R-P-G010-00包装车间岗位交接班记录

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包装人员作业流程规定

包装人员作业流程规定

包装人员作业流程规定为了提高包装效率,避免同一生产编号待包产品多次备料,多次包装。

同时避免出错,引起客户不满,特制订如下规定:一、下线产品分号:1.车间调度根据生产计划,及时安排清单,保证尾单集中包装入库。

2.对下线混号产品,某一编号待包成品较多的(在托架上摆放超过一层高度以上的),首先进行合托,保证此编号产品全部集中,不得分散在其他周转车或其他托架上。

3.对下线混号产品,某一编号待包成品不超过单层且大于4件的,将该编号产品集中放在一层,不得混号。

也可将其集中放在周转车上。

4.对下线混号产品,某一编号待包成品小于4件的,将该产品放在周转车或集中放在托架上。

放在托架上时,将同一编号产品集中在一块,然后再将同一订单同一尺寸产品放在一层,气门嘴朝外,且中间不得放产品,以便备料。

5.对需打激光产品,必须将已打激光产品和代打激光产品分开。

打完激光的产品同样按以上方法分号(也可视现场产品先分号,再打激光,保证打完激光后立刻包装)。

6.分号人员交接班时,必须交接好现场产品,对不符合要求的处理完后下班。

二、备料:1.包装计划:包装领班、班长根据出柜明细及现场待包产品制定书面或口头包装计划,原则上就是同一订单产品同一编号包装方式产品必须一次包完,避免重复包装,影响效率。

2.备料准备:备料人员上班时查看现场产品,包括周转车上的产品在内,并根据计划和现场产品备料。

2.1.对整号产品备料时,必须备齐此产品所有产品物料(含周转车上产品)。

在包装前将所有附件(包括标牌、盖子、装饰钉、装饰条、螺钉、螺栓、螺母等)放在包装台上或易于拿取的位置,并将纸箱存放位置明确告知包装人员,保证信息沟通通畅。

2.2.杂号备料:杂号产品在备料前必须提前至少30分钟告知分号人员将此订单所有零散产品全部集中,并按分号要求进行分号,保证周转车上产品全部下架。

分完号后再进行备料,然后包装。

2.3备料人员将备好材料产品明确标识,如“已备料”等。

必须提前备好至少4架产品以便包装和交接班时能顺利包装。

批生产记录(批包装记录)整理SOP

批生产记录(批包装记录)整理SOP

批生产记录(批包装记录)整理SOP
1目的
明确批生产记录整理的标准操作和基本要求,确保批记录整理操作有序、有效地进行。

2范围
适用于批生产记录(批包装记录)的全部文件的整理标准操作。

3 责任
操作人员、车间主任、QA、生产技术部经理。

4 内容
4.1 批生产记录(批包装记录)分别由班组长、车间主任及生产技术部负责人分段整理。

4.2 每批生产结束,由车间各工序负责收集整理本工序批生产记录,主要包括:
4.2.1批生产指令
4.2.2各工序生产记录
4.2.3各工序清场及检查记录
4.2.4各工序清场合格证(上批副本和本批正本)
4.2.5物料领料单
4.2.6批包装指令
4.2.7各包装工序记录
4.2.8各包装工序清场及检查记录
4.2.9各包装工序清场合格证(上批副本和本批正本)4.2.10物料退库单
4.2.11请验单
4.2.12中间产品检验合格报告书
4.2.13成品检验合格报告书
4.2.14主要原料检验报告书(复印件)
4.2.15说明书、标签样张
4.2.16工艺查证记录
4.2.17成品入库单
4.2.18批监控记录
4.2.19成品审核放行单
4.2.20批生产记录审核单。

岗 位 交 接 班 记 录

岗 位 交 接 班 记 录

岗位交接班记录
201皮带机岗位交接班记录
202皮带机岗位交接班记录
205手选皮带岗位交接班记录
206破碎机岗位交接班记录
301皮带机岗位交接班记录
302旋流器岗位交接班记录
610卧脱除杂及絮凝剂添加岗位交接班记录
一次浮选岗位交接班记录
二次浮选岗位交接班记录
脱介筛岗位交接班记录
尾煤压滤机岗位交接班记录
精煤压滤机岗位交接班记录
磁选机岗位交接班记录
精煤卧脱离心机岗位交接班记录
一楼水泵岗位交接班记录
浓缩车间交接班记录
加介交接班记录
704皮带机岗位交接班记录
701皮带机岗位交接班记录
重介密集控操作记录表
班次:年月日点至日点星期。

磷酸二铵包装操作规程

磷酸二铵包装操作规程

第一章包装车间岗位通那么一、岗位专责制1、认真执行公司、分厂的各项规章制度,搞好平安、文明生产。

2、熟悉本岗位所属设备的性能及构造。

3、熟悉本岗位的工艺操纵指标及工艺操纵方法。

4、负责本岗位所属设备、电器、仪表、管道、阀门及工具用具的正确使用和维护、保养。

5、按规定填写岗位原始记录,做到完整、正确,书写使用仿宋体。

6、经常与上下岗位〔工序〕及相关岗位联系,紧密合作,使各项工艺指标操纵在规定范围内。

7、操作中出现异常情况,应及时查明缘故,积极排除故障,并与相关岗位联系。

重大咨询题应及时向值班长或上级领导汇报。

8、参与本岗位所属设备的检修工作。

9、负责本岗位的环境卫生、设备卫生、和环保方面工作。

10、完成领导临时布置的工作。

11、严格执行保密制度,妥善维持好各种技术文件及操作规程,不得丧失和撕毁,不得私自向无关人员出示或复制。

二、交接班制度交接班制是上一班、下一班之间交接生产情况,交接生产工具及用具,以保证生产连续、稳定操作的一项制度。

交接班必须严厉、认真,严格执行“六交〞、“四不接〞、“三注重〞。

1、“六交〞:(1)交完成任务情况。

(2)交工艺技术指标执行情况。

(3)交设备运行、维护、保养情况。

(4)交工区卫生和为下一班生产预备情况。

(5)交工具、用具及其它材料数量和完好情况。

(6)交上级决议、指示执行情况。

2、“四不接〞:(1)不按上述六个方面交待清晰不接。

(2)原始记录不全、不准、不标准不接。

(3)设备维护不行,或出了事故应该处理的而未处理好不接。

(4)人为造成工艺指标达不到要求不接。

3、“三注重〞:(1)接班者必须提早十五分钟进进岗位,对口交接,检查所辖设备运行状况,做到重要生产部位一点一点交接,重要数据一个一个的交接,重要的工具一件一件交接。

并做好交接班记录。

(2)正式交接时,有咨询题要充分协商解决,确有重大原那么咨询题争吵不下,可报请分厂领导解决,并做好原始记录。

(3)接班者未到,交班人不得离开岗位,但责任由接班人负责。

交接班本记录管理制度模版(二篇)

交接班本记录管理制度模版(二篇)

交接班本记录管理制度模版一、引言交接班本记录是每个班次之间传递工作信息和交接责任的重要途径。

合理、准确、规范地记录交接班本是确保工作连续性和质量的重要保障。

为了规范交接班本的记录与管理,提高工作效率与工作质量,本制度作如下规定。

二、适用范围本制度适用于所有需要进行班次交接的部门和岗位,包括但不限于生产车间、安保部门、服务行业等。

所有涉及班次交接的人员,都应遵守本制度的规定。

三、交接班本的管理职责1.各部门负责人:负责制定和完善交接班本记录管理程序,确保交接班本的及时传递和记录准确;2.班次负责人:负责指导交接班本的编写和交接工作,并对交接班本的准确性进行审核;3.交接人员:负责编写交接班本,确保信息的准确性和完整性;4.接班人员:负责审核交接班本,并将需要继续处理的事项进行及时处理;5.相关部门:负责配合交接人员的工作,提供必要的信息和支持。

四、交接班本的制度要求1.交接班本的编写(1)交接班本应按照规定格式进行编写,包括日期、时间、交接人员、接班人员等基本信息;(2)交接班本应准确记录上一班次的工作情况,包括但不限于工作进展、问题和难点、需要关注的事项等;(3)交接班本应明确说明下一班次需要处理的事项和注意事项。

2.交接班本的传递(1)交接班本应在交接班过程中直接传递给接班人员,不能通过口头或其他方式传递;(2)接班人员应在接班后及时查看和审核交接班本,并对需要处理的事项进行记录和处理;(3)交接班本的纸质副本应妥善保管,交接人员和接班人员均应保留自己的副本作为备份。

3.交接班本的审核与处理(1)接班人员应对交接班本的内容进行审核,确保信息的准确性和完整性;(2)接班人员应及时处理交接班本中涉及的事项,并将处理结果记录在下一班次的交接班本中;(3)接班人员应将交接班本上需要继续关注或处理的事项及时通知相关部门或人员。

五、交接班本管理的监督与评估1.上级部门应对班次交接过程进行定期监督和抽查,确保交接班本的使用和管理符合制度要求;2.各部门负责人应定期对交接班本的使用和管理进行评估和总结,提出改进建议,并将结果上报给上级部门;3.公司组织的内部审核、外部评估等工作中,应对交接班本的管理进行评估和考核。

打包工岗位操作规程

打包工岗位操作规程

打包⼯岗位操作规程打包⼯岗位操作规程1、岗位职责1.1负责打包并确保包装质量符合要求。

1.2搞好本岗位的⽣产操作,及时下料打包。

1.3负责本岗位所属设备的维护、保养。

1.4贯彻执⾏岗位规程及有关规章制度。

1.5负责区域内消防器材的管理和使⽤。

2、岗位⼯艺技术规定与操作指标(标准)2.1⼯艺说明:来⾃硫铵贮⽃的硫铵结晶成品,经重⼒式包装磅秤称量达到50Kg时⾃动停⽌下料、释袋,启动履带向打包机输送,然后缝包,将产品⽤⼩推车送往仓库合适位置。

堆放要成⾏成列。

2.2技术规定:2.2.1、经常检查和校正计量秤,保证计量准确,每袋50kg,误差为0.5kg。

2.2.2、硫铵包⼊库,堆放要成⾏成列,以便于计数,做到⽣产付出和库存帐⽬相符。

2.2.3、要及时缝包并认真检查缝合情况。

2.2.4、⼊库硫铵包装袋和使⽤包装袋实⾏计数上帐,没有⼯段证明包装袋⼀律不出库。

2.2.5、交班和出库后,将成品库地⾯散落的硫铵打扫⼲净。

2.3 操作指标(标准)2.3.1、电源、⽓源(>0.6Mpa)正常并符合使⽤要求。

2.3.2、达到50Kg时停⽌下料、释袋。

3、岗位⼯作时序每班⼯作时序如下:(1)班前准备:穿戴好劳动保护⽤品,提前20分钟参加班前会,听取值班领导布置⼯作及安全要求。

(2)接班:提前5分钟到岗进⾏设备点检。

(3)当班8⼩时内⽣产操作:1).检查设备运⾏情况及编织袋使⽤情况。

2).经常联系离⼼机⼯,及时打包下料。

3).袋装硫铵必须整齐堆放在硫铵仓库。

4).记录产量及本次下料情况。

5).下料完毕清理现场卫⽣。

6).对打包机,履带等进⾏注油维护,等待再次下料。

(6)交班:交班前30分钟进⾏卫⽣清扫和设备点检。

4、操作⽅法4.1交接班4.1.1交班4.1.1.1做好交班记录,将所有记录和物品摆放整齐。

4.1.1.2做到岗位现场交班,交班者应主动将本班的⽣产情况介绍给接班者,并积极地反映出本班发⽣的问题及处理的⽅法、得出的结论,取得接班者满意后⽅可下班。

岗位交接班记录样本

岗位交接班记录样本

岗位交接班记录样本
日期:xxxx年xx月xx日
交接人:【离职人员姓名】
接收人:【接替人员姓名】
一、工作概述:
【离职人员姓名】在本岗位工作期间,主要负责以下工作内容:
1. xxx工作
2. xxx工作
3. xxx工作
二、重要事项:
1. xxx重要事项:
-[]已处理完毕
-[]待处理
-[]进度情况:【进度说明】
2. xxx重要事项:
-[]已处理完毕
-[]待处理
-[]进度情况:【进度说明】
三、待办事项清单:
以下是【离职人员姓名】交接给【接替人员姓名】的待办事项清单,
请尽快处理:
1. xxx待办事项:
-[]处理人:【接替人员姓名】
-[]处理截止日期:【截止日期】
-[]进度情况:【进度说明】
2. xxx待办事项:
-[]处理人:【接替人员姓名】
-[]处理截止日期:【截止日期】
-[]进度情况:【进度说明】
四、工作流程:
【离职人员姓名】简要介绍本岗位的工作流程和步骤,包括但不限于:
1. xx流程
- 步骤1:xxxx
- 步骤2:xxxx
- 步骤3:xxxx
2. xx流程
- 步骤1:xxxx
- 步骤2:xxxx
- 步骤3:xxxx
五、常见问题与解答:
【离职人员姓名】总结了一些常见问题及解答,以供【接替人员姓名】参考。

交接班本记录管理制度范文(五篇)

交接班本记录管理制度范文(五篇)

交接班本记录管理制度范文一、交接班的一般规定1.为明确职责,交接班时,双方应履行交接手续,在按规定的项目逐项交接清楚后,交接人员先在交接班记录薄上签名,然后接班人依次签名,从此时起,岗位的全部工作,由接班人员负责。

交班负责人才能离开岗位。

2.交班工作由当值值长____全班人员,事先做好交班准备工作,检查应交的有关事项,整理各种资料、记录薄,检查应交的物件是否齐全,室内的整洁工作,以及为下一值做好接班后立即要执行的准备工作。

填写交接班记录薄等待交接。

3.接班人员应提前____分钟到达,由负责人查阅交接班记录薄,了解有关工作的注意事项,然后准时开始正式进行交接班工作。

如果遇有特殊情况,可以延迟时间进行交接班。

4.值班人员必须遵照规定的轮值表值班,未经带班员和主管同意不得私自调班。

当值人员因故提前离开或迟到虽有他人代替,亦应办理交接手续,绝对不允许不办理交接手续而离开岗位。

交接禁止使用电话等通讯方式或口头交接班。

接班人员未到岗位,交班人员不得离开值班岗位。

5.交接班手续未结束前,一切工作应由交班人员负责。

如在交接班时发生事故,应由交班人员负责处理,交班人员可要求及指挥接班人员协助处理。

6.在下列情况下,不得进行交接班:(1)在交班人处理事物未结束时不得交班;(2)在处理事故时(但可在告一段落时,得到带班员或主管同意后,方可进行交接班);(3)接班人员有喝酒情况或精神不正常时;或接班人突发疾病等特殊情况;(4)交班人员未正式办理交接班手续,就擅自离开工作岗位。

二、交接班准备工作交班准备工作,应由当班值长____全班人员事先做好交班准备工作。

1.检查本班人员的精神状态,仪容、仪表;2.对本班次需要注意的事项进行安排指导;5.检查岗位是否整洁,是否按要求摆放;6.开交班前碰头会,听取本班人员对本次接班后的工作意见;7.无误后,方可进行交接班。

三、交接班注意事项交班工作必须做到“五清”、“四交接”:1.“五清”即。

工厂交接班会议记录(3篇)

工厂交接班会议记录(3篇)

第1篇会议时间:2023年4月15日上午9:00会议地点:工厂会议室参会人员:生产部全体员工、质检部代表、设备维护部代表、安全部代表、行政部代表会议主持:生产部经理张伟记录人:行政部职员李娜---一、会议开场会议开始,生产部经理张伟首先对各位参会人员的到来表示欢迎,并对近期工厂的生产情况进行简要回顾。

张伟经理:大家好!今天召开这次交接班会议,主要是为了确保生产任务的顺利进行,加强各部门之间的沟通与协作。

希望大家能够认真听取各部门的汇报,共同解决生产过程中遇到的问题。

---二、生产部汇报生产部主管李明首先对当天的工作进行了详细汇报。

李明主管:各位领导、同事,今天的生产任务总体完成情况良好。

以下是具体汇报内容:1. 生产进度:截至上午9点,A产品已完成80%,B产品已完成60%,C产品已完成50%。

2. 生产质量:经过质检部抽检,A、B、C三种产品的合格率分别为98%、95%、97%。

3. 生产问题:目前发现B产品在生产过程中存在一定程度的次品率,已通知质检部进行跟踪调查。

4. 物料需求:根据生产进度,预计下午需要补充原材料X、Y、Z各100公斤。

---质检部代表陈雪对当天质检情况进行了汇报。

陈雪代表:各位领导、同事,以下是质检部今天的汇报内容:1. 质检情况:今天共抽检A、B、C三种产品各50件,其中A产品合格率为98%,B产品合格率为95%,C产品合格率为97%。

2. 问题产品:在B产品抽检中发现5件次品,已通知生产部进行整改。

3. 改进措施:针对B产品次品率问题,我们将加强过程控制,提高质检标准,确保产品质量。

---四、设备维护部汇报设备维护部代表王强对设备运行情况进行了汇报。

王强代表:各位领导、同事,以下是设备维护部今天的汇报内容:1. 设备运行:今天设备运行稳定,未出现重大故障。

2. 维护保养:已对生产设备进行日常维护保养,确保设备正常运行。

3. 应急预案:针对设备可能出现的问题,我们已制定应急预案,确保生产不受影响。

交接班记录新(PU发泡)

交接班记录新(PU发泡)
生产记录单
文件编号:JW/QR-705-16/1
日期:
班次:
操作人员:
工艺:
项目


A料
B料
冷水机水温℃
模温机水温℃
循环时间
(Sec)
注射时间
(Sec)
料温
(℃)
预压Mpa
循环压力Mpa
注射压力Mpa
料温
(℃)
预压Mpa
循环压力Mpa
注射压力Mpa
材料:投料人员签字:
材料
投入
材料名称
投料时间
投入数量
5
润滑油是否充足,管道是否通畅,有无渗漏现象
6
下班次须知:
接班人:
修边
装配


品名
定额
成品
不良品
返修
品名
定额
成品
不良品
返修
其它:质检人员:
No.
产品名称
零件号
生产计划
额定人数
实际人数
班产定额
成品
不良品
1
备注:
质检人员:班组长:部门核准:
备注
材料
投入
材料名称
投料时间
投入数量
备注
生产质量及情况:
No.
品名
定额
成品
不良品
缺料
粘模
硬度
骨架
其它
1
2
3
设备运行及非正常生产情况:正常生产时间合计:非正常生产时间合计:源自序号停机时间恢复时间
持续时间
原因说明
责任人员签字
设备点检记录
1
保持设备的清洁
2
检查各电器开关有无异常

交接班本记录管理制度(3篇)

交接班本记录管理制度(3篇)

交接班本记录管理制度一、总则为规范交接班本记录的管理,提高交班交接工作的标准化和信息化水平,确保交接班工作的顺利进行,特制定本制度。

二、交接班本记录的定义和要求1. 交接班本记录是指记录交接班工作内容和情况的文件,包括交班记录、接班记录、交接人员签名等内容。

2. 交接班本记录应准确、完整地反映交接班工作的情况,是交接班工作的重要依据。

3. 交接班本记录应按时、按需进行记录,并妥善保存。

三、交接班本记录的管理责任1. 各部门负责人应定期进行交接班,并负责交接班本记录的管理。

2. 各部门负责人应指定专人负责填写和管理交接班本记录,并负责交接班工作的组织和协调。

3. 交接班本记录应报部门负责人审核并签字确认。

四、交接班本记录的填写内容1. 交班记录包括以下内容:(1)交班日期和时间;(2)交班人员的姓名和职务;(3)交班内容和工作进展情况;(4)交接给接班人员的物品或资料清单;(5)其他需要说明的问题。

2. 接班记录包括以下内容:(1)接班日期和时间;(2)接班人员的姓名和职务;(3)接班人员的问题和疑问;(4)接班人员的工作安排和任务分配;(5)其他需要记录的内容。

3. 交接人员应在交接班本记录上签名确认交班和接班的时间和内容,确保记录的真实可信。

五、交接班本记录的填写要求1. 交接班本记录应以清晰、简洁、准确的文字进行填写,不得使用模糊、含糊、不准确的表述。

2. 交接班本记录应按照时间顺序进行填写,确保记录的连贯性和完整性。

3. 交接人员应如实填写交接班本记录,不得故意隐瞒或篡改交接班工作的内容。

六、交接班本记录的存储和保管1. 交接班本记录应及时归档,并按照相关规定进行保存。

2. 交接班本记录的保管人员应确保记录的安全和机密性,不得私自泄露或外传。

3. 交接班本记录的保存期限为一年,过期后应及时销毁。

七、交接班本记录的检查和审计1. 相关部门可以随时对交接班本记录进行检查和审计,确保记录的真实可信。

最新注塑车间交接班记录表

最新注塑车间交接班记录表

注塑车间交接班记录
表(YL)
□机台干净
□机台无异常
□地面卫生良好□产品质量无异常□物料使用正常□交接班真实有效注塑车间交接班记录表FM-SC-021
年—月_日
交接班内容生产及品质情况描述:
设备及模具情况描述:
特别提示:
_________ 机台需要换模具;
•_________ 产品需要注意________________ ;
•_________ 产品需要注意________________ ;
•_________ 产品需要注意________________ ;
•_________ 产品需要注意________________ ;
•_________ 产品需要注意________________ ;
3・产品产量到了需要换什么模具等等)
交接班确认内容
□模具无异常
□工作台面整洁□产品摆放良好□生产机台正常
□工具按规定归位二1返工产品确认
□车间垃圾废物料处理得当
注:交接确认无误后在□内打W 字迹工整.规范。

交班班长签名: 接班班长签名: 主管:。

物品交接班记录范文

物品交接班记录范文

物品交接班记录范文日期:___________交接班人:___________接班人:___________交接事项:1.资产清单:列出公司资产清单,包括办公设备、电脑、打印机、文件柜等。

-确认对应设备的型号、数量和状态。

-确认资产的归属和使用责任人。

-检查设备的使用情况和是否存在故障。

-如果有新增设备或设备变动,记录并及时通知相关部门。

2.办公用品:列出公司办公用品清单,包括笔记本、笔、纸张、墨水等。

-确认办公用品的种类、数量和库存情况。

-检查办公用品的使用情况和质量。

-如果有需要采购或补充的办公用品,提前通知相关部门。

3.文件和档案:确认交接班期间涉及的文件和档案。

-确认文件和档案的存放位置和编号。

-检查档案的完整性和保密性。

-如果有筛选、整理或归档的需要,及时处理或通知相关部门。

4.钥匙和权限:确认交接班期间涉及的钥匙和权限。

-确认钥匙的用途和数量。

-检查钥匙的完好性和归属。

-如果有变更或需要补充的钥匙,及时处理或通知相关部门。

-确认权限的授予和限制。

-更新权限列表并及时通知相关部门。

5.车辆交接(如果适用):确认交接班期间涉及的公司车辆。

-确认车辆的车牌号、型号和使用人。

-检查车辆的行驶状况和保养情况。

-如果有需要维修、保养或加油的车辆,及时处理或通知相关部门。

6.其他事项:-确认交接期间的工作进展和问题。

-记录对接班人员需要特别注意的事项。

-确认交接期间的工作计划和目标。

备注:若有其他特殊情况或需要记录的事项,请在备注栏详细说明。

签字:交接班人:_____________________接班人:_____________________日期:___________以上是物品交接班记录,旨在确保物品交接的规范性和准确性。

交接班人和接班人需仔细核对相关物品和信息,并签字确认。

如有遗漏或遗失,及时通知上级主管并进行补救措施。

生产车间交接班范文通用8篇

生产车间交接班范文通用8篇

生产车间交接班范文通用8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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物品交接班记录范文

物品交接班记录范文

物品交接班记录范文日期:年月日交接人:(旧)交接人姓名(新)交接人姓名物品清单:1.电脑及配件:-电脑主机(型号:)-显示器(型号:)-鼠标(型号:)-键盘(型号:)-电源线(数量:)-网线(数量:)-其他配件(详细列出)2.办公用品:-文件夹(数量:)-笔记本(数量:)-笔(数量:)-订书机(数量:)-再生胶带(数量:)-文件夹夹(数量:)-文件柜(数量:)3.其他物品:-摄像头(型号:)-打印机(型号:)-手机(型号:)-充电器(数量:)-电视机(型号:)-投影仪(型号:)备注:交接班记录:本次交接班记录用于记录旧交接人和新交接人之间的物品交接情况,以确保物品的安全和准确无误地交接。

首先,旧交接人将按照物品清单逐一列出所有交接的物品及配件,并注明其型号和数量。

新交接人在收到物品时,要仔细核对物品清单,确保所有物品齐全且没有损坏。

1.电脑及配件:旧交接人将电脑主机、显示器、鼠标、键盘等主要配件交接给新交接人。

双方要共同确认电脑主机的型号、显示器的型号等信息,并进行外观检查,确保没有明显损坏。

同时,双方要检查所带的电源线和网线数量是否与物品清单相符,确保电脑能够正常使用。

2.办公用品:旧交接人将文件夹、笔记本、笔、订书机、再生胶带、文件夹夹、文件柜等办公用品交接给新交接人。

双方要逐一核对物品的数量,并检查物品的质量和完好程度。

如发现有损坏或数量有误的情况,应及时记录并通知相关部门进行处理。

备注栏用于记录双方交接过程中的注意事项、特殊要求等信息。

例如,其中一物品的维修保养情况、已存在的问题,以及新交接人对其中一物品的操作使用方法等。

补充说明:在交接班时,新交接人应认真倾听旧交接人对各物品的使用方法和注意事项的介绍,并提出问题以消除疑虑。

旧交接人应诚实提供相关信息,并协助新交接人理解和熟悉物品的使用方式。

另外,在交接班记录完成后,旧交接人和新交接人可以在文末签字以确认物品交接的真实性和有效性。

签字:(旧)交接人签字:日期:(新)交接人签字:日期:以上是本次物品交接班记录,旨在确保物品的准确交接,并为后续工作提供便利。

注塑车间交接班制度

注塑车间交接班制度

注塑车间交接班制度一、背景介绍注塑车间作为生产线的重要环节,负责注塑成型产品。

为了确保生产的连续性和质量的稳定性,交接班制度在注塑车间中起到了重要的作用。

本文将详细介绍注塑车间交接班制度的内容和要求。

二、交接班流程1. 交接班时间:每日上午8:00和下午8:00。

2. 交接班地点:注塑车间办公室。

3. 参预人员:上班员工和下班员工。

4. 交接班内容:a. 生产情况:上班员工向下班员工详细汇报上一班次的生产情况,包括生产进度、生产数量、生产质量等。

b. 设备状况:上班员工向下班员工汇报设备的运行情况,包括设备故障、维修情况等。

c. 安全事项:上班员工向下班员工传达安全注意事项,包括操作规范、防护措施等。

d. 物料情况:上班员工向下班员工汇报物料的使用情况,包括物料余量、需要补充的物料等。

e. 其他事项:上班员工和下班员工共同讨论并解决其他与生产相关的事项。

三、交接班要求1. 准时交接:上班员工和下班员工都要准时参预交接班,确保信息的连续性和及时性。

2. 详细记录:上班员工需将交接班内容详细记录在交接班记录表中,包括时间、人员、内容等。

3. 确认接班:下班员工需在交接班记录表上确认接班,并在需要的情况下提出问题或者补充信息。

4. 及时沟通:上班员工和下班员工需保持良好的沟通,及时传递生产过程中的重要信息,确保生产的顺利进行。

5. 问题解决:如遇到生产中的问题,上班员工和下班员工应及时商议解决,确保问题不影响生产进程。

四、交接班记录表样例交接班时间:2022年1月1日上午8:00参预人员:上班员工A、下班员工B交接内容:1. 生产情况:- 生产进度:已完成产品A的注塑成型,进入产品B的生产阶段。

- 生产数量:上一班次共生产了1000个产品A。

- 生产质量:未浮现不合格品。

2. 设备状况:- 设备故障:无故障。

- 维修情况:无需维修。

3. 安全事项:- 操作规范:提醒下班员工注意操作规范,避免发生意外。

B12-交接班工作记录

B12-交接班工作记录
6、防爆工具、应急工具、测漏仪等工具是否齐全:是否
7、其它工作是否进行交接:是否
接班人
交接时间
说明:
1、交接班人员必须当面交接清楚诸项内容。
2、交接不清楚的交班人员不可离岗,接班人员可拒绝签名,签名后所发生一切问题由接班人负责。
3、交接内容填写“否”的应在备注栏中详细说明情况。
交接班工作记录
编号:OHS-P362-F01版本:A/0
日期
年月日时分至年月日时分
天气
交Байду номын сангаас内容
备注
1、每小时巡视调压设施、阀门、站区工艺等各类设备运行是否正常:是否
2、安全消防设施检查是否完好:是否
3、本班电脑、阴保、加臭控制器是否正常:是否
4、本班各种设备是否维护保养:是否
5、本班是否按要求向调度中心、处机关汇报生产安全情况:是否
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