2013年甘肃省下半年信息系统项目管理师试题及答案

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2013年下半年系统集成项目管理工程师考试真题(下午)

2013年下半年系统集成项目管理工程师考试真题（下午）一、阅读下列说明，回答问题 1 至问题 5，将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】某信息系统集成公司根据对客户需求的理解，决定开发一种主要是应用于客户单位内部的即时通讯产品。

根据公司内部销售人员的反馈，该公司的髙层领导觉得该产品应该有很好的市场前景，不仅可以满足公司现有客户的需要，而且可以作为独立的产品在市场上出售。

于是公司的总经理徐某责成销售部门撰写出该产品的需求说明书，然后又要求开发部门的项目经理李某在此基础上进一步细化该产品的技术指标，制定出该产品的项目范围说明，并组织了 10 余人的团队开始了该产品的开发。

鉴于项目规模较小，而且已经获得了总经理的支持，因此项目经理李某觉得没有必要进行项目的可行性研究，只是组织业内的几个专家，根据他自己对项目的描述做了简单的评审，专家也没有对该项目提出太多的异议。

但是在项目的实施阶段，问题却层出不穷。

首先是，项目团队发现有新的、更简单易行的技术方案可以实现项目的目标；其次是与销售部门会议后，销售部门的人反映目前开发的产品不是他们需要的产品；更麻烦的是，相关政府部门出台政策，为了稳定市场秩序，限制了该类产品的市场销售。

【问题 1】（8 分）项目立项前要对项目风险，以及项目的市场前景和相关的社会经济效益进行反复论证，一般来说，项目立项前大致包括哪几个过程，分别起到什么作用？【问题 2】(4 分)项目在实施过程中，项目团队“发现了新的、更简单易行的技术方案”说明了项目前期的什么工作没有做好，为什么？【问题 3】（4 分）销售部门反映“目前开发的产品不是他们需要的产品”，请简要分析可能的原因【问题 4】（2 分）在（1）?（2）中填写恰当内容（从候选答案中选择一个正确选项，将该选项编号填入答题纸对应栏内）。

可行性研究包括多方面的研究。

其中（1）主要是从资源配置的角度来衡量该项目的价值；而（2）包括法律可行性，即指在项目开发过程中可能涉及到的合同责任、知识产权等法律方面的可行性问题。

信息系统项目管理师练习题(含答案)

信息系统项目管理师练习题（含答案）一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1.以下关于信息系统审计的叙述中，不正确的是: ()。

A、信息系统审计是安全审计过程的核心部分B、信息系统审计的目的是评估并提供反馈、保证及建议C、信息系统审计师须了解规划、执行及完成审计工作的步骤与技术，外并尽量遵守国际信息系统审计与控制协会的一般公认信息系统审计准则、控制目标和其他法律与规定D、信息系统审计的目的可以是收集并评估证据以决定一个计算机系统(信息系统) 是否有效做到保护资产、维护数据完整、完成组织目标正确答案：A2.《“十四五”推进国家政务信息化规划》提出，到 2025 年，政务信息化建设总体迈入以数据赋能，()，优质服务为主要特征的“融慧治理”新阶段。

A、数据共享、智慧决策B、数据共享、应用共享C、协同治理、智慧决策D、协同治理、应用共享正确答案：C3.根据《中华人民共和国政府采购法》，以下叙述中，不正确的是:()。

A、集中采购机构进行政府采购活动,应当符合采购价格低于市场价格、采购效率更高.采购质量优良和服务良好的要求B、集中采购机构是非营利性事业法人，根据采购人的委托办理采购事宜C、采购末纳入集中采购目录的政府采购项目，只能自行采购，不能委托集中采购机构采购D、采购纳入集中采购目录的政府采购项目，必须委托集中采购机构代理采购正确答案：C4.根据《中华人民共和国招投标法》及《中华人民共和国招投标法实施细则》。

国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目，当() 时，可以不进行招标。

A、为了便于管理，必须向原分包商采购工程、货物或者服务B、招标代理依法能够自行建设、生成或者提供C、项目涉及企业信息安全及保密D、需要采用不可替代的专利或者专有技术正确答案：D5.关于项目组合管理的描述，不正确的是:()。

A、项目组合组件旨在生成共同的结果或达成共同的利益B、项目组合管理是一个持续的过程，活动可循环发生C、项目组合管理愿景应符合组织愿景，满足组织战略目标D、项目组合管理的实施过程也是一个组织变革的过程正确答案：A6.目标资源具有一个包含等级的安全标签，访问者拥有包含等级列表的许可，其中定义了可以访问哪个等级的目标，该模型属于 ()。

2013年下半年(11月)信息系统项目管理师真题(论文)

2013年下半年（11月）信息系统项目管理师真题（论文）论题一：论信息系统项目的质量管理和提升ISO9000把质量定义为：“一组固有特性满足要求的程度”。

项目质量管理主要包括质量规划、质量保证和质量控制三个过程，质量规划用来确定适合于项目的质量标准并决定如何满足这些标准；质量保证用于有计划、系统的质量活动，确保项目中的所有必须过程满足项目干系人的期望；质量控制用于监控具体项目结果以确定其是否符合相关质量标准，制定有效方案，以消除产生质量问题的原因请以“信息系统项目的质量管理和提升”为题，分别从以下三个方面进行论述：1、概要叙述你参与的信息系统项目的背景、目的、项目周期、交付的产品、遵循的质量管理体系标准或技术规范等背景信息，以及你在其中承担的主要工作。

2、详细论述该项目进行质量管理的过程和所实施的活动，以及采用的主要方法和工具3、结合你的项目经历，从如何提升IT项目质量的角度阐述你的经验体会。

论题二：论信息系统项目的沟通管理在一个信息系统项目中存在多种干系人，他们的关注点和需求各不相同，对承建方项目经理来说，沟通管理尤为重要，项目经理应重视和加强项目的沟通管理工作，包括做好沟通管理计划，向干系人发布项目信息、向客户报告项目绩效，管理和协调包括客户在内的项目干系人，以及解决项目中遇到的问题。

项目经理应采用有效的沟通技能与干系人沟通，以达到事半功倍的效果，从而为项目的成功创造良好的环境。

请以“信息系统项目的沟通管理”为题，分别从以下三个方面进行论述：1、简要叙述你参与管理过的信息系统项目（如项目背景、发起单位、项目目标、项目内容、组织结构、项目周期、交付产品、设计的主要干系人等）和你在其中承担的主要工作2、简要叙述沟通管理对该项目的重要性和作用3、请结合项目管理理论和你在项目沟通管理中的具体工作，详细论述在项目中如何做好沟通管理。

【拓展资料】信息系统项目管理师，属于计算机技术与软件（高级）专业技术资格。

2013年下半年信息系统项目管理师答案详解

信息系统的生命周期可以分为四个阶段：立项、开发、运维、消亡。

企业的信息系统经常不可避免地会遇到系统更新改造、功能扩展，甚至报废重建等情况。

应该在信息系统建设的（1)考虑到系统消亡的条件和时机。

(1)A.初期 B.中期 C.末期 D.试运行或验收期【答案】A【解析】信息系统的生命周期可以分为4个阶段：立项、开发、运维、消亡。

1.立项阶段即其概念阶段或需求阶段，这一阶段分为两个过程：一是概念的形成过程，根据用户单位业务发展和经营管理的需要，提出建设信息系统的初步构想；二是需求分析过程，即对企业信息系统的需求进行深入调研和分析，形成《需求规范说明书》，经评审、批准后立项。

2.开发阶段（1）总体规划阶段：是系统开发的起始阶段，以立项阶段所做的需求分析为基础，明确信息系统在企业经营战略中的作用和地位，指导信息系统的开发，优化配置并利用各种资源，包括内部资源和外部资源，通过规划过程规范或完善用户单位的业务流程。

一个比较完整的总体规划应当包括信息系统的开发目标、总体结构、组织结构、管理流程、实施计划、技术规范。

（2）系统分析阶段：目标是为系统设计阶段提供系统的逻辑模型，内容包括组织结构及功能分析、业务流程分析、数据和数据流程分析及系统初步方案。

（3）系统设计阶段：根据系统分析的结果设计出信息系统的实施方案，主要内容包括系统架构设计、数据库设计、处理流程设计、功能模块设计、安全控制方案设计、系统组织和队伍设计及系统管理流程设计。

（4）系统实施阶段：是将设计阶段的成果在计算机和网络上具体实现，即将设计文本变成能在计算机上运行的软件系统。

由于系统实施阶段是对以前全部工作的检验，因此用户的参与特别重要。

（5）系统验收阶段：通过试运行，系统性能的优劣及其他各种问题都会暴露在用户面前，即进入了系统验收阶段。

3.运维阶段信息系统通过验收，正式移交给用户以后，就进入运维阶段，系统长时间的有效运行是检验系统质量的试金石。

要保障系统正常运行，系统维护是不可缺少的工作。

2013年下半年(11月)系统集成项目管理工程师下午真题及答案

2013年下半年系统集成项目管理工程师下午试题解析【第1题】阅读下列说明，回答问题1至问题5，将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】某信息系统集成公司根据对客户需求的理解，决定开发一种主要是应用于客户单位内部的即时通讯产品。

根据公司内部销售人员的反馈，该公司的高层领导觉得该产品应该有很好的市场前景，不仅可以满足公司现有客户的需要，而且可以作为独立的产品在市场上出售。

于是公司的总经理徐某要求销售部门撰写出该产品的需求说明书，然后又要求开发部门的项目经理李某在此基础上进一步细化该产品的技术指标。

制定出该产品的项目范围说明，并组织了10余人的团队开始了该产品的开发。

鉴于项目规模较小，而且已经获得了总经理的支持，因此项目经理李某觉得没有必要进行项目的可行性研究，只是组织业内的几个专家，根据他自己对项目的描述做了简单的评审，专家也没有对该项目提供太多的异议；但是在项目的实施阶段，问题却层出不穷，首先是，项目团队发现有新的，更简单易行的技术方案可以实现项目的目标，其次是与销售部门会议后，销售部门的人反映目前开发的产品不是他们需要的产品，更麻烦的是，相关政府部门出台政策，为了稳定市场秩序，限制了该类产品的市场销售。

【问题1】（8分）项目立项前要对项目风险，以及项目的市场前景和相关的社会经济效益进行反复论证，一般来说，项目立项前大致包括哪几个过程，分别起到什么作用？【问题2】（4分）项目在实施过程中，项目团队“发现了新的、更简单易行的技术方案”说明了目前的什么工作没有做好，为什么？【问题3】（4分）销售部门反映“目前开发的产品不是他们需要的产品”，请简要分析可能的原因。

【问题4】（2分）在（1）~（2）中填入恰当内容（从候选答案中选择一个正确选项，将该序号填入答题纸对应栏内）。

可行性研究包括多方面的研究，其中（1）主要是从资源配置的角度来衡量他的价值；而（2）包括法律可行性、即指在项目开发过程中可能涉及到的合同知识产权等法律方面的可行性问题。

信息系统项目管理师经典考试试题及答案

信息系统项目管理师经典考试试题及答案一、单项选择题（共25小题，每小题2分，共50分）1、一个正式的工作授权或分配系统，是用于正确答案：B、A、对由谁来执行每一件任务进行控制B、控制进度C、使管理层了解哪些是已计划的任务D、使职能经理了解哪些是已计划的任务2、整合由谁执行?正确答案：D、A、高层管理B、项目团队成员C、项目管理顾问D、项目经理3、变更请求可能来自：正确答案：D、A、对项目章程的审核B、对执行项目的组织的战略计划的回顾C、项目团队解决问题的技能要得以提高D、范围定义出错或遗漏4、你正在编制一个项目计划。

目前有一个专家对本项目的顺利完成具有非常重要的价值。

但是你不知道她什么时候能来支持你的项目。

因此，你只能先假设了项目的开始时间。

这表明假设一般也会包含一些风险因素，因为它们正确答案：D、A、是根据过去的经验做出的假设B、可能没有已有数据或信息的支持C、包括了一些限制项目管理团队选择空间的因素D、包括了一些假定为正确，实际或者确定的因素5、在项目结束过程中项目经理需要记录下正确答案：AA、正式验收过程。

B、工作说明书。

C、付款计划。

D、变更控制程序。

6、DELPHI技术的主要特征是：正确答案：B、A、根据历史数据进行外推B、专家直觉和观点C、解析层次过程D、猜测7、项目成本管理包括以下过程除了正确答案：AA、成本规划B、成本估算C、成本预算D、成本控制8、否决的变更请求除了作为整体变更控制的输出外还是哪个过程的输入正确答案：BA、制定项目管理计划B、监控项目工作过程C、整体变更控制D、指导与管理项目执行9、你是一家谷物食品公司的项目经理，你正在开发一种动物饲料，该饲料包含预防口蹄疫的疫苗。

你的项目主办人最近完成了乔治华盛顿大学的项目管理硕士学位的学习。

她要求你向她描述项目的整体产品范围。

你告诉她这是正确答案：A、A、项目整体管理控制计划的总和B、由工作分解结构中的非项目管理要素构成的工作包C、工作分解结构和项目活动列表D、有关各方批准的项目要求10、以下哪种组织中，项目最不受到关注?正确答案：D、A、平衡式矩阵B、强矩阵C、协调者D、职能型11、哪个知识领域跨越了除启动之外的4个过程组正确答案：DA、项目整体管理B、人力资源管理C、沟通管理D、采购管理12、配置管理是用于正确答案：AA、整体变更控制。

2013下半年信息系统监理师考试真题(上午题及答案)

2013下半年信息系统监理师考试真题（上午题及答案）试题（1）在计算机信息处理中，数据组织的层次依次是（1）。

A、数据、记录、文档、数据库B、数据、记录、文件、数据库C、数据项、记录、字段、数据库D、数据项、记录、文件、数据库试题（1）分析任何系统都有一个数据组织的层次体系。

在该层次体系中共分为位、字符、数据元、记录、文件和数据库等6层。

在数据的层次体系中，数据元是最低一层的逻辑单位，为了形成一个逻辑单位，需要将若干位和若干字节组合在一起。

根据上下文的需要，有时也把数据元称作为字段。

数据元是泛指的，而数据项才是实际的实体（或实际的内容）。

例如，身份证号是一个数据元，而和则是两个数据项。

因此，根据题意，在计算机信息处理中，数据组织的层次依次是数据项、记录、文件、数据库。

参考答案（1）D试题（2）信息系统采用面向对象开发方法时，需要考虑的基思想不包括（2）。

A、对象是由属性和操作组成B、对象之间的联系采用封装机制来实现C、对象可以按其属性来归类D、对象是对客观事物抽象的结果试题（2）分析系统中一切皆为对象；对象是属性及其操作的封装体；对象可按其性质划分为类，对象成为类的实例；实例关系和继承关系是对象之间的静态关系；消息传递是对象之间动态联系的唯一形式，也是计算的唯一形式；方法是消息的序列。

根据题意，正确答案是B。

参考答案(2)B试题（3）在软件开发的生命周期方法中，对模块的功能进行描述是（3）阶段的任务。

A、需求分析B、概要设计C、详细设计D、编码设计试题（3）分析需求分析在确定软件开发可行的情况下，对软件需要实现的各个功能进行详细分析。

概要设计概要设计的主要任务是把需求分析得到的系统扩展用例图转换为软件结构和数据结构。

设计软件结构的具体任务是：将一个复杂系统按功能进行模块划分、建立模块的层次结构及调用关系、确定模块间的接口及人机界面等。

数据结构设计包括数据特征的描述、确定数据的结构特性、以及数据库的设计。

信息系统项目管理师经典考试试题及答案

信息系统项目管理师经典考试试题及答案一、单项选择题（共25小题，每小题2分，共50分）1、除了项目信息系统外还有哪个工具出现在所有的整体管理过程中正确答案：BA、专家判断B、项目管理方法论C、事业环境因素D、组织过程资产2、项目计划实施的结果是正确答案：DA、批准的变更请求B、确认的缺陷补救C、否决的变更请求D、工作实施情况信息3、进度控制的工具除了进度报告外还包括正确答案：BA、进度模型B、业绩衡量C、进度基准D、专家判断4、在确定预期的进度计划变更，对项目的影响时，以下哪项是不需要的?正确答案：D、A、新的或已修订活动历时估算B、修改过的活动排序C、替代进度计划分析D、进度计划更新5、在哪一个项目阶段进行最终的项目预算?正确答案：C、A、启动阶段B、在项目生命期开始前交给项目经理C、计划编制阶段D、执行阶段6、因为你的项目计划持续了五年，因此你认为一个周而复始的波动式计划比较合适。

这种计划方式提供了要哪些方面的信息。

正确答案：C、A、贯穿于整个项目阶段B、对于当前项目阶段的成功完成C、对于当前以及随后的项目阶段的成功完成D、在下一个项目阶段7、某个项目第一年的预算是150万美元，第二年的预算是300万美元，第三年的预算是300万美元，第四年的预算是80万美元。

在哪个阶段项目的预算成本最高?正确答案：B、A、项目计划编制阶B、项目计划实施阶段C、全面变更控制阶段D、项目启动阶段8、下列都是项目管理办公室(PMO)的正确说法除了正确答案：BA、PMO中的P除了Project也可以叫作“Program管理办公室”或“Portfolio管理办公室”B、PMO任务范围很广但不能充当关键的决策人C、PMO注重对项目的统一规划、优先顺序、轻重缓急D、PMO识别与提出项目管理方法系最好的做法和标准9、项目计划由（）编制?正确答案：D、A、高层经理B、职能经理C、项目经理D、项目团队10、在项目快要结束时，如果客户想要对工和范围进行大的变更，项目经理应该正确答案：B、A、进行变更B、告诉客户变更带来的影响C、拒绝变更D、向变更控制委员会汇报11、产品分析属于哪个过程的工具正确答案：BA、范围规划B、范围定义C、范围核实D、范围控制12、按照兹伯格的激励理论（MOTIVATOR‐HYGIENETHEORY），当没有成就、认同、责任和晋升的时候，员工会正确答案：C、A、开始疏远团队并离开B、缺少活力但是对工作没有流露不满C、缺少活力并且对工作不满D、只有工资没有增长的时候才不满13、批准的变更请求是正确答案：BA、范围核实的输入B、范围控制的输入C、范围控制的输出D、范围核实的输出14、你管理着一个电子设备的项目，需要建立了一个变更控制委员会来负责项目变更建议的审查和处理工作。

2013下半年信息系统项目管理师案例分析真题.doc

2013下半年信息系统项目管理师案例分析真题42013下半年信息系统项目管理师案例分析真题的第一道题目是关于挣值计算方面的案例题，以下为试题内容试题一（25分）阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】一个信息系统集成项目有A、B、C、D、E、F共6个活动，目前是第12周末，活动信息如下：活动A：持续时间5周，预算30万元，没有前置活动，实际成本35.5万元，已完成100%。

活动B：持续时间5周，预算70万元，前置活动为A，实际成本83万元，已完成100%。

活动C：持续时间8周，预算60万元，前置活动为B，实际成本17.5万元，已完成20%。

活动D：持续时间7周，预算135万元，前置活动为A，实际成本159万元，已完成100%。

活动E：持续时间3周，预算30万元，前置活动为D，实际成本0万元，已完成0%。

活动F：持续时间7周，预算70万元，前置活动为C和E，实际成本0万元，已完成0%。

项目在开始投入资金为220万元，第10周获得投入资金75万元，第15周获得投入资金10 5万元，第20周获得投入资金35万元。

【问题1】（12分）请计算当前的成本偏差（CV）和进度偏差（SV），以及进度绩效指数（SPI）和成本绩效指数（CPI），并分析项目的进展情况【问题2】分别按照非典型偏差和典型偏差的计算方式，计算项目在第13周末的完工尚需成本（ETC）和完工估算成本（EAC）【问题3】在不影响项目完工时间的前提下，同时考虑资金平衡的要求，在第13周开始应该如何调整项目进度计划？信管网考友参考答案：【问题1参考答案】pv=30+70+60*2/8+135+0+0=250(万元)Ac=35.5+83+17.5+159+0+0=295(万元)Ev=30*100%+70*100%+60*20%+135*100%+30*0%+70*0% =247(万元)Sv=ev-pv=247-250=-3Cv=ev-ac=247-295=-48Spi=ev/pv=247/250=0.988Cpi=ev/ac=247/295=0.837因为spi=0.988【问题2参考答案】由于到第12周末的时候实际成本AC=295，已经把开始和第10周的投入295万全部用完了，所以实际上从第13周到第15周都是处于停工状态。

2013(5月)信息系统项目管理师试题及参考答案解析

1. 根据软件生命周期的 V 模型，系统测试主要针对（1），检查系统作为一个整体是否有效地得到运行。

A.概要设计B.项目范围说明书C. 项目管理计划D.需求规格说明书参考答案：A2. 面向对象开发方法主要分为分析、设计和实现三个阶段，下面属于分析阶段主要工作的是（2 ）。

A.定义子系统接口参数B.编写代码C.改进系统的性能D.建立用例模型参考答案：D3. （3 ）的目的是提供关于软件产品及过程的可应用的规划、标准、指南、计划和流程的遵从性的独立评价。

A.软件审计B.软件配置C.软件质量保证D.软件功能确认。

参考答案：A4. 根据国家电子政务“十二五”规划，在建设完善电子政务公共平台方面，将以效果为导向，推行“（4 ）”优先模式，制定电子政务公共平台建设和应用行动计划，明确职责和分工，共同推动电子政务公共平台运行和服务。

A.智慧城市B.物联网服务C.云计算服务D. 面向服务的架构（SOA）参考答案：C5. 根据《GB/T 11457-2006 信息技术软件工程术语》中对相关软件的分类，生产性企业中所使用的过程控制软件属于（5 ）。

A.支持软件B. 中间件C.应用软件D.系统软件参考答案：C6. 张某于2012 年12 月5 日通过网银完成了四项支付，其中有（6 ）的业务类型不同于其他三项。

A.在网上商场购买了一台手机B.在某影音服务网站上注册后并观看了付费电影C.在税务征缴系统中申报并支付了本公司上月地税D.一套实惠的二人套餐电影票7. 现代企业信息系统的一个明显特点是，企业从依靠信息进行管理向（7 ）转化。

A.知识管理B.管理信息C.管理数据D.决策管理参考答案：A8. 根据《GB/T 16260.1-2006 软件工程产品质量》中用于测量用户在特定环境中能达到其目标的程度的度量指标为（8 ）。

A.使用质量B.过程质量C. 内部质量D.外部质量参考答案：A9. 根据《软件文档管理指南 GB/T 16680-1996》，关于项目文档编制计划，下面说法不正确的是（9 ）。

2013年甘肃省信息系统项目管理师试题及答案

A．施工图预算程序 B．项目管理系统
C．基于网络的信息处理平台 D．设施管理信息处理系统
B．不得指定承包方购买与建设工程有关的重要设备、材料等
C．必须向有关的勘察、设计、施工、工程监理等单位提供与建设工程有关的原始资料
D．必须对施工质量负责
28、6 B．
29、由于建设工程项目大量数据处理的需要，在当今时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心技术是( C )。
A-加固处理 B．修补处理 C．返工处理D．不作处理
26、下列属于投标人之间串通投标的行为是( ADE )。
A．招标人在开标前开启投标文件，并将投标情况告知其他投标人
B．投标人之间相互约定，在招标项目中分别以高、中、低价位报价
C．投标人在投标时递交虚假业绩证明
D．年龄在65周岁以下 E．有5年以上从事本行业工作经历；具有工程类或工程经济类大专以上学历或初职称的人员，从事本行业的工作经历为3年以上
23、某建设项目施工单位拟采用的新技术与现行强制性标准规定不符，应由( B )组织专题技术论证，并报原批准部门审定。
A．建设单位 B．施工单位 C．监理单位 D．设计单位
A．免责程度限于不可抗力的影响程度
B．在合理期限内提供证明．
C．因施工单位责任迟延履行义务期间发生不可抗力使对方受到的损害
D．不能履行义务方应及时通知对方
E．受损害方没有及时采取补救措施而使损害扩大的部分
9、如果从业人员发现直接危及人身安全的紧急情况而停止作业，生产经营单位对此正确的处理是( C )。
D．投标人与招标人商定，在投标时压低标价，中标后再给投标人额外补偿
E．投标人先进行内部竞价，内定中标人后再参加投标

信息系统项目管理师经典考试试题及答案

信息系统项目管理师经典考试试题及答案一、单项选择题（共25小题，每小题2分，共50分）1、在项目计划的实施期间正确答案：C、A、项目干系人参与为计划提供输入数据的工作B、产生项目章程C、项目经理采取纠正措施使未来的绩效与项目计划相符D、项目经理被分配的项目上2、以下哪种情况需要书面变更通知正确答案：A、A、所有项目，不论大小B、大项目C、实施正规配置管理系统的项目D、需要进行成本变更控制系统的项目3、请求的变更和推荐的纠正措施是正确答案：CA、范围核实的输入B、范围控制的输入C、范围控制的输出D、整体变更控制的输出4、关于变更，项目经理最应该关注的是：正确答案：D、A、发现变更时，就着手进行处理B、对变更进行记录C、让管理层知道变更D、防止不必要的变更5、你的项目有一些不同的工作结果。

你正在收集关于这些工作结果的信息，包括有哪些方面消耗了项目成本，完成了哪些可交付产品以及哪些还没有完成。

你将在下列哪项流程中使用这些信息?正确答案：D、A、项目计划执行B、全面变更控制C、业绩报告D、范围核实6、你的项目办公室提出了一个项目管理方案，并着重强调了整体变更控制的重要性。

该方案认为变更要求可能以下列所有形式发生，除了正确答案：C、A、口头或者书面B、法令强制执行或者自选的C、正式和非正式的D、始于外部的或内部的7、在你的项目管理工作组中，你需要同时扮演一个领导者和管理者的角色。

你认识到没有管理能力的领导或者没有领导能力的管理都会产生差的结果。

下面哪一个主要的责任最好的代表了项目管理能力?正确答案：A、A、决定方向，分配人员，鼓舞和激励他人B、通过别人完成事情C、利用个人的人格魅力来激励别人D、利用各种可用的力量作为激励工具。

8、你被任命支管理一个有关企业资源计划（ERP）系统的设计、发展和实施的项目。

你将要与一个ERP软件商洽谈购买事宜。

你认识到对于这些实时系统的项目而言，详细计划是成功的先决条件，你建立了一个主要干系人的团队来帮助准备计划。

2013年下半年信息系统监理师考试真题(下午)

2013年下半年信息系统监理师考试真题（下午）一、阅读下列说明，回答问题 1 至问题 5。

[说明]国务院某部委负责实施“十二五”期间的一项国家政务信息化工程建设项目。

该项目涉及与其它10个部委的信息交换共享以及基础设施、设备采购、软件开发、系统集成、系统安全、标准等建设任德。

目前项目的初步设计报告及概算已经由国家发改委批复同意。

经过公开招标，A 公司中标该项目，负责项目建设总集成，B公司负责该项目的总监理。

在项目建设过程中，发生如下事件：[事件 1]某参与建设的部委提出，由于本部门提供的数据具有较高的敏感性，无法联网提供，建议 A 公司修改外部数据交换标准。

[事件 2]B 公司建议各共建单位就此项目联合办公，获得过且过各部委的认可并成立联合办公室。

[事件 3]在联合办公室召开的某次例会上，某设备集成商提出了由于设备停产，需要进行型号、配置变更的申请，联合办公室要求 B 公司牵头处理此事。

[事件 4]该工程完成所有建设任务后，招入第三方测试评机构开展安全保护等级的测评工作。

在测评工作中，该机构发现部分共建部委的系统存在安全隐患，要求进行整改。

[问题 1]（5 分）在事件 1 中，作为监理，请就 A 公司是否同意修改外部数据交换标准给出建议并说明理由和解决措施。

[问题 2]（4 分）根据事件 2，（1）请列举 B 公司建议共建单位联合办公的理由；（2）请给出这类联合办公机构的一般称谓。

[问题 3]（4 分）根据事件 3，如果你是 B 公司的项目总监理工程师，该如何处理？[问题 4]（3 分）根据事件 4，监理需要在安全整改过程中开展哪些工作？ [问题 5]（4 分）你认为“十二五”国家政务信息化工程的典型特征是什么？二、某政府部门拟对内网进行升级改造，现计划通过公开招标方式采购一批网络设备。

按照综合评分法确定最终供应商。

其中投标报价部分采用低价最高分的原则，监理单位协助客户对招标文件进行审核：[事件 1]因该部门预算相对充足，较为重视设备的技术支持及售后服务，因此将价格分值比重设为 20%。

2013年下半年信息系统项目管理师试题及答案

2013年11月信息系统项目管理师试题及答案1.信息系统的生命周期可以分为四个阶段:立项、开发、运维、消亡。

企业的信息系统经常不可避免地会遇到系统更新改造，功能扩展，甚至报废重建等情况。

应该在信息系统建立的（）考虑到系统消亡的条件和时机。

A、初期B、中期C、末期D、试运行或验收期参考答案：A2.企业信息化就是用现代信息技术来支撑企业经营战略、行为规范和业务流程的实现，企业信息化结构一般分为产品（服务）层、作业层、管理层和决策层。

企业门户网站属于（）层。

A、产品（服务）B、作业C、管理D、决策参考答案：A3.组织过程资产在项目管理中扮演重要的角色（）不属于组织过程资产A、基础设施B、组织的经验证学习系统C、产品组件标准D、招聘、培养、使用和解聘技术人员的指导方针参考答案：A4.以下关于商业智能的说法中（）是不恰当的A、商业智能通过对组织中分散的，独立存在的大量数据进行分析，并转化为有用知识，帮助企业进行决策B、商业智能是数据仓库，OLAP和数据挖掘等技术的综合运用C、商业智能中的数据挖掘技术可以取代传统的数据报表，来为决策支持D、商业智能应能业务解决方案参考答案：C5.信息资源管理包括数据资源管理和信息处理管理，组织内部人员访问角色管理（）A、不属于信息资源管理B、属于数据资源管理C、属于信息处理管理D、属于人事管理参考答案：C6.以下关于数据的叙述中，（）是不恰当的A、大数据是仅靠现有数据库管理工具或传统数据焉得系统很难处理的大型而复杂的数据集B、大数据具有数据体量巨大、数据类型繁多、处理速度快等特性C、大数据的战略意义是实现数据的增值D、大数据的研究中，数据之间的因果关系比关联关系更重要参考答案：D7.云计算通过提供动态易扩展且通常为（）的资源实现基于网络的相关服务A、分布式B、虚拟化C、共享式D、公用的基础设施参考答案：B8.软件设计过程中，视图可以从不同角色描述软件结构，以下关于几个常见视力的说法中，（）是错误的A、逻辑视图从功能需求角色描述了软件结构B、组件视力从实现功能角度描述了软件结构C、过程视图从质量角度描述了软件结构D、部署视图从分布问题角色描述了软件结构参考答案：C9.软件测试不是一种仅在编码阶段完成后才开始的活动。

2013下半年信息系统监理师考试真题及答案-下午卷

2013下半年信息系统监理师考试真题及答案-下午卷试题一国务院某部委负责实施“十二五”期间的一项国家政务信息化工程建设项目该项目涉及与其他10个部委的信息交换共享以及基础设施、设备采购、软件幵发、系统集成、系统安全、标准等建设任务。

目前项目的初步设计报告及概算已经国家发改委批复同意。

经过公开招标，A公司中标该项目，负责项目建设总集成，B公司负责该项目的总监理。

在项目建设过程中，发生如下事件：【事件1】某参与建设的部委提出，由于本部门提供的数据具有较高的敏感性，无法联网提供，建议A公司修改外部数据交换标准。

【事件2】B公司建议各共建单位就此项目联合办公，获得了各部委的认可并成立了联合办公室。

【事件3】在联合办公室召开的某次例会上，某设备集成商提出了由于设备停产，需要进行型号、配置变更的申请，联合办工室要求B公司牵头处理此事。

【事件4】该工程完成所有建设任务后，招入第三方测评机构开展安全保护等级的测评工作。

在测评工作中，该机构发现部分共建部委的系统存在安全隐患，要求进行整改。

【问题1】在事件1中，作为监理，请就A公司是否同意修改外部数据交换标准给出建议，并说明理由和解决措施。

不能。

因为既然强调敏感数据无法联网提供，没有必要修改已经批准的外部数据交换标准，只需要对该部委的数据交换方式作适当调整即可。

建议的解决措施是、利用光盘或其他保密方式进行数据交换。

题干中给出的信息是：项目的初步设计报告及概算己经国家发改委批复同意，如果仅因为一个部委的特殊情况就修改外部数据交换标准或者对设计进行修改的话，这会涉及调整概算或者总体设计等方面的问题，如果出现了这样的情况，就有可能需要重新报发改委进行审批，耗时耗力，因此，不能同意这样的做法。

其实只要针对这个部委的特殊情况采取相应的方法（例如利用光盘或其他保密方式进行数据交换）去解决即可，整个系统还是应按照批复的初步设计进行实施。

【问题2】根据事件2:(1) 请列举B公司建议共建单位联合办公的理由；(2) 诗给出这类联合办公机构的一般称谓。

2013下半年(11月)系统集成项目管理工程师真题及答案(综合知识)【完整版】

2013下半年（11月）系统集成项目管理工程师真题及答案（综合知识）1．根据《计算机信息系统集成企业资质等级评定条件（2012修订版）》的规定，（）是申报信息系统集成一级资质企业的必要条件。

A．在中华人民共和国境内注册的企业法人或在境内设有办事处的境外注册企业B．取得计算机信息系统集成企业二级资质的时间不少于两年C．拥有信息系统工程监理单位资质D．近三年的系统集成收入总额占营业收入总额的比例不低于60％【答案】B2．某企业计划于2013年下半年申请计算机信息系统集成三级资质，目前拥有项目经理2人，没有高级项目经理，为符合《计算机信息系统集成企业资质等级评定条件（2012修订版）》关于三级资质的要求，该企业应该（）。

A．增加高级项目经理1名B．增加项目经理3名，高级项目经理1名C．增加高级项目经理2名D．增加项目经理2名，高级项目经理1名【答案】B3．《计算机信息系统集成企业资质等级评定条件（2012修订版）》的实施细则规定，企业拥有的1个信息技术发明专利可等同于（）个软件产品等级。

A．2B．3C．4D．5【答案】B4．我国企业信息化必须走两化融合道路，以下说法不恰当的是（）。

A．工业化为信息化打基础B．完成工业化后开始信息化C．信息化促进工业化D．信息化和工业化互相促进，共同发展【答案】B5．网上订票系统为每一位订票者提供了方便快捷的订票业务，这种电子商务的类型属于（）。

A．B2CB．B2BC．C2CD．C2B【答案】A6．ERP系统作为整个企业的信息系统，具有物流管理功能，用于企业的销售、库存及采购进行管理控制，关于物流管理的叙述中（）是不恰当的A．为所有的物料建立库存信息，作为采购部门采购、生成部门编制生成计划的依据B．收到订购物料，经过质量检验入库；生成的产品也需要经过检验入库C．建立供应商档案，用最新的成本信息来调整库存的成本D．收发料的日常业务处理工作【答案】C7．在电子政务信息系统设计中应高度重视系统的（）设计，防止对信息的篡改、越权获取和蓄意破坏。

2013年下半年信息系统项目管理师真题(下午案例分析试题与解析)

全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试2013年下半年信息系统项目管理师下午试卷I（考试时间13:30～15:00 共90分钟）请按下述要求正确填写答题纸1. 本试卷共三道题，全部为必答题，每题25分，满分75分。

2. 在答题纸的指定位置填写你所在的省、自治区、直辖市、计划单列市的名称。

3. 在答题纸的指定位置填写准考证号、出生年月日和姓名。

4. 答题纸上除填写上述内容外只能写解答。

5. 解答时字迹务必清楚，字迹不清时，将不评分。

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信管网——专业、专注、专心，成就你的项目管理师梦想！信管网：信管网考试中心：/exam/信管网培训中心：/peixun/试题一（25分）阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。

活动B：持续时间5周，预算70万元，前置活动为A，实际成本83万元，已完成100%。

活动C：持续时间8周，预算60万元，前置活动为B，实际成本17.5万元，已完成20%。

活动D：持续时间7周，预算135万元，前置活动为A，实际成本159万元，已完成100%。

活动E：持续时间3周，预算30万元，前置活动为D，实际成本0万元，已完成0%。

活动F：持续时间7周，预算70万元，前置活动为C和E，实际成本0万元，已完成0%。

2013下半年(11月)信息系统项目管理师考试题及答案(案例分析)1通用.doc

2013下半年(11月)信息系统项目管理师考试题及答案(案例分析)12013下半年信息系统项目管理师案例分析真题的第一道题目是关于挣值计算方面的案例题，以下为试卷截图以下是该案例的问题：问题1：请计算当前的成本偏差（CV）和进度偏差（SV），以及进度绩效指数（SPI）和成本绩效指数（CPI），并分析项目的进展情况问题2：分别按照非典型偏差和典型偏差的计算方式，计算项目在第13周末的完工尚需成本（ETC）和完工估算成本（EAC）问题3：在不影响项目完工时间的前提下，同时考虑资金平衡的要求，在第13周开始应该如何调整项目进度计划？考友参考答案：2013下半年信息系统项目管理师案例分析真题的第二道题目是关于成本管理方面的案例题，以下为案例二试题内容以下是该案例的问题：问题1：如果小张采取自下而上的估算方法。

请计算A1、A2、A的估算值分别是多少？问题2：在进行项目预算审批时，财务总监之处在2012年初公司实施过一个类似项目，当时的决算金额是50万元，考虑到物价因素增加10%也是可接受的，财务总监要求据此更改预算，请根据财务总监的建议列出A1、A2、A1.1、A2.1的估算值以及项目的总预算问题3：项目经理认为该项目与公司2012年初实施的一个类似项目还是有一定区别的，为稳妥起见，就项目预算事宜1，项目经理可以向公司财务总监提出何种建议问题4：除了自下而上的估算方法，本案例还应用了哪些成本估算方法？成本估算的工具和技术还有那些？信管考友参考答案（仅供参考）：问题1：A1=12+14=26 A2=18+16=34问题2：物价增加10%，则总预算最高为50*（1+10%）=55万元；A1.1占原来的1/5，A2.1占原来的0.3,A1占原来的13/30,A2 占原来的17/30,则：各个估算值如下：A1=55*(13/30)=23.8 A2=55*(17/30)=31.2 A1.1=55*0.2=11 A2.1=55*0.3=16.5项目的总估算为55万问题3：项目预算建议：（1）项目成本预算要以项目需求为基础（2）项目成本预算要与项目目标相联系，必须考虑项目的质量目标和进度目标（3）项目成本预算应当留有弹性2013下半年信息系统项目管理师案例分析真题的第三道题目是关于配置管理方面的案例题，以下为试题内容，以下是该案例的问题：问题1：请指出在该项目的开发过程中，配置管理方面存在的主要问题。

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