修工工作情况汇报表范文根据公司安排,我在过去的一个月里负责了一些机修工作,现在向领导汇报工作情况。

在过去的一个月里,我主要负责了以下工作:首先,我对公司生产设备进行了定期的检查和保养。

在检查过程中,我发现了一些设备出现了一些小问题,及时进行了处理,确保了设备的正常运转。

其次,我参与了公司新设备的安装和调试工作。

这项工作需要对设备的结构和工作原理有深刻的了解,以便顺利完成安装和调试工作。

此外,公司还有一些老旧的设备需要进行改造和维修,我也参与了这些工作。

这项工作需要对设备的结构和工作原理有深刻的了解,以确保改造和维修的质量。

最后,我还负责了一些紧急维修工作,例如设备突发故障需要进行紧急排除,以避免对生产造成不良影响。

在工作中,我严格遵守公司的安全操作规程,积极参与现场安全管理工作,确保了工作的安全进行。

我也积极与其他部门的同事进行合作,及时解决工作中的问题,保证了工作的顺利进行。

同时,我也不断学习新知识,提高自己的技术水平,以便更好地完成工作任务。

在工作中,我遇到了一些困难和挑战。

例如,遇到了一些设备故障较为复杂,需要较长时间来处理。

同时,新设备的安装和调试也需要花费较多的时间和精力。

我也遇到了一些熟悉度较低的设备,需要更多的时间来了解其工作原理和结构。

但是,我能够积极应对这些困难,通过不断学习和努力,最终顺利完成了工作任务。

通过这一个月的工作,我不仅提高了自己的技术水平,也提升了自己的工作经验。

我相信,在今后的工作中,我会更加努力,更加勤奋地工作,争取取得更好的成绩。

同时,我也会不断学习,提高自己的综合素质,为公司的发展做出更大的贡献。

总的来说,过去一个月里,我认真负责地完成了公司安排的机修工作,并且取得了一些成绩。

在今后的工作中,我会继续努力,为公司的发展做出更大的贡献。

希望领导能够评价我的工作,提出宝贵的意见和建议,谢谢!。

机械设备管理制度(五篇)

机械设备管理制度(五篇)

机械设备管理制度(一)机械设备专职管理人员根据上级有关规定,负责制定并____实施本系统机械设备管理具体办法;定期或不定期____机械设备的清查,准确掌握筑养机械使用情况和技术状况。

及时办理调拨、转让、报废、报损、登记、统计汇总等审批手续。

(二)机械设备专职管理人员,根据本系统内机械设备管理办法,制定本站机械设备管理制度,定期或不定期向主管部门报告机械设备的变动情况,做好机械设备的登记、统计汇总,办理资产调拨、转让、报损、报废等报批手续。

二、机械设备管理建立机械台帐、机械设备登记卡,对使用的设备要定期清查,要及时填报机械设备的月、季、年报表,做到家底清楚,帐卡相符,帐实相符。

且大型及重要机械设备要建立技术档案。

三、机械设备的新增、调拨、报批(一)新增设备需拨款,由各单位提出申请报告,待批准后办理。

(二)调拨的设备,有关单位需办理正式交接手续。

(三)需报废设备,由各单位填写“报废申请表”上报,经批准后,方可按报废处理。

机械设备维护保养制度一、保养的原则和要求1、为保证机械设备经常处于良好的技术状态,随时可以投入运行,减少故障停机日,提高机械完好率、利用率,减少机械磨损,延长机械使用寿命,降低机械运行和维修成本,确保安全生产,必须强化对机械设备的维护保养工作;2、机械保养必须贯彻“养修并重,预防为主”的原则,做到定期保养、强制进行,正确处理使用、保养和修理的关系,不允许只用不养,只修不养;3、各班组必须按机械保养规程、保养类别做好各类机械的保养工作,不得无故拖延,特殊情况需经分管专工批准后方可延期保养,但一般不得超过规定保养间隔期的一半;4、保养机械要保证质量,按规定项目和要求逐项进行,不得漏保或不保。

保养项目、保养质量和保养中发现的问题应作好记录,报本部门专工;5、保养人员和保养部门应做到“三检一交(自检、互检、专职检查和一次交接合格)”,不断总结保养经验,提高保养质量;6、资产管理部定期监督、检查各单位机械保养情况,定期或不定期抽查保养质量,并进行奖优罚劣。

公司设备情况统计表模板

公司设备情况统计表模板

设备日常管理办法
第1页 共1页
公司设备情况统计表
编号: 版本:
序号 编码 设备类别
计算单位 设备总数 完好率
%
各类技术状况设备数 本年度设备增减 完好设备 带病运转设备 在修待修设备 待报废设备 年内增加 年内减少 备 注
填报负责人: 编制时间:
填报说明:
1、根据设备管理规定中设备定义,按照台套进行统计填报。

请注意填上合计数量。

2、设备填报时,按照“就大不就小”的原则,大型设备已经填报,包含在该大型设备内部的各类设备不得再填报,以免重复。

3、本表中设备分类只列出了大类、中类,其中设备分类中的小类、次类没有列出,在归类填报时应参照总公司《设备分类规范》(送审稿)。

设备机械管理制度

设备机械管理制度

施工设备机械使用管理制度一、“三定”制度三定制度是指在机械设备使用中定人、定机、定岗位责任的,三定制度把机械设备使用、维护、保养等各环节的要求都落实到具体人身上是行之有效的一项基本管理制度.三定制度的主要内容包括坚持人机固定的原则,实行机身负责制和贯彻岗位责任制。

人机固定就是把每台机械设备和它的操作者相对固定下来,无特殊情况不得随意变动,当机械设备在企业内部调拨时,人随机走。

机长负责制,对于操作人员按规定配两人以上的机械设备,应任命一人为机长,全面负责机械设备的使用、维护、保养和安全,若一人使用一台或多台机械设备,该人就是这些机械设备的机长,对于无法固定使用人员的小型机械,应明确机械所在班组长为机长,即企业中每一台机械设备都应明确对其负责的机长。

岗位责任制包括机长责任制和机组人员责任制,并对机长和机组人员的职责作出详细和明确的规定,做到责任到人,机长是机组领导者和组织者,全体机组人员都应听从其指挥,服从其领导。

(1)三定制的形式根据机械类型的不同,定人、定机有下列三种形式。

1、单人操作的机械,实行专机负责制,其操作人员承担机长职责。

2、多班作业或多人操作的机械,均应组成机组,实行机组负责制,其机组长为机长。

—3、班组其间使用的机械以及一些不宜固定操作人员的设备,应制定专人或小组负责保管和保养,限定具有操作资格的人员进行操作,实行班组长领导下的分工负责制。

2、三定制度的作用1、有利于保持机械设备良好的技术状况,有利于落实奖罚制度.2、有利于熟练掌握操作技术和全面了解机械设备的性能特点,便于预防和及时排除机械故障,避免发生事故,充分发挥机械设备的效能。

3、便于做好企业定编定员工作,有利于加强劳动管理。

4、有利于原始资料的积累,便于提高各种原始资料的准确性、完整性和连续性,便于对资料的统计、分析和研究。

5、便于推广单机经济核算工作和设备竞赛活动的开展。

(3)三定制的管理1、机械操作人员的配备应由机械使用单位选定,报机械主营部门备案.重点机械的机长,还要经企业主管机械的领导批准.2、机长或机组长确定后,应由机械建制单位任命,并应保持相对稳定,不要轻易更换。

2021年机械员专业管理试卷和答案(6)

2021年机械员专业管理试卷和答案(6)

2021年机械员专业管理试卷和答案(6)一、单选题(共30题)1.机械使用情况月报是一种机械统计报表,由机械使用部门根据()按月汇总统计上报。

A:机械台账B:机械登记卡片C:机械使用原始记录D:机械台班定额【答案】:C【解析】:机械使用情况月报是一种机械统计报表,由机械使用部门根据机械使用原始记录按月汇总统计上报。

2.收搜集资料,掌握有关装备情况,根据计划任务测算需求,是编制年度机械购置、租赁计划的()。

A:准备阶段B:平衡阶段C:选择论证阶段D:确定阶段【答案】:A【解析】:年度机械购置、租赁计划的编制程序准备阶段。

收搜集资料,掌握有关装备情况,根据计划任务,测算需求。

3.以下哪种方法不属于施工机械故障替代修理法()。

A:利用完好备件替换已经损坏的零件B:替代修理法的备件应是原厂配件,与零件完全相同C:自制备件时,应充分考虑零件的受力状态,采用等强度代换或者用高强度材料代替低强度材料的原则D:只适用于临时、应急维修【答案】:D【解析】:替代修理法是利用完好备件替换已经损坏的零件。

替代修理法在大修及现场维修时大量采用。

用于替代修理法的备件应是原厂配件,与零件完全相同;自制备件时^应充分考虑零件的受力状态,采用等强度代换或者用高强度材料代替低强度材料的原则。

4.施工项目部应当配备国家及行业机械管理的规范、标准,()组织机械操作人员学习与培训,提高机械操作人员业务素质。

A:定期B:不定期C:定期和不定期D:定期或不定期【答案】:D【解析】:施工项目部应当配备国家及行业机械管理的规范、标准,定期或不定期组织机械操作人员学习与培训,提高机械操作人员业务素质。

5.剩余电流保护装置运行管理单位应()检查分析剩余电流保护装置的使用情况,对已发现的有故障的剩余电流保护装置应立即更换。

A:定期B:抽查C:经常D:不定期【答案】:A【解析】:剩余电流保护装置运行管理单位应定期检查分析剩余电流保护装置的使用情况,对已发现的有故障的剩余电流保护装置应立即更换。

机械技术状况工作标准

机械技术状况工作标准

机械技术状况工作标准1、加强对机械的维护,提高机械设备技术状况。

机械维护主要有日常维护、定期维护、定期检查和精度检查,维护后要及时、准确填写好记录。

2、整机装备齐全,内外整洁,机容好,以维持和保护设备的性能和技术状况。

整机装备要完整,无丢失、损坏、变形、开裂、锈蚀现象,机容要整洁,无积垢、油污。

3、机械发动机、电动机无异响,动力性、经济性良好。

机械发动机、电动机要做到运转平稳,无异响,动力性良好,排烟正常.4、机械地盘及工作机构安全可靠,满足技术要求,各部润滑良好。

方向、制度、传动、限位装置等部位要调整得当,连接紧固、可靠。

按时加油或换油,不断油,油压正常。

5、机械油、水、电、液均符合规定,各种仪表指示灵敏、安全、可靠。

燃油、机油、液压油、水、电瓶电液等添加要符合要求,油质符合规定,各种警报、仪表、指示灵敏、可靠、无实效。

6、机械“三滤"(空气滤心、机油滤心、和汽油滤心)清洁,无“四漏"(漏油、漏水、漏气、漏电、)现象发生。

机械使用及利用管理工作标准1、机械的使用做到管用结合,做到合理使用,科学管理,对机械车辆的负荷和载重,应按规定严格执行,不得超负荷运转,不得违章操作和指挥。

2、机械使用按规定提取折旧,并设有专款账户,折旧费专款专用,用于机械的购置、更新、改造。

折旧要做到提取准确、及时。

3、主要养护、筑路机械要提高其利用率,充分发挥其最大效能。

4、严格台班、燃料、单机(车)的考核,努力提高经济效益。

机械使用必须有原始记录,不能缺项,必须正确,要有单机核算。

5、主要机械有专人管理,严格实行定人、定机、定岗位职责的“三定”制度,机械操作人员须持证上岗,做到机械台台有人管。

6、建立机械设备使用档案,且档案内容齐全,有使用记录、维修保养记录、验收单等资料。

1、管理机械计算机实现二、三级单位联网,做到标准化、规范化、信息化,系统内容录入齐全,上报各种数据准确、及时。

2、建立机械登记制度,有机械变动增减记录。

机械员题库

机械员题库
73、磨合期内,起重机从额定起重量(50%)开始,逐步增加载荷,且不得超过额定起重量的80%。
74、施工现场机械管理制度中, 以下关于“三定”制的管理错误的描述是(机械操作人员由机械使用单位选定,不用报机械主管部门)。
75、建筑机械的日常维护由(.操作人员)负责进行。
76、建筑起重机械安装、拆卸单位应取得(.起重设备安装工程专业承包)企业资质。
17、建筑机械租赁计价方式中,(台时计租)主要是指按台时租赁

18、“企业应定期核算机械成本。成本核算的分期,必须与会计年度的分月、分季、分年相一致,这样可以便于利润的计算”,指的是施工机械设备成本核算(分期核算)原则。
19、施工机械设备成本是指施工机械设备在(使用)过程中发生的各项
20、在道路工程施工中必须考虑到施工的成本, 体现了哪项建筑机械选用的一般原则:(施工机械应具备较好的经济性)。21、专用建筑机械的选择,应根据工程性质、工程质量、工程安全来决定,体现了哪项建筑机械选用的一般原则:(施工机械应具有良好的通用
26、机械设备选型时, (超越企业技术、 管理水平) 的机械设备应慎重选择。
27、需要自制设备时,应充分考虑企业自己的 (.加工能力、技术水平) ,防止粗制滥造,避免造成经济损失
28、机械设备经济分析时,维修费是指机械设备在(全寿命过程中)进行各种维修所需的费用。
29、机械设备经济分析时, 收益是指机械设备投入生产后, 比较其投入和产出取得的(利润)。
80、以下哪种条件的建筑起重机械不需报废(经检验达到安全技术标准规定的)。
81、建筑起重机械除下列哪种情况外, 出租单位或者自购建筑起重机械的使用单位应当予以报废,并向原备案机关办理注销手续(没有完整安全技术档案的)。
82、塔机安装方案必须经 (安装单位技术负责人) 人员 (单位) 签字 (审核)合格后,方可实施。83、建筑起重机械安装前安装单位应当将建筑起重机械安装、 拆卸工程专项施工方案,安装、拆卸人员名单,安装、拆卸时间等材料报施工承

设备保养维护的管理办法

设备保养维护的管理办法

设备保养维护的管理办法设备保养维护的管理办法第一条目的为使本公司生产设备的预防保养、日常维护、故障请修备品零件管理、维修绩效作业有章可循,以维持生产设备正常运转,降低故障率提高生产率,特订立本办法。

第二条范围凡有关生产机械、电所气仪表、公用设备等的保养维护、均依本办法规定办理,其范围包括:1经办单位权责划分及职责。

2设备基准资料的建立。

3保养润滑计划的订立。

4保养润滑计划的实施与检核。

5故障请修。

6备品零件请购与管理。

7电焊、气焊作业管理。

8保养维护绩效的检讨。

第三条组织名称与机能一、本办法所述及的部门名称及相关人员,均依现行的组织机构编订。

二、若遇有组织机构重新调整时,由总经理室召集有关人同检讨修讨。

第四条经办单位权现划分和职责一、经办单位(一)管理部门:财会部为本公司设备的管理部门。

(二)保养维护部门。

6.其他上级交办事项。

第五条设备基本资料的建立一、设备基本资料的'建立(一)新添置设备安装、试车完后、维修单位主客应主管应依照设备说明书等资料建立设备原始登记表(附表一),并将有关说明书、图纸等资料归入设备保养维护档案管理。

(二)设备如发生改善、更换等异动情形时,工务单位主管应依实际异动情形修正资料。

(三)设备保养维护档案内容应包括:1.设备重要诸元。

2.安装及试车状况。

3.备品明细。

4.检查基准。

5.润滑基准。

6.检修记录。

7.润滑记录。

8.设备故障原因分析及对策方案。

二、设备检查基准的订立1.设备于安装试车完成后,工力单位主管应依据设备图纸特性,维护保养说明、操作状况等资料,编制含设备的检查项目、检查方法、判定标准、处理方法、检查周期、检查人员等项目的”设备检查基准表”(附表二)2.“设备检查基准表”订立完成后,经生产部经理召集使用单位主翻倒等及检讨后,呈总经理核准公布实施。

三、设备润滑基准的订立1.工务单位主管应对现有设备,依据设备资料、润滑说明、操作状况等订立各设备的润滑部位、使用油脂、检视周期、换油基准、负责人员等资料的”设备润滑基准表”(附表三)。

机械设备管理办法

机械设备管理办法

机械设备管理办法为规范公司设备管理,提高施工效率,保证设备安全运行,降低机械作业的成本,提高设备资产收益,实现设备资产保值增值,逐步增强公司技术装备能力,增强企业核心竞争力,根据集团有关规定,结合公司实际,制定本办法。

第一章设备管理机构的设置和职责1.1公司机械设备由资产设备部统一协调,各子公司配备相应专职人员负责本单位机械设备的管理工作。

1.2资产设备部主要职责:一)贯彻上级有关方针、条例和集团公司有关规定,制定本公司设备管理制度。

二)掌握公司施工固定资产设备数量、分布使用情况和技术状况。

三)监督检查各子公司设备的管理、维修、保养工作。

四)定期进行设备检查工作,抓好典型,推广先进经验,表彰奖励设备管理的先进单位和个人。

五)协调各种机械设备专业人员的培训。

六)按期汇总、上报设备管理工作有关报表。

七)负责设备的事故处理及上报工作。

1.3各子公司资产管理部门职责:一)贯彻执行公司设备管理的有关规定,制定本单位设备管理制度。

二)负责本单元设备日常保养维护工作,包管机械设备处于优秀状况。

三)按期汇总、上报本单位设备管理有关各种业务报表。

四)建立健全机械设备台帐,技术档案。

五)制订本单元设备管理的职责和各类操作人员岗位工作职责。

六)负责本单位新采购的设备验收工作。

七)负责本单位各种机械设备专业人员的培训、考核。

1第二章设备的购置2.1工程需要购置新设备时,各子公司应当充分考虑适用性、可靠性、先辈性和经济性,应挑选有生产能力并有经营该类设备业务的单元,同时对该单元的售后服务、运输能力、价格等举行对比,择优选用国家定型优质产品。

单项合同价值到达15万元以上的施工机械设备,向公司资产设备部提交申请敷陈,并写清设备名称、规格、型号、数目、估计价格,经公司资产设备部审核确定,报请公司领导审批后,方可举行采购。

2.2公司各子公司购置施工设备达不到15万元的价款,由各单元择优选厂举行采购。

2.3施工设备到达后,由设备所在子公司按照职责规定及时组织验收,设备价款达到2千元以上,应及时填写“机械设备验收单”,并建立机械设备固定资产台帐。

煤矿各种记录、统计表

煤矿各种记录、统计表

煤矿各种记录、统计表————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:ﻩ目录目录.......................................................................................................................................................... 错误!未定义书签。

第一部份安全管理 ................................................................................................................................. 错误!未定义书签。

一、煤矿生产调度统计表ﻩ错误!未定义书签。

二、安全生产调度台账............................................................................................................................... 错误!未定义书签。

三、生产调度日报表ﻩ错误!未定义书签。

四、安全生产事故登计表ﻩ错误!未定义书签。

五、安全事故统计表 ................................................................................................................................... 错误!未定义书签。

六、原煤产量及进尺日报表 ...................................................................................................................... 错误!未定义书签。

机械管理规章制度(通用5篇)

机械管理规章制度(通用5篇)

机械管理规章制度机械管理规章制度(通用5篇)在学习、工作、生活中,制度对人们来说越来越重要,制度泛指以规则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。

这些规则蕴含着社会的价值,其运行表彰着一个社会的秩序。

大家知道制度的格式吗?以下是小编帮大家整理的机械管理规章制度(通用5篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

为充分发挥机械设备在施工生产中的作用,切实做到科学管理、合理使用,贯彻管理为使用服务,使用要加强管理的原则,从根本上克服只顾使用忽视管理的倾向,特制定如下制度。

1、机械设备应按照有关技术资料和出厂说明的规定进行安装。

安装前应向操作人员进行详细的安全技术交底,由安装队长、技术员、安全员在现场指挥安装。

2、凡经过大修改造重新组装的机械设备,在使用前应进行技术试验和安全装置检验,虽经试验未取得合格签证前不准投放使用。

3、大型吊装设备试验前应做一般技术检验、空载试验、额定荷载及超载试验,在试验前先对整机的外观进行全面检查,看润滑油是否充足,机件的装配是否牢固,工作装置与试验项目是否符合要求。

4、设备试验与负荷试验,主要试验机械设备的起动性能、动力性能、经济性能、操作性能等,对试验中所发生的问题进行认真分析与处理,以便作出是否合格,能否使用的决定,试验合格后应按照技术试验记录本逐项填写,由参加人员共同签字任何。

5、机械设备的操作人员,必须遵守安全操作规程和保养规程,做到精心保养,正确操作,合理使用,并做到“四懂、三会、二精”,即:懂原理、懂构造、懂性能、懂用途;会操作、会维修、会排除故障;精心保养,精心操作。

6、机械操作人员必须听从指挥,端正服务态度,保证作业质量。

并对机械设备进行定期安全检查,如发现有故障,应立即停止使用,以确保设备和操作人员的安全。

第一章总则第一条为进一步加强公司设备缺陷、故障管理,全面掌握设备运行状况,及时消除设备缺陷,针对存在的缺陷、故障采取预防措施,防止出现事故,保证设备安、稳、长、满、优运行。

机械设备使用管理制度

机械设备使用管理制度

1、为了加强施工现场机械设备的管理,确保机械设备的使用科学经济、安全、高效和职工人身安全、特制定本制度.2、公司、分公司、项目部健全机械设备管理组织 ,完善机械设备安全责任制,各级安全部门负责机械设备的监督检查和安全使用管理。

3、施工组织设计中必须有主要施工机械的阶段平面布置计划,针对性的安全技术措施并严格执行,编制施工计划时必须保证机械设备必要的维修保养时间。

4、项目部根据施工组织设计中机械设备的装备计划表,向公司资产管理部提出申请,经公司主管领导审批后由资产管理部负责将机械设备调拨运输到施工现场,项目部做好设备的进场验收工作,办好设备交接手续,进场验收包括:技术状况的检验,随机附件,易损配件,专用工具、随机技术资料等。

1、贯彻执行国家颁发的有关机械设备管理的方针、政策和规程、规范并结合本公司情况制定补充规定.2、会同公司相关部门编制技术装备发展计划、审批机械设备的购置计划,大修计划并负责实施.3、建立机械设备台帐和技术档案,掌握全公司机械设备的数量,运行情况,办理公司内部调拨、定期组织设备、清查盘点,汇总机械设备统计报表。

4、负责设备的更新、改造、处理报废的审批审定工作,组织协调机械设备的供求。

5、推行设备的租赁和经济承包,进行经济核算。

1、贯彻执行国家关于机械设备安全使用的有关方针、政策、规程、规定,并随时检查执行情况。

2、参预机械设备购置计划的制定、负责对设备进行验收和技术试验。

3、参预对施工组织设计的编制,对大型设备的拆装方案进行审核,检查监督机械设备的合理使用,维护保养安全生产,组织机械事故的分析处理。

4、参预机械设备维修计划的编制、审核、组织对设备的大修改造以及修复后的技术试验。

5、检查监督“三定”责任制的贯彻落实,定期组织检查评比、推广先进管理经验.6、组织机械工人的技术培训和考核、管理机械操作证的发放。

1、贯彻上级的各项机械管理制度操作规程,并负责监督执行。

2、负责对项目部大型机械设备施工方案的审核审批,并组织对设备进行验收。

《公司设备管理办法》

《公司设备管理办法》

关于下发《公司设备管理办法》的通知属各单位、机关各部室:为规范及所属单位设备管理工作流程,明确职责,保证设备安全,确保生产顺利进行,根据国家法律法规,结合管理架构调整,对原《有限公司设备管理办法》进行了修订.现将修订的《有限公司设备管理办法》予以下发,请遵照执行。

有限公司设备管理办法第一章总则第一条为加强设备管理,规范工作流程,明确管理职责,根据《全民所有制工业交通企业设备管理条例》、《中华人民共和国特种设备安全法》等法律法规,特制定本办法。

第二条本办法适用于及所属费用单位、分公司、全资子公司和控股公司(以下简称各单位),参股公司参照执行.第三条设备管理工作应贯彻安全第一、预防为主和依靠技术进步促进生产发展的方针,坚持维护与检修相结合,修理、改造与更新相结合,专业管理与全员参与相结合,技术管理与经济管理相结合的原则.第四条设备管理的主要任务,是通过技术和经济的措施,对设备进行综合管理,不断改善和提高技术装备素质;积极采用先进管理方法和先进技术,提升设备管理和维修技术水平。

第五条各级设备管理人员,应对设备实行综合管理,保持设备良好技术状态,保障设备安全运行;应用节能环保技术,促进设备节能减排;合理制定维修费用指标,提高设备全寿命周期经济效益.第六条办法定义的大型设备指船舶、机车以及岸边集装箱起重机、轮胎式(轨道式)集装箱起重机、散货卸船机、散货装船机、门座式起重机、龙门起重机、桥式起重机、滚装车辆安检仪等设备:大型成套设备是指散粮、煤炭、矿石和油品等散物料成套连续输送设备.第七条各单位应建立设备管理体系,对设备的规划、选型、购置、安装、验收、使用、检修、改造直至报废实行全过程管理;按照《安全生产责任制》的要求,认真贯彻“一岗双责”的要求,做好设备安全管理工作。

第二章组织与职责第八条设备管理实行、各单位和队(车间)等三级管理。

第九条主管部门职责1.技术工程部职责(1) 技术工程部是设备主管部门,负责设备管理的组织和协调工作,建立设备管理体系。

月度设备点检表

月度设备点检表

月度设备点检表全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:月度设备点检表是一份非常重要的文件,它用于记录每个月对设备进行的检查、维护和保养的情况。

通过定期进行设备点检,可以确保设备的正常运转,延长设备的使用寿命,提高设备的工作效率,减少设备故障的发生,保障生产和工作的正常进行。

一、设备点检表的编写目的1. 确保设备的正常运转:通过对设备进行定期的点检和维护,可以及时发现设备存在的问题和隐患,及时修复和处理,确保设备的正常运转。

2. 延长设备的使用寿命:定期进行设备点检和保养,可以延长设备的使用寿命,提高设备的可靠性和稳定性。

3. 提高设备的工作效率:通过定期的设备点检和保养,可以保证设备在最佳的工作状态下运行,提高设备的工作效率,提高生产效率。

5. 保障生产和工作的正常进行:设备是生产和工作的重要工具,通过定期的设备点检和保养,可以保障生产和工作的正常进行,确保生产和工作的顺利进行。

设备点检表的内容主要包括设备的名称、型号、位置、点检项目、点检方法、点检周期和负责人等信息,下面是一份标准的设备点检表的示例:设备点检表设备名称:XXX设备设备型号:XXX型号设备位置:XXX位置点检项目:XXX项目点检方法:XXX方法点检周期:每月一次负责人:XXX点检日期:XXX年XX月XX日点检结果:正常/异常设备点检表的编写要根据具体的设备和实际情况进行确定,可根据设备的特点和工作环境进行细化和补充,确保点检内容全面和详细。

三、设备点检表的使用方法1. 定期进行设备点检:根据设备点检表上的点检周期,定期进行设备的点检和维护,确保设备的正常运转。

2. 记录点检结果:在设备点检表上记录设备的点检结果,包括点检日期、点检项目、点检方法、点检结果等信息,以便追溯和查阅。

3. 及时处理异常情况:如果在设备点检过程中发现设备存在异常情况,应立即通知相关部门或人员进行处理,及时排除隐患。

4. 提出改进建议:根据设备点检的结果,提出设备维护、更换或改进的建议,以提高设备的可靠性和稳定性。

项目生产要素管理可用表格

项目生产要素管理可用表格

部门资金需求计划审核人:制表人:发出及耗用材料汇总表年月日加工件材料定额核算单说明:共3联,分别由合同管理、库存管理、加工单位留存。

公用工具领用登记表能源消耗台账月报表单位主管:机务主管:制表人:材料统计表工程名称:年月日审核人:统计人:日期:材料消耗量核算统计表材料名称及规格:年月日审核人:统计人:日期:用工统计表班组:年月审核人:统计人:日期:材料节超评分排序表日材料节超评分及奖励标准日统计人:审核人:考核评分登记表班组职工及家属医药费报销清单设备进场验收单单位:编号:设备保养旬报表说明:1.本报表由设备使用人员填写,每10天上交一次并由设备站站长负责收集整理,上交设备部。

2.本报表记录设备使用人员根据设备操作维护规程所进行的例行保养,进场修理必须在此表中注明。

3.此表每次和设备运转台班报表同时上交。

设备站()月修理工作计划计划人:审核人:审批人:说明:1.设备运转记录、修理过程记录、派工单、保养记录等表格交至设备部。

2.修理过程中如有技术问题请设备站及时与设备部联系。

设备站机修组()月工作报表说明:1.本报表填写上月26日~当月25日修理组人员工作情况。

2.工作内容不同的人员可分栏填写。

3.机修组长对月度计划进行自我评定,必要时说明理由。

4.该报表将作为机修组考核的依据,未能及时、准确、如实填写,未能按时完成修理计划将取消红旗评比资格。

5.报表由机修组长负责填写,每月月底随维修记录表一起上交设备部。

设备修理过程记录单说明:1.每次设备修理时必须认真填写此表,修理组长核实,修完后每月月底由设备站站长统一交至设备部,作为成本核算的依据。

2.本表若填写不下可另行用表继续填写。

设备修理派工单设备修理申报表说明:1.设备需要1天以上的修理必须填写此表,经有关部门同意后方可停机修理。

2.本表中检验员和负责人分别由主修人员(机修组长)和设备站站长填写。

3.例外情况和应急修理可先修理然后补办手续,以便调度室及时安排工作。

机械设备安全生产的管理制度(通用5篇)

机械设备安全生产的管理制度(通用5篇)

机械设备安全生产的管理制度(通用5篇)机械设备安全生产的管理制度第1篇一、机械设备安装应按照有关技术资料和出厂说明的规定进行安装,安装前应向操作人员进行详细的安全技术交底,由安装队长、技术员、安全员在现场指挥安装。

二、经过大修改造,重新组装的机械设备在使用前应进行技术试验和安全装置试验,未经检验和检验不合格不准使用。

三、机械设备的采购、租赁,设备的技术资料、说明书、维修后的检验和试验,由设备管理处负责管理。

四、机械设备操作人员,必须遵守安全操作规程和保养规程,做到精心保养,正确操作,合理使用,并做到四懂、三会、二精,即懂原理、懂构造、懂性能、懂用途、会操作、会维修、会排除故障、精心保养、精心操作。

五、机械操作人员必须听从指挥,端正服务态度,保证作业质量,并对机械设备进行定期安全检查,如发现故障应立即停止使用,以确保设备和操作人员的安全。

机械设备安全生产的管理制度第2篇第一章总则第一条为进一步加强公司设备缺陷、故障管理,全面掌握设备运行状况,及时消除设备缺陷,针对存在的缺陷、故障采取预防措施,防止出现事故,保证设备安、稳、长、满、优运行。

依据国家有关法律、法规和设备管理制度,制定本制度。

第二条本制度适用于公司设备缺陷、故障的界定、分类、登记及处理等管理。

第二章设备缺陷管理第三条设备缺陷是指由于各种原因造成其零部件损伤或超过质量指标范围,引起设备性能下降的状况。

第四条设备缺陷分类:(一)一般缺陷:不影响产品质量、不危及安全生产,能及时消除或设备仍可正常运行但不会造成装置波动和引发各类事故,不需采取特殊监护措施的设备缺陷。

(二)重大缺陷是:影响产品质量、危及安全生产,但因生产需要而必须带病运行,有可能造成装置停工或引发各类事故,必须采取特殊监护措施的设备缺陷。

第五条设备缺陷实施分级、动态和闭环管理,各车间应建立所属设备一般缺陷台帐,各单位设备管理部门要建立重大设备缺陷台帐,每月更新,并报公司设备管理部备案。

机械设备管理工作总结报告5篇

机械设备管理工作总结报告5篇

机械设备管理工作总结报告5篇机械设备管理工作总结范文(1)在公司的正确领导下,在各业务部门,特别是机电管理部的具体指导下,在兄弟单位的大力支持下,设备管理中心取得了较好的成绩:全年未发生重特大机电事故,设备故障停机率0.46%,较计划指标降低34%。

完成56安49撤设备配套工作。

完成设备大修资金16.4亿元296万工时。

实现经营收入9206万元,发生费用8085万元,完成公司下达的经营指标。

具体特点如下:一、突出重点,加强业务管理,确保安全生产1、运行方面。

坚持均衡生产和预防性检修,成立了设备故障抢修小组,全年实施抢修192人次。

加大现场监督检查力度,全年共查出问题3712条。

推行了标准化检修,降低了设备故障率。

收集47个亮点工程的推广项目,推广应用了42个。

2、设备配套和调剂方面。

每周与生产单位、物供中心、维修中心及主管部门沟通一次,确保设备按生产接续计划配套到位。

盘点了各矿小型设备和大型材料,实现调剂使用4753万元。

成立了对外调剂小组,出售设备42台,变现资金4118万元。

3、克服国产设备状态差等重重困难,合理安排,超前组织设备大修,确保了设备配套和生产接续。

开始着手制定大修配件定额,配合企业管理部开展了工时写实。

重新修订主要生产设备大修周期标准。

4、技术方面。

完成了4个自动化工作面的实施工作。

组织了变频驱动技术、五臂锚杆机等20多项新技术、新工艺研发、试用。

组织召开“液压支架质量提升”研讨会。

完成胶带机和支架技术标准的编制工作。

组织完成30余项技术改造工作。

对所开发的4万余种国产化和本地化零部件数据库进行了梳理。

5、信息化方面。

独立完成了北部区主运输胶带机、综采设备数据在中心的实时监测工作。

完成EAM一期工程的系统功能升级和拓展工作。

6、检测实验室取得国家级认可证书,并通过陕西省计量认证。

全年完成新到货样品检测341次,检测出不合格样品53次。

完成在用油品铁谱分析12395个点位,发现异常点位1390个。

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