供应链管理历年考试试题(自考)

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09供应链管理自考本科真题

一、单项选择题（每小题1分，共计15分）1.在零售领域，物流的主要功能包括P44A 装卸、包装、流通加工B 流通加工、信息处理C 运输、配送和储存D 流通加工、信息处理、搬运2. 在产品成长期，促销的重点在于P62A 建立消费者对品牌的特殊偏好B 着重于刺激消费者对产品的基本诉求C 大幅度增加产品的促销费用D 对产品品质与特征的改良，以提升产品销售3. 吸脂性定价是指P70A 最初以低价进入新市场而获取更大占有率的策略B 建立高价位并吸收所有市场需求曲线上端客户的策略C 厂商定低价位并为推出新产品支出较低促销费用的策略D 为推出新产品以低价格与高促销相组合的策略4. 产品范围策略是指P67A 企业选择单一或多种渠道进行产品分销的策略B 企业对自己的产品进行组合的策略C 运用两个或两个以上不同渠道来运送物品及服务的策略D 把长期以来销量一直没有起色或一直下降的产品加以剔除的策略5. 一个特定的零售商仅在某一特定区域享有专属销售某一产品的权利被称为P72A 互补性渠道B 密集性渠道C 选择性渠道D 排他性渠道6. 在闭环MRP系统中，把关键工作中心的负荷平衡称为P84A 能力需求计划B 详细能力计划C 资源需求计划D 主生产计划7. ERP是指P93A 制造资源计划B 企业资源计划C 企业生产计划D 物料清单计划8.供给调度是指P115A 对生成的供给计划进行判断和优化B 对供给出现的例外事件的检查预警C 决定何时。

何地为何种需求提供供给D 配合供给计划实现对瓶颈资源的合理利用9. 在CRM系统中，客户管理模块的主要功能是P158A 预定义查询和报告B 对公司数据库信息设置存取权限C 报价管理、订单管理、合同管理D 在站点上显示个性化信息10.行为分组是指A 应用挖掘技术，根据客户行为将他们划分为有着明显行为特征的不同群体B 客户数据库与企业其他资源的整合C 客户通过对产品或服务可感知的效果与他的期望值相比较后，所形成的愉悦或失望的感觉状态D 可感知效果和期望值之间的差异函数11.假设某商场冰箱销售量情况如下：第几周实际销售量（台）权重预测销售量1 210 0.252 300 0.33 250 0.45使用加权移动平均法计算出空调第四周的预测销售量为（）台。

供应链管理历年自考判断题试题及答案

〔×〕1.信息在供给链中只能向下流动，不能向上流动。

〔√〕2.现代供给链的概念更加注重围绕核心企业的网链关系。

〔×〕3.在供给链管理中要关注核心客户、核心供给商以及核心的3PLs，也就意味着不需要关注其他有资格的供给商或者客户。

〔×〕4.供给链管理是在知识经济时代诞生的一种新型管理模式，它所面临的管理环境与以往相比根本不变。

〔√〕5.供给链中各企业的管理理念、管理方法和企业文化均不一样，所以供给链成员对供给链管理必然持不同态度，认识水平参差不齐。

〔√〕6.在未来的市场环境中，供给链之间的竞争将决定供给链企业的市场地位。

〔√〕7.供给链管理的根本理念是通过分享信息和共同方案提高效率。

〔×〕8.供给链管理是物流一体化的另外一种说法。

〔×〕9.供给链管理就是指对供给环节的全面管理。

〔×〕10.传统的企业管理方法重物流、轻信息，重过程分解、轻系统优化，供给链管理也存在这种问题。

〔√〕11.上、下游企业之间的信息互通是供给链有效运作的保证之一。

〔√〕12.供给链不仅是一条连接供给商到用户的物料链、信息链、资金链，而且是一条增值链。

〔√〕13.供给链管理的实质就是对于供给链整个作业流程的优化，以实现供给链有效性的管理。

〔√〕14.供给链管理必须站在一个战略的高度来对供给链中的核心能力和资源进展集成。

〔×〕15.供给链管理呈现出一元化特征和超常的性质。

〔√〕16.物流一体化管理产生于物流效率背反现象，其后上升为供给链管理。

〔√〕17.供给链管理把供给链中所有节点企业看做一个整体，供给链管理涵盖整个物流从供给商到最终用户的采购、制造、分销、零售等职能领域过程。

〔×〕18.并不是任何一个企业都处于一些有形和无形的供给链中，有些企业是可以例外的。

〔√〕19.供给链再造的目的在于合理设计供给链，简化物流渠道，使物流更加通畅。

〔×〕20.供给链在经过磨合期后，就可以运行完好，不需要对其关注和维护。

供应链管理考核试题及答案

供应链管理考核试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 供应链管理的核心是（）。

A. 客户需求B. 供应商关系C. 物流管理D. 信息流管理答案：A2. 下列不属于供应链管理基本流程的是（）。

A. 采购管理B. 生产管理C. 库存管理D. 人力资源管理答案：D3. 下列哪种组织结构不利于供应链管理的协同效应（）。

A. 矩阵式组织结构B. 事业部制组织结构C. 直线式组织结构D. 网络型组织结构答案：C4. 在供应链中，第三方物流供应商的主要职责是（）。

A. 负责供应链中的全部物流活动B. 负责供应链中的部分物流活动C. 负责供应链中的信息流和物流活动D. 负责供应链中的资金流和物流活动答案：B5. 供应链风险管理主要包括（）。

A. 供应风险B. 生产风险C. 市场风险D. 所有以上风险答案：D6. 下列哪项不是供应链管理的绩效指标（）。

A. 订单履行率B. 库存周转率C. 供应商满意度D. 员工满意度答案：D7. 实施供应链管理的企业需要具备的条件有（）。

A. 良好的信息技术支持B. 强大的市场竞争力C. 完善的供应链管理体系D. 所有以上条件答案：D8. 供应链协同效应的核心是（）。

A. 资源共享B. 流程整合C. 信息共享D. 组织整合答案：C9. 下列哪种方式不属于供应链金融服务的范畴（）。

A. 融资服务B. 贷款服务C. 信用保险服务D. 库存管理服务答案：D10. 供应链管理中的可持续发展主要包括（）。

A. 环境友好型供应链B. 社会责任型供应链C. 经济效益型供应链D. 所有以上类型答案：D二、简答题（每题10分，共40分）1. 请简述供应链管理的概念及其目标。

答案：供应链管理是指在满足客户需求的前提下，对供应链中的物流、信息流和资金流进行有效整合和优化，以降低供应链总成本，提高供应链的运作效率和响应速度，实现供应链的可持续发展。

供应链管理的目标主要包括降低成本、提高客户满意度、提高供应链的灵活性和稳定性、提高供应链的竞争优势等。

7月浙江自考供应链管理试题及答案解析

浙江省2018年7月自学考试供应链管理试题课程代码：07043一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1.供应链管理实质上是一种从渠道管制角度形成的概念模型，成功的供应链管理需要跨功能领域和跨__________的集成。

( )A.价值链B.供应链C.产业链D.职能领域2.供应链从上下游的关系来理解，不是单一的链状结构，而是交错复杂的( )A.树型结构B.网络结构C.星型结构D.总线型结构3.在产品生命周期的不同阶段，产品有其明显区别于其他阶段的特征，在产品的__________，市场竞争加剧，一旦缺货，将被竞争性产品所代替，市场需求相对稳定，市场预测较为准确。

( )A.开发期B.引入期C.成长期D.成熟期4.由于考虑问题出发点不同，产生了不同的库存分类方法，将库存分成不同的类型，其中，__________的特征是偶发性和物品生命周期短，因而很少重复订货。

( )A.独立需求库存B.多周期需求库存C.相关需求库存D.单周期需求库存5.在ROR3方法中，__________突出表现了供应链业务流程之间衔接的“零距离”。

( )A.反应回报B.关系回报C.重组回报D.投资回报6.采购计划编制是一项输入和输出工作，主要涉及需求分析、市场分析和条件分析，根据专家经验确定采购计划和( )A.SWOTB.SOWC.PDCAD.CPFR17.物流时间分成物流的运动时间和物流的静止时间两大类。

其中物流的运动时间构成了物流过程的主要时间，它主要包括运输时间和( )A.加工时间B.储存时间C.等待时间D.交接时间8.在供应链管理发展过程中，__________主要集中在生产制造业，这种观点的短期目标主要集中在增加生产率、降低库存量和降低周转时间上，长期战略目标是提升客户满意度、增加市场份额、提高虚拟组织成员的利润。

供应链管理考试试题

供应链管理考试试题一、选择题（每题2分，共20分）1. 供应链管理的核心目标是：A. 降低成本B. 提高效率C. 优化库存D. 所有以上2. 在供应链中，哪个环节负责产品的最终销售？A. 供应商B. 生产商C. 分销商D. 零售商3. 供应链中的“牛鞭效应”是指：A. 供应链的波动放大现象B. 供应链的库存积压C. 供应链的需求预测失误D. 供应链的物流延迟4. 下列哪个不是供应链管理的关键组成部分？A. 采购管理B. 生产计划C. 财务管理D. 物流管理5. JIT（准时制生产）的主要优点是：A. 减少库存成本B. 提高生产效率C. 降低产品多样性D. 减少生产周期6. 供应链风险管理的主要目的是：A. 预防供应链中断B. 降低供应链成本C. 提高供应链透明度D. 增加供应链灵活性7. 供应链中的VMI（供应商管理库存）模式，主要优势是：A. 减少供应商的生产计划复杂性B. 降低零售商的库存持有成本C. 提高供应链的整体响应速度D. 增加供应链的信息共享难度8. 下列哪个不是供应链绩效评估的常用指标？A. 订单准时交付率B. 库存周转率C. 客户满意度D. 员工满意度9. 供应链整合的关键驱动力是：A. 技术进步B. 市场竞争C. 客户需求变化D. 所有以上10. 供应链中的逆向物流主要涉及：A. 产品退货处理B. 废弃物回收C. 产品维修和再制造D. 所有以上二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述供应链管理的定义及其重要性。

2. 描述供应链中的主要参与者及其作用。

3. 解释供应链中的库存管理策略及其对企业运营的影响。

三、论述题（每题25分，共50分）1. 论述供应链中的风险因素及其管理策略。

2. 分析供应链中信息技术的应用及其对供应链效率的影响。

四、案例分析题（共50分）某电子产品制造公司面临供应链管理上的挑战，其产品包括多个零部件，由多个供应商提供。

近期，由于市场需求的快速变化和供应链中的不确定性因素，公司经常出现库存积压和缺货的情况。

供应链考试题库完整

供应链考试题库完整一、选择题1. 供应链管理的核心目标是什么？A. 降低成本B. 提高效率C. 增强客户满意度D. 以上都是2. 供应链中的“牛鞭效应”是指什么？A. 需求波动的放大效应B. 供应链中的信息传递延迟C. 供应链中的库存积压D. 供应链中的物流成本增加3. 以下哪项不是供应链管理的关键流程？A. 采购管理B. 生产计划C. 人力资源管理D. 物流管理4. 供应链中的“3PL”指的是什么？A. 第三方物流B. 第三方生产C. 第三方采购D. 第三方销售5. 供应链风险管理的目的是：A. 降低成本B. 避免风险C. 提高供应链的透明度D. 以上都是二、判断题6. 供应链管理只关注产品从生产到交付的过程。

（错误）7. 供应链的整合可以提高企业的竞争力。

（正确）8. 供应链中的信息共享对于减少库存成本没有帮助。

（错误）9. 供应链中的所有环节都应该追求最大化利润。

（错误）10. 供应链的可持续性是指供应链对环境的影响最小化。

（正确）三、简答题11. 简述供应链管理的五个主要流程。

12. 描述供应链中的“推式”和“拉式”策略的区别。

13. 解释什么是供应链的敏捷性，并举例说明其重要性。

14. 供应链中的合作伙伴关系有哪些类型？15. 供应链风险评估的步骤是什么？四、案例分析题16. 某公司面临供应链中断的风险，分析其可能的原因，并提出相应的应对策略。

17. 描述一个成功的供应链整合案例，并分析其成功的关键因素。

18. 某跨国公司在全球范围内扩展业务，如何评估和管理其供应链的地理风险？19. 分析供应链中信息不对称可能带来的问题，并提出解决方案。

20. 讨论供应链可持续性对企业长期发展的重要性。

五、论述题21. 论述供应链管理在现代企业竞争中的作用。

22. 描述供应链中的协同作用，并讨论如何通过协同提高供应链的整体效率。

23. 论述供应链中的绿色物流概念及其对企业和社会的意义。

24. 分析供应链中的创新对提高企业竞争力的影响。

自考供应链与企业物流管理试题

自考供应链与企业物流管理试题
一、简答题
1、根据企业性质的不同，可将企业物流分为哪两类。

2、企业经营战略是一个分层次的逻辑结构，可以分为哪三个层次。

3、企业常用的采购策略有哪三种。

4、企业的进货方式有哪三种方式。

5、供应链与企业物流管理的关系。

二、选择题
1、下列不属于企业物流管理活动的构成要素的是（）
A、运输
B、仓储
C、包装
D、销售
2、表明企业成长、发展程度的目标，如市场占有率的提高、扩大联合企业的数量、产量的目标属于（）
A、成长性目标
B、收益性目标
C、成本目标
D、社会性目标。

自学考试历年试题_2012年4月自学考试供应链管理试题_复习参考资料

自学考试历年试题_2012年4月自学考试供应链管理试题_复习参考资料供应链管理试题课程代码：07043一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1.采购管理的最基本信念是与______建立合作伙伴关系，降低采购风险，大大提高整个物流过程的效率。

（）A.分销商B.零售商C.核心企业D.供应商2.在VMI管理模式下，由供应商管理库存，企业与供应商交换的不仅仅是库存信息，还包括企业的______、需求计划和采购计划，以及供应商的补库计划和运输计划等信息。

（）A.产品的专利B.核心竞争力C.生产计划D.企业战略3.企业物流网络的设计是以______为基础，并能够反应企业的获利情况。

（）A.财务状况B.采购实力C.客户需求D.生产能力4.从物流系统的观点来看，成本、速度和______是运输的三个重要因素。

（）A.准时B.高效C.信息D.一致性5.供应链是基于"竞争-合作-协调"机制的，______是供应链成功运营的关键。

（）A.核心竞争力B.客户关系管理C.协调优化D.价值增值过程管理6.______是在固定价基础上，按照事先规定的单位服务金额计算。

（）A.固定总价合同B.成本补偿合同C.单价合同D.固定采购成本合同7.按功能区分，库存有五种基本类型：波动库存、预期库存、批量库存、运输库存与（）A.分销库存B.屏障库存C.零售库存D.保障库存8.采购管理目标可划分为实际目标和形式目标，社会目标和（）A.经济目标B.发展目标C.生态环境目标D.企业目标9.经济订货批量是识别能够使库存持有和订货的______降低到最低限度的量。

（）A.总成本B.采购成本C.缺货成本D.订货成本10.业务流程重组感受模型描述了企业在面向BPR的环境稳定性、工业实力、______和金融实力四个方面的感受和影响是不同的。

供应链管理历年考试试题(自考)

供应链管理历年考试试题(自考)一、单项选择题（每小题1分，共分）在下列每小题的四个备选答案中选出一个正确的答案，并将其字母标号填入题干的括号内。

1.供应链管理目标呈现出的特征是（） [单选题]A.一体化B.集成化C.多元化(正确答案)D.一元化2.供应链的基本要素包括（） [单选题]A.供应商和制造商B.供应商，制造商，分销商，零售商(正确答案)C.制造商，分销商，零售行业D.供应商，流通业3.在市场变化加剧形况下，若供应链成本增加、库存增加、浪费增加时，企业此时的供应链是（） [单选题]A.稳定的供应链B.动态的供应链C.平衡的供应链D.失衡的供应链(正确答案)4.作为一种先进的现代化管理方法，ERP系统的发展大致经历了5个大的阶段，以下5个阶段排列顺序正确的是（） [单选题]A.MRP→闭环MRP→MRPII→订货点法→ERPB.MRP→订货点法→闭环MRP→MRPII→ERPC.订货点法→MRP→闭环MRP→MRPII→ERP(正确答案)D.订货点法→MRP→MRPII→闭环MRP→ERP5.根据支持功能性产品和创新性产品的不同，可以把供应链分为（） [单选题]A.稳定的供应链和动态的供应链B.平衡的供应链和倾斜的供应链C.效率型供应链和响应型供应链(正确答案)D.推动式供应链和拉动式供应链6.当订购数量大，合作伙伴竞争激烈时，可采用何种方法来选择供应商（）[单选题]A.直观判断法B.招标法(正确答案)C.ABC成本法D.采购成本比较法7.为了能使供应链快速响应市场能力，供应链在设计时应遵循（） [单选题]A.简洁性原则(正确答案)B.集优原则C.协调性原则D.动态性原则8.EDI的含义是（） [单选题]A.电子信息传输B.电子数据交换(正确答案)C.电子文本管理D.电子供应链9.下面属于准时化采购特点的是（） [单选题]A.采购批量小，送货频率高(正确答案)B.质量和交货期通过事后把关控制C.交易过程重点放在价格谈判上D.要经常进行报价、询价、还价等谈判10.基于产品供应链设计方法的第一步是（） [单选题]A.分析供应链的组成B.分析供应链的技术性C.分析市场竞争环境(正确答案)D.分析企业现状11.库存可以分为独立需求库存和相关需求库存，下列属于独立需求库存的是（）[单选题]A.产成品库存(正确答案)B.在制品库存C.定期库存D.原材料库存12.CPFR的业务模型的业务活动可划分为计划、预测和（） [单选题]A.实施B.执行C.补货(正确答案)D.核对13.下图描述的现象是（）[单选题]A.链式结构B.牛鞭效应(正确答案)C.马鞭效应D.喇叭模型14.（Q ,R）策略比较适合于（） [单选题]A.需求量大、缺货费用高、需求波动性很大的物资(正确答案)B.不很重要或使用量不大的物资C.低价值、需求量小、需求稳定的物资D.高价值、供货渠道少的物资15.能够有效遏制零售商故意高估市场需求而导致供应链库存增多的契约是（）[单选题]A.削价契约B.最小购买数量契约C.数量柔性契约(正确答案)D.备货契约16.把物流分为生产领域物流和流通领域物流的依据是物流（） [单选题]A.发展的历史B.作用领域(正确答案)C.范畴D.流向17.海湾战争引起的石油危机和“9.11”恐怖袭击属于供应链上的（ A ）A.环境风险B.需求风险C.供应风险D.流程风险18.某电路板组装企业将每笔订货费作为压倒一切的绩效评价指标，于是该企业库存管理部门集中精力减少订货成本，但结果却要维持过高的库存成本，这反映了传统库存控制中存在的问题是（） [单选题]A.对用户服务理解与定义不恰当B.缺乏供应链整体观念(正确答案)C.库存控制策略简单化D.缺乏合作与协调性19.根据美国研究人员对供应链绩效的研究报道，每1美元中就有0.85美元流向仓储和运输过程，这说明（） [单选题]A.物流过程对供应链响应周期的影响是巨大的B.物流过程对供应链总成本的影响是巨大的(正确答案)C.物流过程对供应链总库存水平的影响是巨大的D.物流过程对供应链交付可靠性的影响是巨大的20.供应链上，一个企业风险的减少可能会导致相关企业风险的增加，这体现了供应链风险具有（） [单选题]A.动态性B.复杂性C.传递性D.此消彼长性(正确答案)21.供应链的基本要素包括（） [单选题]A.供应商和制造商B.供应商，制造商，分销商，零售商(正确答案)C.制造商，分销商，零售行业D.供应商，流通业22.在企业中流行着“销售一代、生产一代、研究一代、构思一代”的说法体现了21世纪市场竞争具有的特点是（） [单选题]A.产品品种数飞速膨胀B.产品生命周期越来越短(正确答案)C.客户对交货期的要求越来越高D.客户对产品和服务的期望越来越高23.对于长期需求而言，合作伙伴要求能保持较高的竞争力和增值率，因此最好选择（） [单选题]A.竞争性合作关系B.普通合作关系C.战略性合作伙伴关系(正确答案)D.技术性合作关系24.客户之间的关系有多种类型，菲利普∙科特勒把与客户之间的关系区分为五种不同的关系，其中“基本型”是指（） [单选题]A.销售人员把产品销售出去就不再与客户联系(正确答案)B.销售人员把产品销售出去并鼓励客户在遇到问题或有意见时同公司联系C.公司不断的与客户共同努力，帮助客户解决问题，支持客户的成功，实现共同发展D.公司销售人员不断同客户联系，提供有关改进产品用途的建议或者新产品的信息25.不同的产品类型对供应链设计有不同的要求，其中哪种产品的需求一般不可预测，生命周期也较短?（） [单选题]A.创新型(正确答案)B.功能型C.易消耗D.耐用型26.推动式供应链与拉动式供应链的划分依据是（） [单选题]A.供应链的驱动力(正确答案)B.供应链的市场中介功能C.产品生命周期D.供应商的数量27.供应商的选择应该少而精，这样有利于减少采购成本，灵活快速响应市场需求，这体现了供应链构建中坚持了（） [单选题]A.协调性原则B.创新性原则C.集优原则D.简洁性原则(正确答案)28.企业在完全控制其主导产品生产过程同时，将诸如自助餐厅、邮件管理等业务外包，从而可与外包企业之间形成一种（） [单选题]A.短期临时性合作(正确答案)B.中期策略性合作C.中长期策略性合作D.长期战略性合作29.在串行链状结构的供应链模型中（A B C DE）,如果我们定义C为供应链的核心企业——生产制造商，那么可以认为B是（）[单选题]A.一级供应商(正确答案)B.二级供应商C.一级分销商D.二级分销商30.对于企业非主要原材料合作伙伴的选择，为方便起见可以采用（） [单选题]A.直观判断法(正确答案)B.招标法C.协商选择法D.采购成本比较法31.回购是一种在不确定需求系统中常见的契约方式，既能分担风险，又能激励订购，往往应用于下列哪种商品交易中?（） [单选题]A.服装(正确答案)B.粮食C.日用化妆品D.汽车32.有调查表明，供应链上总的生产周期中，真正花在生产过程的时间不到总周期的5%，剩余的95%都消耗在等待、储存和运输过程中了，这说明（） [单选题] A.物流过程对供应链响应周期的影响是巨大的(正确答案)B.物流过程对供应链总成本的影响是巨大的C.物流过程对供应链总库存水平的影响是巨大的D.物流过程对供应链交付可靠性的影响是巨大的33.在ABC重点控制模式中，A类物资占有资金总量的（） [单选题]A.5%B.10%C.20%D.75%(正确答案)34.对主要的供应链成员，采购管理必须共享信息，以便企业能共同计划最佳的方法和采用更有效的手段满足需求，这里的信息尤其指（） [单选题]A.战略信息B.需求信息(正确答案)C.生成信息D.合作信息35.（t ,S）策略比较适合于（） [单选题]A.需求量大、缺货费用高、需求波动性很大的物资B.不很重要或使用量不大的物资(正确答案)C.低价值、需求量小、需求稳定的物资D.高价值、供货渠道少的物资36.把物流分为传统物流、综合物流和现代物流的依据是物流（） [单选题]A.发展的历史进程(正确答案)B.作用领域C.范畴D.流向37.目前在我国不少企业中，物流管理的职能有的由销售部门代行，有的由生产部门管理，这体现了我国企业物流管理存在的问题是（） [单选题]A.物流网点建设欠缺规划B.物流组织结构不完善(正确答案)C.物流费用庞大D.利用第三方物流企业的比例较低38.在“供应商—制造商”VMI模式中，仓库的所有权属于（） [单选题]A.制造商B.供应商(正确答案)C.供应商和采购商共有D.零售商39.由供方和需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式称为（） [单选题]A.第一方物流B.第二方物流C.第三方物流(正确答案)D.第四方物流40.某第三方物流公司接受一个客户合同后，为了保证实现准时交货，将部分合同外包给W公司，该企业响应供应链风险的策略属于（） [单选题]A.忽视风险B.降低风险发生的可能性C.降低风险产生的后果D.转移、分担风险(正确答案)41.供应链的概念产生的时期（） [单选题]A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪80年代(正确答案)D.20世纪90年代42.企业“一对一定制化服务”的产生主要基于21世纪市场竞争表现出新的特点是（） [单选题]A.产品品种数飞速膨胀B.产品生命周期越来越短C.客户对交货期的要求越来越高D.客户对产品和服务的期望越来越高的要求(正确答案)43.下列关于供应链管理说法错误的是（） [单选题]A.是产品极其丰富条件下发展起来的管理概念B.供应链管理将各个企业独立的信息孤岛连接起来C.追求核心企业的利益的最大化(正确答案)D.在供应链上建立跨企业的协作44.为适应激烈的市场竞争环境，越来越多的企业把原来由企业自己生产的零部件外包出去，充分利用外部的资源，人们形象地称之为（） [单选题]A.横向一体化(正确答案)B.纵向一体化C.准时制生产D.敏捷生产45.ABC成本法又称为（） [单选题]A.采购成本比较法B.作业成本法(正确答案)C.层次分析法D.合作伙伴选择神经网络算法46.在供应链设计时，首先要考虑的内容就是（） [单选题]A.供应链生产计划与控制系统B.供应链上企业的主客体关系(正确答案)C.信息支持系统D.物流管理系统47.下列属于创新型产品特征的是（） [单选题]A.产品多样性低B.市场需求可测性高C.季末降价率高(正确答案)D.产品生命周期长48.目前G汽车生产企业需要采购一批螺丝，目前有意向合作的几家公司质量和交货期都能满足要求，如果你是公司采购主管最好选择（） [单选题]A.直观判断法B.招标法C.协商选择法D.采购成本比较法(正确答案)49.在实际工作中经常出现一个供应商零件到达制造商而另一供应商由于某种原因延迟给装配工作造成不良影响，这种现象就是人们说的（） [单选题]A.曲棍球棒现象B.牛鞭效应C.双重边际效应D.物料齐套比率差现象(正确答案)50.下列属于传统供应商关系特征的是（） [单选题]A.供应商变换频繁(正确答案)B.合同具有开放性C.供应商规模大D.质量控制采用质量保证51.下图描述供应链中的一种现象是（）[单选题]A.链式结构B.牛鞭效应C.马鞭效应D.曲棍球棒现象(正确答案)52.为了发挥联合库存管理的作用，在供应链库存管理中应充分利用目前比较成熟的两种资源管理系统（） [单选题]A.MRPⅡ和DRPB.ERP和DRP(正确答案)C.MRP和ERPD.MRPⅡ和ERP53.按契约规定，在一定时期内，供应商根据零售商承诺购买的数量，按照一定的比例对价格进行调整，是指（） [单选题]A.削价契约B.回购契约C.最小购买数量契约D.数量折扣契约(正确答案)54.下面属于准时化采购特点的是（） [单选题]A.多源供应B.获得最低的价格C.小批量，高送货频率(正确答案)D.短期合作55.地区分销中心体现的管理思想是（） [单选题]A.CPFRB.供应商管理库存C.第三方管理库存D.联合库存管理(正确答案)56.在商务洽谈中，由于某一个错误的手势、不恰当的用词而丢失了一份宝贵的合同，这是什么因素对全球化供应链的影响（） [单选题]A.法律因素B.政治因素C.文化因素(正确答案)D.经济因素57.MRP的含义是（） [单选题]A.物料需求计划(正确答案)B.主生产进度计划C.客户管理计划D.物料供给计划58.把物流分为传统物流、综合物流和现代物流的依据是物流（） [单选题]A.发展的历史(正确答案)B.作用领域C.范畴D.流向59.圣诞树、春联等许多与节日有关的商品的订货系统属于（） [单选题]A.定量订货系统B.定期检查系统C.一次性订货系统(正确答案)D.连续检查系统60.供应链上任何一个节点出现问题，都可能波及其他节点，进而影响整个供应链的正常运作，这体现了供应链风险具有（） [单选题]A.动态性B.复杂性C.传递性(正确答案)D.此消彼长性61.有人说21世纪的竞争不是企业和企业之间的竞争，而是（） [单选题]A.企业内部竞争B.供应链内部竞争C.供应链与供应链之间的竞争(正确答案)D.供应链与企业竞争62.供应链管理形成的动因是（） [单选题]A.追求集成带来的实际效果(正确答案)B.速度经济C.距离经济D.规模不经济63.传统管理模式下生产方式的主要特征不包含（） [单选题]A.少品种B.大批量生产C.柔性(正确答案)D.专用流水线64.作为一种先进的现代化管理方法，ERP系统的发展大致经历了5个大的阶段，以下5个阶段排列顺序正确的是（） [单选题]A.MRP→闭环MRP→MRPII→订货点法→ERPB.MRP→订货点法→闭环MRP→MRPII→ERPC.订货点法→MRP→闭环MRP→MRPII→ERP(正确答案)D.订货点法→MRP→MRPII→闭环MRP→ERP65.费希尔（Fisher）按市场需求模式将产品分为两类，即功能性产品和创新性产品。

自考物流本科供应链管理大题

⾃考物流本科供应链管理⼤题名词解释题（每⼩题 3 分，共计 15 分）2014年：26.需求管理。

27.动态企业联盟。

28.批量库存。

29.业务外包。

30.供应链产品出产循环期。

2013年：26.排他性渠道：是指⼀个特定的零售商仅在某—特定区域享受销售⼀种产品的权利。

27.⾮独⽴需求28.供应链伙伴关系29.有效顾客响应（ECR）30.电⼦数据交换技术（EDI）2012年：26.排他性渠道：是指⼀个特定的零售商仅在某—特定区域享受销售⼀种产品的权利。

27.双重设施：是指公司同时建设专⽤设施和弹性设施，专⽤设施可以⾼效率地以稳定的产量进⾏⽣产，弹性设施可以以弹性⽣产能⼒⽣产出多种产品。

28.客户关系管理：⼀种以客户为中⼼的管理思想和经营理念，⽬的在于改善企业和客户之间的关系，在企业的市场、销售、服务与技术⽀持等与客户相关的领域⼴泛实施，通过为不同类型的客户提供不同的服务，吸引和保持更多的客户。

29.送奶线路：是指⼀辆卡车将从⼀个供应商那⾥提取的货物送到多个零售门店时所经历的路线，或者从多个供应商那⾥提取货物送⾄⼀个零售门店时所经历的路线。

30.信息编码技术：信息编码技术是指对⼤量的信息进⾏合理分类后，为了对编码对象进⾏唯⼀标识⽽⽤代码加以表⽰，从⽽实现对管理对象的正确识别。

2011年：26．逆向物流：是指商品退货、回收和废弃物流。

27．⾮独⽴需求：是指由于其他产品或服务的需求所导致的，对某种产品或服务的需求。

28．呼叫中⼼：是指电话、传真机、计算机等通信、办公设备于⼀体的交互式增值业务系统。

29．联合计划、预测与补货(CPFR)：是⼀种建⽴在贸易伙伴之间密切合作和标准业务流程基础上的经营理念。

30．数据⾃动识别和采集技术：是将被识别物品的信息“装⼊”可由机器识读的确定的标签，并由识读器⾃动转换为⼈⼯可识读与计算机兼容的数据格式后传⼊计算机，实现信息的⾃动识别与数据采集。

2010年：26.物流⽹络：是由固定的物流设施组成的具有物流能⼒的物理结构。

《供应链管理》历年自考判断题试题及答案

（×）1.信息在供应链中只能向下流动,不能向上流动。

（√）2．现代供应链的概念更加注重围绕核心企业的网链关系。

(×)3.在供应链管理中要关注核心客户、核心供应商以及核心的3PLs,也就意味着不需要关注其他有资格的供应商或者客户。

(×）4．供应链管理是在知识经济时代诞生的一种新型管理模式,它所面临的管理环境与以往相比基本不变。

（√)５．供应链中各企业的管理理念、管理方法和企业文化均不相同，所以供应链成员对供应链管理必然持不同态度，认识水平参差不齐。

（√）6.在未来的市场环境中，供应链之间的竞争将决定供应链内企业的市场地位。

（√）７.供应链管理的基本理念是通过分享信息和共同计划提高效率。

（×）８.供应链管理是物流一体化的另外一种说法。

（×)9.供应链管理就是指对供应环节的全面管理。

（×)10.传统的企业管理方法重物流、轻信息，重过程分解、轻系统优化，供应链管理也存在这种问题。

(√）11.上、下游企业之间的信息互通是供应链有效运作的保证之一。

（√）12．供应链不仅是一条连接供应商到用户的物料链、信息链、资金链,而且是一条增值链。

（√)13.供应链管理的实质就是对于供应链整个作业流程的优化，以实现供应链有效性的管理。

(√)14．供应链管理必须站在一个战略的高度来对供应链中的核心能力和资源进行集成。

（×)１5.供应链管理呈现出一元化特征和超常的性质。

(√）16.物流一体化管理产生于物流效率背反现象，其后上升为供应链管理。

(√)1７.供应链管理把供应链中所有节点企业看做一个整体，供应链管理涵盖整个物流从供应商到最终用户的采购、制造、分销、零售等职能领域过程。

(×）1８.并不是任何一个企业都处于一些有形和无形的供应链中,有些企业是可以例外的。

（√）19．供应链再造的目的在于合理设计供应链,简化物流渠道，使物流更加通畅。

（×)20.供应链在经过磨合期后,就可以运行完好，不需要对其关注和维护。

自考07403供应链管理【内部题库】

单项选择题部分【1】．管理—行为管理组件中包含风险与回报结构、______、管理方法、文化与态度等元素。

（C）1-20 A.规划与控制方法 B.工作流/活动结构C.权力与领导结构D.组织结构【2】．在ROR3方法中，反应回报、______和重组回报反映了供应链的竞争优势。

（C）1-17A.投资回报B.信息回报C.关系回报D.理念回报【3】．______是一种战略贸易伙伴之间的合作性策略，它以系统的、集成的管理思想进行库存管理,使供应链系统能够同步优化运营。

（B）2-59A.CPFRB.VMIC.JMID.DC【4】．______不属于．．．供应链管理库存优化的方法。

（D）2-72A.信息共享B.创新运输集成模式C.实现供应链同步化D.社会资源优化配置【5】．下面属于按照功能区分库存类型的是（C）2-32A.原料库存B.成品库存C.预期库存D.组件库存【6】．采购管理的目标顺序在各种情况下可以有不同的排列，但是往往将______，如达到一定的盈余或某个成本目标，放在突出的位置。

（B）3-77A.社会目标B.形式目标C.实际目标D.生态环境目标【7】．下面不属于．．．集中订立合同优点的是（B）3-82A.合同订立程序逐渐标准化B.合同订立人员对项目具体需求更加熟悉C.易于控制所有合同订立工作D.高度专业化的合同订立过程【8】．在买卖双方的谈判过程中，属于买方谈判目标的是（A）3-87A.公平合理的价格B.获利性C.市场份额D.客户的安全需求【9】．______是由物流的空间价值创造的。

（D）4-108A.缩短时间创造价值B.延长时间差创造价值C.弥补时间差创造价值D.从分散生产场所到集中需求场所创造价值【10】．______就是通过物流加速减少仓库和库存量，以时间消灭空间，在最短的时间内，以最低的成本为客户提供最高价值的产品。

（A）教材中无正确答案A.物流时间管理B.物流绩效管理C.物流成本管理D.第三方物流【11】．在业务流程重组的核心内容中，______改善表明业务流程重组追求的不是一般意义上的业绩提升或略有改善，而是要使企业的业绩有显著增长、极大的飞跃。

供应链管理考试题及答案

供应链管理考试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 供应链管理的核心是（）A. 提高产品质量B. 降低成本C. 提高客户满意度D. 提高生产效率答案：C2. 以下哪项不是供应链管理的主要目标？（）A. 降低库存成本B. 提高运输效率C. 减少供应链中的信息传递时间D. 提高产品多样性答案：D3. 供应链管理中的牛鞭效应是指（）A. 供应链上游的波动对下游的影响B. 供应链下游的波动对上游的影响C. 供应链中的信息传递延迟D. 供应链中的运输成本答案：A4. 以下哪种方式可以有效减少供应链中的库存成本？（）A. 增加库存量B. 减少库存量C. 定期盘点D. 提前采购答案：B5. 供应链协同是指（）A. 各个环节之间相互独立B. 各个环节之间协同工作，共享资源C. 各个环节之间竞争关系D. 各个环节之间信息不对称答案：B二、简答题（每题5分，共30分）1. 请简述供应链管理的概念及其重要性。

答案：供应链管理是指对供应链中的各个环节，包括原材料采购、生产制造、库存管理、物流配送等环节进行有效的计划、组织、协调和控制，以达到降低成本、提高客户满意度、提高企业竞争力的目的。

供应链管理的重要性在于，它能够优化企业的资源配置，提高企业的运营效率，降低企业的运营成本，从而提高企业的市场竞争力和盈利能力。

2. 请简述供应链中的牛鞭效应及其影响。

答案：牛鞭效应是指在供应链中，由于需求信息的放大和传递延迟，导致供应链上游的波动对下游产生较大的影响。

牛鞭效应的影响包括：增加库存成本、增加运输成本、降低客户满意度、降低供应链的响应速度等。

3. 请简述供应链协同的概念及其作用。

答案：供应链协同是指供应链中的各个环节之间协同工作，共享资源，以实现供应链的整体优化。

供应链协同的作用包括：降低库存成本、降低运输成本、提高供应链的响应速度、提高客户满意度、提高企业的竞争力等。

三、案例分析题（共50分）假设你是某家电企业的供应链经理，近期公司面临以下几个问题，请给出你的解决方案：1. 近期原材料价格上涨，导致生产成本上升，如何降低供应链成本？(15分)答案：为了降低供应链成本，可以采取以下措施：- 与供应商协商，寻求原材料价格优惠或者长期合作协议；- 寻找替代原材料，降低对单一供应商的依赖；- 优化生产流程，提高生产效率，降低单位产品生产成本；- 通过采购管理，合理安排采购计划，降低库存成本。

供应链管理师知识试题库(附含答案)

供应链管理师知识试题库（附含答案）一、单选题1.以下哪项是供应链管理中关于订单处理的关键指标？A、订单满足率B、库存周转率C、运输成本D、客户满意度参考答案:A2.供应链需求与计划管理的功能不包括O。

A:了解和掌握市场需求B:规划供应链企业的客户订单承诺能力C:库存管理D:制订主生产计划参考答案:C3.根据供应链的结构模型，哪项分类方式考虑了供应链的物理结构和功能？A、稳定性供应链和动态供应链B、平衡供应链和倾斜供应链C、有效性供应链和反应性供应链D、推动式供应链和拉动式供应链参考答案:D4.供应链是一个网链结构，由围绕。

的供应商、供应商的供应商和用户、用户的用户组成。

A:主要B:最终用户C:一级D:核心企业参考答案:D5.在供应链管理中，哪个环节主要负责管理原材料的采购和库存管理？A、采购部门B、生产部门C、销售部门D、物流部门参考答案:A6.()包括间归分析法和经济计量法等方法.A:时间序列分析法B:因果关系分析法C:需求预测法D:战略决策分析法参考答案:B7.在实际运作中，企业要根据不同的目标选择不同类型的合作伙伴，对于长期需求而言，最好选择（）。

A:有影响力的合作伙伴B：战略合作伙伴C：竞争性合作伙伴和技术性合作伙伴D:普通合作伙伴参考答案:B8.实施QR的前提条件之一，供应商必须O。

A:缩短生产周期，降低商品库存B:实现产品标准化C:全为客户量身定做D:实现大批量生产参考答案:A9.对短期或短暂市场需求，只要选择（）来满足需求,以保证成本最小化。

A:有影响力的合作伙伴B:战略合作伙伴C：竞争性合作伙伴和技术性合作伙伴D:普通合作伙伴参考答案:D10.()是企业核心竞争力最本质的特征。

A:价值性B:整合性C:异质性D:延展性参考答案:A11.供应链金融面临的风险包括市场风险、操作风险、管理风险、环境风险、政策风险和()。

A:纯粹风险B:投机风险C:责任风险D:信用风险参考答案:D12.新型供应链模式生产方式可概括为（）。

供应链管理试题及答案

供应链管理试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 供应链管理的核心目标是什么？A. 降低成本B. 提高效率C. 增强客户满意度D. 所有选项都是答案：D2. 供应链的哪个环节通常被称为“牛鞭效应”的源头？A. 原材料供应B. 生产制造C. 物流配送D. 终端销售答案：D3. 在供应链管理中，以下哪项不是供应链的组成部分？A. 供应商B. 制造商C. 竞争对手D. 零售商答案：C4. 供应链中的“3PL”指的是什么？A. 第三方物流B. 第三方支付C. 第三方认证D. 第三方监管答案：A5. 供应链风险管理的主要目的是什么？A. 降低成本B. 增加利润C. 预防和减轻风险D. 提高市场份额答案：C二、填空题（每空2分，共20分）6. 供应链管理中的“4R”原则包括：正确的产品、正确的________、正确的时间、正确的________。

答案：地点；顾客7. 供应链的整合可以通过________和________来实现。

答案：信息技术；流程优化8. 供应链的敏捷性是指供应链能够快速响应市场________的能力。

答案：变化9. 在供应链中，库存管理的主要目标是平衡________和________。

答案：服务水平；成本10. 供应链的可持续性强调在满足当前需求的同时，不损害________的利益。

答案：未来三、简答题（每题10分，共30分）11. 简述供应链管理的五个主要流程。

答案：供应链管理的五个主要流程包括：计划、采购、制造、配送和退货。

计划涉及需求预测和库存管理；采购包括供应商选择和采购策略；制造涉及生产计划和控制；配送包括订单处理和物流管理；退货处理涉及产品回收和处理。

12. 描述供应链中的“推拉策略”。

答案：推拉策略是供应链管理中的两种不同的库存管理方法。

推策略是指根据预测需求生产产品，然后将产品推向市场；拉策略则是指根据实际需求来生产产品，以减少库存积压和过剩风险。

13. 解释什么是供应链的透明度，并说明其重要性。

物流与供应链管理历年自考试题及答案

、SWOT是指什么：又称为态势分析法．它是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的．是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。

２、全球化物流战略是：指企业为了适应经营规模的扩大和国际化经营的需要，在全球范围内配置资源，通过采购、生产、营销的全球化实现资源的最佳利用，发挥最大的规模效益。

3、采购管理的5R：恰当的数量、恰当的时间、恰当的地点、恰当的价格、恰当的来源。

4、配送中心的集散功能：能够将分散在各个生产企业的产品集中到一起，然后经过分拣、配装向多家客户发运。

5、信息量大，易打印的条形码是指什么？PDF—417二维条形码。

6、物流战略的系统性是指：物流战略包括战略目标、实现途径和方针、政策和规划；物流战略不具独立性，是企业运作过程的一部分，与整个企业的运作密切联系。

7、物流有哪几个机能？输送、保管、流通加工、包装、装卸、信息。

8、仓库有哪些功能？储存保管、流通中心、调解供需、传递信息。

9、配送中心的类型有那些？储存型、流通加工型、综合型。

10、VMI是指什么：供货商管理存货，是一种库存管理方案，以掌控销售数据和库存量，作为市场需求预测和库存补货的解决方法。

11、常见的条形码有哪些类型：常见的条形码有两种体系，第一种是国际通用的EAN商品条形码体系，适合制造商、供应商和零售商共同使用，包括商品条形码、储运条形码、EAN—128码；第二种是企业内部管理使用的条形码，包括ITF交叉二五码、Code39码、Coderar码、Code128码。

12、物流体系的本质是什么？是以自身发展理念、发展方式、发展内容为指导并通过专门的作业创造并实现价值的活动。

13、什么是SWOT分析法及基本规则有哪些？SWOT分析法又称为态势分析法．它是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的．是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。

进行SWOT分析的时候必须对公司的优势和劣势有客观的认识、进行SWOT分析的时候必须区分公司的现状和前景、进行SWOT分析的时候必须考虑全面、进行SWOT分析的时候必须与竞争对手进行比较、保持SWOT分析的简洁化避免复杂化和过度分析、SWOT分析法因人而异。

供应链管理试题及答案解析自学考试浙江7月

浙江省2018年7月高等教育自学考试供应链管理试题课程代码：07043一、单项选择题(在每小题的四个备选答案中，选出一个正确答案，并将正确答案的序号填在题干的括号内。

每小题1分，共20分)1.( )突出表现了供应链业务流程之间的零距离。

A.反应回报B.重组回报C.关系回报D.信息回报2.( )是为了限制生产速率的变化而储备工时与机时。

A.预期库存B.波动库存C.屏障库存D.批量库存3.被广泛应用于库存控制、生产控制、质量控制及其他许多管理问题的是( )。

A.ABC分类法B.60天订货法则C.订货点法D.经济订货批量法4.合同管理是采购管理的灵魂，在合同中通常包含用来说明技术要求的规范，主要有( )A.性能规范B.功能规范C.设计规范D.以上都是5.根据供应商参与的程度和深度的不同，( )是早期供应商参与顾客产品开发的最低层次。

A.设计反馈B.提供信息C.系统开发D.零部件开发6.第三方物流经营者可分为有形的和无形的两类。

有形的第三方物流经营者是以自己的资产提供优质服务，如日本的日通公司，美国的( )。

A．RYDER公司B．GEOLOGISTICS公司C．UPS公司D．AEI公司7.物流一体化过程是建立在战略计划、管理控制、决策分析以及交易系统等四个功能层次上，( )是将主要精力集中在功能衡量和管理报告上。

A．交易系统B．管理控制C．决策分析D．战略计划8.一个较完整的企业级CRMS，通常包括营销管理、( )、客户服务和技术支持四个部分。

1A．市场分析B．销售管理C．决策分析D．市场预测9.在BPR定义中，根本性、彻底性、戏剧性和业务流程成为倍受关注的四个核心内容，( )再设计表明BPR应对事物进行追根溯源。

A．根本性B．彻底性C．戏剧性D．业务流程10.不同行业、不同性质的企业，流程重组的形式不可能完全相同，在企业范围内，跨越多个职能部门边界的业务流程重组是( )。

A．组织间的BPR B．功能内的BPRC．功能间的BPR D．以上都不是11.( )的流程简化方法在降低产品周期方面运作得越来越广泛。